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Les pôles
de compétitivité
au cœur
de l’industrie
Prochains rendez-vous
Marseille : 11 mai 2006autour du pôle SolutionsCommunicantes Sécurisées (matériels-logiciels pour télécommunications) en partenariat avec IVCS
Grenoble : 1er juin 2006autour de Minalogic(micronanotechnologies et logiciel enfoui)
Paris : 26 septembre 2006autour des logiciels et du multimédiaavec les pôles Image, Multimédia etVie numérique, et System@tic (logiciels et systèmes complexes)
Toulouse : novembre 2006autour du pôle Aéronautique, Espace,Systèmes embarqués
Rennes : janvier 2007autour du pôle Images et Réseaux
Strasbourg : février 2007autour du pôle Innovationsthérapeutiques
Les forums du financementde l'innovation et de la compétitivité
Lesforumsdufinancementde l'innovation et dela compétitivité
www.forum-financement.com
Immeuble Le Bervil12, rue Villiot - 75572 Paris Cedex 12
CONTACTS Directions régionales de l’industrie, de la recherche et de l’environnement
(Drire) et chefs des divisions du Développement industriel (Chef DI)
AlsaceDirecteur régional : Alain LigerChef DI : Mélanie DelotsTél. 03 88 25 92 92
AquitaineDirecteur régional : Patrice RussacChef DI : Kristel HermelTél. 05 56 00 04 00
AuvergneDirecteur régional : Alain TessierChef DI : Emma DelfauTél. 04 73 34 91 00
Basse-NormandieDirecteur régional : Alain-Louis SchmittChef DI : Michaël ReynierTél. 02 31 46 50 00
BourgogneDirecteur régional : Christophe QuintinChef DI : Emmanuel MoreauTél. 03 80 29 40 00
BretagneDirecteur régional : Jean-Marc PicardAdjoint Chef DI : Wilfrid Challemel du RozierTél. 02 99 87 43 21
CentreDirecteur régional : Bernard DoroszczukChef DI : Sébastien LimousinTél. 02 38 41 76 00
Champagne-ArdenneDirecteur régional : Marie-Claire Beltrame-DevotiChef DI : Mathieu TournatTél. 03 26 69 33 00
CorseDirecteur régional : Brigitte DubeufChef DI : Geoffroy CarbonellTél. 04 95 23 70 70
Franche-ComtéDirecteur régional : Jean-Marie DurandChef DI : Guillaume ManginTél. 03 81 41 65 00
Haute-NormandieDirecteur régional : Philippe DucrocqChef DI : Sylvain ReallonTél. 02 35 52 32 00
Île-de-FranceDirecteur régional : Nathalie HomobonoAdjoint au chef DI : Yohann LeroyTél. 01 44 59 47 47
Languedoc-RoussillonDirecteur régional : Alain SalessyChef DI : Jérôme RieuTél. 04 67 69 70 48
LimousinDirecteur régional : Alby SchmittChef DI : Patrice GrelicheTél. 05 55 11 84 00
LorraineDirecteur régional : Jérôme GoellnerChef DI : Jean-François ChampignyTél. 03 87 56 42 00
Midi-PyrénéesDirecteur régional : Laurent MichelChef DI : Chantal GauthierTél. 05 62 14 90 00
Nord-Pas-de-CalaisDirecteur régional : Michel PascalChef DI : Julien TognolaTél. 03 27 71 20 20
Pays de la LoireDirecteur régional : Stéphane CassereauChef DI : Dominique MailhotTél. 02 51 85 80 00
PicardieDirecteur régional : Laurent RoyChef DI : David SenetTél. 03 22 33 66 00
Poitou-CharentesDirecteur régional : Michel VuillotChef DI : Benjamin GarelTél. 05 49 38 30 00
Provence-Alpes-Côte d’AzurDirecteur régional : Philippe LedenvicChef DI : Antoine GrasTél. 04 91 83 63 63
Rhône-AlpesDirecteur régional : Philippe GuignardAdjoint au chef DI : Hedi Ben BrahimTél. 04 37 91 44 00
Guyane-Guadeloupe-MartiniqueDirecteur régional : Philippe CombeChef DI : Daniel VassasTél. 05 94 29 75 30
La RéunionDirecteur régional : Jean-Charles ArdinChef DI : Joël DumontTél. 02 62 92 41 10
Adresses électroniques : [email protected] : [email protected]
Les 10 pôles à vocation mondialeChimie-environnement Lyon Rhône-AlpesInventer la chimie de demain
Image, multimédia & vie numériqueGagner la bataille des contenus et des connaissances
Images & réseauxL’image partout, toujours et pour tous
Industries et agro-ressourcesLes plantes, sources d’énergies alternatives
Innovations thérapeutiquesMédicaments, biotechnologies et appareils médicaux pourune médecine personnalisée
« i-Trans »Le ferroviaire au cœur des systèmes de transport innovants
Mer BretagneLes nouvelles technologies de la mer au service de la sécurité maritime et du développement durable
Mer Provence-Alpes-Côte d’AzurLes nouvelles technologies de la mer au service de la sécurité maritime et du développement durable
Mov’eoDes automobiles et transports collectifs sûrspour l’homme et son environnement
Végétal spécialisé Anjou-LoireCréation et innovation végétalesau service de la santé et de l’environnement
Les pôles à dominante industrielle
Les pôles de la compétence d’autresministères
ContactsP 45
P 44
P 33
P 32
P 31
P 30
P 29
P 28
P 27
P 26
P 25
P 24
P 23
IntroductionUne dynamique de partenariat
Carte des pôles
L’accompagnement financier des pôlesde compétitivité
Les 6 pôles mondiauxAéronautique, espace et systèmes embarquésRenforcer la position française de leader dans lesdomaines aéronautique et spatial
Lyon BioPôleLe diagnostic et le vaccin au service d’un bouclier sanitaire
MediTech SantéHautes technologies pour le médicament et la santé
MinalogicLes puces miniaturisées intelligentes
Solutions communicantes sécurisées (SCS)Usages et Convergence des Applications
System@ticConcevoir et maîtriser les systèmes complexes
P 20
P 19
P 18
P 17
P 16
P 15
P 4
P 3
P 2
Les pôles de compétitivitéUne politique industrielle pragmatique et ambitieuseFavoriser le dynamisme des entreprises françaises et accompagner les projets
innovants, créateurs de valeur ajoutée et d’emploi : c’est ce que nous faisons en
mettant en place les pôles de compétitivité.
Au cours des CIACT du 12 juillet 2005 et du 6 mars 2006, le Premier ministre a décidé
de labelliser et de soutenir 66 pôles de compétitivité (dont 16 pôles mondiaux ou à
vocation mondiale). Nous allons y consacrer 500 millions d’euros par an de 2006 à
2008, et les faire bénéficier d’exonérations fiscales et d’allègements de charges,
notamment pour l’embauche de chercheurs, et d’aides à la R&D industrielle. Les
moyens sont prioritairement mobilisés pour les projets de recherche et développement,
cœur de la dynamique des pôles.
Les pôles labellisés ne concernent pas seulement les domaines technologiques en
émergence comme les nanotechnologies, les biotechnologies ou la microélectronique.Des
industries plus traditionnelles y ont aussi leur place, dès lors que leurs coopérations,
leurs perspectives internationales, leur organisation et leurs ambitions le justifient.
La polarisation des énergies s’applique aussi au secteur public. Les pôles de
compétitivité ont vocation à concentrer les efforts de l’État, des agences nationales et de
collectivités locales.
Enfin , et je m’y emploie au cours de mes déplacements, les pôles ont vocation
et intérêt à développer des partenariats avec leurs homologues étrangers,
tout particulièrement européens, pour que nos entreprises soient plus à
la pointe de la technologie mondiale. Japon, Allemagne, Canada… les
synergies doivent être recherchées.
Nous sommes déjà entrés dans la phase opérationnelle et concrète de
la mise en œuvre de ces pôles de compétitivité.Après le financement
de 19 projets pour 43 millions d’euros en 2005, un premier appel à
candidatures lancé fin 2005 a connu un vif succès en
conduisant au dépôt de 225 projets de R&D, et nous venons
de lancer un processus de sélection pour l’attribution de
70 millions d’euros au financement de projets présentés
par les pôles de compétitivité : les projets affluent !
La machine à réussir est bel et bien en marche …
François LoosMinistre délégué à l’Industrie
2
Une dynamique de partenariat
Deux mois pour établir le cahier des char-ges, trois pour déposer les dossiers, quatrepour les instruire : grâce à une mobilisationexceptionnelle de tous les acteurs concer-nés, à commencer par les porteurs de pro-jets et leurs partenaires, la mise en place despôles de compétitivité a été extrêmementrapide.En décidant le 14 septembre 2004 de lancerun appel à projets sur les pôles de compéti-tivité, le Gouvernement a suscité de nom-breuses initiatives locales de qualité. LeCIADT a confié l’animation de cette nou-velle politique publique à un groupe de tra-vail interministériel qui réunit pas moins dehuit ministères. L’animation de ce groupeest assurée par la direction générale desEntreprises (DGE) avec son réseau de Drire(directions régionales de l’Industrie, de laRecherche et de l’Environnement), et laDélégation interministérielle à l’aménage-ment et à la compétitivité du territoire(DIACT).Les candidatures, soumises dans un premiertemps à l’expertise des préfets de région,ont été ensuite analysées par les experts desdifférents ministères concernés et par ungroupe de personnalités qualifiées indépen-dantes.Sur la base de cette triple expertise, leGouvernement a arrêté son choix lors duCIADT du 12 juillet 2005.Des contrats de pôles ont ensuite été élabo-rés, pour définir les règles de fonctionne-ment du pôle avec les pouvoirs publics. Ysont notamment définies la gouvernancedes pôles et les zones qui déterminent lesaides fiscales et sociales. Nombre d’entreeux sont aujourd’hui signés.Le financement des pôles s’appuie sur lafocalisation des principaux fonds publicsvers le soutien à la R&D:• le fonds interministériel qui regroupe lescontributions des différents ministères, gérépar la DGE dans le cadre d’une procédureunique associant les ministères concernés,appuie les projets de R&D coopératifs labal-lisés par les pôles ;• l’Agence de l’innovation industrielle (AII),qui a vocation à soutenir des projetsmajeurs et innovants de grands groupes
industriels en associant laboratoires publics etPME;• OSEO-Anvar, chargée de promouvoir etsoutenir l’innovation des PME;• l’Agence nationale de la recherche (ANR)pour soutenir la recherche fondamentale etappliquée ainsi que les partenariats de recher-che entre secteur public et secteur privé.Chacune des agences, dans une conventionavec l’État, s’est engagée à appuyer spécifi-quement les projets des pôles, en y consacrantune part significative de ses moyens.La mise en place du dispositif touche à sa fin. Les projets de R&D émanant des pôlescommencent à être financés et entrent dansune phase active, avec l’appui de la DGE etnotamment du réseau des Drire.L’accompagnement financier de l’État privilé-gie les financements conjoints avec les collec-tivités territoriales et les projets les plus por-teurs de développement et d’emploi, commele mettent en lumière les analyses stratégiquesles plus abouties. Celles-ci positionnent lesprojets des pôles par rapport à leurs concur-rents étrangers, au plan technologique etcommercial, et donnent la priorité aux cré-neaux sur lesquels les partenaires des pôlessont au premier rang européen voire mondial.En répondant aux attentes des acteurs écono-miques, la création des pôles de compétitivitésoulève un enthousiasme réel sur le terrain. Lemouvement est maintenant lancé. Ces centresd’excellence constituent des atouts de pre-mier ordre pour notre industrie, et pour l’em-ploi en France. Les appels à projets lancéspour recueillir et sélectionner les projets despôles susceptibles de bénéficier d’un finance-ment public connaissent un grand succès.Cette brochure qui s’adresse à l’ensemble desacteurs industriels, et tout particulièrementaux entreprises, présente un panorama del’ensemble des pôles. Elle met l’accent sur lesspécificités des quinze premiers pôles mon-diaux et à vocation mondiale labellisés en juil-let 2005 avec des exemples de projets de R&Dindustriels, et liste les autres pôles dont les 36pôles à dominante industrielle suivis etappuyés par la Direction générale des entre-prises. Le lecteur y trouvera également lecadre du soutien de l’Etat ainsi que tous lescontacts utiles.
3
Chartres
Marseille
Bordeaux
Perpignan
Avignon
Toulon
Sophia Antipolis-Rousset
Annecy
Cadarache
Aix-en-Provence
Caen
Mondeville
Le Havre
Rouen
Montpellier
Reims
Toulouse
Lyon
Grenoble
Pont-Saint-Esprit
St-Étienne
Lille
Arques
Marcq-en-Barœul
LoosBoulogne-sur-Mer
Pôles (50)
Pôles mondiaux ou àvocation mondiale (16)
Metz
DijonBesançon
Oyonnax
Mulhouse
Tours
Rennes
Nantes
Brest
Quimper
Poitiers
Limoges Clermont-Ferrand
Chappes
Strasbourg
Épinal
Cholet
Angers
St Denis
RÉUNION
Amiens
Grasse
Paris
TRANSACTIONS ÉLECTRONIQUESSÉCURISÉES
MER-BRETAGNE
AUTOMOBILEHAUT DE GAMME
ATLANTIC BIOTHÉRAPIES
VÉGÉTAL SPÉCIALISÉ
ENFANT
CANCER - BIO - SANTÉPARFUMS, ARÔMES,SENTEURS, SAVEURS
FRUITS ET LÉGUMES
GESTION DES RISQUES, VULNÉRABILITÉ DES TERRITOIRES
SOLUTIONSCOMMUNICANTESSÉCURISÉES
MER-PACA
ÉNERGIES NON GÉNÉRATRICESDE GAZ À EFFET DE SERRE
VIANDE ET PRODUITS CARNÉS
PHOTONIQUE
AÉRONAUTIQUE, ESPACE ET SYSTÈMES EMBARQUÉS
CÉRAMIQUE
INNOVATION DANSLES CÉRÉALES
PÔLE NUCLÉAIREBOURGOGNE
MICRO-TECHNIQUES
SCIENCES ET SYSTÈMES DE L'ÉNERGIE ÉLECTRIQUE
MOBILITÉ ET TRANSPORTSAVANCÉS
PROD’INNOV(Agrosanté)
QUALITROPIC(Agronutrition enmilieu tropical)
QUALIMED(Agroalimentaire)
DÉVELOPPEMENT DES ÉNERGIESRENOUVELABLES BÂTIMENT - INDUSTRIE
ORPHEME(Maladies infectieuses et maladies orphelines)
MINALOGIC(Nanotechnologies)
ENRRDIS(Énergies renouvelables)
ARVE INDUSTRIES(Décolletage)
SPORALTEC(Industries des sports et loisirs)
TRIMATEC(Technologies nucléaires)
VIAMECA(Mécanique générale)
ELOPSYS(Micro-ondes)
PIN MARITIME DU FUTURROUTE DES LASERS
IMAGES ET RÉSEAUX
FILIÈRE ÉQUINE
(Ensembles mécaniques et Composites)
EMC2
L’ALIMENT DE DEMAIN
Chambéry
GÉNIE CIVIL - OUEST
Champs-sur-Marne
Palaiseau
Paris Paris
TECHTERA(Textilestechniques)
VITAGORA(Goût et nutrition)
PLASTIPOLIS(Plasturgie)
MIPI(Aciers et matériaux composites)
SYSTEMATIC PARIS RÉGION
CAP DIGITAL(Image, Multimédia et Vie Numérique)
MEDITECH SANTÉ(Maladies infectieuses,cancer et cardiothérapie)
UPTEX(Textiles techniques)
I-TRANS(Constructionsferroviaires)
MOVE’O(Système de propulsion,sécurité routière ettransports)
SCIENCES DE LA BEAUTÉ ET DU BIEN ÊTRE(Cosmetic Valley)
LYON BIOPOLE(Santé, virologie etmaladies infectieuses)
CHIMIE-ENVIRONNEMENTLYON
LYON URBANTRUCK&BUS 2015
LOISIRSNUMÉRIQUES
VÉHICULE DU FUTUR
FIBRES NATURELLES GRAND EST
INNOVATIONSTHÉRAPEUTIQUES
INDUSTRIES ETAGRORESSOURCES
INDUSTRIES DU COMMERCE
NUTRITION, SANTÉ,LONGÉVITÉ
MATÉRIAUX À USAGE DOMESTIQUE
LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE
HALIEUTIQUE
VILLE ET MOBILITÉDURABLES
Source: DGE mars 2006
Financement public :
milliard d’eurossur 3 ans1,5
Les pôles de compétitivitéen France :
66 pôles de compétitivité labellisés
6 pôles mondiaux
10 pôles à vocation mondiale
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L’accompagnement financierdes pôles de compétitivitéPour soutenir les pôles de compétitivité,qui constituent un outil majeur de sa poli-tique industrielle, l’État a prévu de leurconsacrer 1,5 milliard d'euros sur 3 ans,par l'intermédiaire :
■ des crédits d'intervention des différentsministères (Industrie, Équipement, Défense,Agriculture, délégation interministérielle àl'Aménagement et à la Compétitivité du terri-toire (Diact), …), : 230 millions d’euros paran en moyenne ;■ des agences (Agence nationale de laRecherche, Agence de l'Innovation indus-trielle, Oséo - issu du rapprochementBDPME-Anvar) et de la Caisse des dépôtset consignations : 170 millions d’euros paran en moyenne ;■ d’exonérations fiscales et allégements decharges sociales : 100 millions d’euros paran en moyenne.
Une part essentielle des moyens mobilisésest allouée aux projets de recherche etdéveloppement, cœur de la dynamiquedes pôles. Ils sont regroupés dans un soucide simplification en un fonds unique inter-ministériel au sein du Fonds de compétiti-vité des entreprises (FCE) géré par la direc-tion générale des Entreprises (DGE) duministère de l'Économie, des Finances etde l'Industrie.
En complément des aides de l'État, les col-lectivités territoriales, et notamment lesrégions, ont également vocation àappuyer financièrement les pôles.
Enfin, parmi les 3 000 postes créés en2006 dans la recherche, une majoritéd'entre eux seront orientés prioritairementvers les thématiques des pôles de compé-titivité.L’État et ses agences, peuvent apporteraux pôles de compétitivité un double sou-
tien financier : ■ des aides, principalement à la rechercheet développement (R&D) et à l'innovation,attribuées dans le cadre des procédurespropres aux ministères et agences, ainsiqu'à la Caisse des dépôts et consignations(immobilier, réseaux haut débit, capitalisa-tion) ;
■ des exonérations fiscales et allégementsde charges sociales, définies par la loi no 2004-1484 du 31 décembre 2004 por-tant loi de finances pour 2005 (art. 24),dont peuvent bénéficier les entreprises etles personnels impliqués dans les projetsde R&D des pôles agréés par les servicesde l'État (DGE).
Les aides directes à la R&Det à l’innovation
Orientation des projets de R&D
L’orientation des projets de R&D sélection-nés par la gouvernance des pôles est réali-sée au sein de la commission des finan-ceurs de chaque pôle. Elle est faite enfonction des principes illustrés dans le dia-gramme ci-dessous :
Projets de R&D sélectionnés par les pôles
Recherche amont Proches du marché
Fonds uniqueinterministériel
FCE
ANR Oséo
Projetscollaboratifs
PME seules + partenariatéventuel avec labo
5
■ Les entreprises souhaitant mener en coo-pération avec des laboratoires publics derecherche un projet de R&D fondamen-tale, impliquant une rupture technologi-que forte et dont les débouchés sur lesmarchés sont encore à long terme,s'adresseront prioritairement à l'agencenationale de la Recherche, qui les appuieradans le cadre de ses appels à projets thé-matiques annuels, et accordera un« bonus » aux projets des pôles retenus (www.agence-nationale-recherche.fr).
■ Les projets de R&D industrielle, collabo-ratifs, dont les débouchés sur le marchésont envisageables à un terme de 5 ans(comptés de la fin des travaux) serontorientés vers les crédits directement mobi-lisables du fonds unique interministériel.Celui-ci est géré au sein du Fonds de com-pétitivité des entreprises de la directiongénérale des Entreprises, (www.indus-trie.gouv.fr, rubrique « pôles de compétiti-vité »). Chaque pôle se voit désigner uninterlocuteur unique, dépendant du minis-tère compétent.
■ Les projets individuels d'innovation desPME ont vocation à être appuyés parOséo-anvar, qui fera bénéficier les projetsdes pôles d'un « bonus ». (www.oseo.fr).
L’Agence de l’innovation industrielle(Programmes mobilisateurs d’innovationindustrielle-PMII), pourra accompagnerles projets des pôles les plus ambitieux etles plus longs, conduisant à des montantsd’aide escomptée supérieurs à 10 millionsd’euros par projet (www.aii.fr).
Procédure de financement des projets de R&D par le fonds uniqueinterministériel porté par le FCE
Dès 2005, et en plus de l’enveloppe de 1500 M€, leministère de l’Économie, des Finances et de l’Industriea apporté son soutien aux pôles, en finançant dans lecadre du Fonds de Compétitivité des Entreprises de laDGE pour près de 43 millions d’euros, 19 projets deR&D relatifs au développement de vaccins contre lagrippe aviaire et l'hépatite C, à la mise au point denouveaux outils de chirurgie gastrique, de nouveauxtextiles techniques et fonctionnels, à l'amélioration dela fiabilité des procédés d'injection de matièresplastiques, au développement d'un système detélévision numérique pour terminaux mobiles, à laconception de nouveaux procédés chimiquesrespectueux de l'environnement, ainsi que deuxprojets participant à la recherche contre le cancer.
À partir de 2006, la création d’un fonds unique,regroupant les crédits de soutien à la R&D des pôlesdes différents ministères permettra de mobiliser aumoins 170 millions d’euros pour accompagner lesprojets de R&D des pôles en lien avec les collectivitésterritoriales.
À cet effet, a été lancé le 5 décembre 2005 unprocessus de sélection qui permet de recueillir etsélectionner, sur une base équitable et transparente,dans tous les secteurs industriels, des projets de R&Dcollaboratifs des pôles de compétitivité, ambitieux etporteurs de croissance et d‘emplois. Deux autresappels à projets seront lancés en 2006. De même, ilest prévu qu’en 2007 et 2008, trois appels à projetssoient lancés chaque année.La sélection des projets s'appuiera notamment sur lescritères suivants :- Retombées en termes de création de valeur,d’activité économique et d’emplois ;- Contenu technologique innovant ;- Développement de nouveaux produits ou servicespouvant être mis sur le marché à moyen terme ;- Cohérence des projets avec la stratégie du pôle etdes entreprises concernées.
Des budgets complémentaires seront égalementconsacrés par la direction générale des Entreprises ausoutien de la R&D des pôles de compétitivité,notamment pour des projets qui relèvent desprogrammes de l’initiative Eurêka (clusters).
6
Les exonérations fiscales etles allégements de charges sociales
Elles sont soumises à deux conditionscumulatives :■ être implantées dans une « zone deR&D » (territoire regroupant l’essentiel desmoyens de recherche et développementdu pôle), délimitée par décret en Conseild'État ;
■ être impliquées dans un projet de R&Dagréé par les services de l’État. Pour êtreagréé, un projet doit être un projet de pôlecollaboratif -c'est à dire rassembler plu-sieurs entreprises et au moins l’un des par-tenaires suivants : laboratoires publics,organismes ou établissement d’enseigne-ment ou de formation, organismesconcourant aux transferts de technolo-gies- et répondre à dix critères fixés par laloi. Une circulaire précise la procédured'obtention de l’agrément d’un projet deR&D. La composition du dossier est pro-che de celle d’un dossier de demanded’aide à la R&D.
Les exonérations fiscales sont accordéesdans la limite du plafond « de minimis »(100 000 euros par période de 3 ans englissement) :
■ une exonération à 100 % d'impôt sur lerevenu ou d'impôt sur les sociétés à raison
des bénéfices réalisés au titre des trois pre-miers exercices ou périodes d'impositionbénéficiaires, puis une exonération de50 % les deux exercices ou périodes béné-ficiaires suivants
■ une exonération totale de l'impositionforfaitaire annuelle (art. 223 septies duCGI) pendant une période maximale de 5 ans
■ sur délibération des collectivités locales,une exonération de taxe professionnelle etde taxe foncière sur les propriétés bâtiespendant 5 ans (exonérations non compen-sées par l'État).
Les allégements de charges sociales pourles personnels impliqués dans les projetsde R&D, au prorata du temps qu’ils yconsacrent : allégements des cotisations àla charge des employeurs au titre des assu-rances sociales, des allocations familiales,des accidents du travail et des maladiesprofessionnelles, pendant 6 ans au maxi-mum. Les cotisations exonérées sont cellesdues aux salariés participant à des projetsde R&D agréés (chercheurs, techniciens,gestionnaires de projet, juristes en pro-priété industrielle et accords de technolo-gie liés au projet, personnels chargés destests) :■ pour les PME : 50 %
■ pour les autres entreprises : 25 %.
7
Accompagnement financier : mode d’emploi
De la sélection des projets parles pôles à la décision d’aideau projet de R&D ou à l'agré-ment pour les exonérationsfiscales et allègements decharges sociales.
Comment sont sélectionnésles projets par les pôles ?
Les structures de gouvernancedes pôles sélectionnent en leursein les projets qu'elles souhai-tent présenter aux différentsdispositifs d'appui publics (ycompris aux collectivités loca-les : régions, départements, …).
A qui s'adresser pour solliciterun financement de projet ouun agrément pour les exonéra-tions fiscales et allègementsde charges sociales ?
Chaque pôle de compétitivitéest suivi individuellement parun correspondant du Groupe detravail interministériel (GTI)*.C’est auprès de lui que la gou-vernance et les partenaires du
pôle trouveront toute l’assis-tance pour leurs démarches.C’est le cas notamment pourl'instruction de leurs projets deRecherche et Développementet de leurs demandes d'agré-ment pour bénéficier des exo-nérations fiscales et des allège-ments de charges. Ellespourront aussi en tant que debesoin bénéficier du soutiendes directions régionales del'Industrie, de la Recherche etde l'Environnement, et d’Oséo-Anvar.
Il est également recommandé àchaque pôle de se livrer à untravail d'ingénierie préalablepour utiliser de manière opti-male les différents outils d'ac-compagnement disponibles.Pour cela, le pôle peut s'ap-puyer sur les services décon-centrés de l'État en région, etnotamment sur les directionsrégionales de l'Industrie, de laRecherche et de l'Environ-nement, et sur les correspon-dants du Groupe de travailinterministériel dans chaqueministère. Les PME peuventnaturellement s'adresser etrequérir l'assistance des direc-tions régionales d'Oséo-Anvar.
La liste des contacts figure dansles fiches individuelles despôles.
Comment sont orientés lesprojets sélectionnés vers lesdispositifs d’appui publics ?
L'orientation des projets sélec-tionnés par les pôles vers les
dispositifs d'appui publics lesplus appropriés est réalisée for-mellement au sein de laCommission des financeurs dechaque pôle réunie par le pré-fet de région. Toutefois, le tra-vail d'ingénierie évoqué précé-demment peut déjà aboutir àune orientation précise desprojets vers telle procédurepublique d'accompagnement.
Comment sont attribuées lesaides aux pôles sélectionnés?
Les aides sont attribuées parl’Etat selon l’appel à projetsunique interministériel, ainsique par les agences, et par lescollectivités locales, vers les-quelles la commission des finan-ceurs aura orienté le dossier.
* Le GTI, piloté conjointement parla direction générale des Entre-prises (DGE) du ministère de l’Éco-nomie, des Finances et del’Industrie et la DIACT, coordonnel'action des différents ministères(ministère de l’Intérieur et del’Aménagement du Territoire,ministère de la Défense, ministèrede l’Économie , des Finances et del’Industrie, ministère des Trans-ports, de l’Équipement, du Tou-risme et de la Mer, ministère de laSanté et des Solidarités, ministèrede l’Agriculture et de la Pêche) etagences (Agence nationale de larecherche, Agence de l'innovationindustrielle, Oséo-Anvar). Les cor-respondants DGI qui suivent lespôles, sont désignés au sein duministère concerné (circulaire duPremier ministre du 2 août 2005).
Sélection des projets par pôle▼
Candidature à un financement deprojet ou demande d’agrément
(exonérations fiscaleset allégements de charges)
▼Commission des financeurs
▼Sélection des projets
par ministères au sein du fondsunique et agences
Instruction des agréments▼
Attribution des aidespar ministères et agences
Décision d’agréments
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Projets de R&D des pôles de compétitivité,financés en 2005 par le fonds decompétitivité des entreprises (FCE) du ministère chargé de l’Industrie
Le tableau ci-contre présente la liste des 19 projets de R&D financés en 2005(conventions signées entre l’État et les partenaires du projet) par la directiongénérale des Entreprises (DGE) du ministère chargé de l’Industrie.Pour chaque projet de R&D subventionné, il donne :• le pôle d’appartenance ;• le nom du projet ;• la liste des partenaires du projet ;• le montant de l’aide octroyée ;• le montant total du projet ainsi aidé (le complément à l’aide étant apporté parles partenaires en propre) ;• l’objet du projet.Par souci d’équité, la DGE a retenu, dans les seuls dossiers de candidatures à lalabellisation des pôles de compétitivité relevant de sa compétence, les projets lesplus intéressants et les plus mûrs permettant d’en assurer le financement avantfin 2005, compatibles avec les moyens rendus disponibles sur le fonds decompétitivité des entreprises. C’est ainsi qu’ont été instruits, entre le 12 juillet2005 (date de labellisation des pôles) et novembre 2005, ces 19 projets, portéspar 13 pôles différents, afin d’aboutir à leur engagement en 2005.Ce sont ainsi près de 42 millions d’euros de subventions accordés par leministère chargé de l’Industrie, pour des projets représentant un investissementtotal de près de 112 millions d’euros.Il est notable de constater le quasi parfait équilibre (1/3, 1/3, 1/3) entre lesgrandes entreprises, les PME et les laboratoires publics en tant que partenairesdes projets financés cette année, ce qui montre la très bonne adéquation dufonds de compétitivité des entreprises pour le financement des projets de R&Ddes pôles de compétitivité, dans le respect total de l’esprit coopératif qui aprévalu à leur conception.En financement, les ratios observés entre grandes entreprises (50 %), PME(20 %) et laboratoires publics (30 %) correspondent globalement aupositionnement habituel des projets coopératifs financés par le fonds decompétitivité des entreprises.On pourra également noter la grande diversité des domaines technologiquescouverts : technologies de l’information (logiciels, multimédias…),biotechnologies au service de la santé (traitement des cancers, grippe aviaire…),technologies d’intervention médicales, plasturgie, matériaux, automobile,aéronautique, textile…Là encore, les choix opérés ont respecté les deux vocations des pôles decompétitivité : 1- viser l’excellence mondiale dans les technologies dites depointe, pour devenir pôle d’attraction mondial ; 2- soutenir l’industrie françaisesur le territoire dans les secteurs dits « traditionnels » en développant lestechnologies nécessaires à l’amélioration de leur compétitivité.
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Pôle de Projet Bénéficiaire Montant Montantcompétitivité Nom de l’aide du projet
(en euros) (en euros)
Lyon Biopôle Grippe aviaire BioMérieuxRhône-Alpes pandémique Merial
Inserm ADR5
3 668 961 6 124 890
Méditech Santé Ingenis PC CellectisÎle-de-France Eucodis France
MyosixHôpital Saint LouisInserm ADR Paris V
1 833 597 5 004 555
Plasturgie Scopp Pôle européenSud-Jura de plasturgie
Insa LyonSISEPlastic Omnium AutoExtérieur
826 257 2 054 189
Céramique Ceramoptic CilasLimousin Rhodia Electronics
& CatalysisCNRS
1 209 201 3 051 242
Techtera NAPCO IFTHRhône-Alpes Europrotect
Velours BlafoOurdissage VassalTissages de l’AigleHexcel Reinforcements
268 172 893 905
Aéronautique RC2 TurbomecaMidi-Pyrénées IncodevAquitaine Pôle européen
de plasturgieBestinclass
956 579 3 188 598
Vestapolis Détection LaboratoireÎle-de-France d’obstacles central des
à 30 mètres Ponts et ChausséesGIE PSA/RenaultCEA/LISTValeo Vision
964 799 5 186 175
Up-Tex Agrobiotex IFTHNord-Pas- Agro-industriede-Calais Recherche et Développement
Fourment Christian et filsAmarandeMDB Texinov SAAsselin-ThibeauA. Dewavrin et fils SASA des LaboratoiresSarbec FranceInra Centre de recherchesMontpellierEnsait GemtexÉcole nationale de chimie de LilleCIMVSoprema
1 000 794 2 134 687
Chimie - Intensification ArkemaEnvironnement des procédés IFPRhône-Alpes Rhodia
CNRS
5 010 606 13 833 104
Objet du projet
Le projet grippe aviaire a pour objectif de réduire le tempsnécessaire entre l’émergence d’un nouveau virus et la miseen place de diagnostics et de solutions vaccinales. Pourmémoire, la caractéristique principale de la grippe est qu’il ya des mutations régulières du virus. Une pandémie survientlorsque le changement est tel que la souche est « nouvelle »,c’est-à-dire très virulente et qu’il n’y a pas de préimmunitédans les populations sensibles. Réagir vite devient alors vital.
Dans le cadre de la thérapie génique, ce projet vise à déve-lopper et tester des technologies de modification du génomedans quatre applications: 1- restaurer le fonctionnement dusystème immunitaire; 2- coupler la thérapie génique avec lathérapie cellulaire pour la transplantation de cellules muscu-laires dans le coeur après des accidents cardiaques; 3- modi-fier le génome du lapin pour créer des souches destinées à labioproduction de vaccins; 4- modifier le génome de cellulesdu système immunitaire cultivées in vitro pour la générationd’anticorps de haute affinité.
Objectif: élaborer un système de contrôle du procédé d’in-jection (en plasturgie) basé sur l’application de méthodesmathématiques évoluées (statistiques multi-variées et ré-seaux neuronaux). À terme, il s’agit d’aboutir à des machi-nes intelligentes, auto-adaptatives permettant une automa-tisation totale du procédé en fonction des exigences qualitédu client.
Objectif: mise au point industrielle d’une nouvelle classe dematrices d’émission laser à partir de céramiques frittées:c’est-à-dire remplacer les usuels cristaux de type YAG, pardes matériaux polycristallins fabriqués à partir de technolo-gies céramiques traditionnelles.
Ce projet consiste en la mise au point de produits textilestechniques originaux et fonctionnels. L’innovation porte surun procédé (NAPCO) visant à fabriquer des structures texti-les 3D à faible coût, permettant une fonctionnalisation dutextile en cours de fabrication et visant des applicationsvariées (vêtements de sport, professionnels, décoration inté-rieure…). L’objectif du projet est de définir des voies d’accèscompétitives à des non-tissés originaux et d’établir le bilantechnique, économique et environnemental des solutionsretenues.
RC2 pour Réduction des cycles et des coûts est une appro-che innovante de réalisation de prototypes fonctionnels demoteurs aéronautiques. Il vise à lever les verrous technologi-ques nécessaires pour combiner un prototypage rapide etdes méthodes de finition compatibles des caractéristiques duprotoype fonctionnel.
Objectif: étudier la faisabilité d’un « capteur d’obstacles »par stéréovision pour le domaine automobile, afin d’éviter lesaccidents ou de limiter leurs conséquences. Si les technolo-gies sont connues, il reste à valider l’ensemble de la faisabi-lité industrielle d’un tel système, ce qui est l’objet de ceprojet.
Agrobiotex a pour but de développer des produits non tisséset des matériaux polymères filables aux propriétés multifonc-tionnelles, basés sur l’exploitation des agro-ressources. Il viseà substituer aux fibres et matières premières issues de lapétrochimie et servant à la fabrication des textiles des matiè-res résultant de l’utilisation des ressources naturelles tellesque les végétaux, les fibres de cellulose, la paille, les plantescéréalières, les matériaux à base d’amidon, sur la base parexemple de procédés tels que « airlaid ».
Le projet vise à développer et mettre en œuvre de nouveauxprocédés de production chimique aux performances accruespar rapport à l’état de l’art en termes de sécurité, coût, fiabi-lité, impact environnemental… L’objectif est d’obtenir desunités de production plus compactes, plus économes en res-sources, notamment sur la base des technologies de micro-réacteurs.
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Pôle de Projet Bénéficiaire Montant Montantcompétitivité Nom de l’aide du projet
(en euros) (en euros)
Biovalley Anubis IrcadAlsace Karl Storz
Endoscopie France SAUniversité Louis Pasteur
1 738 388 4 186 100
Meditec Santé Cremec OncodesignÎle-de-France Institut de
recherche ServierSCRASInstitut CurieInserm ADR Paris VUniversité Paris VIIInstitut Gustave Roussy
1 931 708 3 835 959
Lyon Biopôle Biotherapic Inserm ADR5Rhône-Alpes CHU de Grenoble
Hospices civils de LyonEpixisTtransgene SACNRS Rhône-Auvergne
2 385 167 5 418 582
Lyon Biopôle Pravic OPIRhône-Alpes Protein Expert
Centre Léon BérardHospices civils de Lyon
2 272 388 5 821 901
Image Mobim@ges Alcatel CITet Réseaux EmbeddiaBretagne Enensys
GET/ENST BretagneEnvivio FranceFrance TélécomFrance 3Université de Rennes 1Iwedua TechonologiesOuest France MultimédiaStreamezzoTDFLe TélégrammeTeamcastTF1Thales Broadcast & MultimédiaThomson R&D FranceGrass Valley France
4 694 070 14 778 718
Image et Vie Infom@gic Thales Communicationnumérique ThalesÎle-de-France Xerox
EADS Defence & Security SystemsBertin TechnologiesVecsysPertimmTemisOdile JacobIntuilabCEAINAOneraInria
Objet du projet
Dans le domaine de la chirurgie abdominale mini-invasive,l’objectif est de développer une nouvelle voie chirurgicale àtravers l’estomac, c’est-à-dire de développer des outilspermettant de réaliser des opérations abdominales (appen-dicectomie…) sans inciser la peau, en introduisant les instru-ments (optique et miniciseaux) au bout d’un endoscopeflexible, par la bouche, jusque dans la cavité abdominaleaprès avoir incisé la paroi de l’estomac.
Cremec, pour création d’un Centre de ressource de modèlesexpérimentaux de cancer, vise à faire progresser la compré-hension des pathologies cancéreuses, pour la mise au pointde médicaments ciblés, en portant les efforts sur les modèlesanimaux permettant de modéliser les cancers, pour lescomprendre, identifier les cibles thérapeutiques et surtouttester les candidats médicaments sur l’animal avant de lefaire sur les patients. Il se focalisera en particulier sur lecancer du côlon pour lequel aucune thérapie ciblée n’existeà ce jour.
L’hépatite C se caractérise par une longue période de latenceoù les patients sont porteurs sains mais contaminants poten-tiels. L’issue peut être fatale. On estime aujourd’hui que170 millions de personnes sont infectées par le virus. Pour laFrance, les estimations sont de 600 000 personnes infectées,dont 30 000 pourraient développer un hépatocarcinomed’ici à 2010. Il existe actuellement un traitement efficacedans seulement 50 % des cas. Les objectifs du projet BIO-THERAPIC est de développer une stratégie vaccinale théra-peutique permettant de déclencher une réponse immuni-taire efficace chez les patients infectés par le virus. Il s’agitd’une approche vaccinale thérapeutique et non préventive:agissant chez des personnes infectées et non en prophylaxie.Cette approche paraît pertinente dans le cas de l’hépatite Ccar certains des patients infectés présentent une réponseimmunitaire et ne développent pas la maladie: l’objectif estd’atteindre une telle réponse chez tous les patients infectés.
Objectif: générer de nouveaux médicaments adaptés autraitement des cancers causés par les infections virales(lymphomes, leucémies…) selon une triple approche:1- développement d’anticorps monoclonaux recombinantstotalement humanisés capables de moduler l’action anti-tumorale de l’interleukine 6; 2- déplétion sélective des voiesmétaboliques des cellules tumorales par la L-Asparginaserecombinante; 3- optimisation de l’activité des anticorps auniveau de leurs récepteurs cellulaires.
L’objectif du projet est:1- de concevoir de nouveaux services de télévision sur termi-naux mobiles, s’appuyant sur le couplage entre un réseau dediffusion TV terrestre (norme DVB-H) et un réseau de télé-communications mobiles 2,5/3G (GPRS, EDGE, UMTS),ainsi que les services audiovisuels embarqués (diffusion deprogrammes dans les véhicules);2- de développer les services et la plate-forme support asso-ciée afin de réaliser un démonstrateur. La plate-forme com-prendra les éléments suivants: captation et numérisation decontenus — services de diffusion - réseaux de diffusion DVB-H- gestion des services et des utilisateurs — services « à lademande » — réseaux cellulaires GSM/GPRS/EDGE/UMTS— terminaux.
Infom@gic est un projet de R&D dans le domaine del’ingénierie des connaissances qui cherche à construire uneplate-forme interopérable d’ingénierie des connaissances,couvrant les domaines de la recherche de données (sous-projet 1), de l’extraction de connaissances (sous-projet 2)et de l’analyse des données hétérogènes extraites, par fusionde ces données (sous-projet 3). Infom@gic se positionneen aval de la chaîne du contenu, et ambitionne de créerdu sens à partir des données hétérogènes extraites surInternet par exemple. Le cœur de son sujet part du postulatqu’une multitude d’informations pertinentes de tout typeont été extraites à l’issue d’une recherche, et qu’il fauten faire la synthèse, en dégager du sens et aider ainsi à laprise de décision. Les enjeux d’Infom@gic sont: « analyser etdécider »
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Pôle de Projet Bénéficiaire Montant Montantcompétitivité Nom de l’aide du projet
(en euros) (en euros)
Image et Vie Infom@gic GETnumérique Université Pierre et Marie CurieIle-de-France Université Paris 8
CeremadeUniversité Paris 13IGM Institut Gaspard MongeCNRS LimsiCNRS
2 561 552 7 261 787
System@tic Usine Dassault Aviationlogicielle EADS CCR
Thales CommunicationCS Systèmes d’informationHispano SuizaMBDAInriaEsterel TechnologieCEA
3 190 455 9 195 398
System@tic IOLS CS SIDassaultEDFSnecmaThalesDisteneESI GroupSamtechCEA/DENCEA/DRTCEA/DAM
2 718 242 7 682 630
System@tic Fame 2 Bull SADassault AviationCAPS EntreprisesNew PhenixResonateIlogCEA/LISTCEA/DAMInstitut français du pétroleCentral RechercheINT/ArtemisInria/IrisaUniversité EvryUniversité Versailles
2 455 394 5 307 582
System@tic L’usine Renault/Regienovnumérique Dassault Systèmes
CegelecEuraltechM2MCimpaIInriaÉcole normale supérieure de Cachan
2 163 739 6 788 992
Total de toutes les décisions 41 850 069 111 748 994
Objet du projet
Objectif: fournir une plate-forme logicielle de validation etd’exécution de systèmes complexes intégrant des outils demodélisation et reposant sur une approche dirigée parmodèles. Le projet a notamment pour ambition de réduireles coûts de conception des systèmes logiciels complexesd’un facteur 3 et les coûts de développement d’un facteur 2,d’où un impact très important sur les coûts globaux desgrands programmes d’acteurs majeurs comme Thales,EADS, Dassault Aviation, Snecma ou MBDA (exemple:réduction de 20 à 30 % des temps et des coûts des program-mes avioniques de Dassault Aviation).
IOLS, pour « Infrastructures et outils logiciels pour la simula-tion », vise à disposer, dans le domaine de l’ingénierie dessystèmes complexes, d’outils de simulation numérique desconséquences d’options de conception le plus en amont pos-sible. Il s’agira par exemple de développer des approchesmultiphysiques (coexistence de phases liquides et gazeuses),multimatériaux ou multi-échelles (analyse au niveau de lastructure globale ou de microstructures). Le projet compor-tera deux grandes parties: la « plate-forme » qui fournit lesfondations en termes d’architecture informatique pour sup-porter et faire coopérer les données et traitements; les« méthodes et applications », pour créer les outils de modé-lisation.
Fame 2 a pour objet le développement des technologiesmatérielles et logicielles nécessaires aux prochaines généra-tions de serveurs multiprocesseurs pour le calcul intensif et letraitement de grandes bases de données multimédia.Objectifs: 1- réaliser une maquette matérielle et logicielle dufutur serveur; 2- fournir sur cette maquette les outils d’opti-misation du code et de prise en compte de la complexité(système d’exploitation, librairies spécialisées…) liée au hautniveau de parallélisme qu’offriront ces nouveaux serveurs;3- associer les industriels utilisateurs en amont de la concep-tion et, pour cela, porter et évaluer des logiciels applicatifs surla maquette du futur serveur. Le projet permettra en parti-culier de remplacer des expériences lorsqu’elles sont dange-reuses ou coûteuses, tout en autorisant des gains importantsen termes de productivité.
Les outils numériques permettant de concevoir de nouveauxproduits et de mettre au point simultanément leurs proces-sus de fabrication sont devenus un facteur clé de compétiti-vité car ils permettent: de diminuer d’une manière impor-tante le délai de mise sur le marché des produits; de maîtriserle risque des innovations et des processus complexes; d’ac-croître la productivité des entreprises en coût et qualité; demieux prendre en compte les impératifs de sécurité et dedéveloppement durable.L’objectif: créer un outil d’aide à la conception d’ensemblesindustriels compétitifs et flexibles. Il propose ainsi un environ-nement de simulation pour la conception et le pilotage entemps réel des ateliers de production.Des démonstrateurs appliqués aux domaines de la microé-lectronique, de l’usinage mécanique, des transports terres-tres et de l’aéronautique seront supportés par la plate-formeCatia V5-Delmia.
6 pôles mondiauxCes pôles, leaders mondiaux incontestés dans leur domaine, ont déjà unevisibilité et un positionnement mondial.
Aéronautique, espace et systèmes embarquésRenforcer la position française de leader dans les domaines aéronautique et spatial
Lyon BiopôleLe diagnostic et le vaccin au service d’un bouclier sanitaire
MédiTech SantéHautes technologies pour le médicament et la santé
MinalogicLes puces miniaturisées intelligentes
Solutions communicantes sécurisées (SCS)Usages et convergence des applications
System@ticConcevoir et maîtriser les systèmes complexes
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Pôle mondial
Enjeux et objectifs du pôle■ Conforter sa première place mondiale enaéronautique civile.■ S’affirmer en tant que leader européende l’espace (accès à l’espace et infrastruc-tures orbitales).■ Renforcer sa position d’excellence sur lessystèmes embarqués en les diffusant dansl’ensemble des secteurs industriels dutransport.■ Devenir un pôle de formation et derecherche de référence mondiale.■ Valoriser le potentiel d’innovation desPME et des start-up en aéronautique,espace et systèmes embarqués.■ Prévenir les menaces potentielles, enanticipant les évolutions lourdes (maté-riaux composites), en accompagnant ledéveloppement des entreprises et en maî-trisant les tendances à la délocalisation.
ProjetsLes 36 premiers grands programmes derecherche technologique sont d’ores etdéjà lancés. On peut citer par exemple :■ Projet espace Transcontrol qui permet lesuivi du transport des matières dangereu-ses sur le territoire via le système de navi-gation satellitaire Galileo.■ Projet aéronautique RC2 qui vise laréduction des cycles et des coûts à traversune approche innovante de prototypagerapide de moteurs aéronautiques civils etmilitaires.■ Projets systèmes embarqués Topcasedqui propose une structure Open Sourced’atelier de génie système pour pérenniserles méthodes et les outils de développe-ment des systèmes, diminuer les coûtsd’utilisation de logiciels, et assurer l’indé-pendance vis-à-vis de la plate-forme(aéronautique, espace ou automobile), etItechs sur l’intégration des technologiesémergentes de communication homme-systèmes en aéronautique.
En parallèle et en appui sectoriel, plusieursprojets structurants sont planifiés commepar exemple :■ Aerospace Campus à Toulouse.■ Traitement des avions en fin de vie àTarbes.■ Le projet Inria d’un centre de compéten-ces spécialisé dans les TIC à Bordeaux.■ Le plan Ader de soutien aux mutationsdes PME du secteur.
Acteurs impliquésEntreprises (Airbus, Alstom Transport,Dassault Aviation, EADS, Snecma-GroupeSafran, Thales, Turbomeca-Groupe Safran,Siemens, Alcatel Alenia Space…), centresde recherche et de formation (CEA, Cnes,CNRS, Inria, Supaero, Ensam, universi-tés…).
Plus d’informations
www.aerospace-valley.com
Contacts
Président du pôle: Jean-Marc Thomas,
Président d’Airbus France
Contact pôle: [email protected]
Expert DGE: [email protected]
Responsables Drire:
Aquitaine:
Midi-Pyrénées:
Aéronautique, espace et systèmes embarquésRenforcer la position française de leader
dans les domaines aéronautique et spatial
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Régions: Midi-Pyrénées & Aquitaine
Secteurs: Aéronautique, Espace et Systèmes Embarqués
Porteur du projet: Aerospace Valley
Lyon BiopôleLe diagnostic et le vaccin au service d’un bouclier sanitaire
Pôle mondial
Enjeux et objectifs du pôleSur un marché de la santé humaine enpleine croissance (environ 700 milliards dedollars en 2004), le pôle affiche une dou-ble ambition :■ Développer un bouclier sanitaire contreles maladies infectieuses en particulier lesinfections nosocomiales, les bactériesrésistantes aux antibiotiques et de nouvel-les pandémies virales (grippe aviaire).■ Proposer des approches préventives etthérapeutiques innovantes (biomédica-ments, vaccins thérapeutiques…) pourappréhender de façon complète les mala-dies infectieuses.
Projets20 projets axés sur 2 programmes : diagnostics et vaccins-biomédicaments.Exemples :■ Grippe aviaire : mise au point de nou-veaux vaccins vétérinaires et de nouveauxoutils de diagnostic.■ Biothérapic : développement de vaccinsthérapeutiques contre l’hépatite C.■ Pravic : mise au point de nouveaux médi-caments adaptés au traitement des can-cers causés par les infections virales.
Acteurs impliquésEntreprises (Mérial, BioMérieux, SanofiPasteur, Transgène, Flamel, Genoway, Opi,Protein’eXpert…), des centres de recher-che (Inserm, CNRS, CEA Grenoble,Cancéropôle Lyon-Auvergne-Rhône-Alpes,les hôpitaux de Lyon et de Grenoble…),universités et écoles proposant un cursusdans les sciences de la vie (universitésClaude Bernard, Joseph-Fourier, ENS Lyon…).
Contacts
Président du pôle: Christophe Mérieux,
vice-président R&D de BioMérieux
Contact pôle: François Guillemin,
directeur du pôle
Experts DGE:
Interlocuteur Drire:
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Région: Rhône-Alpes, plus particulièrement les
agglomérations lyonnaises et grenobloises
Secteur: diagnostics, vaccins et biomédicaments
(nouvelles thérapies)
Porteur du projet: Association Lyon Biopôle
Pôle mondial
Enjeux et objectifs du pôleLe pôle, spécialisé dans les hautes techno-logies pour le médicament et la santé, affi-che des priorités pour :■ Trois domaines thérapeutiques :maladies du système nerveux central et dela vision, cancer et maladies infectieuses.■ Trois approches technologiques :
● imagerie médicale,● médecine moléculaire et cellulaire,● médicaments.
Projets■ Projets à visées médicale et thérapeuti-que en :
● Cancérologie, par exemple Cremec :création d’un centre de ressources demodèles expérimentaux de cancers pourune meilleure compréhension des patho-logies cancéreuses et pour la mise aupoint de médicaments ciblés.● Système nerveux et rétinopathie : sys-tème d’identification de cellules neuro-nales altérées dans les dégénérescencesrétiniennes ; application à la recherchede nouveaux médicaments et mar-queurs.● Infectiologie : chimiothèques anti-infectieuses ; constitution de nouvelleslibrairies de molécules anti-infectieuses.
■ Projets à visée technologique en :● Imagerie : Athim, mise au point d’agentsde contraste pour détecter et caractéri-ser la plaque d’athérome chez l’homme.● Médecine moléculaire et cellulaire :Ingenis, utilisation de méganucléasesdans la chirurgie génétique (thérapiegénique et cellulaire).
Acteurs impliquésEntreprises (Sanofi-Aventis, Servier, Ipsen,Guerbet, Cellectis, Bioprotein Techno-logies), institutions de recherche scientifi-que ou clinique (CEA, Inserm, CNRS,Institut Pasteur, Assistance publique-Hôpitaux de Paris, Cancéropôle Île-de-France IGR-Curie-AP-HP).
Contacts
Président du pôle: Jean-Claude Muller
(Sanofi-Aventis)
Vice-président du Pôle: Pierre Tambourin
(Génopole)
Contact pôle: [email protected]
Experts DGE:
Interlocuteur Drire:
MédiTech SantéHautes technologies pour le médicament et la santé
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©Sa
nofi
Région: Île-de-France
Secteur: santé-pharmacie
Porteur du projet: MediTech Santé Paris Région
Pôle mondial
Région: Rhône-Alpes
Secteurs: nanotechnologies et technologies des logiciels
sur la puce, valorisation dans des filières industrielles
Porteur du projet: Association Minalogic Partenaires
Enjeux et objectifs du pôleL’ambition du pôle est de devenir le pre-mier centre européen et l’un des trois plusgrands centres mondiaux dans les domai-nes des micro et nanotechnologies et deslogiciels sur la puce.
D’où une stratégie en deux axes :■ Renforcer la double base technologique(nanoélectronique et logiciel enfoui) per-mettant de concevoir et de fabriquer lespuces miniaturisées et intelligentes, pouroffrir des solutions complètes aux systè-mes électroniques.■ Valoriser ces solutions très différenciéespar leur niveau de miniaturisation, d’intel-ligence embarquée et de connectivité enles diffusant dans les secteurs industrielsqui peuvent en tirer un avantage compéti-tif.
ProjetsExemples :■ GIN : dans le cadre du programme supra-national Growth Initiative for Nano-electronics, mettre en place un centre dematériaux pour la nanoélectronique (GINcentre de matériaux), et mettre en œuvrede nouvelles techniques de conceptionassistée par ordinateur (GIN CAO).■ EmSoC : développer un cœur commund’outils et de technologies des logicielsembarqués sur la puce (EmSoC atelier dufutur) et les valoriser dans deux grandsdomaines : la gestion intelligente del’énergie (projet EmSoC GIE) et la mobi-lité-connectivité (projet EmSoC motivité).■ Imageurs : mettre au point de nouvellesgénérations de détecteurs numériques.
Acteurs impliquésEntreprises (Schneider Electric et ST Micro-electronics ainsi que 26 autres sociétésindustrielles dont de nombreuses PME),centres de recherche (CEA Grenoble,CNRS, Inria,), universités et grandes écoles(INP G, université Joseph Fourier, univer-sité Pierre Mendès France).
Plus d’informations:
www.minalogic.org
Contacts
Président du pôle: Éric Pilaud
Contact pôle: Jean-Christophe Hutt
Expert DGE: [email protected]
Interlocuteur Drire:
MinalogicLes puces miniaturisées intelligentes
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Région: Provence Alpes Côte d’Azur
Secteur: TIC
Porteur du projet : Association SCS
Pôle mondial
■ Objets personnels de confiance pouroptimiser les configurations de petitsobjets communicants sécurisés aux nou-veaux systèmes.
Acteurs impliquésEntreprises (Alcatel Alenia Space, Amadeus,ATMEL, Atos Origin, France Télécom,Gemplus, HP, IBM, Philips, SAP, STMicro-electronics, TI), associations (Telecom Valley,Arcsis), acteurs académiques et de recherche(CNRS, Inria, université de Nice-SophiaAntipolis, université de Provence, universitéPaul Cézanne), autres acteurs régionaux(64), acteurs potentiels supplémentaires enRégion (89), acteurs identifiés hors région(plus de 100).
Plus d’informations
www.pole-scs.org
Contacts
Coprésidents du pôle:
Pierre Laffitte et Alain Dutheil
Contact pôle: [email protected]
Expert DGE: [email protected]
Interlocuteur Drire:
Enjeux et objectifs du pôle■ Offrir la plus grande expertise mondialedans le domaine des solutions communi-cantes sécurisées, qui font appel auxmétiers suivants : microélectronique,objets communicants sécurisés, télécom-munications, logiciels et multimédia.■ Développer de nouveaux produits toutau long de la chaîne de valeur, en rédui-sant le temps d’accès au marché et enaméliorant la productivité de la R&D.■ Accroître sa présence sur de nouveauxmarchés (tourisme, santé, environnement,logistique, mobilité, identité numérique,sécurité, transports intelligents…).Le marché des SCS, estimé à 200 milliardsd’euros aujourd’hui, pourrait atteindre300 milliards d’euros en 2008.
ProjetsPlus de 85 projets ont été définis, parmilesquels de grands projets transversauxcomme :■ Voyageur numérique pour offrir des ser-vices mobiles afin de faciliter le voyage(PDA servant de carte d’embarquementpar exemple).■ Identification sans contact pour dévelop-per des capteurs RFID reliés aux systèmesinformatiques « temps réel » afin de dis-poser de solutions nouvelles en matière detraçabilité.
Région: Provence-Alpes-Côte d’Azur
Secteur: TIC
Porteur du projet: association SCS
Solutions communicantes sécurisées (SCS)Usages et convergence des applications
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Pôle mondial
Région: Île-de-France
Secteur: technologies de l’information et de la
communication
Porteur du projet: System@tic Paris Région
Enjeux et objectifs du pôle■ Maîtriser les technologies clés nécessai-res pour la conception et le développe-ment des objets et systèmes complexes(ingénierie de conception, infrastructuresdistribuées, interaction homme-système,systèmes embarqués…).■ Concentrer les énergies autour de quatremarchés à très forts enjeux : ingénierie deconception, automobile-transport, sécu-rité-défense, télécommunications, sec-teurs où la part de l’électronique et surtoutdu logiciel ne cesse de croître.■ Fédérer un potentiel de recherche etd’innovation de premier plan.
ProjetsExemples :■ Usine logicielle : fournir une plate-formelogicielle de validation et d’exécution desystèmes complexes intégrant des outilsde modélisation et reposant sur l’approchedirigée par les modèles.■ Lols : maîtriser des technologies logiciel-les indispensables pour la conception glo-bale, multiéchelle et multiphysique.■ Fame 2-System@tic: développer des techno-logies matérielles et logicielles nécessaires aux prochaines générations de serveursmultiprocesseurs pour le calcul intensif etle traitement de grandes bases de donnéesmultimédia.■ L’usine numérique : créer un outil d’aideà la conception d’ensembles industrielscompétitifs et flexibles capable de mettreau point de manière dynamique les mail-lons de la chaîne de valeur industrielle.
Acteurs impliquésGrandes entreprises: Alcatel, Altis,Axalto, Bull, Cegelec, CS Communicationet Systèmes, Dassault Aviation, DassaultSystems, EADS, EDF, France Télécom,Motorola, RATP, Renault, Sagem, SNCF,Thales, Valeo…
Plus de 30 PME dont: Principia, Adis,Aevix, Amesim, Bertin Technologies,Bureau Veritas, CAPS Entreprise, CGG,Esterel Technologies, Euraltech, Ommic,Picogiga International SAS, Pyramis,Trialog, Trusted Logic…Centres de recherche: CEA, Cnes, CNRS,Inria, Onera, Universités de Cergy-Pontoise, Paris 6, Paris 7, Paris-Sud 11,université de Versailles-Saint-Quentin…et grandes écoles : École polytechnique,École centrale Paris, Get-Groupe des éco-les de télécommunications, Supélec…
System@ticConcevoir et maîtriser les systèmes complexes
Pôle 6
Plus d’informations
www.systematic-paris-region.org
Contacts
Président du pôle: Dominique Vernay,
directeur technique de Thales
Contact pôle: Maurice Klein,
Expert DGE:
Interlocuteur Drire:
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10 pôles à vocation mondialeSans toutefois avoir atteint la notoriété des pôles mondiaux, ils approchentl’excellence internationale et ont vocation à rejoindre rapidement le pelotonde tête avec un accompagnement particulier des pouvoirs publics.
Chimie-environnement Lyon Rhône-AlpesInventer la chimie de demain
Image, multimédia & vie numériqueGagner la bataille des contenus et des connaissances
Images & réseauxL’image partout, toujours et pour tous
Industries et agro-ressourcesLes plantes, sources d’énergies alternative
Innovations thérapeutiquesMédicaments, biotechnologies et appareils médicaux pour une médecine personnalisée
« i-Trans »Le ferroviaire au cœur des systèmes de transport innovants
Mer BretagneLes nouvelles technologies de la mer au service de la sécurité maritime et du développement durable
Mer Provence-Alpes-Côte d’AzurLes nouvelles technologies de la mer au service de la sécurité maritime et du développement durable
Mov’eoDes automobiles et transports collectifs sûrs pour l’homme et son environnement
Végétal spécialisé Anjou-LoireCréation et innovation végétales au service de la santé et de l’environnement
Région: Rhône-Alpes
Secteur: chimie-environnement
Porteur du projet: Axelera
Chimie-environnement Lyon Rhône-AlpesInventer la chimie de demain
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôleLe pôle chimie-environnement figure déjàdans le « top 10 » européen de cetteindustrie. La région Rhône-Alpes est lepremier centre de production chimique enFrance ; elle dispose également d’unimportant tissu d’éco-industries, et ras-semble des compétences scientifiques ettechniques de tout premier rang.L’ambition stratégique du pôle est :■ de développer la chimie du futur quiintègre la préoccupation environnemen-tale dès la conception des procédés et desproduits,■ de devenir un pôle industriel et scientifi-que leader d’ici 2010 en Europe,■ de faire bénéficier de cette démarche lesautres filières industrielles, clientes de lachimie (plasturgie, transport, textile…).
ProjetsExemples de projets de R&D :■ l’intensification des procédés : dévelop-pement et mise en œuvre pour l’industriechimique de procédés nouveaux visant àune meilleure organisation de la produc-tion et à une protection de l’environne-ment,■ le développement des bioressources :substituer les ressources pétrolières pardes matières premières renouvelables,■ le traitement de l’eau : réévaluation del’ensemble de la filière « eau » (eau pota-ble, boues de stations d’épuration…) afind’en améliorer la qualité et d’en diminuerl’impact environnemental,■ le traitement des gaz : capture du CO2 ettraitement des effluents gazeux,■ les matériaux : mise au point de maté-riaux allégés, au recyclage plus aisé et pluséconome en énergie,■ la catalyse de polymérisation.
Au-delà des projets de R&D, les « projetstransversaux » portent sur des thémati-ques comme la responsabilité et le dialo-
gue sociétal, la formation, ou encore l’en-trepreneuriat.
Acteurs impliquésMembres fondateurs (Arkema, Rhodia,Suez, IFP, CNRS) avec l’appui de laCommunauté urbaine de Lyon.Entreprises (Serpol, Condat, SNFFloerger…), centres de recherche (ISA,Ineris…), universités et grandes écoles(EM Lyon, université Joseph Fourrier,École des mines, CPE Lyon, INSA,Université Claude Bernard Lyon I, INPG,ENS Lyon, École centrale de Lyon…).
CATALYSECATALYSE
MATÉRIAUXMATÉRIAUX
PROCÉDÉSPROCÉDÉS
• Bio-ressources
• Catalyse de polymérisation
• Expérimentation à haut débit
• Valorisation des alcanes
• Capture du CO2 et traitement des effluents gazeux
• Intensification des procédés
• Modélisation et contrôle des procédés
• Évaluation et maîtrise de l'efficacité environnementale des procédés
• Traitement de l'eau
• Maîtrise du risque émanant des PBT• Surfaces et revêtements fonctionnels
• Mélange polymères, charges et procédés
5 projets
5 pro
jets
2 p
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20122012
20052005
5 projets transversaux
• Image-Engagem
ent-Dialogue sociétal • Form
ation- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences • Ingénierie financière et valorisation des projets
• Essaimage et Entrepreneuriat • Intelligence et veille économique
Chimie "vitrine du futur"
Chimie "curative"
Plus d’informations
www.axelera.org
Contacts
Président du pôle: Pascal Barthelemy
Contact pôle: [email protected]
Expert DGE: [email protected]
Responsable Drire:
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Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôle■ Développer la créativité et la compétiti-vité dans la création de contenus numéri-ques (animation, 3D, effets spéciaux,haute définition, jeux vidéo, télévisioninteractive…).■ Comprendre les usages et les marchés dela vie numérique, et accroître la compétiti-vité des services multimédia.■ Réaliser un saut quantitatif et qualitatifen matière d’ingénierie de l’information etdu savoir.
ProjetsExemples :■ Infomagic : plate-forme de recherche,d’extraction, de fusion et d’analyse dedonnées multitypes et multimédia.■ Digital Life Lab : plate-forme d’observa-tion des comportements, d’analyse desusages et d’expérimentation des technolo-gies nouvelles et des services multimédiainnovants.■ Classe numérique : chaîne de productionde contenus pédagogiques.
Acteurs impliquésGrandes entreprises :TF1, Lagardère Active, France Télécom,Thales, Éditis (Bordas/Nathan) Motorola ;PME et représentants des groupements dePME : Canal numérique du Savoir, CapitalGames (studios parisiens de jeux vidéo),Attitude studio, Pôle audiovisuel nordparisien, Syndicat des producteurs de filmsd’animation, Fédération des industries ducinéma, de l’audiovisuel et du multimé-dia…
Établissements publics :GET, université de Paris 6 – Pierre et MarieCurie, université de Paris 8 – Saint-Denis,INA.
Plus d’informations
http://image-idf.blogspot.com
Contacts
Président du pôle: Jean-Pierre Cottet,
administrateur délégué de Lagardère Active
Broadcast
Directeur délégué du pôle: Henri Verdier,
directeur général d’Odile Jacob Éducation
Coordinateur technique: Francis Jutand,
direction scientifique du GET
Contacts pôle:
Expert DGE:
Interlocuteur Drire:
Image, multimédia & vie numériqueGagner la bataille des contenus et des connaissances
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Région: Île-de-France
Secteurs: contenus numériques, usages multimédia,
ingénierie des connaissances
Porteur du projet: association IMVN-Paris Région
Pôle 9
Régions: Bretagne et Pays de la Loire
Secteurs: communications électroniques et médias
Porteur du projet: association Images et Réseaux
Images & réseauxL’image partout, toujours et pour tous
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôleÀ l’heure du tout numérique, l’ambitiondu pôle est de :■ Développer sa présence sur les marchésdes équipements et services autour de latélévision haute définition, de la vidéo surréseaux haut débit, TNT et mobiles 3G.■ Se situer au confluent des marchés del’audiovisuel, des télécommunications etdes technologies de l’information pourjouer sur l’intégration et la convergencedes marchés.
ProjetsExemples de projets :■ Mobim@ges : nouveaux usages de TVavec interactivité et personnalisation surterminaux mobiles.■ Distrim@ges : plate-forme de télévisionnumérique multiformats sur IP.
Acteurs impliquésEntreprises (Alcatel, France Télécom,Thales, Thomson, TF1, TDF), centres derecherche (CNRS, Inria/Irisa, IETR…), uni-versités et grandes écoles (ENST Bretagne,Supelec, université de Bretagne).
Informations
www.images-et-reseaux.com
Contacts
Présidente du pôle: Christiane Schwartz
Contact pôle: [email protected]
Expert DGE: [email protected]
Interlocuteur Drire:
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Régions: Champagne-Ardenne et Picardie
Secteur: agroressources (et en aval : biomolécules,
matériaux, énergie, aliments)
Porteur du pôle: association Industries et
Agroressources
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôle■ Développer l’utilisation des agroressour-ces dans le domaine industriel, commealternative aux ressources fossiles(pétrole…) ou source de nouvelles fonc-tionnalités pour des produits innovants.■ Répondre aux préoccupations en matièrede développement durable et mettre enplace, dans l’industrie, le principe « zérodéchet ».Marchés ciblés : Europe, USA, Asie.
ProjetsExemples :■ Trois projets Biocarburants : deux visent àtransformer les betteraves et le blé enéthanol, le troisième à étendre l’activité dusite de production de biodiésel deCompiègne en Picardie.■ Novanol (valorisation du lin pour de nou-veaux lubrifiants, fibres…).■ Solvants verts (création de solvants pourl’industrie chimique).
Acteurs du pôleEntreprises (BASF, Champagne céréales,Cristal Union, Robbe-Diester Industrie,Téréos…), centres de recherche (Inra,Ineris…), universités et grandes écoles(Ensam, université de technologie deCompiègne, université de Reims…), cen-tres techniques nationaux (Cetim, CTIF,IFTH…).
Plus d’informations
www.industries-et-agroressources.fr/index.htm
Contacts
Président du pôle: Bernard Mary,
directeur général du Crédit agricole du Nord-Est
Contact pôle: [email protected]
Expert DGE:
Interlocuteurs Drire:
Champagne-Ardenne :
Picardie : [email protected]
Industries et agroressourcesLes plantes, sources d’énergies alternatives
Région: Alsace
Secteur: santé-pharmacie
Porteur du pôle: Association de gouvernance
du pôle IT
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôleAccélérer la découverte, le développementet la valorisation d’un volet complet d’in-novations thérapeutiques axées sur :■ La chimie et la génomique, avec de nou-velles thérapies, notamment les « biomé-dicaments » (médicaments issus des bio-technologies), adaptés au profil génétiquedes patients et qui permettront à termeune médecine personnalisée.■ L’instrumentation médicale, avec desoutils innovants pour la médecine (chirur-gie assistée par ordinateur, réalité aug-mentée, télémédecine, etc.).
ProjetsExemples :■ Anubis : mise au point d’une nouvellevoie chirurgicale abdominale par chirurgietransgastrique.■ De la chimie et des gènes vers le médica-ment : accélérer la compréhension duvivant et élaborer de nouvelles moléculesthérapeutiques.■ Imagerie et robotique médicale : déve-lopper de nouveaux outils tels que letomographe optique tridimensionnel pourla détection précoce des cancers du sein.
Acteurs impliquésEntreprises (Sanofi-Aventis, Eli Lilly,Millipore, Faust Pharma, Neuro 3D,Transgene, Karl Storz…), centres derecherche publics et privés (CNRS,IGBMC, Ircad, université Louis Pasteur,Institut clinique de la souris…).
Plus d’informations
www.alsace-
biovalley.com/dn_pole_competitivite/
Contacts
Président du pôle:
Jacques Marescaux (Ircad)
Contact pôle:
Experts DGE:
Interlocuteurs Drire:
Innovations thérapeutiquesMédicaments, biotechnologies et appareils médicaux
pour une médecine personnalisée
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Régions: Nord-Pas-de-Calais en partenariat
avec la Picardie
Secteur: transports
Porteur du projet: Transports Terrestres Promotion
« i-Trans »Le ferroviaire au cœur des systèmes de transport innovants
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôleL’objectif est de construire le premier pôleeuropéen pour la conception, la construc-tion, l’exploitation et la maintenance deséquipements et systèmes de transportinnovants, notamment ferroviaires.
Pour y parvenir, une stratégie a été défi-nie :■ Se positionner en modèle au sein del’Europe en ce qui concerne l’intermodalitéet l’interopérabilité.■ Se doter d’un grand centre d’essais ferro-viaire.■ Mobiliser et renforcer les compétencesfortes du pôle en matière de sécurité, télé-matique, positionnement satellitaire, etc.■ Développer une formation supérieure dehaut niveau.■ Développer une visibilité mondiale dupôle par des manifestations d’ampleurinternationale (salons, congrès…).
ProjetsExemples :■ Conception des nouvelles technologieset équipements indispensables pour déve-lopper un train voyageur régional àgrande vitesse.■ Développement d’un nouveau matérielde ferroutage flexible et peu agressif vis-à-vis des voies.■ Développement d’équipements embar-qués plus silencieux dans les automobilespuis dans les voitures ferroviaires.■ Expérimentation des technologies del’information multimodale en vue de créerle système d’information du voyageur dedemain.
Acteurs impliquésEntreprises (Alstom Transports, Arbel-Fauvet-Rail, Bombardier, Durisotti, Port deDunkerque, Saint-Gobain, Valéo…), centres de recherche (CNRS, Inria,
Inrets), universités et grandes écoles(École centrale de Lille, Ensam, universitésde Lille, Valenciennes, Amiens,Compiègne…).
Plus d’informations
www.i-trans.org
Contacts
Président du pôle : Jean-Marie Delbecq
Directeur du pôle:
Yves Ravalard (Université de Valenciennes)
Contact pôle:
Expert DGE:
Interlocuteur Drire:
Région: Bretagne (en coordination avec PACA)
Secteur: maritime
Porteur du projet: association du pôle Mer Bretagne
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôle■ Sécuriser les activités et voies maritimes.■ Apporter des services innovants à l’ingé-nierie et à la maintenance navales.■ Exploiter durablement les ressourcesénergétiques et biologiques marines.■ Développer les services aux collectivitésdans la gestion de l’environnement côtier.
Projets35 projets, dont :■ Systèmes de surveillance maritime élar-gie, plate-forme de modélisation de l’envi-ronnement marin, robot sous-marin auto-nome de surveillance.■ Surveillance de l’état des navires, revête-ments marins biodégradables, mainte-nance prédictive.■ Système de gestion prévisionnelle del’environnement, hydroliennes.■ Exploitation des molécules marines dansl’immunologie des plantes.
Acteurs impliqués(180 adhérents à ce jour)
Entreprises (DCN, Thales, Véolia,), centresde recherche et écoles (Ifremer, CNRS,UBO/IUEM, Ensieta, ENST Bretagne,etc.).
Contacts
Responsable du pôle: Hervé Moulinier,
directeur de Thales à Brest et
président du Conseil.
Contact pôle:
directeur du pôle Mer Bretagne
Expert DGEMP-DGE:
Responsable Drire:
Mer BretagneLes nouvelles technologies de la mer au service de la sécurité
maritime et du développement durable
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Morlaix
Pleubian
Concarneau
Brest
Saint-Malo
Lorient
Saint-Brieuc
QuimperRennes
Vannes
FINISTÈRE29
MORBIHAN56
CÔTES-D'ARMOR22
ILLE-ET-
VILAINE35
50 000 emplois directs en Bretagne
2 900 chercheurs en Bretagne dont 1 600 publics
Région: Provence- Alpes- Côtes d’Azur (en coordination
avec la Bretagne)
Secteur: maritime
Porteur du projet: association Toulon Var Technologies
Acteurs impliquésEntreprises (CNIM, DCN, Thales, Véolia,ECA, Cybernetix, ACRI…), centres derecherche (Ifremer, CNRS, OOV, COM…),écoles (universités d’Aix-Marseille, uni-versité de Nice-Sophia Antipolis, univer-sité du Sud de Toulon et du Var, Egim,Ensam, Isen…).
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôle■ Sécuriser les voies et les activités mariti-mes.■ Apporter des services innovants à l’ingé-nierie et à la maintenance navales.■ Exploiter durablement les ressourcesénergétiques et biologiques marines.■ Développer les services aux collectivitésdans la gestion de l’environnement côtier.
Projets17 projets, dont :■ Sécurité des installations, des biens etdes personnes dans une zone restreinte(port) ou élargie du domaine .■ E-maintenance, dans le domaine de l’in-génierie, la maintenance et services navals .■ Centre d’expertise des techniques off-shore pour mieux exploiter les ressourcesénergétiques marines .■ Connaissance du milieu marin et préven-tion des risques environnementaux (tsu-namis).
Contacts
Responsable du pôle: Bernard Planchais,
directeur de DCN ST, [email protected]
Contact pôle: Patrick Baraona, directeur du
pôle, [email protected]
Expert DGEMP-DGE:
Interlocuteur Drire:
Mer Provence-Alpes-Côte d’AzurLes nouvelles technologies de la mer au service
de la sécurité maritime et du développement durable
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Région: Haute-Normandie, Basse-Normandie,
Île-de France
Secteur: Automobile
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôleLa stratégie du pôle est fondée sur dixprincipes fondateurs, au premier rangdesquels l’ancrage autour d’enjeux indus-triels stratégiques dans le domaine de l’au-tomobile et des transports collectifs.Mov’eo s’affirme comme la 1re concentra-tion européenne dans le domaine et parmiles quatre premiers mondiaux avec lesclusters de Detroit, du Kanto-Tokaï et duSud de l’Allemagne.Elle s’organise autour du développementde projets et du territoire, et de quatredomaines d’activités :■ Énergie & systèmes de propulsionTechnologies de motorisation dans uneoptique de diminution des impacts envi-ronnementaux : réduction de la consom-mation, véhicules hybrides, combustion,nouveaux concepts de motorisation.■ Environnement & cycle de vieAutres sujets liés à l’environnement (allè-gement des structures, bio-matériaux etbio-carburants, catalyse, etc).■ SécuritéSécurité des transports routiers (Airbag, ABS,ESP…), nouveaux systèmes d’aide à laconduite (avertissement de sortie de voie…),mise en place d’un équipement permettant laqualification de dispositifs de sécurité activesur le site de Satory.■ Mobilité & servicesPartage de l’espace par les différents modesde circulation, accès aux transports indivi-duels ou collectifs des personnes à mobilitéréduite, gestion des flux.
Projets : exemples■ Pour les moteurs : solutions innovantes pourle diesel ( HCCI…)et l’essence, architectures demoteurs en rupture (compression variable…) ;■ Motorisation hybride : standardiser les composants d’électronique de puissance etd’électrotechnique, concevoir de nouveauxcapteurs ;
Mov'eo
Énergies etsystèmes Propulsion
Sécuritéroutière
Mobilité et services
Environnementet
cycle de vie
Contacts
Présidents du pôle: Jean-Dominique Wagret,
Guy Bourgeois,
Contact pôle: [email protected]
Représentant du GTI :
Responsables DRIRE :
Mov’eoDes automobiles & transports collectifs sûrs
pour l’homme et son environnement
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■ Optimiser transmissions et auxiliaires (cli-matisation…) ;■ Dispositifs de sécurité active ;■ Attitudes et comportement des conduc-teurs ;■ Systèmes d’alerte aux conducteurs, com-munication entre véhicules et infrastructure ;■ Conditions d’accès des personnes âgées ethandicapées à la conduite ;
Acteurs impliqués :Industriels : PSA Peugeot Citroën, Renault,Valeo, Siemens VDO, Total, Safran, RATP,Veolia transport, Colas, Citilog, Aircelle,Magneti Marelli, Thermocoax…Centres de recherche, Universités et grandesécoles : IFP, Certam, Ceeva, Inrets, Coria,Ensicaen, Insa Rouen, Litis Rouen, Univer-sités du Havre, de Rouen et de Saint-Quentin-en-Yvelines, Hôpital Poincarré deGarches, LISV, C3ED.
Les domaines d’activités stratégiques du pôle et filières d’application
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Région: Pays de la Loire
Secteur: production végétale spécialisée
Porteur du projet: Comité interprofessionnel
du végétal spécialisé (CIVS)
Pôle à vocationmondiale
Enjeux et objectifs du pôleDévelopper des productions végétales àhaute valeur ajoutée (semences, horticul-ture, fruits et légumes, viticulture, champi-gnons, plantes médicinales et aromati-ques…).
ProjetsExemples :■ Une plate-forme d’innovation et de créa-tion « variétale » (mise au point et déve-loppement de nouvelles variétés) pour lescultures spécialisées afin de trouver parexemple des plantes qui résistent mieuxaux maladies.■ Une cellule d’expertise de la qualité sani-taire des semences et des plants.■ Un centre d’expertise et de compétencesanté/bien-être des productions végéta-les.■ Un centre expérimentation-innovation,paysage, horticulture.
Acteurs impliquésEntreprises (Vilmorin, Ernest Turc, Davodeau-Ligonnière…), centres de recherche et cen-tres techniques (Inra, GEVES-SNES, CTIFL,Iteipmai…), universités et écoles (Institutnational d’horticulture, École supérieured’agriculture, etc.).
Contacts
Président du pôle: Bruno Dupont
Contact pôle:
Olivier Auguin, [email protected]
Expert DGE:
Interlocuteur Drire:
Végétal spécialisé Anjou-LoireCréation et innovation végétales
au service de la santé et de l’environnement
Périmètre du pôle végétal spécialisé
Anjou-Loire
Les pôles à dominante industrielleTémoignant du dynamisme de notre tissu industriel mais sans atteindre véri-tablement une dimension internationale, ils sont destinés à apporter unecontribution significative au développement économique du pays. Ils sont sui-vis par le ministère chargé de l’Industrie (Direction Générale des Entreprises).
Pôles à dominanteindustrielle
ARVE INDUSTRIES
Objet: évolution technologique etorganisationnelle de l’industrie dudécolletage et de ses activités connexespour une offre de composants techniquesévolués répondant aux nouveauxstandards et exigences de l’industriemanufacturière cliente : fonctionsintégrées, coûts, délaisOrganisme porteur: association ArveIndustriesRégion: Rhône-AlpesThématiques: mécanique-microtechniques
AUTOMOBILE HAUT DE GAMME
Objet: qualité de finition, fiabilité del’électronique embarquée, maîtrise desprocessus de production (autour desusines du groupe PSA de Rennes)Organisme porteur: association du pôleautomobile haut de gammeRégions: Pays de la Loire (régionprincipale), Bretagne, Poitou-CharentesThématiques: transports, automobile,électronique embarquée, matériaux
ATLANTIC BIOTHÉRAPIES
Objet: du biodiagnostic au biomédicament:découverte, vectorisation, production etévaluation clinique de biomédicamentsOrganisme porteur : association AtlanticBiothérapiesRégion: Pays de la LoireThématiques: biotechnologies, santé etnutrition
CANCER-BIO-SANTÉ
Objet: intégration économique,scientifique, académique et clinique desacteurs clés des secteurs de l’aliment-santé (sécurité sanitaire et alimentaire),de la pharmacie, des biotechnologies etdu biomédical pour la prévention et letraitement des cancersOrganisme porteur: association CancerBio SantéRégions: Midi-Pyrénées, LimousinThématiques: biotechnologies, santé etnutrition
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Contact pôle: Roland [email protected] DGE:[email protected] Drire: [email protected] internet du pôle:www.arve-industries.fr
Contact pôle: Jean-Claude [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
Président : Jean-Paul SoulillouContact pôle: Olivier [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] ;[email protected] internet du pôle:www.atlantic-biotherapies.com
Président : Roland BugatContact pôle: Arlette [email protected] DGE:[email protected] Drire:Midi-Pyrénées :[email protected] :[email protected]
Pôles à dominanteindustrielle
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CÉRAMIQUE
Objet: céramiques techniques ettraditionnelles (arts de la table)Organisme porteur: pôle européen de lacéramiqueRégions: Limousin (région principale),Centre, Midi-Pyrénées,Provence-Alpes-Côte d’Azur (Cavaillon)Thématique: matériaux
DÉVELOPPEMENT DES ÉNERGIES RENOU-VELABLES BÂTIMENT-INDUSTRIE (DERBI)
Objet: développement des énergiesrenouvelables au travers de leursapplications dans le bâtiment etl’industrieOrganisme porteur: association DerbiRégion: Languedoc-RoussillonThématique: énergies renouvelables
ELOPSYS
Objet: pôle européen des hautes technolo-gies micro-ondes, photonique et réseauxsécurisésOrganisme porteur: association ElopsysRégion: LimousinThématiques: interfaces voix-données-ima-ges, sécurisation des réseaux haut débit,systèmes de détection à faible luminosité
EMC2
Objet: matériaux et procédés pour lesensembliers de systèmes métalliques etcomposites complexes (DCN, AlstomMarine, Airbus France, Auto Chassis inter-national, Béneteau)Organisme porteur: association EMC2Régions: Pays de la Loire (régionprincipale), BretagneThématique: matériaux
ÉNERGIES NON GÉNÉRATRICES DE GAZÀ EFFET DE SERRE
Objet: développement des énergiesdurables et non génératrices de gaz àeffet de serreOrganisme porteur: associations Énergiesnon génératrices de gaz à effet de serrede PACA et de CorseRégions: Provence-Alpes-Côte d’Azur,CorseThématique: énergies renouvelables
Président : Olivier Van-Der-MarcqContact pôle: Vincent Collins, [email protected] DGE:[email protected] Drire: [email protected] internet du pôle:www.cerameurop.com
Président : André JoffreContact pôle: Monique Polit, directricegéné[email protected] DGEMP:[email protected] Drire:[email protected]
Président : Jean-Pierre RegnerContact pôle:[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.elopsys.fr
Président : Patrick BoissierContact pôle: Jean-Michel Gué[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.pole-emc2.fr
Président : Pascale Amenc-AntoniContact pôle: Jacques [email protected] DGEMP:[email protected] Drire:[email protected]
Pôles à dominanteindustrielle
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ENRRDIS (ÉNERGIES RENOUVELABLES/RHÔNE-ALPES, DRÔME, ISÈRE, SAVOIE)
Objet: valorisation de nouvellestechnologies de l’énergie (horsgéothermie)Organisme porteur: association Énergiesrenouvelables Rhône-Alpes Drôme IsèreSavoie pour le développement desnouvelles technologies de l’énergieRégion: Rhône-AlpesThématique: énergies renouvelables
FIBRES NATURELLES GRAND-EST
Objet: conception et fabrication deproduits à base de matériaux fibreux(papier-carton, textile, bois etcomposites) et utilisation de fibresrenouvelablesOrganisme porteur: association pôle fibresRégions: Lorraine (région principale),AlsaceThématiques: matériaux-chimie (dontfibres-bois)
INDUSTRIES DU COMMERCE
Objet: développement d’un pôle deréférence mondial pour la distribution dufuturOrganisme porteur : association Industriesdu commerceRégion: Nord-Pas-de-CalaisThématique: techniques de la distributionet de la vente à distance
LOISIRS NUMÉRIQUES
Objet: Filières jeux-vidéo, audiovisuel,animation et web-animationOrganisme porteur : Lyon GameRégion: Rhône-AlpesThématiques: image-multimédia
LYON URBAN TRUCK & BUS 2015
Objet: répondre aux besoins de mobilitédes personnes et des marchandises dansl’environnement urbain (Renault Trucks,Irisbus, IFP, Inrets)Organisme porteur: association LyonUrban Truck & Bus 2015Région: Rhône-AlpesThématiques: transports intelligents,automobile, motorisation, sécurité
Contact pôle: Laurent Coussediè[email protected] DGEMP:[email protected] Drire:[email protected]
Président : Patrick DecouvelaereContact pôle: [email protected] DGE:[email protected] Drire:Lorraine :[email protected] :[email protected]
Président : Arnaud MulliezContact pôle: Patrick [email protected] DCASPL:[email protected],[email protected] Drire:[email protected]
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Contact pôle: Christophe [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle: www.lyongame.com
Contact pôle: Bruno [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.entreprendre.grandlyon.com
Pôles à dominanteindustrielle
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MATÉRIAUX À USAGE DOMESTIQUE
Objet: chimie et matériaux deperformance pour l’alimentaire et les artsde la tableOrganisme porteur: associationINNOV-AA-LYSRégion: Nord-Pas-de-CalaisThématique: chimie, matériaux, arts dela table
MICROTECHNIQUES
Objet: consolidation des secteurs indus-triels régionaux axés sur les microtech-nologies et les nanotechnologies (horlo-gerie, lunetterie, métrologie…)Organisme porteur : association pôle desmicrotechniquesRégion: Franche-ComtéThématiques: mécanique, microtechniques
MIPI
Objet: développement de nouveauxmatériaux destinés aux marchés enexpansion (automobile, emballage,construction, mécanique, productionénergétique, outillage industriel) et deleurs technologies de mise en œuvreOrganisme porteur: association MIPIRégion: LorraineThématiques: matériaux métalliques,plasturgie, composites, transformation et mise en forme des matériaux, nanomatériaux
MTA (Mobilité et Transports Avancés)
Objet: mise en place d’un site dedéveloppement, d’expérimentation,d’essai et de qualification concernant lesnouveaux modes de propulsion hybrideset électriques ainsi que les systèmes demobilité et de transports avancésOrganisme porteur: association depréfiguration du pôle de compétitivitédu FuturoscopeRégion: Poitou-CharentesThématiques: énergie électrique embar-quée, technologies pour chaînes de trac-tion hybrides électriques (y compris lagestion thermique des véhicules et l’as-servissement), expérimentation, essais etqualification des véhicules et systèmesde transport hybrides électriques, carbu-rants et matériaux d’origine végétale
Président : Denis LalartContact pôle: Jean-Claude Charenton,chef de [email protected] DGE:[email protected]. [email protected] Drire:[email protected]
Président : Gérard FleuryContact pôle:[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
Président : Jean-Louis PierquinContacts pôle: [email protected] [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
Président : Paul RivaultContact pôle: David [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
Pôles à dominanteindustrielle
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NORMANDY MOTOR VALLEY
Objet: technologies des systèmes depropulsion appliquées aux moteursautomobiles, aéronautiques et spatiauxOrganisme porteur: association dutechnopole du MadrilletRégions: Basse-Normandie, Haute-Normandie, Île-de-FranceThématiques: transports, automobile,propulsion
NUTRITION SANTÉ LONGÉVITÉ
Objet: prévention via la nutrition ettraitement des maladies métaboliques,cardio-vasculaires et de celles liées auvieillissementOrganisme porteur: association du pôleNutrition Santé LongévitéRégion: Nord-Pas-de-CalaisThématiques: biotechnologies, santé,nutrition
ORPHEME
Objet : Maladies infectieuses et tropicalesOrganismes porteurs: associationORPHEMERégions: Provence-Alpes-Côte d’Azur etLanguedoc-RoussillonThématiques: biotechnologies et santé
PARFUMS, ARÔMES, SENTEURS ET SAVEURS
Objet: programmes de recherchepermettant de caractériser et évaluer desingrédients des parfums, des arômes, descosmétiques et des produitsagroalimentaires, de développer desméthodes alternatives à l’expérimentationanimaleOrganisme porteur: association PASSRégions: Provence-Alpes-Côte d’Azur(région principale), Rhône-AlpesThématiques: produits d’hygiènecorporelle et produits agroalimentaires
Contact pôle: Jean-Dominique [email protected] DGE:[email protected] Drire:Haute-Normandie :[email protected] :[email protected]Île-de-France :[email protected] internet du pôle: www.rdt-bn.org
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(pôle intégré dans le pôle automobile à vocation mondialeMOV'EO, labellisé par le CIACT du 6 mars 2006)
Contact pôle: Étienne [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle: www.eurasante.com
Président : Jean ManeContact pôle:Jacques Bardouin, co-pré[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
(pôle labellisé par le CIACT du 6 mars 2006)
Président : Gérard-Marie PapierokContacts pôle:[email protected]@montpellier-agglo.com Expert DGE:[email protected] Interlocuteurs Drire:PACA : [email protected] Languedoc-Roussillon :[email protected] internet du pôle : www.biomediterranee.com
Pôles à dominanteindustrielle
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PHOTONIQUE
Objet: systèmes complexes d’optique etd’imagerie pour l’utilisation en milieuhostile, le spatial, le sous-marin, lamicro-électronique, lestélécommunications, l’environnement, labio-photonique et les procédésindustrielsOrganisme porteur: POPsudRégion: Provence-Alpes-Côte d’AzurThématiques: systèmes complexesd’optique et d’imagerie
PLASTURGIE
Objet: filière de la plasturgie et des composants dans l’AinOrganisme porteur: pôle européen de laplasturgieRégions: Rhône-Alpes (région principale)et Franche-ComtéThématiques: matériaux, plasturgie, chimie
PÔLE ENFANT
Objet: approche globale de l’univers del’enfant dans ses composantesconfection, nutrition, puériculture… ;utilisation des technologies de réalitévirtuelle ; conception de produits en 3D…Organisme porteur: association pour lepilotage des projets « Recherche-Entreprise » du pôle EnfantRégion: Pays de la LoireThématique: équipement du foyer et dela personne
PÔLE NUCLÉAIRE BOURGOGNE
Objet: reconstitution d’une filièrecompétitive en matière de sous-traitanceet d’équipements mécaniques(chaudronnerie, etc.) pour la fabricationdes centrales nucléairesOrganisme porteur: pôle nucléaire deBourgogneRégion: BourgogneThématique: énergie
Président : Paul DeguerryContact pôle:[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.poleplasturgie.com
Président : Paul GrimaudContact pôle:Samuel Leblond, chef de [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]@industrie.gouv.frSite internet du pôle: www.poleenfant.fr
Président : Gérard KottmanContact pôle: Gérard Chrysostome, [email protected] DGEMP:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.edf-bourgogne.com
Président : Jacques BoulesteixContacts pôle: Gilbert [email protected] [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.popsud.org
Pôles à dominanteindustrielle
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ROUTE DES LASERS
Objet: valorisation industrielle desdébouchés à venir des recherchesdestinées à reproduire expérimenta-lement les conditions de température etde pression du soleil dans le cadre de lamise en service du Laser Mégajoule enGirondeOrganisme porteur: Aquitaine LasersPhotonique et Applications (ALPhA)Région: AquitaineThématique: systèmes lasers, métrologie,imagerie et physique innovante
SCIENCES DE LA BEAUTÉ ET DU BIEN-ÊTRE
Objet: parfumerie cosmétique,cosmétique de luxeOrganisme porteur: association CosmeticValleyRégions: Centre (région principale),Haute-Normandie, Île-de-FranceThématiques: parfumerie cosmétique,contenants et contenus, connaissance dela peau, molécules végétales
SCIENCES ET SYSTÈMES DE L’ÉNERGIE ÉLECTRIQUE
Objet: Efficience de l’utilisation desénergies électriques par l’introduction etl’optimisation des matériaux composantset sous-systèmesOrganisme porteur: STMicroelectronicsRégions: Centre (Région principale),LimousinThématique: TIC
SPORTS ET LOISIRS
Objet: renforcement des capacités deR&D en matière d’équipements destinésà la pratique du sportOrganisme porteur: association SporaltecRégion: Rhône-AlpesThématiques: équipement de la personne, infrastructures sportives
Contact pôle: André [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
Président : Alban MullerContact pôle: Jean-Luc Ansel, directeurgéné[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.cosmetic-valley.com
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Président : Armand BlottinContact pôle: Patrick [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
Président : Alain BelliContact pôle:[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected]
Pôles à dominanteindustrielle
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TECHTERA
Objet: Textiles techniques et fonctionnels(médical, protection, sports, etc.)Organisme porteur: association TechteraRégion: Rhône-AlpesThématique: textiles
TRANSACTIONS ÉLECTRONIQUES SÉCURISÉES
Objet: ensemble des technologies permettantd’effectuer des transactions électroniquessécuriséesOrganisme porteur: association du pôle Transactionsélectroniques sécurisées (Aptes)Région: Basse-NormandieThématique: TIC
TRIMATEC
Objet: valorisation des technologies issues de lafilière nucléaire française au bénéfice desentreprises industrielles d’autres secteursOrganisme porteur: association TrimatecRégions: Provence-Alpes-Côte d’Azur (régionprincipale), Languedoc-Roussillon, Rhône-AlpesThématique: énergie
UP-TEX
Objet: plateforme de compétences dans ledomaine des nouveaux matériaux et procédés liésà l’utilisation du textile hautes performancesOrganisme porteur: association UP-TEXRégion: Nord-Pas-de-CalaisThématique: textiles
Président : Jean-Charles PotelleContact pôle:Jean-Hervé Lévy, vice-pré[email protected] DGE: [email protected] Drire:[email protected]
Président : Pascal BaisnéeContact pôle: Stéphane [email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle:www.normanddeal.com
Président : Gilbert DavernyContact pôle: Loick Martin-Dé[email protected] DGEMP:[email protected] Drire:[email protected]
Président : André BernaertContact pôle: Stephane Vérin, délégué géné[email protected] DGE:[email protected] Drire:[email protected] internet du pôle: www.up-tex.fr
Pôles à dominanteindustrielle
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VÉHICULE DU FUTUR
Objet: combinaison des ressourcesindustrielles et scientifiques dans lesdomaines des véhicules propres etintelligents, associée à l’excellence de lafilièreOrganisme porteur: association pôlevéhicule du futurRégions: Alsace et Franche-ComtéThématiques: transports, automobile, propulsion
VESTAPOLIS
Objet: travaux sur la sécurité active desvéhicules, notamment aides à laconduite, leurs interfaces home-machine,s’appuyant sur l’équipement de pistespermettant de tester ces systèmesOrganisme porteur: association VestapolisRégion: Île-de-FranceThématique: sécurité routière, motorisation
VIAMECA
Objet: matériaux, procédés de fabricationavancés et conception des produits etsous-ensembles. Stratégie : engager lesentreprises à conduire des projetscollaboratifs dans les domaines de larecherche et de l’innovation pour passerd’une logique de « conception etfabrication de produits industriels » à unelogique « d’ingénierie et de créationindustrielle»Organisme porteur: association ViaMécaRégions: Auvergne, Centre, Languedoc-Roussillon, Limousin, Midi-Pyrénées,Rhône-AlpesThématiques: mécanique, microtechniques
Président : Arnold TramailleContact pôle: [email protected] DGE:[email protected] Drire:Franche-Comté :[email protected] :[email protected] internet du pôle:www.vehiculedufutur.com
Responsable pôle: Guy [email protected] DGE:[email protected] Drire: [email protected] internet du pôle: www.vestapolis.fr
Président : André MaletContact pôle: Philippe Maurin-Perrier, Vice-pré[email protected] DGE:[email protected] Drire:Auvergne :[email protected]ône-Alpes :[email protected]
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(pôle intégré dans le pôle automobile à vocation mondialeMOV'EO, labellisé par le CIACT du 6 mars 2006)
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Les pôles de la compétence d’autres ministères
Les secteurs d’activité concernés sont très diversifiés et relèvent d’autres ministères que celui del’industrie : élevage, halieutique, distribution, agro-alimentaire, filière bois, mobilité en milieuurbain, gestion des risques, etc.
Pôles suivis par le ministère de l’Agriculture
Agronutrition en milieu tropical (La Réunion)Contact : [email protected]
Compétitivité de la filière équine (Basse-Normandie)Contact : [email protected]
Pôle européen d’innovation fruits et légumes(Provence-Alpes-Côte d’Azur, Rhône-Alpes et Languedoc-Roussillon)Contact : [email protected]
Innovation dans les céréales (Auvergne)Contact : [email protected]
L’aliment de demain (Bretagne)Contacts : [email protected]@agriculture.gouv.fr
Industrie et pin maritime du futur (Aquitaine)Contact : [email protected]
Filière produits aquatiques (Nord-Pas-de-Calais)Contacts : edouard.terraillon@agriculture.gouv.frflorence.clermont-brouillet@agriculture.gouv.f r
Prod’Innov (Aquitaine)Contact : [email protected]
Q@limed Agropolis (Languedoc-Roussillon)Contacts : [email protected]@agriculture.gouv.fr
Viandes et produits carnés (Auvergne, Bretagne, Île-de-France, Languedoc-Roussillon, Limousin, Midi-Pyrénées et Rhône-Alpes)Contact : [email protected]
Vitagora (Bourgogne)Contact : [email protected]
Pôles suivis par le ministère de l’Équipement
Génie civil Ouest (Pays de la Loire)Contact : [email protected]
Gestion des risques et vulnérabilité des territoires (Provence-Alpes-Côte d’Azur et Languedoc-Roussillon)Contact : [email protected]
Logistique Seine-Normandie (Haute-Normandie)Contact : [email protected]
Ville et mobilité durables (Île-de-France)Contact : [email protected]
CONTACTS Directions régionales de l’industrie, de la recherche et de l’environnement
(Drire) et chefs des divisions du Développement industriel (Chef DI)
AlsaceDirecteur régional : Alain LigerChef DI : Mélanie DelotsTél. 03 88 25 92 92
AquitaineDirecteur régional : Patrice RussacChef DI : Kristel HermelTél. 05 56 00 04 00
AuvergneDirecteur régional : Alain TessierChef DI : Emma DelfauTél. 04 73 34 91 00
Basse-NormandieDirecteur régional : Alain-Louis SchmittChef DI : Michaël ReynierTél. 02 31 46 50 00
BourgogneDirecteur régional : Christophe QuintinChef DI : Emmanuel MoreauTél. 03 80 29 40 00
BretagneDirecteur régional : Jean-Marc PicardAdjoint Chef DI : Wilfrid Challemel du RozierTél. 02 99 87 43 21
CentreDirecteur régional : Bernard DoroszczukChef DI : Sébastien LimousinTél. 02 38 41 76 00
Champagne-ArdenneDirecteur régional : Marie-Claire Beltrame-DevotiChef DI : Mathieu TournatTél. 03 26 69 33 00
CorseDirecteur régional : Brigitte DubeufChef DI : Geoffroy CarbonellTél. 04 95 23 70 70
Franche-ComtéDirecteur régional : Jean-Marie DurandChef DI : Guillaume ManginTél. 03 81 41 65 00
Haute-NormandieDirecteur régional : Philippe DucrocqChef DI : Sylvain ReallonTél. 02 35 52 32 00
Île-de-FranceDirecteur régional : Nathalie HomobonoAdjoint au chef DI : Yohann LeroyTél. 01 44 59 47 47
Languedoc-RoussillonDirecteur régional : Alain SalessyChef DI : Jérôme RieuTél. 04 67 69 70 48
LimousinDirecteur régional : Alby SchmittChef DI : Patrice GrelicheTél. 05 55 11 84 00
LorraineDirecteur régional : Jérôme GoellnerChef DI : Jean-François ChampignyTél. 03 87 56 42 00
Midi-PyrénéesDirecteur régional : Laurent MichelChef DI : Chantal GauthierTél. 05 62 14 90 00
Nord-Pas-de-CalaisDirecteur régional : Michel PascalChef DI : Julien TognolaTél. 03 27 71 20 20
Pays de la LoireDirecteur régional : Stéphane CassereauChef DI : Dominique MailhotTél. 02 51 85 80 00
PicardieDirecteur régional : Laurent RoyChef DI : David SenetTél. 03 22 33 66 00
Poitou-CharentesDirecteur régional : Michel VuillotChef DI : Benjamin GarelTél. 05 49 38 30 00
Provence-Alpes-Côte d’AzurDirecteur régional : Philippe LedenvicChef DI : Antoine GrasTél. 04 91 83 63 63
Rhône-AlpesDirecteur régional : Philippe GuignardAdjoint au chef DI : Hedi Ben BrahimTél. 04 37 91 44 00
Guyane-Guadeloupe-MartiniqueDirecteur régional : Philippe CombeChef DI : Daniel VassasTél. 05 94 29 75 30
La RéunionDirecteur régional : Jean-Charles ArdinChef DI : Joël DumontTél. 02 62 92 41 10
Adresses électroniques : [email protected] : [email protected]
Les 10 pôles à vocation mondialeChimie-environnement Lyon Rhône-AlpesInventer la chimie de demain
Image, multimédia & vie numériqueGagner la bataille des contenus et des connaissances
Images & réseauxL’image partout, toujours et pour tous
Industries et agro-ressourcesLes plantes, sources d’énergies alternatives
Innovations thérapeutiquesMédicaments, biotechnologies et appareils médicaux pourune médecine personnalisée
« i-Trans »Le ferroviaire au cœur des systèmes de transport innovants
Mer BretagneLes nouvelles technologies de la mer au service de la sécurité maritime et du développement durable
Mer Provence-Alpes-Côte d’AzurLes nouvelles technologies de la mer au service de la sécurité maritime et du développement durable
Mov’eoDes automobiles et transports collectifs sûrspour l’homme et son environnement
Végétal spécialisé Anjou-LoireCréation et innovation végétalesau service de la santé et de l’environnement
Les pôles à dominante industrielle
Les pôles de la compétence d’autresministères
ContactsP 45
P 44
P 33
P 32
P 31
P 30
P 29
P 28
P 27
P 26
P 25
P 24
P 23
IntroductionUne dynamique de partenariat
Carte des pôles
L’accompagnement financier des pôlesde compétitivité
Les 6 pôles mondiauxAéronautique, espace et systèmes embarquésRenforcer la position française de leader dans lesdomaines aéronautique et spatial
Lyon BioPôleLe diagnostic et le vaccin au service d’un bouclier sanitaire
MediTech SantéHautes technologies pour le médicament et la santé
MinalogicLes puces miniaturisées intelligentes
Solutions communicantes sécurisées (SCS)Usages et Convergence des Applications
System@ticConcevoir et maîtriser les systèmes complexes
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P 16
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Les pôles
de compétitivité
au cœur
de l’industrie
Prochains rendez-vous
Marseille : 11 mai 2006autour du pôle SolutionsCommunicantes Sécurisées (matériels-logiciels pour télécommunications) en partenariat avec IVCS
Grenoble : 1er juin 2006autour de Minalogic(micronanotechnologies et logiciel enfoui)
Paris : 26 septembre 2006autour des logiciels et du multimédiaavec les pôles Image, Multimédia etVie numérique, et System@tic (logiciels et systèmes complexes)
Toulouse : novembre 2006autour du pôle Aéronautique, Espace,Systèmes embarqués
Rennes : janvier 2007autour du pôle Images et Réseaux
Strasbourg : février 2007autour du pôle Innovationsthérapeutiques
Les forums du financementde l'innovation et de la compétitivité
www.forum-financement.com
Immeuble Le Bervil12, rue Villiot - 75572 Paris Cedex 12