P”LE TRANSITIONS MANAG‰RIALES EXECUTIVE ICG General Management â€â€Exp©rimentez le pilotage d’une
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  • QUI SADRESSE CETTE FORMATION ?

    Le programme General Management sadresse avant tout aux Cadres de direction et Managers oprationnels de moyennes et grandes entreprises souhaitant matriser le fonctionnement de cette instance de dcision et sentraner linterdisciplinarit.

    Il sagit dun programme de type Blended (prsentiel et distanciel) en partenariat avec lIAE PARIS Sorbonne Business School.

    PRREQUIS

    tre titulaire dun Bac+4 (ou dun titre de Niveau II quivalent) et tre un professionnel, gnralement g de plus de 30 ans, avec un minimum de 4 ans dexprience un poste de Dirigeant ou de Manager expriment.

    Ou

    tre titulaire dun Bac+2 (ou dun titre de Niveau III quivalent) et avoir une exprience professionnelle significative dau moins 8 ans dans des fonctions de Manager expriment.

    Des drogations pourront tre accordes des candidats ne rpondant pas lun des deux critres mentionns ci-dessus en fonction de la qualit de leur dossier.

    OBJECTIFS

    Concrtiser une reconnaissance acadmique et professionnelle : Executive MBA ICG, dlivr par lIFG Executive Education, Certificat Leadership, dlivr par lIFG Executive Education, Certificat international, dlivr par lINSEEC U., Certificat homologu Niveau I (code RNCP 23639), Master dtat (Bac+5) Administration des Entreprises (MAE),

    dlivr par lUniversit de Paris I Panthon-Sorbonne, MBA, dlivr par lIAE PARIS Sorbonne Business School.

    Vivre une exprience transformative et engageante en tant accompagn dexperts, de coachs, de tuteurs et dune communaut dapprentissage.

    Accder des fonctions dirigeantes en termes danticipation, de diagnostic, de dcision, danimation, dintelligence collective et de pratique de leadership.

    PRIODE DE FORMATION Dure du programme : 14 mois, 8 lancements par an,

    (4 sur Paris, 2 sur Lyon, 2 sur Bordeaux ; en Fvrier, Mars, Mai, Juin, Septembre, Octobre, Novembre et Dcembre).

    INSCRIPTION Entretien pralable avec un

    consultant-formation, Dpt du dossier de

    candidature, Jury de slection, Admission dfinitive.

    VALUATION Contrle continu, Tests sur Table distance

    chaque fin de priode, Mmoire de fin dtudes

    collectif (rapport crit) suivi dune soutenance collective,

    Assiduit.

    TARIF 2018 19 500 euros HT

    incluant le sminaire international (hors frais de dplacement).

    NOTERligible au financement par priode professionnelle, FONGECIF ou OPCA dont CPF.

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    Un dispositif de formation international agile et collaboratif, compos dune quipe projet pdagogique et oprationnelle, dun cosystme digital unique, dexperts acadmiques et professionnels issus dune grande varit de disciplines, secteurs et cultures.

    Code RNCP 23639ligible au CPF (code 162703)

    EXECUTIVEMBA ICG

    General ManagementExprimentez le pilotage dune

    entreprise au sein dun Comit de direction

    IFG Executive EducationPle de formation continue et online dINSEEC U.

    PARIS LYON BORDEAUX o CHAMBRY

    o MONACO ABIDJANo ONLINE

  • PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES

    Dirigeant dentreprise, Directeur gnral, Directeur gnral adjoint, Responsable de Business unit ou de filiales, Crateur dentreprise.

    COMPTENCES DVELOPPES

    Apprendre autrement : intelligence collective, pratiques digitales, applications en situation relle, Acqurir une vision globale : cosystme de lentreprise, dfinition des valeurs et des missions, Forger sa stratgie : cration dactivits, offres commerciales, avantage concurrentiel et arbitrages, Rinventer son Business model : proposition de valeur, leviers de croissance et profits, Faire grandir son leadership : transformation managriale, connaissance de soi et pratiques de leadership, Russir lexcution de sa stratgie : allocation de ressources, gestion de linformation et dcisions, Piloter ses performances : slection des indicateurs oprationnels, tableaux de bord et rentabilit.

    LES MOYENS PDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET DENCADREMENT

    EN TERMES DE PDAGOGIE ET DENCADREMENTUn dispositif pdagogique daccompagnement complet avec : Des Intervenants professionnels et universitaires, experts dans leur discipline, Des Experts thmatiques, une communaut dapprentissage, parcours

    Acadmique, cours Online, Un Pilote de projet, des ateliers de suivi avec vos pairs, parcours Business

    model, Un Coach certifi, des partages dexpriences dans un contexte multiculturel,

    parcours Leadership, Un Promo-manager pour laccompagnement et le suivi de leur progression,

    totalit du programme, Des webinaires thmatiques, Des wrap-up de fin de priodes.

    EN TERMES DE TECHNIQUES La plateforme pdagogique assurant lensemble des cours et quipe dune

    classe virtuelle, dune aide technique en ligne, de forums thmatiques, dune FAQ interactive, dun Chat par promotion et dun tableau de bord individuel,

    Le Learning center disposant de plus de 30 000 e-books et de centaines dtudes de march rcentes, tous secteurs dactivit.

    IFG Executive Education, ple de formation continue et online dINSEEC U.Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM

  • IFG Executive Education, ple de formation continue et online dINSEEC U.Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM

    PROGRAMME

    1. Parcours ACADMIQUE (cours Online) pour acqurir les fondamentaux du business (parcours Online) via des apports actualiss, lentranement avec des tudes de cas, des exercices pratiques individuels et collectifs, des valuations et laccs un Learning center (bibliothque et tudes sectorielles en ligne).

    2. Parcours BUSINESS MODEL pour construire sa stratgie et btir son Business plan (parcours prsentiel et projet collectif) via des squences dateliers comprenant des phases de diagnostic, de prospective et de mise en uvre portant sur une entreprise identifier et auditer, incluant un volet particulier sur les aspects financiers.

    3. Parcours LEADERSHIP pour rvler son potentiel et influencer les hommes et lorganisation (parcours Online) via des ateliers de co-dveloppement et un Plan de progression individuel comprenant la connaissance de soi, lentranement au leadership et la mise en uvre des bonnes pratiques.

    4. DISCOVERY EXPEDITION Londres ou San Francisco (prsentiel) via un sminaire au cours duquel les participants partagent avec leurs pairs des ateliers de travail en groupes collectifs et multiculturels, des colloques et des confrences de grands dcideurs internationaux, sous la double thmatique de linnovation et de lentrepreneuriat, agrments de visites dentreprises prestigieuses.

    5. TROIS PRIODES CLS DAPPRENTISSAGE SUR 14 MOIS :

    Dure PRIODE 1 - 5 MOIS PRIODE 2 - 4 MOIS PRIODE 3 - 5 MOIS

    COURSONLINE

    (OL)

    23 j. (161h)

    Management stratgique OL50 (14h)

    Environnement conomique OL49 (14h)

    Fondamentaux de la finance OL08 (14h)

    Gouvernance et juridique OL68 (14h)

    Table test

    Management de la structure OL21 (7h)

    Dveloppement durable OL18 (14h)

    Gestion des RHOL66 (14h)

    MarketingOL63 (14h)

    Table test

    Management des processus OL16 (7h)

    Stratgie industrielle / Logistique OL06 (7h)

    Gestion des achats OL26 (7h)

    Contrle de gestionOL15 (14h)

    Table test

    PARCOURSBUSINESS

    MODEL COLLECTIF

    (ateliersprsentiels,

    mthodologie en distanciel)

    17 j. (119h)

    Problmatique stratgiqueA1 (14h)

    Diagnostic financier A2 (14h)

    Mthodologie (14h)

    Prospective et Business modelA3 (14h)

    Conduite du changementA4 (14h)

    Mthodologie (7h)

    Tableaux de bord / Pilotage A5 (14h)

    Business plan financier A6 (14h)

    Mthodologie (7h)

    Correction du Business plan crit et soutenance

    orale collective

    PARCOURS LEADERSHIP

    (ateliers distanciels)

    10 j. (70h)

    Apports (ajuster sa vision et exprimenter les dynamiques dquipe) (21h)

    + 4 sances de coaching en CODEV (4x1h)

    + 4 sances de techniques de leadership en CODEV (4x1h)

    Apports (changer son jeu intrieur et dpasser ses frontires) (14h)

    + 4 sances de coaching en CODEV (4x1h)

    + 4 sances de techniques de leadership en CODEV (4x1h)

    Apports (faire perdurer les russites et rester en veil) (14h)

    + 4 sances de coaching en CODEV (4x1h)

    + 4 sances de techniques de leadership en CODEV (4x1h)

    SMINAIRES(prsentiels)

    10 j. (70h)

    Sminaire de travail collaboratif et simulation stratgique (21h)

    Sminaire Londres ou San Francisco (35h)

    Sminaire Marketing digital (14h)

    Le programme General Management a une dure de 60 jours (420 heures) sur 14 mois et totalise 60 ECTS.

    Test sur Table

    SOUTENANCE

    COMPRENDRE

    Priode 1 - 5 mois

    IMAGINER

    Priode 2 - 4 mois

    AGIR

    Priode 3 - 5 mois

    Test sur Table

    Test sur Table

  • POUR COMPLTER LA FORMATION

    PRPAREZ VOTRE DPART SAN FRANCISO

    En option, audit linguistique complet comprenant : Une valuation en ligne, Un audit linguistique par tlphone (15 mn), La remise dun rapport crit : un package de cours individuel partir de

    vos besoins.Forfaits : Forfait 5 heures comprenant laudit : 490 euros. Forfait 10 heures comprenant laudit : 890 euros.

    LARGISSEZ VOS CONNAISSANCES AVEC LA BIBLIOTHQUE NUMRIQUE

    Pendant toute la dure de la formation, grce au partenariat avec Cyberlibris, les participants ont accs en ligne une bibliothque numrique spcialise en management, sciences et gestion, riche de plus de 30 000 ouvrages en franais et en anglais : livres de rfrence, articles de revues spcialises ou ac