DOSSIER DE PRESSE

Pose de la première pierre de la modernisation de l’EHPAD ducentre hospitalier de Wattrelos

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I Communiqué de presse Wasquehal, le 16 décembre 2014

Cérémonie de pose de la première pierre de la modernisation de l’EHPAD* du centre hospitalier de Wattrelos

Ce mardi 16 décembre à 14h30, est officiellement posée la première pierre de la modernisation de l’EHPAD du centre hospitalier de Wattrelos, en présence de :

- Dominique Baert, Député Maire de Wattrelos et Président du Conseil de Surveillance du centre hospitalier de Wattrelos,

- Didier Manier, Président du Conseil Général du Nord - Jean-Yves Grall, Directeur Général de l’ARS** Nord – Pas de calais - Laurent Barret, Directeur du centre hospitalier de Wattrelos, - Dominique Caparros-Lefebvre, Présidente de la Commission Médicale d’Etablissement - Anne Duquesnois, Chef de Pôle de l’EHPAD - Annick Bordachar, Responsable d’Agence Crédit Agricole Leasing & Factoring - Gilles Dupont, Président de Rabot Dutilleul Partenariats et Rabot Dutilleul Construction

1. Présentation du centre hospitalier de Wattrelos

Situé au centre de la 5ème ville la plus peuplée de l’arrondissement de Lille avec 41 750 habitants

(INSEE 2009), le centre hospitalier de Wattrelos est un établissement de proximité disposant d’un site

de 3,5 hectares, et proposant une offre de soins variés, répartie dans différents bâtiments, notamment

:

- une unité d’accueil des soins non programmés, ouvert 24/24 tous les jours, - un service de médecine polyvalente de 36 lits, dont une unité de surveillance continue

polyvalente de 6 lits, ainsi que 4 places d’hospitalisation de jour, - un service de soins de suite et de réadaptation (SSR) de 23 lits et 14 places, spécialisé dans les

affections de l’appareil locomoteur, du système nerveux, de l’appareil cardiovasculaire et de l’appareil respiratoire de l’adulte, le centre « Élan »,

- un plateau technique, notamment un service d’imagerie, - des consultations externes dans différentes spécialités, dans le cadre de coopérations

développées avec les établissements du versant Nord-Est, - des services administratifs, - des secteurs logistiques, - un EHPAD, de 196 lits.

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2. Présentation de l’EHPAD

L’EHPAD « Le Hameau du Bel Âge » est l’un des Pôles du centre hospitalier et bénéficie de ce fait d’un

dispositif sanitaire de proximité. Il est habilité à recevoir des bénéficiaires de l’aide sociale et

conventionné au titre de l’ALS (allocation de logement sociale).

Il dispose d’un environnement d’espaces verts, offrant un cadre agréable aux personnes accueillies.

L’établissement peut héberger 196 personnes et propose également un hébergement temporaire pour

permettre aux familles de se ressourcer pendant un temps déterminé mais aussi aux personnes

accueillies de s’adapter à la structure avant de s’engager dans un hébergement à temps complet.

L’EHPAD se compose de deux bâtiments distincts, séparés l’un de l’autre d’une centaine de mètres :

2.1 La résidence Émeraude

Bâtiment datant de 1922 régulièrement rénové, agrandi et modernisé pouvant accueillir 116 résidents

répartis sur 2 niveaux, la résidence Émeraude comprend 104 chambres simples et 6 chambres doubles.

2.2 La résidence Saphir

Ancien « V 80 » disposant de 80 chambres simples réparties sur 5 niveaux conçu dans les années 70, à

une époque où les établissements accueillaient des personnes âgées valides et moins dépendantes

qu’aujourd’hui, la résidence Saphir ne répond plus aux recommandations en vigueur :

- surface et agencement des chambres insuffisants, - chambres et salles de bain difficilement accessibles aux personnes à mobilité réduite, - circulations horizontales et verticales non adaptées, - zones logistiques non fonctionnelles, - absence de sectorisation des lieux de vie et de soins, - maintenance coûteuse. Au quotidien, cela se traduit par :

- une baisse du taux d’occupation : o 80,40 % en 2012, o 76,5 % en 2013 o 67,2 % à fin septembre 2014

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- des demandes impossibles à satisfaire : o personnes à mobilité réduite, o personnes souffrant de troubles cognitifs, o personnes à pathologies lourdes,

- un épuisement des équipes. Cette situation compromettant la qualité de prise en charge des résidents et la qualité de vie au travail des professionnels, les équipes ont à partir de 2006 entamé une réflexion sur la reconstruction de la résidence Saphir à proximité immédiate de la résidence Émeraude. C’est le début du processus de « modernisation ».

3. Le projet de modernisation

La recherche de valeur ajoutée pour les résidents, professionnels et partenaires a constamment animé

les équipes et abouti au consensus suivant :

- un seul site de prise en charge,

- une seule équipe, pour une meilleure coordination,

- une mise en sécurité des résidents,

- un cadre de vie plus rassurant et plus attractif,

- un potentiel de prise en charge avec la perspective de labelliser des unités spécialisées (pôle

d’activités et de soins adaptés, unité de vie Alzheimer).

L’équipement répond donc à de multiples besoins À cette fin, le Centre Hospitalier a décidé de lancer en 2010 une procédure de consultation en vue de confier à un tiers la conception, la construction, l’entretien-maintenance et le financement d’un Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes, dans le cadre d’un contrat de partenariat public privé. Cette procédure garantit le respect des objectifs techniques et financiers, ainsi que le projet de vie. Outre la construction du nouveau bâtiment, le projet valorisera le bâtiment de l’ancienne résidence Saphir. A la fin de la procédure, l’offre du groupement d’Auxifip / Rabot Dutilleul Partenariats a été désignée lauréate.

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4. Un groupement composé de spécialistes Schéma des relations contractuelles du groupement

L’investissement proche de 10 millions d’euros sera financé dans le cadre d’un contrat de partenariat signé, le 1er avril 2014, entre le Centre Hospitalier de Wattrelos et Fip (Auxifip), filiale de Crédit Agricole Leasing & Factoring associé au Crédit Agricole Nord de France. Ce contrat de partenariat prévoit le financement, la conception, la construction, l’entretien et la maintenance du futur Ehpad. Crédit Agricole Leasing & Factoring est entouré de partenaires de premiers plans pour mener à bien cette opération avec Rabot Dutilleul Partenariat, Sitex et Dalkia. Le Crédit Agricole Nord de France intervient dans le refinancement de cette opération à hauteur de 50%. Le Centre Hospitalier de Wattrelos versera un loyer à Fip (Auxifip) durant 23 ans. Le projet bénéficiera par ailleurs de subventions qui viendront diminuer le montant final des loyers versés. 4.1 Le futur EHPAD : présentation du projet Le futur EHPAD s’implante sur le terrain situé à l’arrière de la résidence Emeraude Il s’agit d’un bâtiment de 80 lits d’une surface de 4679 m². 50 places de stationnements lui seront dédiées.

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Constitué d’un rez-de-chaussée et d’un étage, l’établissement s’organise autour d’un large patio planté et protégé. Véritable promenade, ce patio offre un cadre agréable et sécurisé où les résidents peuvent se détendre confortablement. Au rez-de-chaussée se trouve le PASA (Pôle d’Activités et de Soins Adaptés) de 12 lits sur environ 170 m², les salles à manger qui s’ouvrent sur le patio, les salles d’activités diverses en double orientation de même que l’unité de vie Alzheimer (qui répond au cahier des charges des unités d’Hébergement renforcé), qui s’ouvre sur un jardin dédié et protégé. A l’étage on retrouve quatre unités d’hébergement classique de 17 chambres chacune. Spacieuses, ces chambres offrent sur 20 m² tout le confort nécessaire aux résidents : salle de bain individuelle équipée d’une douche adaptée, volet roulant, rangements, branchements internet et TV… Leur conception laisse la part belle à la lumière naturelle en proposant une vue sur l’extérieur ou sur le patio largement vitré. Afin de favoriser en permanence la communication entre le personnel médical et les résidents, l’étage d’hébergement a été conçu sans cul de sac avec des locaux administratifs et médicaux se répartissant sur les circulations. Pensé comme une ruche hôtelière, cet établissement se veut un espace ouvert, créateur de lien social, où échanges et rencontres participeront au bien-être des résidents, comme du personnel médical. L’EHPAD est également ouvert vers l’extérieur et par son liaisonnement à la résidence Emeraude, incite les résidents à la promenade. Le volume architectural simple mais accueillant, s’intègre parfaitement dans l’environnement existant du centre hospitalier. Les façades en briques rappelant les traditions architecturales du Nord répondent harmonieusement à un bardage moderne, et illustrent de belle manière le confort et la chaleur proposés par l’EHPAD. L’implantation de l’EHPAD a été envisagée afin de profiter au maximum des apports bioclimatiques et de son environnement. Le bâtiment sera raccordé au chauffage urbain. Enfin, le bâtiment répondra aux exigences réglementaires de la RT 2012. 4.2 Le calendrier des travaux : Démarrage des travaux : 20 novembre 2014 Installation de la grue : début janvier 2015 Fin du gros œuvre : juin 2015 Livraison de l’EHPAD : février 2016 Mise en exploitation : mars 2016

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*EHPAD : Etablissement d’hébergement pour Personnes Agées Dépendantes ** ARS : Agence Régionale de Santé

Perspectives de l’Ehpad Crédits photos : Marc Larivière

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Structure spécialisée dans le montage d’opérations de partenariats publics privés et de missions globales relatives à un ouvrage ou à un bâtiment

public, Rabot Dutilleul Partenariats a pour mission la conception, la construction, le financement, l’entretien, la maintenance et peut assurer l’exploitation de services associés aux ouvrages. L’entreprise assume donc un double rôle dans le cadre de ses projets : monteur de l’opération et ensemblier technique, financier et juridique. Pour en savoir plus : www.rabotdutilleulconstruction.com

Réalisation en entreprise générale de centres commerciaux, d’immeubles tertiaires, d’hôtels, d’établissements scolaires, d’immeubles résidentiels, de bâtiments industriels, de centres hospitaliers… C’est dans ces principaux

domaines que Rabot Dutilleul Construction, société du groupe Rabot Dutilleul exerce son activité depuis 1920. Avec ses filiales Norlit, Stefco, Demouy, Rabot Dutilleul Partenariats et l’ensemble de ses implantations, Rabot Dutilleul Construction est présente à Lille, Boulogne-sur-Mer, Compiègne, Paris et Nancy. L’entreprise compte 1022 collaborateurs et a réalisé en 2013, 268 M€ d’euros d’activité. Pour en savoir plus : www.rabotdutilleulconstruction.com

Egis est un groupe d’ingénierie, de montage de projets et d’exploitation. En ingénierie et conseil, il intervient dans les domaines des transports, de la ville, du bâtiment, de l’industrie, de l’eau, de l’environnement et de l’énergie. Dans les

domaines routiers et aéroportuaires, son offre s’élargit au développement de projets, à l’investissement en capital, au clé en main d’équipements et à l’exploitation. Avec 12 000 collaborateurs, dont 7 500 dans l’ingénierie et 881 M€ de chiffre d’affaires en 2013, le groupe est présent dans plus de 100 pays et dispose d’une quarantaine d’implantations en France. Egis est une filiale à 75% de la Caisse des Dépôts et à 25% d’Iosis Partenaires (actionnariat des cadres partenaires et des salariés). Pour en savoir plus : www.egis.fr

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Filiale de Crédit Agricole Leasing & Factoring (CAL&F), expert en financements spécialisés en leasing, en affacturage et en financement de projets de développement durable et partenariats publics privés, Fip (Auxifip) est un acteur majeur des financements PPP régionaux.

Fip intervient dans trois grands domaines en matière de PPP :

l’immobilier (gendarmeries, hôpitaux, maisons de retraite, espaces culturels, établissements d’enseignement…),

les infrastructures (centre aquatique, éclairage public, transport urbain, parc de stationnement…)

les équipements de haute technologie (réseaux haut débit, matériel médical …).

A travers sa filiale, CAL&F accompagne durablement le secteur public et ses partenaires privés dans leurs projets d’investissement, en proposant des solutions performantes et adaptées aux spécificités des partenariats publics privés (PPP), des délégations de service public(DSP) et des marchés publics. Référence dans le financement de la santé et du vieillissement, CAL&F participe à la réalisation de projets utiles pour la collectivité : équipements hospitaliers, maisons de retraite, établissements pour personnes âgées dépendantes (Ehpad), clinique, matériel médical. CAL&F a financé depuis 2005 un total de 206 établissements de santé pour un encours de 492 M€ dont 16 Ehpad pour un total de 1325 lits Chiffres- clés à fin 2013 : 8 pays d’implantation, 185 300 clients en France et à l’international, 2 850 collaborateurs, 20,9 milliards d’euros d’encours financés. Pour en savoir plus : www.ca-leasingfactoring.com

Implantée à Lille depuis 1991, l’Agence Marc Larivière est composée de 5 personnes. Son domaine d’intervention : Tous les segments de la clientèle sociale : logements collectifs et individuels groupés

pour des bailleurs sociaux ; ouvrages fonctionnels pour les collectivités locales, Département, état ; ouvrages médico-sociaux, ouvrages sociaux et sanitaires. Notamment de nombreux établissements destinés à l’hébergement pour personnes âgées. Pour en savoir plus : www.ml-architecte.fr

Avec ses équipes propres et marques dédiées (Sitex Systems, Sitex Energy et

Sitex Maintenance), Sitex intervient à la fois en tant qu’installateur et mainteneur

auprès des gestionnaires de patrimoine publics ou privés, propriétaires et ou exploitants et leu garantit

la conformité de leurs installations ainsi que la performance énergétique de leurs bâtiments. Filiale de

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maintenance multi technique du groupe Rabot Dutilleul, Sitex aura en charge la maintenance et

l’exploitation technique du Palais des Congrès. En tant que mainteneur du projet, Sitex, sera

responsable de l’entretien, de la maintenance, du renouvellement et de l’exploitation technique des

ouvrages et équipements du Palais des Congrès. Membre du groupement, Sitex est également co-

investisseur de la société de projet signataire du contrat de partenariat. Afin que le projet intègre de

manière optimale les problématiques ultérieures d’exploitation et de maintenance. Sitex est associé

dés la phase conception à Rabot Dutilleul Construction sur des projets associant conception-

construction et maintenance. En phase d’exploitation, Sitex sera le garant du respect des engagements

de performance pris par la société de projet. Sitex est une composante du pole Rabot Dutilleul Energie

ce qui élimine le risque d’interface sur des sociétés tiers et apporte une réponse transverse et unique

par le groupe Rabot Dutilleul.

Dalkia met son expertise au service de ses clients pour développer, réaliser et gérer des solutions énergétiques innovantes, plus

écologiques et plus économiques, pour une croissance durable des villes et des entreprises. Son métier : producteur d'efficacité énergétique. Dans un contexte de changement climatique, de volatilité des prix des énergies et de rareté des ressources, Dalkia met son expertise au service de ses clients pour développer, réaliser et gérer des systèmes d'énergies plus écologiques et plus économiques.

Son métier : producteur d'efficacité énergétique

De la production décentralisée à la maîtrise de la demande en passant par l'optimisation de la distribution, Dalkia est présent à chaque étape de la chaîne énergétique pour améliorer la performance des systèmes.

Ses engagements : grâce à son expérience acquise depuis près de 80 ans en matière de gestion des

réseaux de chauffage et de froid, d'optimisation des utilités industrielles, d'amélioration de la

performance énergétique d'un bâtiment ou de valorisation des énergies alternatives et renouvelables,

Dalkia propose à ses clients des solutions sur mesure pour réduire leurs consommations d'énergie et

améliorer la performance environnementale et économique de leurs installations.

Pour en savoir plus : www.dalkia.fr

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Banque leader du Nord-Pas de Calais, le Crédit Agricole Nord de France accompagne

au quotidien plus d’un million de clients dans tous les métiers de la banque de

proximité : l’épargne, le financement, l’assurance et l’immobilier. Aux côtés des

particuliers, agriculteurs, entreprises, professionnels, artisans, collectivités territoriales et dans le

logement social, le Crédit Agricole joue un rôle phare dans l’économie régionale.

Banque d’une entreprise sur trois en région, elle dispose d’une expertise complète en création,

financement, capital-investissement et transmission d’entreprises.

La Caisse régionale dispose également d’un pôle de promotion immobilière significatif et intervient

comme acteur du développement économique dans les secteurs géographiques ou d’activités

porteurs d’avenir en termes de développement des services, de la production et de l’emploi.

Le Crédit Agricole est le premier financeur de l’économie et du territoire régional.