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Le recrutement : un enjeu partagé

Pour l’entreprise

-- Pour le/la candidat(e)

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1. Les enjeux pour l’entreprise Le recrutement est un besoin détecté, présent ou

à venir de compétences, suite à une vacance de poste, une création de poste;

Il permet d’adapter l’organisation à sa croissance, à ses manques (qualitatif et ou quantitatif)

Le recrutement a aussi un impact sur les coûts : frais de recherche, temps consacré au recrutement, attente de la prise de poste, frais de formation, période de recoupement ,.. etc…

Conséquence: UN MAUVAIS RECRUTEMENT EST ENCORE PLUS COUTEUX !!

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Le processus de recrutement

Analyse du besoin / Description du poste

Elaboration du profil : Compétences et Personnalité

Recherche du candidat (annonces, web, réseau, interne,..)

Sélection : sur critères prédéfinis (fiche de poste et annonce)

Compétences = savoir faire : expérience, diplôme, …Personnalité = savoir être : travail en équipe, relationnel, attitude de respect des règles, …

=> nécessite de savoir décrypter une annonce pour le DE.Les critères peuvent être contournés/complétés selon le profil du DE.

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La présentation: - Soigner la forme- Clair et structuré

Les techniques de sélection: le candidat entre en scène….

Par le CV : 75 % de la présélection….

Objectif : lisibilité et compréhension

Le contenu:- Mettre en avant ses

atouts: stages, expériences, niveau de

langue, diplôme..;

La sobriété reste une valeur sûre.

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2.Les enjeux pour le/la candidat(e)

Trouver un emploi !..et donc : Donner « envie » à l’entreprise (de le

recruter) Susciter le la curiosité et le désir d’en

savoir plus sur son expérience Valoriser son parcours et ses qualités:

dans son Cv et au cours de l’entretien

Bref, sortir du lot, se démarquerDans le doute, éviter la photo (sauf si l’apparence est un critère).

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La lettre de motivation: un accessoire parfois utile…qui doit donner envie de vous rencontrer !

L’entretien : préparation an amont :- Se documenter, renseigner sur

l’entreprise- Préparer son argumentation, en mettant

en avant des exemples concrets, précis, factuels, chiffrés si besoin..

- Soigner là-aussi la forme : présentation, tenue, regards…Les premières minutes d’entretien forge l’impression générale retenue par le

recruteur.Lors de l’entretien, l’annonce ‘subtile’ des points de faiblesse de son propre profil peut être envisagée tout en prévoyant de les argumenter de manière volontariste.Adapter sa tenue, son allure, son attitude, au poste convoité.

Peu de nécessité de rédiger une lettre de motivation manuscrite.

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A faire…• CV concis et précis (dates, entreprises,

réalisations en quelques exemples…)• Informations à prendre sur le web, sur le

site de l’entreprise (activité, chiffres clés, organisation, engagement..)

• Arriver à l’heure (et donc anticiper un trajet par rapport à la circulation, localisation..)

• Avoir la tenue adéquate : correcte et propre, mais encore… ???

• La « positive attitude » en entretien…Comment aborder un départ de poste antérieur difficile (faute grave, …) ?Etre proactif si besoin mais conservant une attitude positive, sans rentrer dans les détails.

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A ne pas faire..ou petit bêtisier

- Le Cv standard ou laconique..(trop court, mal présenté, brouillon, trop original)

- Ne pas s’être documenté sur l’entreprise (interprété comme un manque d’intérêt)

- Ne pas s’être préparé pour présenter ses points forts, ses qualités, son expérience

- Arriver négligé, ne pas regarder son interlocuteur, lire ses notes, ne poser aucune question, aborder le salaire en 1ier

Détailler des résultats concrets voire chiffrés sur son CV.Un CV en recto-verso, si il est justifié (expériences, diplômes, …), est envisageable.

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Trucs et astuces Adapter son Cv à l’annonce (idem

pour la lettre de motivation) Utiliser au maximum internet (sites

spécialisés, moteurs de recherche, candidathèques, agences d’emplois, sites d’entreprises..)

Forums et journées emplois S’entrainer aux entretiens

Eviter les CV formatés.

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Trucs et astuces (suite..)

S’adapter au type d’entreprise, et donc de recruteur (PME ou grosse structure, avec service Rh intégré ou non)

S’entrainer aux éventuelles questions déstabilisantes : « vos défauts ? », «  pourquoi devrais-je vous embaucher ?»,

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Anne MACHINCHOSE 7 Allée des Chênes 75007 PARIS Téléphone : 06 00 00 00 00 Email : anne.machinch@yahoo.fr Né le 14 juillet 1789 Célibataire

APPROVISIONNEUR LOGISTIQUE   EXPERIENCES PROFESSIONNELLES D’Octobre 2011 à Septembre 2013 - LMSD2t en tant qu’apprenti en logistique - Gestionnaire des stocks, approvisionneur en matières premières, réceptionnaire - Chargé d’un projet en optimisation logistique   De Septembre 2009 à Août 2011 - CATCH ME (75) en tant qu’apprenti en logistique - Opérateur polyvalent (réception, préparation de commandes, expédition) - Implantation et codification des emplacements pour une famille de produits FORMATIONS

D’Octobre 2011 à Septembre 2013- A l’AFT- IFTIM de Vaulx en Velin, préparation et obtention du TSMEL « Technicien supérieur en

méthodes et exploitation logistique » de niveau bac + 2   De Septembre 2009 à Août 2011 - A l’AFPMA (Lyon) préparation et obtention du Bac Pro logistique

COMPETENCES Informatique : Word, Excel, PowerPoint, Internet, SAP Titulaire du CACES 1-3-5 CENTRES D’INTERETS Danse classique (7 ans) et VTT

Exemple de CV « simple et

lisible »

Date de naissance et statut marital pas forcément nécessaire.Glisser un pavé ‘compétence’ sous le titre ‘métier’ est conseillé.Eviter les diplômes en premier privilégié les expériences d’abord.CV par compétence : convient à des profils expérimentés et demande une maitrise de l’outil.

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CONCLUSION Le recrutement : un enjeu entre

deux futurs partenaires Une nécessaire préparation côté

employeur et côté candidat : c’est là aussi une véritable stratégie commerciale pour le futur recruté !, avec nécessité de définir ses cibles, valoriser son parcours, affûter ses arguments de vente !!..tout en restant soi-même.

~80% de recrutement passe par le Web (chiffre à moduler selon les secteurs).Le marché ‘caché’ de l’emploi permet d’éviter le phénomène de concurrence.Travailler son implication locale, faire du réseau, …

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Le recrutement vu par Voutch…

Les lettres de recommandations peuvent être appréciées ; citer d’anciens employeurs comme des référents éventuels.