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Michel Rouillot architecte d.p.l.g. Les Tours Les Tours de grande hauteur : de grande hauteur : Réponse ou hérésie Réponse ou hérésie environnementale ? environnementale ?

Pr sentation Sorbonne Papier 07-03-2008 · • Maîtrise des charges,... 1995 : un marché au plus bas ... Arche CNIT Implantation de la TourImplantation de la Tour. Michel Rouillot

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Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Les ToursLes Toursde grande hauteur :de grande hauteur :

Réponse ou hérésie Réponse ou hérésie environnementale ?environnementale ?

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Produire un immeuble ?Produire un immeuble ?

…, c’est construire ou réhabiliter un bâtiment de façon à retenir l’intérêt de l’investisseur et satisfaire son utilisateur!

ProlégomènesProlégomènes

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Qu’estQu’est--ce que l’architecture ?ce que l’architecture ?

L'architecture consiste essentiellement àélever des édifices dans un cadre culturel et technique donné.

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

L'environnement bâti de l'homme ne fut pas, et n'est toujours pas maîtrisé par l'architecte, mais par contre, est Ie résultat d'une architecture populaire.

Architecture Architecture «« vernaculaire vernaculaire »»

Ie pourcentage des bâtiments édifiés par des architectes pour le monde entier est estimé a 5%, la plupart étant construits par les habitants ou par des artisans

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Les bâtiments de haute tradition architecturale ont pour but,

..., soit d'impressionner les masses par la puissance des grands, …

…, soit d'imposer Ie respect au groupe des initiés par « l'art de l'architecte et le goût raffiné du maître de l’ouvrage ».

Architecture Architecture «« monumentale monumentale »»

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Produire un immeuble ?Produire un immeuble ?

AlorsAlors

Quelle architecture ?Quelle architecture ?

Quel Environnement ?Quel Environnement ?

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Mythe « RousseauisteRousseauiste»

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Mythe « RousseauisteRousseauiste»

Nanterre 1960

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Développement durable?Développement durable?

QuestionsQuestions

Coût global ?Coût global ?

Quels chiffres ?Quels chiffres ?

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ChiffresChiffres

« Aucune des technologies nécessaires pour diminuer les émissions ne devraient au stade industriel, entraîner une majoration des coûts supérieure à 25$ par tonne d’émission évitée de CO2,… »

Agence Internationale de l‘Energie

Stock CO2 dans l’atmosphère 2 800 milliards de tonnes

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

ChiffresChiffresPrévision pour l’année 2020 :3 000 milliards de tonnes CO2

Sachant que l’UE émet 4 milliards de tonnes de CO2 / an, en prenant l’hypothèse que l’objectif de l’UE est de réduire ses émissions de 20% en 2020, calculez l’impact planétaire?

20% de 4 milliards = 800 millions de tonnes

800 millions / 3 000 milliards = 1/4000°

Soit 0,025%

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Pourcentages d’émissions de CO2

Agence Internationale de l‘Energie

Déforestation � 18%

Transports � 13,5%

Production électrique � 24,5%

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EnvironnementauxEnvironnementaux

FinanciersFinanciers

Principaux enjeux !

TechniquesTechniques

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

�� FacilityFacility ManagementManagement

�� PropertyPropertyManagementManagement

€€ AssetAsset ManagementManagement

Principaux enjeux !

�� UtilitiesUtilities ManagementManagement

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Principaux enjeux !Enjeux financiersCoût d’un bâtiment « tertiaire » sur 15 ans ?

Conception : Conception : (Architecte, Bureaux d’études) 2%2%

Construction : 20 %Construction : 20 %

Financement :Financement : 9 %9 %

Exploitation / MaintenanceExploitation / Maintenance69 %69 %

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Enjeux financiers

Conception : Conception : (Architecte, Bureaux d’études) 2%2%

Construction : 20 %Construction : 20 %

Financement :Financement : 9 %9 %

Exploitation / MaintenanceExploitation / Maintenance69 %69 %

Exploitation / Maintenance

Exploitation / MaintenanceExploitation / Maintenance69 %69 %

Energie : 12%Energie : 12%

TechniqueTechnique : : 34 %34 %

Nettoyage : 17 %Nettoyage : 17 %

Accueil / Sûreté / SécuritéAccueil / Sûreté / Sécurité26 %26 %

Administration / Administration / Gestion : 11 %Gestion : 11 %

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Une démarche de Une démarche de Qualité EnvironnementaleQualité Environnementale

au travers de l’opération au travers de l’opération «« PB6 PB6 tour EDFtour EDF »»

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

�� 1995 : un marché au plus bas1995 : un marché au plus bas

�� Une offre pléthorique de bureaux inadaptés Une offre pléthorique de bureaux inadaptés ((localisation, taille, flexibilité, équipements...)localisation, taille, flexibilité, équipements...)

�� Cependant, une demande existante non Cependant, une demande existante non satisfaite pour des bureaux fonctionnels, dans satisfaite pour des bureaux fonctionnels, dans des sites tertiaires reconnus.des sites tertiaires reconnus.

ContexteContexte

GENESE DU PROJETGENESE DU PROJET

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

• Flexibilité des surfaces,• Taux d ’occupation,• Qualité environnementale,• Hauteurs libres, • Lumière naturelle,• Équipements, technologie,• Maîtrise des charges,...

�� 1995 : un marché au plus bas1995 : un marché au plus bas

�� Une offre pléthorique de bureaux inadaptés Une offre pléthorique de bureaux inadaptés ((localisation, taille, flexibilité, équipements...)localisation, taille, flexibilité, équipements...)

�� Cependant, une demande existante non Cependant, une demande existante non satisfaite pour des bureaux fonctionnels, dans satisfaite pour des bureaux fonctionnels, dans des sites tertiaires reconnus.des sites tertiaires reconnus.

ContexteContexte

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Le Le conceptconcept PB6PB6

3 Parvenir à un prix de sortie sensiblement équivalent à celui des dernières opérations IGH de La Défense

1 Offrir une architecture ambitieuse

2 Intégrer des nouveaux standards :

• Flexibilité des surfaces,• Taux d ’occupation,• Qualité environnementale,• Hauteurs libres, • Lumière naturelle,• Équipements, technologie,• Maîtrise des charges,...

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GrandeArche

CNIT

Implantation de la TourImplantation de la TourImplantation de la TourImplantation de la Tour

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•• Surfaces construitesSurfaces construites 75 000 m² HOB75 000 m² HOB

63 200 m² HON63 200 m² HON

57 300 m² utiles57 300 m² utiles

•• Nombre d’étagesNombre d’étages 40 étages sur rez40 étages sur rez--dede--dalledalle

1 niveau mezzanine1 niveau mezzanine

1 niveau rez1 niveau rez--dede--ruerue

5 niveaux de sous5 niveaux de sous--solssols

•• Nombre de parkingsNombre de parkings 80 places en infrastructure80 places en infrastructure

825 places EPAD825 places EPAD

Caractéristiques principalesCaractéristiques principales

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•• Hauteur de la tour / le rezHauteur de la tour / le rez--dede--dalle dalle : : 148 m148 m

•• Hauteur de la tour depuis le rezHauteur de la tour depuis le rez--dede--rue rue : : 155 m155 m

•• Hauteur de la «Hauteur de la « faillefaille »» :: 93,50 m93,50 m

•• PortePorte--àà--faux de la «faux de la « faillefaille »» :: 11,50 m11,50 m

•• Diamètre de l’auvent niveau dalleDiamètre de l’auvent niveau dalle :: 23 m23 m

•• Superficie des façadesSuperficie des façades :: 24 000 m²24 000 m²

Caractéristiques principalesCaractéristiques principales

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

OPERATION PB6 / EDFOPERATION PB6 / EDF

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Quelques éléments «Quelques éléments « techniquestechniques »»

Equation Equation

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Quelques éléments «Quelques éléments « techniquestechniques »»Besoin maximum estimé à 5 mégawatts froid

Puissance maximum installé : 500 kilowatts électrique, soit une puissance ≥2 mégawatts froid (COP de 4)

« Construction » d’un stockage thermique mis en charge la nuit � déstocké le jour.

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Printemps & Automne besoin 4 > 2 mégawatts froid

Pilotage production puis déstockage froid

« historique & données météorologiques »

Hiver besoin ≤ 2 mégawatts froid

Récupération des calories aux compresseurs � préchauffage de l’air neuf.

Stockage froid et stockage chaud

Eté besoin 4 ≥ 5 mégawatts froid

Pilotage production, déstockage froid puis recours au réseau

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•• FroidFroid 2 sources de production d’eau glacée 2 sources de production d’eau glacée associées à un associées à un système de stockage et à un réseausystème de stockage et à un réseau

-- 1 connexion sur le réseau 1 connexion sur le réseau ClimadefClimadef par deux par deux échangeurs ( 850kW x 2) P souscrite = 1500kWéchangeurs ( 850kW x 2) P souscrite = 1500kW

-- 2 groupes froids ( 1000kW x 2) 2 groupes froids ( 1000kW x 2)

ClimatisationClimatisationProduction de lProduction de l ’énergie :’énergie :

Le terme «Le terme « production dproduction d ’énergie’énergie » définit les moyens directs » définit les moyens directs de production de froid et de chaud !de production de froid et de chaud !

•• ChaudChaud 2 sources de production d’eau chaude2 sources de production d’eau chaude

-- récupération sur groupes froids récupération sur groupes froids (fonctionnement (fonctionnement en «en « pompe à chaleurpompe à chaleur », P = 2000kW)», P = 2000kW)

-- 1 connexion sur le réseau 1 connexion sur le réseau ClimadefClimadef par deux par deux échangeurs ( 900kW x 2) P souscrite = 1500kWéchangeurs ( 900kW x 2) P souscrite = 1500kW

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Stockage & Déstockage de l’énergieStockage & Déstockage de l’énergie

Le terme « Stockage » définit le processus de transfert de l’énergie depuis la production

vers la (ou les) bâche(s).

Dans ce processus, le stockage est considéré

comme « consommateur d’énergie ».

Bâche n° 1 & 2 en eau glacée ;Bâche n° 3 mixte, eau glacée ou chaude

ClimatisationClimatisation

Le terme « Déstockage » définit le processus de transfert de l’énergie depuis les bâches vers les circuits de distributions.

Dans ce processus, le déstockage est considéré comme « générateur d’énergie ».

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PRODUCTION DISTRIBUTIONSTOCKAGE

3

2

1

éécchhaannggeeuurr

échangeur

CuveCuveFroidFroid

CuveCuveFroidFroid

CuveCuveMixteMixte

3

2

1ToursToursAéroAéro..

PuitsPuits

GroupesGroupesFroidFroid

FreeFreecoolingcooling

ClimadefClimadefFroidFroid

ÉchangeurÉchangeurprimaireprimaire

ÉchangeurÉchangeurprimaireprimaire

ClimadefClimadefChaudChaud

4321

ECS

Retour Bâches

ClimatisationClimatisation

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Supervision « architecture générale »SUPERVISION

• Interface de communication

natif LNS

• Intégration directe

•Modification de tous les paramètres

en ligne

• Rapidité d’actualisation < 2s

GTB (Gestion Technique du Bâtiment)

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ÉLEMENTS DE CONFORT• 3 000 Ventilo-covecteurs• 5 000 Stores• 10 000 Luminaires Le tout piloté individuellement

GTB

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PILOTAGE DE L’ÉCLAIRAGE•Allumage / Extinction + Gradation en salle de réunion

•En premier et second jour•Asservissement sur ensoleillement et/ou détection de présence

PILOTAGE DES STORES•Monté / Descente / Inclinaison•Asservissement sur ensoleillement

PILOTAGE DE LA CLIMATISATION•Marche /Arrêt•Vitesse du ventilateur (3 vitesses)•Décalage du point de consigne (+ ou – 3°C par pas de 0,5 °C)

GTB

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Comment?

Les grandes étapes d’un projet Les grandes étapes d’un projet immobilierimmobilier

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Les grandes étapes d’un projet Les grandes étapes d’un projet immobilierimmobilier

Surface

17%

7%

8%

14%4%2%12%8%

12%

16%

Service 1 Service 2 Service 3 Service 4 Service 5

Service 6 Service 7 Service 8 Service 9 Service 10

Montage juridique et financier

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Les grandes étapes d’un projet Les grandes étapes d’un projet immobilierimmobilier

Conception architecturale & technique

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Les grandes étapes d’un projet Les grandes étapes d’un projet immobilierimmobilier

Chantier de réalisation

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Les grandes étapes d’un projet Les grandes étapes d’un projet immobilierimmobilier

������� ���� ���������

������� ��

� ����� �� ���� ��������

Exploitation & maintenance

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

Exploitation & maintenanceChantier de réalisationConception architecturale & techniqueMontage juridique et financier

Les grandes étapes d’un projet Les grandes étapes d’un projet immobilierimmobilier

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Les grandes étapes d’un projet Les grandes étapes d’un projet immobilierimmobilier

L’idéeidée : bâtir un fil rouge!

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Considérer que la Considérer que la réussite d’un réussite d’un

projet passe par projet passe par une démarche une démarche

globale !globale !Création d’un « Comité de suivi »

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« Comité de suivi »

Membres permanents :

• Représentants de l’acquéreur;

• Représentant du Promoteur ;

• Représentant du futur exploitant.

Membres invités :

• Maîtrise d’œuvre ;

• Experts ;

• Direction du chantier.

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« Comité de suivi »

Le Comité de Suivi a pour tâche le contrôle du déroulement de l'opération dans son ensemble.

Il est en particulier chargé de détecter, le plus en amont possible, toutes les dérives ou non conformités susceptibles d'intervenir.

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Réalisation entièrement satisfaisante,…

et l’aventure continue !

Opération PB6, la maîtrise de Opération PB6, la maîtrise de la complexité immobilière la complexité immobilière

Michel Rouillot architecte d.p.l.g.

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« Le Genre humain n’a rien pensé

d’important qu’il ne l’ait écrit en pierre. »

Victor Hugo

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Illustrations :

Coup de SoleilCoup de Soleil

PippoPippo LionniLionni

Peï, Peï, CobbCobb & & FreedFreed

Michel RouillotMichel Rouillot

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