Premier petit-déj du CWF5 septembre 2008

                                     

Merci à toutes pour votre intérêt pour le CWF. C’est vous qui donnez à cette association son dynamisme 

2008: 58 nouvelles membres, 23 membres individuelles 6 membres entreprises: BCGe (6), Alcoa (5), Pictet & Cie (5), Julius Bär (10) Richemont (9)

                                     

                                     

CWF & EPWN

• Le CWF est membre du réseau européen EPWN avec lequel nous avons d’actives relations. 14 associations de femmes dans 12 pays en Europe

• Initiatives conjointes avec EPWN

                                     

3 nouvelles initiatives

• Mentoring CWF-UNIGE

• Women Economic Forum

• + 50

                                     

Mentoring CWF-UNIGE

• Phase pilote: mars-juin 2008– 38 couples mentors-mentees– Mentors:

• Participation au projet: 50% très satisfaites, 41% plutôt satisfaites, 9% peu satisfaites

• Choix du mentee: 73% satisfaites, 23% non satisfaites, 4% non-réponse

– Mentees: • Participation au projet: 81% très satisfaits, 15% plutôt satisfaits, 4% peu

satisfaits• Choix du mentor: 100% satisfaits

                                     

                                     

Mentoring CWF-UNIGE 2008-2009 • Responsables du projet:

• CWF: Josée Bélanger Simko, Lisa Parenti et Caroline Miller

• UNIGE: Brigitte Mantilleri, Secteur égalité des chances entre hommes-femmes

• Relance: mi-septembre

• Information Mentors: jeudi 17 octobre 2008

• Informations Etudiants: jeudi 23 octobre 2008

• Speed-dating: mardi 28 octobre 2008

                                     

Principes du mentoring Pour les mentors:

•C'est une manière d'aborder la question du leadership, l'occasion de stimuler son réseau et de poser sur sa profession un regard neuf.

•Transmettre différemment = transmettre non des connaissances, mais des apprentissages, des valeurs, l'accès à l'information, de manière à permettre à l'étudiant de développer sa propre créativité.

Pour les étudiants:•Une rencontre à ce moment charnière de leur vie peut s'avérer décisive.

•Pas de job à la clé

                                     

Les principaux points du mentor• OBJECTIF

• FOCUS

• ROLE

• Encadrer et encourager le développement personnel Encadrer et encourager le développement personnel et professionnel du menteeet professionnel du mentee

• Développement à moyen et long termeDéveloppement à moyen et long terme

• Forte capacité d’écoute, de suggestions; c’est un Forte capacité d’écoute, de suggestions; c’est un modèle et un guide. Aide à augmenter la notoriété modèle et un guide. Aide à augmenter la notoriété du menteedu mentee

                                     

Les principaux points du mentor• DUREE

• RELATIONNEL

• RESPONSABILITE

• Min 12 mois, max 24 moisMin 12 mois, max 24 mois

• La relation est basée sur la La relation est basée sur la confiance et la bonne volonté de confiance et la bonne volonté de chacunchacun

• L’initiative est chez le L’initiative est chez le mentee/étudiant qui fixe les rdvs et mentee/étudiant qui fixe les rdvs et prépare les sujets à traiterprépare les sujets à traiter

                                     

Women Economic Forum 2009joint event of all Corporate members

& BILAN

• But du forum: réunir le top management des Membres Entreprises du CWF

• Thème: « Qu’est ce qui fait que le business est un succès? - les femmes comme valeur ajoutée clé pour atteindre le succès »

• Date: 27 janvier 2009 au WEF, Cologny

                                     

                                     

Corporates

• INDUSTRIE: Firmenich et ALCOA

• BANCAIRE: Mirabaud, Lloyds, BCGe, Pictet et Julius Baer

• HUMANITAIRE: CICR

• LUXE: Groupe Richemont

                                     

BENEFICES pour les Corporates

• Visibilité dans les médias

• Reconnaissance publique de l’implication institutionnelle dans la diversité

• Présentations et échanges de « best practices »

• Networking de haute qualité

• Follow-up: publication des présentations et workshops

                                     

Format

– Conférences sur les points clés par des orateurs reconnus : CEOs, business leaders, politiciens, sportifs et académiques.

– 2 tables rondes "Echange de bonnes pratiques" avec les top managers des membres entreprises du CWF. Modératrices: Mirella Visser, Présidente EPWN et Kristin Engvig, Présidente & fondatrice WIN

– Cocktail dinatoire / networking

                                     

Couverture de presse• En partenariat avec BILAN Magazine. Le numéro qui

paraîtra le 28 janvier 2009 sera consacré essentiellement au WEF et à la thématique que nous couvrirons. Il sera distribué en avant première aux participants du Forum.

• Dès octobre, Bilan publiera dans chaque numéro une pleine page d'annonce de l'événement avec logos des CM et des sponsors

• Presse écrite, radio et TV: TSR, RSR, presse quotidienne (TdG, Le Temps)

                                     

+50 (titre provisoire)

• Buts du projet: – Interne au CWF:

• Soutenir sur le plan professionnel les femmes de +50 par du mentoring, des workshops divers

• Création d’un Conseil des Sages

– Externe au CWF: • Etablir un partenariat visible auprès des employeurs: participer

à l’établissement de conditions cadres qui permettent de garder, valoriser et recruter les femmes et les hommes de +50

                                     

Objectif final

– Mobilisation de nos membres pour que le CWF joue le rôle d’un « incubateur »

– Les expériences positives seraient partagées, notamment lors d’un « big event » prévu fin 2009

                                     

Nouveau Comité 2009-2010

• Elections en mars 2009

• Activités du Board

• Visibilité des membres

Qui souhaite être encore plus active au CWF?