Présentation Besoins en Formation

8/10/2019 Prsentation Besoins en Formation

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Objectif de la formation

Lancer et appliquer la nouvelle

mthode didentification desbesoins en formation.


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Horaire de la formation

11h0011h05 Dfinition de la problmatique NWA

11h0511h10 Prsentation de la dmarche propose

11h1011h15 Les sources de besoin

11h1517h20 Les outils de support

11h2011h25 La fixation des objectifs

11h2511h35 Les fiches remplir

11h3511h40 Linstruction didentification

11h4011h45 La conclusion


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Dfinition de la problmatique

NWALes objectifs de formation chez NWA dansleurs majorits ne sont pas tablis de

manire pertinente. Il en rsulte que le suivide lefficacitde la formation est peu fiable,voire impossible raliser. Ce qui dbouche

lors des oprations daudit au niveau duservice formation par des Non-conformitsdaudit.


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Exemples dobjectifs de formationsnon pertinents reus au niveau du

service Formation

Dpartement assurance qualit

Direction des finances et comptabilit


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Prsentation de la dmarchepropose

Il sagit dune dmarche trois tapes telle quexpos ci-

dessous :

Dfinir la source

du besoin

Les trois tapes de la

dmarche

Prciser loutildisponible

Traduire le besoin

en objectif

mesurable


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Les diffrentes sources dun

besoin en formation Ecart de comptence au poste;

Problme de fonctionnement courant; Conformit lgale et normative;

Orientations stratgique;

Nouveaux projets / extension; Entretiens annuels dvaluation


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Les diffrentes sources de besoin

SOURCES DFINITION DE LA SOURCE

CART DECOMPTENCE

AU POSTE-1-

Les carts entre les pr-requis de la fiche deposte et les qualifications du tenant du poste.Les attentes non formules la fiche de postedun employ mais requises pour la bonne

conduite du poste.

PROBLMES DEFONCTIONNEMTCOURANT

-2-

Les besoins de formation sont tablis selon lespistes d'amlioration. (Qualit, Cot, dlai Productivit , etc...)Changement technologiqueProblmes de fonctionnement rencontrs


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COFORMITLGALE/

NORMATIE-3-

Les besoins de formation sont tablis partirdun cart la norme / exigence lgale ou unventuel cart entran par un changement derglementation / norme.

ORIENTATIONSSTRATGIQUES

-4-

Les besoins de formation sont tablis enfonction des orientations stratgiques de ladirection.Les objectifs du plan stratgique


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NOUVEAUXPROJETS/

EXTENSIONS-5-

Les besoins de formations sont tablis enfonctions des nouveaux projets / extensions desactivits de NWA

ENTRETIENS

ANNUELSDVALUATION-6-

Les besoins de formations sont tablis des

entretiens dvaluation annuels et des pistesdamliorationdes comptences du personnel.


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SOURCES OUTILS DISPONIBLES /COLLECTER INFORMATION

COFORMITLGALE/

NORMATIVE-3-

ORIENTATIONS

STRATGIQUES-4-

Changement lgal / normatif

Nouvelle exigence lgale / rglementaire / normatif

Plan stratgique

Tableau de bord stratgique / oprationnel

Plan dactions/ dinvestissement


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SOURCES OUTILS DISPONIBLES /COLLECTER INFORMATION

NOUVEAUX

PROJETS/EXTENSIONS

-5-

Contrats de prestations dans le cadre des projets

dinvestissement

ENTRETIENSANNUELS

DVALUATION-6-

Plan de dveloppement de lvalu


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Objectif de moyen:Former 5 agents sur les mthodes de contrledu procd de fabrication Verre Feuillet et ce pour permettre le

lancement de la nouvelle ligne de production.Objectif de rsultats: Former 5 agents sur les mthodes de contrledu procd de fabrication Verre Feuillet et ce pour diminuer de 10 %les rebus.Dans la mesure du possible, les objectifs de formation doivent tre

des objectifs de rsultats. La raison tant que le suivi de lefficacitdes formations ralises devient plus pertinent lorsque les objectifssont des objectifs de rsultat.Toutefois, il y a certaines situations ou la fixation dobjectifs de

rsultat est impossible. Ces cas de figure devraient toutefoisreprsenter lexceptionet non la rgle.Un objectif de formation est toujours prcd du thme de laformation. Ce dernier permet de dcrire les grandes lignes de laformation.


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EXEMPLES DOBJECTIFS COHRENTS DE FORMATION:

Processus Sources de besoin deformation

Diffrents exemples de formulations dobjectifde formation

Production cart decomptence au

poste

THME : Formation de deux agents sur les techniques de communications -OBJECTIF Rsultat : Diminuer les situations conflictuelles de 80%.

ContrleQualit

cart decomptence au

poste

THME : Formation sur les mthodes de calcul des barmes de composition -OBJECTIF Moyen : Avoir au moins deux employs aptes tablir les barmes decomposition

Utilits Conformit lgale/ normative

THME : Formation de sur les mthodes dinspection des APG -OBJECTIF Moyen : Inspecter tous les APG conformment au dcret excutif245.

Informatique Stratgie THME : Formation duningnieur rseau - OBJECTIF Moyen : Prendre encharge 100% du rseau informatique de NWA linterne.

Finances et

Comptabilit

cart de

comptence auposte

THME : Formation deux financiers sur la comptabilit analytique -OBJECTIF Moyen : Avoir une comptabilit analytique fonctionnelle dicile moisde janvier 2010.

RH Stratgie THME : Formation sur le systme de rmunration - OBJECTIF Moyen :Appliquer 100% le nouveau systme de rmunration de CEVITAL dicile mois de

janvier 2010.


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F RH 01 4Page 1 sur 1


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F-RH-01.4

Fiche dvaluation de lefficacit de la

formation

Date dapprobation: 16 Septembre 2010

Version du document : 2

Identification de la formation

Intitul et date de la formation : Administration LINUX niveau I

du 15.06.2010 au 19.06.2010

Objectif de la formation :

-Lapprenant sera capable dinstaller une machine LUNIX .

- Lapprenant sera capable dinstaller un rseaux local dentreprise.Identification de lapprenant

Nom et prnom de lapprenant: MEDJANI Samir Date dentre en fonction: 21.02.2010

Statut de lapprenant: Manager Cadre Maitrise Excution Dpartement / Service : dpartement informatique

Evaluateur et intervalle dvaluation

Suprieur hirarchique immdiat : chef dpartement informatique Priode couverte de lvaluation02 mois du 22.06.2010 au 22.08.2010

Tches et Rles

Responsabilits

Nombre dtapes valuer

Comptences acquise(Cochez le degr dacquisition estim)

Comptences non acquise(Cochez et justifiez votre rponse)

100 % 90 % 80 % 70 %

1 - Installation de systme et de logiciels X

2 - Disque et systmes de fichiers X

3 - Gestion des processus X

4 - Comptes et utilisateurs : impressions X

5 - Journaux systmes X6 - Sauvegarde systmes X

TOTAL Calcul ( comptences / n tapes) ( 5 / 6 ) = 83 %

Commentaires : trs bonne maitrise des taches.

Recommandations:prvoir une formation sur administration LINUX II

Signature

Y. BABA AISSA Date le 20.08.2010_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________F-R-01.4 Approbation du pilote de processus Directeur Ressources HumainesFiche dvaluation de lefficacit de la formation


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Linstruction didentification

LIN-RH- Rsume lensemble des pointsde cette formation


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Conclusion

Nous tenons signaler quavant lexpression et laconsolidation des besoins en formation au titre delexercice2011, tous les responsables hirarchiques serontimprgns de cette nouvelle mthode didentification des

besoins en formation dans le cadre dune formation quisera programme dans le courant du mois doctobre2010.

En consquence, dornavant tout besoin de formation qui

ne sera pas en conformit avec la nouvelle mthodedidentification des besoins en formation qui rentrera envigueur au sein de NWA, sera rejet et devra trereformul par le demandeur.


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Conclusion

Avez-vous des questions

Ou

des demandes de prcision ???

Documents

Présentation Besoins en Formation