PROGRAMME ENTREPRENAINTERVENTION 3ENTREPRENARIAT FEMININ

Sommaire

• Objectifs

• Groupes cibles

• Filières retenues/ zones d’intervention

• Lignes directrices

• Théorie de changement

• Programme 2020

• Objectifs chiffrés (cibles)

En Guinée, Enabel contribue au développement du secteur privé à travers la mise en œuvre du programme bilatéral et des projets pour tiers

OBJECTIF SPECIFIQUE Contribuer à la croissance durable et inclusive sur l'axe Conakry - Kindia -

Mamou

OBJECTIF INTERMEDIAIREStimuler de manière inclusive et durable une meilleure valorisation et une

compétitivité accrue des activités économiques des femmes entrepreneuses sur l’axe Conakry-Kindia-Mamou

Résultat: 1L’ensemble des

communautés et PP impliqués dans le développement

entrepreneurial est sensibilisé sur

l’importance de l’empowerment des

femmes et filles

Résultat: 2Les femmes et les filles

disposent des compétences technico-

économiques et professionnelles qui sont en adéquation avec les

besoins du marché et qui favorisent l’auto-emploi

Résultat: 4Les femmes entrepreneurs utilisent et développent

des applications des NTIC comme catalyseurs de

développement et leviers d’innovation et adoptent

d’autres approches innovatrices dans leur activité économique

Résultat: 3Les femmes ont un accès

amélioré aux instruments et services financiers adaptés intégrant de mesures incitatives à

l’entreprenariat féminin

Résultat 5 : L’environnement d’affaires plus propice répond aux besoins et aspirations spécifiques des femmes entrepreneuses et favorise l’égalité de droits et de chances

Entreprenariat féminin

Groupes cibles:

Groupements, Fédérations, Associations de femmes et des ONG locales actives dans le domaine de l’autonomisation économique des femmes.

Entreprenariat féminin

Groupes cibles:

Communautés, autorités étatiques, coutumières et religieuses, ainsi que d’autres opérateurs économiques sur l’axe à travers des actions de conscientisation (R1) et d’amélioration de l’environnement d’affaires (R5).

Entreprenariat féminin

Groupes cibles

MPME existantes et nouvelles sur la chaine de valeur des filières:

1. Ananas;

2. Mangue;

3. Pomme de terre;

4. Transformation des fruits locaux

Entreprenariat féminin

Groupes cibles

MPME actives dans les 3 clusters (grappes) retenus par entreprenariat urbain et féminin. Ces clusters sont:

1. Hospitalité et tourisme;

2. Collecte et valorisation des déchets (économie circulaire);

3. Digital

Filières ciblées

• Filières retenues sur base de Potentiel de marché

(transformation surtout);

Compétitivité;

Dynamisme;

Présence d’acteurs clés de changement;

Existence d’un cadre politique favorable

• Filières/maillons

Ananas;

Mangue;

Pomme de terre;

Transformation fruits locaux;

Hospitalité et tourisme;

Economie circulaire;

Digital;

Lignes directrices

APPUI TECHNIQUE1

RENFORCEMENT DE L’ECOSYSTEME ENTREPRENEURIAL LOCAL3

APPROCHE CLUSTER4

RECHERCHE DE SYNERGIES5

L’appui technique est le cœur de métier d’Enabel. Il est fourni à travers i) la sous-traitance via des marché , ii) l’octroi de subside et iii) la mise en œuvre directe

Enabel privilégie les dynamiques endogènes, portées par les acteurs locaux, en favorisant le faire-faire, la mobilisation d’expertises locales et le transfert de compétences

Le renforcement de l’écosystème entrepreneurial local et de l’environnement des entreprises est un axe clé de son intervention en Guinée

Enabel entend promouvoir le développement de clusters sectoriels en Guinée. L’objectif est de favoriser la collaboration entre acteurs de mêmes filières productives afin de mieux faire face aux défis communs

Enabel cherche à valoriser les synergies, à la fois entre ses interventions bilatérales et pour tiers, mais également avec d’autres interventions portées par les partenaires techniques et financiers actifs en Guinée

ACCES AU FINANCEMENT2

Enabel n’octroie pas de financement direct aux entreprises mais vise à faciliter l’accès au financement via l’AT (aux IF et bénéficiaires), des mécanismes de primes à l’investissement ou encore des subventions couplées à des crédits

OS: Stimuler de manière inclusive et durable une meilleure valorisation et une compétitivité accrue des activités économiques des femmes entrepreneuses sur

l’axe Conakry-Kindia-Mamou

R1: L’ensemble des communautés et PP impliqués dans le

développement entrepreneurial est sensibilisé sur l’importance de

l’empowerment des femmes et filles

R2: Les femmes et les filles disposent des compétences technico-économiques

et professionnelles qui sont en adéquation avec les besoins du marché

et qui favorisent l’auto-emploi

R4: Les femmes entrepreneurs utilisent

et développent des applications des NTIC comme catalyseurs de

développement et leviers d’innovation et

adoptent d’autres approches innovatrices

dans leur activité économique

R5 : L’environnement d’affaires plus propice répond aux besoins et

aspirations spécifiques des femmes entrepreneuses et favorise l’égalité de

droits et de chances

R3: Les femmes ont un accès amélioré aux instruments et services financiers

adaptés intégrant de mesures incitatives à l’entreprenariat féminin

Les organisations féminines disposent et

utilisent des outils adaptés pour plaider et défendre leur cause à

tout le niveau de la société

Les femmes sont motivées et utilisent

les NTIC comme catalyseurs de

croissance et d’accès à l’information pour des

meilleures décisions

Les femmes bénéficiaires de

l’intervention entreprenariat féminin établissent un réseau des femmes leaders à l’échelle nationale et

internationale

Les femmes saisissent les opportunités que leur offre

l’environnement dans lequel elles évoluent

Les femmes maitrisent et utilisent des outils de gestion de crédit et de la

comptabilité d’entreprise

Les FE disposent

des infrastructu

res publiques

structurantes relatifs à

leurs intérêts et

les exploitent durableme

nt

Le climat d’affaires est amélioré grâce à des lobbyings menés par

les organisations féminines

Les fournisseurs de services numériques

identifient, développent et rendent accessibles

aux femmes ces services

Des fournisseurs compétents sont

recrutés et orientés sur les besoins spécifiques

des femmes

Des financements alternatifs

sont disponibles et utilisés

par les femmes

Les femmes remplissent et acceptent les

conditions d’accès aux services financiers

offerts par les IF/IMF

Des instruments attractifs et

accessibles aux initiatives féminines sont disponibilisés

dans les IF/IMF

Les IF/IMF offrent des produits et services

spécifiques et accessibles aux

femmes

Les femmes ont les compétences utiles pour produire, transformer et vendre

leur produit et service

Les FE tiennent la comptabilité de leur entreprise dans leur langues locales

Les FE élaborent des business plans bancables et utilisent les stratégies de marketing adaptées par rapport à leur

cible et objectif des ventes

Les SAE offrent des services spécifiques et accessibles aux MPME des femmes

Les femmes acceptent de payer les services en lien avec leurs activités

offertes par les SAE

Les femmes sont informées et ont accès aux différentes offres de services

développées par les SAE

Les communautés et PP ont acceptées de lever les contraintes et restrictions liées à l’autonomisation

des femmes au sein de celles-ci

Les prestataires mobilisés sont bien orientés et maitrisent le contexte de

l’EF en Guinée

Les prestataires développent des outils et méthodes de sensibilisation

adaptées au contexte

Les Médias sont bien

informés des enjeux de

l’autonomisation et diffusent

les message conçus à cet

effet

Les Organisations

Féminines sont renforcés et réalisent des

sensibilisations avec des outils

adaptés

Les FE produisent, transforment et commercialisent leur produit et

service dans des installations appropriées

La participation

est accrue des femmes

aux instances dirigeantes

est une réalité

THEORIE DE CHANGEMENT

Programme 2020Activités Période Observation

Réaliser une revue documentaire axée sur l’autonomisation des femmes

02Juin au 02 Juillet 2020 Synergie avec She Decide

Recrutement d’une

structure pour la réalisation

des actions de plaidoyer et

de sensibilisation sur

l’autonomisation des

femmes

Septembre 2020

Etude de catégorisation et d’identification des besoins spécifiques des MPME (aspirantes et actives) dans les filières cibles de l’IEA et la transformation des fruits locaux (cueillettes)

15Fév au 15Avr 2020

Programme 2020Activités Période Observation

Appuis aux centres d’autonomisation des femmes (riposte COVID-19)

01 Juin au 01 Nov 2020 Partenariat avec la Direction Générale de l’Autonomisation des femmes

Recrutement d’une

structure d’appui aux

MPME Agricoles et

transformatrices des Fruits

locaux.

01 Juillet au 01Sept 2020 Appuis spécifiques

Programme 2020Activités Période Observation

Réaliser une étude sur le potentiel de marché et les acteurs de la filière des fruits de cueillettes (mokè, tamarin, pain de singe etc…)

10 Juin au 01 Juil 2020

Mise en place des 50 GEFEC (groupements féminins d’épargne et de crédit)

Août 20 à Juin 2023

Appui à la sécurité alimentaire (riposte COVID-19)

Juin 2020 à Décembre 2021 Synergie EF et EA

Objectif chiffré 2023 Filières Maillons Type

d’Accompagnement

Valeurs Intermédiaires Zone

2020 2021 2022 2023 Conakry Kindia Mamou

Ananas Production/Transfor

mation/Commercialis

ation

Démarrage/Accélérati

on 200 300 400 350 250 1000 -

Mangue Transformation/Com

mercialisation

Démarrage/Accélérati

on40 100 100 100 - 340 -

Pomme de

terre

Production/Commerc

ialisation

Démarrage/Accélérati

on300 533 300 300 - - 1433

Fruits

sauvages

Transformation Démarrage/Accélérati

on30 160 210 160 360 150 50

Artisanat Confection/Teinture Acceleration 30 50 50 45 75 50 50

Hospitalité/t

ourisme

_ Accélération20 25 30 25 40 30 30

Gestion de

déchets

Collecte et

Valorisation

Accélération5 5 5 5 15 3 2

Digital Développement des

solutions numériques

Accélération

2 3 5 3 13 - -

TOTAL Intermédiaire 627 1176 1100 988 753 1573 1565

Grand TOTALo 3891 bénéficiaires

MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION