AC040Processus de gestion dans le contrôle de gestion

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SYNOPSIS DU COURS.

Version du cours : 15Durée du cours : 5 Jours

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Sommaire :

vii Vue d'ensemble du cours

1 Chapitre 1: Présentation du contrôle de gestion

1 Sujet: Comparaison de la comptabilité financière et du contrôle de gestion

1 Sujet: Description des tâches spécifiques des composantes du contrôle de gestion

3 Chapitre 2: Entités organisationnelles et données de base dans le contrôle de gestion

3 Sujet: Identification des entités organisationnelles utilisées dans le contrôle de gestion

3 Sujet: Gestion des données de base utilisées pour le contrôle des frais généraux

3 Sujet: Gestion des données de base supplémentaires utilisées pour le contrôle des frais généraux

5 Chapitre 3: Fonctions analytiques dans le contrôle de gestion

5 Sujet: Analyse des valeurs financières dans le contrôle de gestion5 Sujet: Utilisation des états Report Painter5 Sujet: Utilisation de SAP List Viewer5 Sujet: Utilisation des états de recherche

7 Chapitre 4: Pré-budgétisation dans le contrôle de gestion

7 Sujet: Identification des méthodes de pré-budgétisation et d'imputation des coûts

7 Sujet: Identification des options de pré-budgétisation dans le contrôle des frais généraux

7 Sujet: Optimisation de la pré-budgétisation dans le contrôle des frais généraux

© Copyright. Tous droits réservés. v

9 Chapitre 5: Processus d'intégration du pré-budget dans le contrôle de gestion

9 Sujet: Intégration de la planification des ventes dans la pré-budgétisation du contrôle des frais généraux

9 Sujet: Intégration de la pré-budgétisation du contrôle des frais généraux dans les plans d'entreprise

9 Sujet: Identification du cycle d'intégration du pré-budget pour le secteur des services

9 Sujet: Identification de l'intégration du pré-budget pour la comptabilité des centres de profit

9 Sujet: Intégration d'Activity-Based Costing

11 Chapitre 6: Caractéristiques de l'intégration de la logique comptable

11 Sujet: Identification des écritures d'autres applications11 Sujet: Imputation à partir de la comptabilité financière et de SAP

HCM11 Sujet: Création d'écritures à partir de la gestion des articles11 Sujet: Imputation à des ordres statistiques et réels

13 Chapitre 7: Écritures quotidiennes dans le contrôle de gestion

13 Sujet: Imputation des coûts réels dans le contrôle des frais généraux13 Sujet: Budgétisation des projets et utilisation d'Execution Services13 Sujet: Analyse des scénarios de calcul analytique des supports de

coûts13 Sujet: Création et analyse d'écritures liées à la production sur stock13 Sujet: Création et analyse d'écritures pour la vente de marchandises

à partir du stock14 Sujet: Création et analyse d'écritures pour la vente de services

15 Chapitre 8: Clôture de période dans le contrôle de gestion

15 Sujet: Exécution de la clôture de période dans le cadre du contrôle des frais généraux

15 Sujet: Exécution d'imputations des coûts par période dans le contrôle des coûts par produit

15 Sujet: Exécution du calcul du coût de revient a posteriori pour le contrôle des coûts par produit

15 Sujet: Gestion de l'analyse des bénéfices dans le contrôle de gestion

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Vue d'ensemble du cours

PUBLIC CONCERNÉCe cours s'adresse aux participants suivants :

● Consultant applicatif

● Membre du projet

● Superutilisateur/utilisateur clé/utilisateur de référence

● Support IT

● Chef de projet

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viii © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 1 Présentation du contrôle de gestion

Sujet 1: Comparaison de la comptabilité financière et du contrôle de gestionObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● comparer la comptabilité financière et le contrôle de gestion

● décrire les tâches générales du contrôle de gestion

● décrire l'intégration du contrôle de gestion avec d'autres applications SAP

Sujet 2: Description des tâches spécifiques des composantes du contrôle de gestionObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● décrire les tâches liées à la comptabilité des natures comptables

● décrire les tâches liées au contrôle des frais généraux (CO-OM)

● décrire les tâches liées au contrôle des coûts par produit (CO-PC)

● décrire les tâches liées à l'analyse de rentabilité

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Chapitre 1: Présentation du contrôle de gestion

2 © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 2 Entités organisationnelles et données de base dans le contrôle de gestion

Sujet 1: Identification des entités organisationnelles utilisées dans le contrôle de gestionObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● identifier les entités organisationnelles utilisées dans le contrôle de gestion

Sujet 2: Gestion des données de base utilisées pour le contrôle des frais générauxObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● gérer les données de base utilisées pour le contrôle des frais généraux

Sujet 3: Gestion des données de base supplémentaires utilisées pour le contrôle des frais générauxObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● créer des ratios statistiques, des ordres internes et des groupes de données de base

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Chapitre 2: Entités organisationnelles et données de base dans le contrôle de gestion

4 © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 3 Fonctions analytiques dans le contrôle de gestion

Sujet 1: Analyse des valeurs financières dans le contrôle de gestionObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● identifier les options de reporting dans le contrôle de gestion

Sujet 2: Utilisation des états Report PainterObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● utiliser les états Report Painter

Sujet 3: Utilisation de SAP List ViewerObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● utiliser SAP List Viewer

Sujet 4: Utilisation des états de rechercheObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● utiliser les états de recherche

© Copyright. Tous droits réservés. 5

Chapitre 3: Fonctions analytiques dans le contrôle de gestion

6 © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 4 Pré-budgétisation dans le contrôle de gestion

Sujet 1: Identification des méthodes de pré-budgétisation et d'imputation des coûtsObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● définir l'importance de la pré-budgétisation

● identifier les méthodes de comptabilité analytique

● identifier les versions utilisées dans la pré-budgétisation

● vérifier le schéma de pré-budgétisation et les profils du responsable budgétaire

Sujet 2: Identification des options de pré-budgétisation dans le contrôle des frais générauxObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● pré-budgéter les ratios statistiques

● pré-budgéter les coûts primaires

● pré-budgéter les types d'activité

Sujet 3: Optimisation de la pré-budgétisation dans le contrôle des frais générauxObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● calculer le prix budgété

● citer les étapes types de pré-budgétisation

● pré-budgéter des coûts avec Easy Cost Planning

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Chapitre 4: Pré-budgétisation dans le contrôle de gestion

8 © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 5 Processus d'intégration du pré-budget dans le contrôle de gestion

Sujet 1: Intégration de la planification des ventes dans la pré-budgétisation du contrôle des frais générauxObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● identifier le cycle d'intégration du pré-budget pour la fabrication

● présenter les composantes applicatives du cycle d'intégration du pré-budget

Sujet 2: Intégration de la pré-budgétisation du contrôle des frais généraux dans les plans d'entrepriseObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● intégrer la pré-budgétisation du contrôle des frais généraux dans les plans d'entreprise

Sujet 3: Identification du cycle d'intégration du pré-budget pour le secteur des servicesObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● définir le cycle d'intégration du pré-budget pour le secteur des services

Sujet 4: Identification de l'intégration du pré-budget pour la comptabilité des centres de profitObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● utiliser l'intégration du pré-budget pour les centres de profit en activant le code d'intégration du pré-budget

● transférer les données budgétées de CO-PA (Analyse du compte de résultat) au grand livre

Sujet 5: Intégration d'Activity-Based CostingObjectifs du sujet

© Copyright. Tous droits réservés. 9

À la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● identifier les données de base des processus de gestion

● imputer des coûts avec schémas types

Chapitre 5: Processus d'intégration du pré-budget dans le contrôle de gestion

10 © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 6 Caractéristiques de l'intégration de la logique comptable

Sujet 1: Identification des écritures d'autres applicationsObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● identifier la logique comptable

● vérifier l'impact de la nouvelle comptabilité générale

Sujet 2: Imputation à partir de la comptabilité financière et de SAP HCMObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● créer une écriture sur compte général

Sujet 3: Création d'écritures à partir de la gestion des articlesObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● imputer une sortie de marchandises à un centre de coûts

● créer une commande d'achat

Sujet 4: Imputation à des ordres statistiques et réelsObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● imputer des charges à des ordres statistiques

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Chapitre 6: Caractéristiques de l'intégration de la logique comptable

12 © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 7 Écritures quotidiennes dans le contrôle de gestion

Sujet 1: Imputation des coûts réels dans le contrôle des frais générauxObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● corriger les erreurs d'enregistrement

● enregistrer une imputation directe d'activités

● utiliser la feuille de saisie des temps

Sujet 2: Budgétisation des projets et utilisation d'Execution ServicesObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● budgéter des projets

● utiliser Execution Services

Sujet 3: Analyse des scénarios de calcul analytique des supports de coûtsObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● analyser les coûts de fabrication

Sujet 4: Création et analyse d'écritures liées à la production sur stockObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● créer et analyser des écritures liées à la fabrication sur stock

Sujet 5: Création et analyse d'écritures pour la vente de marchandises à partir du stock

© Copyright. Tous droits réservés. 13

Objectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● créer et analyser des écritures pour la vente de marchandises à partir du stock

Sujet 6: Création et analyse d'écritures pour la vente de servicesObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● créer et analyser des écritures pour la vente de services

Chapitre 7: Écritures quotidiennes dans le contrôle de gestion

14 © Copyright. Tous droits réservés.

CHAPITRE 8 Clôture de période dans le contrôle de gestion

Sujet 1: Exécution de la clôture de période dans le cadre du contrôle des frais générauxObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● présenter les méthodes générales d'imputation des coûts

● utiliser l'imputation périodique des coûts et des quantités

● présenter les activités de clôture de période dans le cadre du contrôle des frais généraux

Sujet 2: Exécution d'imputations des coûts par période dans le contrôle des coûts par produitObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● citer les étapes types de la clôture de période dans le contrôle des coûts par produit

● exécuter l'imputation des coûts par période

Sujet 3: Exécution du calcul du coût de revient a posteriori pour le contrôle des coûts par produitObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● déterminer l'en-cours de fabrication

● Détermination des écarts

● exécuter l'imputation d'un ordre de fabrication

Sujet 4: Gestion de l'analyse des bénéfices dans le contrôle de gestionObjectifs du sujetÀ la fin de ce sujet, vous serez en mesure de :

● analyser le flux de données dans l'analyse du compte de résultat

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● analyser le flux de données et les bénéfices des centres de profit

Chapitre 8: Clôture de période dans le contrôle de gestion

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