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_________________________ RAPPORT D’ACTIVITES ________________________ PROGRAMME DE FORMATION SUR LA CHAÎNE DE VALEUR DU COTON ET DE PROMOTION DU COTON AFRICAIN Bangladesh : Dacca, 2 - 4 mai 2010 Vietnam : Hanoï, 5 - 8 mai 2010 / Ho-Chi-Minh Ville, 10-13 mai 2010

PROGRAMME DE FORMATION SUR LA CHAÎNE DE VALEUR DU … · Bangladesh (« Bangladesh Textile Mills Association » - BTMA) § Association des fabricants et exportateurs de bonneterie

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_________________________

RAPPORT D’ACTIVITES

________________________

PROGRAMME DE FORMATION SUR LA CHAÎNE DE VALEUR DU COTON ET DE

PROMOTION DU COTON AFRICAIN

Bangladesh: Dacca, 2 - 4 mai 2010 Vietnam:

Hanoï, 5 - 8 mai 2010 / Ho-Chi-Minh Ville, 10-13 mai 2010

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La mention de noms d’entreprises ou d’une marque commerciale ne signifie pas qu’elles sont l’aval de l’ITC. Le Centre du commerce international (ITC) est l’agence conjointe de l’organisation mondiale du commerce et des Nations Unies. Images digitales du rapport: © Elisabeth Véquaud, CCI et Gérald Estur, Consultant, CCI © Centre du commerce international 2010 Pour plus d’information prendre contact avec : Matthias KNAPPE Directeur de programme - Coton, Textiles et Habillement Compétitivité des Secteurs Centre du commerce international Palais des Nations CH-1211Genève 10 Suisse Tél. +41 22 730 0111 E-mail: [email protected]

Photographies de couverture (de gauche à droite) : Rencontre acheteurs-vendeurs à Ho-Chi-Minh ville / Délégués africains constatant les problèmes liés aux emballages en polypropylène /

Présentation de la délégation africaine sur la production du coton et la lutte contre la contamination / Explication technique donnée par un des responsables d’une filature bangladaise.

Project INT/75/24E

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Programme de formation sur de la chaîne de valeur du coton et de promotion du coton africain

Bangladesh : Dacca, 2 – 4 mai 2010

Vietnam : Hanoï, 5 – 8 mai 2010

Ho-Chi-Minh Ville, 10 – 13 mai 2010

Introduction

L’Initiative du CCI portant sur le Développement et la Promotion du Coton Africain comporte trois composantes :

1. Renforcer la capacité des acteurs dans le domaine de la commercialisation du coton dans les pays en voie de développement ;

2. Faciliter la coopération Sud-Sud dans le secteur du coton et sa chaîne de valeur pour la transformation de la fibre ;

3. Promouvoir le coton africain.

En ce qui concerne la première composante, le CCI a élaboré le Guide de l’Exportateur de Coton, ainsi que sa version en ligne, et envisage de créer en Afrique des institutions de formation formant au commerce du coton en Afrique (Université du Coton). La seconde composante comprend les activités suivantes : a) tirer les enseignements des expériences des pays producteurs de coton du Sud,b) développer les compétences visant à transformer le coton à travers des activités de formation, c) acheter des entrants pour le secteur du coton d’autres pays en voie de développement, et d) encourager la coopération intra-africaine.

La troisième composante est basée sur une meilleure compréhension des exigences des marchés du coton et la promotion du coton africain sur les marchés asiatiques, à travers, entre autres, des rencontres acheteurs-vendeurs.

Le Centre du commerce international (CCI) a conçu le programme de formation sur de la chaîne de valeur du coton et de promotion du coton africain, qui a eu lieu à Dhaka, Bangladesh, du 2 au 4 mai 2010, puis à Hanoï, Vietnam, du 5 au 8 mai et enfin à Ho-Chi-Minh City, Vietnam, du 10 au 13 mai 2010. Le programme a été organisé sous la supervision de M. Matthias Knappe, Directeur de programme – Coton, textiles et habillement, Compétitivité des Secteurs, Division Développement des Marchés, et en étroite collaboration avec M. Ben Mohamed Imamo, Conseiller régional (promotion commerciale), Division – Support aux entreprises et institutions, Renforcement des institutions d’appui au commerce. Mme Elisabeth Véquaud (CCI) a assuré la gestion logistique du programme et a préparé cette brochure. La Commission européenne finance le Programme du Secteur du Coton du CCI dans le cadre du Programme de l’Union européenne destiné à tous les pays ACP pour les Produits de Base.

Ce programme s’est déroulé tout d’abord à Dacca, au Bangladesh, du 2 au 4 mai 2010, en collaboration avec l’Association de l’industrie du coton du Bangladesh (« Bangladesh Cotton Association – BCA ») ainsi que l’Association des manufactures de textiles du Bangladesh (« Bangladesh Textiles Mills Association - BTMA »).

Le même programme a ensuite eu lieu au Vietnam. Il a été organisé, dans un premier temps, à Hanoï du 5 au 8 mai 2010, conjointement avec Vietrade, l’agence de promotion du commerce du Vietnam, et l’association de l’industrie des textiles et de l’habillement du Vietnam (« Vietnam Textiles and Apparel Association - VITAS ») ; puis, dans un deuxième temps, à Ho-Chi-Minh City, du 10 au 13 mai 2010, en collaboration avec Vietrade et l’association des filatures du Vietnam (« Vietnam Spinning Association – VSA »).

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Un total of 24 délégués en provenance du Bénin, du Burkina Faso, du Cameroun, de la Côte d’Ivoire, du Mali, du Sénégal et du Togo, ont participé à ce programme destiné à les former, à promouvoir le coton et à mieux connaître sa chaîne de valeur. La délégation était formée de chefs classeurs, d’égreneurs ainsi que de cotonculteurs. En outre, deux participants représentaient, l’un, l’Association des producteurs de coton africains (AProCA), et le second, l’Association cotonnière africaine (A.C.A.).

Le séminaire de formation visait les objectifs suivants :

• Mieux comprendre le marché du coton du Bangladesh en général, et son industrie du textile et de la confection en particulier.

• Une meilleure compréhension des procédures destinées à fixer le prix du coton, celles relatives à l’importation du coton au Bangladesh, des questions liées aux contrats, au transport, au financement et au rôle des négociants.

• Initier des contacts commerciaux et développer une coopération entre les égreneurs/exportateurs de coton africains et l’industrie textile bangladaise.

• Amorcer une première étape vers une coopération technique et commerciale plus étroite entre le Bangladesh et l’Afrique.

• Etablir les bases d’un plan de commercialisation pour le Bangladesh.

Des marchés potentiels pour l’Afrique : le Bangladesh et le Vietnam en recherche d’autres sources d’approvisionnement Bangladesh

Secteur du textile et de l’habillement

Valeur des exportations (2006-07)................................................ 9,2 milliard de dollars Capacité de production des filatures (au 31.12.2007) .................... 1,34 millions de tonnes Part du tricot dans les recettes à l’export (2008-09) ....................... 41 %

Part du prêt-à-porter dans les recettes à l’export (2009-10) ............ 77 % Valeur totale des exportations de prêt à porter (2009-10) ............... 11.164 millions de dollars

Intrants - Coton

Nombre de balles importées ........................................................ 4,5 millions de balles (2009) .................................................................................................. (Prévisions 2010 - 5 millions)

Consommation en coton (2009/10) ............................................... 900.000 tonnes métriques

* Données provenant des sites du Guide de l’Exportateur de Coton, de Cotton Incorporated, de l’Association des manufactures de textiles du Bangladesh (« Bangladesh Textile Mills Association » - BTMA) et de l’Association des fabricants et exportateurs de jersey du Bangladesh (“Bangladesh Knitwear Manufacturers & Exporters Association » - BKMEA)

Le secteur du prêt-à-porter du Bangladesh a augmenté dans de telles proportions au cours des deux dernières décennies que 15% du PIB du pays est maintenant attribué à ce secteur. Conséquence d'une augmentation de la demande, provoquée à la fois par une croissance soutenue de la population et de la consommation par habitant, le Bangladesh est maintenant le deuxième plus grand pays importateur de coton. Or, les fournisseurs traditionnels du Bangladesh sont actuellement en difficulté : l’Inde a annoncé une suspension temporaire des ses exportations et l’Ouzbékistan doit faire face à des accusations de travail infantile.

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Vietnam

Secteur du textile et de l’habillement

La filière du textile et de l’habillement ....................2ème poste à l’exportation du Vietnam ...........................................................................Emploie près de 2 millions de personnes ...........................................................................15 % du total des exportations (2008)

...........................................................................Second fournisseur des Etats-Unis Recettes à l’export................................................9,1 milliards de dollars (2008) Prévisions : 2010 : 10 milliards ; 2015 : 18 milliards ; 2020 : 25 milliards

Croissance annuelle des revenus d’exportation ......20 % entre 2001 et 2007 – 17 % en 2008

Intrants - Coton

Nombre de balles importées .................................1,7 millions de balles (2009/2010) Consommation en coton (2009/10) ........................310.000 tonnes métriques Prévisions concernant les besoins en coton :

2015 : entre 600.000 et 700.000 tonnes ; 2020 : plus d’un million de tonnes * Données provenant des sites du Guide de l’Exportateur de Coton, de Cotton Incorporated, de la Chambre de commerce et d’industrie française au Vietnam et de l’Association de trie des textiles et de l’habillement du Vietnam (« Vietnam Textiles and Apparel Association - VITAS »).

Le secteur du textile et de l’habillement du Vietnam est complètement tributaire des importations de matières premières qui sont importés principalement d'Inde et des États-Unis. En effet, la production intérieure est faible : elle n’était déjà que de 17.300 tonnes en 2007 et a encore chuté à 7.000 tonnes en 2009.

Le programme de formation du CCI a été conçu pour répondre à ces contraintes et accroître ainsi la compétitivité des exportateurs africains à travers des échanges d'information, des débats, des visites de terrain et des contacts directs avec des entreprises bangladaises et vietnamiennes au cours de rencontres acheteurs-vendeurs.

Participants

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BENIN M. Saer DIOP SODECO S.A. M. Moudjaïdou Issoufou SOUMANOU Directeur Général SODECO S.A. M. Simon Comlan LEGBA Jenn & Associates LTD M. Konsè OROU BOKO Conseil National des Producteurs du Coton du Bénin (CNPC) M. Amadou SOULE ALIDOU SONAPRA

BURKINA FASO M. Andwornan Cyrille SOME SOFITEX M. Seydou KI SOFITEX CAMEROUN M. Karagama MAHAMAT SODECOTON M. Camille MADALA SODECOTON

CÔTE D’IVOIRE M. Djomande MAMADOU Président Association des Faîtières de la Filière Cotonnière de Côte d’Ivoire (AFFICOT-CI) M. Brou KOUAKOU Compagnie Ivoirienne pour le Développement des Textiles (CIDT) Mme Dongo Béatrice ABENAN Compagnie Ivoirienne pour le Développement des Textiles (CIDT) M. Bi Miyi Bernard KALOU IVOIRE COTON

MALI M. Karamoko KOMANGARA Compagnie Malienne pour le Développement du Textile (CMDT) M. Boubacar TRAORE Compagnie Malienne pour le Développement du Textile (CMDT) M. Soloba Mady KEITA Union Nationale des Sociétés Coopératives de Producteurs de coton (UN-SCPC)

SENEGAL M. Idy KA SODEFITEX - Société de Développement des Fibres Textiles M. Idrissa Harouna TIRERA SODEFITEX - Société de Développement des Fibres Textiles M. Demba SAMOURA FNPC - Fédération nationale des producteurs de coton

TOGO M. Nawiekou Baba DJABAKATIE FNGPC - Faîtière Nationale des Groupements de Producteurs de Coton du Togo M. Lanwi LEKEZIME NSCT - Nouvelle Société Cotonnière du Togo M. Jean-Gérard DESANTI NSCT - Nouvelle Société Cotonnière du Togo

Associations africaines participantes

Association des Producteurs du Coton Africain (AProCA) M. Mamadou OUATTARA Membre de la délégation du Mali

Association Cotonnière Africaine (A.C.A.) M. Yao Adodo AMECY Membre de la délégation du Togo

Partenaires dans les pays visités

Bangladesh

Associations

§ Association de l’industrie du coton du Bangladesh (« Bangladesh Cotton Association » - BCA)

§ Association des manufactures de textiles du Bangladesh (« Bangladesh Textile Mills Association » - BTMA)

§ Association des fabricants et exportateurs de bonneterie du Bangladesh (“Bangladesh Knitwear Manufacturers & Exporters Association » - BKMEA)

Entreprises

§ Malek Spinning Mills Ltd.

§ Newage Garments Ltd. & Newage Apparels Ltd.

§ Square Textile Ltd.

§ BEXIMCO

§ Shasha Denims

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Vietnam

Organisations et associations

§ Ministère de l’industrie et du commerce

§ VieTrade – Agence de promotion du commerce du Vietnam

§ Association de l’industrie des textiles et de l’habillement du Vietnam (« Vietnam Textiles and Apparel Association - VITAS »)

§ Association des filatures du Vietnam (« Vietnam Spinning Association – VSA »)

Entreprises à Hanoï

§ Vietinbank § Dong Phat § Hanosimex § Ha Nam § Dan San § Dai Cuong § Thang Long

Entreprises à Ho-Chi-Minh City

§ Vietnam Cotton Company

§ Corporation No. 28

§ Thien Nam Company

§ Viet Thang Corporation

Déroulement du programme Le programme s’est déroulé de la même façon dans les trois villes visitées, à savoir :

- La première journée était consacrée au séminaire de formation ainsi qu’à la rencontre acheteurs-vendeurs. Lors de la conférence, des fonctionnaires du gouvernement et des responsables de filatures sont intervenus par le biais d’exposés techniques et des représentants de la délégation africaine ont présenté la situation du secteur du coton en Afrique occidentale ainsi que le programme de lutte contre la contamination du coton mis en place par l’Association cotonnière africaine (A.C.A.).

- Les deux autres journées permettaient de compléter la formation lors de visites d’usines.

Une séance de travail portant sur le développement d’un plan de commercialisation clôturait le programme dans chacun des pays visités.

BANGLADESH

Séminaire de formation

Session d’inauguration

Invité d’honneur : Son Excellence M. Muhammad Faruk Khan, M.P. Ministre du commerce

Intervenants invités :

• M. Md. Fazlul Hoque, Président, Association des fabricants et exportateurs de tricot du Bangladesh (BKMEA)

• M. Mohd. Ayub, Président, Association de l’industrie du coton du Bangladesh (BCA)

Les allocutions soulignent la nécessité qu’a le Bangladesh de faciliter les relations commerciales avec l’Afrique afin de contourner les restrictions d’importations de l’Inde.

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• M. Matthias Knappe, Directeur de programme, Coton, Textiles et habillement, Centre du commerce international (ITC)

• M. Abdul Hai Sarkar, Président, Association des manufactures de textiles du Bangladesh (BTMA)

La délégation extrêmement attentive à cette annonce

Présentations lors de la conférence

1. L'industrie textile du Bangladesh, son développement, ses performances, sa situation actuelle ; les perspectives pour les exportations de textiles et d'habillement pour le Bangladesh et les perspectives d’importations de coton.

2. Comment développer avec succès une industrie de la confection ; l'industrie de la confection du Bangladesh, son développement, ses performances et son expérience, ainsi que ses perspectives.

3. Comment le coton africain peut -il s’exporter vers le marché du Bangladesh ?

4. Le marché de coton du Bangladesh - comment exporter du coton vers le Bangladesh ; prix du coton, procédures d'importation, questions liées aux contrats, au transport, au financement ; rôle des négociants.

Délégué africain explicant la situation du secteur du coton en Afrique occidentale

Participants bangladais découvrant les actions entreprises par l’A.C.A. afin de lutter contre la

contamination

Producteur africain décrivant les efforts réalisés dans

les champs de coton pour lutter contre la contamination

Couverture médiatique

Les différentes allocutions de la conférence furent reprises dans le principal journal financier du Bangladesh. Ce dernier titre « Le Bangladesh se tourne vers l’Afrique afin de contrecarrer l’Inde qui a décidé de stopper ses exportations de coton ».

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Rencontre acheteurs-vendeurs

Des représentants de filatures bangladaises examinant la fibre de

coton de la Côte d’Ivoire

Discussions autour des termes contractuels, des modalités de paiement

et des conditions de livraison De premiers contacts fructueux

Visites d’usines

Square Textile Ltd., une filature dont l'activité principale consiste en la fabrication de fils tricotés f de haute qualité 100% coton, destinés aux manufactures textiles bangladaises exportant du jersey. Cette filature a également la particularité de pouvoir produire sa propre énergie pour palier les diminutions non planifiées du réseau électrique gouvernemental.

Le directeur de la production explique aux délégués africains le processus de

filature.

Tri du coton minutieusement effectué à la main afin d’en retirer la majeure partie

des contaminants

Des échantillons de coton contaminé par des corps étrangers sont présentés aux délégués dans la salle de contrôle

de la contamination.

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Les délégués africains examinent des balles de coton dont l’emballage a été détérioré lors du transport.

La visite du service « assurance – qualité » a permis de découvrir comment la qualité du coton reçu est évaluée, à

travers l’observation des différentes caractéristiques de la fibre

BEXIMCO fait partie d’un conglomérat, dont la branche textile emploie 30.000 personnes.

Le site industriel visité, Bextex Ltd, est spécialisé dans la production de tissus tricotés, répondant ainsi aux besoins croissants des exportateurs de vêtements en jersey de haute qualité du Bangladesh. Cette unité de production est d’ailleurs équipée des toutes dernières technologies matérielles et immatérielles dans le tricotage, la teinture et le finissage de mailles.

Bextex Ltd a également une unité de filature de coton et de polyester mélangés. Ses 122.000 broches font d’elle l'une des plus grandes filatures du pays.

Avec une capacité de production d’environ 1,6 millions de mètres de tissus par mois, l’entreprise Shasha Denims, située dans la zone franche d’ex portations de Dhaka (« Dhaka Export Processing Zone »), est la première unité de production de tissus en denim du Bangladesh depuis 2000.

Rouleaux de denim prêts à être expédiés à des usines de prêt-à-porter

pour transformation.

Chaîne de vérification des lots de tissu afin de détecter les défauts révélés par

la teinture, en partie dus au coton contaminé.

Les représentants de l’entreprise expliquent quelles sont les différentes

informations apparaissant sur l’étiquette d’un lot de tissu denim.

Newage Apparels Ltd. est une usine de production de jersey et d’accessoires. Elle utilise 7.000 kg de fibre de coton par jour et produit 320.000 pièces par mois.

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Un délégué malien observe la fabrication de tee-shirts et apprécie

ensuite la qualité du tissu et des finitions.

Exemple d’activités produisant de la valeur ajoutée en amont du processus de production : examen attentif de la

part d’un délégué de Côte d’Ivoire du tri effectué juste après qu’un bouton soit

fabriqué.

Un délégué de Côte d’Ivoire examine un bouton sorti tout juste de la chaîne de

fabrication.

Ashulia Plant (Woven RMG plant) est une usine tissant 350.000 chemises/chemisiers et produisant 400.000 vêtements en jersey par mois.

Bassin d’épuration des eaux de teinture avant réutilisation dans le processus de production.

1.000 ouvriers travaillent dans chacun des trois ateliers ; parmi eux, une très grande proportion de femmes

VIETNAM - Hanoï Séminaire de formation

Session d’inauguration Ouverture officielle : M. Nguyen Nam Hai, Vice-ministre de l’industrie et du commerce du Vietnam

Intervenants invités :

• Mme. Le Hoang Oanh Directrice Générale adjointe, Vietrade, Ministère de l’industrie et du commerce

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• M. Le Quoc, Président de l’Association de l’industrie des textiles et de l’habillement du Vietnam (VITAS) et de VINATEX, le groupe industriel national vietnamien pour le textile et l’habillement

• M. Matthias Knappe, Directeur de programme, Coton, Textiles et habillement, Centre du commerce international (ITC)

• Représentant de la délégation africaine

Présentations lors de la conférence

1. La situation du coton en Afrique occidentale : la dernière récolte et les variétés cultivées.

2. Réduction de la contamination : le programme de l’Association cotonnière africaine pour combattre la contamination.

3. La politique commerciale du Vietnam et l’appui apportée à l’Afrique.

4. L’industrie textile du Vietnam et sa consommation de coton.

5. Du coton africain pour les filatures vietnamiennes : vision d’une filature sur le coton africain et les autres cotons utilisés au Vietnam.

6. Financer ses activités commerciales au Vietnam – Le commerce avec l’Afrique.

Une déléguée lisant avec attention le dépliant de la Compagnie Malienne pour le Développement du Textile

(CMDT) après en avoir rencontré les représentants lors de la rencontre

acheteurs-vendeurs.

Rencontre acheteurs-vendeurs

Echanges de coordonnées avec ce délégué du Mali afin que des échantillons soient expédiés au

Vietnam pour en évaluer la qualité.

Un délégué du Cameroun explique à l’auditoire vietnamien quelles sont les difficultés rencontrées lors des transactions

bancaires et suggère des solutions par le biais de partenariats entre établissements financiers.

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Discussions sur les termes de vente pour une éventuelle commande concernant la récolte 2010.

Visites d’usines

La filature Dong Phat s’est nouvellement réimplantée dans la banlieue de Hanoï afin de pouvoir s’agrandir et profiter des futurs

avantages de la nouvelle zone industrielle (terrains moins coûteux).

Ci-contre : Futurs employés se formant à la filature à la main de la fibre de coton

Hanosimex (Hanoi Textile Garment Company) est une entreprise de textile intégrée verticalement qui s’est spécialisée dans la fabrication de fils (tissage à anneaux, cardés et peignés ; fils naturels et teints ; coton, polyester et mélangés). Elle produit également des tissus tissés et tricotés et des vêtements en prêt-à-porter qui sont exportés principalement vers des détaillants aux Etats-Unis, au Japon, au Royaume-Uni, au Danemark et en Allemagne.

Deux participants de Côte d’Ivoire constatent combien les balles de coton arrivent endommagées.

Discussions pleines d’enseignement entre la délégation du Burkina Faso et le personnel de l’usine autour de balles qui

ont été réemballées et ré-étiquetées.

Bitexco Nam Long JSC est une manufacture produisant des serviettes éponge 100% coton, des torchons, des tapis de bain et des draps de lit.

Délégués vérifiant la qualité de la fibre de coton reçue.

Presse à balles pour le coton défectueux.

Les visites d’usines sont aussi l’occasion de promouvoir le coton africain. Ici, un délégué du Togo

échangeant ses coordonnées avec le directeur de production.

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Damsan Yarntex JSC est une manufacture textile qui emploie 500 personnes et dont la production est axée sur la fabrication de filés à bout libéré ou classiques, ainsi que de serviettes de toilette. Lors de sa présentation, l’entreprise a précisé que ses besoins en fibre de coton étaient de 10.000 tonnes en 2010 (4.000 tonnes étant d’origine africaine) et qu’ils s’élèveraient à 15.000 tonnes en 2011. Les caractéristiques de la fibre ainsi que les termes de vente ont également été indiqués à la délégation africaine.

Une déléguée reconnaît dans l’entrepôt de l’usine des balles de coton provenant

de son entreprise et constate les dommages dont ont souffert ces dernières lors des opérations liées au transport et à

la manutention.

VIETNAM – Ho-Chi-Minh City

Séminaire de formation

Session d’inauguration

Intervenants invités :

• M. Vuong Dinh Ngan, Directeur General Adjoint, Vietrade, Ministère de l’industrie et du commerce, Bureau de Ho-Chi-Minh City

• M. Tran Dang Tuong, Président, Association des Filatures du Vietnam

• M. Matthias Knappe, Directeur de programme, Coton, Textiles et habillement, Centre du commerce international (ITC)

• Représentant de la délégation africaine

Programme

1. La situation du coton en Afrique occidentale : la dernière récolte et les variétés cultivées

2. Réduction de la contamination : le programme de

l’Association cotonnière africaine pour combattre la contamination.

3. Discussions et sessions de questions-réponses avec des filateurs vietnamiens autour de la lutte contre la contamination et les possibilités de coopération.

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Rencontre acheteurs-vendeurs

Représentants de filatures notant les types et les caractéristiques du coton

camerounais.

Délégués du Mali préparant des échantillons afin de pouvoir satisfaire la

demande très importante.

Responsable commerciale notant les termes de vente proposés pour le coton

du Burkina Faso tandis que la responsable technique tire la soie pour

en évaluer la longueur.

Visites d’usines

Corporation No. 28 - AGETEX est une manufacture textile produisant à la fois pour le marché national avec, entre autres, la fabrication d’uniformes pour les fonctionnaires et le personnel militaire vietnamiens, mais également pour le marché international. Ancienne usine d’état, l’entreprise est à présent semi-publique, avec la possibilité d’investissements étrangers par le biais d’accords de coopération technique.

Présentation de la manufacture par le directeur général.

Remplacement de fil cassé sous l’œil attentif de deux délégués.

Session de questions -réponses sur les opérations de teinture.

Thien Nam Company est composée de trois usines totalisant 102.000 broches et ayant une capacité de production globale de 16.200 tonnes par an. L’entreprise mise sur une politique complète de qualité : utilisation du meilleur coton disponible ; machines de la meilleure qualité ; employés formés, régulièrement ; investissements importants dans le contrôle de la qualité.

Délégués photographiant différents conditionnements endommagés afin de

soutenir leurs futures actions -qualité une fois de retour au pays.

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Nettoyage de la fibre de coton reçue et exemples de contaminants trouvés.

Le coton est peigné

avant d’être filé.

Vietthang Textile Joint Stock Company – VICOTEX est à la fois une filature avec une production de 7.200 tonnes de fils par an, ainsi qu’une manufacture tissant 50 millions de m2 de textile et fabriquant 5 millions de vêtements par an (chemises, vestes, pantalons).

Les prochaines étapes Une synthèse des principales leçons apprises, au Bangladesh et au Vietnam, ainsi que les actions futures à mettre en place se trouve ci-après :

LEÇONS APPRISES

ACTIONS FUTURES À METTRE EN PLACE

QUALIT? ET PRODUCTION DU COTON § Le coton africain est apprécié pour ses fibres

moins endommagés, son pourcentage plus élevé de fibres longues , ses fils plus lisses, plus résistants et plus faciles à teindre.

§ Augmenter la production cotonnière africaine afin de pouvoir répondre à la demande croissante.

QUALIT? ET PRODUCTION DU COTON § Le problème de la contamination continue de

constituer l’aspect le plus important à améliorer afin de promouvoir le coton africain.

§ La qualité de la fibre est irrégulière.

§ Les lots ne sont pas homogènes

§ Sensibiliser et former les producteurs de coton au problème de la contamination.

§ Mettre en place un système de contrôle qualité à tous les niveaux de la production : interdiction des sacs en PPP, remplacement par des sacs en coton, identifier les causes de contamination lors du stockage et du transport.

§ Appuyer le programme de lutte contre la contamination de l’A.C.A.

Délégués évaluant la fibre de coton reçue par l’entreprise en comparaison de leur production nationale.

Délégué du Bénin constatant que la fibre a été tachée lors des opérations de manutention.

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LEÇONS APPRISES

ACTIONS FUTURES À METTRE EN PLACE

COMMERCIALISATION DU COTON

§ Les informations sur la disponibilité de coton et les types de coton (production et stocks) doivent être fournies régulièrement et dans les langues du client (anglais ou vietnamien).

§ Brochure et/ou site web à développer, améliorer et traduire.

§ Développer une carte de l’Afrique avec les zones de production et les types de vente par pays (surtout les deux premiers types de tête).

§ Participer aux rencontres internationales pour promouvoir le coton africain.

§ Le marquage des balles doit être amélioré et standardisé dans les sociétés membres de l’A.C.A. afin que les origines et les descriptions des bales ne puissent être facilement changées ; en effet, il a été constaté dans les entrepôts des filatures que cette pratique, qui a un impact très négatif sur la réputation du coton africain, avait cours.

§ Groupe de travail constitué par l’A.C.A. et des sociétés d’égrenage en vue de développer un marquage d’identification des balles transparent et standardisé.

§ Modalités de paiement à faciliter. § Identifier les établissements bancaires qui travaillent déjà ensemble entre l’Afrique et l’Asie afin de faciliter les transactions bancaires.

§ Délais de transport trop longs. § Communiquer avec les transporteurs maritimes pour identifier les solutions envisageables afin de raccourcir les délais de livraison à des coûts raisonnables .

PROMOTION DU COTON § Les transactions commerciales en direct, sans

l’intervention de négociants internationaux, sont actuellement impossible : les sociétés cotonnières africaines ne vendent qu’en FOB « Free on Board » (franco de bord), tandis que les importateurs de coton achètent C & F « Cost & Freight » (coût et fret).

§ Développement d’un plan marketing afin de promouvoir le coton africain en collaboration avec l’Association de l’industrie du textile du Bangladesh : organisation de tables rondes à Genève avec les principaux négociants internationaux situés en Europe, puis , si ces discussions s’avèrent fructueuses, mise en place de réunions de travail avec les sociétés cotonnières africaines.

§ Les représentants de l’industrie textile du Bangladesh et du Vietnam sont très désireux d’accroître leurs importations de coton en provenance d’Afrique occidentale et centrale. De plus, ils ont exprimé leur volonté de coopérer et de commercer directement avec les sociétés cotonnières africaines.

§ Organisation de visites de négociants de coton et de représentants de filatures bangladais et vietnamiens dans certains pays d’Afrique occidentale pendant la saison de commercialisation et de récolte.

§ Créer un bureau de liaison de l’A.C.A. en Asie du Sud afin de pouvoir faciliter les relations commerciales directes.

§ Promouvoir en Asie le coton africain en mettant à disposition des boîtes des standards Afrique afin que la distinction puisse être plus facilement faite avec les types de coton américain.

§ Il est souvent apparu que le coton fortement contaminé de certains pays de l’Afrique anglophone occidentale nuisait aux autres origines africaines car il y avait amalgame de la part des représentants des filatures.

§ Contacter les sociétés d’égrenage de l’Afrique anglophone occidentale afin qu’elles prennent conscience de l’impact négatif sur l’image de marque du coton africain.

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En partenariat avec :

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