programme de travail partenarial - addrn · • programme de travail partenarial 2017 9 de St.-Nazaire, façade littorale métropolitaine, Petit séminaire et hospices St. Jean de

programme de travail

partenarial

2017

• programme de travail partenarial 2017

2

sommairel’agence en mouvement… 5

chantiers d’agence 11

chapitre 1 stratégie et coopérations territoriales 151.01 alliance des territoires 161.02 club inter-SCoT grand littoral 171.03 journées du pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire 181.04 SCoT Nantes Saint-Nazaire 191.05 étude de valorisation de la Vilaine maritime 201.06 projet de territoire Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois 211.07 schémas d’accueil et de parcours résidentiel des entreprises 221.08 façade littorale de la métropole Nantes Saint-Nazaire 231.09 charte port et territoire – port aval de Saint-Nazaire 241.10 club PLUi régional 251.11 PLUi de l’agglomération Saint-Nazaire 261.12 PDU de l’agglomération de Saint-Nazaire 271.13 document stratégique de façade Manche Atlantique nord 281.14 schéma de déplacements global de Loire et Sillon 291.15 pôle d’échange multimodal de La Baule 301.16 comité de bassin d’emploi de la région de Saint-Nazaire 31

chapitre 2 mutations territoriales et sociétales 332.01 baromètres des dynamiques territoriales 342.02 enquête « Au cœur du travail détaché » 352.03 enquête « Nouveaux modes de tourisme » 362.04 toile industrielle de la région de Saint-Nazaire 372.05 club immobilier littoral 382.06 enquête « loyers » dans la région de Saint-Nazaire 392.07 centre de ressources habitat-logement 402.08 étude de potentiel « promenades en mer et liaisons maritimes... » 412.09 dispositif régional d’observation du foncier 422.10 baromètres attractivité de la métropole Nantes Saint-Nazaire 432.11 étude du bien-être et de la qualité de vie 442.12 observatoire enseignement supérieur et recherche Loire-Bretagne 452.13 les temps dans la ville 462.14 bimby 47


3chapitre 3 ingénierie du projet urbain 49

3.01 projet « Destination centre-ville » de Saint-Nazaire 503.02 redynamisation commerciale du centre-ville de Saint-Nazaire 513.03 peuplement du centre-ville de Saint-Nazaire 523.04 relocalisation de l’addrn à Saint-Nazaire 533.05 design urbain du centre-ville de Saint-Nazaire 543.06 radiographie des espaces publics en centre-ville de Saint-Nazaire 553.07 campus numérique de Saint-Nazaire 563.08 aménagement de l’entrée de ville et de la gare de Saint-Nazaire 573.09 requalificationdelazonecommercialeGrandLargeàTrignac 583.10 bassin de plaisance de Saint-Nazaire 593.11 projet de renouvellement urbain d’intérêt régional [PRIR] de Saint-Nazaire 603.12 aménagement du site du Moulin du Pé à Saint-Nazaire 613.13 campus universitaire et hospitalier de Saint-Nazaire 623.14 Pegasius project 633.15 requalificationdelazoneindustrialo-portuaire[ZIP] 643.16 labellisation des opérations Eco-Quartier 653.17 reconversion du Petit Séminaire de Guérande 663.18 reconversion de l’îlot Saint-Jean à Guérande 67

chapitre 4 recherche et développement 694.01 enrichissement prospectif des observatoires 704.02 habiter le péri-urbain 714.03 territoire liquide 724.04 utopies métropolitaines « de rive à rive, de la Brière à la mer » 734.05 OPTIMISME 744.06 incubateur d’initiatives urbaines 754.07 lab’mobilité 764.08 conférences de l’Atelier à Saint-Nazaire 77

annexes 79

CARENECARENE Loireet Sillon

Loireet Sillon

Sud EstuaireSud Estuaire

PornicPornicCœur

Pays de RetzCœur

Pays de Retz

Nantes MétropoleNantes Métropole

Cœurd’Estuaire

Cœurd’Estuaire

Erdre et GesvresErdre et Gesvres

Région de BlainRégion de Blain

Pont-ChâteauSaint-Gildas-des-Bois


Cap AtlantiqueCap Atlantique

NantesSaint-Nazaire

Angers

Rennes

Brest

Pays de la Loire

50km

N

© addrnfond : addrn 2015

Les territoires d’interventionde l’addrn

10km

N


Pôle métropolitainNantes - Saint-Nazaire

Communautés de communesadhérentes à l’addrn

Comité de Bassind’Emploi

Parc Naturel Régionalde Brière

Loire-Atlantique

Pôle MétropolitainLoire-Bretagne

CARENECARENE Loireet Sillon

Loireet Sillon

Sud EstuaireSud Estuaire

PornicPornicCœur

Pays de RetzCœur

Pays de Retz

Nantes MétropoleNantes Métropole

Cœurd’Estuaire

Cœurd’Estuaire

Erdre et GesvresErdre et Gesvres

Région de BlainRégion de Blain



Cap AtlantiqueCap Atlantique

NantesSaint-Nazaire

Angers

Rennes

Brest

Pays de la Loire

50km

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Les territoires d’interventionde l’addrn

10km

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Pôle métropolitainNantes - Saint-Nazaire

Communautés de communesadhérentes à l’addrn

Comité de Bassind’Emploi

Parc Naturel Régionalde Brière

Loire-Atlantique

Pôle MétropolitainLoire-Bretagne

l’age

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Le programme de travail de l’agence d’urbanisme de la région de Saint-Nazaire pour l’année 2017, affirme encore un peu plus son projet, au service de tous ses membres et du

développement de leurs territoires. Il ancre son action territorialement, conforte ses savoirs faire et compétences, et sa capacité à inscrire le territoire dans une dynamique de recherche et d’innovation.

agence d’urbanisme de la région de St-Nazaire

La région de Saint-Nazaire est un territoire riche en diversités, en complémentarités et en complexités. Littoral et rétro-littoral, organisé autour de centralités multiples, touristique autant qu’industriel, en eau(x) mais pas tout le temps, métropolisé sans être métropole… de Pontchâteau à La Baule, de Savenay à Guérande, de Saint-Nazaire au Croisic, de Pornic à Penestin… ce territoire ne se résume pas facilement. Les ressorts de son attractivité reposent en grande partie sur sa capacité à valoriser ses particularités et à mettre en œuvre des coopérations de projet.

Le programme de travail de l’agence la confirme dans sa fonction d’outil privilégié

de coopération et d’échange entre les acteurs qu’elle fédère, et qui œuvrent à la compréhension et au développement de la région de Saint-Nazaire.

agence d’urbanisme littorale

Résolument littorale ! Au-delà de l’affirmation, l’investissement de l’agence d’urbanisme de la région de Saint-Nazaire dans les projets de développement et de valorisation portuaires, littoraux et maritimes se dessine comme l’un des fils « bleu » de son programme de travail pour cette année 2017. Le tourisme, enjeu majeur pour l’activité et l’emploi sur le territoire, dont les pratiques changent et questionnent l’offre existante et son positionnement, compte aussi parmi les axes

qui structurent le programme de travail de l’agence pour l’année à venir.

L’affirmation de la dimension littorale de l’agence d’urbanisme de la région de Saint-Nazaire justifie également son investissement au sein de l’association internationale des villes portuaires et du club maritime de la fédération nationale des agences d’urbanisme, et le développement de relations privilégiées avec les agences d’urbanisme « maritimes » : Brest, Le Havre, Dunkerque...

agence d’urbanisme métropolitaine

Le fait métropolitain est l’une des grandes dynamiques qui structurent mondialement l’évolution des territoires. Saint-Nazaire et sa région sont


8très directement concernés par cette réalité. L’agence d’urbanisme de la région de Saint-Nazaire a fortement investi cette problématique depuis plusieurs années et confirme notamment sa vocation à constituer l’outil d’ingénierie privilégié des pôles métropolitains, en Loire-Atlantique [Nantes-Saint-Nazaire] et au-delà [réseau métropolitain Loire-Bretagne].L’institutionnalisation de la notion de métropole, l’émergence de la problématique des coopérations métropoles/territoires, le changement de regard sur la ville « interstitielle » souvent un peu trop rapidement qualifiée de « périurbain », font bouger les lignes. Ces questions mobilisent fortement l’agence d’urbanisme pour cette année 2017, tant dans son programme de travail qu’au travers de sa contribution à des manifestations, publications et appels à projets nationaux.

A l’appui de son positionnement territorial, l’agence d’urbanisme renforce ses compétences

et déploie les savoirs faire métiers qui fondent son « ADN ».

l’agence« think & drive »

L’identification des signaux faibles, l’anticipation des mutations structurelles de nos modes de vie, leur qualification, leur quantification, leur analyse, pour accompagner la conduite de l’action publique, comptent parmi les missions fondamentales d’une agence d’urbanisme. Le programme de travail 2017 de l’agence d’urbanisme de la région de Saint-Nazaire renoue avec la réalisation de grandes enquêtes qualitatives et engage la refonte de la boîte à outils de l’observation et de la prospective territoriale.

l’agence « cluster »

InterSCoT, PLU intercommu-nal, PDU, document straté-gique de façade… derrière les sigles barbares de la planifi-cation urbaine, ce sont autant de supports de coopérations

et de projets de territoires qui s’offrent aux acteurs qui savent s’en saisir. En 2017, la fabrique du plan local d’urba-nisme intercommunal de l’ag-glomération de Saint-Nazaire entrant dans la phase d’éla-boration du règlement et du plan de zonage, la mobilisa-tion de l’agence d’urbanisme de la région de Saint-Nazaire s’accroît fortement dans ce domaine et exige toujours plus de technicité.

l’agence « maker »

La culture et le savoir-faire de l’assemblage sont des marqueurs forts de la région de Saint-Nazaire, et de son agence d’urbanisme. A Guérande, à Saint-Nazaire, sur la zone portuaire…, l’agence est au cœur de la fabrique du projet urbain dont la réussite repose avant tout sur l’adéquation du mode de faire aux objectifs à atteindre, et la capacité des acteurs qui y participent à travailler ensemble. Campus numérique, campus universitaire et hospitalier, redynamisation du centre-ville, bassin de plaisance


9de St.-Nazaire, façade littorale métropolitaine, Petit séminaire et hospices St. Jean de Guérande, mobiliseront fortement les capacités de l’agence en ingénierie de projet en 2017.

l’agence « fab’lab »

Inventer de nouvelles façons de répondre aux besoins du territoire, expérimenter des cadres d’action contributifs, mobiliser l’apport des milieux universitaires et de recherche sur le territoire, comptent parmi les objectifs de développement de l’agence. Son programme de travail pour l’année 2017 concrétise cette ambition par la mise en œuvre de partenariats avec plusieurs établissements

d’enseignement supérieur [écoles d’architecture de Nantes et de Bordeaux, Sciences Po. Bordeaux, école de design de Nantes], la mise en place d’un « Lab’mobilités » et la création d’un « incubateur des initiatives urbaines », creusets d’expérimentations à visée opérationnelle.

L’activité de l’agence d’urbanisme en 2017, c’est aussi la poursuite des chantiers d’agence : management et développement des compétences, consolidation du modèle économique de l’agence et définition d’indicateurs de gestion, restructuration du système d’information, stratégie éditoriale et de publication, nouveaux partenariats,

développement de l’interface numérique de l’agence… pas à pas, porté par ses membres, l’outil agence évolue et se renforce.

Samuel Soriano

Directeur général

chan

tiers

d’ag

ence


12

chantiers d’agence

interface numérique

système d’information et infographie

Après la mise en ligne de son nouveau site internet en 2016, l’agence d’urbanisme poursuit son chantier « interface numérique » en 2017 avec pour objectifs :

• le management actif de son site internet : nouvelle actualité toutes les semaines ou tous les 15 jours en fonction de l’actualité des publications et du calendrier de événements

• la mise en visibilité de l’agence sur les réseaux sociaux [facebook, twitter, linkedin]• le développement d’une interface « données en ligne » sur l’espace membres du site

internet de l’agence et l’inscription de l’agence dans la dynamique Open Data• le positionnement de l’agence parmi les « leaders » du groupe de travail « mutualisation

numérique » au sein de la fédération nationale des agences d’urbanisme• le développement d’un intranet « addrn » à l’appui de la dynamique managériale impulsée

en 2016

En 2017, l’agence poursuit la restructuration et la remise à niveau de ses outils de gestion de l’information et d’infographie, avec pour objectifs :

• la structuration du système d’information statistique et géographique de l’agence• le développement des outils d’infographie 3D• la participation active de l’agence aux instances régionales de coopération animées par

les services de l’Etat : Cadol Pays de la Loire, plateforme régionale des observatoires…• la contribution active de l’agence au géo-référencement régional du logement social

stratégie éditoriale et publications

L’agence conforte en 2017 la mise en œuvre de la stratégie éditoriale et de publication qu’elle a définie en 2016 avec pour objectifs :

• la publication de 4 numéros du format « Vent d’Ouest » et de 2 formats « Petites affiches »• la publication d’au moins 4 numéros du format « Décryptage »• la conception d’un nouveau format dédié à la valorisation des activités observation,

analyse et prospective territoriale de l’agence• l’accueil d’au moins un comité de rédaction de la revue Place publique


13management et développement des compétences

nouveaux partenariats et réseaux professionnels

Le développement des compétences est au cœur du chantier managérial de l’agence d’urbanisme dont la mise en œuvre a été engagée dès la fin de l’année 2015 et s’est

accéléré en 2016. Il se poursuit en 2017 par :

• la mise en œuvre du nouvel accord global sur les conditions de travail et les rémunérations au sein de l’agence

• la mise en place d’une évaluation annuelle professionnelle et individuelle• la mise en œuvre du plan de formation triennal adopté en 2016

L’agence d’urbanisme entend poursuivre les démarches qu’elle a engagées en 2016 en vue de conforter ses partenariats et son implication dans les réseaux professionnels

auxquels elle participe, avec pour ambition :

• l’adhésion de nouvelles communautés à l’agence d’urbanisme : prolongement des échanges avec le Pays de Redon et les communautés du Sud de l’Estuaire

• l’adhésion de nouveaux membres associés à l’agence d’urbanisme : concrétisation des contacts établis avec l’Université de Nantes et les chambres d’agriculture et des métiers et de l’artisanat

• la préfiguration d’au moins un partenariat international en étroite coopération avec les établissements d’enseignement supérieur avec lesquels elle travaille d’ores et déjà

• l’accueil à Saint-Nazaire d’une réunion du club ville et aménagement

transferts de compétences

L’agence d’urbanisme expérimente en 2017 un nouveau mode de valorisation de ses savoirs faire : le transfert de compétences, en mettant à la disposition de ses membres

les compétences de ses collaborateurs en matière de données, de structuration et de traitement de l’information afin d’autonomiser la capacité de gestion et de traitement de l’information interne de ses membres adhérents. Deux thématiques serviront de support à cette expérimentation :

• les données issues de l’analyse des besoins sociaux réalisée par la Ville de Saint-Nazaire• les données relatives à la sécurité publique et à la prévention de la délinquance à Saint-

Nazaire

chap

itre

1

stratégie et coopérations territoriales


161.01

alliance des territoires

Descriptif de l’action :Préparation et participation à un colloque organisé par le pôle métropolitain Loire-Bretagne sur le thème de l’alliance des territoires « Coopérations et relations entre métropoles et territoires ruraux et péri-urbains ».

Contribution à l’élaboration et à la formalisation de conventions de partenariats entre le pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire d’une part et Cap Atlantique, Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois et le Pays de Redon d’autre part.

Objectifs :Contribuer à la préparation du colloque « alliance des territoires » organisé par le pôle métropolitain Loire-Bretagne : élaboration du programme, mobilisation d’intervenants, préparation de contributions éventuelles de l’agence.

Valoriser les études et projets permettant de caractériser les relations entre espaces métropolitains et territoires ruraux et péri-urbains.

Réaliser une monographie sur les coopérations et relations entre espaces métropolitains et territoires ruraux et péri-urbains sur le littoral de Loire-Atlantique.

Mettre en évidence et contribuer à définir les cadres de coopérations et de partenariats possibles entre le pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire et les territoires voisins de Cap Atlantique, Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois et du Pays de Redon.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Carene• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois•

Autres partenaires concernés :• Agences d’urbanismes des agglomérations de Nantes, Angers, Rennes

et Brest• Région Pays de la Loire• Région Bretagne• Etat

modalités de valorisationSite internet de l’agenceRéunion de présentation le cas échéant

nature de l’action étude/expertise Ingénierie de projet animation territoriale recherche et développement

chef de projetLéna Neuville

estimation j./h. affectés22 jours

calendrier prévisionnel2ème semestre 2017 :Formalisation du portrait de territoire

livrables prévisionnelsRapport d’étude


171.02

club inter-SCoT grand littoral

Descriptif de l’action :Constitution, préparation et animation d’un espace d’échanges et de travail fédérant les professionnels et les élus en charge de l’élaboration et de la mise en œuvre des schémas de cohérence territoriaux des territoires littoraux et rétro-littoraux de Loire-Atlantique : SCoT métropolitain Nantes Saint-Nazaire, SCoT Cap Atlantique, SCoT Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois, SCoT Pays de Redon, Pays de Retz.

Objectifs :Créer un réseau de proximité entre professionnels et élus oeuvrant à la planification stratégique et réglementaire et partageant des problématiques et des enjeux propres aux territoires littoraux et rétro-littoraux.

Identifier les orientations qui fédèrent les SCoT des territoires littoraux et rétro-littoraux.

Recenser et décrire les leviers dont disposent les SCoT pour répondre aux problématiques spécifiques aux territoires littoraux et rétro-littoraux.

Eclairer l’articulation juridique entre SCoT et règlementations littorales et maritimes.

Diagnostiquer les éventuelles problématiques d’interfaces et de cohérence entre les SCoT concernés.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Département de Loire-Atlantique• Etat• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois

Autres partenaires concernés :• Pays de Redon• Pays de Retz• Pnr de Brière

modalités de valorisationSite internet addrnContribution à l’inter SCoT départemental




calendrier prévisionnel3 ateliers du Club SCoT grand littoral :• mars/avril• juin/juillet• octobre/novembre

livrables prévisionnelsLettre du Club interSCoT grand littoraldécryptage


181.03

journée du pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Participation à l’organisation et à l’animation de la Journée du Pôle métropolitain, évènement à récurrence annuelle, booster de la dynamique métropolitaine.

Objectifs :Donner à voir les dynamiques de la métropole Nantes-Saint-Nazaire : permanences et mutations.

Mettre en partage les dynamiques de projets du territoire : projets d’envergure métropolitaine et projets plus modestes mais innovants dans la métropole Nantes Saint-Nazaire.

Renforcer le réseau d’acteurs de la métropole Nantes Saint-Nazaire et créer des liens avec les territoires voisins et avec d’autres espaces métropolitains

Préparer et participer à deux des cinq séances de l’atelier permanent du pôle métropolitain sur les thèmes de la consommation d’espace et de l’offre économique territoriale.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Carene• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire

Autres partenaires concernés :• Nantes Métropole• Erdre et Gesvres• Pays de Blain• CCI Nantes Saint-Nazaire• Cap Atlantique• Pont-Château-Saint-Gildas-des-Bois

modalités de valorisationSite internet de l’agence




calendrier prévisionnelJournée du pôle métropolitain (juin 2017)Atelier permanent du pôle métropolitain suivant programmation du pôle métropolitain (1 séance au 1er semestre et 1 séance au 2ème semestre)

livrables prévisionnelsDiaporamas de présentationContribution aux « actes » de la journée du pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire


191.04

SCoT Nantes Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Préparation et animation de deux séances de l’atelier permanent du SCoT Nantes Saint-Nazaire sur les thèmes « Concurrences et complémentarités territoriales en matière de développement économique » et « Enveloppe urbaine et consommation de l’espace ».Définition des indicateurs d’évaluation du SCoT.

Objectifs :Etablir un état des lieux et qualifier l’offre territoriale à destination du développement économique dans la métropole Nantes Saint-Nazaire.Identifier les situations et les facteurs de complémentarité et de concurrence de l’offre territoriale à destination du développement économique au sein de la métropole Nantes Saint-Nazaire.Identifier des moyens permettant de renforcer la complémentarité de l’offre territoriale existante et à venir et de limiter les possibles effets de concurrence entre territoires au sein du pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire.Contribuer aux débats et aux réflexions des acteurs du territoire sur la lisibilité et la cohérence de leurs offres à destination du développement économique.Concourir à l’émergence d’une stratégie de développement économique partagée à l’échelle de la métropole Nantes Saint-Nazaire.Préparer des séances de l’atelier du SCoT Nantes Saint-Nazaire consacrées à cette problématique.Préciser les conditions de mise en application des dispositions du SCoT relatives à la définition des enveloppes urbaines et à la consommation de l’espace dans les PLU.Contribuer à préciser les indicateurs d’évaluation du SCoT et concourir à les renseigner.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Carene• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire

Autres partenaires concernés :• autres membres du pôle métropolitain

modalités de valorisationSite internet de l’agenceJournée du pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire et séances de l’atelier permanent du pôle




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Préparation atelier permanent « consommation de l’espace et enveloppe urbaine »2ème semestre 2017 :Préparation atelier permanent « offre économique territoriale »Indicateurs d’évaluation du SCoT

livrables prévisionnelsDiaporamas de présentation


201.05

étude de valorisation de la Vilaine maritime

Descriptif de l’action :Réalisation d’un diagnostic partagé de développement et de mise en valeur et d’activation de l’Estuaire de la Vilaine : identification des enjeux et des potentiels.

Objectifs :Qualifier les qualités qui fondent l’identité de l’Estuaire de la Vilaine.

Identifier le potentiel de développement d’activités liés à l’eau, en rapport avec le bassin de navigation du Golfe du Morbihan situé en aval.

Fédérer les acteurs potentiels d’un projet de développement et de mise en valeur de l’Estuaire de la Vilaine autour d’une première réflexion commune.

Produire des supports de représentations des territoires de l’Estuaire qui s’affranchissent des limites administratives départementales et régionales.

Questionner l’opportunité de mettre en œuvre un projet de développement et de mise en valeur de l’Estuaire de la Vilaine et en identifier les items potentiels.

Proposer, le cas échéant, un processus pour concevoir et mettre en œuvre un projet de valorisation d’ensemble à l’échelle de l’Estuaire de la Vilaine.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Cap Atlantique• Département de Loire-Atlantique• Etat

Autres partenaires concernés :• Département du Morbihan• Département d’Ile et Vilaine• Pays de Redon• Arc-Sud Bretagne• Région Pays de la Loire• Région Bretagne

modalités de valorisationSite internet addrn


chef de projetBérénice Douchement

estimation j./h. affectés30 jours [+ stagiaire]

calendrier prévisionnel• mai : cadrage méthodologique• octobre : pré-diagnostic• décembre : enjeux et potentiels

livrables prévisionnelsDiaporamas intermédiaires


211.06

projet de territoire Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois

Descriptif de l’action :Contribution aux réflexions préalables à l’actualisation du projet de territoire du Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois.

Objectifs :Construire des outils d’analyse des dynamiques territoriales du Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois et de leurs évolutions prospectives (scénarios).

Identifier sur cette base les enjeux d’actualisation du projet de territoire du Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois.

Contribuer à la mise en débat de ces éléments d’analyse, de prospective et d’enjeux auprès des élus du territoire.

Dégager, au vu de ce débat, les éléments pouvant constituer le socle fondateur d’un nouveau projet de territoire pour le Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois.

Formaliser sur cette base la stratégie de développement et, le cas échéant, les cadres de coopérations territoriales possibles pour le Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois.

Illustrer la façon dont cette stratégie et ces coopérations pourraient avoir vocation à se traduire dans les documents de planification : SCoT et PLU.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Pays de Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Etat

Autres partenaires concernés :• Pnr de Brière• Intercommunalités et syndicats mixtes de SCoT limitrophes du Paysde

Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire

modalités de valorisationSite internet de l’agenceRéunions de restitutionClub InterScoT Grand LittoralClub Fnau planification réglementaire


chef de projetAnne-Sophie Bozec


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :2 séances en Commission Aménagement2ème trimestre 2017 :1 séanceRestitution et synthèse en Bureau Communautaire

Livrables prévisionnelsDiaporamasRapport de synthèse


221.07

schémas d’accueil et de parcours résidentiel des entreprises

Descriptif de l’action :Définition d’un schéma d’accueil et de parcours résidentiel des entreprises à l’échelle de l’agglomération de Saint-Nazaire.

Identification des synergies, des complémentarités et des coopérations susceptibles d’être développées en matière de parcours résidentiel des entreprises à l’échelle de Cap Atlantique et de l’agglomération de Saint-Nazaire.

Bilan de la mise en œuvre du schéma parcours résidentiel des entreprises sur le territoire de Cap Atlantique (année n + 1).

Objectifs :Présenter le schéma de parcours résidentiel des entreprises(SPRE) de la Presqu’île guérandaise auprès des instances décisionnelles (commission développement économique, conseil communautaire, partenaires territoriaux : CCI, CARENE, …) .

Préparer et animer un événement de présentation de la mise en œuvre du SPRE Presqu’île (entretiens préparatoires et restitutions).

Formaliser à l’issue de l’événement un bilan année n+1 de la mise en œuvre du SPRE.

Définir les modalités d’extension de la démarche engagée sur la Presqu’île Guérandaise au territoire de la Carene.

Élaborer les bases d’un SPRE pour l’agglomération de Saint-Nazaire.

Partager avec les deux intercommunalités les complémentarités et coopérations possibles en la matière.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Cap Atlantique• Carene• CCI Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire

modalités de valorisationRéunions de présentationPublication « L’essentiel »


chef de projetRaphaël Prost


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Présentation du SPRE Presqu’île aux instances décisionnellesMéthodologie extension SPRE Carene2ème semestre 2017 :Rapport d’étape SPRE CareneÉvènement de présentation SPRE Presqu’ïle et bilan de mise en œuvre à année n+1

livrables prévisionnelsDiaporamasRapport d’étape SPRE CareneNote de bilan année n+1 SPRE Cap Atlantique


231.08

façade littorale de la métropole Nantes Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Élaboration d’un projet d’aménagement, de mise en valeur et d’activation de la façade littorale de la métropole Nantes Saint-Nazaire.Définition de principes directeurs pour la valorisation des sites mutables sur cette façade littorale.Organisation d’un dispositif de valorisation opérationnelle des sites mutables à court terme.

Objectifs :Mobiliser une ingénierie externe à même de contribuer à la mise en récit et à la mise en image d’un projet d’aménagement, de mise en valeur et d’activation de la façade littorale de la métropole Nantes Saint-Nazaire.Mettre en place, programmer, préparer et animer les instances de gouvernance projet « façade littorale métropolitaine ».Engager les études nécessaires à la définition de principes directeurs pour la valorisation des sites mutables et assurer leur traduction dans le projet de PLUi de la Carene.Définir et mettre en place un processus opérationnel de consultation opérateurs et maîtres d’œuvre en vue de la valorisation des sites mutables à court terme.Contribuer à la formalisation de supports de communication projet.Mettre en communication la démarche auprès des acteurs locaux et à l’échelle métropolitaine, nationale et internationale.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• Etat• Carene• Ville de Saint-Nazaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Ville de Pornichet• Cap Atlantique• Région Pays de la Loire• Sud Estuaire• Pornic/Cœur de Pays de Retz

modalités de valorisationSite internet de l’agenceSupports de communication institutionnels et presseÉvénementiels projet urbain et immobilier


chef de projetSamuel Soriano


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Organisation ingénierie de projet grande échelleCadre d’élaboration du projet d’aménagement d’ensemble2ème semestre 2017 :Mise en communication du projet d’aménagement d’ensembleÉtudes de définition des principes directeurs/sites mutablesProcessus de consultation opérateurs sites mutables court terme

livrables prévisionnelsPièces de cahiers de charges de consultationOrdre du jour et compte-rendusPublication « L’essentiel »


241.09

charte port et territoire – port aval de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Signature de la charte port et territoire – site du port aval de Saint-Nazaire.

Mise en place et animation des instances de gouvernance de la charte port et territoire.

Mise en œuvre des dispositions de la charte port et territoire.

Objectifs :Organiser le processus de validation et de signature de la charte port et territoire concernant le site du port aval de Saint-Nazaire.

Programmer, préparer et animer les instances de gouvernance de la charte port et territoire.

Assurer le bon engagement des dispositions de la charte port et territoire concernant l’année 2017 pour chacune des opérations concernées.

Assurer la cohérence et rechercher les synergies entre les dispositions de la charte port et territoire et les autres projets développés sur le territoire.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• Ville de Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Ville de Montoir de Bretagne• Ville de Donges• Région Pays de la Loire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Etat• Département de Loire-Atlantique• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire

modalités de valorisationSite internet de l’agenceSupports de communication institutionnels, AIVP et presseÉvénementiels portuaires




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Validation et signature de la charteMise en place des instances de gouvernance de la charte2ème semestre 2017 :Bilan annuel des actions réalisées (point d’avancement)

livrables prévisionnelsOrdres du jour et compte-rendusDiaporamasNote de bilan d’exécution annuel de la charte port et territoire


251.10

club PLUi régional

Descriptif de l’action :Participer à l’animation du Club PLUi régional Pays de la Loire.

Objectifs :Préparer les sessions du Club PLUi Pays de la Loire avec l’équipe d’appui : DREAL, services déconcentrés de l’Etat, AURA, AURAN, Cerema.

Définir les objectifs de sensibilisation et de partage d’expériences autour de la compétence PLUi.

Rechercher des contacts (intra et extra régionaux) pouvant témoigner de retours d’expérience au sein du Club PLUi.

Animer certaines sessions du Club PLUi.

Présenter et valoriser les méthodologies développées par l’agence en matière de PLUi.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Etat• Carene• Région Pays de la Loire

Autres partenaires concernés :• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Sud Estuaire• Pornic/Cœur de Pays de Retz





calendrier prévisionnel2 séances annuelles du Club :juin et novembre



261.11

Plan Local d’Urbanisme intercommunalde l’agglomération de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Elaboration du plan local d’urbanisme intercommunal de l’agglomération de Saint-Nazaire.

Objectifs :Préparer et participer aux instances d’élaboration du plan local d’urbanisme intercommunal de l’agglomération de Saint-Nazaire dans le cadre de la gouvernance projet mise en place par la Carene.

Finaliser le projet d’aménagement et de développement durable.

Définir, programmer et animer un cadre de travail collaboratif pour l’écriture du règlement et la définition du plan de zonage du plan local d’urbanisme intercommunal.

Elaborer règlement et le plan de zonage du plan local d’urbanisme intercommunal de l’agglomération de Saint-Nazaire.

Développer un outil de gestion numérique et dématérialisé du plan local d’urbanisme intercommunal.

Intégrer la trame verte et bleue dans le plan local d’urbanisme intercommunal.

Assurer la maîtrise d’ouvrage de l’évaluation environnementale du plan local d’urbanisme intercommunal.

Coordonner l’élaboration du plan local d’urbanisme intercommunal avec celle du plan de déplacement urbain.

Contribuer à la bonne appropriation et veiller à l’applicabilité du plan local d’urbanisme intercommunal de l’agglomération de Saint-Nazaire.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Ville de Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Etat• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• Chambres consulaires• Intercommunalités riveraines de la Carene• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire

modalités de valorisationRéunions de présentation et de concertation PLUiClub PLUiClub Fnau urbanisme réglementaire


chef de projetAnne-Sophie Bozec


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Projet d’aménagement et de développement durableCompléments au diagnostic Version 0 du plan de zonage2ème semestre 2017 :Version 2 du règlement, du plan de zonage et des orientations d’aménagement et de programmation

livrables prévisionnelsDiaporamasPièces écrites et pièces graphiques du PLU : padd, règlement, plan de zonage, OAP


271.12

Plan de Déplacements Urbains de l’agglomérationde Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Élaboration du plan de déplacements urbains de l’agglomération de Saint-Nazaire.

Objectifs :Préparer et participer aux instances de gouvernance projet « plan de déplacements urbains » mises en place par la Carene.

Assurer la maîtrise d’ouvrage d’une étude globale de stationnement visant à compléter le plan de déplacements urbains et le plan local d’urbanisme.

Finaliser le volet « Stratégie » du plan de déplacements urbains en y intégrant l’étude environnementale et la traduction des orientations en objectifs de parts modales et d’émissions de gaz à effet de serre.

Élaborer le programme d’actions du plan de déplacements urbains.

Coordonner l’élaboration du plan de déplacements urbains avec celle du plan local d’urbanisme.

Finaliser le projet de plan de déplacements urbains en vue de son arrêt.

S’assurer de la bonne appropriation et de la capacité de mise en œuvre du plan de déplacements urbains.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Ville de Saint-Nazaire• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• Communes membres de la Carene• Cap Atlantique• Pont-Château-Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire

modalités de valorisationSite internet addrnSite internet CARENEPublication « décryptage »


chef de projetAnnabelle Fleury


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Compléments de diagnostic étude stationnementVolet stratégique du plan de déplacements urbains2ème semestre 2017 :Volet plan d’actionsArrêt du plan de déplacements urbains

livrables prévisionnelsDiaporamasProjet de plan de déplacements urbains


281.13

document stratégique de façadeManche Atlantique nord

Descriptif de l’action :Contribution à l’élaboration du document stratégique de façade Manche Atlantique nord.

Objectifs :Préparer et contribuer aux séances de travail des instances mises en place par le Département de Loire-Atlantique pour l’élaboration du document stratégique de façade Manche Atlantique nord.

Valoriser les études et projets pouvant concourir à la définition de la contribution de la Loire-Atlantique à l’élaboration du document stratégique de façade.

Contribuer à la définition des orientations stratégiques à faire valoir dans le document stratégique de façade pour le littoral de Loire-Atlantique.

Mobiliser, en tant que de besoin, les capacités d’expertises et de mise en représentation des éléments intéressant la formalisation de la contribution de la Loire-Atlantique à l’élaboration du document stratégique de façade.

Veiller à la bonne prise en compte des enjeux et des projets portés par les communautés du littoral de Loire-Atlantique dans le cadre de la démarche.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Département de Loire-Atlantique• Etat• Carene• Cap Atlantique• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Région Pays de la Loire• Région Bretagne• Sud Estuaire• Pornic/Cœur de Pays de Retz





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Préparation et participation aux 1ers ateliers document stratégique de façade2ème semestre 2017 :Préparation et participation aux 2èmes ateliers document stratégique de façade

livrables prévisionnelsDiaporamas et/ou notes d’expertises en tant que de besoin


291.14

schéma de déplacements global de Loire et Sillon

Descriptif de l’action :Contribution à la réalisation de l’étude « schéma de déplacement global Loire et Sillon ».

Objectifs :Participer et contribuer aux travaux du groupe de travail animé par le CEREMA en charge de l’élaboration du schéma.

Apporter une expertise, en tant que de besoin, à l’appui des travaux du CEREMA dans le cadre des ateliers.

Mettre à disposition les travaux déjà réalisés par l’agence : diagnostic PDU de l’agglomération de Saint-Nazaire, SCoT Nantes Saint-Nazaire, enquête stationnement secteur gare de Savenay.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• Sela• Cerema• Ville de Savenay





calendrier prévisionnel3 ateliers de travail de janvier à septembre 2017

livrables prévisionnelsNotes d’expertise le cas échéant


301.15

pôle d’échange multimodal de La Baule

Descriptif de l’action :Réalisation d’une enquête « usages du parking du pôle multimodal de la gare de La Baule ».

Identification des variations d’usage du parking du pôle d’échange de la gare de La Baule tout au long de l’année (effets de saisonnalité).

Objectifs :Organiser et réaliser une enquête de terrain (comptage) pour identifier les flux, les logiques d’usages et le niveau de fréquentation des espaces de stationnement.

Déployer une enquête de terrain (entretiens) auprès des usagers de l’aire de stationnement du pôle d’échange pour identifier les usages, les motifs et les profils des usagers.

Analyser les caractéristiques d’usage du parking du pôle d’échanges.

Qualifier le niveau de satisfaction des usagers.

Révéler les qualités et les problématiques éventuelles de l’offre en stationnement sur le site.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Cap Atlantique• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• Ville de La Baule• Sncf Réseau• Carene• Etat



chef de projetPauline Vinay


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Enquête estivale Analyse intermédiaire2ème semestre 2017 :Enquête hivernaleAnalyse consolidée et livrable

livrables prévisionnelsRapport d’étudesPublication « L’essentiel » le cas échéant


311.16

comité de bassin d’emploi de la régionde Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Préparation et animation du comité de bassin d’emploi de la région de Saint-Nazaire autour de la thématique du tourisme pour l’année 2017.

Objectifs :Préparer et organiser de 4 séances du CBE :

• 1 séance sur les perspectives d’activité des grands donneurs d’ordre de la région de Saint-Nazaire

• 3 séances thématiques (tourisme)

Contribuer à la valorisation des travaux des entreprises et des acteurs de l’emploi.

Faire émerger les problématiques saillantes sur les questions de l’emploi et de la formation.

Contribuer, par les travaux du comité de bassin d’emploi, aux réflexions stratégiques des communautés en matière de tourisme suite à leur prise de compétence dans le cadre de la loi « Notre ».

Faire évoluer et diversifier les formats de mobilisation du comité de bassin d’emploi : organisation de visites, déplacements dans les entreprises et sur le terrain au plus près des acteurs de l’emploi et de la formation.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Etat• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château/Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire

Autres partenaires concernés :• Sud Estuaire• Pornic





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :2 séances du comité de bassin d’emploi2ème semestre 2017 :2 séances du comité de bassin d’emploiSynthèse des travaux du comité de bassin d’emploi

livrables prévisionnelsLettres du comité de bassin d’emploiRapport d’études


33

chap

itre

2

mutations territoriales et sociétales


342.01

baromètres des dynamiques territoriales

Descriptif de l’action :Redéfinition de la fonction observation, analyse et anticipation des mutations territoriales.

Élaboration d’outils intégrés et « intelligents » de description et d’analyse des équilibres et des évolutions socio-économiques du territoire.

Objectifs :Définir, mettre en place et animer des cadres de travail collaboratifs et scientifiques autour de la fonction observation, analyse et anticipation des mutations territoriales de l’agence.

Développer de nouveaux outils intégrés et « intelligents » de description et d’analyse des équilibres et des évolutions socio-économiques du territoire de type « baromètres territoriaux ».

Réaliser un benchmark des outils développés dans d’autres agences et sur d’autres territoires en la matière.

Élaborer et renseigner un baromètre de l’attractivité résidentielle et un baromètre de l’attractivité économique de la région de Saint-Nazaire.

Élaborer un baromètre du bien-être et de la qualité de vie en région de Saint-Nazaire.

Valoriser l’analyse des évolutions territoriales ainsi renseignées par des publications et sur le site de l’agence.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Etat• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire• Ville de Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Nantes Saint-Nazaire développement

modalités de valorisationSite internet de l’agencePublications de l’agence

nature de l’action étude/expertise ingénierie de projet animation territoriale recherche et développement

chef de projetJessie Dubief


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des cadres de travail et du cadre scientifiqueBenchmarkMéthodologie de constitution du 1er

baromètre2ème semestre 2017 :Renseignement du 1er baromètreet analyseMéthodologie des 2ème et 3ème baromètresRenseignement du 2ème baromètre et analyse

livrables prévisionnelsPublication agence


352.02

enquête « au cœur du travail détaché »

Descriptif de l’action :Réalisation d’une enquête sociologique (qualitative et quantitative) sur les pratiques et les modes de vie des travailleurs détachés du littoral de l’aire métropolitaine Nantes Saint-Nazaire.

Objectifs :Mettre en place un cadre scientifique pour la réalisation de l’enquête

Définir les objectifs et la méthodologie de l’enquête

Elaborer les questionnaires et conduire l’enquête

Structurer les résultats de l’enquête sous forme de base de donnée et en assurer l’exploitation et l’analyse

Formaliser un rapport d’étude sur les pratiques et les modes de vie des travailleurs détachés du littoral de l’aire métropolitaine Nantes Saint-Nazaire

Valoriser les résultats de l’enquête dans le cadre de publications et ou d’évènements de restitution

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire• Etat

Autres partenaires concernés :• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Sud estuaire• Pornic/Cœur de Pays de Retz

modalités de valorisationSite internet de l’agenceÉvènement de restitution le cas échéant




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des cadres de travail et du cadre scientifiqueDéfinition des objectifs, de la méthodologie et des supports d’enquêteRecueil des données quantitatives et qualitatives2ème semestre 2017 :Structuration, exploitation et analyse des résultatsRapport d’étudeValorisation

livrables prévisionnelsRapport d’étude « Au cœur du travail détaché »


362.03

enquête « nouveaux modes de tourisme »

Descriptif de l’action :Réalisation d’une enquête sociologique (qualitative et quantitative) sur les l’évolution des modes de tourisme sur le littoral de la Loire Atlantique.

Objectifs :Mettre en place un cadre scientifique pour la réalisation de l’enquête.

Définir les objectifs et la méthodologie de l’enquête.

Elaborer les questionnaires et conduire l’enquête.

Structurer les résultats de l’enquête sous forme de base de données et en assurer l’exploitation et l’analyse.

Formaliser un rapport d’étude sur les évolutions des modes de tourisme (offre/demande) sur le littoral de l’aire métropolitaine Nantes Saint-Nazaire.

Valoriser les résultats de l’enquête dans le cadre de publications et ou d’évènements de restitution.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire

Autres partenaires concernés :• Etat• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Sud estuaire• Pornic/Cœur de Pays de Retz

modalités de valorisationSite internet de l’agenceÉvènement de restitution le cas échéant


chef de projetClaude Maillère


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des cadres de travail et du cadre scientifiqueDéfinition des objectifs, de la méthodologie et des supports d’enquêteRecueil des données quantitatives et qualitatives2ème semestre 2017 :Structuration, exploitation et analyse des résultatsRapport d’étudeValorisation

livrables prévisionnelsRapport d’étude « Nouveaux modes de tourisme »


372.04

toile industrielle de la région de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Développement de l’outil d’analyse économique territoriale « toile industrielle » [relations entreprises/territoire] de la région de Saint-Nazaire.

Objectifs :Définir, mettre en place et animer un cadre de travail partenarial pour le développement de l’outil « toile industrielle ».

Restituer et partager les attendus de l’outil « toile industrielle » de la région de Saint-Nazaire.

Définir et partager la méthodologie et le calendrier de son développement.

Engager le développement de l’outil « toile industrielle » de la région de Saint-Nazaire.

Intégrer les premières données nécessaires à son exploitation en termes d’analyse des dynamiques économiques territoriales.

Tester l’opérationnalité de l’outil et confirmer son adéquation avec les objectifs poursuivis.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire

Autres partenaires concernés :• Etat• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Pays de Redon modalités de valorisation

Site internet de l’agenceRéunions de présentation




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des cadres de travail et du cadre scientifiquePartage des objectifsMéthodologie de développement de l’outil2ème semestre 2017 :Intégration des 1ères donnéesTest de l’outil

livrables prévisionnelsdéveloppement numérique « toile industrielle »Affiche


382.05

club immobilier littoral

Descriptif de l’action :Structuration et animation du club de l’immobilier littoral.

Organisation des rencontres annuelles du club immobilier littoral.

Objectifs :Structurer, préparer et animer un club des professionnels de l’immobilier sur le territoire littoral et rétro-littoral métropolitain.

Renforcer la connaissance, l’analyse et l’anticipation des dynamiques des marchés immobiliers littoraux et rétro-littoraux.

Réunir les professionnels de l’immobilier du territoire littoral et rétro-littoral de la métropole Nantes Saint-Nazaire 2 à 3 fois par an autour des problématiques de marché immobilier.

Co-construire avec ces professionnels des outils d’observation et d’analyse des marchés immobiliers littoraux et rétro-littoraux.

Mobiliser les données disponibles à l’agence d’urbanisme pour alimenter les travaux du Club immobilier littoral.

Préparer avec les professionnels de l’immobilier et le Club de l’Immobilier Nantes Atlantique les Rencontres annuelles du Club immobilier littoral.

Valoriser les travaux du Club immobilier littoral par le biais de publications et/ou d’évènements de restitution et de débat.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire

Autres partenaires concernés :• Ville de Saint-Nazaire• Département de Loire-Atlantique• CCI Nantes Saint-Nazaire• Etat• CINA• Aménageurs, bailleurs sociaux et opérateurs immobiliers

modalités de valorisationSite internet de l’agenceLettre du Club immobilier littoral




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mobilisation des professionnels1ère réunion du Club immobilier2ème semestre 2017 :2ème réunion du Club immobilierRencontres annuelles du Club immobilier littoral

livrables prévisionnelsPublication « Vent d’Ouest »


392.06

enquête « loyers » dans la région de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Mise à jour de l’enquête loyer annuelle de la région de Saint-Nazaire.

Consolidation de l’enquête loyer existante : périmètre, méthodologie, représentativité…

Objectifs :Réaliser un benchmark méthodologique : enquête loyers réalisées par d’autres agences d’urbanisme et/ou d’autres organismes.

Renforcer la mobilisation des professionnels contributeurs de l’enquête loyers.

Élargir le périmètre de l’enquête loyer à Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois et Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire, et dans la mesure du possible les sources de collecte des données.

Redéfinir la méthodologie de recueil des données de l’enquête loyer en étroite relation avec les professionnels contributeurs afin de gagner en temps de collecte de l’information.

Définir les conditions de prise en compte des meublés en 2018 (préfiguration).

Réaliser un questionnaire qualitatif auprès des professionnels contributeurs en complément de l’enquête quantitative.

Structurer les résultats de l’enquête sous forme de base de données et en assurer l’exploitation et l’analyse.

Croiser les données issues de l’enquête loyers avec d’autres données disponibles.

Valoriser les résultats de l’enquête dans le cadre de la rencontre annuelle du Club immobilier littoral et de publications.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire

Autres partenaires concernés :• Etat• Département de Loire-Atlantique

modalités de valorisationSite internet de l’agenceRencontre annuelle du Club de l’immobilier littoral


chef de projetLaurence Moley-Josse


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mobilisation des professionnels contributeurs et collecte des donnéesExploitation et analyse des données2ème semestre 2017 :Valorisation dans le cadre de la rencontre du Club immobilier littoral

livrables prévisionnelsPublication « Vent d’Ouest »


402.07

centre de ressources habitat-logement

Descriptif de l’action :Structuration et hébergement d’un centre de ressources réunissant les données statistiques habitat/logement dans la région de Saint-Nazaire.

Objectifs :Définir, mettre en place et animer la gouvernance partenariale de projet « centre de ressources habitat-logement ».

Définir l’organisation du centre de ressources habitat-logement et les modalités de sa mise en place.

Assurer un accès direct à ce centre de ressources statistique pour tous les partenaires impliqués.

Développer le centre de ressources habitat-logement.

Valoriser et exploiter les données du centre de ressources dans le cadre des publications de l’agence et dans le cadre des études et projets inscrits dans son programme de travail.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Etat

Autres partenaires concernés :• Département de Loire-Atlantique• Bailleurs sociaux et professionnels du logement



chef de projetLinda Pédreau


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place de la gouvernance projetDéfinition des objectifs et de la méthodologie de travail2ème semestre 2017 :Développement du centre de ressourcesRenseignement du centre de ressources en bases de données1ère exploitation du centre de ressources

livrables prévisionnelsSystème d’information et interface d’accès extranet


412.08

étude de potentiel « promenades en mer et liaisons maritimes îles de Vendée et du Morbihan »

Descriptif de l’action :Réaliser une étude sur les potentiels de développement des promenades en mer et des liaisons maritimes à destination des îles de Vendée et du Morbihan.

Objectifs :Réaliser un état des lieux et une synthèse des études réalisées sur le sujet.

Définir les objectifs et la méthodologie d’étude.

Actualiser et/ou compléter les études réalisées.

Renseigner le potentiel et les conditions du renforcement de l’offre existante de liaisons maritimes passagers de proximité et/ou de leur développement.

Formaliser un rapport de présentation des conclusions de l’étude.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• CCI Nantes Saint-Nazaire• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• Etat• Région Pays de la Loire





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Synthèse des études existantesActualisation et compléments d’étudeRapport d’étude

livrables prévisionnelsRapport d’études


422.09

dispositif régional d’observation du foncier

Descriptif de l’action :Contribution à la mise en place d’un observatoire du foncier à l’échelle des Pays de la Loire.

Objectifs :Participer aux cadres de travail « observatoire régional du foncier » avec les partenaires concernés.

Définir les objectifs de l’observatoire régional du foncier : approches consommation foncière et marchés fonciers.

Définir et renseigner des indicateurs de la « consommation » foncière et de l’artificialisation des sols auxquels pourront s’adosser les démarches de planification (SCoT, PLU, SRADDET).

Retenir et renseigner des indicateurs d’observation et d’analyse des marchés fonciers en s’appuyant sur des méthodes nationales développées par le CEREMA en lien avec le groupe national DVF.

Exploiter les données de l’observatoire régional du foncier et valoriser les analyses dans les publications de l’agence.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Région Pays de la Loire• Etat• Département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• agences d’urbanisme des agglomérations de Nantes et Angers



chef de projetLinda Pedreau


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Protocole méthodologiqueRecueil et structuration des données2ème semestre 2017 :1ère exploitation1ère publication

livrables prévisionnelsValorisation de l’observatoire régional du foncier dans les publications de l’agence


432.10

baromètres attractivité de la métropoleNantes Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Identification et mesure des leviers et indicateurs de l’attractivité métropolitaine Nantes Saint-Nazaire à l’échelle nationale et internationale, afin de contribuer à la promotion économique du territoire d’une part et dans une finalité plus analytique d’autre part.

Objectifs :Concourir à la définition des indicateurs constitutifs du baromètre attractivité de la métropole Nantes Saint-Nazaire dans le cadre des instances de travail mises en place par Nantes Saint-Nazaire Développement.

Renseigner ces indicateurs en coopération avec l’agence d’urbanisme de l’agglomération nantaise et avec Nantes Saint-Nazaire développement.

Exploiter et valoriser le baromètre attractivité de la métropole Nantes Saint-Nazaire.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• CCI Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Nantes Métropole• Nantes Saint-Nazaire Développement• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique• Etat





calendrier prévisionnelParticipation aux réunions de travail organisées par Nantes Saint-Nazaire DéveloppementAnalyse rétrospective des évolutions sur longue période

livrables prévisionnelsArticle sur site internet de l’agence


442.11

étude du bien-être et de la qualité de vie

Descriptif de l’action :Constitution d’une instance de travail et de réflexion sur les modalités de caractérisation des notions de bien-être et de qualité de vie, et leur mise en application sur le territoire de la région de Saint-Nazaire.

Objectifs :Constituer, préparer et animer une instance de réflexion locale afin de définir les dynamiques possibles (participatives ou autres) autour de la notion de bien-être et de qualité de vie.

Réaliser un benchmark des études, actions et réflexions engagées en la matière dans le champ de la recherche et sur d’autres territoires.

Mobiliser des intervenants extérieurs à même de concourir à la réflexion locale sur la prise en compte et la caractérisation des notions de bien-être et de qualité de vie.

Proposer des indicateurs permettant la caractérisation de ces notions dans la région de Saint-Nazaire en vue de constituer un baromètre du bien-être et de la qualité de vie.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Cap Atlantique• Carene• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire

Autres partenaires concernés :• Etat





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Partage des approches scientifiques du bien-être et de la qualité de vie1ère réunion de l’instance de travail et de réflexion bien-être et qualité de vie2ème semestre 2017 :2ème réunion de l’instance de travail et de réflexion bien-être et qualité de vieDéfinition d’indicateurs du bien-être et de la qualité de vie

Livrables prévisionnelsNotes techniques


452.12

observatoire enseignement supérieur et rechercheLoire-Bretagne

Descriptif de l’action :Contribution au développement de l’observatoire inter-régional de l’enseignement supérieur et de la recherche à partir des travaux engagés par l’agence d’urbanisme de Rennes.

Objectifs :Concourir à la définition des indicateurs constitutifs de l’observatoire inter-régional de l’enseignement supérieur et de la recherche pour les Pays de la Loire.

Renseigner ces indicateurs pour la région de Saint-Nazaire.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Etat• Région Pays de la Loire

Autres partenaires concernés :• Région Bretagne• Agences d’urbanisme des agglomérations de Nantes, Angers, Rennes

et Brest• Universités de Nantes et de Bretagne

modalités de valorisationSite internet de l’agenceÉtudes de l’agence relatives à l’enseignement supérieurPublication « Dynamiques métropolitaines »




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Protocole méthodologique et collecte des données2ème semestre 2017 :Exploitation et valorisation

livrables prévisionnelsBase de données interrégionale ESR


462.13

les temps dans la ville

Descriptif de l’action :Réalisation d’un état des lieux des travaux scientifiques existants sur la gestion des temps dans la ville et sur les retours d’expériences existants en la matière.

Objectifs :Recenser les travaux de recherche et publications existantes sur la gestion des temps dans la ville et en réaliser une synthèse.

Rechercher les retours d’expériences de mise en œuvre d’actions de gestion des temps dans la ville et en apprécier l’opérationnalité.

Rendre accessible ces éléments de connaissance dans le cadre d’une publication « décryptage ».

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Ville de Saint-Nazaire• Carene






calendrier prévisionnel2ème semestreRecueil des données et publication

livrables prévisionnelsPublication « décryptage »


472.14

bimby

Descriptif de l’action :Réalisation d’un état des lieux des travaux scientifiques existants sur l’approche « Bimby » et sur les retours d’expériences existants en la matière.

Objectifs :Recenser les travaux de recherche et publications existantes sur le concept de densification urbaine dit « Bimby » et en réaliser une synthèse.

Rechercher les retours d’expériences de mise en œuvre du concept « Bimby » et en apprécier l’opérationnalité.

Rendre accessible ces éléments de connaissance dans le cadre d’une publication « décryptage ».







calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Recueil des données et publication

livrables prévisionnelsPublication « décryptage »


49

chap

itre

3

ingénierie du projet urbain


503.01

projet « destination centre-ville » de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Programmation, préparation et animation des instances de gouvernance du projet « Destination Centre-Ville » de Saint-Nazaire.

Coordination générale du projet « Destination Centre-Ville ».

Mise en récit et mise en image du projet « Destination Centre-Ville » de Saint-Nazaire.

Objectifs :Programmer, préparer et animer les instances de gouvernance du projet « Destination Centre-Ville » de Saint-Nazaire.

Coordonner les différentes opérations constitutives du projet « Destination Centre-Ville » de Saint-Nazaire : synergies entre opérations, ingénierie, calendriers, partage de l’actualité des opérations…

Contribuer à mettre en récit et à illustrer le projet « Destination Centre-Ville » de Saint-Nazaire à partir du plan d’actions existant.

Donner de la visibilité au projet « Destination Centre-Ville ».

Veiller à inscrire le management de ces opérations dans le cadre des instances de gouvernance projet « centre-ville ».


Autres partenaires concernés :• Sonadev• Silène• association des commerçants du centre-ville• CCI Nantes Saint-Nazaire• Caisse des dépôts et consignations• autres opérateurs et partenaires privés

modalités de valorisationSite internet de l’agenceSupports de communication institutionnels et presseÉvénementiels projet urbain


chef de projetChristophe Noraz


calendrier prévisionnelanimation régulière des instances projet « centre-ville »

Livrables prévisionnelsDiaporamasLettre « L’actu du projet »revue de projetSupports de communication de projet


513.02

redynamisation commerciale du centre-villede Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Actualiser la stratégie de redynamisation commerciale du centre-ville de Saint-Nazaire dans le cadre du projet « Destination Centre-Ville ».

Traduire cette stratégie opérationnellement : plan d’action et organisation de l’ingénierie territoriale.

Objectifs :Contribuer aux instances de travail « redynamisation commerciale du centre-ville » animées par la Ville de Saint-Nazaire et la Sonadev.

Réinterroger et actualiser la stratégie de redynamisation commerciale du centre-ville.

Développer et enrichir les outils partagés de connaissance des disponibilités immobilières et des mutations commerciales en centre-ville notamment par des outils cartographiques.


Autres partenaires concernés :• Sonadev• Association des commerçants du centre-ville• CCI Nantes Saint-Nazaire• Caisse des dépôts et consignations• Silène• Opérateurs privés

modalités de valorisationRéunions de présentation




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :État des lieux « redynamisation commerciale du centre-ville »Actualisation des enjeux de « redynamisation commerciale du centre-ville »Développement outil partagé de connaissance « commerce de centre-ville »2ème semestre 2017 :Actualisation de la stratégie de redynamisation commerciale du centre-villeProgramme d’actions actualiséMobilisation de l’ingénierie nécessaire et mise en oeuvre

livrables prévisionnelsDiaporamasSupports graphiques


523.03

peuplement du centre-ville de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Définition d’une stratégie de peuplement pour le centre-ville de Saint-Nazaire dans le cadre du projet « Destination Centre-Ville ».

Traduction de cette stratégie dans la programmation habitat en centre-ville de Saint-Nazaire.

Objectifs :Inscrire la stratégie de peuplement du centre-ville de Saint-Nazaire dans les travaux du groupe de travail « habitat » animé par la Carene.

Réaliser un état des lieux des dynamiques de peuplement et de la programmation en logements en centre-ville de Saint-Nazaire.

Développer des outils de programmation et d’analyse des évolutions du peuplement et de l’offre en logements en centre-ville de Saint-Nazaire.

Elaborer des scénarios prospectifs d’évolution du peuplement en centre-ville de Saint-Nazaire.

Traduire ces scénarios dans la programmation en logements et dans la règle d’urbanisme le cas échéant (PLUi Carene).

Veiller à inscrire le management de cette opération dans le cadre des instances de gouvernance projet « centre-ville ».


Autres partenaires concernés :• Silène• Sonadev• Caisse des dépôts et consignations

modalités de valorisationRéunions de présentationRencontre du Club de l’immobilier littoral




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Diagnostic peuplement et habitat centre-villeDéveloppement de l’outil de programmation et d’analyse des évolutions démographiques et habitat en centre-ville2ème semestre 2017 :Scénarios peuplement et habitat en centre-villeTraduction du scénario retenu dans la programmation habitat et le PLUi (le cas échéant)

livrables prévisionnelsDiaporamasNotes techniques


533.04

relocalisation de l’addrn à Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Réalisation des études préalables à la relocalisation de l’addrn à Saint-Nazaire dans le cadre du projet « Destination Centre-Ville ».

Objectifs :Réaliser une étude de définition des besoins et de pré-programmation pour de nouveaux locaux pour l’addrn, en intégrant, le cas échéant les besoins d’organismes tiers qui pourraient être également relogés dans le même ensemble immobilier que l’agence d’urbanisme.

Réaliser de premières études de faisabilité : capacité d’accueil du ou des sites d’implantation possibles, estimations financières, montages et financements envisageables.

Définir et le calendrier prévisionnel de l’opération et assurer sa coordination avec ceux des autres projets qui lui sont liés.

Identifier le ou les sites de relocalisation transitoire pour l’agence d’urbanisme et les conditions qui leurs sont liées.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Ville de Saint-Nazaire• Carene• CCI Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Tous les membres de l’agence d’urbanisme• Caisse des dépôts et consignations





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Expression des besoins addrnDéfinition des scénarios de pré-programmation à étudierInventaire des sites d’implantation possibles à titre provisoire et définitif2ème semestre 2017 :Études de faisabilité

livrables prévisionnelsDiaporamas


543.05

design urbain du centre-ville de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Définition et mise en œuvre d’un ensemble d’aménagements et d’interventions scénographiques sur les grands linéaires commerciaux dans le cadre du projet « Destination Centre-Ville ».

Objectifs :Apporter un concours au maître d’ouvrage dans la conduite de la suite de la mission externalisée de design-urbain du centre-ville de Saint-Nazaire.

Définir et programmer avec les services concernés les actions à réaliser dans le cadre de la mission externalisée de design-urbain.

Outiller l’intervention ludique sur l’esplanade des droits de l’homme par des éclairage sur la place de l’enfant dans la ville et sur la notion de «parcours ludique».

Définir les modalités de mise en œuvre de cette intervention à destination des enfants.

Veiller à inscrire le management du projet dans le cadre des instances de gouvernance projet « centre-ville » de Saint-Nazaire.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Ville de Saint-Nazaire• Carene• CCI Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Association des commerçants du centre-ville de Saint-Nazaire• Caisse des dépôts et consignations• Sonadev





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :modalités de réalisation « équipement » espl. des Droits de l’homme2ème semestre 2017 :mise en œuvre des 1ères actions « design-urbain »

livrables prévisionnelsDiaporamasNotes techniques


553.06

radiographie des espaces publicsen centre-ville de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Étude du potentiel de mise en valeur de l’espace public « courant » en centre-ville de Saint-Nazaire.

Objectifs :Définir les méthodologies de l’étude et les objectifs à atteindre.

Réaliser un état des lieux cartographié et illustré des espaces publics « courants » du centre-ville » de Saint-Nazaire, préciser leurs vocations, usages, formes.

Définir et illustrer les conditions qui permettraient la mise en valeur de ces espaces publics.

Proposer une stratégie d’intervention sur l’espace public courant, en articulation avec les interventions programmées par la Ville de Saint-Nazaire.

Identifier les cadres et conditions (gouvernance projet notamment) nécessaires à la mise en œuvre des propositions formulées.


Autres partenaires concernés :• Silène• Sonadev• Caisse des dépôts et consignations





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Cadrage méthodologique et calendrier de travailRecueil des données terrainsFormalisation de l’état des lieux2ème semestre 2017 :Définition et formalisation de la stratégie d’interventionPriorisation des interventionsRapport d’études final

livrables prévisionnelsDiaporamas intermédiairesRapport d’étude


563.07

campus numérique de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Constitution, préparation et animation des instances de gouvernance projet « campus numérique de Saint-Nazaire ».

Définition et engagement des études de programmation, organisation des maîtrises d’ouvrages et des financements, actions de maîtrise foncière, coordination des calendriers d’opération liés au projet de campus numérique réalisé dans le cadre du projet « Destination centre-ville ».

Objectifs :Définir, mettre en place et animer les instances de gouvernance du projet « campus numérique de Saint-Nazaire ».

Définir le programme des études d’avant-projet à réaliser, s’assurer de son financement, et organiser sa mise en œuvre.

Etablir et mettre à jour le calendrier prévisionnel du projet « campus numérique de Saint-Nazaire ».

Assurer la bonne coordination de ce calendrier avec celui de la libération du site destiné au campus numérique.

Définir les termes de l’action foncière à conduire sur le site d’accueil du projet et sur le site de Gavy.

Contribuer à la définition de la programmation précise et des conditions d’exploitation des locaux à vocation économique du projet : Fab’Lab, incubateur, coworking…

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Ville de Saint-Nazaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• Etat• Cesi (école d’ingénieurs)• Université de Nantes• Ecole supérieure de design de Nantes

modalités de valorisationSite internet addrnRéunions de présentationCommunication presse et événementiels projet urbain




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des instances de gouvernance projetDéfinition et engagement des études d’avant-projetOrganisation des maîtrises d’ouvrages Sélection de la maîtrise d’œuvreMaîtrise foncière du site d’accueil du projet2ème semestre 2017 :Validation des études d’avant-projetEngagement des études projetFormalisation et signature protocole foncier Gavy

livrables prévisionnelsOrdres du jour et compte rendusDiaporamas et notes d’expertise


573.08

aménagement de l’entrée de ville et de la garede Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Mise en œuvre et actualisation du schéma de cohérence pour l’aménagement de l’entrée de ville et de la gare de Saint-Nazaire.

Coordination des différents éléments de programme et des ingénieries de leur mise en œuvre.

Objectifs :Programmer, préparer et animer les instances de gouvernance du projet d’aménagement « gare/entrée de ville » de Saint-Nazaire.

Actualiser le schéma de cohérence d’aménagement « gare/entrée de ville » de Saint-Nazaire.

Participer à la sélection des opérateurs et des maîtres d’œuvre de l’ilôt station service de la Zac « entrée nord » de la ville, et du projet de requalification paysagère de l’entrée de ville, pour assurer la cohérence de mise en œuvre du projet d’ensemble.

Réaliser un état des lieux et participer à la définition de la mise en opérationnalité de la zone d’aménagement différée de la Ville-Halluard.

Mettre en place et animer un cadre de travail collaboratif pour définir la vocation, le potentiel programmatique de l’îlot Hoche-Victoria, et ses conditions de mutation, en cohérence avec le programme de rénovation défini par la Carene.

Veiller à la cohérence et à la coordination des interventions des maîtres d’ouvrage et des maîtres d’œuvre intervenant dans le projet d’aménagement d’ensemble de l’entrée de ville et de la gare.

Contribuer, en tant que de besoin, à la communication sur le processus projet et son calendrier.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Ville de Saint-Nazaire• CCI Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Silène• Sonadev• SNCF réseau• Région Pays de la Loire• opérateurs privés

modalités de valorisationSite internet de l’agenceRéunions de présentationCommunication institutionnelle et presseÉvénementiels nationaux « projet urbain » le cas échéant




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Contribution à la consultation îlot station serviceRéalisation de l’état des lieux ZAD Ville-Halluard et îlot VictoriaContribution à la consultation m. oeuvre paysagère entrée de ville2ème semestre 2017 :Définition de scénarios ZAD Ville Halluard et îlot VictoriaActualisation du schéma de cohérence gare/entrée de villeScénarios ZAD Ville Halluard et îlot VictoriaActualisation du schéma de cohérence gare/entrée de ville

livrables prévisionnelsDiaporamas réunions de travailNotes d’expertises ponctuellesRapport d’étude « schéma de cohérence »Publication « L’essentiel »Lettre « L’actu du projet »


583.09

requalification de la zone commerciale Grand Largeà Trignac

Descriptif de l’action :Participation à la définition du projet de requalification de la zone commerciale Grand Large à Trignac.

Objectifs :Participer, en tant que de besoin, aux instances de travail sur le projet de requalification de la zone commerciale Grand Large à Trignac.

Contribuer à la définition de la vocation du secteur Savines/Grand Champ à l’échelle du grand territoire.

Assurer la cohérence entre les réflexions et les études sur le devenir de la zone commerciale de Trignac et celles qui sont relatives à l’aménagement du secteur gare/entrée de ville de Saint-Nazaire et à l’élaboration du PLUi de la Carene.

Apporter quelques éléments de lecture et de réflexion sur l’approche urbaine de ce secteur, ainsi que sur la vocation de la gare, notamment du point de vue commercial au regard des enjeux du centre-ville en la matière.


Autres partenaires concernés :• Ville de Trignac• Spl Sela• Loire-et-Sillon• Cap Atlantique• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• CCI Nantes Saint-Nazaire





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Définition des scénarios d’évolution de la zone commerciale de Trignac 2ème semestre 2017 :Traduction du scénario retenu en principes d’aménagement et dans le PLUi

livrables prévisionnelsNote technique


593.10

bassin de plaisance de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Constitution, préparation et animation des instances de gouvernance projet « bassin de plaisance de Saint-Nazaire ».

Définition et engagement des études de faisabilité techniques, juridiques financières et économiques en vue de la création d’un bassin de plaisance à Saint-Nazaire.

Objectifs :Mettre en place et animer les instances de gouvernance du projet « bassin de plaisance de Saint-Nazaire ».

Définir le programme des études de faisabilité du projet à réaliser, s’assurer de son financement, préciser le rôle du projet dans l’attractivité économique et touristique du territoire et organiser sa mise en œuvre.

Etablir et mettre à jour le calendrier prévisionnel du projet « bassin de plaisance de Saint-Nazaire ».

Définir les modalités d’occupation transitoire du site d’implantation du futur « bassin de plaisance de Saint-Nazaire ».

Assurer la coordination des interventions sur le site d’implantation du futur « bassin de plaisance de Saint-Nazaire » en phase transitoire.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Ville de Saint-Nazaire• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Carene• Chambre de commerce et d’industrie Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Département de Loire-Atlantique• Région Pays de la Loire• Etat modalités de valorisation

Site internet addrnRéunions de présentation




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des instances de gouvernance projetDéfinition des conditions de libération du siteMise en place de la gestion transitoire du site Définition du programme d’études de faisabilité2ème semestre 2017 :Engagement des études

livrables prévisionnelsOrdres du jour et compte rendusDiaporamas et notes d’expertise


603.11

projet de renouvellement urbain d’intérêt régional [PRIR] de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Contribution à la mise en œuvre du projet de renouvellement urbain d’intérêt régional [PRIR] de Saint-Nazaire.

Objectifs :Contribuer à la mise en place et participer aux instances de gouvernance projet « PRIR de Saint-Nazaire ».

Assurer la cohérence de la stratégie urbaine tout au long de la mise en œuvre du projet.

Définir les modalités de mise en œuvre et engagement des « micro-projets d’aménagement innovants » (suite de la concertation contributive) et contribuer à la définition de la Maison du projet.

Contribuer à la réalisation des études préalable et d’insertion urbaine et architecturale du pôle d’équipement Brossolette (Petit Caporal).

Contribuer à la définition du processus de restructuration du centre commercial de La Trébale.

Conduire une étude de restructuration urbaine sur le secteur Berthauderie/Le Plessis/Robespierre.

Contribuer à la pré-programmation des espaces publics du hameau de Prézégat.

Contribuer à définir les principes d’intervention sur le boulevard « de la côte ».

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Ville de Saint-Nazaire• Carene• Etat

Autres partenaires concernés :• Département de Loire-Atlantique• Silène• Caisse des dépôts et consignations

modalités de valorisationSite internet de l’agenceRéunions de présentationCommunication institutionnelle et presseÉvénementiels politique de la ville


chef de projetSophie Minssart


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Méthodologie micro-projets innovantsAttendus de l’étude urbaine Berthauderie/RobespierrePré-programmation PrézégatProcessus projet C. Cal de La Tréballe 2ème semestre 2017 :1ers micro-projets innovantsProcessus contributif expression des besoins PrézégatDispositif contributif boulevard de la Côte

livrables prévisionnelsOrdre du jour et compte-renduDiaporamasRapport d’étudeLettre « L’actu du projet »


613.12

aménagement du site du Moulin du Pé à Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Redéfinition et mise en œuvre du processus projet en vue de la valorisation du site du Moulin du Pé (ancien hôpital) à Saint-Nazaire.

Définition de la vocation du site et de ses potentiels de programmation.

Objectifs :Programmer, préparer et animer les instances de gouvernance du projet d’aménagement du site du Moulin du Pé à Saint-Nazaire.

Définir et mettre en place un dispositif de travail collaboratif en vue de la définition de la vocation urbaine et programmatique du site, notamment du point de vue de sa réceptivité marché.

Définir le processus d’élaboration du projet et ses grands jalons.

Définir les conditions d’occupation et de gestion transitoire du site.

Contribuer, le cas échéant, à la communication sur le processus projet et son calendrier.


Autres partenaires concernés :• Silène• Sonadev• Opérateurs privés

modalités de valorisationRéunions de présentationCommunication institutionnelle et presse


chef de projetElodie Dano


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Scénarios vocation urbaine et programmatique 2ème semestre 2017 :Définition du processus de mise en œuvre des études préalables au projet

livrables prévisionnelsDiaporamasPublication « L’essentiel »


623.13

campus universitaire et hospitalier de Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Constitution, préparation et animation des instances de gouvernance projet « campus universitaire et hospitalier de Saint-Nazaire ».

Définition et engagement des études de programmation et d’insertion urbaine du campus d’Heinlex, organisation des maîtrises d’ouvrages et des financements, phasage du projet si nécessaire, actions de maîtrise foncière, coordination des calendriers d’opération liés au projet.

Objectifs :Mettre en place et animer les instances de gouvernance du projet « campus universitaire et hospitalier de Saint-Nazaire ».

Définir le programme des études d’avant-projet à réaliser, s’assurer de son financement, et organiser sa mise en œuvre.

Établir et mettre à jour le calendrier prévisionnel du projet « campus universitaire et hospitalier de Saint-Nazaire ».

Réaliser une étude de définition du projet de site Heinlex à partir de la synthèse des études réalisées et des compléments nécessaires.

Esquisser un scénario urbain prospectif intégrant la relocalisation de l’institut de formation aux soins infirmiers (IFSI).

Définir les termes de l’action foncière à conduire sur le site d’accueil du projet et sur le site de Gavy.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Ville de Saint-Nazaire• Etat• CCI Nantes Saint-Nazaire• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• Université de Nantes• Cesi (école d’ingénieurs)• Hôpital de Saint-Nazaire

modalités de valorisationSite internet addrnRéunions de présentationCommunication presse et évènementiels projet urbain




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des instances de gouvernance projetSynthèse des études urbaine et diagnostic détaillé du fonctionnement du site existantOrganisation des maîtrises d’ouvrage Étude de programmation détaillée 2ème semestre 2017 :Validation projet de site Heinlex : existant + extensionValidation étude de programmation détailléeConsultation de m. œuvreFormalisation et signature protocole foncier Gavy

livrables prévisionnelsOrdres du jour et compte rendusDiaporamas et notes d’expertiseRapport d’étude


633.14

Pegasius project

Descriptif de l’action :Définition des conditions d’implantation et de développement du projet Pegasius (voile de compétition) à Saint-Nazaire.

Objectifs :Mettre en place et animer les instances de travail avec les porteurs de projet et les acteurs locaux concernés.

Réaliser les premières études et expertises relatives à l’insertion urbaine et architecturale du projet.

Apporter un concours aux porteurs de projet dans la mise en œuvre de leur projet en termes d’urbanisme et d’immobilier.

Faciliter la mise en relation du porteur de projet avec les acteurs et décideurs publics concernés.

Rechercher les mises en synergies possibles du projet Pegasisus avec les autres projets d’aménagement et de développement urbain, économique, portuaire et touristique du territoire.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Ville de Saint-Nazaire• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• Carene• Région Pays de la Loire

Autres partenaires concernés :• Chambre de commerce et d’industrie Nantes Saint-Nazaire • Etat





calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des instances de gouvernance projet si nécessaireDéfinition du site d’implantation du projet2ème semestre 2017 :Concours aux études préalables

livrables prévisionnelsOrdres du jour et compte rendusDiaporamas et notes d’expertise en tant que de besoin


643.15

requalification de la zone industrialo-portuaire [ZIP]

Descriptif de l’action :Constitution, préparation et animation des instances de gouvernance du projet de requalification de la zone industrialo-portuaire de Saint-Nazaire.

Réalisation d’expertises techniques et d’études ponctuelles nécessaires à la réalisation du projet de requalification de la ZIP.

Objectifs :Assurer le bon avancement d’ensemble du projet de requalification de la ZIP de Saint-Nazaire.

Garantir la mise en œuvre du projet dans les délais impartis.

Assurer la cohérence d’ensemble du projet et des interventions de tous les acteurs concernés.

Proposer des réponses opérantes pour la définition et la mise en œuvre de certains aménagements : qualité des espaces publics, valorisation des délaissés d’infrastructures notamment.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Grand port maritime• Carene• Région Pays de la Loire• Etat• Département de Loire-Atlantique• Ville de Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Chambre de commerce et d’industrie Nantes Saint-Nazaire• Ville de Montoir de Bretagne• Groupe STX• Sides• Autres entreprises de la ZIP

modalités de valorisationSite internet addrnPresse spécialisée et presse institutionnelle




calendrier prévisionnelRéunions mensuelles de l’équipe projet ZIPMars 2017 : étude de faisabilité valorisation des délaissés fonciers

livrables prévisionnelsCompte-rendus des instances de gouvernance projetDiaporamas de présentation au besoinRapport d’étude valorisation des délaissés fonciers


653.16

labellisation des opérations Eco-Quartier

Descriptif de l’action :Participation à la labellisation des opérations Eco-Quartier par l’Etat.

Objectifs :Expertiser l’un des projets candidats à la labellisation Eco-Quartier par l’Etat sur proposition de celui-ci.

Visiter le site à expertiser et prendre connaissance du projet.

Renseigner les cibles de la grille d’expertise des opérations Eco-Quartier fournie par l’Etat.

Formaliser un rapport d’expertise sur l’opération concernée.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Etat• Carene• Ville de Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• -

modalités de valorisationSite internet de l’agenceSite internet du ministère de l’écologie et du développement durablePublications ministérielles


chef de projetElodie Dano


calendrier prévisionnel2ème semestre 2017 :Expertise du projet concernéRapport d’expertise

livrables prévisionnelsRapport d’expertise


663.17

reconversion du Petit Séminaire de Guérande

Descriptif de l’action :Mise en œuvre de la 1ère phase de la reconversion/réhabilitation du Petit Séminaire de Guérande.

Préparation de la 2ème phase de valorisation du Petit Séminaire de Guérande.

Objectifs :Contribuer à la mise en place de l’ingénierie de maîtrise d’ouvrage et des études projet des locaux du conservatoire intercommunal de musique de Cap Atlantique (1ère phase).

Contribuer à la définition de la programmation détaillée des locaux du conservatoire intercommunal de musique (1ère phase).

Préciser la destination et les modalités d’exploitation et de gestion de l’espace « café culturel » (1ère phase).

Définir et mettre en place un cadre de travail collaboratif pour finaliser le schéma directeur de reconversion du site (2ème phase).

Contribuer à l’inscription du projet dans la stratégie de valorisation touristique et patrimoniale de Cap Atlantique et de la Ville de Guérande.

Actualiser, si nécessaire, le schéma directeur de reconversion du site.

Contribuer, le cas échéant, à la communication sur le projet et son calendrier.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Cap Atlantique• Etat

Autres partenaires concernés :• Région Pays de la Loire• Ville de Guérande• Spl Tourisme Cap Atlantique• Carene

modalités de valorisationSite internet de l’agenceRéunions de présentationCommunication institutionnelle et presse


chef de projetSophie Minssart


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Engagement pré-opérationnel 1ère phase du projetCadre de travail collaboratif scénarios 2ème phase2ème semestre 2017 :Études complémentaires1ère phaseFormalisation des scénarios2ème phase

livrables prévisionnelsDiaporamasPublication « L’essentiel »


673.18

reconversion de l’îlot Saint-Jean à Guérande

Descriptif de l’action :Définition des conditions de valorisation et de reconversion de l’îlot Saint-Jean à Guérande.

Proposition d’un processus opérationnel de valorisation du site.

Objectifs :Définir les possibilités de programmation sur le site sur la base d’entretiens d’acteurs, d’une étude de capacité et d’une 1ère approche de réceptivité marché.

Assurer l’inscription du projet dans la stratégie de valorisation touristique, patrimoniale et urbaine de Cap Atlantique et de la Ville de Guérande.

Inscrire le processus de valorisation du site dans un calendrier cohérent avec celui de la révision du plan de sauvegarde et de mise en valeur du centre historique de Guérande.

Préciser les contraintes techniques et estimer le coût de remise en usage du site.

Proposer un processus opérationnel de valorisation du site.

Contribuer, le cas échéant, à la communication sur le projet et son calendrier.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Cap Atlantique• Etat

Autres partenaires concernés :• Ville de Guérande• Spl Tourisme Cap Atlantique• Opérateurs privés

modalités de valorisationSite internet de l’agenceRéunions de présentationCommunication institutionnelle et presse




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Scénarios de valorisation du siteProcessus de valorisation proposé

livrables prévisionnelsDiaporamasRapport d’étudePublication « L’essentiel »


69

chap

itre

4

recherche et développement


704.01

enrichissement prospectif des observatoires

Descriptif de l’action :Contribution aux travaux d’enrichissement prospectif des d’observation des agences d’urbanisme en coopération avec 8 autres agences d’urbanisme.

Analyse des trajectoires territoriales autour de 5 chantiers prospectifs : les nouveaux usages du logement, la mobilité connectée, l’économie des plates-formes, les transformations de l’emploi et du travail, la localisation et formes de l’activité productive.

Objectifs :Mobiliser FUTURIBLES pour renseigner les 5 sujets prospectifs identifiés par les agences partenaires : problématiques, dynamiques, variables, évolutions prospectives, enjeux.

Contribuer à l’élaboration de 5 fiches « transformations » sur les 5 sujets prospectifs identifiés (l’agence se mobilise sur 5 réunions spécifiques) et en assure l’incrémentation en aval des séances de travail collectif.

Se saisir localement des 5 fiches « transformations » réalisées pour articuler les réflexions prospectives avec les démarches d’observation de l’ADDRN, selon une méthodologie produite par Futuribles.

Valoriser ces explorations prospectives dans le cadre des démarches d’observatoires de l’agence et à travers les publications (vents d’ouest, affiches, etc …).

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• CCI Nantes Saint-Nazaire• Etat• département de Loire-Atlantique

Autres partenaires concernés :• agences d’urbanisme partenaires de la démarche

modalités de valorisationSite internet de l’agencePublication « décryptage » le cas échéant




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Chantiers prospectifs et restitution2ème semestre 2017 :Valorisation des travaux

Livrables prévisionnels5 fiches « transformations »Une synthèse des questionnaires renseignés par les agencesUn document de synthèse global


714.02

habiter le péri-urbain

Descriptif de l’action :Déploiement d’une recherche-action en vue de réaliser quelques démonstrateurs d’un habitat « péri-urbain » renouvelant l’identité résidentielle, architecturale et paysagère de ces territoires.

Objectifs :Mobiliser et coordonner l’intervention de l’école d’architecture et de Sciences Po Bordeaux pour engager la phase 1 de la recherche action : définition des conditions d’habiter les « péri-urbains » de la région de Saint-Nazaire et du cadre d’appel à projet « démonstrateurs ».

Assurer l’encadrement et les bonnes conditions de déploiement des étudiants mobilisés sur le territoire d’étude, et la coordination avec le parc naturel régional de Brière et l’agence d’urbanisme de l’agglomération de Tours et (partenaires du projet).

Organiser cadres de travail et de gouvernance projet : comité scientifique et comité des partenaires.

Valoriser l’étude « famille en campagne, addrn 2015 » au service de la démarche.

Restituer les travaux des étudiants aux partenaires concernés.

Valoriser la démarche dans le cadre d’appels à projet et/ou initiatives nationales : appel à projet opérateurs et construction des démonstrateurs pour un nouvel habitat périurbain ; appel à projet « Logement choisi, abordable et durable ».

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Parc naturel régional de Brière• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Etat

Autres partenaires concernés :• agences d’urbanisme de l’agglomération de Tours• Ecole nationale d’architecture et de paysage de Bordeaux• Sciences Po. Bordeaux

modalités de valorisationSite internet de l’agencePublication « décryptage » et/ou évènementiel de restitution le cas échéant




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place des cadres de travail et de gouvernance projetTravail de terrain et documentaire2ème semestre 2017 :Livrables et restitution phase 1Valorisation des travaux

Livrables prévisionnelsCahier de synthèse


724.03

territoire liquide

Descriptif de l’action :Mise en visibilité de la présence de l’eau dans la région de Saint-Nazaire par la mobilisation d’un studio de l’école d’architecture de Nantes.

Inscription de la région de Saint-Nazaire dans la démarche « Laboratoire ligérien » initiée en prolongement des travaux de la Mission Val de Loire (Unesco).

Objectifs :Formaliser une convention tripartite (ensan/aura/addrn) concernant la mobilisation des étudiants de l’école d’architecture de Nantes (ENSAN) dans le cadre de l’atelier projet « Territoire Liquide ».

Faire intervenir les étudiants sur un ou plusieurs sites préalablement identifiés afin de révéler la présence de l’eau.

Participer au groupe de travail déjà constitué autour du thème « habiter l’eau » et qui fédère plusieurs acteurs riverains de la Loire (dont les agences d’urbanisme des agglomérations de Tours et d’Angers).

Assurer et coordonner la mobilisation de l’école d’architecture de Nantes et l’encadrement des étudiants sur le territoire d’étude.

Restituer les travaux des étudiants aux partenaires concernés.

Valoriser les travaux réalisés.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Parc naturel régional de Brière• Carene• Cap Atlantique• Pont-Château Saint-Gildas-des-Bois• Loire et Sillon/Cœur d’Estuaire• Pôle métropolitain Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• agences d’urbanisme de l’agglomération d’Angers et de Tours• école nationale supérieure d’architecture de Nantes• Etat• département de Loire-Atlantique• région Pays de la Loire

modalités de valorisationSite internet de l’agenceÉvénementiel de restitution et/ou exposition le cas échéant




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Formalisation du partenariat avec l’ensanMobilisation des étudiants2ème semestre 2017 :Livrables et valorisation des travaux

Livrables prévisionnelsPlanches et/ou carnets de projets sur les sites étudiés


734.04

utopies métropolitaines « de rive à rive, de la Brièreà la mer »

Descriptif de l’action :Mobilisation du studio « Utopies métropolitaines » de l’Ecole nationale supérieure d’architecture de Nantes (ensan) sur une section du territoire reliant les rives de Brière à la baie de La Baule.

Objectifs :Formaliser le partenariat avec l’Ecole d’architecture de Nantes.

Préparer et assurer l’accueil des étudiants du studio « Utopies métropolitaines » sur le territoire.

Préparer et participer aux « workshops » avec les étudiants et les enseignants de l’école d’architecture.

Organiser la restitution et la valorisation des travaux réalisés par les étudiants sur les sites d’étude.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Cap Atlantique• Carene

Autres partenaires concernés :• Etat• Ecole nationale supérieure d’architecture de Nantes• Parc naturel régional de Brière

modalités de valorisationSite internet de l’agenceExposition itinéranteColloque de restitution




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Organisation et participation à2 « workshops » sur le territoireOrganisation et participation à un colloque de restitutionContribution à une exposition des travaux étudiantsParticipation aux soutenances de projets de fin d’étude

Livrables prévisionnelsExposition et site internet dédié de présentation des travaux réalisés par les étudiants


744.05

OPTIMISME

Descriptif de l’action :Mise en place d’Optimisme (Outil de planification territoriale pour la mise en œuvre de synergies de mutualisation énergétiques) dans la zone industrialo-portuaire de Saint-Nazaire Montoir de Bretagne dans le cadre de la démarche écologie industrielle.

Objectifs :Contribuer à la mise en œuvre de l’outil OPTIMISME développé par l’entreprise AKAJOULE.

Identifier les freins et les leviers (notamment dans le domaine de l’urbanisme) à la réalisation de synergies territoriales de mutualisation énergétique qu’ils soient d’ordre techniques ou institutionnels (benchmark et entretiens d’acteurs).

Contribuer activement à alimenter le lot 1 du projet Optimisme (analyser la gouvernance des flux énergétiques d’un territoire), piloté par le bureau d’étude EICOsystème, associé au groupement.

Formaliser un bilan des conditions d’accès aux données sur les flux énergétiques (notamment dans le cadre des travaux d’élaboration du PLUI : rédaction du règlement et évaluation environnementale).

Contribuer à l’élaboration d’un guide méthodologique d’optimisation des pratiques.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• école d’ingénieurs EMIE• entreprise EICOsystème• autres entreprises de la zone industrialo-portuaire• Ademe

modalités de valorisationSite internet de l’agencePublication « décryptage » le cas échéant




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Entretiens d’acteursParticipation au groupe projet OPTIMISME2ème semestre 2017 :Bilan des conditions d’accès aux données nécessaires au développement du projet

Livrables prévisionnelsCartographies d’acteursBilan des conditions d’accès aux données Guide méthodologique


754.06

incubateur d’initiatives urbaines

Descriptif de l’action :Mise en place d’un « incubateur d’initiatives urbaines » au sein de l’agence d’urbanisme pour concevoir et mettre en œuvre des démarches innovantes et opérationnelles en matière de développement urbain.

Objectifs :Constituer, préparer et animer un groupe de travail « incubateur d’initiatives urbaines » pour concevoir l’outil et assurer sa mobilisation rapide au service de quelques projets.

Mobiliser « l’incubateur d’initiatives urbaines » pour outiller de premiers projets :

• atelier urbain contributif de Méan-Penhoët (en prolongement de la démarche de révélation patrimoniale)

• intervention ludique et artistique place des Droits de l’Homme dans le cadre du projet « Destination centre-ville »

• incubateur d’initiatives associatives à Saint-Nazaire

• activation du territoire pédestre : valorisation et augmentation des itinéraires de randonnée en région de Saint-Nazaire

Evaluer la performance de l’outil « incubateur d’initiatives urbaines ».



modalités de valorisationSite internet de l’agenceRetours d’expérience à « L’Atelier »Presse spécialisée le cas échéant




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place de l’incubateur d’initiatives urbainesEngagement des projets « droits de l’homme » et « Mean-Penhoët »2ème semestre 2017 :Engagement des projets randonnée et associationsBilan d’étape/ retour sur expérimentation

Livrables prévisionnelsAppels à projet ou à manifestation d’intérêtDispositifs de travail contributifs type « ateliers urbains »


764.07

lab’mobilité

Descriptif de l’action :Mise en place d’un « laboratoire mobilité » au sein de l’agence d’urbanisme pour concevoir et mettre en œuvre des projets opérationnels innovants en matière de mobilité.

Objectifs :Constituer, préparer et animer le Lab’mobilité, espace de travail partagé pour la conception et la mise en œuvre de réponses opérationnelles aux besoins de mobilité.

Concevoir une réponse opérationnelle à la réponse aux besoins de stationnement des grands donneurs d’ordre de la zone industrialo-portuaire de Saint-Nazaire/Montoir de Bretagne.

Expertiser les besoins et identifier les pistes de réponses opérationnelles et acceptables pour les acteurs concernés.

Etude de faisabilité pré-opérationnelle de la réponse paraissant la plus adaptée aux besoins identifiés.

Définition des conditions de mise en œuvre de cette réponse dans l’espace et dans le temps, financièrement et juridiquement.

Membres de l’agence intéressés à titre principal :• Carene• Grand port maritime Nantes Saint-Nazaire• Ville de Saint-Nazaire

Autres partenaires concernés :• Région Pays de la Loire• Département de Loire-Atlantique• CCI Nantes Saint-Nazaire• Ville de Montoir de Bretagne• Groupe STX• Groupe Airbus• Autres entreprises de la zone industrialo-portuaire• Stran• Caisse des dépôts et consignations



chef de projetPauline Vinay


calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Mise en place du Lab’mobilitéIdentification des réponses possiblesChoix de la solution à expertiser et engagement études de faisabilité2ème semestre 2017 :Finalisation études de faisabilitéDéfinition des conditions de mise en oeuvre



774.08

conférences de l’Atelier à Saint-Nazaire

Descriptif de l’action :Participation de l’agence d’urbanisme à 4 conférences organisées par l’Atelier, lieu d’information public sur le projet urbain, de la Ville de Saint-Nazaire.

Objectifs :Préparer et assurer une intervention dans le cycle annuel de conférences de l’Atelier autour des thèmes et sujets suivants :

• genre et espace public (valorisation étude 2015)

• biodiversité et mesures compensatoires (valorisation étude 2016)

• entrée de ville de Saint-Nazaire (valorisation étude 2016)

• requalification de la zone industrialo-portuaire (valorisation projet 2016)

Valoriser les travaux de l’agence d’urbanisme auprès du grand public.

Contribuer à la connaissance des projets urbains et des problématiques de développement urbain auprès du grand public.



modalités de valorisationSite internet de l’agenceProgramme du cycle de conférences de l’Atelier




calendrier prévisionnel1er semestre 2017 :Préparation et intervention au sein de 4 conférences suivant calendrier des conférences établi par l’Atelier

livrables prévisionnelsDiaporamas de présentation »

anne

xes


80

partenaire intéressé à titre principal partenaire intéressé à titre secondaire

1. stratégie et coopérations territoriales

alliance des

territoires

club inter-SCoT

grand littoral

journées du pôle métropolitain Nantes Saint-

Nazaire

SCoT Nantes Saint-

Nazaire

étude de valorisation de la Vilaine

maritime

projet de territoire CCPSG

parcours résidentiel

des entreprises

Ville de Saint-Nazaire - - - - - - -

Agglomération de Saint-Nazaire (Carene) - - -

Cap Atlantique - -

Pont-Château/ Saint-Gildas-des-Bois - - -

Loire et Sillon/ Coeur d’Estuaire - - - -

Grand Port Nantes Saint-Nazaire - - - - - -

Parc Naturel Régional de Brière - - - - - -

Pôle métropolitain Nantes/Saint-Nazaire - -

Chambre de commerce et d’industrie Nantes Saint-Nazaire

- - -

Département de Loire-Atlantique - -

Région Pays de Loire - -

Etat - - -


81

façade littorale de

la métropole Nantes Saint-

Nazaire

charte port et territoire – port aval de Saint-Nazaire

club PLUi

régionalPLUi PDU

document stratégique de façade Manche Atlantique nord

schéma de déplacements

global de Loire et Sillon

PEM de La Baule

CBE

Ville de Saint-Nazaire - - - - -

Agglomération de Saint-Nazaire (Carene) -

Cap Atlantique - -

Pont-Château/ Saint-Gildas-des-Bois - - - - -

Loire et Sillon/ Coeur d’Estuaire - - - -

Grand Port Nantes Saint-Nazaire - - - -

Parc Naturel Régional de Brière - - - - - - - - -

Pôle métropolitain Nantes/Saint-Nazaire - - - - - -


- - - - -

Département de Loire-Atlantique -

Région Pays de Loire -

Etat - - -


82

2. mutations territorialeset sociétales

baromètres des

dynamiques territoriales

Au cœur du travail détaché

Nouveaux modes de tourisme

toile industrielle

club immobilier

littoral

enquête loyers

centre de ressources

habitat-logement

Ville de Saint-Nazaire - - - - - -

Agglomération de Saint-Nazaire (Carene)

Cap Atlantique

Pont-Château/ Saint-Gildas-des-Bois

Loire et Sillon/ Coeur d’Estuaire

Grand Port Nantes Saint-Nazaire - - - -

Parc Naturel Régional de Brière - - - - - - -

Pôle métropolitain Nantes/Saint-Nazaire - - - -


- -

Département de Loire-Atlantique

Région Pays de Loire - - -

Etat



83

étude promenades

en mer et liaisons

maritimes

dispositif régional

d’observation du foncier

baromètres attractivité de la métropole

étude du bien-être et de la qualité

de vie

observatoire ESR

les temps dans la

villebimby



Cap Atlantique - - - -


Loire et Sillon/ Coeur d’Estuaire - - - - -

Grand Port Nantes Saint-Nazaire - - - - - -

Parc Naturel Régional de Brière - - - - - - -



- - - - -

Département de Loire-Atlantique - - - -

Région Pays de Loire - - -

Etat


84

3. ingénierie du projet urbain

Destination centre-ville

redynamisation commerciale

program-mation

habitat en centre-ville

reloca-lisation

de l’addrn

design urbain

du centre-

ville

espaces publics en centre-ville de Saint-Nazaire

campus numérique

entrée de ville et gare

zone commerciale Grand Large

Ville de Saint-Nazaire


Cap Atlantique - - - - - - -

Pont-Château/ Saint-Gildas-des-Bois - - - - - - -

Loire et Sillon/ Coeur d’Estuaire - - - - - - -

Grand Port Nantes Saint-Nazaire - - - - - - - -

Parc Naturel Régional de Brière - - - - - - - -

Pôle métropolitain Nantes/Saint-Nazaire - - - - - - -


- -

Département de Loire-Atlantique - - - - - - -

Région Pays de Loire - - - - - -

Etat - - - - - - -



85

bassin de plaisance de Saint-Nazaire

PRIR Moulin du Pé

campus universitaire

Pegasius project ZIP Eco-

QuartierPetit

Séminaireîlot Saint-

Jean

Ville de Saint-Nazaire - -

Agglomération de Saint-Nazaire (Carene) -

Cap Atlantique - - - - - - -

Pont-Château/ Saint-Gildas-des-Bois - - - - - - - - -

Loire et Sillon/ Coeur d’Estuaire - - - - - - - - -

Grand Port Nantes Saint-Nazaire - - - - -

Parc Naturel Régional de Brière - - - - - - - - -

Pôle métropolitain Nantes/Saint-Nazaire - - - - - - - -


- - - - -

Département de Loire-Atlantique - - - - -

Région Pays de Loire - - - -

Etat -


86

4. recherche et développement

enrichissement prospectif des observatoires

habiter le péri-urbain

territoire liquide

utopies métro-

politainesOPTIMISME

incubateur d’initiatives

urbaineslab’mobilité

conférences de l’Atelier à Saint-Nazaire



Cap Atlantique - - - -


Loire et Sillon/ Coeur d’Estuaire - - - - -

Grand Port Nantes Saint-Nazaire - - - - -

Parc Naturel Régional de Brière - - - - -



- - - - - -

Département de Loire-Atlantique - - - - -

Région Pays de Loire - - - - - -

Etat - - - -


02 40 00 36 [email protected] Centre RépubliqueBP 326 • 44615 Saint-Nazaire

Documents

programme de travail partenarial - addrn · • programme de travail partenarial 2017 9 de St.-Nazaire, façade littorale métropolitaine, Petit séminaire et hospices St. Jean de