Programme du groupe Vendome-OGP

Positionnement du "nouveau" groupe Vendôme-OGP

1Journées STP du GDR MACS

IUT de Roanne – 13 mars 2008

Programme du groupe Vendome-OGP

Jeudi 13, 13h30 à 17h30 Point sur le positionnement du groupe F. Galasso (LASS Toulouse) : Aide à la décision dans

le cadre d'une chaîne logistique dyadique CAMARA Mamadou Samba(MGSI IUT de

Montreuil) : Gestion proactive du changement organisationnel

Vendredi 14 de 9h à 10h15 : R. Derrouiche (LIESP Lyon) : Analyse et

caractérisation des relations dyadiques entre partenaires d’une chaîne logistique

R. Costa-Affonso (LGP Tarbes) : Coordination d’entreprises dans une chaîne logistique

Positionnement du "nouveau" groupe Vendôme - OGP

Journées STP du GDR MACSIUT de Roanne – 13 mars 2008

Animateurs : S. Durieux, J. Lamothe, P. [email protected]

[email protected]@supmeca.fr




Plan Positionnement historique

Vendôme, OGP, Vendôme-OGP Les retombées Retour de l'enquête

Positionnement au sein du GdR Par rapport au rapport Prospectives de recherche du

comité d'experts Productique Par rapport aux groupes existants

Positionnement revendiqué Objectifs scientifiques Mode de fonctionnement Nom du groupe Thèmes envisagés Prochaines réunions




Positionnement historique Vendôme :

2001-2003 : Comprendre le phénomène « chaîne logistique »

en partageant des expériences. Des chercheurs de la communauté STP mais aussi

des chercheurs orientés en gestion, comme des industriels, des consultants ou des éditeurs de logiciels.

Les industriels présentent leurs problématiques et leurs démarches en cours pour gérer leurs chaînes logistiques.

Les consultants et éditeurs présentent les fonctionnalités des logiciels existants (APS).

Les chercheurs partagent autour d’exposés de recherche ou de présentations d’ouvrage.




Positionnement historique Vendôme :

2003-2005 : 3 thèmes : Diversité produit et logistique globale,

processus de décision pour les chaînes logistiques, Collaboration dans les chaînes logistiques

4 à 6 réunions sont organisées par an en tournant sur ces trois thèmes.

Une réunion : des exposés sur des applications industrielles (1/2 journée), des exposés de chercheurs et des commentaires d’ouvrages ou synthèses bibliographiques (1/2 journée).




Positionnement historique OGP :

Des réunions dans le cadre des différentes journées du GRP puis du GDR MACS.

Centré sur la communauté STP. S’intéresse à l’Organisation et la Gestion de la

Production au sein d’un atelier, d’un site comme d’une chaîne logistique.

Principalement de présentations de doctorants sur des travaux en cours et parfois de synthèses produites par des chercheurs.

Thèmes abordés: l’ordonnancement d’atelier, la planification hiérarchisée de la production, la décision distribuée en production, la gestion de chaînes logistiques ainsi que divers problèmes inhérents aux systèmes de production.




Positionnement historique Vendôme – OGP

4 à 6 réunions thématiques par an (chaîne logistique humanitaire, logistique urbaine, logistique et développement durable, simulation de chaînes logistiques, évaluation de performance des chaînes logistiques, applications de la recherche opérationnelle),

2 coïncident avec des réunions du GDR, avec notamment des réunions communes (AMOEP–ECI).

Animation scientifique aussi organisée par la préparation :

d’un numéro spécial " Modélisation et évaluation de la performance des chaînes logistiques " de la revue JESA.

D’un ouvrage commun « Simulation for Supply Chain Management (Hermès Science Publications) » (en anglais et en français).




Positionnement historique : les retombées 3 Ouvrages

Ss la direction de C. Thierry, A. Thomas, G. Bel Simulation for Supply Chain Management (Hermès Publishing et Hermès Science Publications) Versions anglaise et Française, A paraître 2008

Ss la direction de : P. Burlat, J.P. Campagne : "Performance industrielle et gestion des flux" , Traité IC2 , HERMES, 2001 - ISBN 2-7462-0297-2

Ss la direction de : J. Erschler, B. Grabot : "Gestion de production / Organisation et gestion de la production" , Traité IC2 , Hermès, 2001 - ISBN 2-7462-0264-6

1 Numéro spécial Ss la direction de L. Berrah, E. Ballot, J.L. Paris et C. Thierry " Modélisation et évaluation de

la performance des chaînes logistiques " Numéro Spécial Journal Européen des Systèmes Automatisés, Vol 9 n°7, 2005ISBN 2-7462-1330-3

5 Sessions spéciales "Pilotage de chaînes logistiques" à CIFA 2006 (Organisation C. Thierry et J. Lamothe),

"Supply chain optimization and performance management" ILS06 avec le groupe AMOEP (Organisation L. Berrah, J-L. Paris et C. Thierry)

"Supply Chain Collaborative Planning" ILS06 (C. Caux et C. Thierry) "Identification technologies and interoperability for Supply-Chain Control" INCOM'06

(Organisation A.Thomas et B. Iung) "Gestion de la diversité" à MOSIM 04 (Organisation M. Aldanondo, C. Caux, P. Charpentier) Session GI'03 avec le groupe ERP (Organisation V. Botta, J.P. Campagne, P.A. Millet)

1 Journée industrielle Journée " regards croisés sur la Supply Chain"Organisation E. Ballot et C. Thierry, en

collaboration avec OGP et ERP, 10 Juin 2004, Ecole des Mines - Paris




Positionnement historique : Retours de l'enquête fin 2007 Des problèmes d’intersection avec d’autres groupes du

GDR : thème Système d’info APS et ERP, conception de chaîne logistique et CSP ou IS3C, planification court terme et Bermudes.

Le désir de maintenir des journées avec des présentations industrielles et de recherche

Le besoin de journées spécifiques sur des domaines théoriques connexes (certains aspects de la RO, programmation stochastique, théorie de la décision, ...)

Le besoin de journées thématiques de formation de doctorants et de présentation de logiciels.

Le besoin d’afficher des axes de travail qui aient une durée de vie à moyen terme.

Le besoin de participation des doctorants pour offrir une vision des travaux en cours.




Analyse du positionnement au sein du GdR : Par rapport au rapport prospective "Productique", peuvent être

abordés : L’organisation et le pilotage des systèmes réticulaires de production

(modélisation, évaluation, analyse de leurs performances), L’intégration des problématiques environnementales et éthiques, La conception conjointe du produit et du système réticulaire qui le

fabriquera, La prise en compte dans l’évaluation et la prise de décision des

incertitudes et des incomplétudes des données, L’élaboration de nouveaux concepts de production, de systèmes

d’aide à la décision en tenant compte de la complexité du système de part sa taille et de part son hétérogénéité.

Le paradigme hollonique ou contrôle du système par le produit (RFID, traçabilité, …). Nouveaux modes de gestion des flux industriels et logistiques ?

L’émergence de nouveaux domaines applicatifs (autres que le manufacturier)

La nécessité de développer des plates-formes de bases de cas d’études.




Analyse du positionnement au sein du GdR :

Conception

chaîne / produit

Ord

onna

nce

men

t st

atiq

ue /

dyn

am

ique

Chaîne logistique des soins

Mét

hode

s d'

optim

isat

ion

Sim

ulat

ion

Évaluation - Indicateurs

AMOEP MMS META

Nouveau Vendôme-

OGP

ECIBermudes

CSP

ORT

GISEH

ERP

C2EI

IS3C

SCDD

Outils d'aide

à la décision

Gestion des compétences

Système

d'inform

ations

Connexion entre

2 entités

Mod

élisa

tion

Inte

ropé

rabil

ité

Dimensionnem

ent,

structuration flux des entités

Conception

chaîne / produit

Ord

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atiq

ue /

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Chaîne logistique des soins

Mét

hode

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Sim

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ion

Évaluation - Indicateurs

AMOEP MMS META

Nouveau Vendôme-

OGP

ECIBermudes

CSP

ORT

GISEH

ERP

C2EI

IS3C

SCDD

Outils d'aide

à la décision

Gestion des compétences

Système

d'inform

ations

Connexion entre

2 entités

Mod

élisa

tion

Inte

ropé

rabil

ité

Dimensionnem

ent,

structuration flux des entités




Positionnement revendiqué Continuité de l’histoire du groupe Vendôme

sur l’étude des chaînes logistiques Redonner sa place aux thématiques de gestion

des flux au sein des ateliers de production à l’origine du groupe OGP.

Objectifs scientifiques : Travailler autour de la conception, la structuration et

la gestion des flux logistiques liés à la transformation de matière dans les entreprises manufacturières.

Favoriser la coopération dans les activités de recherche et autour des problématiques industrielles sur l’organisation et le pilotage de flux logistiques depuis l’atelier de production jusqu’aux réseaux d’entreprises.




Mode de fonctionnement envisager 4 à 6 réunions par an dont 2 correspondants aux

journées STP du GDR.

Identifier des thèmes autour desquels organiser ces réunions. L’esprit est d’organiser des réunions qui mélangent exposés industriels et exposés de chercheurs. Ces thèmes pourront résulter :

d’un groupe projet qui se réunit régulièrement et profite des réunions pour proposer des exposés communs à la communauté.

d’un groupe de réflexion qui se réunit à l’occasion de ces réunions pour partager des expériences

d’un groupe qui fait des exposés dans le cadre de la préparation d’un ouvrage ou d’un numéro spécial.




Thèmes envisageables Peuvent concerner la modélisation, l’analyse, l’amélioration,

l’évolution : des applications des nouvelles technologies de l'information au suivi, au

pilotage ou à l’organisation des flux logistiques (Analyse de l'impact des nouvelles technologies sur les flux logistiques)

de la collaboration pour le pilotage de flux logistiques (du court terme au long terme)

de la gestion de la diversité produit dans les flux logistiques de l'évaluation de performance appliqués aux flux logistiques de la distribution des décisions tant spatiales (dans les différentes

entités de production traversées par un flux) que temporelles (entre les niveaux de décision opérationnels, tactiques et stratégiques)

des interactions entre la conception des familles de produits et l’organisation des flux logistiques

des contraintes environnementales et éthiques pour la conception, la structuration et la gestion des flux logistiques.

Le groupe doit s'intéresser aussi à la transposition de ces méthodes et outils du contexte manufacturier vers d’autres contextes (services, humanitaire, transformation primaire, …).




Nom du groupe PROFIL : Pilotage Rationalisation Organisation des Flux

Industriels et Logistiques

FL : Gestion et pilotage des Flux industriels et Logistiques.

Autres propositions ?




Thèmes envisagés : Simulation et Evaluation de la performance en gestion

de flux ? Pris de décision incertaine dans les systèmes et réseaux

industriels ? Développement durable, traçabilité, logistique

inverse…? Diversité et structuration des flux ? Gestion des flux dans les services ? Collaboration, coordination et décentralisation de la

décision en production et dans les chaînes logistiques ? Systèmes d’aide à la décision avancés pour la gestion

des flux ?

Autres thèmes ? Système contrôlé par le produit ?




Prochaines réunions Juin : 5, 12, 26 Distribution et

Transport? Octobre : Traçabilité (Vincent

Hovelaque, Agrocampus Rennes) Journées STP automne ….

Documents

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