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Projet Dago
Présenté par Lucile Goy : chef de projet
2Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Présentation
Contexte :
Développer un dispositif de guidage assisté par ordinateur, embarqué à bord d’un avion.
Buts du projet :
Remplacer l’ancien système de guidage qui est devenu obsolète
Nouveau système => meilleure gestion des trajectoires et une parfaite autonomie de l’avion
Présentation
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
3
Objectifs techniques : Etudier et concevoir le dispositif Réaliser un prototype Procéder à des essais en laboratoire et en vol Livrer le prototype et le rapport sur ses
performances au client
Délai : 13 mois
Coût : 450 000 euros
Hiérarchisation des objectifs :
DélaiCoûtTechnique
Présentation
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
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Equipe projet et WBS :
Présentation
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte 5
GANTT :
Présentation
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
6
Réunion d’avancement toutes les deux semaines pour les trois domaines techniques
Une réunion après chaque test
Présentation
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
7
8Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Présentation
Pert :
Présenté par Alexandre Frasca : responsable pôle informatique
9Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Planning Informatique
Planning Informatique
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Tâches à réaliser par le pôle informatique :
Planning Informatique
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Présenté par Amandine Houart : responsable communication extérieure
12Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Consultation fournisseur
Consultation Fournisseur
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Grille de cotation :
Présenté par Alexandre Frasca : responsable pôle informatique
14Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Avancement Domaine Informatique
Avancement domaine informatique
Retard : 7 semainesProjet Dago CONFIDENTIEL diffusion
restreinte15
Plan d’action pour respecter la limite de délai :
Sous traiter le banc d’essai : Demander un devis aux différents laboratoires Réaliser un audit chez le sous traitant
Demander au fournisseur de raccourcir le délai de développement du logiciel
Essayer de gagner 4 semaines avec toute la partie instrumentation
16Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Avancement domaine informatique
Présenté par Mounir Jeridi : ingénieur qualité
17Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Essais : Analyse des risques
Essais : Analyse des risques
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
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Liste des principaux risques identifiés :
Une demande de visite de l’avion a été émise par Mlle Houart au client
Présenté par Amandine Houart : responsable communication extérieure
19Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Négociation Fournisseur
Négociation Fournisseur
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Après introduction d’une demande complémentaire du client :
Répercussion sur le projet :
Les études de conception restent valables
La majorité des composants déjà lancés en fabrication restent identiques
Coût supplémentaire dût au changement de certains composants après lancement en fabrication
Délai supplémentaire pour la livraison des nouveaux composants
Négociation Fournisseur
Après négociation :
Equipe projet: Coûts supplémentaires : 17K€ Délais : 4 semaines
Fournisseur:Exclusivité des commandes sur ce projet : Commandes de pièces plus importantes Réputation très favorable dans le milieu aéronautique
Renégociation avec le client des objectifs fixés ensembleProjet Dago CONFIDENTIEL diffusion
restreinte21
Présenté par Mounir Jeridi : ingénieur qualité
22Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Essais : Gestion d’incident
Essais : Gestion d’incident
Solutions provisoires : Mauvaise visibilité : éviter les vols à haute vitesse Eviter les vols à vitesse moyenne
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
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Ci-contre première série d’essais en vol :
Vitesse basse : quelque soit l’altitude ou la visibilité, écart moyen toujours bon
Vitesse moyenne : quelque soit l’altitude ou la visibilité, écart moyen toujours mauvais
Vitesse haute : quelque soit l’altitude et si la visibilité est bonne ou moyenne, écart moyen bon, mais si la visibilité est mauvaise, l’écart moyen le sera aussi
Problème dût à la mauvaise visibilité en haute vitesse :
Vérification du programme informatique pour une optimisation de la caméra dans les conditions critiques ( vitesse haute, mauvaise visibilité et haute altitude )
Proposition d’ajouter un mode : vision thermique
Problème dût à une vitesse moyenne :
En cours de traitement : ci-contre les premiers relevés des tests
Réponse de nos experts dans le courant de la semaine
24Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Essais : Gestion d’incident
Présenté par Lucile Goy : chef de projet
25Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
Etat d’avancement du projet
Coûts :
Début de projet (estimation) : 450 K€
Supplément après négociation : 17 K€
=> 467 K€
Gantt :
7 semaines de retard en informatique
4 semaines de retard en optique
Etat d’avancement du projet
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Etat d’avancement du projet
Projet Dago CONFIDENTIEL diffusion restreinte
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Les retards n’affectent pas le bon déroulement du projet car nous avons prévu au démarrage du projet 7 semaines de sécurité
Merci pour votre attention
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