Projet : Mme Rouan, responsable de l ’implantation d ’un nouveau magasin à Marseille, est une femme organisée. Elle a saisi la liste des tâches à réaliser pour que le magasin soit ouvert le 7 octobre

Elle a défini la durée de chacune et leur a attribué une lettre

Tâches Description des opérationsDurée en

jours ouvrables

ARecherche d'un fonds et signature du contrat de location 15 jours

B Saignées dans les murs 1 jourC Pose des appliques 1 jour

DMenuiserie pour réaliser des rayonnages qui seront peints 4 joursen même temps que les murs

E Peinture des murs et séchage 5 jours

FCommande des produits par le collaborateur et attente 16 joursde la livraison

G Demande de détachement d'un collaborateur 10 jours

HInstallation des produits en rayons par le collaborateur 3 jours

I Installation des produits dans les vitrines 1 jour

JCommande de boissons et petits fours par le collaborateur 1 jourla veille de l'inauguration

KConception des cartons d'invitation par le collaborateur 1 jour

L Impression des cartons par un professionnel 5 joursM Envoi des cartons 1 jourN Réception des réponses 10 jours 0 Inauguration 1 jour

Elle doit ensuite définir l ’antériorité de chacune des tâches

Durée en jours ouvrable

s

Tâches antérieures

Tâches Description des opérationsA Recherche d'un fonds et signature du contrat de location 15 jours -B Saignées dans les murs 1 jourC Pose des appliques 1 jour D Menuiserie pour réaliser des rayonnages qui seront peints 4 jours

en même temps que les mursE Peinture des murs et séchage 5 joursF Commande des produits par le collaborateur et attente 16 jours

de la livraisonG Demande de détachement d'un collaborateur 10 joursH Installation des produits en rayons par le collaborateur 3 joursI Installation des produits dans les vitrines 1 jour J Commande de boissons et petits fours par le collaborateur 1 jour

la veille de l'inaugurationK Conception des cartons d'invitation par le collaborateur 1 jourL Impression des cartons par un professionnel 5 joursM Envoi des cartons 1 jourN Réception des réponses 10 jours 0 Inauguration 1 jour

LISTE DES TÂCHES

Durée en jours ouvrable

s

Tâches antérieures

Tâches Description des opérationsA Recherche d'un fonds et signature du contrat de location 15 jours -B Saignées dans les murs 1 jour AC Pose des appliques 1 jour BD Menuiserie pour réaliser des rayonnages qui seront peints 4 jours A

en même temps que les mursE Peinture des murs et séchage 5 jours C - DF Commande des produits par le collaborateur et attente 16 jours G

de la livraisonG Demande de détachement d'un collaborateur 10 jours AH Installation des produits en rayons par le collaborateur 3 jours E - FI Installation des produits dans les vitrines 1 jour E - FJ Commande de boissons et petits fours par le collaborateur 1 jour N

la veille de l'inaugurationK Conception des cartons d'invitation par le collaborateur 1 jour GL Impression des cartons par un professionnel 5 jours KM Envoi des cartons 1 jour LN Réception des réponses 10 jours M0 Inauguration 1 jour H - I - J

LISTE DES TÂCHES

Les antériorités définies, il est préférable de les reporter dans un tableau des antériorités. Celui-ci vous permettra de construire plus facilement votre PERT

Tableau de l'ordre d'exécutionN° ordre 1 2 3 4

Tâches

Dans la colonne Antériorité de votre liste des tâches, repérez la (ou les tâches) qui n ’a pas de tâche antérieure. Ce sera la tâche de début Il faudra l ’inscrire en position 1 dans le tableau de l ’ordre d ’exécution.Cette tâche supposée réalisée, il faut repérer celles qui viennent juste après (ordre n° 2) et ainsi de suite

Ce qui donne pour notre projet

N° ordre 1 2 3 4 5 6 7 8A B C E

DG F H

IK L M N J O

Tâches

Tableau de l'ordre d'exécution

Il faut maintenant construire le réseau PERT

Symboles à utiliser sont normalisés

SYMBOLES

Donnés Définition Symbole

Tâches Une opération biendélimitée

Une flèche

la tâche est définie par une lettre qu'il faut indiquer sur la flècheainsi que la durée de la tâche A 15

SYMBOLES

Donnés Définition Symbole

EtapeDébut ou fin d'unetâche. Une tâche estdéterminée par uneétape de début et unede fin.

Un rond

Les étapes sont numérotées de façon que sur le chemin lesnuméros soient toujours croissants

1 2

SYMBOLES

Donnés Définition

Tâchesséquentielles

Deux tâches qui sesuivent

Symbole

1 2 3A 15 B 1

SYMBOLES

Donnés Définition

Tâches en parallèleLes tâches quipeuvent êtreréalisées en mêmetemps

Symbole

1

2

3

A 15

B 1

SYMBOLES

Donnés Définition

Tâches fictiveElle n'a pas de duréemais représente unecontrainted'antériorité

Symbole

B 1

1

2

3

A 154

5 6

G 2

F 1 E 5

SYMBOLES

Donnés Définition

Date au plus tôtDate la plus proche àlaquelle peut êtreabordée une étape

Elle se calcule ainsi :

La date au plus tôtde l'étape précédente+ la durée de latâche comprise entreles 2 étapes

Symbole

1 2 3A 15 B 115 16

SYMBOLESDonnés Définition

Date au plus tardDate la plus éloignéeà laquelle peut êtreabordée une étapecompte tenu de ladate de fin du projet

Pour la calculer il fautpartir de la fin duprojet et remonter lechemin à l'enversDate au plus tard del'étape précédente te- durée de la tâche

Symbole

1 2 3A 13 B 3

1316

SYMBOLESDonnés Définition

Chemin critiqueSur ce chemin, lestâches se succèdentsans aucunbattement. La dateau plus tôt = la dateau plus tard.

Pour ces tâches onne peut prend aucunretard car celaentraînerai un retardpour l'ensemble duprojet

Symbole

1 2 3A 13 B 3

1316

13 16

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE

1/ Indiquer le numéro des étapes

1

3

12

4

5 11 13

6 7 8 9

10

2

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE

2/ Indiquer les tâches et leur durée

1

3

12

4

5 11 13

6 7 8 9

10

2O 5A 15

B 1

C 1

D 4

G 10

E 5

F 16

K 1

L 5 M 1 N 10J 1

I 1

H 3

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE

3/ Calculer les dates au plus tôt

6

2 5

7 98

11

10

12 131

3 4

0 15

16

A 15

B 1

C 1

D 4

K 1

G 10

L 5 M 1 N 10

J 1

I 1

F 16 H 3

E 5

O 1

6

2 5

7 98

11

10

12 131

3 4

0 15

16 19

4125

26 31 32 42

44 45

A 15

B 1

C 1

D 4

K 1

G 10

L 5 M 1 N 10

J 1

I 1

F 16 H 3

E 5

O 1

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE

4/ Calculer les dates au plus tard

6

2 5

7 98

11

10

12 131

3 4

0 15

16 19

4125

26 31 32 42

44A 15

B 1

C 1

D 4

K 1

G 10

L 5 M 1 N 10

J 1

I 1

F 16 H 3

E 5

O 145

45

6

2 5

7 98

11

10

12 131

3 4

0 15

16 19

4125

26 31 32 42

44A 15

B 1

C 1

D 4

K 1

G 10

L 5 M 1 N 10

J 1

I 1

F 16 H 3

E 5

O 145

4544

43333227

25 41150

3635

6

2 5

7 8

1

3 4

0 15

16 19

25

26 31 32

A 15

B 1

C 1

D 4

K 1

G 10

L 5 M 1 N 10

F 16

333227

25150

3635 La pose des appliques pourra être faite

- au plus tôt : 19 jours après le début

- au plus tard 36 jours après le début

IMPLANTATION DU MAGASIN A MARSEILLE

5/ Établir le chemin critique

6

2 5

7 98

11

10

12 131

3 4

0 15

16 19

4125

26 31 32 42

44A 15

B 1

C 1

D 4

K 1

G 10

L 5 M 1 N 10

J 1

I 1

F 16 H 3

E 5

O 145

4544

43333227

25 41150

3635

2 5 11 12 131

3

0 15

16

25 44A 15

B 1

G 10 F 16 H 3O 1

45

454425 41150

35

Sur le chemin critique il n ’y a aucune marge

date au plus tôt = date au plus

donc si une tâche prend du retard tous le projet aura du retard

Il faudra donc prévoir 45 jours entre le début du projet et l ’ouverture du magasin

2 5 11 12 131

3

0 15

16

25 44A 15

B 1

G 10 F 16 H 3O 1

45

454425 41150

35

Pour que le magasin soit ouvert le 7 octobre il faut commencer le projet le 24 août

2 5 11 12 131

3

0 15

16

25 44A 15

B 1

G 10 F 16 H 3O 1

45

454425 41150

35

Il faut réaliser les tâches suivantes , sans prendre de retard- Recherche d ’un fond et signature de la location- Demander le détachement d ’un collaborateur- Commander les produits- Installer les produits en rayon