Projet pilote d’évaluation de la vulnérabilité et de l ...©sentation changements... · Atelier sur les impacts des changements climatiques sur la forêt et l’adaptation du

Raymond Barrette, Frédérik Doyon

& Annie Montpetit

Le point de vue de l'usager Projet pilote d’évaluation de la vulnérabilité et de l’adaptation aux changements climatiques de la

Collectivité forestière du Projet Le Bourdon

Atelier sur les impacts des changements climatiques sur la forêt et l’adaptation du secteur forestier

Hotel Pur, Québec, Qc 13-14 mars 2013



Objectifs de présentation

• Présenter le processus d’évaluation de la vulnérabilité et l’adaptation aux CC qui a été expérimenté par le Projet Le Bourdon (CF PLB);

• Présenter les outils utilisés pour accompagner le processus;

• Identifier les points forts et les faiblesses du processus utilisé;

• Présenter le point de vue de l’usager et du chercheur accompagnant l’usager dans un contexte de recherche-action



Projet Le Bourdon

• Gradient biogéographique prononcé; • Activités socio-économiques hautement structurées par les ressources forestières et le

territoire; • Structure de la filière bois complexe (17 BCAAFs), intégrée et interdépentante

Site du Programme des collectivités forestières de RnCan Territoire : ≈1 M ha Structure entrepreneuriale: • PME et coopératives • Non reliées aux pâtes et papier Foresterie & Tourisme • Base de l’économie • Zec et Pourvoiries • Récréotourisme en expansion • Activités traditionnelles des

Atikamekw de Manawan • Villégiature très développée Multitude d’acteurs (25% terr. libre) • Patrimoine d'harmonisation des

usages (>800 ententes d’harmonisation)

Mont-Laurier

(pop. 13 000)



Le Bourdon: une collectivité forestière mature et expérimentée Plusieurs initiatives d'innovation et de concertation

• Regroupements des intervenants forestiers (1986)

• Laboratoire sur l'harmonisation des usages (2004)

• Projet ACCORD: Signature Bois Laurentides (2008)

• Initiatives en recherche appliquée pour adapter l'AF aux conditions locales (2000-2012)



Le Bourdon (2007)

Objectifs • Développer une vision commune du

développement durable du territoire forestier public;

• Faire croître les deux secteurs fondamentaux de l’économie locale;

• Développer des activités économiques basées sur les richesses du milieu naturel;

• Créer et maintenir une prospérité sociale pérenne;



Un constat:

“Les CC auront un impact majeur sur la communauté en changeant l’importance et la distribution des ressources ainsi que les fonctions socio-économiques que joue la forêt.”



Le projet Vulnérabilité et Adaptation de la CF PLB

• Initiative circumboréale sur les changements globaux du Réseau International des Forêts Modèles;

– Lien avec forêt Bergslagen (Suède)

• Montage financier et partenaires

– MRN (Fonds Vert – PACC-1, Mesure 24)

– Organisme subventionnaire de la recherche

– Ouranos

– Projet Le Bourdon



«Identification des vulnérabilités

biophysiques et socioéconomiques et

développement de stratégies d'adaptation

face aux changements climatiques sur le

territoire de la Collectivité forestière du

Projet Le Bourdon»



Objectifs du projet V&A aux CC de la CF LPB

1. Identifier les impacts potentiels pouvant affecter les acteurs de la CFPB;

2. Évaluer la capacité d’adaptation de la CFPB;

3. Évaluer les mesures d’adaptation à mettre en place et développer des stratégies d’adaptation;

4. Tester, l’aide d’outils de modélisation, la pertinence et la robustesse des stratégies d’adaptation



Retombées souhaitées

Développer des outils d’Impacts & Adaptation et de Vulnérabilité & Adaptation dans le contexte appliquée de l’AFD d’un territoire public

Résultats attendus • Cadre collaboratif de V&A aux CC

• Conscientiser les partenaires aux CC;

• Accroître leur capacité d’adaptation;

• Outils d’accompagnement • Cerner l’exposition, la sensibilité et la capacité d’adaptation;

• Outils de modélisation • Explorer les conditions forestières sous CC

• Tester la robustesse de stratégies d’adaptation.



Phase 1 – Impacts potentiels

Chercheurs

CFPB

Contextua-

lisation +

Formation

du groupe

Connais-

sance et

perception

p/r aux CC

Coordination

Atelier 0 - Avril 2010



Questions de départ de la CFPB -> AFD vs portrait historique et dynamique passé.

AFD basé sur le passé … mais avec les CC?

-> Évaluation d'impact sur la possibilité forestière (Modèle d’aménagement forestier Comment inclure les CC?

-> Faible connaissance des enjeux associés aux CC

• Atténuation (crédits de carbone) vs adaptation ?!?

• Niveau d‘« alertness » sur les CC = Priorité faible, voire inexistente • Sondage sur l’ordre de priorité qu’occupe les CC (3/10)

• Changement paradigme I&A vers V&A (GIEC 2007)



Cadre d’évaluation des vulnérabilités de l’aménagement

forestier durable face aux changements

climatiques du CCMF

Contexte décisionnel

Relation face au climat actuel

Développement de scénarios

Évaluation des vulnérabilités de l’Aménagement

Forestier Durable face aux

Changement Climatiques

Options d’adaptations

Mise en œuvre et intégration de l’adaptation

La vulnérabilité résiduelle est-elle acceptable?

oui non

Suivi

Traduit et adapté de : Canadian Council of Forest Ministers, 2010




Chercheurs

CFPB

Contextua-

lisation

Connais-

sance et

perception

p/r aux CC

Convenir

de la

démarche

et

l‘approche

V&A

Impacts du

climat

actuel

Coordination

Atelier 1 - Février 2011 Atelier 0



Trois groupes sectoriels

• Ressources (5) • Services (5) • Secteur Environnement, Patrimoine

& Sécurité publique (6)

IDENTIFICATION DES IMPACTS POTENTIELS ET OPPORTUNITÉS

Atelier d’une journée

Déroulement de l’atelier

Présentation du projet

Exposition Forêt futures?

Pourquoi l’adaptation?

Climat futur?

Forêt futur?

Valeurs & activités à risques

Impacts potentiels

Vulnérabilités & opportunités

Climat actuel?

1ère évaluation

2ème

évaluation




Chercheurs

CFPB

Contextua-

lisation

Connais-

sance et

perception

p/r aux CC

Convenir

de la

démarche

et

l‘approche

V&A

Exposition

aux CC

Impacts du

climat

actuel

Coordination


Modèle de

dynamique

forestière

Régionalisation

de l’Atlas des

CC pour les HL

Scénarisation



Exposition aux CC Degrés-jours

de croissance

Outils de visualisation intuitifs

Régionalisation de l’information

Incertitude et enveloppe

Éviter les termes compliqués

Bien faire comprendre l’horizon temporelle – moyen terme vs. long terme.



Exposition Système Forêt

Modèle de succession forestière sensible au climat;

Permet de tester des scénarios d’aménagement pour atténuer les impacts négatifs des CC.

Aide à cerner les vulnérabilités (vs approche scénario) ;

Démontre que l’homme peut avoir un certain contrôle sur son futur avec les CC;

Permet d’élaborer des mesures d'adaptation pertinentes;




Chercheurs

CFPB

Contextua-

lisation

Connais-

sance et

perception

p/r aux CC

Convenir

de la

démarche

et

l‘approche

V&A

Exposition

aux CC

Impacts du

climat

actuel

Impacts

potentiels

perçues

des CC

Sensibilité

Mécanismes

vulnérabilité

Coordination


Modèle de

dynamique

forestière

Régionalisation

de l’Atlas des

CC pour les HL

47 impacts & 17 opportunités




Chercheurs

CFPB

Impacts

potentiels

prioritaires

Coordination

Sondage




Chercheurs

CFPB

Impacts

potentiels

prioritaires

Validation

des

Impacts

potentiels

prioritaires

Coordination

Atelier 2 - Février 2012

Sondage



Phase 2 – Mesures & capacité d’adaptation

Chercheurs

CFPB

Impacts

potentiels

prioritaires

Mesures

d'adaptation

Coordination

Atelier 2 - Février 2012

Sondage

Évaluation

des

mesures

d'adaptation

Risque à la

maladaptation?

Validation

des

Impacts

potentiels

prioritaires

Sélection

& Évaluation

Explication des

critères pour

l'évaluation

des mesures

d'adaptation



Barrières à l’adaptation

Barrières à l'adaptation (%) Ressources Services Env., Pat. &

Séc. Tous

secteurs

Responsabilité de la mise en œuvre 24 53 44 39 Ressources financières 24 41 24 30 Ressources humaines (expertise) 27 25 32 28 État des connaissances 39 13 24 27 Acceptabilité sociale 12 9 4 9 Capital nature (valeurs environnementales) 5 9 16 9 Gouvernance (processus décisionnel) 12 6 0 7 Infrastructures (routes, bâtiments, etc.) 5 9 8 7 Gouvernance (lois / réglementation) 5 6 0 4 Capital social 0 3 0 1



Phase 2 – Mesures & capacité d’adaptation

Chercheurs

CFPB

Mesures

d'adaptation

Coordination

Atelier 2

Évaluation

des

mesures

d'adaptation

Risque à la

maladaptation?

Sélection

& Évaluation

Explication des

critères pour

l'évaluation

des mesures

d'adaptation

Capitaux de

la CA

Entrevues 1 – Juillet 2012

Évaluation

De

l'adaptation Gouvernance

adaptative

Tableau 1. Perceptions recueillies, lors des entrevues, en lien avec les attributs qui

confèrent de la résilience

Connaissance, savoir, éducation

* Bonne connaissance des CC et des impacts sur les

activités de la région (+)

* Information sur les CC accessible, mais la qualité

laisse parfois à désirer (+-)

* Absence de formation sur l’adaptation aux CC (-)

Reconnaissance de la nécessité de s’adapter

* Urgence d’adopter des mesures pour s’adapter aux

impacts des CC (+)

* L’adaptation est peu considérée dans la planification

(-)

Capital social

* Bonne collaboration entre les intervenants (+)

* Partage de connaissances et d’outils (+)

* Relation de confiance installée (-)

Capital politique

* Partage des pouvoirs équilibré au niveau régional

(+)

* Répartition des tâches au sein du nouveau régime

forestier méconnue (-)

* Méfiance et incertitude par rapport à la nouvelle

structure qui se met en place (-)



Forces, faiblesses, remarques

Forces Groupe mature

Financement support

Coordonnateur

Outils concrets d'aide à la démarche

Faiblesses Cadre du CCFM est exigeant et demeure théorique.

Prends du temps!

Approche ascendante: Danger d’oublier des enjeux moins locaux. Ex.: Biodiversité

Remarques Approche recherche-action : Partenariat crucial

Besoin de projets-pilotes pour défricher (plus!)

Transfert de l’expérience et des outils



Merci!



Prochains développements

• Compléter l’évaluation des impacts de CC sur la forêt par modélisation du paysage (Post-doct Dominic Cyr)

• Compléter l’évaluation de la capacité d’adaptation (Doctorat de Annie Montpetit)

• Développer une approche de modélisation socio-écologique pour pouvoir tester l’adaptation (Post-doct Clément Chion)

• Identifier les stratégies d’adaptation avec les partenaires du PLB

• Tester la pertinence des mesures d’adaptation et la robustesse des stratégies d’adaptation

Montréal, Qc 19-21 novembre 2012

5e SYMPOSIUM SCIENTIFIQUE D'OURANOS

Mesures de

rendforcement

de la capacité

d’adaptation

Atlas

Québec Des CC

Dynamique de la végétation

du siècle dernier

Inventaire forestier

& écologique

Données biophysiques &

dynamiques

Mesures

d’adaptation

Partenaires du Projet

Le Bourdon

Données socio-

economique

Impacts

potentiels

Perception des vulnérabilités

Capacité d’adaptation

Stratégies d’adaptation

Systèmes décisionnels

Mécanismes des

vulnérabilités

Système Naturel Système Humain

Impact & Adaptation: Approche descendante

Vulnérabilité & Adaptation: Approche ascendante

Modèle empirique

de succession sensible au climat

Exposition

Modélisation processuelle

LANDIS-II

Impacts biophysiques

Modélisation Biophysique

Indicateurs

A

B

C

D

E

F

Système Couplé

Homme-Nature

Modèle Multi-Agent

Documents

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