PROJET URBAIN ET INTEGRATION SOCIALE - Vevey€¦ · Projet urbain et intégration sociale dans des zones d’habitation – 2e phase Prochaines étapes: L’établissement d’un

PROJET URBAIN

ET

INTEGRATION SOCIALE

DANS DES ZONES D’HABITATION

PROJET URBAIN VEVEY PLAN

1. Genèse de notre projet

2. Participation au programme de la Confédération avec notre

action dans le quartier de Général Guisan

3. Notre projet pour la phase 2 du programme fédéral

4. Prochaines étapes dans ce projet

5. Les Maisons de quartier

6. Votre participation


GILAMONT Début des années 2000,

Mandat de la CFE à l’association Appartenances pour étudier

l'intégration des étrangers dans certains quartiers urbains.

Une collaboration entre la Ville de Vevey et Appartenances s’établit

alors autour du quartier de Gilamont.

Les objectifs ont été formulés de la manière suivante:

• Favoriser la participation:

a) des habitants dans la définition de leurs difficultés et

dans la recherche d'alternatives,

b) des services en contact avec les habitants du quartier.

• Favoriser la collaboration et la communication.

• Mettre en place un cours de français adapté aux habitantes du

quartier.


GILAMONT

Suite au rapport d’Appartenance « Vers un partenariat entre

institutions et communautés migrantes », différentes mesures voient le

jour, dont par exemple:

la création de la Jouerie de Gilamont,

le lancement de cours de français pour femmes musulmanes

l’aménagement des extérieurs et d’une aire de jeux

un cours d’introduction à la médiation pour les concierges.

Cette action trouve son « apothéose » dans la rénovation complète

des tours de Gilamont durant les dernières années.


PLAN DESSOUS

Dès 2005:

• Perception négative du quartier à l’extérieur:

• Population étrangère visible avec la présence de la

mosquée et du centre d’accueil de la Fareas

(EVAM – Aide d’urgence RAD depuis 01.08),

• Problèmes de gestion des déchets,

• Trafic de stupéfiants,

= « Bronx de Vevey », « Sénégal Guisan »,

• Transformation du quartier avec l’arrivée de nouveaux habitants

et d’un centre commercial supplémentaire

Interpellation des éducateurs de proximité/TSHM

face à ces problématiques.


Mise en place du processus

Création d’un groupe de professionnels du TS pour réaliser un

« portrait » du quartier, accompagné par l’équipe du Rel’Aids.

Rencontre des habitants/utilisateurs du quartier au travers d’interviews.

Restitution des résultats aux autorités municipales sous forme d’une liste

de 14 pistes, réunies dans 4 points forts:

aménagement urbain - entretien des bâtiments,

intervention étatique - relations communautaires.

Rapport sous forme d’un diagnostic communautaire

« Avenue Général Guisan – portrait d’une rue qui se veut quartier »


Objectifs du projet

Améliorer la qualité de vie du quartier

Promouvoir l’intégration des populations migrantes

Créer et maintenir des liens sociaux entre les habitants du quartier

Accompagner les changements intervenant dans le quartier


Approche globale Liens sociaux – intégration

Besoins des différentes générations

Espaces construits

Cohabitation

Démarche participative Consultation des habitants premiers concernés

Reconnaissance citoyenneté

Collaboration transversale 7 services communaux ou intercommunaux

Propriétaires et régies immobilières

Associations de quartier - Communautés étrangères

EVAM – Appartenances - ACT


Projet urbain et intégration sociale dans des zones

d’habitation

Dans le cadre des mesures d’intégration décidées par le CF en

2007 est lancé un appel d’offres pour des « Projet urbains –

intégration sociale » pour les années 2008-2011.

Six offices ou services fédéraux collaborent dans ce projet et

offrent leur soutien: ARE, OFL, ODM, OFSPO, CFM, SLR

Les projets principaux sont mise en œuvre dans les villes

suivantes: Montreux, Pratteln (BL), Rohrschach (SG)

La Ville de Vevey soumet le projet « Général Guisan » comme un

des projets partenaires. Notre projet sera choisi, ensemble avec 7

autres présentés par des villes suisses de moyenne importance

(dont Renens et Yverdon-les-Bains).


Notre projet bénéficie d’un soutien de CHF 100’000.- de la part de

la Confédération pour les 4 ans, ainsi que d’une subvention de

CHF 9’000.- par année du Bureau cantonal de l’intégration.

Les action suivants ont été réalisées (liste non exhaustive):

bancs le long de l’avenue Général Guisan

amélioration de la gestion des déchets

passage piéton supplémentaire sur cette avenue

création d’une association de quartier

mise en place d’animations pour les enfants

identité visuelle pour le projet

ouverture d’une maison de quartier (rue de l’Union 24)



d’habitation – 2e phase

En 2011, la Confédération lance un nouvel appel d’offre pour une

2e phase des projets urbains.

La Municipalité charge la DASF de déposer un projet afin de

poursuivre et consolider les actions menées à Plan Dessous, mais

également en y incluant le quartier de Plan Dessus:

Quartier avec une forte population migrante

Changements importants à avenir avec les constructions sur le

site des Moulins et les projets de la « Cour des marchandises ».





Projet est

piloté par un COPIL réunissant des représentants de la

Confédération, du Canton, de la Municipalité ainsi que des

services et associations partenaires;

conduit par un groupe de conduite.

Objectifs de cette 2e phase:

consolider les actions menées dans le quartier de Plan

Dessous durant la première étape. La maison de quartier,

ouverte à fin 2010, sera le point de ralliement des différentes

mesures prévues.

étendre cette action au quartier voisin de Plan Dessus. Le futur

centre de quartier trouve sa place à l’ancien Café Bel-Air.




Le projet VEVEY PLAN est sélectionné pour participer à cette

seconde phase ( seul projet vaudois, et l’un des trois projets de

Suisse romande).

Coût prévu sur les 4 ans: CHF 1’073’000.-

Soutien de la Confédération: CHF 180’000.- pour les 4 ans

Soutien du Canton: CHF 25’000.- par année sur les 4 ans

Soutien BCI pour cours de français: CHF 80’000.- sur les 4 ans

Soutien par une fondation privée: CHF 50’000.-


Projet urbain et intégration sociale dans des zones d’habitation – 2e phase

Prochaines étapes:

L’établissement d’un diagnostic communautaire courant 2012 permettra d’élaborer les mesures plus concrètes à mettre en place dans le cadre de ce projet urbain, toujours dans une perspective de démarche participative.

Lancement de l’action lors de

l’inauguration des locaux « Café Bel-Air » (24.03)

l’inauguration des visuels « Villa Métisse » (30.03)




Approche différenciée dans la gestion de la maison de quartier

Plan Dessous:

Au départ pas d’association dans le quartier, toute une dynamique à

lancer

engagement d’un responsable de MDQ à 50%

Plan Dessus:

Deux associations actives et dynamiques présentes dans le quartier

depuis plusieurs années:

APERO

TREMPOLIN

volonté de collaborer pour mettre au profit de toute la

population des compétences déjà existantes.




Gestion de la maison de quartier

TREMPOLIN (utilisateur prioritaire)

Actions en faveur des enfants du quartier en collaboration

avec le service jeunesse

mardi – mercredi - jeudi

APERO

Gestionnaire de la maison de quartier (convention)

utilisation des locaux pour les activités existantes de

l’APERO

gestion des locations

propositions d’activités nouvelles




Gestion de la maison de quartier

Charte: valeurs

objectifs

moyens

Règlement: organisation

activités

horaires

mise à disposition des locaux




Maison de quartier

Ce qu’elle peut vous offrir:

lieu d’activités

point de rencontre (s)

solidarité de proximité

Ce que vous pouvez y offrir:

proposer une activité

offrir un moment de présence

vous engager pour qu’elle vive


Merci pour votre attention!

en collaboration avec:

Avec le soutien de:

et du Bureau cantonal pour l’intégration des

étrangers et de la prévention du racisme (BCI)

Documents

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