PROJETS DE L’UNITÉ TECHNIQUE D’EXÉCUTION DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES

CONSEIL DE GOUVERNEMENTPRESENTATION DES PROJETS DE L’UNITE TECHNIQUE D’EXECUTION

DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES

5 décembre 2012

LES PROJETS EN COURS

1. Projet de Construction de Dortoirs et de Résidences au Campus de l’Université d’Etat d’Haïti (UEH) à Limonade

2. Projet de Création d’Emplois et de Croissance

3. Programme de Remise en Etat de l’Infrastructure Economique de Base

4. Programme d’Infrastructure

5. Programme Environnement et Développement Urbains à Jacmel

6. Projet de Reconstruction et Equipement de l’Hôpital de l’Université d’Etat d’Haїti (HUEH)

• Projet: Maître d’ouvrage et donneur d’ordre: Rectorat de l’Université d’Etat d’Haїti.Construction de six immeubles à deux niveaux comportant 38 chambres chacun , à raison

de 2 étudiants / chambre, soit une capacité totale de 456 étudiants, 14,400 m2 au total.Construction pour les professeurs d’une résidence de 3 chambres à coucher de 140 m2 et

de 2 duplex totalisant 310 m2. Gestion technique et fiduciaire : UTE

• Budget: 200 M HTG

• Financement: Trésor Public haïtien

• Début des travaux: ??? CNMP + CSCCA (offre reçue le 3 décembre 2012)

• Fin des travaux: 3 mois à compter du début des travaux

Unité Technique d’Exécution, MEF

1. PROJET DE CONSTRUCTION DE DORTOIRS ET DE RESIDENCES AU CAMPUS DE L’UEH A LIMONADE

AVANCEMENT PROCHAINES ETAPES

• Projet confié à l’UTE en juillet 2012.• 158,501,225.00 gourdes virés à l’UTE.• Chargé de projet recruté en août 2012.• Modèle numérique de terrain pour le

site du projet réalisé en septembre 2012.

• Étude géotechnique du terrain destiné à la construction de dortoirs et de résidences réalisée – Rapport préliminaire reçu le 20 novembre 2012.

• Réception de l’offre technique et financière de la firme sélectionnée pour construction de dortoirs et de résidences le 3 décembre 2012.

• Analyse de l’offre reçue.

• Négociation du contrat.

• Sollicitation de la Non objection de la CNMP.

• Signature des contrats, validation de la CNMP et avis motivé de la CSCCA.

• Validation des dossiers d’exécution.

• Exécution des travaux et suivi.



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66.5 cx? 90 cx? ou 100 cx?

• Composante 1 (14 M USD) : Amélioration de l’environnement des affaires, création de services d’investissement et de développement des affaires en faveur des PME

Mise en place d’un système de prêts garantis incluant un nouveau registre de garanties;Plan d'action détaillé visant à améliorer l'environnement des affaires et mise en œuvre

partielle;Développement d’un cadre juridique, réglementaire et institutionnel pour les Zones

Economiques Intégrées (ZEI) incluant la mise en place d’une autorité administrative de régulation;

Définition et mise en place de mécanismes facilitant l’investissement et sa promotion au Centre de Facilitation des Investissements (CFI), conception et mise en œuvre d’un mécanisme de guichet unique sous l’égide du CFI.

Les partenaires : MCI, CFI, CPRA, Banques commerciales, Chambres de commerce, PME (COPIL présidé par le Ministère du Commerce et de l’Industrie)


2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE (PCEC)

• Composante 2 (44 M USD) : Développement touristique dans le NordTravaux d'urgence à la Citadelle Henry et au palais Sans-Souci; Contribution à la mise en place d’une Autorité administrative du Parc National Historique;Travaux d’infrastructure dans les communes de Dondon et Milot;Réhabilitation de la maison ‘’Anténor Firmin’’, de l’ancienne prison, interventions au

boulevard du Bord de mer.Les partenaires : MT, MC, MICT, MdE, les mairies du Cap-Haitien, de Dondon, Milot,

Chambres de commerce, PME (COPIL présidé par le Ministère du Tourisme)

• Suivi technique: ISPAN et UTE• Gestion fiduciaire : UTE• Budget : 65 M USD• Financement: Banque Mondiale• Début des travaux: octobre 2012• Fin des travaux: juillet 2019


2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE (PCEC)


• PPA signé le 24 juillet 2012: 1.7 millions USD.

• PPM PPA approuvé.• Manuel d’opération du projet rédigé.• CGES et PGES finalisés.• Cadre de réinstallation involontaire finalisé.• Cadre et plan de gestion du patrimoine

culturel physique en préparation.• TdR pour évaluation sociale fournis.• TdR et proposition pour études de

renforcement batterie Coidavid soumis à ISPAN.

• Processus de recrutement d’un chargé de projet en cours.

• Réunion de décision (BM).• Négociations.• Présentation au Conseil

d’Administration de la BM.• Signature du contrat de Don.

• Études de confortement de la batterie Coidavid

• Recrutement d’un juriste en appui à la CPRA.

• Engagement de diverses consultations dans le cadre de la composante 1.

• Recrutement d’un chargé de projet.• Mise en place des structures de

pilotage des composantes 1 et 2 du projet.


2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE


2. PROJET DE CREATION D’EMPLOIS ET DE CROISSANCE

• Projets d’infrastructure financés à la demande des Ministères sectoriels et visant la relance de l’économie au niveau local.

• Orientations stratégiques et arbitrage: MEF• Mise en œuvre: UTE, en partenariat avec les ministères sectoriels concernés.

• Budget: USD 79.8 millions et CAD 34.95 millions.

• Financement:

BID – 70 M USD, OPEP – 7 M USD , ACDI – 34.95 M CAD, TP –2.8 M USD.

• Début des travaux: juin 2004 (Nomination d’un Directeur)

• Fin des travaux: juillet 2013


3. PROGRAMME DE REMISE EN ETAT DE L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE DE BASE (PREIEB)


Plus de 80 projets de taille moyenne dans le domaine des infrastructures (routes, ports, aérogare, eau potable et assainissement, etc.) réalisés. Exemples:- construction d’un pont sur les Trois rivières.- construction de l’Aérogare de Jacmel.- Réalisation du projet de drainage des eaux pluviales de Port-de-Paix.- construction de quatre hangars au PIM.-Reconstruction du quai de La Saline.-Réhabilitation de la route de Carrefour par les rails.- La construction de la route intérieure de Port de Port-au-Prince.

Achèvement de plusieurs autres travaux d’ici juin 2013 dont :

- Réhabilitation de la Route du Bel Air au Cap-Haïtien.

- Bornage du Parc National Historique. - Construction de Débarcadère et

bâtiment d’accueil à la Baie de l’Acul. - Construction de la rue Thor 10 à

Carrefour. - Construction de la rue Jacob à

Carrefour. - construction sur 400 ml, à la jonction

RN2 – Route des rails de 2 voies additionnelles.


3. PROGRAMME DE REMISE EN ETAT DE L’INFRASTRUCTURE ECONOMIQUE DE BASE



Aérogare de Jacmel Pont sur la rivière Bayeux

Route intérieure du Port de P-au-PPont sur les Trois Rivières, entre Port-de-Paix et Jean-Rabel



Avenue de la Liberté, Jacmel

Pont de la rue Chavannes, Pétionville

• Projet du PIC: Investissements prévus: 180 M USD (BID), 124 M USD (USG), 78 M USD (Sae-A) + .... Première phase de l’aménagement du Parc Industriel de Caracol (PIC) sur 250 ha.Prévu pour l’instant: 7 km de clôture, 297,000 m2 de bâtiments, dont 253,000 pour

Sae-A, environ 20 km de voirie, centrale électrique de 25 MW et ligne électrique triphasée 60 Hz et 23 000 Volts, forages de débit d’exploitation 11,000 m3/j, Réservoirs d’eau de 3,500 m3 de capacité, station de traitement de l’eau, 1 STEP de 3,600 m3/j de capacité, 1 STEP de 6,000 m3/j de capacité, réseaux d’eau potable domestique et industrielle, réseau d’assainissement et réseau de drainage.

• Première phase financée par le Programme d’Infrastructure:Maître d’Ouvrage: SONAPI Maître d’Ouvrage Délégué pour la construction: UTEResponsable de la gestion du PIC jusqu’en janvier 2014: UTE Budget: 55 M USD Financement: BIDDébut des travaux: Octobre 2011Fin des travaux: Décembre 2013


4. PROGRAMME D’INFRASTRUCTURE


• Etudes environnementales, sociales, techniques effectuées.

• Bâtiments livrés: 1 atelier de couture, 2 cantines, 1 entrepôt, 1 immeuble de bureaux, un immeuble résidentiel de 41 chambres et 5 suites, 2 hangars génériques, un bâtiment des machines, soit plus de 40,000 m2.

• Autres travaux terminés: 2 réservoirs d’une capacité totale de 2000 m3, 4.2 km de voirie, un pont de 50m de portée, un forage de 120m3/h, une station de traitement de l’eau brute, les réseaux hydrauliques, la clôture, une STEP provisoire.

• Mise en service de l'usine provisoire de traitement des eaux usées.

• Recrutement d’une société de gestion.

• Finalisation du processus de recrutement de la firme de construction de la STEP de 3,600 m3/j.

• Construction d’un bâtiment industriel de 5,000 m2.

• Phase 2 de construction: environ 45,000 m2 de bâtiments, dans le cadre du nouveau programme financé par la BID: le Programme d’Infrastructure Productive (50 M USD).



AVANCEMENT (suite) PROCHAINES ETAPES (suite)

• Elaboration du plan de compensation des personnes affectées (366 personnes) par la construction du PIC.

• 2 compensations monétaires payées.

• Formation effectuée pour les PAP en partenariat avec INFP: 43 en métiers de la construction, 146 en opération et réparation de machines-à-coudre, 26 en agriculture.

• 5 maisonnettes construites pour reloger des PAP.

• Défrichage et essouchement au site de relocalisation des PAP.

• Labourage et hersage au site de relocalisation.• Implantation de parcelles au site de

relocalisation (DIFFICULTÉS À GÉRER). • Attribution des parcelles.• Accompagnement des planteurs, en partenariat

avec le MARNDR.• Construction de la clôture du site de

relocalisation.• Établissement par le MdE d’une ligne de base

socio environnementale pour la Baie de Caracol.

• Réalisation des conditions préalables au premier décaissement du Programme d’Infrastructure Productive pour la mise en œuvre de la Phase 2 du PIC.



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VUES AÉRIENNES DU PIC





Route d’accès au PIC

Immeuble résidentiel

Atelier de couture

Bureau principal de S&H Global S.A.

• Maître d’Ouvrage: Ministère de l’Environnement• Maître d’Ouvrage délégué depuis le 23 mars 2012: UTE

• Composante A gérée par l’UTE: Protection de Jacmel contre les inondations, incluant: réalisation d’ouvrages de protection des ponts sur la Gosseline et la Grande rivière de

Jacmel.protection de la colline de l’hôpital et aménagement de l’exutoire de la rivière des

Orangers.Recalibrage de la rivière des Orangers , reprise de 4 ponts dans la ville même et

construction d’un 5ème à Siloé.

• Budget: 8 M €• Financement: Agence Française de Développement (AFD)• Convention de financement: 27 mars 2007• Début des travaux: Février 2011• Fin des travaux: Décembre 2014 (Demande d’extension en attente de réponse formelle)


5. PROGRAMME ENVIRONNEMENT ET DÉVELOPPEMENT URBAINS A JACMEL


• Études techniques terminées.

• Travaux de protection de Jacmel contre les inondations (lots 2&3: protection des ponts sur La Gosseline et la Grande rivière de Jacmel, protection de la colline de l’Hôpital et du bas de la ville): 82% et 58% d’avancement, respectivement, avant le passage d’Isaac et Sandy, travaux à reprendre de l’ordre de 10%.

• Contrat d’exécution des lots 1A et 1C résilié pour non respect de délai de soumission du dossier d’éxécution.

• Achèvement des travaux de protection de Jacmel contre les inondations : lots 2&3;

• Négociation d’un nouveau contrat pour réalisation des travaux des lots 1A et 1C (reprise de 4 ponts, construction d’un 5ème et recalibrage du chenal de la rivière des Orangers).





Lot 3 – Digue

Lot 2 – mur de protection Gosseline

Lot 2 – mur de protection Gosseline

Lot 3 – Digue (noyau)



Gosseline -Exploitation matériaux Digue-exploitation matériaux

Zone digue – exploitation de matériaux

La Gosseline - déstabilisation remblai



Route principale d’entrée de Jacmel en amont des travaux du lot 3 très menacée: il ne reste, après Sandy, que la chaussée. Sur la photo, les travaux de protection en gabions entamés (en bout de flèche jaune) par le MTPTEC après le passage d’Isaac se trouvent en plein lit de la rivière. Les lignes horizontales bleues montrent la largeur érodée.

• Projet:

Construction de 18,771 m2 de bâtiments neufs (approche pavillonnaire).

Réhabilitation et renforcement de 5,233 m2 de bâtiments existants.

Capacité : 534 lits et places.

• Maître d’Ouvrage: Ministère de la Santé Publique et de la Population

• Maître d’Ouvrage délégué: UTE

• Budget : 83.2 M USD

• Financement: 25 M USD – France, 25 M USD – USA, 33.2 M USD – Haïti.

• Début des travaux: mai 2013

• Fin des travaux: mai 2016


6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI


• Recrutement d’une firme d’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage en mars 2012.

• Relevé topographiques du terrain et bâtiments de l’HUEH et de ceux de l’ancien Hopital militaire – août 2012.

• Études géotechniques au site actuel de l’HUEH.

• Finalisation du plan directeur, après plusieurs changements.

• Appel d’Offres pour la reconstruction de l’HUEH lancé le 18 septembre 2012.

• Lancement du processus de recrutement de firme pour l’aménagement et le renforcement des bâtiments à conserver de l’HUEH – mars 2013.

• Ouverture des plis le 19 mars 2013 pour la reconstruction de l’HUEH et analyse.

• Négociation du contrat.• Sollicitation de la Non objection de la

CNMP.• Signature de contrat, validation de la

CNMP et avis motivé de la CSCCA.• Validation des documents d’exécution.• Exécution des travaux et suivi.


6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI


6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI – L’EXISTANT


6. PROJET DE RECONSTRUCTION ET D’ÉQUIPEMENT DE L’HÔPITAL DE L’UNIVERSITÉ D’ÉTAT D’HAITI – LE PLAN DIRECTEUR

Pour plus d’informations, contacter:

Michaël DE LANDSHEERDirecteur

Unité Technique d'Exécution (UTE)Ministère de l'Économie et des Finances

Rue 3 No. 26 PacotPort-au-Prince, HAITI

(509) 3477-3646


Documents

PROJETS DE L’UNITÉ TECHNIQUE D’EXÉCUTION DU MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES