PROXIMITÉ DES ACTIVITÉS ET SERVICES : ENJEUX DE DÉVELOPPEMENT

Marie-Joëlle BRASSARDDirectrice Recherche et Développement

Conseil québécois de la coopération et de la mutualité

GASPÉSIE-LES-ILES

Rencontre des acteurs différents pour enrichir le projet de territoire et pour y contribuer de façon complémentaire

Menu présentation

1ière vagueUn besoin de proximité = une mobilisation = une réponse

Services jugés essentiels par les résidents des communautés rurales (enjeu de vitalisation)

Marchand ou public: diversité des services vs localité

ProduitUn guide de référence dans la mise en place d’une coopérative de services de proximité.

Municipalités de

2500 habitants et

moins

…sur la proximité

2005 48 coopératives de services de proximité …

La perte du service : symptôme de dévitalisation

L’enjeu: maintenir les services et activités (dépanneur- poste d’essence – restaurant…)

Stratégies:

Modèle d’affaires: 80 % le multi activités dans la gestion de l’offre

Gestion intégrée pour abaisser les coûts fixes +

Le lien d’usage pour assurer l’achat local

1ière vague: constats

47 facteurs de réussite, certains plus significatifs:Localisation (grands axes routiers)

Taux de travailleurs au sein de la municipalité

Mobilisation citoyenne

La compréhension de la coopérative, notamment, le LIEN D’USAGE ou le « JE COOP »

L’outil d’accompagnement

Notre intuition

• On est passé d'une conception de réponses aux besoins visant le maintien des services à une vision de développement local planifiée de proximité des services et activités.

Démarche exploratoire

2ième vague de

coopératives de

proximité

Planification Audace Besoins long terme – finalités d’avenir

pour répondre aux besoins et aspirations de la communauté

Volonté de prise en charge du développement

2ième vague

Activités et services de proximité

Comment ? En mettant en action :

Expertises et savoir-faireRessources matérielles Ressources financièresRéseaux locaux en appuisConnaissance du milieu et des besoins

2ième vague

Proximité des activités et des

services

• Agissent en catalyseur de capital social local; RH, réseaux locaux, communautaire, réseaux financiers et sociopolitiques locaux;

• Effet de facilitateur pour organiser et structurer les aspirations (projets) des leaders locaux, collectifs et individuels;

• Répondent de façon appropriée:proximité vécue;

• Mobilisent le « capital de sympathie local » d’une communauté;

• Reposent sur une vision du « vivre au village », en opposition à une solution « action-réaction » à court terme.

2ième vague

Proximité des activités et des

services

Modèles1. Les projets restent au sein de la coopérative Coopérative gestionnaire de plusieurs services

2. Les projets prennent leur envol - autonomeCoopérative comme lieu de gestation du projet – de l’idée à

la « veille » du démarrage.

2ième vague

Proximité des activités et

services

Projet de recherche: « modélisation et transfert »

Modèles exemplaires Services de proximité non marchands (santé, éducation avec les

Maisons familiales rurales); Santé - Robert-Cliche Éducation - Maison familiale rurale KRTB Forêt de proximité (récréotourisme) Rivière-aux-saumons Agriculture de proximité avec des circuits courts; La Mauve Habitation pour aîné-e-s soutenue par les communautés: « La

Brunante »

 Modèle # 1carrefour multiactivités »

Optimaliser les ress. locales humaines et associatives: Coop de développement de Racine

Planification du développement territorial: Vallée Bras-du-Nord Écotourisme, gestion des loisirs et magasin général: Coop Lac-

Édouard Proximité culturelle: Diffusion, animation culturelle, soutien artistes

régionaux implication locale aux activités culturelles: Café culturel Chasse-Galerie

 Information de proximité –: L’Action de l’Est: 23 municipalités Proximité, services marchands (dépanneurs, poste d’essence,

restaurant, garderie, bar, etc.) Levier de développement pour d’autres projets : Montauban

Mise en commun des services: Coopérative alimentaire Rivière-à-Pierre

• Groupe de travail porteur : organisations réseaux québécois – impliqués dans le développement des territoires et développement coopératif: 10 organisations + comité scientifique universitaire

• Résultats à venir…..