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Présentation de la Jeune Chambre Economique du Saumurois - … · 2018. 12. 6. · 3 Édito du Président National 2017 L’engagement citoyen : un facteur de performance en entreprise

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SPÉCIALENTREPRISE

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Comment intégrer cette pratique dans vos recrutements ? Comment accompagner vos collaborateurs dans cette demarche d’engagement ?

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Édito du Président National 2017 3

L’engagement citoyen : un facteur de performance en entreprise en 7 points4

Conclusion9

JCEF : de l’utilite publique à l’engagement de la jeunesse10

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Pourquoi CE guidE ?Apporter des clés de compréhension sur l’importance de l’engagement citoyen pour vous, vos entreprises et pour la société. Les enjeux sont importants : • accroître l’épanouissement des salariés dans votre entreprise, qui seront plus motivés et engagés,• créer des synergies entre l’engagement citoyen des jeunes et les besoins en compétences de vos

organisations, • permettre d’identifier plus facilement les compétences que vous recherchez et que vos futurs

candidats ont pu développer extra professionnellement, • permettre de trouver les compétences rares que vous ne parvenez pas toujours à trouver via un

processus de recrutement avec un seul C.-V. classique, • permettre de mieux appréhender le profil de vos futurs candidats dans sa globalité : expériences,

compétences mais aussi engagements et valeurs.3

rECoNNAitrE L’ENgAgEmENt CitoyEN dE votrE ENtrEPrisE : uN ENJEu mAJEur Pour NotrE soCiÉtÉ !Plus de 13 millions de citoyens bénévoles en France ! Des engagements aux multiples facettes qui permettent de trouver sa place dans la société, de porter des projets d’intérêt général, d’aider ceux qui en ont besoin, de contribuer au mieux vivre ensemble... C’est autant d’expériences qui permettent de s’ouvrir aux autres, de développer de nouvelles compétences, de forger sa personnalité, de prendre confiance en soi. Alors que notre modèle social est fragilisé et qu’un quart des jeunes français connaissent des difficultés à trouver un emploi, l’engagement citoyen crée de multiples opportunités et se doit d’être mieux accompagné pour être réellement reconnu par les entreprises, les recruteurs…La Jeune Chambre Économique Française agit sur le terrain depuis 65 ans, pour répondre aux enjeux de notre société. Forts d’un réseau de près de 3000 citoyens actifs, âgés de 18 à 40 ans, nous refusons la fatalité et croyons que l’avenir se construit ensemble. Alors, en 2017, nous nous mobilisons pour faire valoriser et faire reconnaître l’engagement citoyen en créant un Pacte citoyen et en incitant à la mise en avant des expériences citoyennes à travers l’expérimentation du C.-V. citoyen. Cette expérimentation est bâtie autour d’ateliers essaimés partout en France pour inciter les jeunes (Mission locale, Jeunes Sapeurs Pompiers, …) à identifier les compétences acquises, les valoriser sur leur C.-V. et les présenter lors d’un entretien. Le C.-V. citoyen est un outil ayant pour objectif final de faire réfléchir et agir les individus comme les entreprises sur la manière de valoriser et reconnaître les expériences citoyennes.Je crois sincèrement dans une collaboration audacieuse, entre le monde économique et la JCEF afin de faire bouger les lignes de notre société et stopper le fatalisme. Ensemble, nous pourrons agir concrètement pour un monde qui en a besoin.

Julien BourgoinPrésident national 2017 de la Jeune Chambre Économique Française

objectifs de développement durable

L’ONU a défini des Objectifs de Développement Durable

(Global Goals). La Jeune Chambre Internationale place ses actions

dans ce cadre. Le C.-V. citoyen contribue à ses

objectifs en impactant directement trois d’entre eux :

NotrE thèmE NAtioNAL 2017 : Agir Pour L’iNsErtioN ÉCoNomiquE Et CitoyENNE dE LA JEuNEssE Agir sur le terrain pour recréer du lien social, renforcer la citoyenneté, aider les jeunes à trouver un emploi... Notre pays en a bien besoin ! C’est justement la vocation de la Jeune Chambre Économique et le sens de notre engagement. Forts de nos valeurs et de notre méthodologie, faisons de la JCE, LA référence de la citoyenneté active en France en portant un pacte citoyen pour la jeunesse : un ensemble de propositions concrètes, qui donnera une coloration militante à notre organisation et un positionnement stratégique clair.

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LEs imPACts PositiFs Pour L’ENtrEPrisE soNt LEs suivANts : 1 recruter de nouveaux collaborateurs

• Améliorer l’image de la marque employeur de votre entreprise • Élargir les profils des candidats recrutés• Acquérir de nouveaux talents

2 valoriser les collaborateurs de l’entreprise• Optimiser la gestion et le développement des compétences• Valoriser la politique de responsabilité sociale et sociale de l’entreprise• Impliquer et faire adhérer au projet de l’entreprise

3 Améliorer la connaissance des collaborateurs

4 optimiser l’employabilité des collaborateurs (savoirs, savoir-faire, savoir-être)

5 motiver ses salariés en reconnaissant leur engagement personnel et donc de les fidéliser car l’entreprise est vue comme un lieu facilitant l’épanouissement personnel.

6 En reconnaissant le C.-v. Citoyen, c’est aussi une manière de communiquer sur ses valeurs et de se démarquer : un vrai atout vis-à-vis des jeunes générations en quête de sens !

7 Favoriser le développement personnel des salariés puisque le collaborateur apprend et développe davantage de compétences en « faisant » plutôt qu’en assistant à des modules présentés, souvent imposés… L’entreprise et les salariés en sont bénéficiaires.

L’imPortANCE dEs rÉsEAuX soCiAuX : L’EXEmPLE dE LiNKEdiN

Analyser les réseaux sociaux est important car cela permet d’identifier une personnalité riche et qui fera la différence.

La présentation des compétences acquises est un réel atout pour permettre au recruteur de comprendre les apports de l’expérience citoyenne ainsi que les

valeurs de la personne.

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En complément des rubriques classiques du C.-V., identifier les expériences acquises lors des engagements bénévoles sont développées dans la partie expérience extra professionnelles, soit sous la forme d’un C.-V. citoyen soit sous une forme plus détaillée dans le C.-V. classique. L’essentiel est que le candidat soit en mesure de faire le lien avec ses expériences citoyennes et les critères demandés par le recruteur et également qu’il soit en mesure de présenter ou de répondre aux questions du recruteur sur ces expériences lors de l’entretien.

Aborder l’ensemble des expériences d’une personne permet :• d’avoir une vision globale du parcours et du projet d’un candidat,• de connaître ses motivations professionnelles et personnelles

(engagement, challenge, reconnaissance, …),• d’identifier des compétences spécifiques transposables au niveau professionnel.

À la fin de l’offre d’emploi, en indiquant que la présentation des expériences citoyennes sont les bienvenues avec la possibilité de communiquer un C.-V. citoyen ou de développer la partie expériences extra-professionnelles du C.-V. classique,

Lors de la réception d’un C.-V. dans la partie « expériences extra-professionnelles », le recruteur peut demander de compléter un C.-V. citoyen afin de comprendre l’engagement d’une personne.

Lors d’un entretien, le recruteur peut demander à avoir des informations complémentaires sur des compétences développées en dehors de l’entreprise.

Lors des entretiens annuels ou professionnels en permettant d’identifier les potentiels d’un salarié ou encore les aptitudes et les motivations spécifiques pour faire évoluer ce dernier.

Entretien d’embauche :

valider l’adéquation du candidat et ses valeurs

avec le projet et la culture d’entreprise

Entretien annuel :

détecter les aptitudes spécifiques ayant

permis à un salarié d’être plus performant

Entretien professionnel :

détecter les aptitudes et capacités permettant de faire évoluer un salarié au sein de l’entreprise.

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Afin de permettre au candidat et au recruteur d’avoir un échange sur ces sujets, il est nécessaire de rappeler les valeurs de l’entreprise et sa raison d’être. Il est possible d’interroger le candidat sur ses motivations à s’être engagé. Les questions peuvent aborder les thématiques suivantes :

• pourquoi s’engager citoyennement ? • quelles compétences ont été et sont développées dans le cadre de l’engagement citoyen ?• quels atouts et plus-values ont apportés ces expériences dans la sphère professionnelles ?

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En entretien de recrutementEn lien avec la méthodologie présentée précédemment, les questions suivantes peuvent être posées pour mettre en valeur tous les éléments du profil actuel pouvant être mis à profit dans le prochain poste :• quelles sont les compétences métier (savoir-faire) accomplies et développées lors de votre parcours ?• quelle est la valeur ajoutée complémentaire à valoriser dans les savoir-faire ?• quelles sont les caractéristiques comportementales (savoir-être) exprimées et développées lors du

parcours pour réaliser vos missions ?• quelle est la valeur ajoutée complémentaire à valoriser dans les savoir-être ?• comment mettre en valeur les compétences, savoir-faire et savoir-être, au regard du poste pour lequel

vous avez postulé ?En particulier, pour chaque expérience citoyenne, il est nécessaire d’exprimer des compétences opérationnelles (savoir-faire) ou comportementales (savoir-être) qui apportent une plus-value intéressante dans le parcours, voire qui correspondent à ce qui pourrait être demandé.

En entretien annuelLors de l’entretien annuel, la personne conduisant l’entretien peut interroger le salarié en lui demandant quelles sont les compétences spécifiques qu’il a mis en oeuvre afin d’être plus performant. Par exemple, le manager constate que le salarié a acquis de l’aisance à l’oral, alors qu’il n’a pas suivi de formation spécifique sur le sujet et peut l’interroger sur la manière dont il a acquis cette compétence spécifique.

En entretien professionnelLors de l’entretien professionnel, une partie est consacrée aux engagements extra-professionnels, formations extérieures… Cette partie complétée par le salarié, permet au manager de pouvoir identifier les aptitudes et les potentialités d’un salarié. Il pourra l’interroger sur ses aspirations et sur la manière de transférer les compétences citoyennes pour le faire évoluer dans l’entreprise.

Pour permettre à un candidat de parler de ses expériences citoyennes, la meilleure solution est d’utiliser la méthode suivante. Elle permet de présenter une situation, de décrire une tâche, de présenter les actions réalisées (en mettant en avant les compétences en lien avec l’offre d’emploi) et indiquer les résultats obtenus.

rÉsuLtAtsConclure par les

résultats de l’effort en présentant des cas

concrets (chiffres, faits) afin d’illustrer

et quantifier

ACtioNdécrire les

actions réalisées, mesures prises.

Cette description permet de mettre en valeur les

compétences recherchées sans les énoncer

explicitement

tÂChEdétailler la ou les tâches à exécuter en soulignant les

contraintes ou défis particuliers (deadlines,

coûts, problèmes…)

situAtioNPrésenter

une situation (contexte, acteurs,

temps, lieu, comment)

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Le C.-V. citoyen met en avant l’ensemble des informations permettant de renforcer l’employabilité d’un candidat pour un recruteur. Il permet de présenter son parcours, les expériences menées de manière concrète, les apprentissages. Pour créer le C.-V. citoyen, le Passeport Bénévole est un référentiel pertinent. Voici un exemple :

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La partie expérience regroupe l’ensemble des informations en lien avec l’association dont la personne a été membre. Différentes parties sont à compléter :• le nom de l’association et quelques éléments pour comprendre son périmètre d’action,• les missions réalisées ou les postes occupés,• les résultats présentent les réalisations concrètes en lien avec le poste,• les savoir-faire correspondent aux compétences spécifiques développées dans ce cadre,• les savoir-être présentent l’ensemble des capacités particulières développées par le candidat dans

le cadre de cette expérience,• une expérience marquante peut montrer, en bonus, un exemple concret en lien avec le poste

recherché.

Cette section a pour vocation de présenter :• les formations reçues au cours de son engagement bénévole. Certaines associations sont reconnues

comme organisme de formation. Elles dispensent des formations de qualité,• les formations animées au cours de son parcours bénévole.

Au cours de son engagement citoyen, il est possible d’intervenir dans des conférences ou encore de participer à des publications. Cette section permet d’intégrer ces informations.

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Le C.-V. citoyen complète le C.-V. professionnel : il permet de faire ressortir une personnalité, la capacité à se prendre en main, à parler en public, à travailler en équipe, à mener des projets en toute autonomie, à se challenger… Il identifie des compétences additionnelles, développées dans un parcours associatif (comme le suivi d’un budget par exemple). Enfin, il ancre une culture de responsabilité et de citoyenneté, mettant en lumière des valeurs et des engagements.

Pour un bénévole, le C.-V. citoyen peut être envisagé comme un outil de travail pour recenser ses activités associatives et réfléchir sur son parcours. Le candidat peut ensuite choisir d’intégrer ces éléments de manière plus construite dans son C.-V. professionnel, pour mieux valoriser ses engagements bénévoles… et éviter la simple case « hobbies » peu différentiante. Il peut aussi être envisagé comme un outil de candidature à part entière, qui permettra de se différencier devant un recruteur, en joignant le C.-V. citoyen à sa candidature classique lors d’un recrutement.

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Le rôle des entreprises dans la démarche de reconnaissance de l’engagement citoyen est primordial. En effet, apporter du crédit et de la reconnaissance à cet engagement comme développements de compétences, de savoir-faire et de savoir-être permettra à de nombreux candidats de mettre en avant leurs expériences, à améliorer leur implication dans l’entreprise et à les faire évoluer au sein d’une entreprise.

L’action des entreprises est simple, elle consiste à aborder avec ouverture, bienveillance et exigence l’engagement citoyen, en s’intéressant sincèrement aux apports positifs pour l’entreprise que ce soit en termes de performance et également en termes de sens et de valeurs.

S’engager pour reconnaître le C.-V. citoyen : • c’est œuvrer à une plus large reconnaissance de l’engagement bénévole et d’une citoyenneté

active,• c’est inciter les jeunes, à s’engager dans le monde associatif pour se forger des expériences,

pour trouver leur place dans la société et de donner du sens à leur vie,• enfin, faire reconnaître le C.-V. citoyen par les entreprises, c’est les accompagner dans leur

développement et leur performance, en prenant pleinement conscience qu’une personne engagée est contributrice d’idées, de diversité et de motivation, et donc d’épanouissement.

Ainsi, ensemble, nous contribuerons à la construction d’une société française dynamique et apaisée.

Le C.-V. citoyen n’est qu’une étape, un moyen pour agir pour l’insertion économique et citoyenne de la jeunesse. Afin d’accompagner les jeunes lors de leur entrée dans le monde professionnel, la création d’ateliers pour mieux aider à définir le projet de chaque jeune nous paraît primordial autour de thématiques comme la définition de son projet, ses motivations, ses valeurs… et en incitant à agir, à réseauter…

soyons les pionniers de l’expérimentation et portons la voix de la jeunesse.

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Notre histoire La Jeune Chambre Économique Française est née (1952) de l’initiative des jeunes - chefs d’entreprise, cadres fonctionnaires - qui ont décidé de définir ensemble les responsabilités d’ordre civique qui leur incombent dans la vie de la Nation du fait même des pouvoirs qu’ils exercent dans le domaine de l’économie (1955, Yvon Chotard, fondateur de la JCEF).

Notre butÊtre l’association qui permet aux femmes et aux hommes de 18 à 40 ans, de secteurs et d’horizons différents, d’agir, avec un impact réel et durable, au sein de nos territoires.« Porter la voix des jeunes actifs auprès des institutions et des entreprises »« Développer les qualités qui en feront des leaders de demain »

Nos missionsLa Jeune Chambre Économique Française a pour vocation de contribuer au progrès de la société, en donnant aux jeunes l’opportunité de développer leurs talents de leaders, leur prise de responsabilité sociale, leur esprit d’entreprise et la solidarité, nécessaires pour créer des impacts positifs sur leurs territoires.

Nos engagements La JCEF est indépendante de toutes confessions et politiques partisanes, de toutes représentations syndicales et chambres consulaires. Elle est empreinte de fraternité universelle, de liberté de l’individu à s’auto déterminer, de respect de l’ordre social et moral ;Notre association prône l’équité sociale et culturelle, mais aussi et surtout le droit d’entreprendre et d’innover comme sources de progrès. La JCEF participe à l’amélioration de la Cité sous la bannière du civisme et s’appuie sur le sens de l’engagement et la vision originale de ses membres pour servir le bien commun.

Nos forces• une jeunesse citoyenne engagée,• un laboratoire d’idées et une pépinière de projets,• une méthodologie éprouvée de gestion des actions,• la convivialité comme ciment.

Notre dimension• des actions locales pour un impact territorial fort (présence en métropole et territoires ultra-marins),• un maillage de structures individuelles et autonomes (Les Jeunes Chambres Économiques locales)

au sein d’un réseau national (la Jeune Chambre Économique Française),• une intégration au réseau mondial de la Junior Chamber International (JCI) ; on compte dans le

monde près de 200 000 citoyens actifs, membres de plus de 5 000 organisations locales réparties dans 123 pays,

• une Reconnaissance d’Utilité Publique, depuis 40 ans.• une gouvernance qui impose aux présidents locaux, aux présidents de fédération et au président

national une année d’investissement, d’implication et d’actions.

Être membre Jeune Chambre Économique• venir de tout horizon,• être âgé de 18 à 40 ans,• oser le civisme au quotidien et trouver des solutions à taille humaine,• s’engager à agir au service de son territoire,• apprendre, transmettre et d »passer l’attendu,• s’unir pour créer des nations responsables et contribuer à une paix universelle et durable.

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Nos valeursLes 2500 membres de la Jeune Chambre Économique Française réalisent plus de 650 actions par an, portés par les valeurs énoncées dans la charte JCI :• la foi dans l’Homme et dans le progrès de la communauté mondiale,• la liberté de l’individu et de l’entreprise, garante de la justice économique,• la solidarité internationale, car la fraternité humaine transcende la souveraineté des nations,• le respect de la personne humaine, la plus précieuse des richesses,• le respect des lois, la lutte contre l’arbitraire,• la valeur de l’engagement et la noblesse de l’action au service de la communauté.

Nos actions Offrir aux jeunes les opportunités de développement en leur donnant la capacité de créer des changements positifs.Les membres qui adhèrent à la Jeune Chambre Économique Française, convaincus que des améliorations sont possibles afin de mieux vivre ensemble, sont forces de propositions pour développer des projets et participer à l’amélioration de la société.

Ces projets se déclinent autour de 4 axes :• agir pour l’emploi,• développer l’économie,• préserver la planète, • aménager son territoire.

Au-delà de ces axes de travail, des principes d’actions fixés par JCI doivent être repris au niveau du mouvement JCI, à savoir :• santé et bien-être,• éducation et renforcement économique,• durabilité.

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Nos partenaires nationaux

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