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PRÉSENTATION ET PRINCIPAUX RÉSULTATS DE QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS RETOUR SUR LA CONFÉRENCE DE PRESSE DU 15/12/2016 CPP DU 28/03/2017

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PRÉSENTATION ET PRINCIPAUX

RÉSULTATS DE QUALITÉ ET

SÉCURITÉ DES SOINS RETOUR SUR LA CONFÉRENCE DE PRESSE DU 15/12/2016

CPP DU 28/03/2017

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01 Focus sur les résultats de

satisfaction des patients

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Première diffusion de l’indicateur « e-Satis » La satisfaction des patients mesurée

• 1ère publication d’un score de satisfaction des patients

hospitalisés plus de 48h en MCO

• Des résultats de bons à insuffisants :

3

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Niveau de satisfaction globale par

établissement de santé

• Niveau de satisfaction globale calculé pour 403 ES (environ 57 000 questionnaires complétés en ligne)

• Score de satisfaction moyen de 72,7 sur 100

marge d’amélioration

Ces résultats sont diffusés sur le site Scope Santé :

4

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Indicateur e-Satis Synthèse sur la participation

• Fort engagement des établissements 983 ES ont répondu à l’enquête entre avril et novembre 2016

• Participation des patients honorable 17,2% des patients ont répondu au questionnaire

• Accélération de la participation patients déjà plus de 10 000 questionnaires complétés entre

novembre 2016 et janvier 2017

5

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Résultats e-Satis Répartition par catégories

Catégorie ES % non

répondants Nb total * ES concernés

PUBLIC CH

22,5 404

CHU 102

PRIVE LUCRATIF 10,9 428

PRIVE NON LUCRATIF 8,3 84

CLCC 5 20

6

CLASSEMENT (A, B, C, D)

Catégorie ES A (%) B (%) Nb total* ES classés

PUBLIC CH

2 13,1 92

CHU 61

PRIVE LUCRATIF 11,8 30,3 195

PRIVE NON LUCRATIF 24,4 31,7 41

CLCC 57,1 42,9 14

% des ES non répondants au

niveau national : 16,3%

% des ES classés

en A au niveau

national : 10,9 %

* entités géographiques

* entités géographiques

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Comité concertation – 18/04/13

Publication d’e-Satis dans scope santé 1. dans la liste des ES

correspondant à la recherche

2. dans l’onglet qualité de

la fiche établissement

3. dans le comparateur

d’établissements

4. Dans la fiche détaillée

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02 Autres résultats 2016 sur la qualité

et la sécurité des soins

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1. L’organisation de la sortie

2. La prise en charge médicamenteuse

3. Le bloc opératoire

4. L’identovigilance

9

4 axes d’amélioration identifiés

comme prioritaires

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L’organisation de la sortie (1)

• Continuité des soins à la sortie de l’hôpital

identifiée comme domaine d’amélioration • Indicateur Qualité de la lettre de liaison à la sortie (QLS) en MCO

• ••Remise de la lettre de liaison au patient : 27 %

• Constat conforté par l’enquête e-Satis : • 24% des patients insatisfaits

• Score 62,6 sur 100

• Augmentation du niveau d’exigence (loi 2016)

10

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L’organisation de la sortie (2)

Score de l’indicateur QLS

en MCO par catégorie d’ES

11

Catégorie ES Score

CH 34%

CHU 30%

PRIVES 42%

PRIVES NON LUCRATIFS 35%

CLCC 31%

Qualité lettre de liaison à la sortie : Campagne de recueil 2016 en MCO

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La prise en charge médicamenteuse

• Difficultés récurrentes sur la sécurisation du

circuit du médicament : • l’administration des médicaments (60% de conformité),

• la rédaction du traitement prescrit à la sortie (56%)

• et la remise de ce traitement au patient sans la lettre de liaison à la sortie (33%)

• Certification V2014 : des pratiques non

conformes observées • pour 48% des ES certifiés V2014 => des problèmes liés à la prise en charge

médicamenteuse

• Cependant, prescriptions médicamenteuses

rédigées conformément en grande majorité : • MCO : 87% de conformité, Santé mentale : 94% , HAD : 96% et SSR : 90%

Chiffres issus DPA MCO campagne 2016

12

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Le bloc opératoire

• 56% des établissements de santé certifiés

V2014 présentent des dysfonctionnements

En revanche,

• De bons résultats sur le thème DAN • présence du dossier anesthésique dans 95%

• peu d’obligation d’amélioration (6%) ou de réserves (1%) dans

les résultats de certification (V2014)

13

Quelques exemples de dysfonctionnements :

- absence de mise en œuvre de la check-list

- sortie SPI post-opératoire sans avis médical

- effectifs trop faibles (glissement de tâches)

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L’identitovigilance

• 7 patients sur 10 sont correctement

identifiés (résultats 2016 - dossiers MCO)

• Certification : un dysfonctionnement est

observé dans 50% des cas.

14

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Quelles utilisations des IPAQSS?

1. Permettant des analyses comparatives – Inter-structures

– Temporelles

2. Utilisés au sein de plusieurs dispositifs – Démarche d’amélioration de la qualité fondée sur le suivi d’indicateurs

– Certification des établissements

– Intégration des indicateurs dans le compte qualité

– Incitation financière à la qualité : dispositif IFAQ

– Contractualisation régionale/nationale (CPOM, CAPES…)

– Pilotage de programmes de santé publique

– Information des usagers

Pour développer une dynamique qualité au sein des

établissements de santé et orienter les actions

prioritaires au niveau national

www.scopesante.fr

15

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RETOURS SUR LA

COMMUNICATION PRESSE

(conférence de presse 15/12)

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Objectifs d’une communication presse

• Rendre visible et valoriser des actions

• Positionner l’institution sur un sujet

• Parler au grand public

17

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01 Historique de la communication presse

jusqu’en nov 2016 (indicateurs/certification)

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Une communication toujours différenciée

19

• indic. : annuelles avec la DGOS

• certif. : points presse rares et ciblés

Rencontres directes

• indic. & certif. : techniques pour la presse pro, pour relai auprès des professionnels

Communiqués de presse

• indic. : angles très restreints

• certif. : lorsqu’il y a un « problème »

Réponses aux demandes spontanées

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Résultats de cette communication

• Les journalistes ne se déplacent pas • 4 à 9 en moyenne

• Retombées rares et qui ne valorisent pas le

travail de la HAS • Presse hospitalière quasi-uniquement (exception de la presse

régionale)

• La HAS n’est pas bien identifiée sur la qualité

des soins Une priorité de communication

20

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02 Comment valoriser nos actions sur

la qualité des soins ?

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Répondre aux attentes des journalistes

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Ce qui ne répond pas à leurs attentes

• Des constats non illustrés ou trop complexes

• Des thématiques peu parlantes

• Des données sans contexte

• Des éléments organisationnels ou de procédure

• Des données formatées selon les procédures internes

Ce qu’ils attendent

• Des chiffres clés

• Des thématiques emblématiques

• Des constats précis, contextualisés, des appréciations claires

• Des exemples visuables

• De l’inédit, de la nouveauté

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Répondre aux attentes des journalistes

23

Ce qui ne répond pas à leurs attentes

• Des constats non illustrés ou trop complexes

• Des thématiques peu parlantes

• Des données sans contexte

• Des éléments organisationnels ou de procédure

• Des données formatées selon les procédures internes

Ce qu’ils attendent

• Des chiffres clés

• Des thématiques emblématiques

• Des constats précis, contextualisés, des appréciations claires

• Des exemples visualisables

• De l’inédit, de la nouveauté

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Difficultés/obstacles

Des contenus très denses, logiques de

présentation très techniques ou pro • indicateurs par secteur hospitalier

• résultats certification selon le PDCA

• scores de satisfaction sur 100

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03 Notre communication en 2016

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Stratégie à pérenniser

Initier un rendez-vous annuel sur la qualité et la

sécurité des soins

Agréger tous les dispositifs de la HAS

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En 2016

1. Une conférence de presse • 4 porte-paroles pour porter 4 messages

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En 2016

28

10 thématiques emblématiques, regroupant les résultats

des :

• Critères extraits des indicateurs

• Questions (en %) au questionnaire e-Satis

• Non-conformités et non conformités majeures v2014

Chaque thématique appréciée : bon/moyen/à améliorer

en priorité

+ un focus sur les résultats e-Satis

(produit d’appel pour les journalistes)

2. Eléments de langage/dossier de presse

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En 2016

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Cette configuration répond aux attentes de :

presse régionale

presse spécialisée

presse nationale

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04 Résultats de notre communication

en 2016

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A la conférence de presse

22 journalistes présents, notamment :

• 7 journalistes « nationaux » (le Figaro, AFP, Le Point, Les

Echos, L’humanité, L’Express, Le Particulier)

• 8 journalistes de la presse médicale/hospitalière (APM,

Décision Santé, Hospimedia, Le Quotidien du médecin,…)

• 4 journalistes radio (Europe 1, France Inter, RTL, Sud

Radio)

• 1 équipe TV (France 5)

31

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Nombre de retombées presse

82 retombées presse principales

32

7%

11%

9%

18%

10%

11%

10%

10%

14%

Agences de presse

Presse quotidienne nationale

Presse magazine

Presse régionale

TV

Radio

Presse professionnelle

Presse féminine et santé grand public

Sites web

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Tonalités des retombées presse

Positives : 33, neutres : 48, négatives : 1

33

59%

40%

1%

Neutre

Positif

Négatif

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Principaux messages repris

57 retombées sur e-Satis, 25 sur toutes les thématiques

34

70%

30% e-satis

Thématiques du dossierde presse

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Retombées notables – Le Figaro

35

Page 36: PRÉSENTATION ET PRINCIPAUX RÉSULTATS DE QUALITÉ ET ... · PRÉSENTATION ET PRINCIPAUX RÉSULTATS DE QUALITÉ ET ... • Indicateur Qualité de la lettre de liaison à la sortie

Retombées notables – VarMatin.com

36

Page 37: PRÉSENTATION ET PRINCIPAUX RÉSULTATS DE QUALITÉ ET ... · PRÉSENTATION ET PRINCIPAUX RÉSULTATS DE QUALITÉ ET ... • Indicateur Qualité de la lettre de liaison à la sortie

Retombées notables – LePoint.fr

37

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Retombées notables – RTL

38

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Retombées notables – L’Humanité Dimanche

39

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Citations des porte-paroles

27 articles (1 article sur 3) comprenant des citations de

porte-paroles de la conférence de presse

40

43%

24%

22%

11% Agnès Buzyn (HAS)

Catherine Grenier (HAS)

Sylvain Fernandez-Curiel (CISS)

Anne-Marie Armenterasde Saxcé (DGOS)

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Citation de Scope Santé

67 retombées citent Scope Santé, 15 non

41

82%

18%

cité

non cité

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Statistiques consultation/fréquentation

Scope Santé

• 6 800 visiteurs (7 fois plus que la consultation moyenne)

42

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

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Statistiques consultation/fréquentation

43

Consultation du communiqué de presse :

• Plus de 5 600 vues

Réseaux sociaux :

• Twitter : 19 634 vues du tweet, 62 retweets, 28 j’aime, 845 clics vers le

communiqué

• Facebook : 6 695 vues du post, 66 j’aime et 48 partages

• LinkedIn : 19 715 vues du post, 86 j’aime, 315 clics vers le communiqué

Sujet qui a généré plus de 360 tweets de twittos

-> A l’origine de 32% de la consultation du communiqué

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En conclusion

• Un succès qualitatif et quantitatif, malgré quelques bémols

• Une presse nationale atteinte avec des messages clairs et accessibles

• Une bonne appropriation par la presse régionale

Une meilleure visibilité mais à consolider

44

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05 Communication 2017

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Sujets pour le rendez-vous 2017

• Analyse des EIG

• Résultats des indicateurs de spécialité

• 2ème publication résultats e-Satis

• Bilan des résultats des premières certifications

v2014

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