Rapport d’activités

Année 2016

Document validé par l’AG du 30 mars 2017

Edito

Gilles REMOND, président

Ordre du jour

Feuille de route

Etat financier

Forces vives

Communication

Perspectives

Feuille de route 2016 Projets en un coup d’oeil

Faits & chiffres Mission d’appui aux animateurs multimédias et socioéducatifs

Missions

Observation

Animation

Consommation média 20-35 ans

Co-encadrement de thèse sur les pratiques numériques dans l’éducation en NC

Carrefour professionnel sur la RCP

Séminaire d’évaluation du Livre Blanc 2.0

Séminaire numérique pour les responsables et animateurs socioéducatifs des Maisons de quartiers

Janv Fev Mar Avril Mai Juin juil Aoû Sept Oct Nov Dec

Feuille de route 2016 Vision chronologique

AG Vie de l’association

Projets « filière numérique »

Projets «société numérique »

8 réunions EPN

Thèse eEducation

Médias

Chiffres

Projets «défis du 21ème siècle »

News’ON chiffres/dossiers Paroles d’experts

SmartPRO

Bureau

Cahier de tendances Focus Résultats

Connexion Internet

Internet professionnels

Chiffres e-Education

Séminaire SVQ

SmartDAY

veille lectures enquêtes Article Prof&TIC Orga établt

Séminaire

Médias Bande passante ...........

RCP

Bureau

Étude de potentiel Carrefour

CA AG

interasso Séminaire LB3.0

TEDxNouméa

Bilan d’activités 2016

NOS 3 AXES STRATEGIQUES

Etude flash Modes de consommation Média

Etude sur les modes de consommations médias 20-35 ans

Livrables • 25 juillet : cahier de tendances • 19 et 24 août : 3 focus groupes • 19 septembre : livraison de l’analyse et

de la synthèse • 5 octobre : diffusion « ouverte » dans

la news’ON, site web de l’association • 14 octobre : restitution finale

21 participants

Diffusé vers nos

750 abonnés

News’ON

Faits et chiffres Ligne éditoriale 2016

Avril

Mai

Juin

4 productions locales de faits et chiffres en 2016

Octobre

Diffusé vers nos

750 abonnés

News’ON

Etude flash Industries Culturelles et Créatives

ETUDE POTENTIEL FINANCIER DE LA REDEVANCE POUR COPIE PRIVÉE EN NC (oct 2015 – mars 2016)

ANIMATION matinée de présentation de la RCP par la SACENC 19 octobre 2016

30 participants

Projet d’étude et de séminaire d’évaluation du Livre Blanc porté par les 3 associations

Juillet Août Sept Oct Nov Dec

MONTAGE DU PROJET 1 2 COPIL inter-asso 1. 26 mai 2. 21 juin 3. 12 juillet 4. 26 juillet 5. 15 septembre 6. 20 septembre 7. 27 septembre 8. 12 octobre 9. 2 nov 10. 8 nov

POINTS D’ANALYSE 2 nov – 8 nov

QUESTIONNAIRES testés par les 3 associations 23 septembre > 7 octobre

27 questionnaires

renseignés • 1 ACTIC (voie fédérée) • 6 pour Think IT (en cours) • 14 pour ONNC (en cours)

Juin

RELANCES auprès d’un panel élargi 17>31 Octobre

8 SEMINAIRE

23 novembre

3 Save the date 17>21 octobre

Com et relances 27 Octobre 3 novembre

10 novembre

4

5

1ère Lettre

2ème Lettre

RDV partenaires Gouvernement NC 29/07 : JFG 18/08 : PhD reporté 15/09 : PhD reporté

23/09: PhD + JFG 14/10: JFG+CC OPT NC 13/10 : ND

COM°& LOG Création des visuels Base de contacts Plan média

PROGRAMMATION Brief intervenants Préparation logistique Préparation des interventions (ppt) Préparation des ateliers

7

LIVRABLE

6

PARTENARIATS Administration, conventions

PARTENARIATS

9

Oct Nov

Avant le 18 octobre

Go/no Go des partenaires

Etude et séminaire Livre Blanc 3.0 des professionnels du numérique : 7 priorités n°1

92 participants aux ateliers

130 participants aux restitutions

Vers 750 abonnés News’ON Janvier 2017

100 50 20 0

100 50 20 0

100 50 20 0

100 50 20 0

Industries culturelles et créatives

Etude, enquêtes

Chiffres clés

Filière numérique

BILAN 2016 en synthèse

Curseur (%) Ratio temps/financement

Education numérique Dossier eFran Dossier e-Fran déposé en janvier 2016

Participation aux travaux du Gvt sur le schéma éducatif calédonien •2 réunions de travail suivies par A.Arbey et JF.Loisel

Le numérique dans le schéma éducatif calédonien

RDV avec le nouveau DAN du vice-rectorat

17 octobre 2016

Dossier partagé entre les

8 partenaires

Thèse: l’appropriation numérique des enseignants

Enjeux et questions clés

3. Les pratiques pédagogiques des enseignants avec le numérique • Comment les enseignants intègrent-ils le numérique dans leur métier? Seul

ou en équipe?

• Quels sont les outils et projets pédagogiques mis en place avec les outils numériques (Ex : Blaise Pascal)

1. L’organisation du système éducatif autour du numérique • Quel est précisément l’écosystème institutionnel et organisationnel qui oriente et

accompagne l’intégration des TICE dans le monde de l’éducation en Nouvelle-Calédonie ?

• Quels sont les éléments du système éducatif qui freinent et favorisent l’intégration du numérique?

2. L’organisation de l’établissement scolaire • Est-ce que le chef d’établissement est moteur sur le numérique?

• Est ce que le projet d’établissement intègre le numérique?

• Quels sont les moyens et ressources dédiés au projet numérique?

Thèse: l’appropriation numérique des enseignants

Enjeux et questions clés

Suites à des entretiens réalisés auprès de 5 acteurs locaux . Laurent Mayet (PN), Steeve Lesturgie (PS), Laurent Chardon (V-Rectorat), Rémy Vanhalle (ASEE), Eric Blanc (DDEC)

Pistes d’actions proposées pour favoriser l’innovation

pédagogique en Nouvelle-Calédonie :

1. Favoriser la formation des enseignants 2. Valoriser les nouvelles pratiques pédagogiques des

enseignants de NC 3. Avoir une vision pays sur les équipements des

établissements

Vers nos 750 abonnés

News’ON

Médiation numérique Compétences numériques professionnelles

Coordination animateurs multimédias

31 réunions (2013-2016)

Exemple du programme 2016 • 6 dossiers thématiques (ci-dessous) • 56 veilles • 8 ateliers pratiques

Citoyen numérique

Applis mobiles

Médias sociaux Pratiques numériques des

seniors

Jeunes et loisirs numériques

Arts numériques

Objectif 2016 Constituer un bouquet de services

numériques dans les EPN

Médiation numérique Compétences numériques professionnelles

Séminaire numérique du SVQ

Objectif 2016 Faire monter en compétences numériques les agents des MMQ de la ville de Nouméa

Médiation numérique Fête de l’Internet (annulée)

• 05/07 : Rdv briefing • 13/07: 1ère proposition envoyée selon le 1er cahier des charges • 08/08: proposition envoyée selon le 2nd cahier des charges • 23/08 : annulation du projet par la VDN

Fête du numérique – 28 septembre 2016

41 pages de réponse

TEDxNouméa 1ère édition inédite

Principales étapes

Auditions 1ère session : décembre 2015 2ème session : 25 mai 2016 Gestion de projet • COPIL • Coaching : Aout/septembre 2016 • Licence, cahier des charges, relations avec TED • Communication, plan média • Post-prod: Dérushage, habillage, monfage vidéo

Soirée : 23 septembre à 20h • Tous les billets vendus en 4 jours • Des billets VIP pour les administrateurs

• 2 associations partenaires • 8 partenaires co-financeurs Apports financiers négatifs pour l’association Retombée image

100 50 20 0

100 50 20 0

100 50 20 0

100 50 20 0

BILAN 2016 en synthèse

Curseur (%) Ratio temps/financement

Smart PRO : Stratégies d’entreprises digitales Internet des objets

76 participants 76 participants

Smart PRO : Stratégies d’entreprises digitales Réseaux optiques

48 participants

Smart DAY 2016 Territoires durables et connectés

77 participants 15 intervenants

100 50 20 0

100 50 20 0

100 50 20 0

BILAN 2016 en synthèse

Curseur (%) Ratio temps/financement

Communication

720

494

Soit +18%

Soit + 30%

Novembre 2016 +38%

+21%

+265%

Ecart 2013 - 2015

Valeurs Ecart

Fin 2015

Octobre 2016

Suiveurs En évolution continue

communication

77 vidéos 14 598 vues

• 6 questions envoyées aux adhérents • 35 réponses reçues

News’ON spéciale 50ème édition communication

La 50ème – 12 novembre

Objectif 2016 Valoriser les travaux menés pendant 5 ans

Ce qui est attendu et proposé 36 répondants au questionnaire en ligne (octobre 2016)

Selon certains retours, l’Observatoire Numérique NC devrait 1. Intervenir auprès des comités de directions d’entreprises sur les enjeux

numériques 2. Faire remonter davantage les sujets numériques vers les politiques 3. Améliorer davantage la visibilité de ses travaux 4. Intensifier l’organisation de rencontres professionnelles 5. Produire une nouvelle édition d’un baromètre numérique 6. Valoriser davantage la production de chiffres sur l’internet, les réseaux

sociaux, le e-commerce

MERCI à tous les répondants du questionnaire pour avoir apporter du soutien et des idées pour avancer

Etat financier 2016

PwC 35

0 XPF

5 000 000 XPF

10 000 000 XPF

15 000 000 XPF

20 000 000 XPF

25 000 000 XPF

30 000 000 XPF

35 000 000 XPF

40 000 000 XPF

2011 2012 2013 2014 2015

Evolution des charges et produits entre 2011 et 2015

Total Charges Total Produits

En 2015, le résultat net est positif, l’association est bénéficiaire.

2011 2012 2013 2014 2015

Total Charges

22 641 035 25 873 487 35 891 873 34 977 206 29 036 642

Total Produits

24 158 515 35 921 068 31 431 591 29 677 184 30 090 347

Résultat de l'exercice:

1 517 480 10 047 581 - 4 460 282 - 5 300 022 1 053 705

Evolution des charges et produits 2011 à 2015

financements

PwC 36

-8 000 000 XPF

-6 000 000 XPF

-4 000 000 XPF

-2 000 000 XPF

0 XPF

2 000 000 XPF

4 000 000 XPF

6 000 000 XPF

8 000 000 XPF

10 000 000 XPF

12 000 000 XPF

14 000 000 XPF

2011 2012 2013 2014 2015

Evolution du RAN et du résultat net de 2011 à 2015

Résultat de l'exercice: Report à nouveau :

2011 2012 2013 2014 2015

Charges 22 641 035 25 873 487 35 891 873 34 977 206 29 036 642

Produits 24 158 515 35 921 068 31 431 591 29 677 184 30 090 347 Résultat de l'exercice:

1 517 480 10 047 581 - 4 460 282 - 5 300 022 1 053 705

Report à nouveau : 1 517 480 11 565 061 7 104 779 1 804 757 2 858 462

Alors que le résultat net a fluctué lors des exercices antérieurs, le report à nouveau demeure positif entre 2011 et 2015.

Evolution du résultat et du report à nouveau de 2011 à 2015

financements

PwC 37

2015 Produits (+3%) Légère augmentation des produits au cours

de l’exercice 2015 (+ 911 K.cfp)

Charges d’exploitation (-17%) Les charges d’exploitations ont

significativement baissé (- 4,9 M. Cfp)

Masse salariale • Stabilité des charges de personnel • Pas d’augmentation des salaires depuis la

création de l’association

31/12/15 31/12/14 Var. %

Total Produits 2015 30 055 508 29 144 125 911 383 3% Total Charges 2015 10 799 358 15 781 658 - 4 982 300 -32%

2016 Produits Efforts constants pour générer des produits sur l’ensemble des projets menés Charges d’exploitation Efforts constants pour réduire les charges d’exploitation au maximum

Masse salariale • Congé maternité, 3 mois de salaires

pris en charge par la CAFAT • Prime de stage pour le doctorant-stagiaire • Pas d’augmentation des salaires depuis

la création de l’association

Chiffres clés de l’exercice 2015-2016 Compte de résultat

financements

Trésorerie (compte bancaire) Au 31 décembre 2016

Dépenses moyennes par mois Janv-dec = 2,1 millions Cfp

Etat financier (31 déc 2016) = 5,5 Cfp

3,7 3,1 1,3 1,2

4,5

Dépenses mensuelles

Les augmentations trimestrielles correspondent aux charges sociales (CAFAT, CRE) pour un total annuel de 6M Cfp (soit 1/5 du budget)

Entre les mois de juillet et décembre l’’association a une visibilité et une viabilité financière à 1 mois

1,6 2,6

1,2 1,3 1,3 2,8 1,4

Vers une dynamique de projets plus que de subvention

2011-2015 : l’association est liée pour près de 2/3 aux financements publics 2016 : les professionnels (58%) sont les premiers soutiens, c’est une première dans l’histoire de l’association

20 contrats établis en 2016, 2 fois plus que l’année précédente

Forces vives de l’association

Administrateurs 2015-2016 Bureau et Conseil d’administration

Bureau

Président Gilles REMOND

Trésorier Gilles TALADOIRE

Secrétaire Philippe GERVOLINO

Secrétaire-adjoint Alexandre LAFLEUR

Conseil d’administration

Les hommes

44 adhérents et partenaires Année 2016

Assemblée générale

Institutions

Associations

7

8 Les hommes

44 adhérents et partenaires Année 2016

A. Gras avocat

Entreprises 23 Les hommes

44 adhérents et partenaires Année 2016

Partenaires projets (sans adhésion)

6

Les hommes

Charlotte ULLMANN Direction

Eric OLIVIER Coordinateur

2 permanents - Direction et coordination

1 doctorant stagiaire

JF LOISEL Doctorant-thésard

Les hommes

Perspectives

ADMINISTRATION : renouveler les administrateurs 2017-2018/2019-2020

ADHESIONS&PARTENARIATS : faciliter les échanges et les projets

COMPETENCES ASSOCIATIVES: valoriser et renforcer les forces vives

CAP SUR LE DEVELOPPEMENT NUMERIQUE EN NC: Définir une stratégie unifiée

ECOSYSTEME DYNAMIQUE : Créer une association plus « solide »

CATALOGUE DE PROJETS 2017 « Développement numérique »

TRAVAUX SUR L’APPROPRIATION NUMERIQUE EN NC : créer une intelligence collective

Conclusions Assemblée générale du 9 décembre 2016

EFFET DOMINO : des projets de terrain jusqu’au comité d’experts

CATALOGUE DE PROJETS 2017 « compétences numériques »

SMART-PRO : valoriser l’expertise des professionnels sur des sujets de fond

SMART-DAY : la filière numérique au service de l’économie locale

ASS

O

HO

MM

E EC

O

SMA

RT

Prochaines dates clés

24 mars – réunion du Conseil d’administration 30 mars – réunion d’Assemblée générale

Ordre du jour BILAN • Validation du rapports d’activités 2016 • Rapport de l’audit financier du commissaire aux comptes • Validation des états financiers 2016 PERSPECTIVES • Nomination du commissaire aux comptes • Présentation de la feuille de route 2017 • Evolution du modèle économique de l’association • Nomination des membres du bureau et CA pour le mandat 2017-2018