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WWW.TOUTIMMO.CH • ACHAT, LOCATION, VENTE • GENÈVE, VAUD, FRANCE VOISINE • HEBDOMADAIRE • 29 JUIN 2020 • NO 997

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salue la RTS (06.06.20), qui annonce qu’on va mettre le feu à de l’eau:

se dit que le fait de ne plus du tout maîtriser leur propre langue com-

plique un peu la vie des rédacteurs de la «Tribune», de Lausanne (11.06.20):

En fait, «personne ne fait jamais d’erreur» signifie exactement le contraire de ce que croit l’auteur de l’article.

constate que l’Etat de Genève n’est plus du tout francophone:

note que l’UBS a quelques soucis de calcul:

Un tiers de 67 000 collaborateurs, c’est 22 333 collaborateurs.«Plus d’un tiers», c’est donc un chiffre supérieur à 22 333. Mais les chiffres, comme on l’a vu - à nos frais - assez sou-vent ces dernières années, ce n’est pas trop la spécialité de notre (très) chère grande banque.

se rassure en pensant que les Oc-cidentaux, qui ont semé le chaos

(notamment) en Lybie, semblent tirer des leçons de leurs erreurs, selon «La Côte» (15.06.20):

Il est en effet temps que les responsables prennent des cours.

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Depuis un siècle et demi, la régie Pi-let & Renaud fait partie des incon-tournables de l’immobilier gene-

vois. Fondée en 1872, celle qui s’appelait à l’époque Pilet, Bouvier & Séchéhaye prend ses marques dans le quartier des banques et restera fidèle à cet arrondissement genevois. C’est en 1991 que Claude Pilet et Jean-Pierre Renaud transforment leur maison en société anonyme et s’associent avec Stéphane Bar-bier-Mueller. Pierre-Henri Schild rejoindra la société en 2008 en tant qu’associé et admi-nistrateur de la régie, pilotant conjointement avec Stéphane Barbier-Mueller de nombreux projets immobiliers. À ce moment, la régie ne compte que 50 collaborateurs, mais ne tarde-ra pas à s’agrandir, rachetant en 2011 le Fo-rum Immobilier et l’Immobilière des quais.Aujourd’hui, Pilet & Renaud compte plus de 100 collaborateurs et accueille à sa direction une nouvelle génération, féminine et enga-gée, grâce à Diane et Alix Barbier-Mueller, qui ont rejoint leur père à la barre du navire. La «cité des mâles» n’est donc plus, et c’est là une des forces de la régie, explique Diane Barbier-Mueller: «La direction de la régie est à ce jour parfaitement paritaire. Elle compte six personnes, trois hommes et trois femmes (outre nos quatre interlocuteurs, Cécile Du-pré et Raphaël Delessert sont membres de la direction). Les tranches d’âge sont tout aussi équilibrées; en outre, nous sommes trois de la même famille et trois qui n’ont pas de lien de parenté. Cela apporte un réel équilibre, loin d’une hégémonie potentielle». «Nous arriverons peut-être à un régime ma-triarcal dans les prochaines années et cela me conviendrait parfaitement, sourit Stéphane Barbier-Mueller, avant d’ajouter: Nous avons pour habitude de prendre les décisions de manière collégiale. Chacun a son domaine d’activité et gère individuellement ses dos-

siers. Pour toutes les décisions importantes, nous nous réunissons une fois par semaine et tentons d’être à l’unisson. C’est l’avantage de notre éclectisme».«Filles de» et sœurs/collègues, est-ce simple à gérer ou des conflits sont-ils ré-guliers? «Soyons honnêtes, dit Alix, la ca-dette. Comme dans chaque famille, il peut y avoir des désaccords, parce que se mêlent des notions professionnelles et des rapports familiaux qui touchent le volet émotionnel. Toutefois, nous avons toutes deux les mêmes intérêts en ce qui concerne la société et cha-cune a son domaine de prédilection. Pour ma part, je m’occupe de la communication, des questions numériques et environnemen-tales. Pour Diane, ce sont les ressources hu-maines, les promotions et les contacts avec les fournisseurs».

Pierre-Henri Schild, avec l’arrivée des en-fants de Stéphane Barbier-Mueller, est-ce difficile de trouver sa place en travaillant avec les membres d’une même famille, qui plus est une famille dont le patronyme est aussi connu? «Quand j’ai rejoint la régie, il n’y avait effectivement que Stéphane et moi. Maintenant nous sommes quatre avec Diane et Alix. Il faut en effet trouver sa place et c’est à moi de faire mon chemin dans ce contexte. Ce fut un changement de cap, donc ce n’est ni facile, ni difficile; c’est simplement différent. Toutefois, c’est la logique de la vie et je n’ai au-cun problème à laisser leur place aux jeunes. Je ne fonctionne pas à l’ego: j’ai toujours su que la famille de Stéphane serait présente à terme dans la régie et nous fonctionnons très bien ainsi!».A ce sujet, rejoindre la régie fut-elle une obligation familiale pour Diane et Alix? «Absolument pas, assure Alix. Notre père nous a toujours parlé de son métier et de

l’immobilier avec passion. Se lancer dans cette voie était donc complètement natu-rel pour nous, d’autant que nous avions la chance, Diane et moi, d’intégrer une struc-ture importante, et ce dans les meilleures conditions». «Je fais en effet partie des per-sonnes qui se réjouissent le dimanche soir de reprendre le travail. J’aime le golf, même si je suis un piètre joueur, mais c’est à mon bureau que je reste le plus épanoui», précise Stéphane Barbier-Mueller.

Immobilier et plus si affinités

Présent dans l’immobilier, dans les mé-dias via la chaîne de télévision Léman Bleu, dans l’art à travers le Musée Bar-bier-Mueller en Vieille Ville, comment «SBM» a-t-il passé cette crise du corona-virus? «La régie a bien tenu le coup et n’a aucun retard à signaler. Nous œuvrons à la dématérialisation depuis quelques années et cet épisode a permis de confirmer la so-lidité de notre système. Nos outils infor-matiques et notre application «chez moi » ont pleinement assuré leurs rôles pendant cette période. Sur 105 employés, seuls 2 collaborateurs étaient présents au bureau et cela n’a posé aucun problème. Toutefois, je reste persuadé que malgré la faisabilité d’une gestion ponctuelle en home office, l’esprit d’équipe reste primordial pour la santé d’une société et le bien-être des collabora-teurs, explique Stéphane Barbier-Mueller. En ce qui concerne Léman bleu, les rapports entre les différents actionnaires, dont la Ville de Genève, sont très bons et la chaîne a réel-lement trouvé ses marques et son position-nement. Il n’y a pas d’interventionnisme de la Ville, ce qui permet à la ligne éditoriale, pilotée par Laurent Keller, d’être pertinente et d’avoir trouvé un juste écho auprès des

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PORTRAIT DE RÉGISSEURS

Pilet & Renaud, quatuor de choc C’est un troisième volet un peu différent que nous ouvrons en cette fin du mois de juin pour notre rubrique «portrait de régisseur». Différent, parce qu’entre la dernière chronique du mois de mars et celle-ci, le monde s’est mis en veille plusieurs mois. La faute à ce virus pernicieux, tueur d’hommes et assassin d’une économie mondiale actuellement en réanimation. Pour cette nouvelle édition, nous avons choisi de pousser les portes d’une régie ancestrale, qui a traversé plusieurs grandes périodes de l’histoire, portée par une direction aujourd’hui plurielle et moderne: Pilet & Renaud.

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Page 5: Q Pilet & Renaud, quatuor de choc PAGE 4€¦ · Pilet & Renaud, quatuor de choc C’est un troisième volet un peu différent que nous ouvrons en cette fin du mois de juin pour

téléspectateurs. Enfin, en ce qui concerne le Musée Barbier-Mueller, il est là encore pour quelques années, tant qu’il aura un sens. Laurence Mattet, sa directrice, continue ac-tivement l’œuvre de mes défunts parents et peut compter sur notre soutien, dont celui de mes enfants et de mes nièces», conclut le régisseur.

Pour Diane, la double casquette, à la ré-gie et en politique en tant que députée au Grand conseil, n’est-elle pas trop lourde à porter? «Je suis une femme, jeune et en-trepreneuse. Je représente différents intérêts, tant du côté des propriétaires que du côté des locataires, donc ma voix compte. Il est primordial pour moi de pouvoir jouer un rôle en politique, pour faire entendre les in-térêts de ceux que je représente. Les deux univers, politique et immobilier, sont très complémentaires. Si je devais en choisir un, ce serait l’immobilier, car je suis plus à l’aise avec son fonctionnement, mais je suis pro-fondément attachée au monde politique», précise la jeune femme. Quels sont les objectifs à terme de la ré-gie? Grandir encore, éventuellement ra-cheter d’autres structures? «Nous adorons la structure actuelle de la régie, car elle est à taille humaine. Nous connaissons tous nos collaborateurs, ce qui est extrêmement précieux dans un fonctionnement global au quotidien», indique Diane. «Les points sur lesquels nous souhaitons travailler da-

vantage sont l’automatisation maximale des tâches grâce au numérique, pour maximi-ser les rapports humains avec nos clients. Le triste épisode sanitaire que nous venons de vivre nous a prouvé que la numérisation était un outil indispensable, aussi nous de-vons continuer dans ce sens», complète Alix.

Que retenir, d’ailleurs, de l’épisode coro-navirus? «Nous avions anticipé et devan-cé nombre de recommandations fédérales pour la gestion de cette crise. En premier lieu, nous avions contacté les propriétaires afin de savoir s’ils étaient enclins à différer certains loyers, ou tout du moins proposer des solutions pour leurs locataires, indique Stéphane Barbier-Mueller. A ce titre, je tiens sincèrement à leur rendre hommage, car tous ont été réactifs et aucun n’a refusé d’en-trer en communication. Tous les cas ont été pris en considération et nous avons pu trou-ver des solutions pour chacun d’entre eux». «Le protocole d’accord multipartite (Union suisse des professionnels de l’immobilier – Chambre genevoise immobilière – Etat de Genève – Asloca) fut également une très bonne chose et la Confédération a parfai-tement assuré sa mission dans cette gestion de crise. Nous avons fait du cousu-main pour chaque demande, d’où la nécessité de mettre l’humain en première position», ajoute Pierre-Henri Schild. «Le rôle social de Pilet & Renaud, tout comme l’aide que notre famille et nos collaborateurs ont pu appor-

ter à notre échelle pendant cette crise, ont remis en exergue ce vers quoi tend le monde de demain. De l’entraide et de l’humain» conclut, avec complicité, la jeune branche féminine de la régie.2020 n’en est qu’a la moitié de son terme et nous a déjà apporté son lot d’événements destructeurs. Incendie en Australie, pro-blèmes écologiques massifs, coronavirus, confinement, récession, problématiques raciales aux Etats-Unis, et malgré tout l’op-timisme doit remplir nos verres jusqu’à les faire déborder. L’optimisme est cette tournure de l’esprit qui dispose à prendre les choses du bon côté, en négligeant les aspects fâcheux. Cette attitude, qui doit prévaloir dans nos quotidiens anxiogènes, semble avoir été adoptée dans la philoso-phie de la régie Pilet & Renaud. Une régie où l’Homme prévaut, où l’on reconnait les failles et les faiblesses de chacun, mais où l’on s’écoute pour avancer ensemble, dans le même bateau, pour traverser la rade, de Genève ou d’ailleurs, pour justement pou-voir faire le lien entre le monde d’avant et l’univers de demain. Celui où l’on garde le vital en rejetant le toxique, pour ne sur-tout pas avoir la tête «sous l’eau». Stéphane Barbier-Mueller clôt notre rencontre ainsi: «Tous ensemble, nous garderons le cap». C’est en tous cas ce que prouve la Maison, depuis bientôt 150 ans.

Maximilien Bonnardot

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Stéphane Barbier-Mueller. Diane et Alix Barbier-Mueller. Pierre-Henri Schild.

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Pour Don Pascal-André Dumont, cette crise de 2020, parce qu’elle est mon-diale, concernant presque tout le

monde et tous les secteurs, est une belle op-portunité pour s’interroger sur les nouveaux modèles dont notre monde a besoin. Et il en voit cinq.

1. Un nouveau style de vie centré sur la personne humaine

Pour fonder ce nouveau style de vie, il faut partir du premier principe de la Doctrine sociale de l’Eglise catholique: la personne humaine, son identité et sa vocation.Ce nouveau style de vie doit donc traduire les vrais besoins de l’homme. Cela concerne la manière de vivre (nouveau rapport au temps, moins de stress, de pression), de consommer (plus naturel, plus qualitatif, plus local), de se déplacer (plus attentif à l’environnement, plus de partage des trans-ports), de vivre les relations (plus de proxi-mité, plus de qualité, plus de gratuité, plus de solidarité), de se détendre (plus de sport, de repos, de joies simples).De plus, il faut insister sur deux points qui émergent de l’expérience du confi nement:* La famille et la redécouverte de son rôle indispensable. Sa présence a été un soutien précieux; son absence, une épreuve doulou-reuse. Cette expérience montre donc que ce nouveau style de vie ne peut que donner une place centrale à la famille, comme sanctuaire des relations vitales pour l’homme.

* Le travail et sa place dans la vie de l’homme. Non seulement le travail s’est arrê-té net ou s’est transformé en télétravail, non seulement certains métiers, peu valorisés ha-bituellement, se sont avérés décisifs durant la crise (soignants, agriculteurs, livreurs, éboueurs…), mais cette crise peut accélérer un processus de destruction massive d’em-plois, sans compter ceux qui disparaissent avec les innovations technologiques, même si elles en créent de nouveaux. A tout cela, il faut ajouter que tant de per-sonnes souffrent dans leur travail, ne sa-chant pas harmoniser vie professionnelle et vie privée, ne parvenant pas à trouver un sens à leur travail. D’un autre côté, des voix s’élèvent pour libérer l’homme du travail, en lui donnant un revenu universel. Autant dire que le travail est sens dessus-dessous. Ce nouveau style de vie ne peut que repen-ser en profondeur la place du travail dans la vie de l’homme, en étudiant le lien qui existe entre le travail et la dignité de l’homme. La compréhension de ce lien est essentielle pour dessiner les différentes formes que pourra prendre le travail.La famille et le travail sont donc des éléments fondamentaux de ce nouveau style de vie.

2. Un nouveau modèle de société solidaire et centripète

Le Pape François ne cesse de répéter que «tout est lié». La crise actuelle en est une parfaite démonstration: d’une crise sanitaire

locale, on est passé à une crise économique, sociale et fi nancière mondiale.Qu’on le veuille ou non, à tous niveaux, les hommes, les sociétés, les économies, les entreprises, les institutions fi nancières, les pays sont liés les uns aux autres. N’est-il pas temps de laisser tomber ce modèle de société à bout de souffl e qui, rongé par l’in-dividualisme, creuse les disparités en tout genre, jusqu’à créer des formes d’exclusion insoutenables? On voit bien que la somme des intérêts individuels, la notion d’intérêt général et d’utilité sociale ne suffi sent pas à la cohésion sociale.Tout cela appelle un nouveau modèle de société, construit sur cette solidarité fonda-mentale entre tous les hommes, à partir de laquelle doit se forger une conscience col-lective d’un bien commun à respecter et à servir. Dans son encyclique «Laudato si’» de 2015, le Pape François appelle à sauvegar-der ce bien commun par excellence qu’est la «maison commune». Il s’agit bien sûr de l’environnement, mais au centre duquel se trouve la personne humaine dans ses be-soins vitaux, dans son bien, dans sa qualité de vie, dans son épanouissement; la per-sonne humaine faisant corps avec toutes les autres et travaillant avec elles à une vie en société fondée sur la justice et la paix.Ce nouveau modèle de société coïncide avec ce que le pape appelle l’écologie humaine in-tégrale. Mais il ne pourra être que le résultat de l’alliance entre, d’un côté, l’application du principe de subsidiarité dans l’organisation

ETHIQUE

«L’après Covid-19: oui, le rêve peut devenir réalit黫Crise du Covid-19 - Quels diagnostics? Quelles espérances?»: tel était le thème de la récente «webconférence» organisée par le fonds d’investissement Proclero (*). Avec deux intervenants: Pierre de Lauzun, président de l’Association des économistes catholiques, a fait un brillant diagnostic de la crise. Tandis que Don Pascal-André Dumont, économe général de la Communauté Saint-Martin et président du Comité de pilotage de Proclero, s’est projeté dans l’avenir en présentant les cinq nouveaux modèles qui peuvent naître de cette pandémie. Une vision positive et optimiste. On trouvera ici les trois premiers modèles; les deux autres feront l’objet d’un second article, la semaine prochaine.

6 S O C I É T É

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de la société et, de l’autre, la participation responsable de chacun, personnellement et selon ses capacités, et de tous les corps in-termédiaires. Le confinement a montré que les pays or-ganisés selon le principe de subsidiarité, et donc avec un sens des responsabilités plus proche des réalités du terrain, ont été plus efficaces dans la lutte contre la pandémie. Ils sont et seront probablement aussi ceux qui surmonteront le plus vite les conséquences douloureuses de cette crise. La crise sanitaire a également montré que la participation de chacun, par ses compor-tements responsables, était nécessaire pour en sortir. Ce nouveau modèle de société est à construire à partir d’en-bas, au plus près de la personne et de son tissu de relations. Il s’agit de passer d’un modèle de société centrifuge qui rejette sur les périphéries ceux qui ne correspondent pas à la norme sociale,

à un modèle centripète qui accueille en son sein même les personnes les plus fragilisées (personnes âgées, handicapées, marginali-sées de toute sorte). Il s’agit de passer d’une société d’exclusion à une société d’inclusion.

3. Un nouveau rôle de l’Etat, concentré et efficace

A force de vouloir tout faire et tout tenir, l’Etat finit par mal faire ce que lui seul peut et doit faire. Un Etat tentaculaire et dispersé est d’autant plus vite mis à terre qu’il n’est pas capable de discerner là où sont les dan-gers réels et qu’il n’est pas assez souple pour pouvoir réagir vite, fort et bien. Il prend alors le risque de décisions décalées, voire brutales, avec des contradictions dans ses options et dans sa communication.Cette crise a révélé plus que jamais le be-soin d’un Etat concentré et efficace. En ef-fet, il ne s’agit ni de se perdre dans le rêve ultralibéral de la disparition de l’Etat, ni de renforcer l’idée d’un Etat-Providence qui doit tout faire. «L’Etat paiera, quoi qu’il en coûte». Cette phrase martelée dès le début de la crise par les plus grands représentants de l’Etat un peu partout peut rassurer dans un premier temps. Mais, à la réflexion, elle soulève beaucoup de questions et d’inquié-tudes. Elle pourrait être très lourde de consé-quences politiques à l’avenir, si elle devenait l’antienne de tous les mécontents.Un Etat plus subsidiaire permet que les déci-sions se prennent par ceux qui sont au plus près des situations concrètes. En retour, dé-lesté de tout ce qui peut être fait et porté par la base, l’Etat peut davantage se concentrer sur ses missions fondamentales, et y être plus ambitieux, plus prospectif et plus créa-tif. L’Etat est face à d’énormes défis qu’il ne relè-vera pas en se contentant de dépenser plus, mais en cherchant résolument à être plus ef-

ficace en dépensant mieux. Il suffit de pen-ser à l’endettement public et à la création de monnaie systématiques, qui créent une pol-lution durable de tout le système. L’Etat doit être concentré et efficace pour af-fronter cette question essentielle de l’écolo-gie de la dette publique.

Michel Levron-Paris

Prochain article: «Une nouvelle économie».

(*) Créé en 2012 à l’initiative de la Communauté Saint-Martin et de Meeschaert Asset Management, Proclero poursuit trois grands objectifs: la responsabilité morale des investisseurs; le financement de la formation des prêtres; la promotion de la Doctrine sociale de l’Eglise catholique.

7S O C I É T É

Don Pascal-André Dumont.

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«Prendre Dieu au sérieux sans se prendre au sérieux»Dépendant directement du Saint-Siège et installée à Evron (département de la Mayenne, nord-ouest de la France), la Communauté Saint-Martin est une as-sociation de prêtres et de diacres vivant leur apostolat en communauté au service des diocèses. Elle forme plus de 100 sé-minaristes sur un modèle simple: intense vie communautaire, richesse de la litur-gie, exigence des études, souci de mo-bilité et… humour. Envoyés au moins par trois, les prêtres et diacres prient, vivent et travaillent ensemble dans une fraternité spirituelle et pastorale. Elle compte au-jourd’hui 153 prêtres et diacres, envoyés dans 22 diocèses en France et à l’étranger (Italie et Cuba). «Prendre Dieu au sérieux sans se prendre au sérieux». C’est ainsi que les prêtres et diacres de la Commu-nauté aiment à se définir. Fribourgeois, Don Dumont en est l’économe général.

G R O S P L A N

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8 F I N A N C E I M M O B I L I È R E

Equitim réalise à travers le canton de Vaud des projets entièrement financés par des caisses de pension, en étroite

collaboration avec les communes concer-nées. Administrateur-délégué de la Fonda-tion Equitim, dont le siège est à Lausanne, Daniel Moser nous fait les présentations des principaux acteurs et nous détaille un concept qui se développe dans le canton de Vaud avant, probablement, de s’étendre aux autres cantons romands, Genève et Fribourg d’abord, puis éventuellement Neuchâtel ou Berne.

Indépendant des banques

La Fondation Equitim a été créée en 2015. Son objectif essentiel est de mettre sur le marché des logements d’utilité publique, selon un modèle inédit qu’elle a conçu elle-même. Début avril, au gros de la pandémie du Coronavirus, elle a vu les treize logements de son immeuble à peine achevé à Cosso-

nay/VD se remplir en un clin d’œil. «Et nous avons dû écarter les demandes de nom-breuses personnes, précise d’emblée Daniel Moser. Notre modèle est fondé sur des in-vestissements en fonds propres à cent pour

cent. Nous ne dépendons aucunement des banques et de leurs crédits hypothécaires». Ces fonds propres, ce sont cinq importantes caisses de pension romandes qui les inves-tissent dans les projets de la Fondation: Ro-mande Energie, le Centre patronal vaudois, la Fédération vaudoise des entrepreneurs, la Caisse inter-entreprises de prévoyance pro-fessionnelle et Previva, fonds de prévoyance des employés du secteur social.

Pour la classe moyenne

Les appartements proposés sont destinés à la classe moyenne, qui ne trouve plus beau-coup de logements à des prix abordables, en particulier sur l’arc lémanique. Mais pas seu-lement là. A Cossonay, les loyers sont de 230 francs le mètre carré, ce qui met un loge-ment de trois pièces et demie à 1370 francs par mois. Difficile de trouver mieux. Par un financement à 100% en fonds propres, la Fondation Equitim se différen-

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Cinq caisses de pension associées à d’importants projets immobiliersDes loyers 10% à 20% moins élevés que ceux du marché et qui échappent aux variations du taux de l’intérêt hypothécaire, pour des logements neufs et bien situés, cela ne tient pas du miracle. C’est le fruit des initiatives vaudoises de la Fondation Equitim.

Daniel Moser. La Fondation Equitim est un acteur important du logement vaudois.

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Page 9: Q Pilet & Renaud, quatuor de choc PAGE 4€¦ · Pilet & Renaud, quatuor de choc C’est un troisième volet un peu différent que nous ouvrons en cette fin du mois de juin pour

cie des coopératives d’habitation, financées jusqu’à 95% par des emprunts garantis par des cautionnements de la Confédération ou du canton. «Mais attention aux taux hy-pothécaires, avertit Daniel Moser. S’ils re-montent, les collectivités publiques devront prendre le coût à leur charge». Avec la Fondation Equitim, ce sont les caisses de pension qui admettent que le ren-dement de leurs investissements soit légè-rement inférieur à celui qu’elles pourraient obtenir sur le marché immobilier. «Cela correspond à leur culture: alléger la charge que constitue le logement pour la catégorie moyenne de la population. En outre, toutes sont sensibles au développement du tis- su économique régional, voire local. Nous

avons pour principe de travailler en priorité avec des entreprises établies dans la région, si elles assurent la qualité de leurs travaux. Le fait de miser sur le tissu économique local fait partie de notre ADN et nous le faisons en principe sans recourir à des entreprises gé-nérales, afin de pouvoir contrôler l’ensemble des contractants impliqués dans la réalisa-tion du projet».

Partenariat avec les Communes

Outre sa structure de financement par les seules caisses de pension, la Fondation Equitim se distingue par un modèle d’af-faires concentré sur un marché de niche, en proposant des logements à des loyers abor-dables réalisés sur un droit de superficie, en principe accordé par une commune. «Le rôle joué par les Communes est essentiel. Nous sommes liés avec elles par un étroit partenariat, très important dans la politique du logement. En fait, nous développons nos projets ensemble. Non seulement elles nous mettent le terrain à notre disposition en échange d’une rente de superficie, mais nous jouons également un rôle d’utilité publique en prévoyant, par exemple, des locaux pour

une crèche ou un cabinet médical. Nous col-laborons également lorsqu’il s’agit de définir les critères d’attribution des appartements ou encore le niveau des loyers. Dans le fond, nous jouons un rôle de chef d’orchestre. Nous disposons d’une douzaine de collabo-rateurs, qui ont chacun une formation spéci-fique, ce qui nous permet d’intervenir à tous les stades de la réalisation du projet».

Un modèle qui plaît

Aux compétences de l’équipe de la Fonda-tion Equitim s’ajoute un capital de 105 mil-lions de francs, destinés aux investissements immobiliers. Une somme qui pourrait être doublée dans un avenir proche. De même est-il possible que d’autres caisses de pen-sion viennent rejoindre les cinq fondatrices de l’institution. Car celle-ci ne manque pas de sollicitations de la part des Communes, ni de projets. «Il y a encore beaucoup à faire dans le canton de Vaud, mais nous avons aussi l’ambition d’acquérir une dimension romande dans un premier temps, voire même de mettre en musique notre modèle d’affaire outre-Sarine à plus long terme».

Etienne Oppliger

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Depuis 1909, le Domaine des Curiades est entre les mains bienveillantes de la famille Dupraz. Jules, Louis, Pierre et maintenant Jacques et Christophe ont tous eu à coeur l’évolution, le perfectionnement et l’authenticité du Domaine et de ses vins. L’histoire se poursuit avec les fils de Christophe, Antoine et Xavier, qui sont venus récement continuer la lignée.

Les vingt sept crus du Domaine sont issus de quatorze hectares dont l’encépagement a été enrichi au fil des générations, atteignant aujourd’hui treize cépages différents. Ici, les vendanges se font à la main, le travail en cave est pointu et raisonné. Le terroir et la vigne sont traités avec respect.

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Nombreux projetsLa plus récente réalisation de la Fondation Equitim se situe à Cossonay et compte 13 logements. Deux projets sont en phase de réalisation. A Blonay/VD, il s’agit de 41 logements, dont 18 seront des logements protégés «selon un souhait de la commune, précise Daniel Moser. L’immeuble sera achevé à fin 2021, mais les candidats à un logement sont déjà nombreux». La Fonda-tion Equitim a également démarré un pro-jet à Cully/VD. Il concerne 19 logements. «Nous avons gagné le concours d’inves-tisseurs lancé par la Commune. La notion de partenariat Fondation-Commune est appliquée dans plusieurs domaines (types de logement, conditions pour obtenir un logement, etc.) de ce projet. D’autres pro-jets sont sur le point d’obtenir leur per-mis de construire, par exemple à Che-seaux-sur-Lausanne (39 logements) et à Givrins/VD (24 logements). A Echallens/VD, enfin, le permis de construire a été délivré pour un ensemble immobilier tota-lisant 410 appartements, dont 135 pour le compte de la Fondation.

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La Fondation Equitim a démarré un projet à Cully/VD, qui concerne 19 logements.

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École, travail, loisirs... C’est tout leur quo-tidien que les Français confinés ont dû revisiter pendant deux mois. Au cœur

de ces nouveaux modes de vie improvisés, un élément clef: le logement. Il était donc intéres-sant de savoir s’ils ont aimé - ou pas - cette redécouverte.Ainsi, un grand nombre de Français ont plutôt, voire beaucoup, apprécié leur logement pen-dant ces deux mois. Une part non négligeable (34%) affirment même «qu’ils pourraient vivre en confinement très longtemps sans pro-blème». Qui étaient ces confinés «heureux à la maison»? Des personnes plutôt âgées (60 ans et plus), vivant en couple, propriétaires d’une maison en commune rurale. Ce sont ceux qui donnent la meilleure note à la qualité de leur logement: 7,2/10 contre 6,7/10 pour ceux qui reconnaissent «commencer à en avoir marre».Certains ressortent même de cette période avec un attachement renforcé à leur domicile: 37%

affirment avoir «adoré» leur logement pendant le confinement.A contrario, 20% de Français, soit près de 8 millions de foyers, ont déclaré avoir «mal sup-porté» leur logement pendant le confinement. Parmi eux: une sur-proportion de jeunes (28% des moins de 35 ans), de personnes seules (26%), en appartement (29%) avec des reve-nus modestes (32% gagnant moins de 1250 euros/mois).

Les facteurs déterminants

Plusieurs facteurs ont contribué à vivre plus ou moins bien le «mode confiné». Voici les princi-paux.• Catégories d’agglomération La France des campagnes, qui juge en temps normal plus favorablement la qualité de son lo-gement, a globalement mieux vécu le confine-ment. 65% des personnes vivant en zone rurale

DES SEMAINES DE STRICT CONFINEMENT

Comment les Français ont-ils «vécu» avec leur logement?C’est une évidence: jamais nos voisins français, confinés bien plus sévèrement que nous, n’ont passé autant de temps dans leur logement que ces «fameuses» semaines. Qu’ils soient jeunes ou moins jeunes, vivant dans une maison ou dans un appartement, en ville ou à la campagne, comment ont-ils «vécu» avec leur logement? Pour le savoir, l’association Qualitel et l’Institut Ipsos ont mené une enquête(*). En voici les résultats.

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A propos de QualitelDepuis plus de 40 ans, l’association Qua-litel fait progresser, aux côtés des profes-sionnels du logement, la qualité de l’habitat neuf et existant, participant à sa valorisation auprès des usagers. Elle exerce quatre mis-sions: l’information du grand public; la cer-tification de la qualité et des performances du logement; la formation; l’évaluation et l’expertise. Elle développe également des programmes de recherche pour mieux comprendre les problématiques liées au bâ-timent et anticiper les évolutions techniques et les attentes des occupants.Qualitel est une structure unique en France. Son Conseil d’administration rassemble tous les acteurs concernés par le logement (associations de consommateurs, organisa-tions professionnelles impliquées dans l’ha-bitat et pouvoirs publics).

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jugent que leur logement est tout à fait adapté pour vivre confi né. Un pourcentage qui tombe à 47% pour les personnes vivant dans une grande métropole et même à 35% pour l’Île-de-France.• Types de logement L’élément de loin le plus déterminant pour avoir bien vécu le confi nement est le fait d’habiter en maison plutôt qu’en appartement. Les habitants d’appartement qui évaluent la qualité de leur lo-gement à 6,2/10 n’ont été que 28% à juger que leur logement était tout à fait adapté à une vie confi née, contre 65% de ceux vivant en maison, avec une note de 7,1/10. • Statut de l’occupant Les propriétaires ont également noté plus gé-néreusement leur logement en cette période de confi nement (7,3/10), par rapport aux locataires (6 en moyenne et 5,7 pour les locataires de lo-gements sociaux). Et ce sont ces mêmes proprié-taires qui, à 61%, ont trouvé que leur logement était tout à fait adapté au confi nement (33% pour les locataires).•Ancienneté du logement Les Français habitant des logements récents (moins de 10 ans) et donc de meilleure qualité que leurs aînés, ont bien mieux vécu en confi ne-ment. On constate également un net «trou» de qualité entre 1900 et 1980; un phénomène déjà observé par le passé.

L’espace considéré comme le vrai luxe

Sans surprise, la surface du logement a consti-tué l’un des critères les plus décisifs pour bien vivre le confi nement: seul un Français sur quatre, habitant dans moins de 75 m² (hors studio), a jugé son logement tout à fait adapté au confi nement, une proportion passant à près de huit sur dix pour ceux habitant dans plus de 120 m².Par ailleurs, les Français qui jugent leur loge-ment inadapté au confi nement l’expliquent

surtout par le fait qu’il manque un espace exté-rieur type balcon, terrasse, jardin (52% de ci-tations), que leur logement est trop petit (49%) ou qu’il manque une pièce pour s’isoler (33%). Autant d’éléments liés au manque d’espace, les autres items arrivant loin derrière.

L’appel de nouveaux horizons

Pas moins de 38% des habitants d’appartement affi rment que cette période leur a donné envie de déménager, un chiffre trois fois plus élevé que les habitants de maison. C’est également le cas de 31% des habitants de l’agglomération pari-sienne, qui sont bien plus nombreux que les ré-sidents des villes moyennes (21%) à émettre le souhait de déménager.Par ailleurs, 41% des personnes ayant des en-fants en bas âge souhaitaient également démé-nager à l’issue de ce confi nement. Elles ont, da-vantage que les autres, souffert de la promiscuité et du manque d’espace pendant le confi nement. Un exemple: elles ont eu plus de diffi cultés pour télétravailler. 47% d’entre elles jugent que leur logement ne s’y prête pas (34% en moyenne pour les Français actifs). 51% reconnaissent également avoir connu des tensions à la maison (37% pour les foyers sans enfants). Des diffi cul-tés qui ont été anticipées par certains jeunes pa-rents: ainsi quand elles le pouvaient, les familles avec enfants en bas âge ont été deux fois plus nombreuses que la moyenne des Français à quit-ter leur logement pour passer le confi nement ail-leurs (11% contre 6%).

94% des Français sont restés confinés chez eux

Pour les 6% de Français qui ont décidé de se confi ner dans un autre logement, la première motivation n’était ni la recherche d’espace, ni la fuite de la densité urbaine, mais le fait de re-

trouver leurs proches et leur famille. C’est la pre-mière raison évoquée (52% de citations), devant le fait de profi ter d’espaces extérieurs (35%) ou d’un logement plus grand (29%). À noter éga-lement parmi les raisons évoquées, la recherche d’une meilleure connexion Internet (14%). Le portrait type des Français qui ont quitté leur logement recoupe largement celui décrit plus haut: parmi les 6% de Français ayant quitté leur domicile, on trouve à nouveau une sur-propor-tion de jeunes de moins de 25 ans (22%), de personnes occupant un studio (20%) ou ayant des enfants en bas âge (11%) et de personnes à faibles revenus (13%), lesquelles sont deux fois plus souvent parties de chez elles que celles disposant de revenus supérieurs à 3000 euros/mois.

Michel Levron - Paris

(*) Enquête menée auprès de 2600 personnes, avec 63 questions et 17 critères de notation.

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Un grand nombre de Français ont beau-coup apprécié leur logement pendant ces deux mois de confinement.

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Néo-féminisme, néo-totalitarisme

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Contrairement au féminisme ordi-naire, qui demande à juste titre l’éga-lité entre les sexes et dont «Le Deu-

xième sexe» de Simone de Beauvoir avait, en 1949, posé les bases socio-philosophiques, le néo-féminisme actuel est tout autre chose: prôné par certaines femmes, il entend établir la suprématie du féminin. Il ne s’agit pas de revenir à l’«Eternel féminin» dont Goethe, paternaliste, avait vanté les mérites, mais de mettre en place une série de pièges corsetant les libertés de tous. Y compris d’ailleurs les libertés des femmes.L’idée est simple: puisque l’égalité n’existe pas encore, puisque certaines femmes se sentent oppressées ou harcelées, il s’agit de donner dans la surenchère: les femmes sont toujours les servantes des hommes, leurs objets et leurs jouets, inversons donc la proposition!

Le moyen d’y arriver? Il faut prendre le res-senti de chaque «victime» comme preuve objective de vérité. Ce qui importe, c’est l’au-thenticité de l’impression subjective. Le mou-vement Metoo, qui dénonçait les indignités

de certains hommes abusant de leur pouvoir ou de leur position sociale pour harceler cer-taines femmes, a ouvert la bonde du tonneau des Danaïdes de l’Enfer. Une coterie a pris la mesure de ce qu’elle pouvait gagner à ce jeu, et les hommes sont devenus, globalement,

suspects! De potentiels prédateurs. Une dic-tature pseudo-morale a pris corps, assurée par la médiatisation à outrance.Des faits bien réels et pénalement répréhen-sibles se sont mélangés à de pures spécula-tions, tant et si bien que cette coterie nuisible agit en ennemie d’une moitié de l’humanité; mais cette posture idéologique et revancharde porte atteinte à l’autre moitié aussi: plusieurs femmes en subissent largement les consé-quences.Une menace pèse ainsi sur nos libertés pu-bliques. La dernière partie du monumen-tal ouvrage de Simone de Beauvoir s’inti-tule «Vers la libération», c’est une vision de la liberté et de la fraternité. Le rapport de l’homme à la femme est en fait le rapport le plus essentiel de l’être humain à l’être hu-main: il doit être égalitaire.

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Il suffit de regarder le marché immobilier genevois avec un regard neuf pour y repérer de nouvelles opportunités. Au fil des années, m3 GROUPE a développé des sociétés spécialisées couvrant tous les domaines de l’immobilier, qu’il soit résidentiel ou commercial, en proposant des services de gérance, de ventes, de développement de projets, d’investissement, d’architecture et de relocation.

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Le nouveau quartier d’Adret Pont-Rouge est adjacent à la gare du Lé-man Express et son pôle de transports

publics (trains, trams, bus). Cette zone comprendra à terme (horizon 2022) cinq bâtiments d’activités et quinze immeubles, pour 640 logements. Ce sont au total 1100 habitants et de nombreux usagers qui tran-siteront, travailleront et vivront dans le pé-rimètre. La mixité y est favorisée: familles, étudiants, personnes âgées, employés, pié-tons, cyclistes et voyageurs se côtoieront au quotidien. L’interface entre la gare et le tissu urbain, concrétisée par la future place de Pont-Rouge, sera aménagée avec soin, lui confé-rant le caractère d’une zone de rencontre. Un parc d’un hectare environ, au sein duquel sera construite une école, est également pré-vu. Pour faciliter la complémentarité entre

le rail et la mobilité douce, une vélostation de 1100 places - la plus grande du canton et la 4e de Suisse - a déjà pris ses quartiers à la Place de Pont-Rouge. Quant aux véhicules motorisés, ils seront canalisés vers un accès unique au parking souterrain. Une arcade vivanteDans le premier lot, juste à l’entrée du quar-tier (4, place de Pont-Rouge), se trouvent les immeubles L1 et L2 réalisés par la Fondation communale immobilière de Lancy (FCIL); si les étages sont destinés aux logements so-ciaux, les rez sont dédiés aux commerces. Au pied du bâtiment L1, qui s’élève sur huit étages (72 logements), l’arcade d’angle de 146 m2 est disponible en location (CHF 280.-/m2/année) dès à présent ou à convenir. Elle bénéficie de deux entrées distinctes. La FCIL souhaite privilégier un commerce profitable à l’ensemble du quartier: bou-tique, boulangerie-pâtisserie, tea-room,

petite restauration, fleuriste, atelier vélos, etc. Toute idée est bienvenue, dans la me-sure où il s’agit d’une arcade vivante et qui n’occasionne pas de nuisance pour les habi-tants. Divisibles, les locaux sont loués bruts avec finitions de base (revêtement de sols, faux-plafonds, peinture et sanitaires). Ils sont équipés d’un point d’eau comprenant un WC et lavabo. Les installations tech-niques et travaux spécifiques sont pris en charge par les locataires; ces derniers pour-ront aménager les locaux à leur goût. Ils ont la possibilité de louer une place de parking en sous-sol, ainsi que deux dépôts (11 m2 et 16 m2). La FCIL attend les candidatures qui sauront procurer de l’animation à ce secteur en devenir!

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Informations et contact : Valérie Wenger – Régie Daudin & CieTéléphone : +41 22 592 34 83

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Installez votre commerce dans le quartier d’Adret Pont-Rouge!A proximité immédiate de la gare de Lancy Pont-Rouge, la Fondation communale immobilière de Lancy (FCIL) construit deux immeubles de 96 logements HLM-LUP. Au rez-de-chaussée se trouvent des locaux commerciaux: 146 m2 sont encore disponibles, à un prix de location particulièrement abordable. L’arcade bénéficiera d’une situation stratégique, connectée à la gare tout en étant tournée vers le nouveau quartier.

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Urbanité et verdure pour ce nouveau quartier.

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Fondation Communale Immobilière de Lancy (FCIL)La FCIL a été créée par le Conseil muni-cipal de la Ville de Lancy, en 2008, dans le but de développer des logements d’uti-lité publique (LUP) pour les personnes à revenus modestes, sur le territoire de la Ville de Lancy. Sa mission est en particu-lier d’assurer l’accessibilité et l’entretien de logements à loyers raisonnables dans différents quartiers de la Commune. Parmi ses réalisations récentes ou en cours, la FCIL compte des bâtiments dans les quar-tiers du Bachet-De-Pesay, de la Bâtie, de Surville et des Marbriers.

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Comment financer son bien immobilier?Vous souhaitez devenir propriétaire de votre logement ou considérez un investissement de rendement? Située à la rue de Lyon, l’Agence générale Prévoyance & Patrimoine d’AXA vous aide à réaliser votre rêve. Contactez sa responsable, Danièle Felley: elle saura vous conseiller sur le financement le plus adapté à votre situation.

«Celui ou celle qui emprunte doit s’assurer que

les charges financières restent supportables à long terme. La charge de l’emprunt (inté-rêts hypothécaires, amortis-sement, frais d’entretien) ne devrait pas dépasser un tiers du revenu brut annuel», ex-plique Danièle Felley, agente générale Prévoyance & Patri-moine. Prenons un exemple de financement: une personne de 40 ans rêve d’acquérir un appartement en PPE à Ge-nève, dont le prix s’élève à CHF 1’000’000.-. Cet achat implique l’apport de fonds propres correspondant à 20% de la valeur du bien, à sa-voir CHF 200 000.-. A cela s’ajoutent les frais d’achats à la charge de l’acheteur (à Genève, certains achats bé-néficent d’une exonération partielle des frais grâce au dispositif Casatax). Il peut s’agir d’économies, d’une avance d’hoirie, d’une donation ou, dans certains cas, d’avoirs provenant de la pré-voyance professionnelle (2e pilier) ou de la prévoyance privée (3e pilier). Un crédit hypothécaire correspondant à 80% du prix d’achat, c’est-à-dire CHF 800’000.- complètera le financement. Par ailleurs, divers coûts annuels sont à prendre en compte. Deux calculs doivent être effectués: a) les coûts réels; b) la tenue des charges avec vision très sécuritaire dans le futur, en cas de hausse des taux d’intérêt. Les coûts réels (scénario a) sont: taux sur 10 ans (19 juin 2020) à 0,82% = CHF 6560.-; charges/frais d’entretien équivalant à 1% du prix d’achat = CHF 10 000.-; amortissement (2e rang au minium sur 15 ans) = CHF 9330.- Le total des coûts par année est de CHF 25 890., soit CHF 2157,50 par mois. Selon le scénario b) basé sur un taux «virtuel», les coûts s’élèvent à: taux sur 10 ans (taux de base de calcul) à 5% = CHF 40 000.; charges/frais d’entretien correspondant à 1% du prix d’achat = CHF 10 000.-; amortissement = CHF 9330.-. Le total des coûts par année est de CHF 59 330.-, soit CHF 4944,20 par mois. Notons

que les institutions financières effectuent leurs études de plausibilité avec les chiffres indiqués sous b). Dans le cas de figure qui nous intéresse, le preneur de crédit devrait ainsi avoir un re-venu annuel de (CHF 59 x 330.- x 3) = CHF 177 990.-, même en ne déboursant que CHF 25 890.- par année pour son logement.

Conditions restrictives

Pour bénéficier des avantages d’AXA, cer-taines conditions doivent toutefois être remplies: la solvabilité du débiteur, la qua-lité des garanties, ainsi que d’autres critères spécifiques. «Nous exigeons que les fonds propres soient fournis dans leur totalité, sans montage financier particulier (via la caisse de pension par exemple), indique Danièle Felley. C’est également sur la valeur réelle du bien immobilier - qui ne corres-pond pas forcément au prix d’achat - que sera calculée l’hypothèque». Relevons en-fin que les prêts hypothécaires d’AXA per-mettent de financer non seulement des propriétés à usage propre, mais également

des immeubles résidentiels de rendement. Cependant, AXA n’entre pas en compte pour les locaux professionnels ou com-merciaux.

Analyse de prévoyance

Conservez la propriété de votre logement même dans des situa-tions d’urgence! Les imprévus tels qu’une maladie, un accident ou un décès peuvent réduire vos revenus et mettre en péril votre prêt hypothécaire. La baisse des revenus une fois la retraite atteinte peut, elle aussi, engendrer des difficultés financières. Dans le pire des cas, votre logement devra être revendu. Il est par conséquent essentiel d’effectuer une analyse de prévoyance et d’encourager le futur propriétaire à souscrire à une assurance-vie AXA. Cela lui offrira une protection contre les aléas de l’existence.

Véronique SteinAgence Générale AXA – Prévoyance & PatrimoineRue de Lyon 120 - 1211 Genève 13Tél.: +41 22 929 16 40 - E-mail : [email protected]

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Daniele Felley, agente générale Prévoyance & Patrimoine.

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Gagnez un week-end à Evolène!Si chacun espère que le Covid-19 sera bientôt un mauvais souvenir, la pandémie reste d’actualité en bien des points du Globe. L’idée de passer des vacances dans notre beau pays en est d’autant plus séduisante! En collaboration avec Evolène Région Tour-isme, Tout l’Immo-bilier est heureux de proposer à ses lec-teurs de tenter leur chance et de gagner:

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Un tirage au sort aura lieu et le gagnant sera contacté directement par nos soins.

Bonne chance à tous!

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LA CHRONIQUE DE CGI CONSEILS

C E T T E S E M A I N E PA R A N N E H I LT P O L D , AVO C AT E

Libération de la garantie fournie par les locatairesJe loue un appartement à une locataire, qui m’avait fourni une garantie de loyer de trois mois lors de la conclusion du bail. Elle a résilié son bail pour la fin du mois et m’a demandé de libérer sa garantie bancaire, afin qu’elle puisse constituer une nouvelle garantie pour son prochain bail. Suis-obligé de le faire? Dois-je le faire le jour de l’état des lieux de sortie? Qu’en est-il si je constate des dégâts lors de l’état des lieux? (Georges O., Thônex)

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Afin de prévenir le risque éventuel que son locataire ne s’acquitte pas du loyer ou qu’il cause des dommages à la chose louée, le

bailleur peut demander au locataire de constituer des sûretés, en espèces ou sous la forme de pa-piers-valeurs, ce que l’on appelle communément «la garantie». La loi fédérale prévoit que pour les baux d’habitation, le bailleur ne peut exiger des sûretés dont le montant dépasse trois mois de loyer. La loi prévoit également que si le locataire

fournit des sûretés en espèces ou sous forme de papier-valeur, le bailleur doit les déposer auprès d’une banque, sur un compte d’épargne ou de dé-pôt au nom du locataire. Les sûretés ne doivent ainsi pas être intégrées au patrimoine du bailleur, mais déposées auprès d’une banque. Dans la pra-tique, il arrive très fréquemment que le locataire entreprenne directement des démarches auprès de sa banque et fournisse au bailleur un document attestant de la constitution de la garantie. Il

A quel moment doit-on libérer la garantie de loyer?

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découle implicitement de l’obligation de dé-poser des sûretés sur un compte d’épargne que les sûretés qui sont déposées en espèces doivent produire des intérêts en faveur du locataire. Tant que dure le contrat de bail, le locataire ne peut pas compenser le montant qu’il a déposé en garantie avec les sommes qu’il doit au bailleur. Ainsi, le locataire ne peut pas arrêter de payer le loyer les trois mois précédents la fi n du bail.Lorsque, en cours de bail, le locataire ne paye plus son loyer, le bailleur peut, à des condi-tions strictes, résilier de façon anticipée le contrat de bail. Il est également en mesure de requérir la libération de la garantie en sa faveur, à concurrence du montant des loyers impayés, et ce pour autant que le locataire donne son accord ou que le bailleur soit au bénéfi ce d’une décision judiciaire condamnant son locataire à lui payer le montant litigieux.Dans votre cas, juste avant la fi n du bail, vous n’avez aucun intérêt, ni aucune obligation, d’accepter de libérer la garantie en faveur de votre locataire, quand bien même elle serait à jour dans le paiement du loyer. Il convient en effet de garder à l’esprit que la garantie est aussi destinée à prévenir le risque que votre locataire ait endommagé la chose louée

et qu’elle doive prendre à sa charge certaines réparations. Dans l’hypothèse où des défauts lui seraient imputables, la garantie pourra en effet être utilisée, soit avec son accord, soit lorsque vous serez au bénéfi ce d’une déci-sion judiciaire la condamnant à vous payer un certain montant au titre des frais de ré-paration. Il convient ainsi d’attendre d’avoir procédé à l’état des lieux avant de libérer cette garan-tie. Ensuite, tout dépendra de savoir si des dégâts auront été constatés ou non. Soit l’ap-partement est en bon état et vous n’avez plus aucune prétention à faire valoir. Dans ce cas, vous pouvez signer une lettre demandant la libération de la garantie à l’issue de cet état de lieux. Soit des dommages ont été consta-tés et sont contestés par votre locataire. Vous devrez alors conserver cette garantie et au-rez un délai d’une année pour agir à son en-contre, à défaut de quoi cette garantie sera libérée automatiquement. Enfi n, il vous sera aussi loisible de vous mettre d’accord avec votre locataire, en cas de dégâts admis, sur une indemnité à prendre sur la garantie.Quoi qu’il en soit, il est déconseillé de libé-rer cette garantie avant d’avoir pu procéder à l’état des lieux de sortie et avant que tous les loyers aient été réglés.

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Il y a des beautés qui semblent appartenir à un autre monde; en attraper quelques bribes relève de la magie. De ces instants

dont l’artiste, à l’origine de ce chaos sublime, n’a pas idée. Le créateur de ces œuvres, à un moment donné, espère sans doute secrètement que quelqu’un sera touché – comme je l’ai été – par ce que ses mains ont façonné!

L’œuvre a-t-elle un prix?

Finalement, être exposé c’est : ne plus maîtriser, ce qu’on a créé; on donne aux autres. Libre à eux d’apprécier ou non les œuvres. Je ne parle pas de vendre, il n’y a rien de plus faux que ceux qui s’imaginent qu’une exposition sert à mettre sur le marché, ou, disons à donner un prix. Une véritable exposition n’a rien à com-mercialiser. Parfois même, les valeurs sont très élevées, pour que les gens ne puissent pas acheter. Dès lors quand il n’y a pas d’étiquette vous pensez : «Tiens, s’il n’y a pas de montant indiqué, c’est sûrement très cher». Or, s’il n’y a pas d’étiquette, c’est que ce n’est pas à vendre. Vous n’êtes pas dans un supermarché, ni dans un super-musée où pour le prix d’un ticket de métro, vous pouvez regarder des tableaux bien alignés, comme des bouteilles dans une cave qu’on ne boira jamais. Quel plus beau destin peut-il arriver à une pièce de musée ? Qu’elle se fasse voler. D’ailleurs c’est ce qui arrive bien souvent. Quelque part une toile est dérobée, un magnum décapsulé, une femme aimée. Un enfant ouvre la cage aux oiseaux pour les voir s’envoler. Arrêter son regard sur la liberté. Un artiste rêve de son prochain coup. Et il s’en fout. Que ça vous plaise, ou non.Comme disait Georges-Bernard Shaw : «Si tu me donnes ta pomme et moi la mienne, nous aurons chacun une pomme. Mais, s’il se trouve que par chance nous avons tous les deux une idée, et qu’on se les échange, nous aurons alors chacun une idée de plus ». Chez Pyt, les idées ça n’arrête pas. Aussi ne

trouvais-je pas inintéressant de partager un de mes souvenirs. C’était une discussion que nous avions eue, le sujet avait débuté sur la Chine. « … Le résultat voulu s’obtient sans réfléchir, mais ça contient des pièges. Tu vois prends par exemple un mec qui se dit : tiens, si je traversais à pied un lac gelé aujourd’hui? Il y va tranquil-lement; à un moment donné, il se met à saisir la mesure des risques au-devant desquels il s’engage. À ce stade, sa marche ressemblera à sa pensée, si ça se peut notre bonhomme est déjà arrivé au beau milieu de sa route. Il ne regarde plus son objectif. Son énergie se perd dans ses réflexions sur l’épaisseur de la glace, ou sur le soleil devenu tout d’un coup trop chaud. Et ses mouvements seront hésitants; si ça continue, la peur va le paralyser. Finalement, il coule. Une nouvelle situation: quelqu’un est en train de se noyer au fond du lac gelé. Le type qui était parti se promener aperçoit le drame de-puis la rive. Ni une ni deux, il prend une

grande respiration et se lance à la rescousse de l’inconnu. Tous ses sens réunis lui permettent d’achever sa mission. À ce moment, il n’y a plus de place pour les pensées futiles : dans le feu de l’action, il n’a pas le temps d’observer les éléments qui l’avaient si mal servi dans l’autre cas. Par contre, il remarque des détails qui lui permettent d’aller dans la bonne direction. Il sait qu’il approche du but, il le sent. Ce n’est plus lui qui a peur, c’est la glace. Rien ni per-sonne ne peut l’arrêter. Et ça, c’est le souffle, me dit encore Pierre-Yves. Quand tu crées, n’essaye pas de construire en te servant uniquement de la tête. Ton travail reflétera ce que tu es. Si tu veux de l’harmonie et du mouvement, sois-le toi-même. Cherche à mettre ton corps en vibration...».

Olivier Hostettler

* Le Pytorium Dell’Arte est l’Atelier de création et de sculpture de Pierre-Yves Turlo (PYT), à Essertines sur Rolle. www.pytoriumdellarte.ch

PIERRE-YVES TURLO

Le sculpteur philosophePyt, c’est l’artiste qui a créé cette sculpture (photo). J’ai pris cette photo voilà quelques jours. Nous venions de nous saluer, j’allais emprunter la route du retour, mais en voyant la lumière des quelques derniers rayons sur les œuvres posées çà et là, sur le parking du Pytorium*, je pris conscience du mot «Exposition» dans toute sa splendeur; quelques photos s’imposaient.

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Le Pytorium, un lieu d’exposition unique.

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20 C U L T U R E

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Sultan Shahin – fondateur du site newageislam.com – est un journaliste indien. On ne sait s’il faut appeler Sultan

Shahin un «Gandhi musulman», un «Voltaire oriental» ou un «Roméo résistant».De deux maux, il faut combattre le troisième: c’est sans doute ce qu’a conclu Sultan Shahin, entre les questions de climat, de santé et d’is-lam. La dernière fois que j’ai vu Sultan, le virus ambiant l’a fait rentrer en hâte à Delhi, pour-tant une des villes le plus polluées au monde (il vient à Genève pour le Conseil des droits de l’homme – à l’invite d’Interfaith, en général – mais la pandémie a écourté la session). Certes, le virus ne connaît pas de frontières, mais en Inde, la pandémie a du bon… sur un point du moins: si elle creuse l’écart entre les riches et les pauvres – «Un milliard de nos citoyens sont confinés dans des logements encore moins sa-lubres qu’une place de marché» -, au moins, il ne fait pas de discrimination entre les religions! Le lit de Procuste

«Bien sûr, comme journaliste musulman en Inde, mon premier objectif est de pousser ma

communauté à jouer son rôle de citoyen du monde… mais je n’ai pas de compétences par-ticulières en économie, en politique, en éco-logie… alors je me concentre sur la religion, où j’estime urgente une réforme des écoles, les

fameuses «madrassah»: l’islam «naturel», «co-loré», «vivant», de mon enfance a été éradiqué par un modèle unique, morne comme le désert, où plus rien ne vit… par le système clientéliste du wahhabisme saoudien». Mais si ce combat

RENCONTRE AVEC SULTAN SHAHIN

Dieux de tous les pays, unissez-vous!Trois dieux dominent le monde, ces temps-ci… et tous trois ont un label de la même couleur: celui de la santé, bien sûr, vert par la croix des pharmacies; celui du climat, car les écolos ne parlent qu’en vert; celui de la religion la plus en question, dont le pavillon vert écume les âmes. Un homme – peu connu à Genève même s’il y vient deux fois par an – incarne à lui tout seul ces trois thèmes, pour en tirer ce qu’ils ont de bon, mais surtout pour lutter contre leurs diktats.

Sultan Shahin devant son outil de travail newageislam.com.

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21C U L T U R E

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pour un islam méditatif plutôt qu’impérialiste est le grand œuvre de Sultan Shahin, on dé-couvre de tout à la lecture de newageislam.com: il faut dire que Sultan parcourt chaque matin une trentaine de journaux en toutes langues indiennes (anglais compris, bien sûr). C’est ainsi qu’à son contact, j’ai appris tant de choses sur l’Asie du Sud et le Moyen-Orient (où un de ses frères travaille): ce sont souvent des anecdotes qui en disent le plus. Ce prêtre hindou qui soigne la Covid-19 en faisant boire de la pisse de vache… cet écrivain tamoul cen-suré qui a dit «Je n’écris plus… tenez-moi pour mort», mais qu’un juge à condamné à «revenir à la vie»… ou encore les frasques des ministres «intouchables» aux deux sens du terme, qui passent les rênes de l’Etat à leur femme illettrée quand ils vont en prison. Un radicalisme qui veut tout éradiquer

J’ai connu Sultan il y a plus de vingt ans au Palais des Nations, et il m’a tout de suite in-trigué par son goût du paradoxe: «Gandhi n’était pas gandhien»… «les Hindous ne sont pas hindouistes»… mais ces formules mettaient le doigt sur des évidences ca-chées. «Comment peut-on dire que les Da-lits – la masse pauvre de l’Inde – sont Hin-dous, quand ils n’ont pas le droit d’entrer dans les temples des hautes castes?»; et «si Gandhi était – par ses idées – un citoyen du monde, il restait – par ses réflexes – un homme de sa caste: face à la Partition de l’Inde, il fut contre en principe, mais pour en tactique» (sans partition, les musulmans seraient près de la moitié de la population de l’Inde). Reste à comprendre comment Sultan, lui, est devenu New Age Islam: mu-sulman marié à une hindoue, tous deux marxistes du temps de leurs études, puis elle gardant des lois en hindi au ministère qu’elle sert… les deux ayant eu trois filles à deux ou six dimensions mentales… lui né d’un père instituteur religieux au Bihar où le héros du village était un homme qui avait vu de loin Gandhi lors d’une tournée en ville. Les hasards de la vie ont permis à Sultan d’aller lui aussi en ville, d’abord en fuguant pour vendre des bananes à Bom-bay ou du thé à Delhi, puis pour étudier à Patna, puis à Nehru; d’avoir un job dans la presse à Londres et même de vivre au Surinam. Assis entre deux chaises où qu’il aille, ayant tâté des «think tanks» laïcs ou musulmans, il se donna comme priorité la lutte contre le sectarisme venu d’Arabie saoudite le jour où il découvrit combien cet

islam-là faisait violence à tous: «Pour eux, tout ce qui n’est pas sur leur ligne doit être balayé… à commencer par les musulmans qui mettent la démocratie avant la charia» (on a vu pareil un siècle plus tôt avec les communistes face aux socialistes). Comment Chagall eût-il peint l’Inde?

«Sans le savoir, j’étais agnostique – ce qui ne veut pas dire sans spiritualité – dès l’en-fance: je ne faisais mes prières du matin que par crainte de mon père, mais ça me coûtait, car je lisais tard le soir des romans policiers en secret. Alors un jour, j’ai eu le toupet de dire à mon père: «Je prierai Dieu quand je Le connaîtrai mieux. Je te jure d’étudier toutes les religions et je ferai mon choix», ajoutant à l’adresse de Dieu: «Si Tu existes, je serai ravi de Te rencontrer»!. Ce qui se fit: «Un jour, j’ai senti dans ma chair le lien entre le mental et le physique. J’avais une douleur chronique; une prière hassidique m’a donné une recette… et je suis devenu soufi, sorte de hassidisme musulman» (ou l’inverse). Au point que – même sachant que je suis pour ma part un mécréant – Sultan m’a promis de me dédier un autel soufi après ma mort, pour trouver ma place auprès des Indiens, faute d’être prophète dans mon pays. Remonter le vent même sans voile

De toute façon, «qu’importe le rite pourvu qu’il y ait l’esprit». Cela s’applique à tous les cultes, y compris celui de Gandhi. Sou-

fi, Sultan s’est nourri tout autant des textes védiques que de la poésie ourdoue, mais si sa culture est orientale, son esprit est celui d’un penseur global tel qu’on le vénère en Occident. «Je n’ai pas grandi avec Bacon et Voltaire, mais si je devais aller en prison, je prendrais ce genre de livres avec moi». Hé-las! nous Européens qui avons grandi avec Bacon et Voltaire, en avons-nous encore l’esprit? Sultan Shahin vient à Genève de-puis des décennies, mais ni la Plate-forme interreligieuse, ni la Maison de la paix ne l’ont encore découvert: «Le monde univer-sitaire et la société civile marchent en fait sur le même modèle que les sectes que je côtoie». C’est pourquoi, même sur le cli-vage entre hindous et musulmans en Inde, il est prudent: «Certes, l’équipe au pouvoir jette les musulmans en pâture à la vindicte des hindous, mais c’est aussi aux guides de l’islam indien à montrer qu’ils n’ont rien à voir avec la violence: l’hindou de la rue est un être spirituel qui aura une émotion en passant devant un lieu saint, quel que soit le dieu». Sultan aussi est ému au-delà des clivages de rite… face aux oubliés de la so-ciété: «Certains milieux, en Inde, parlent des soucis du petit peuple comme des questions de «cats & dogs», avec empathie, certes, mais de tels mots me choquent!». La vraie communauté de Sultan – au-delà de l’Est ou l’Ouest, de l’islam ou des hindous -, c’est celle des gens déchirés par des di-lemmes moraux et qui mènent des combats à contre-courant.

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Cette gravure, regardons-là bien... on peut y voir toutes les questions oubliées du XXe siècle... quant aux réponses, on en trouve

tant qu’on veut (sur papier ou en ligne); «libre cours», cette fois, au lecteur: cette page n’est pas un cours, mais un «moteur de recherche».

Chaque mot est une clef

Huit soldats avec leur bannière: de quels pays? Les drapeaux sont plus facile à trouver que la lo-gique... celle des alliés de l’Entente. Au centre, les Etats-Unis, entrés tard en guerre... alors, pourquoi au centre... ce serait un cours en soi. Bien qu’à l’Ouest, trois Nations sont sur la droite: la France – avec «Honneur et Patrie» plus guerriers que ré-publicains - et la Grande-Bretagne: couple infernal qui avait enterré la hache de guerre au tournant du siècle pour faire face à une Prusse trop sûre de son destin; entre les deux, la Belgique tampon devenue martyre. A gauche, l’Italie (de la Maison de Savoie, on le voit), qui eut de la peine à trouver sa place dans l’un ou l’autre camp, mais finit du «bon» côté... frustrée sinon plumée (comme le chapeau; à noter que les «faisceaux de licteurs» se trouvent plus bas aux mains d’Helvetia... et se retrouvent au cimetière Saint-Georges sur la tombe de héros so-cialistes). Restent trois surprises, sinon énigmes... Le drapeau bleu et blanc orné d’une couronne est-il celui de la Russie... du Montenegro... ou de la Ser-bie (l’uniforme est du quatrième type)? En 1918, le drapeau russe était rouge, et le «pas de guerre entre les peuples, pas de paix entre les classes» - qui fleurit encore sur nos murs – donnaient d’étranges combinaisons. La «paix séparée» de Brest... et plus tard, la hantise des deux fronts d’Hitler... sont mieux connues que les liens ambigus entre la Ré-publique de Weimar et l’Union soviétique dans l’immédiat Après-Guerre (l’Allemagne bâtit même

une usine de gaz de combats à Saratov). Quant au Japon, com-ment a-t-il réussi à être allié de l’Entente juste après avoir fait la guerre à la Russie, en passe de la faire à la Grande-Bretagne et même à l’Amérique? Le refus de la Décla-ration antiraciste ja-ponaise par les Alliés à Versailles a rendu le Soleil-Levant solidaire de la Nuit des Longs Couteaux... ce qui n’empêcha pas les Ja-ponais de protéger les Juifs pendant la Se-conde Guerre! De toute façon au front, les Français et Anglais étaient parfois Sénégalais et Népalais... A noter que, vers la fin de la Première Guerre et malgré un président très démocrate, les autorités américaines s’étaient fâchées contre les prostituées françaises qui avaient trop de bontés pour les Noirs sous l’uniforme. Assez pour les huit héros: comme toujours, ce qu’on ne montre pas en dit autant que ce qu’on voit. La Chine n’est pas là... pourquoi (elle n’était pas non plus avec la Triplice exclue d’office du tableau car pas «Pro jure et libertate»)? L’Espagne et l’Amérique latine sont restées plus ou moins hors du coup... et les autres continents étaient encore – en grande partie - «européens». La Pologne, la Finlande et l’Irlande n’existaient pas ou à peine; mais la guerre entre «nationalités» libérées et étouffées alors dure à ce jour... de l’Irlande aux Balkans et de l’Ukraine à l’Irak. Bien sûr, la Suisse sur ce tableau, est neutre... figurant au centre

comme la «Pax» qui semble tombée d’Amérique. Reste à savoir pourquoi la Première Guerre a vu mourir surtout la solidarité des peuples, qui ne se sont même pas regroupés par langue, par religion, ni par région.

La Grosse Bertha volait trop bas

Moins clairs sur le tableau, les engins de guerre: avions, navires... La Première Guerre fut celle du basculement technique (qu’on pressentait déjà lors de la Guerre de Sécession): les charges de cavale-rie se rompirent face à l’artillerie... les ballons de-vinrent des figurants à côté des avions... les taxis parisiens montèrent les soldats au front... et les sous-marins coulèrent les navires, diesel ou pas: l’affaire du Lusitania est un concentré d’histoire de l’intox des deux bords.

Boris Engelson

La pensée vivante par la nature morteComme tout dernier numéro du mois, ceci est un «Spécial Formation»... et la formation est, cette fois, dispensée par une image. Dans nos écoles publiques, il n’y a plus de manuel d’histoire, pour laisser libre «cours» aux enseignants: c’est juste... l’histoire toute faite est sans histoire. Hélas! avec ou sans livre, ni les professeurs, ni les collégiens, ni les journalistes, et parfois pas même les lecteurs... ne savent échapper aux programmes. Ironie: c’est donc une scène (de mort) figée... trouvée au hasard des brocantes... qui peut le mieux rendre vie à nos idées scolaires.

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