Quels liens entre tension sur le marché du travail ... · 11 10 15 20 25 30 35 40 45 50 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Anticipées Réalisées TENSION "Détendus ""Faciles" "Hyper tendus"

dares.travail-emploi.gouv.fr

Quels liens entre

tension sur le marché du travail,

difficultés de recrutement et

efforts de recherche des employeurs ?

18 novembre 2019

Bertrand Lhommeau & Véronique Rémy

INTRODUCTION

2

• Un nombre élevé d’emplois à pourvoir à une date donnéeest souvent assimilé à des difficultés de recrutement .

• Le manque de candidatures ou l’inadéquation entre profildes candidats et attentes des recruteurs sont des sources dedifficultés souvent citées.

Mais

• Chômage et vacance d’emploi frictionnels peuventcoexister car le processus d’appariement prend du temps.

• L’inexpérience des recruteurs ou le manque de moyensaffectés à l’embauche sont également des sources dedifficultés.

INTRODUCTION

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L’objectif de cette étude est de mettre en relation desdimensions rarement étudiées simultanément :

• la situation du marché du travail du métier recherché (etnotamment la « tension » associée),

• les difficultés de recrutement perçues ex post par lesemployeurs,

• Les efforts de recrutement mis en œuvre par lesemployeurs.

I. UNE TYPOLOGIE DU MARCHÉ DU TRAVAIL SELON LE METIER RECHERCHÉ

4

4 indicateurs des tensions et des difficultés

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Une classification ascendante hiérarchique des métiers (fap 87)pour synthétiser 4 dimensions différentes du marché du travail

• Taux de sortie du chômage (catégories A, B, C)��

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• Part des emplois vacants par salarié�� !�!�"#��"�#��/�"�#��%�&#��!#��!#��é��é��"��

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• Tension en stock�� !�!�"#��"�#��/�"�#��%�&#��!#��!#��é��é��"��

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• Part des projets de recrutement anticipés comme dif ficiles

Les métiers « faciles »

6

0

20

40

60

80

Taux de sortie du chômage pour 100 demandeurs d'emploi

Nombre d'emplois vacants pour 1000 salariés

Part des projets de recrutements anticipés comme difficiles

Tension en stock

Ensemble

Les métiers « détendus »

7

0

20

40

60

80




Tension en stock

Ensemble

"faciles"

Les métiers « hyper tendus »

8

0

20

40

60

80




Tension en stock

"détendus"

Ensemble

"faciles"

Les métiers « tendus concurrentiels »

9

0

20

40

60

80




Tension en stock

"hyper tendus" "détendus"

Ensemble

"faciles"

II. DE LA SITUATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL AUX DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT

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Tension & difficultés du recrutement

11

10

15

20

25

30

35

40

45

50

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Anticipées

Réalisées

TENSION

"Détendus"

"Faciles"

"Hyper tendus"

« Tendus

concurrentiels"

DIF

FIC

ULT

ES

TENSION

DIF

FIC

ULT

ES

Marché du travail & difficultés de recrutement

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Métiers détendus

Métiers faciles

Métiers tendus concurrentiels

Métiers hyper tendus

Difficultés de recrutement = -- + =Pénurie de candidatures = -- ++ +

Concurrence d'autres entreprises = -- ++ =

Déficit d'image = --- ++ ++

Difficultés propres à l'établissement -- +++ = =

Inadéquation géographique = ++ -- =

Inadéquation des compétences = = = =

Autres caractéristiques du poste ou du candidat = = - =

Marché du travail & nature des difficultés

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Métiers détendus

Métiers faciles



Difficultés de recrutement = -- + =

Pénurie de candidatures = -- ++ +Concurrence d'autres entreprises = -- ++ =Déficit d'image = --- ++ ++Difficultés propres à l'établissement -- +++ = =

Inadéquation géographique = ++ -- =

Inadéquation des compétences = = = =

Autres caractéristiques du poste ou du candidat = = - =

Marché du travail & nature des difficultés

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Métiers détendus

Métiers faciles



Difficultés de recrutement = -- + =

Pénurie de candidatures = -- ++ +

Concurrence d'autres entreprises = -- + =

Déficit d'image = --- ++ ++

Difficultés propres à l'établissement -- +++ = =Inadéquation géographique = ++ -- =Inadéquation des compétences = = = =Autres caractéristiques = = - =

III. DE LA SITUATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL AUXEFFORTS DE RECRUTEMENT

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Tension & canaux de recherche des candidats

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Métiers détendus

Métiers faciles



4 canaux activés ou plus + - = =Relations professionnelles + - + =

Relations personnelles - -- - =

Rappel d'anciens salariés + = = =

Intermédiaires du SPE + = - =

Autres intermédiaires = - + =

Candidatures spontanées - + = -

Annonces = - = =

Bases de CV internes = = = =

Bases de CV externes = - = =

Participation à des salons et autres canaux + - = =


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Métiers détendus

Métiers faciles



4 canaux activés ou plus + - = =

Relations professionnelles + - + =

Relations personnelles - ++ - =




Candidatures spontanées - + = -

Annonces = - = =





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Métiers détendus

Métiers faciles



4 canaux activés ou plus + - = =

Relations professionnelles + - + =

Relations personnelles - ++ - =




Candidatures spontanées - + = -Annonces = - = =




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Métiers détendus

Métiersfaciles



Nombre de candidaturesexaminées + ++ - -Pièces demandées ++ -- + =

Méthodes de sélection ++ - = =

Implication du chef d’entreprise

= - + =

Implication du service RH = = = -

Élimination sans contact direct

= + - -

Négociation des conditions d’emploi

+ -- = +

LE PROCESSUS DE SELECTION

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Métiers détendus

Métiersfaciles



Nombre de candidaturesexaminées

+ ++ - -

Pièces demandées ++ -- + =

Méthodes de sélection ++ - = =

Implication du chef d’entreprise

= - + =

Implication du service RH = = = -

Élimination sans contact direct

= + - -

Négociation des conditions d’emploi

+ -- = +


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Métiers détendus

Métiersfaciles



Nombre de candidaturesexaminées

+ ++ - -

Pièces demandées ++ -- + =

Méthodes de sélection ++ - = =Implication du chef d’entreprise

= - + =

Implication du service RH = = = -Élimination sans contact direct

= + - -Négociation des conditions d’emploi

+ -- = +


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Métiers détendus

Métiersfaciles



+ ++ - -

- - + =

= = + -

LE BILAN DU RECRUTEMENT

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En résumé

• Deux classes de situations sur le marché du travail sur quatre (untiers des recrutements) associent une tension et des difficultésanticipées élevées :

� Les métiers « hyper tendus » (pénurie de candidats)� Les métiers « tendus concurrentiels » (concurrence sur les

emplois vacants)

• Le lien entre tensions et difficultés se desserre ex post :

� Les recrutements sur un métier tendu ne sont pas toujours pluscompliqués que ceux sur un métier détendu.

� Les recrutements sur un métier tendu sont souvent affectés parune pénurie de candidats et un déficit d’image .

• Une tension élevée ne se traduit pas par l’activation d’un plus grandnombre de canaux, mais par une moindre sollicitation des canauxles moins coûteux.

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En résumé

• Quand le métier est « tendu concurrentiel » :

� Implication du chef d’entreprise� Pièces demandées plus nombreuses� Recrutement plus long.

• Quand le métier recherché est « hyper tendu » :

� Pas d’activation de davantage de canaux � Moindre implication du service RH� Durée du recrutement moyenne.

• Limites :� Une approche de la situation du marché du travail au

niveau national et non local (mais par métier).� Ofer 2016 correspond à un point bas dans les difficultés

de recrutement anticipées.

Documents

Quels liens entre tension sur le marché du travail ... · 11 10 15 20 25 30 35 40 45 50 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Anticipées Réalisées TENSION "Détendus ""Faciles" "Hyper tendus"