rapport activite 2011 internat 30 avril 12

Rapport d’activité

Approche parcours de

l'usager



l'usager

2011201120112011

3-5 rue Emile Raspail94110 Arcueil



2011201120112011

Internat Erik Satie

5 rue Emile Raspail 94110 Arcueil

Rapport d'activité 2011 Internat Erik Satie Association Vivre page 2

Sommaire

L'Association Vivre 3

L'Internat au sein du Pôle Accompagnement à la Vie Sociale Hébergement

4

Historique et situation géographique 4 Population accueillie 5 Les missions 6

Les bilans

9

Activité 2011 10 Actions de socialisation 13

Les projets 2011 de l'Internat

15

Le personnel

16

Liens entre les diverses structures de l'Association

17

Le pôle de compétences

18


L’association en bref

Un bref historique

1941 – Création d'un Bureau d'Entraide par le Docteur Gustave Beauvois

1945 – L'Association d'Entraide Vivre devient une association loi 1901

1955 – L'Association est reconnue d'Utilité Publique

Mission de l'Association

Favoriser, principalement par la réadaptation professionnelle, l'insertion sociale de personnes en

situation de handicap physique ou psychique, inné ou acquis, et de les aider à trouver une

place de citoyen actif dans la société.

Les moyens en 2011

Un Conseil d'Administration composé de 10 bénévoles suit activement les activités courantes et

les projets de développement.

300 salariés accompagnent près de 2000 personnes dans 17 lieux sur l'Ile de France.

L'organisation associative s'appuie sur une rencontre par quinzaine entre le Président et le

Directeur Général, une réunion mensuelle du Bureau et une réunion trimestrielle du Conseil

d'Administration.


L'Internat au sein du Pôle Accompagnement à la Vie Sociale - Hébergement

Historique et situation géographique

En 1960, l’Association d’Entraide VIVRE crée le Centre de Rééducation Professionnelle VIVRE ainsi que l’Internat.

Situé à sa création dans les mêmes locaux que le CRP, à Arcueil, l’Internat devait accueillir en

hébergement trente stagiaires en formation professionnelle venant de province ou des

personnes en difficulté de logement.

1962, l’équipe de l’Internat connait la création d’un Foyer d’hébergement, dont l’accueil était

destiné à dix-sept bénéficiaires de l’aide sociale, « indigents sans emploi », sortant

d’établissements hospitaliers en vue d’un « hébergement-dépannage ». Ainsi est né le Foyer Vivre.

Quarante-sept chambres étaient alors toutes situées dans les locaux du CRP VIVRE à Arcueil.

De même, l’équipe d’animation, chargée de l’animation et de la gestion de l’organisation des

personnes hébergées le soir et les week-ends, avait également ses bureaux dans le Centre de

formation et travaillait indistinctement avec l’ensemble des quarante-sept personnes hébergées

(stagiaires de la formation et hébergés du CHRS).

Si cette proximité a engendré un travail étroit entre les équipes du Foyer et celles du CRP, celle-

ci a fait part de la nécessité de récupérer l’espace pour s’étendre quand celle-là a ressenti le

besoin de sortir des murs. En effet, les Internes étaient en autarcie dans les murs du CRP de

manière préjudiciable, tandis que les bénéficiaires du CHRS vivaient dans un lieu de formation

étranger à leur parcours. Enfin, l’équipe trouvait nécessaire de renforcer son identité

professionnelle.

En 1978, la location d’un appartement dans la ville d’Arcueil, marque le tout début d’une

extériorisation des locaux. Toutefois cette délocalisation ne s’effectuera de manière plus

sensible qu’en 1986/87 avec la location de plusieurs appartements et pavillons.

C’est en septembre 1990, que les 15 dernières chambres ainsi que les locaux de l’équipe du

Foyer quittent définitivement le CRP.

Pour marquer ce changement, Le Foyer Vivre devient alors le Centre Erik Satie : comprenant au

départ le CHRS Erik Satie et l’Internat.

Ce changement de nom traduit à la fois un changement de lieu et de mode d’hébergement

mais aussi et surtout une modification des missions de l’équipe et de son mode de

fonctionnement. En effet, accompagner des personnes en difficulté dans des appartements

dispersés et partagés, dans lesquels l’équipe ne pouvait être présente 24h/24, rendait


nécessaire non plus un travail d’animation de groupe, mais un travail d’accompagnement social

personnalisé permettant de répondre à des besoins individuels et de gérer les problèmes de

cohabitation propres à chaque lieu.

Pendant de nombreuses années, les Internes étaient accompagnés par les éducateurs malgré

des modalités très différentes.

C’est pourquoi en 2004, une équipe de travailleurs sociaux dédié à l’Internat a été créée pour

fonder une pratique spécifique à un public en formation qui n’a pas nécessairement besoin d’un

accompagnement social mais bien souvent de présence pour mener à bien leur apprentissage

dans un contexte très particulier.

L’Internat ne peut être conçu comme étant une simple fonction hôtelière, car il est intimement

lié à minima à un accompagnement social et d’aide à la cohabitation. En revanche, pour ceux

qui ont une situation locative précaire (foyer, rue, hôtal, hébergement chez un tiers) ou des

difficultés spécifiques de santé, l’accès à l’Internat peut alors devenir un véritable outil de

réinsertion.

En 2011, au même titre que les autres service du centre Erik Satie, l’Internat est rattaché au

Pôle Accompagnement à la Vie Sociale et Hébergement.

Population accueillie

L’Internat Erik Satie accueille des hommes et des femmes, bénéficiant d’une formation

dans le cadre d’un reclassement professionnel notifié par la MDPH et ouvrant droit à un

hébergement.

En 2011, la tranche d’âge des quarante-deux stagiaires accueillis se situait entre 23 et 57 ans.

56% d’entre eux vivaient préalablement dans un logement indépendant en province. Nous

avons fait le constat que nombreux sont ceux qui manifestent une certaine appréhension à

leur arrivé en "banlieue parisienne", du à l’éloignement de leur famille et au fait de devoir

rester pendant le temps de la formation dans une région qu’ils ne connaissent pas.

Toutefois, de plus en plus de personnes habitant la région parisienne sollicitent une place en Internat. Deux raisons possibles à cette demande : soit elles rencontrent de difficultés importantes de déplacement, soit leur logement au moment de leur entrée en formation est précaires et/ou non pérennes.

La majorité d’entre-eux ont connu une ou plusieurs expériences professionnelles et certains

d’entre eux rencontrent une certaine difficulté à faire le deuil de leur ancien métier.


Les missions

Les missions de l’Internat sont en corrélation avec la formation dispensée par le CRP.

L’équipe se doit alors de :

� Proposer un hébergement collectif en appartement

� Accompagner le stagiaire tout au long de son stage

� Accompagnement proposé

L’accompagnement a été pensé dans un ensemble qui va de la réponse de la MDPH au demandeur d’un hébergement à la fin de sa formation.

Pour ce faire il nous est nécessaire de réguler et mettre en place des actions en interne mais

également avec les équipes du CRP Vivre (Pôle Orientation Formation Emploi).

L’accompagnement se compose ainsi :

Gérer les demandes d’hébergement émanant du CRP Une demande d’hébergement est adressée à l’Internat Erik Satie qui répond en fonction de

l’adéquation de la demande et l’offre de service ainsi qu’en fonction des places disponibles.

L’équipe Internat rencontre le futur stagiaire pour lui présenter les modalités de l’hébergement

proposé.

Assurer dans les meilleures conditions l’accueil et l’installation des stagiaires L’installation a lieu en matinée afin de soulager les stagiaires d’une préoccupation concernant

l’arrivée dans leurs nouveaux lieux de vie. Un repérage de l’environnement est alors fait

(magasins, transports, pharmacie…)

Dans la semaine qui suit leur entrée, tous les stagiaires sont reçus par le chef de service en

présence du référent et de l’animateur de l’Internat. C’est là que le contrat de séjour est signé

et que les documents d’information sont remis. Par ailleurs, ce temps est l’occasion de

présenter l’Internat Erik Satie et ses différents dispositifs, rappeler le règlement de

fonctionnement du service hébergement et présenter les activités proposées par les animateurs.

Proposer un hébergement collectif en appartement Nous hébergeons les stagiaires sur 12 appartements de 2 ou 3 places répartis à Arcueil,

Gentilly, Cachan et Antony.

Rapport d'activité 2011 Internat Erik Satie

Accompagner le stagiaire tout au long de son stage à travers

diverses aides techniques en fonction de demandes personnalisées ou ouvertes à tous (accompagnement aux courses, mise à disposition d’une machine à laver, passage d’un agent d’entretien sur les appartements et résolution de problèmes techniques sur les appartements),

un soutien afin d’assurer de bonnes conditions pour suivre la formation (émédiation conflits de cohabitation, médiation problèmes de voisinage).

Actions de socialisation pour soutenir le projet de formation à travers

des visites sur les appartements certains soirs dans la semaine pour proposer un temps convivial

l’organisation de temps de détente et de loisirs une fois par mois spécifique aux Internes

la possibilité pour chaque Interne de participer aux activités proposées par les animateurs hors de leur temps de formation.

Être attentif aux personnes qui d’aide adapté.

En adéquation avec la loi 2002

en lieu et place du Conseil de la Vie Sociale pour permettre aux Internes de parler face à des représentant de la structure et de l’association de leur hébergement et imaginer de nouveau outils ou manières de faire pour améliorer leur quotidien. Préparer le départ à travers un bilan le référent Internat et l’animateur lors d’untemps convivial sur les appartem

Au moment du départ (mais bien souvent si un travail est nécessaire il est effectué bien avant la sortie), il est impératif que le stagiaire quitte la formation avec une solution d’hébergement stable. S’il n’a pas de solution de sortie ou souhaite srecherche de logement peut être faite à sa demande.

Rapport d'activité 2011 Internat Erik Satie Association Vivre

Accompagner le stagiaire tout au long de son stage à travers :

diverses aides techniques en fonction de demandes personnalisées ou ouvertes à tous ccompagnement aux courses, mise à disposition d’une machine à laver, passage d’un agent

d’entretien sur les appartements et résolution de problèmes techniques sur les appartements),

un soutien afin d’assurer de bonnes conditions pour suivre la formation (émédiation conflits de cohabitation, médiation problèmes de voisinage).

Actions de socialisation pour soutenir le projet de formation à travers

des visites sur les appartements certains soirs dans la semaine pour proposer un temps


la possibilité pour chaque Interne de participer aux activités proposées par les animateurs hors

Être attentif aux personnes qui sont en difficulté et les orienter vers un service

En adéquation avec la loi 2002-2, proposer des temps de « groupes d’expression

en lieu et place du Conseil de la Vie Sociale pour permettre aux Internes de parler face à des de la structure et de l’association de leur hébergement et imaginer de nouveau

outils ou manières de faire pour améliorer leur quotidien.

Préparer le départ à travers un bilan le référent Internat et l’animateur lors d’untemps convivial sur les appartements.

Au moment du départ (mais bien souvent si un travail est nécessaire il est effectué bien avant la sortie), il est impératif que le stagiaire quitte la formation avec une solution d’hébergement stable. S’il n’a pas de solution de sortie ou souhaite s’installer en région parisienne une aide à la recherche de logement peut être faite à sa demande.

page 7

diverses aides techniques en fonction de demandes personnalisées ou ouvertes à tous ccompagnement aux courses, mise à disposition d’une machine à laver, passage d’un agent

d’entretien sur les appartements et résolution de problèmes techniques sur les appartements),

un soutien afin d’assurer de bonnes conditions pour suivre la formation (écoute, présence,

Actions de socialisation pour soutenir le projet de formation à travers :

des visites sur les appartements certains soirs dans la semaine pour proposer un temps


la possibilité pour chaque Interne de participer aux activités proposées par les animateurs hors

sont en difficulté et les orienter vers un service

groupes d’expression »

en lieu et place du Conseil de la Vie Sociale pour permettre aux Internes de parler face à des de la structure et de l’association de leur hébergement et imaginer de nouveau

Préparer le départ à travers un bilan le référent Internat et l’animateur lors d’un

Au moment du départ (mais bien souvent si un travail est nécessaire il est effectué bien avant la sortie), il est impératif que le stagiaire quitte la formation avec une solution d’hébergement

’installer en région parisienne une aide à la


� Outils

Pour mener à bien ces missions, plusieurs outils ont été réalisés pour les stagiaires ou pour nos

partenaires.

En amont des formations, un tableau prévisionnel des entrées est sorties est établi en fonction des informations données par le CRP.

Pour les stagiaires, ce sont surtout des documents administratifs qui leurs sont donnés à leur entrée en formation :

• règlement de fonctionnement

• contrat de séjour

• fiche de renseignement administratif

Par ailleurs, dans le cadre des groupes d’expression, deux documents ont été créés cette

année, l’un à la demande des stagiaires, d’autre à la demande de l’équipe mais en partenariat

avec ceux-là :

- Le premier est un livret présent sur chacun des appartements avec des plans détaillés et des adresses pratiques pour faire les courses, aller chez le médecin ou bénéficier de loisirs. Cette demande nous a été faite après le constat que certains stagiaires arrivaient alors que l’appartement était vide et que personne ne pouvait les guider dans leur entourage immédiat. C’est alors un guide rassurant qui leur permet de se repérer dans l’espace et de s’approprier le lieu dans lequel ils vivront pendant plusieurs mois.

- Le deuxième est l’établissement du questionnaire de sortie (questionnaire de satisfaction) prévu dans le cadre de la loi 2002-2. Auparavant, un bilan oral était systématiquement fait avec les stagiaires en fin de formation.

Après discussion avec eux et suite au constat de la quantité d’informations récoltées, mais pas

forcément traités, nous avons élaboré un questionnaire avec l’ensemble des stagiaires. Ils ont

pu donner leur avis sur le type de questionnaire, les questions à poser ainsi que la formulation

des phrases. En effet, nous avions le souhait qu’il porte sur des questions qui leur sont

essentielles et qu’il leur soit le plus parlant possible. Ce questionnaire a commencé à être

distribué en octobre.


� Modalités de travail

Afin de proposer le meilleur accompagnement possible, plusieurs réunions sont mises en

place :

� Réunion d’équipe

Une fois tous les quinze jours, le référent Internat, l’animateur et le chef de service se

réunissent pour aborder différents points : situation des stagiaires, problèmes sur les

appartements, logistique des appartements, etc.

� Réunion Internat/CRP

Une fois par mois, l’équipe de l’Internat rencontre l’équipe du CRP, en vue de croiser nos

regards sur les stagiaires et d’affiner nos modalités d’action auprès des Internes. C’est

également un temps d’information sur l’actualité des deux structures.

C’est un moment privilégié pour améliorer notre collaboration.

Ces deux temps sont impératifs pour que notre action auprès des stagiaires Internes soit

cohérente et pour éviter certains écueils. En effet, nous avons remarqué que quand la

communication entre les deux structures est émoussée, il n’est pas rare que ces derniers

fassent jouer la concurrence en se plaignant de l’une ou l’autre instance à l’autre. Il s’agit en

fait le plus souvent d’exprimer un malaise plus profond et difficilement dicible qui pourrait nuire

à la bonne conduite de sa formation.


Les bilans par Service / Etablissement

Activité 2011

Durant l’année 2011, 1166bénéficier d’une prise en charge à l’Internat durant cette même année.

� Provenance

Le pourcentage d’Internes venant de province reste stable par rapport à l’année précédente

(environ 5566%%).

Ils sont 6655%% cette année, ce qui confirme la tendance perçue depuis cinq ans d’une sollicitation

de l’Internat plus importante pour des personnes habitant en région parisienne mais ayant

d’importantes difficultés de déplacement ou ayant des solutions de logement, avan

et non pérennes.



66 personnes ont été admises sur l’Internat et

bénéficier d’une prise en charge à l’Internat durant cette même année.


, ce qui confirme la tendance perçue depuis cinq ans d’une sollicitation


d’importantes difficultés de déplacement ou ayant des solutions de logement, avan

5%

13%4%

13%

65%

75 78 93 95 Province

page 10


ont été admises sur l’Internat et 4422 ont pu

bénéficier d’une prise en charge à l’Internat durant cette même année.


, ce qui confirme la tendance perçue depuis cinq ans d’une sollicitation


d’importantes difficultés de déplacement ou ayant des solutions de logement, avant entrée, fragiles

4%


� Logement à l’entrée

� Logement à la sortie

Hébergement par un

tiers

2

Foyer associatif

2

1122,,55%% des entrants des conditions d’

précaire avant entrée, soit presque moitié moins qu’en 2011

1100,,55%% des sortantsolution d’hebergement

2011, ce qui est une véritable falicitation pour une nouvelle vie post


Logement à l’entrée

Logement à la sortie

Logement privé HLM

3

11

Logement privé HLM

5

14

des entrants étaient dans des conditions d’hébergement

avant entrée, soit presque moitié moins qu’en 2011

sortant ont recours à une solution d’hebergement face à 3355%% en

2011, ce qui est une véritable falicitation pour une nouvelle vie post-formation.

page 11


� Age

� Durées d’hébergement à l’Internat

La durée moyenne de prise en charge des sortants en

Comme l’an dernier, la moitié ont

� Ressources à l’entrée

de 18 à 25

ans

de 26 à 35

1

L’âge moyen des internes entrants est de 4444 aannss. Nous observons donc

un vieillissement de 2 ansrapport à l’an dernier.


Durées d’hébergement à l’Internat

La durée moyenne de prise en charge des sortants en 22001122 est de

a moitié ont une durée d’hébergement supérieure à un an.

Ressources à l’entrée

de 26 à 35

ans

de 36 à 45

ans

de 46 à 55

ans

de 56 à 65

ans

2

6

5

6600%% des entrants percevaient à leur entrée les Assedics

d’une situation dans l’emploi récente à leur arrivée.

L’âge moyen des internes entrants Nous observons donc

vieillissement de 2 ans par rapport à l’an dernier.

page 12

est de 337733 jours.

périeure à un an.

de 56 à 65

ans

2

des entrants percevaient à leur Assedics , témoignant

d’une situation dans l’emploi récente à leur arrivée.


� Répartition Hommes / Femme

EENNTTRRAANNTTSS :: 2222 PPRREESSEENNTTSS :: 4422

Hommes Femmes Hommes Femmes 1111 1111 3311 1111

L’hébergement sur l’internat reste comme chaque année principalement masculin. Nous notons tout de même que la proportion feminine augmente.

Actions de socialisation

Une animatrice œuvre en binôme du référent Internat. L’animation auprès des Internes a pour

objectifs :

�� Maintien du lien social

�� Ouverture vers l’extérieur et accès à la culture

�� Vigilance par rapport aux personnes fragiles, en particulier face aux situations de violence ou d’addiction

�� Orientation vers la psychologue

En 2011, nous avions touché les 39 Internes présents tout au long de l’année sur 197

actions. En 2012, nous passons à 203 actions pour 42 Internes, chiffres quasi-équivalent si l’on ne prend pas en compte la baisse de fréquentation en mars-avril que

nous expliquons plus bas.

Deux axes recouvrent les actions de socialisation. D’abord, les Internes peuvent participer aux

activités transversales proposées en dehors de leurs heures de formation au CRP (Accès-libre,

Activité régulière et Activité ponctuelle dans le graphique ci-dessous).

Ensuite, une activité spécifique leur est proposée une fois par mois ainsi que des visites régulières sur les appartements.


� Les actions de socialisation ouvertes aux Internes entre janvier et décembre 2011

� Nombre de participants aux action

Deux baisses sont à remarquer dans la fréquentation des Internes en 2011. La première en

mars-avril, période qui correspond à un arrêt maladie de l’un des membres du binôme

d’intervention (l’animatrice) ; la deuxième en août, période de vacances où aucun Interne n’est

présent. Ces chiffres montrent que le binôme est maintenant établit mais avec une identification

claire des rôles de chacun.

Par ailleurs, les visites sur les appartements restent les moments clés de l’accompagnement des Internes. Le roulement est désormais repér

et nous sommes le plus souvent bien accueillis. Ce sont des temps où il est plus facile de parler

de la difficulté à vivre certains aspects de la formation et des doutes ou bien de l’actualité. Ce

sont également les seuls moments o

même les plus récalcitrants à la rencontre.


Les actions de socialisation ouvertes aux Internes entre janvier et

Nombre de participants aux actions de socialisation

remarquer dans la fréquentation des Internes en 2011. La première en

avril, période qui correspond à un arrêt maladie de l’un des membres du binôme

; la deuxième en août, période de vacances où aucun Interne n’est

. Ces chiffres montrent que le binôme est maintenant établit mais avec une identification

visites sur les appartements restent les moments clés de des Internes. Le roulement est désormais repéré par chacun d’entre eux



sont également les seuls moments où nous pouvons établir un contact avec tous les Internes,

même les plus récalcitrants à la rencontre.

Une partie des internes venant de province, un travail de

repérage de la ville, des moyens de transports en commun,

des loisirs est réalisé à travers les activités spécifiques qui

sont le plus souvent des temps de tourisme et de loisirs.

La séparation d’avec le milieu familial

nouveau projet professionnel

peuvent être travaillés avec chacun des Internes.

On remarque que les Internes

participent principalement aux

ponctuelles

dédiées ou non, avec un léger pic en

juillet, période estivale où l’envie de se

retrouver et de découvrir se fait plus

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Les actions de socialisation ouvertes aux Internes entre janvier et

s de socialisation

remarquer dans la fréquentation des Internes en 2011. La première en

avril, période qui correspond à un arrêt maladie de l’un des membres du binôme

; la deuxième en août, période de vacances où aucun Interne n’est

. Ces chiffres montrent que le binôme est maintenant établit mais avec une identification

visites sur les appartements restent les moments clés de é par chacun d’entre eux



ù nous pouvons établir un contact avec tous les Internes,

Une partie des internes venant de province, un travail de

, des moyens de transports en commun,

des loisirs est réalisé à travers les activités spécifiques qui

sont le plus souvent des temps de tourisme et de loisirs.

ec le milieu familial, réfléchir au

nouveau projet professionnel sont aussi des axes qui

peuvent être travaillés avec chacun des Internes.

On remarque que les Internes

participent principalement aux activités

ponctuelles, qu’elles leur soient

dédiées ou non, avec un léger pic en

juillet, période estivale où l’envie de se

retrouver et de découvrir se fait plus


Les projets 2011 de l'Internat

Les perspectives pour 2011 étaient

- Renforcer le binôme d’intervention sur l’Internat composé de l’animatrice et du référent.

- Valider et mettre en place les questionnaires de satisfaction à l’attention des usagers.

- Poursuivre les actions visant à une meilleure connaissance des Internes entre eux. - Renommer l’Internat et trouver une appellation plus en adéquation avec nos

missions (qui fait suite au travail mené dans le cadre des visites d’expression).

Les points 1 à 3 ont été atteint. Le travail de binôme s’est renforcé à travers des

réunions plus régulières et une implication plus importante de l’animatrice dans

l’accompagnement au quotidien. Ainsi, le référent Internat n’est plus le seul interlocuteur tant au CRP qu’auprès des Internes pour des questions autres que les actions de socialisation.

Par ailleurs, le travail de mise en place des questionnaires de sortie a été décrit plus haut.

Concernant les stagiaires, les activités spécifiques aux Internes ont perdurées et nous

avons tenté de regrouper plusieurs internes sur les appartements afin que chacun

connaisse l’environnement de l’autre ou de favoriser la solidarité au sein d’une même

formation ou d’un même quartier à travers des repas ou de simples rencontres.

Enfin, après de multiples recherches infructueuses et parfois fantaisistes et malgré l’aide

des Internes qui pensent également qu’il ne s’agit pas d’un Internat au sens propre, nous

n’avons pas trouvé de terme plus approprié pour nommer ce service.


Le personnel

Les ressources humaines

L’équipe de l’Internat Erik Satie compte 8 professionnels pour 4,59 ETP (Equivalent Temps

Plein) répartis ainsi :

Catégories ETP

1 Responsable de Service 0,30

1 Assistante de Direction 1

1 Psychologue 0,25

1 Moniteur Educateur 1

1 Animateur socio-éducatif 1

1 Technicien administratif 0,5

1 Surveillant d’entretien 0,50

1 Agent des services logistique 0,27

Remplacements 0,14

� Les mouvements du personnel (date et fonction, type de contrat…) :

En début d’année 2011, départ à la retraite de la Directrice, Madame Françoise Vermeil.

Démission de l’assistante gestion.

Ainsi, en avril 2011, l’Association d’Entraide Vivre s’organise autour des Pôles de compétence.

Cela dans l’optique de l’approche parcours des usagers. Ainsi, le Pôle Accompagnement à la Vie

Sociale et Hébergement a vu le jour, cela a eu des répercussions sur l’organisation jusqu’alors

mise en place au sein de l’Internat Erik Satie :

- démission de l’assistante de gestion,

- embauche d’une assistante de direction à plein temps.

Le Chef de service pédagogique de l’Internat est pressenti pour devenir Responsable du Pôle

Hébergement. Cette organisation est très vite remise en cause par les liens forts que les

services d’hébergement entretiennent avec les services d’accompagnement, mais surtout dû

aux liens forts que les quatre services auparavant regroupés sur le Centre Erik Satie ont gardé.

Le Chef de service Internat/CHRS démissionne en octobre 2011. A cette occasion le Pôle

Hébergement rejoint définitivement le Pole Accompagnement à la Vie Sociale.


Liens entre les diverses structures de Vivre

Comme ce rapport d’activité le montre tout du long, l’Internat est en lien direct avec le CRP. En

effet, un stagiaire qui ne bénéficie finalement pas de la formation ou qui en sort plus tôt que

prévu voit également son hébergement au sein de l’association Vivre se terminer.

Le partenariat est en interne aux services dispensés au centre Erik Satie et avec le CRP selon le

mode de travail indiqué ci-dessous

Au quotidien, le C.R.P. gère la partie administrative et la rémunération et il est rare d’avoir à

accompagner une personne dans ce type de démarches.

Il est cependant arrivé que des personnes sans solution de logement soient prises en charge au

CHRS. Un relai est organisé quelques mois avant la fin de la formation pour que la personne

soit déjà dans le circuit au moment de sa sortie et passe d’un appartement de l’Internat à un

appartement du CHRS.

M. C. suivait une formation Gardien d’Immeuble. Il avait de gros problèmes de santé respiratoire qui a

nécessité un aménagement de son appartement. Avant sa formation, il avait déjà eu un passé d’errance et

était hébergé en foyer. C’est pourquoi nous lui avons rapidement proposé une rencontre avec l’équipe CHRS

en vue d’un éventuel hébergement à sa sortie. Ce qui a été chose faite dès la fin de sa formation, en lien

avec son projet professionnel.

Cette année, un lien avec le SAVS a également été établi pour une personne trop âgée pour

obtenir un emploi à sa sortie de formation. Elle avait un logement en province mais la vie

autonome a permis à l’équipe de l’Internat de repérer des besoins auquel SAVS pourrait

répondre. Une rencontre avec une des éducatrices a eu lieu. Suite à quoi cette personne a pu

s’inscrire dans un service proche de chez lui.


Le pôle de compétences

La position géographique dans les mêmes locaux que le CHRS permet aux Internes de

bénéficier d’un accompagnement spécifique qui ne se retrouve pas dans la plupart des autres

Internats de CRP : appartements éclatés qui leur permettent de vivre dans un environnement

proche du quotidien des autres stagiaires, immersion dans la ville.

La présence du binôme est également une possibilité de ne pas être seuls avec des réponses

techniques concrètes mais sans humanité, se bornant uniquement à un hébergement.



CCHHRRSS eett IInntteerrnnaatt EErriikk SSaattiiee

SSaammssaahh eett SSAAVVSS EErriikk SSaattiiee

SSAAVVSS GGuussttaavvee BBeeaauuvvooiiss

GGEEMM LLee TTrreemmpplliinn

GGEEMM EEccllaaiirrcciiee

GGEEMM AAlllliiaannccee

CCeennttrree AAlleexxaannddrree DDuummaass GGeenntt

CCeennttrree AAlleexxaannddrree DDuummaass PPaarriiss

CCRRPP VViivvrree

EEmmeerrggeennccee

EEmmeerrggeennccee

SSaammeetthh

EEssaatt VViivvrree

SSIISSPPPPHH DDeellttaa IInnsseerrttiioonn

CCeennttrree DDeenniissee CCrrooiissssaanntt

148 rue Boucicaut

e-mail : association-


EEttaabblliisssseemmeennttss,, SSttrruuccttuurreess ddee ll''AAssssoo

3-5 rue Emile Raspail - 94110 Arcueil tel. 01 41 24 27 00 - [email protected]

3 Place des Musiciens - 94110 Arcueil tel. 01 41 24 23 15 - [email protected]

18 rue de Varize - 75016 Paris tel. 01 40 71 61 22 - [email protected]

26 avenue du Général Leclerc - 92340 Bourg la Reinetel. 01 46 64 15 43 - [email protected]

13 rue Vaudétard - 92130 Issy les Moulineaux tel. 01 57 75 07 64 - [email protected]

3 rue Prokofiev - 75016 Paris tel. 06 03 57 63 42 - [email protected]

ttiillllyy 45 rue de la Division du Général Leclerc - 94250 GentillyTel. 01 49 69 18 40 - centre-alexandre-dumas@vivre

ss 17 rue Froment - 75011 Paris tel. 01 56 98 20 70 - centre-alexandre-dumas@vivre

54 avenue F.V. Raspail - 94110 Arcueil tel. 01 49 08 37 70 - [email protected]

37 rue Louise Weiss - 75013 Paris tel. 01 45 70 71 25 - [email protected]

79-81 rue du dessous des Berges - 75013 Paris tel. 01 45 70 71 25 - [email protected]

31 rue Blaise Pascal – 91000 Evry tel. 01 60 79 83 06 - [email protected]

1-5 Allée du Guézon - 92290 Châtenay Malabry tel. 01 46 31 03 01 - [email protected]

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Siret : 785 661 042 00296

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