RAPPORT ANNUEL2007

Faits Marquants

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Présentation du chantier du nouveau barrage de la Caserne pour le rétablissement du caractère maritime du Mont Saint-Michel par Arnaud Durand (casque blanc), responsable Maîtrise d’œuvre BRLI, en présence de Damien Alary (au centre) - Septembre 2007 © BRL

Visite de la station de Puech de Labade, qui alimente en eau

potable le littoral audois, par Marcel Rainaud, Président du

Conseil Général de l’Aude et Damien Alary, Vice-Président de la Région LR, Président du

Conseil de Surveillance de BRL, en présence d’élus de

la Narbonnaise - Juin 2007 © C. Corbier

Aqua 2020 :intervention de Christian Bourquin, Président du Conseil Général des PO, lors du forum des acteurs de l’eau de Gruissan - Février 2007 © CG66

Faits marquants

2007

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Relance de la concession hydraulique régionale

Il y a quatre ans, en devenant Président du Conseil de Surveillance de BRL, je m’étais engagé à accompagner le groupe dans une nouvelle stratégie de développement, à la hauteur des enjeux de l’eau au XXIème siècle. Conformément à cette stratégie, BRL s’est restructuré et modernisé pour mieux répondre aux grands défis actuels.

Les résultats de l’année écoulée illustrent le bien-fondé de cette évolution, ainsi que l’excellente santé de l’ensemble des sociétés du groupe. Désendettement, augmentation du chiffre d’affaires et du résultat sont désormais au rendez-vous.

L’année �007 a, par ailleurs, permis d’engager une véritable relance de la concession régionale. Dans la logique des conclusions de la démarche Aqua �0�0, concernant les besoins en eau futurs du Languedoc-Roussillon, cette relance est désormais possible grâce au transfert à la Région du patrimoine hydraulique exceptionnel réalisé par BRL dans le cadre d’une concession octroyée par l’Etat il y a cinquante ans.

Le Languedoc-Roussillon est la première Région française à avoir obtenu un tel transfert, illustrant ainsi très concrètement son engagement en faveur d’un développement durable de son territoire.

Le projet Aqua Domitia est le maillon principal du développement de ce patrimoine. Il doit permettre d’étendre les réseaux alimentés par le Rhône, afin de sécuriser les territoires jusqu’à l’Aude, puis jusqu’au Roussillon. Porté par la Région, ce projet mobilise l’ensemble des forces du groupe, pour être opérationnel dans les délais très courts souhaités par les acteurs locaux concernés.

Enfin, dernier point, le travail réalisé en �007 pour obtenir le paiement des sommes dues par l’Etat, au titre des grands travaux engagés ces dernières années, vient de déboucher sur la signature, en ce premier semestre �008, d’un protocole permettant d’apurer totalement cette dette.

Face aux défis de l’eau pour la consommation humaine, l’agriculture, la préservation des milieux naturels et le développement économique, BRL apporte des solutions basées sur son expérience et ses savoirs - faire. Elles répondent aux attentes des acteurs de terrain. Les nombreux projets présentés dans les pages suivantes, dans la région, en France et à l’international, traduisent la force de cet engagement.

Damien ALARY, Président du Conseil de Surveillance de BRL Vice-Président de la Région Languedoc-Roussillon

Signature du transfert de la concession d’Etat à la Région par George Frêche, Président de la Région LR et Cyrille Schott, Préfet de la région LR, en présence de Damien Alary, Président du Conseil de Surveillance de BRL, Vice-Président de la Région, et de Claude Allet, Président du Directoire de BRL. Mars 2008 © BRL

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Les points forts du transfert du patrimoine concédé à la Région

Ce qui ne change pas

- BRL reste concessionnaire jusqu’en �0�1- Le transfert n’a aucun impact sur l’actionnariat de BRL

Ce qui change

- L’Etat n’a plus de rôle de contrôle - Le réseau régional devient un outil décentralisé d’aménagement du territoire- C’est la Région qui définit la stratégie de développement de ce patrimoine

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Faits marquants

2007

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Faits marquants du groupe

Les résultats consolidés du groupe pour 2007 témoignent du dynamisme de l’ensemble de ses activités. Le chiffre d’affaires consolidé atteint 64, 726 Me.

La production de l’exercice s’établit à 67,152 Me, en progression de 5% par rapport à 2006. Bien que le résultat net – part du groupe – (2,612 Me) enregistre une légère diminution (655Ke) par rapport à l’exerciceprécédent, essentiellement due à la baisse du résultat exceptionnel, le résultat d’exploitation progresse de 1,313 Me pour s’établir à 8,421Me.

Transfert à la Région du patrimoine hydraulique concédé à BRL par l’Etat

L’important travail réalisé par les services de la Région, de l’Etat et de BRL a permis d’aboutir, à la fin de l’année �007, à un projet de convention de transfert répondant à l’ensemble des exigences réglementaires. Le Président de la Région Languedoc Roussillon a été mandaté par délibération du �0 décembre �007 pour signer cette convention. Elle l’a été au début de l’année �008. Cette signature, une première en France, marque le relais passé par l’Etat à la Région pour assurer le développement de ce patrimoine, comme prévu par la loi de décentralisation.

Mise en œuvre d’Aqua 2020 : les projets d’extension du transfert des eaux du Rhône

Un « Forum des acteurs de l’eau » a permis, le 8 février �007, de partager avec les principaux acteurs de l’eau du Languedoc Roussillon les résultats de la démarche Aqua �0�0. En conclusion de cette démarche, la Région et les cinq Départements ont signé la « Charte de gestion durable des ressources en eau », le �1 juin �007.

En complément des actions visant à économiser l’eau et à réduire les fuites des réseaux, le Conseil Régional a demandé à BRL de lancer les études préalables des projets d’extension du réseau hydraulique régional. Les équipes de BRL ont engagé ce travail en concertation avec les Départements, l’Etat et l’Agence de l’Eau. Elles ont rencontré les collectivités ainsi que les acteurs locaux concernés, pour évaluer les enjeux de l’eau à l’échelle de leurs territoires.Marcel Rainaud, président du Conseil Général de l’Aude, à l’occasion d’une visite des ouvrages gérés par BRL, le 11 mai �007, a réaffirmé l’intérêt que son Département porte à l’extension du transfert des eaux du Rhône jusqu’à l’Aude, projet stratégique pour la sécurisation de l’alimentation en eau du narbonnais et du littoral audois.

BRL a par ailleurs lancé deux études de « Schéma de distribution d’eau brute » sur les territoires du Syndicat Garrigues-Campagne et du Syndicat Mixte d’Etudes et de Travaux de la nappe Astienne. Quatre autres « schémas » sont ou seront engagés sur les territoires du SMEA du Pic St Loup, de la Communauté de Communes de l’Hortus, et des Communautés d’Agglomération de Montpellier et de Nîmes.

Dettes de l’EtatFace au retard de paiement de l’Etat sur plusieurs opérations programmées concernant la concession d’Etat (rehausse de la Ganguise, modernisation et reconstruction d’ouvrages suite aux inondations) ou l’extension de réseaux dans l’Aude et l’Hérault, et conformément aux positions arrêtées par le Conseil de Surveillance, le Directoire de BRL a engagé des recours pour obtenir le règlement de cette dette. Les actions développées en �007 ont permis de conclure, en �008, un protocole transactionnel sur la base d’un plan d’apurement de 1�M€ sur deux ans, satisfaisant les intérêts légitimes de BRL.

www.brl.frToujours plus d’informations sur le site du groupe BRL : cartes des réseaux, conseils à l’arrosage, informations

sur l’origine et la qualité des ressources

distribuées...

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Aménagement RégionalLe chiffre d’affaires de CNARBRL en 2007 dépasse 14 Me. Le niveau d’investissement s’est élevé à 10,3 Me. S’il est en retrait par rapport à 2005 (15,8Me), année d’achèvement des grands travaux de surélévation du barrage de la Ganguise, il atteint un montant sensiblement supérieur à la moyenne des sommes investies au cours des 10 dernières années (7,7Me/an). Le résultat net de l’exercice progresse de 0,640 Me par rapport à 2006, pour s’établir à 3,290 Me.

Principales interventions concernant le réseau hydraulique régional

Gros Entretien Renouvellement (GER) et modernisationLe volume de dépenses de GER a atteint �,�M€ en �007, pour répondre aux besoins de bonne maintenance du patrimoine. Le programme de modernisation a été consacré pour l’essentiel aux installations de traitement de l’eau des stations de potabilisation, à l’installation de vannes motorisées de grand diamètre sur les stations de pompage Aristide Dumont et Réals et à l’expertise du génie civil des châteaux d’eau et ponts bâches (ponts canal).

Surélévation du barrage de la GanguiseL’année �007 a permis de poursuivre les travaux d’achèvement du programme : travaux de remodelage des zones d’extraction de matériaux, éclairage du parement aval, déplacement des armoires électriques, dernières acquisitions foncières… L’étude de valorisation du site du barrage, réalisée en collaboration avec la Communauté de communes Hers et Ganguise, a été validée le � juin �007. Le bon niveau de la retenue en fin d’été �007 a permis de démarrer la première phase de remplissage.

Opération d’extension de la station de potabilisation de Puech de LabadeLa construction d’un réservoir de stockage d’eau potable de ��00 m� sur le site de Puech de Labade, première phase opérationnelle du projet a été lancée, avec comme objectif une mise en service à l’été �008. Le renforcement de la capacité de traitement de la station n’aura pas d’impact sur le fleuve Orb du fait des volumes stockés dans le barrage des Monts d’Orb, suffisants pour neutraliser cette augmentation modérée des prélèvements de pointe (� à � %).

La réalisation de l’artère littorale permettra d’offrir une sécurité complémentaire pour l’alimentation de la station tout en proposant également une garantie de ressource pour la Communauté d’Agglomération de Béziers - Méditerranée.

Opérations sur le réseau régionalUn important chantier de dévoiement a été réalisé dans le cadre du projet d’extension de la piste de l’aéroport de Béziers - Vias. Les travaux se sont déroulés au début de l’année �007. Ils ont mobilisé des moyens importants de la part du groupe BRL, du fait du diamètre de la conduite (1�00 mm) et des contraintes techniques imposées par les spécificités de l’aéroport.

D’autres grands programmes de dévoiement ont également été préparés en �007: ils concernent le projet de création du chenal de la Lironde, pour protéger Lattes des inondations (opération de dévoiement conduite en partenariat avec la Communauté d’agglomération de Montpellier et le SIVOM de l’étang de l’Or) et la création du barreau de la Devèze à Béziers, dans le cadre du raccordement de l’A7� avec l’A9 (convention avec la DRE et ASF).

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Expertise du Pont Bâche de St Gilles (Gard) © BRL

Station A. Dumont, installation d’une nouvelle vanne sur le réseau alimentant le canal des Costières (Gard) © BRL

Construction d’un réservoir de stockage. Station

de traitement d’eau potable de Puech de

Labade (Aude) © BRL

Faits marquants

2007

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Chantier de dévoiement d’une conduite du réseau régional lors de l’extension des pistes de l’aéroport de Béziers Vias (Hérault)© BRL

Autres programmes

Concession du Lauragais audoisLa concession de BRL pour l’exploitation des ouvrages de distribution du Lauragais audois (ex SMILA) a pris fin le 11 avril �007. Deux conventions ont été finalisées pour définir les nouvelles conditions d’approvisionnement du périmètre :

- une convention tripartite conclue entre le Département de l’Aude, BRL et BRL Exploitation, qui précise les modalités d’approvisionnement en eau en tête du réseau de distribution, ainsi que ses conditions tarifaires ;

- un avenant à la convention financière du 1�/0�/77 entre le Département de l’Aude et BRL, qui précise les conditions de prise en charge par le Département de la partie du prix de revient qui ne peut être répercutée sur l’usager.

Un protocole de fin de concession a par ailleurs été conclu avec le Département de l’Aude. BRL Exploitation est attributaire de la délégation de service public du conseil général de l’Aude.

Concession de LapradeLa visite administrative annuelle du barrage de Laprade - Basse a eu lieu le 11 mai �007.

Une étude, lancée à la demande du Département de l’Aude, concédant, a montré que les conditions de remplissage de la retenue du barrage permettaient d’envisager de doubler, voire de tripler la capacité de la station de potabilisation des Barthes, pour couvrir la croissance des besoins en eau potable en aval, liée à l’augmentation de la population et à l’extension de la zone de desserte.

Après la validation de ces conclusions en septembre, le Département a décidé d’engager l’opération de renforcement de la station de potabilisation, sous maîtrise d’ouvrage BRL.

Concession de la Vallée du Lez (Hérault)Le réseau du SIVU de la Vallée du Lez a atteint un niveau de saturation qui ne permet plus la souscription de nouveaux contrats. BRL et le SIVU se sont concertés en juillet pour mettre en place une gestion contractuelle adaptée à cette situation. Le projet d’artère Nord et Ouest Montpellier, inscrit dans le programme d’extension du réseau hydraulique régional, prévoit un maillage hydraulique en extrémité des ouvrages du SIVU. Cette infrastructure permettra de fournir de nouvelles disponibilités hydrauliques à ce réseau et de répondre aux demandes en instance.

Mandat d’Aménagement des Basses Plaines de l’Aude

Dans le cadre du programme d’aménagement et de prévention des inondations du fleuve Aude, BRL est prestataire de service du Syndicat Mixte du Delta de l’Aude, au travers d’une convention de mandat et de maîtrise d’œuvre.

Les premiers travaux, financés dans le cadre du PAPI du bassin versant de l’Aude, ont été lancés en �007. Il s’agit de travaux d’urgence, prescrits par l’Etat pour tenir compte du décalage entre le calendrier des travaux de mise en transparence des ouvrages de Sallèles d’Aude et les travaux prévus pour la protection de Cuxac d’Aude. Ils concernent l’entretien, le débroussaillage et le curage du canal de Gailhousty et le curage du canal des anglais.

L’étude hydraulique de l’ensemble du projet, permettant de définir précisément les aménagements nécessaires (digues, déversoirs, Gailhousty…), a été engagée durant l’été �007.

Travaux de protection contre les crues des Basses Plaines de l’Aude © BRL

ExploitationL’année 2007 a été, en terme de vente d’eau, une année moyenne bien qu’atypique. Au début d’année très sec, avec des besoins en eau supérieurs à 2006 (+ 4 Mm3 jusqu’en mars), a succédé un printemps (d’avril à juin) très pluvieux, qui a compromis le début de la saison d’irrigation. L’été et l’automne, secs, ont entraîné une consommation d’eau plus élevée en fin de saison.

Dans ce contexte, le management de BRL Exploitation (BRLE) s’est employé à sécuriser le résultat d’exploitation pour le rendre moins sensible aux aléas climatiques, en diversifiant ses activités et en développant son offre de prestations de services. Ces efforts ont permis de clore l’année avec un chiffre d’affaires de 46 Me, en hausse de 2,2 % par rapport à l’exercice précédent. Le résultat dégagé après impôt s’élève à 2,2Me.

Les chantiers stratégiques conduits en 2007

Les équipes de BRLE se sont mobilisées pour accompagner la maison mère dans la préparation du transfert à la Région des biens de l’Etat concédés à BRL. Elles ont également apporté leur contribution aux études de marchés, aux analyses tarifaires et à la pré-commercialisation du programme d’extension du réseau hydraulique régional.

Les objectifs commerciaux fixés pour �007 ont été tenus sur tous les segments d’activités, avec notamment :

- l’attribution de l’affermage de la distribution d’eau du périmètre hydro-agricole du Lauragais audois ;

- la reconduction des contrats d’eau potable et d’eau brute en gros de la Communauté de Communes Terres de Camargue ;

- la diversification des activités de la société.

D’importants chantiers ont également été conduits au niveau de l’organisation interne de l’entreprise :

- finalisation de l’opération d’optimisation du processus « Achats », qui a permis de dégager plus de �00 k€ d’économies récurrentes dès �007 ;

- signature, en octobre �007, de trois accords d’entreprise permettant la transposition de la convention collective nationale des entreprises des services d’eau et d’assainissement et la mise en place d’un dialogue social constructif et prospectif sur les métiers de BRLE ;

- mise en place d’une assistance renforcée des services supports de BRL (maison mère) et SAUR, afin de mieux gérer les risques liés aux diverses activités de l’entreprise.

Reconduction des contrats d’eau potable et d’eau brute en gros de la communauté de communes Terres de Camargue. Vue de la station de potabilisation de Port Camargue. ©BRL

Mobilisation des équipes «travaux», prés de la station de la Méjanelle, pour réparer, sans interrompre le service de l’eau, une casse sur la conduite d’alimentation de la station de potabilisation du SIVOM de l’étang de l’Or © C. Corbier

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Suivi renforcé de la qualité des eaux

La surveillance de la qualité de l’eau distribuée par BRL Exploitation s’effectue sous le contrôle des Directions Départementales des Affaires Sanitaires et Sociales. Plus de �� analyses, portant sur environ 170 paramètres, dont plus de 100 produits phytosanitaires, sont réalisées annuellement dans ce cadre.

BRLE assure en outre un programme d’autocontrôle complémentaire, avec le concours de laboratoires agréés indépendants : systémati-sation du suivi de la qualité bactériologique, prise en compte de nouvelles molécules phytosanitaires, suivi “légionelles”, etc.

Des teneurs en PCB (PolyChloroBiphényles) supérieures aux seuils réglementaires ayant été découverts dans des sédiments et certaines variétés de poissons du Rhône, la pêche dans le fleuve a été interdite au cours de l’année �007.

Bien que ces interdictions ne concernent pas les autres usages de l’eau (irrigation, eau potable notamment), BRL a demandé à être associé au dispositif de surveillance mis en place par l’Etat. Par principe de précaution, BRLE a par ailleurs engagé de nouvelles investigations concernant les PCB. Ces analyses ont confirmé l’absence de risques PCB dans l’eau distribuée.

Ces informations ont été mises en ligne sur le site : www.brl.fr

Faits marquants

2007

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Le renforcement des relations clients

BRLE a lancé en �007 un plan d’actions pour améliorer les services rendus aux divers bénéficiai-res du service de l’eau:

- Agriculteurs : promotion de l’installation des jeunes agriculteurs; développement des conseils à une irrigation raisonnée, avec publication sur le site internet du groupe BRL d’avertissements à l’irrigation hebdomadaires ; concertation avec la profession agricole pour une meilleure prise en compte de ses besoins face aux aléas climatiques.

- Collectivités : participation aux divers schémas directeurs d’eau brute et d’eau potable lancés sur les territoires desservis par BRLE ; appui au développement de régies d’eau brute constituées par des communes et intercommunalités pour la distribution de détail de l’eau en gros délivrée par BRLE en tête de leurs réseaux.

- Industriels: amélioration de la continuité de service et des délais de retour à la normale après incident ; étude de maillages de sécurisation.

D’une façon plus générale, BRLE a également renforcé sa communication sur la qualité de l’eau distribuée, notamment dans le cadre de la pollution des sédiments du Rhône par les PCB (cf encart).

Mise à jour de la démarche stratégique

La Direction Générale a remis au conseil d’administration de BRLE, en septembre �007, un document d’actualisation de la démarche stratégique.

Cette mise à jour a essentiellement porté sur les orientations d’activités et les moyens destinés à mieux satisfaire les attentes exprimées par le concessionnaire, dans la perspective du transfert à la Région Languedoc Roussillon des biens concédés par l’Etat à BRL.

Les renforts de moyens proposés permettront également de mieux gérer les risques au sein de BRLE et de sécuriser ses performances sur le long terme.

BRLE met à la disposition de ses clients agricoles des conseils à l’irrigation hebdomadaires, pour favoriser une irrigation raisonnée des cultures. Ses équipes poursuivent, avec la profession, expérimentations et collectes de nouvelles données sur l’irrigation des cultures . © BRL

Compteur d’eau brute dans un lotissement

© BRL

Travaux de nettoyage et de rénovation du canal A (Bittérois) © BRL

Stabilité du niveau de production

Le contexte climatique atypique de l’année �007 a conduit à une baisse globale de la

distribution et des ventes d’eau (baisse de 1� Mm� par rapport à �00�, soit -1,08M€).

Malgré cette baisse, grâce à plusieurs éléments d’ordre exceptionnel ainsi qu’à la

progression des activités « travaux » et « vente de matériel d’irrigation »,

la production nette de BRLE, en �007, dépasse ��,� M€, soit + �.� %

par rapport à l’exercice précédent.

IngénierieLe Chiffre d’affaires 2007 de BRL Ingénierie (BRLI) atteint 17 Me (+ 17% par rapport à 2006). La production a cru de 21%, avec une répartition des affaires traitées qui s’est inversée par rapport à 2006 : 57% du chiffre d’affaires sont désormais réalisés à l’international (Exportation) contre 43% en France.

Quatre grands domaines d’activité représentent 82% de la production : « Aménagement et gestion des eaux », « Infrastructures Hydrauliques », « Eau Potable et Assainissement », « Espaces naturels et environnement ». Le solde est réparti sur les produits : « Irrigation et Drainage », « Ports et Gestion Intégrée des Zones côtières », « Développement territorial ».

L’activité en France

20% de la production sont réalisés en Languedoc-Roussillon BRLI y intervient :

- pour la maison mère (avant projet de l’aménagement des Basses Plaines de l’Aude et premières tranches de travaux, fin des prestations concernant la suré-lévation du barrage de la Ganguise, études de définition d’AQUA-DOMITIA, d’un programme décennal de création de retenues collinaires…) ;

- en association avec PREDICT Services sur une vingtaine de PCS (plans com-munaux de sauvegarde) ;

- enfin directement sur 190 autres projets comme la maîtrise d’œuvre des travaux de restauration des digues du Rhône, du Lido de Sète, les études sur la qualité des eaux de l’étang de Thau, le diagnostic des réseaux d’eau potable des communes de Nîmes Métropole, la fin des interventions de dévoiement des réseaux humides de la ligne � du tramway de Montpellier et le début des prestations pour la ligne �.

14% de la production concerne le reste de la France métropolitaineIl s’agit notamment de contrats pluriannuels emblématiques comme l’assistance à la maîtrise d’oeuvre (�00� – �009) pour la modernisation des ouvrages de navigation de VNF pour la Seine Aval et la Picardie, des deux contrats de maîtrise d’œuvre (en groupement) du nouveau barrage de la Caserne et des aménagements maritimes du programme de rétablissement du caractère maritime du Mont Saint-Michel, de l’assistance à la DIREN de PACA pour la démarche Natura �000, de la maîtrise d’œuvre des récifs artificiels de la baie du Prado à Marseille.

BRLI est également intervenu sur de nombreux ports et aménagements fluviaux maritimes : Bastia, Toulon, Bordeaux, Golfe Juan, Calais – Boulogne, la Ciotat… En hydraulique urbaine, les interventions concernent l’agglomération de Nice – Côte d’Azur, Toulouse, Fréjus, Albi… BRLI a poursuivi, en �007, le suivi environnemental de la LGV Méditerranée, en continuation des travaux engagés lors de la mise en place de l’observatoire environnemental. BRLI a réalisé le schéma d’irrigation de la Drome et le schéma de modernisation du canal de Manosque.

9% des interventions sont situées dans les DOM Elles couvrent principalement le marché de maîtrise d’œuvre du transfert des eaux de Salazie (La Réunion). D’autres prestations, concernant presque tous les do-maines d’activités de la filiale, ont été effectuées principalement à la Réunion et en Guyane, et, de façon moindre, en Martinique, en Guade-loupe, à Mayotte, et à Saint Pierre et Miquelon.

Protection contre les inondations : St Gilles (30), inauguration des digues du Rhône par le SYMADREM, en présence de George Frêche, président de la Région LR - Maîtrise d’œuvre BRLI © L. Martorell, BRL

Installation de récifs artificiels dans la baie du

Prado (Marseille)Maîtrise d’œuvre BRLI

© BRL

Protection du Lido de Sète à Marseillan. Maîtrise d’œuvre BRLI (dans le cadre d’un groupement) © BRL

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L’activité à l’International

Progression exceptionnelle des contrats en AfriqueLe continent africain (hors rives de la Méditerranée) concentre �8% de la production de la filiale, avec des interventions emblématiques comme celles effectuées pour l’Autorité du Bassin du Niger (9 pays) sur la thématique « aménagement et gestion des eaux ».

C’est aussi sur ce continent que se sont multipliés les succès sur des programme d’assistance technique pluriannuels sur des sujets très divers : espaces naturels et parcs nationaux, hydraulique rurale et villageoise, hydraulique urbaine, foncier. Les interventions de BRLI sont réparties en Afrique de l’Ouest, en Afrique de l’Est, en Afrique Centrale et en Afrique Australe.

La Méditerranée et le Moyen Orient concentrent 22% de la production L’activité de BRLI se développe surtout en Algérie et au Maroc. En Algérie, où elle a crée une filiale, BJC, BRLI est présent dans la plupart de ses domaines d’activité. Les prestations en hydraulique (hydraulique urbaine, hydro agricoles et grands transferts d’eau) sont toutefois majoritaires. BRLI intervient notamment pour une grande entreprise italienne de travaux, sur le raccordement au réseau d’eau potable d’Alger de la nouvelle grande usine de dessalement.

L’Asie, l’Extrême Orient et le reste du monde représentent 7% de la production BRLI intervient notamment sur un important projet au Vietnam (Dau Tieng) qui doit durer � ans et concerne la promotion de programmes de modernisation de l’irrigation : augmentation de la productivité et des revenus de l’agriculture irrigué, amélioration de la gestion de l’eau et de la sécurité des barrages.

Le « reste » du monde représente �% de la production de BRLI : deux tiers sont réalisés en Amérique (essentiellement Caraïbes et Brésil) et un tiers en Europe, centrale principalement.

BRLI pilote le groupement chargé de la maîtrise d’œuvre du chantier du barrage de la caserne sur le Couesnon, pour le rétablissement du caractère maritime du Mont Saint-Michel © BRL

Appui à l’Autorité du Bassin du Niger pour la réalisation du Plan de

Développement Durable du Bassin et d’un programme pluriannuel

d’investissements – Deux experts de BRLI devant le site du barrage de

Kandadji (Mali) © BRL

Modernisation de l’irrigation (Vietnam) © BRL

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Faits marquants

2007

Espaces verts de la ligne 2 du tramway de Montpellier © BRL

Espaces Naturels

BRL Espaces Naturels a maintenu sa progression durant toute l’année 2007. Son chiffre d’affaires (7,220 Me) est en progression de 9% par rapport à 2006, grâce à la montée en puissance de l’activité « travaux ». Le stock des Pépinières a été stabilisé. Le résultat courant progresse (+42ke) ainsi que le résultat net qui atteint 65ke.

Equipes travaux : une activité soutenue

Après avoir terminé les chantiers de la deuxième ligne du tramway de Montpellier, les équipes travaux de Montpellier sont intervenues sur de nombreux chantiers publics ou privés : l’aménagement de la ZAC Malbosc (avenue Hemingway) à Montpellier et de la ZAC de l’aéroport (Lattes-Pérols), la réalisation des espaces verts de Beauregard et du lotissement de Valène à Saint Gély du Fesc, l’entretien des espaces verts de la commune de Saint Clément de Rivière, les espaces verts de nouveaux lotissements privés dans les communes de Valros et Abeilhan...

Elles sont par ailleurs mobilisées régulièrement par BRL Exploitation pour l’entretien des abords des ouvrages concédés.

Compte tenu de l’accroissement sensible de l’équipe, un outil de gestion et de planification a été développé et mis en place avec succès depuis le 1er juin �007.

Les équipes de la Grande Motte ont étendu leur périmètre d’intervention en obtenant un marché à bons de commande de trois ans pour l’entretien d’espaces verts, lancé par la commune du Grau du Roi. La qualité des prestations réalisées a conduit la commune à intensifier ses commandes, notamment concernant l’élagage et la réparation du réseau d’irrigation. A la Grande Motte d’importants chantiers comme celui du Point Zéro se poursuivent.

Aménagement des espaces verts de la ZAC Malbosc (avenue Hemingway) Montpellier © BRL

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Unité Etudes–Paysages : des synergies avec les autres sociétés du groupe

L’unité Etudes- paysage de BRLEN est intervenue sur la réhabilitation du parc du lycée Clémenceau, pour la Région Languedoc, sur la ZAC de Saint Aunes, sur les espaces verts de la Médiathèque de Clapiers. Elle a finalisé, pour BRL, l’étude pour l’amélioration paysagère du réseau régional concédé. En synergie avec les équipes de BRL Ingénierie elle a, par ailleurs, remporté un appel d’offres concernant la réhabilitation de la Tour Carbonnière.

Pépinières du Bas Rhône : une étude pour mieux gérer le stock

L’activité des pépinières progresse. Plusieurs marchés concernant de grandes collectivités (notamment le Conseil Général du Vaucluse qui reconduit son précédent marché, le Conseil Général de l’Hérault pour des arbres tiges, la ville de Béziers..) traduisent la qualité des produits et des services proposés.

Pour gérer plus finement le stock des Pépinières, une étude a été lancée associant un prestataire extérieur, le service informatique et le contrôleur de gestion du groupe BRL, la direction de BRLEN ainsi que le personnel des Pépinières directement concerné par le projet. Cette étude, complétée par des visites d’autres pépinières, amènera rapidement la société à une gestion des végétaux utilisant le procédé GENCOD.

Entretien de la végétation et débroussaillage le long des ouvrages du réseau régional géré par BRL (canal Philippe Lamour et station de Mauguio) © BRL

Pépinières du Bas Rhône : préparation d’un platane de 15 m, élevé dans la Pépinière pleine terre, et destiné à agrémenter les espaces verts d’Odyséum - Montpellier © BRL

Transplantation de palmiers prés du quartier d’Antigone -Montpellier © BRL

Le canal du Sommiérois (réseau

hydraulique régional) après travaux

d’entretien et de débroussaillage

© BRL

Faits marquants

2007

1�

BRL Madagascar

En �007, le chiffre d’affaires de BRL Madagascar a atteint 1,070 M€.

Trois grands dossiers l’ont plus particulièrement mobilisé :

l le projet « Bassins Versants/ Périmètres Irrigués Sud-Est Hauts-Plateaux » : financé par l’Agence Française de Développement (AFD), il est mis en œuvre en partenariat avec BRL Ingénierie. D’une durée de � années, il a démarré en �00�. Les principales réalisations de l’année �007 ont concerné :

- l’aménagement de ��0 ha de bas fonds drainés et la réhabilitation de � périmètres irrigués,

- l’installation de �70 ha de SCV (Semis direct sur Couverture Vive) dont ��0 en bas fonds drainés et �10 ha sur des collines ;

- la formation (appui technique et organisationnel) de 1�0 groupements paysans et de 1 �00 agriculteurs.

- le préfinancement d’intrants (engrais, semences, etc ...) et d’une subvention des parcelles cultivées en plantes de couverture, pour une surface de �00 ha.

l La diffusion des techniques de semis-direct. BRL Madagascar encadre 1�00 paysans sur plus de ��0 ha de cultures réalisées en SCV, notamment autour du Lac Alaotra et dans la zone d’Itasy.

l La sécurisation foncière : BRL Madagascar, en consortium, a remporté un important marché de dématérialisation et de modernisation des services fonciers (restauration et informatisation des documents des services fonciers et des services topographiques : livres fonciers, duplicata de titre, dossier foncier, plans), de décentralisation (mise en place dans les communes rurales de plusieurs régions de guichets fonciers qui se substituent aux services des grandes villes pour délivrer des certificats ayant valeur de titre), ainsi que la finalisation d’une opération cadastrale portant sur ��0 000 ha (complexe de la Montagne d’Ambre).

Confortement du périmètre irrigué d’Ikabona. Région Vakinankaratra© BRL

Bekaroaka, bas fonds drainé. Région Atsimo Atsinanana© BRL

Ankepaka, bas fonds drainé et

aménagement du bassin versants. Région Vatovavy

Fitovinany© BRL

Visite de parcelles de riz Sebota avec les

agriculteurs d’Ivato. Région d’Amoron’i Mania

© BRL

1�

Faits marquants

2007

1�

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (en milliers d’euros)

�007

France �� 817 8�%

Afrique 9 710 1�%

Amérique Latine

�70

Autres pays ou continents

��8

TOTAL 64 725

Par zone géographique

Par secteur d’activité

�007

Vente d’eau �� 0�� ��%

Travaux, Mandats, Etudes France, autres

9 797 1�%

Etudes export 10 880 17%

Entretien parc et jardin

� 979 11%

Vente de marchandises

1 �0�

Vente d’énergie

�01

TOTAL 64 725

)�%

Par société �007C.A. social

�007C.A. consolidé

CNARBRL 1� 0�� 1 7�1

BRL Exploitation �� 1�� �9 98�

BRL Ingénierie 1� 97� 1� �88

BRL Espaces Naturels 7 ��0 7 0��

BRL Madagascar 1 070 1 070

Autres** ��� 179

TOTAL 85 885 64 725

** PREDICT

EFFECTIFS DU GROUPE

�007

Employés et ouvriers 1��

TAM 189

Cadres 1��

TOTAL 487

Répartition des effectifs par catégorie en France

Effectifs en France

Répartition des effectifs par société

�007

CNARBRL �9

BRL Exploitation 19�

BRL Ingénierie 1�0

BRL Espaces Naturels 8�

Effectifs à l’étranger

Effectifs totaux 619

BRL Madagascar 132

© - B

RL

)�%

SOUS TOTAL France 487

110�, avenue Pierre Mendès FranceBP �001�0001 NîmesCedex � Tél. : 0� �� 87 �0 00Fax : 0� �� 8� �� ��e-mail : brl@brl.frwww.brl.fr

CNARBRL : Société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance. Capital : �� �88 779,07 euros - SIRET ��0.�00.��1.000.19 RCS NIMES B.��0 �00 ��1

0�

��

0�

0�

97

Photos de couverture : ouvrages du réseau hydraulique

transféré à la Région LR

En fondCanal des Costières © - BRL

De haut en basChâteau d’eau et station de pompage © - C. Corbier

Barrage des Monts d’Orb © - MRW Provence Station de traitement d’eau potable © - DR Im

pri

meu

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à la

Char

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Nat

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gér

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t et

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es s

ans

plo

mb.