RAPPORT ANNUEL 2008-2009 - ulaval.ca...100 CHAIRES 100 MILLIONS 3 Mot du vice-recteur à la recherche et à la création Audace et enthousiasme En janvier 2008, nous lancions une initiative

RAPPORT ANNUEL 2008-2009

Bureau des chaires

Table des matières

Mot du vice-recteur à la recherche et à la créationAudace et enthousiasme .............................................................................3

Mot du directeur du Bureau des chairesOser innover ...............................................................................................4

Bureau des chairesCréation .....................................................................................................5

Mission.......................................................................................................5

Mandat .......................................................................................................5

Processus de création ou de renouvellement d’une chaire .............................5

Équipe ........................................................................................................5

Programme PAIRObjectif du PAIR ..........................................................................................6

Impacts et retombées du PAIR .....................................................................6

Titulaire ......................................................................................................6

Chaire ........................................................................................................6

Rayonnement du PAIR .................................................................................7

Réalisations 2008-2009 ..............................................................................8

Bureau des chairesPortefeuille global (2009) ...........................................................................10

PerspectiveVitrine pour faire rayonner nos titulaires de chaires......................................11

Chantier très actif : plusieurs projets de chaires en préparation ....................12

Nouveauté : Chaires d’excellence en recherche du Canada ..........................13

Conclusion ..................................................................................................13

Liste globale des chaires de recherche et de créationChaires de recherche du Canada ...............................................................14

Chaires industrielles CRSNG ......................................................................17

Chaires en partenariat IRSC .......................................................................18

Chaires en partenariat ...............................................................................19

100 CHAIRES 100 MILLIONS 3

Mot du vice-recteur à la recherche et à la création

Audace et enthousiasmeEn janvier 2008, nous lancions une initiative des plus audacieuses, le Programme pour l’avancement de l’innovation et de la recherche, mieux connu sous l’acronyme PAIR. Ce programme a pour but de mettre sur pied 100 chaires de recherche et de créa-tion d’ici 5 ans et d’atteindre des investissements nouveaux en recherche et création de 100 M$. La création des 100 nouvelles chaires s’inscrit dans les objectifs de la Stratégie québécoise de la recherche et de l’innovation, qui vise à renforcer l’excellence de la recherche publique, à appuyer la recherche et l’innovation en entreprise et à améliorer les mécanismes de valorisation et de transfert.

La création de ces chaires permet le recrutement de professeurs parmi les meilleurs au monde dans leur domaine et de bâtir autour d’eux des équipes de recherche performantes. Le projet vise à créer des pôles de recherche et de création de calibre inter-national orientés vers les grands enjeux et les besoins de nos collectivités. À cet effet, l’Université Laval a choisi d’ancrer plusieurs des nouvelles chaires de recherche et de création dans la région en s’assurant qu'elles s’inscrivent dans les objectifs fixés par le Programme ACCORD Québec-Chaudière-Appalaches. Ce programme a défini les créneaux d’excellence qu’il entend développer pour la région. Ce sont des domaines de développement et des axes stratégiques qui correspondent en grande partie aux objectifs de recherche que nous nous sommes fixés à l’Université Laval. La synergie avec le programme ACCORD (Action concertée de coopération régionale de développement) allait de soi. De plus, nous désirons que ces chaires de recherche et de création facilitent le développement économique de la région et y contribuent.

Avec le programme PAIR, nous sommes passés en mode accéléré de développement. La recherche universitaire et la formation d’étudiants aux cycles supérieurs sont l’avenir des universités. Et la création de ces nouvelles chaires de recherche est un outil de plus pour assurer la pérennité de la recherche dans un secteur donné, chaque chaire correspondant à la création d’un laboratoire semi-permanent.

L’Université Laval a donc pris un nouveau virage pour lui permettre de relever les nombreux défis de la recherche, tels que l’attrition naturelle du corps professoral et le sous-financement de la recherche. Pour amorcer cette initiative, il a d’abord fallu structurer nos actions et se doter d’outils conceptuels et organisationnels pour soutenir le développement des chaires. Le 5 mai 2008, le Conseil d’administration a adopté la Politique relative aux chaires de recherche et de création, ainsi que la création du Bureau des chaires.

La réponse de la communauté universitaire quant au programme PAIR a été immédiate et enthousiaste. Nous avons constaté, non pas un simple élan de curiosité, mais plutôt une vaste mobilisation des forces vives en matière de recherche et de création. Comme vous le constaterez à la lecture de ce rapport, plus de 38 % de l’objectif du PAIR est déjà atteint. Le succès retentissant du programme a suscité un effet d’entraînement qui générera des retombées importantes dans les prochaines années. Mes collègues des autres universités canadiennes reconnaissent le dynamisme de notre communauté universitaire et de notre région. Je vous invite à explorer les réalisations de la première année d’activité du Bureau des chaires et d’en apprécier la capacité de développe-ment pour l’Université Laval.

Edwin Bourget

Mot du directeur du Bureau des chaires

Oser innoverIl me fait plaisir de partager avec vous les réalisations découlant de la première année d’opération du Bureau des chaires. D’entrée de jeu, il faut souligner la réponse immédiate et empressée de la communauté universitaire et de ses partenaires à relever le défi du PAIR. Cet enthousiasme a fait en sorte qu’il a rapidement fallu se structurer afin d’offrir un accompagnement pour la création et le renouvellement de chaires de recherche et de création. À cet égard, nous désirons souligner l’appui financier de la région à travers Pôle Québec Chaudière-Appalaches. Les partenariats sont désormais sollicités tant par les organismes en quête d’innovation que par la communauté universitaire.

Les succès retentissants réalisés par le Bureau des chaires sont rendus possibles grâce aux nombreux efforts de nos chercheurs et de nos créateurs qui ne cessent d’innover. Certaines réalisations s’inscrivent dans la continuité de démarches entreprises par le passé, d’autres dans la foulée du lancement du programme PAIR. Nous tenons à reconnaître l’appui indéfectible des facultés, facteur déterminant pour la création ou le renouvellement d’une chaire. Ce premier rapport annuel dresse un portrait résumé des chaires créées et de celles ayant bénéficié d’ajout important à leur financement en fonction des thématiques mises de l’avant par le Plan de développement de la recherche de l’Université Laval, et des domaines priorisés par la démarche ACCORD.

Les défis posés par le financement de la recherche font en sorte qu’il nous faut sans cesse oser. Innover, non pas seulement dans la recherche de financement non traditionnel, mais également dans nos modes de collaboration entre la communauté universi-taire et la collectivité. Le présent rapport esquisse un portrait des actions qu’entend réaliser le Bureau des chaires pour accroître l’avancement et le partage des connaissances portant sur des enjeux d’intérêts mutuels, tant pour nos partenaires que pour nos chercheurs et créateurs.

Le Bureau des chaires s’est engagé à soutenir les démarches de plusieurs projets de chaires au cours de sa première année. Cet important volume d’activités a mis en lumière la nécessité de dédier une ressource pour assurer la gestion des chaires de recher-che en partenariat, en plus de coordonner les nouvelles demandes de création et de renouvellement de chaires. Ainsi, un poste de conseiller en développement de la recherche a été créé en mai 2009. L’arrivée en poste de madame Kaouther Bessrour a permis de consolider les expertises du Bureau des chaires qui bénéficie également de l’appui de messieurs Christian Pellerin (Chaires de recherche du Canada et Chaires d’excellence en recherche du Canada) et Éric Lamiot (Chaires industrielles). Leur grande expérience ainsi que leur savoir-faire sont gages des succès du Bureau. Cette équipe dynamique est appuyée par Michelyne Harton et Lisette Jobin qui facilitent son travail au quotidien.

Je vous laisse maintenant découvrir nos réalisations de l’année et parcourir les perspectives du Bureau des chaires pour l’année 2009-2010 qui repousseront davantage nos façons d’oser innover.

François Sauvé

4 RAPPORT ANNUEL 2008-2009


Bureau des chaires

CRÉATIONLe 5 mai 2008, l’Université a approuvé la création du Bureau des chaires et a adopté sa « Politique relative aux chaires de recherche et de création » afin de promouvoir le développe-ment de chaires de recherche et de création à l’Université Laval et d’établir un cadre régissant la création, l’évaluation et le renouvellement de celles-ci.

MISSIONLe Bureau des chaires a pour mission de promouvoir, d’encadrer et de soutenir la création et le suivi des chaires à l’Université Laval ainsi qu’auprès des instituts et hôpitaux de recherche qui lui sont affiliés, pour le plus grand bénéfice de la communauté universitaire, de la région de Québec et de la société en général.

MANDATLe Bureau des chaires a pour mandat d’accompagner les facultés et les chercheurs dans leurs démarches de création ou de renouvellement d’une chaire. Sous l’autorité du vice-recteur à la recherche et à la création, le Bureau exerce son mandat dans le respect des politiques, règlements et objectifs de l’Université. Les services du Bureau sont d’abord destinés à la communauté des chercheurs et créateurs de l’Université mais les partenaires et entreprises intéressés peuvent également y recourir. Le Bureau des chaires exerce ses responsabilités dans trois grands secteurs : Création et maintien de partenariats, appui au recrutement de professeurs-chercheurs de haut niveau et recherche de financement.

PROCESSUS DE CRÉATION OU DE RENOUVELLEMENT D’UNE CHAIRELa création d’une chaire s’effectue en quatre étapes essentielles :

1. L’obtention de l’approbation préalable du projet de chaire par le Comité exécutif de l’Université Laval;

2. La constitution du dossier de la chaire;

3. L’obtention du financement en provenance d’un organisme subventionnaire ou par démarchage auprès de partenaires financiers; et

4. La création officielle de la chaire.

Chacune des étapes comporte la préparation de documents ou d’actions à poser qui sont décrites dans le Guide pour l’administration des chaires de recherche et de création – juillet 2008.

ÉQUIPEFrançois Sauvé Directeur

Michelyne Harton Agente de secrétariat

Lisette Jobin Agente de secrétariat

Christian Pellerin Conseiller en développement de la recherche – Chaires de recherche du Canada

Éric Lamiot Conseiller en développement de la recherche – Chaires industrielles

Kaouther Bessrour Conseillère en développement de la recherche – Chaires en partenariat

Programme PAIR

OBJECTIF DU PAIR Création de 100 nouvelles chaires de recherche et de création à l’Université Laval pour un total de 100 millions de dollars pendant 5 ans à partir de 2008. Création de 16 chaires la première année et de 21 chaires annuellement pour les années 2 à 5.

IMPACTS ET RETOMBÉES DU PAIR• Recrutement de 100 titulaires de chaires

• Augmentation de 15 % des fonds de recherche

• Croissance de 500 étudiants aux cycles supérieurs

• Ajout de 15 % de professionnels talentueux, compétents et créatifs

• Synergie régionale accrue

• Consolidation de la position de l’Université Laval en matière de recherche

Le Programme pour l’avancement de l’innovation et de la recherche (PAIR) est le programme de développement le plus ambitieux et le plus important en recherche jamais lancé au Québec. Il vise à positionner l’Université Laval parmi les plus grandes universités de recherche au pays et en Amérique du Nord. Ce programme constitue un premier défi pour le Bureau des chaires.


LANCEMENT DU PAIR, UNIVERSITÉ LAVAL, JANVIER 2008

François Sauvé, directeur du Bureau des chaires,

Edwin Bourget, vice-recteur à la recherche et à la création,

Raymond Bachand, ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation,

Denis Brière, recteur et

Paul-Arthur Huot, PDG de Pôle Québec Chaudière-Appalaches.

TITULAIREResponsable des activités d’une chaire, le titulaire d’une chaire est un professeur dont l’expertise exceptionnelle est reconnue par ses pairs scientifiques et qui jouit d’une notoriété nationale ou internationale. La nomination du titulaire relève du Comité exécutif.

CHAIRE Entité soutenue financièrement par un fonds particulier qui dispose généralement des sommes nécessaires à la rémunéra-tion d’un titulaire et à la conduite des activités de recherche et de formation d’une relève scientifique.


RAYONNEMENT DU PAIRLa création du Bureau des chaires et le lancement du programme PAIR, deux actions entreprises pour mettre en œuvre le Plan de développement de la recherche 2006-2010 de l’Université Laval, en appui aux créneaux d’excellence identifiés par la démarche du programme ACCORD, apportent du renfort au potentiel d’innovation et proposent un levier pour les compé-tences des gens d’ici.

Il fut convenu, dès le départ, qu’au moins une chaire en partenariat serait créée pour chacun des créneaux d’excellence identifiés par la démarche ACCORD pour la région de la Capitale-Nationale.

TABLEAU 1 : la répartition des 17 nouvelles chaires de recherche et de création de l’Université Laval en fonction des créneaux d’excellence identifiés pour la région et des priorités institutionnelles de recherche et de création de l’Université Laval.

Technologies appliquées De la science à la nutrition

Matériaux transformés : bâtir l’avenir

TOTALOptique-

photoniqueDéfense

et sécurité Électronique Technologies de l’information Géomatique Autres Santé et

nutritionSciences de la vie

Deuxième transformation

du bois

Plastique et matériaux

composites

Création littéraire, artistique, architec-turale et musicale

Culture, société et éducation

Environnement et développement durable

1 3 4

Études nordiques et océanographie

Sciences de l’organisation

Sciences des matériaux 1 1

Technologies manufacturières 1 1 2

Vie et santé 2 8 10

TOTAL 1 1 4 2 8 1 17

En 2008-2009, le Bureau des chaires a pu négocier et mener de l’avant plusieurs ententes de partenariats pour conclure 17 chaires en partenariat avec des organismes subventionnaires et des partenaires privés. Ces chaires de recherche s’inscrivent dans 6 des 10 créneaux d’excellence identifiés par la région et la démarche ACCORD.

Voici la répartition des 17 nouvelles chaires de recherche et de création de l’Université Laval en fonction des créneaux d’excellence identifiés pour la région et des priorités institu-tionnelles de recherche et de création de l’Université Laval. Cette répartition n’inclut pas les chaires de recherche du Canada. (Tableau 1)

Québec Chaudière-Appalaches

Université Laval

RÉALISATIONS 2008-2009Conformément à la Politique relative aux chaires de recherche et de création, le Bureau des chaires a contribué, durant l’année 2008-2009, à la création, au maintien et au renouvellement de différents types de chaires, que ce soit dans le cadre de programmes gouvernementaux telles les chaires de recherche du Canada et les chaires industrielles, ou au moyen de parte-nariats avec les entreprises et organismes privés.

La création et le renouvellement d’une chaire impliquent nécessairement la garantie d’un engagement financier qui doit généralement couvrir la rémunération d’un titulaire et la conduite des activités de recherche et de formation d’une relève scientifique.

La création d’une chaire s’inscrit dans la planification stratégique institutionnelle et se fonde sur l’excellence, dans un cadre propice à l’innovation, sur l’attrait des meilleurs stagiaires, étudiants et jeunes chercheurs, et sur le rayonnement de l’Université. Si une chaire est avant tout rattachée à un titulaire particulièrement remarquable, elle dépasse ce cadre individuel et doit mener au développement d’un milieu de recherche et de formation stimulant.

Ententes de partenariat signées en 2008-2009 38 153 379 $ | 38 %

Ententes de partenariat à développer/4 ans 61 846 621 $ | 62 %

En 2008-2009, le Bureau des chaires a pu développer des ententes de partenariat pour plus de 38 millions de dollars. Ces ententes ont été conclues pour créer de nouvelles chaires de recherche et de création et même pour bonifier substantiel-lement quelques chaires déjà existantes.

En plus de ces ententes, le Bureau a contribué à la création de 3 nouvelles chaires de recherche du Canada (CRC) et a géré le renouvellement de 17 chaires CRC pour un total annuel de plus de 3 millions de dollars.

Objectif du PAIR : 100 Millions de dollars sur 5 ans

EN 2008-2009, 38 % DE L’OBJECTIF FINANCIER EST ATTEINT


Programme PAIR

Les ententes conclues en 2008-2009 ont permis de mettre en marche :

• 2 chaires en partenariat avec les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) et autres partenaires privés, pour un total de 3 392 846 $;

• 7 chaires industrielles en partenariat avec le Conseil de recherche en sciences naturelles et génie (CRSNG) grâce au Programme de professeur-chercheur industriel, parfois couplé à des ententes de recherche et développement coopératif et autres partenariats privés ou publics, pour un total de 25 182 033 $;

• 8 chaires en partenariat avec des entreprises privées, pour un total de 9 578 500 $.

Ententes de partenariat Chaires de recherche et de création 2008-2009

17 CHAIRES POUR 38 153 379 $


7 Chaires industrielles CRSNG 25 182 033 $

8 Chaires en partenariat 9 578 500 $

2 Chaires IRSC 3 392 846 $

• L’Université Laval s’est fixée comme objectif de faire du développement durable une priorité afin d’assurer la cohérence de ses actions institutionnelles. Le secteur de la recherche s’intéresse également aux 3 enjeux du déve-loppement durable : économique, social et environnemental.

• 41 % des nouvelles chaires de recherche et de création du type partenariat ont un lien direct avec cette politique.

• À noter que plusieurs autres chaires déjà actives ont des travaux en lien avec un ou plusieurs enjeux du développe-ment durable, telles que présentées sur les pages 14 à 19 de ce rapport.

Politique de développement durable de l’Université Laval

7 PARMI 17 NOUVELLES CHAIRES DONT LES TRAVAUX S’INSCRIVENT DANS CETTE POLITIQUE

Chaires de recherche et de création, dont les travaux sont en lien avec le développement durable 41 %

Bureau des chaires

PORTEFEUILLE GLOBAL (2009)Le Bureau des chaires, conformément à la Politique relative aux chaires de recherche et de création de l’Université Laval, gère, sous l’autorité du vice-recteur à la recherche et à la création, toutes les chaires de recherche et de création de l’Université Laval. Actuellement, cela représente 135 chaires de recherche et de création qui correspondent à des en-gagements d’investissement de plus de 147 millions de dollars sur 5 ans.

Ce portefeuille est composé de plusieurs types de chaires qui couvrent plusieurs expertises de recherche et de création.

On y retrouve :

• 79 chaires de recherche du Canada de niveau 1 et de ni-veau 2;

• 19 chaires industrielles en partenariat avec les IRSC ou avec le CRSNG;

• 37 chaires en partenariat conclues avec divers partenaires privés (incluant les chaires capitalisées en collaboration avec La Fondation de l’Université Laval).

Bureau des chaires 2009

PORTEFEUILLE DE CHAIRES DE RECHERCHE ET DE CRÉATION

70 000 000 $

60 000 000 $

50 000 000 $

40 000 000 $

30 000 000 $

20 000 000 $

10 000 000 $

0 $

Chaires de recherche du Canada ........................ 59 270 005 $

Chaires industrielles CRSNG-PCI-RDC ................ 32 952 651 $

Chaires IRSC ......................................................... 7 156 959 $

Chaires en partenariat ........................................ 47 836 554 $

40 %

22 %

5 %

33 %


Perspective

Les succès réalisés dans la première année d’existence du Bureau des chaires sont vraisemblablement garants d’un avenir rempli de promesses. Les pressions exercées par la nécessité d’innover, dans une économie fondée sur le savoir, fourniront de plus en plus d’occasions de rallier la communauté universitaire et sa collectivité. L’Université Laval doit adopter un rôle proactif. Le développement de partenariats stratégiques repose en bonne partie sur la capacité de l’Université, de ses professeurs et de ses membres, de développer des partenariats prometteurs, d’identifier et de saisir les occasions émergentes en fonction du contexte de la société et des tendances qui peuvent y être observées. L’esprit entrepreneurial des professeurs et des membres de la communauté universitaire est souvent à l’origine d’un partenariat stratégique. Ce sens de l’initiative est valorisé et l’Université l’encourage en maintenant une spontanéité des échanges et une relation de confiance avec ses partenaires externes potentiels.

Soucieux de faire valoir le potentiel d’un partenariat avec l’Université Laval, le Bureau des chaires reconnaît les contribu-tions de ses partenaires et propose des moyens novateurs pour créer des liens pertinents et durables entre ses partenaires externes et les chercheurs et créateurs de l’Université Laval. En soutenant l’union des forces vives des milieux académiques et entrepreneuriaux en matière de recherche fondamentale, appliquée et clinique, le Bureau des chaires offre une vitrine pour promouvoir les réalisations du PAIR qui facilite la formation de jeunes chercheurs, l’innovation et les avancées technologiques dans tous les domaines de recherche et de création. Dans cette optique, le Bureau des chaires travaille actuellement à mettre en place un dispositif pour rendre compte des résultats et de l’impact des investissements dans les chaires de recherche et de création.

VITRINE POUR FAIRE RAYONNER NOS TITULAIRES DE CHAIRES


Pour l’Université, les chaires représentent un moyen privilégié de développer des programmes de recherche et de création de haut calibre, d’attirer ainsi que de retenir des chercheurs excep-tionnels, de mettre à contribution la richesse des compétences de ses membres au bénéfice de la société. Elles constituent autant d’opportunités, pour l’institution, de mettre en valeur ses champs d’expertise au profit de la formation d’étudiants à tous les cycles d’enseignement et des partenaires de la chaire. L’apport exceptionnel des chaires à l’Université est important car celles-ci permettent de maximiser le potentiel de recherche et de création dans des domaines cohérents avec sa mission, sa vision et ses objectifs stratégiques.

Fort de l’enthousiasme suscité par le lancement du PAIR, le Bureau des chaires s’assurera de prioriser les projets qui permettront d’attirer de nouveaux chercheurs afin d’accroître la capacité d’innovation de l’Université Laval. Une chaire rayonne par le prestige et l’excellence qui lui sont associés. C’est pourquoi il incombe au Bureau des chaires d’optimiser l’utilisation des ressources institutionnelles pour attirer et retenir les meilleurs chercheurs.

Actuellement, le chantier de création de chaires en partenariat est très actif autour d’une vingtaine de projets de chaires de recherche et de création dont le dossier préliminaire est accepté par le comité exécutif de l’Université Laval et dont les négocia-tions pour le financement sont en cours. De plus, le Bureau des chaires travaille activement pour assurer le renouvellement et la création de nouvelles chaires de recherche du Canada.

CHANTIER TRÈS ACTIF : PLUSIEURS PROJETS DE CHAIRES EN PRÉPARATION


Perspective

L’année qui vient sera très fébrile en raison du lancement du programme des Chaires d’excellence en recherche du Canada. Ce programme a été mis sur pied en reconnaissance du fait que la prospérité, la compétitivité et le bien-être du Canada dépendent de sa capacité d’attirer au pays les chercheurs du plus haut calibre. Ce prestigieux programme offrira un financement de 10 millions de dollars par chercheur, pendant 7 ans, à 20 titulaires de chaires de recherche et leur équipe. Ces titulaires de chaires seront choisis à l’issue d’un proces-sus d’évaluation par les pairs qui se déroule en deux étapes. L’Université Laval a su qualifier 3 domaines après la phase initiale d’évaluation. Son taux de succès de 60 % la classe parmi les meilleures universités au pays (3 dossiers retenus sur 5). En clair, ceci signifie que la communauté internationale reconnaît que l’Université Laval est un lieu unique et privilégié pour poursuivre des recherches de pointe dans des domaines clés de l’innovation.

Les 3 projets retenus pour la phase 2 sont les suivants :

• Chaire d’excellence en recherche du Canada sur l’innova-tion en photonique;

• Chaire d’excellence en recherche du Canada sur les tech-nologies de diagnostic hors laboratoire;

• Chaire d’excellence en recherche du Canada sur la télédé-tection de la nouvelle frontière arctique du Canada.

Les résultats de la deuxième phase devraient être divulgués au printemps 2010.

NOUVEAUTÉ : CHAIRES D’EXCELLENCE EN RECHERCHE DU CANADA

CONCLUSION


Ainsi, la deuxième année s’inscrit dans la continuité de l’essor donné par le PAIR. Le Bureau des chaires mettra tout en œuvre pour dépasser les objectifs qu’il s’est fixés. Les efforts seront accrus pour mesurer et optimiser les retombées des chaires de l’Université Laval. Les liens de confiance qui ont été tissés permettront de créer des maillages encore plus serrés avec ses partenaires pour le mieux-être de sa collectivité, et ce, dans un souci de développement durable.

Liste globale des chaires de recherche et de création

Chaire de recherche et de création dont les travaux de recherche s’inscrivent dans La Politique institutionnelle de développement durable de l’Université Laval. http://www.developpementdurable.ulaval.ca/

CHAIRES DE RECHERCHE DU CANADA Titulaire Titre de la chaireAUDET, René Chaire de recherche du Canada en littérature contemporaine

BEAULIEU, Jean Martin Chaire de recherche du Canada en psychiatrie moléculaire

BÉLANGER, Richard Chaire de recherche du Canada en phytoprotection

BERNATCHEZ, Louis Chaire de recherche du Canada en génomique et conservation des ressources aquatiques

BISANSWA, Justin K. Chaire de recherche du Canada en littératures africaines et francophonie

BOIRAL, Olivier Chaire de recherche du Canada sur les normes internationales de gestion et les affaires environnementales

BOIVIN, Guy Chaire de recherche du Canada sur les virus en émergence et la résistance aux antiviraux

BOIVIN, Michel Chaire de recherche du Canada en psychologie du développement

BOUSQUET, Jean Chaire de recherche du Canada en génomique forestière et environnementale

BRISSON, Marc Chaire de recherche du Canada sur la modélisation mathématique et l’économie de la santé liée aux maladies infectieuses

CAMPANA, Aurélie Chaire de recherche du Canada en conflits identitaires et terrorisme

CHIN, See Leang Chaire de recherche du Canada en science du laser ultra-rapide et intense

CIANFLONE, Katherine Chaire de recherche du Canada en tissu adipeux

CORBEIL, Jacques Chaire de recherche du Canada en génomique médicale

CÔTÉ, Daniel Chaire de recherche du Canada en biophotonique

CÔTÉ, Jacques Chaire de recherche du Canada en biologie de la chromatine et épigénétique moléculaire

CUMMING, Steven G. Chaire de recherche du Canada en analyse quantitative des paysages

D’AMOURS, Sophie Chaire de recherche du Canada en planification de réseau de création de valeur durable dans l’industrie forestière

DESBIENS, Caroline Chaire de recherche du Canada en géographie historique du Nord

DRISSEN, Laurent Chaire de recherche du Canada sur les étoiles massives et l’imagerie hyperspectrale

DUHAIME, Gérard Chaire de recherche du Canada sur la condition autochtone comparée

EDWARDS, Geoffrey Chaire de recherche du Canada en géomatique cognitive

FORTIER, Louis Chaire de recherche du Canada en écosystèmes marins arctiques et changement climatique

FORTIN, Bernard Chaire de recherche du Canada en économie des politiques sociales et des ressources humaines

GAUTHIER, Clermont Chaire de recherche du Canada en étude de la formation à l’enseignement

GERMAIN, Lucie Chaire de recherche du Canada en cellules souches et génie tissulaire

GODIN, Gaston Chaire de recherche du Canada sur les comportements et la santé

GOSSELIN, Clément Chaire de recherche du Canada en robotique et en mécatronique

GUAY, Frédéric Chaire de recherche du Canada sur la motivation et la réussite scolaires

GUILLEMETTE, Chantal Chaire de recherche du Canada en pharmaco-génomique

HALLEY, Paule Chaire de recherche du Canada en droit de l’environnement

HERMON, Ella Chaire de recherche du Canada en interactions société-environnement dans l’Empire romain

ISENRING, Paul Chaire de recherche du Canada en physiologie moléculaire des co-transporteurs cation-chlore

JOERIN, Florent Chaire de recherche du Canada en aide à la décision territoriale

JULIEN, Jean-Pierre Chaire de recherche du Canada en neuro-dégénérescence

KINKEAD, Richard Chaire de recherche du Canada en neurobiologie respiratoire

KLEITZ, Freddy Chaire de recherche du Canada en matériaux fonctionnels nanostructurés

LAMARCHE, Benoît Chaire de recherche du Canada en nutrition et santé cardiovasculaire

LANDRY, Jacques Chaire de recherche du Canada en transduction du signal de stress cellulaire

LARACHI, Faical Chaire de recherche du Canada en procédés et matériaux pour des énergies durables


CHAIRES DE RECHERCHE DU CANADA – SUITETitulaire Titre de la chaireLAROCHELLE, Sophie Chaire de recherche du Canada en communications et composants à fibre optique

LARUE, Bruno Chaire de recherche du Canada en commerce international

LAVOIE, Martin Chaire de recherche du Canada sur la dynamique à long terme et les perturbations naturelles des forêts boréales

LECLERC, Mario Chaire de recherche du Canada sur les polymères électro-actifs et photo-actifs

LÉGARÉ, France Chaire de recherche du Canada en implantation de la prise de décision partagée dans les soins primaires

LEMAN-LANGLOIS, Stéphane

Chaire de recherche du Canada en surveillance et construction sociale du risque

LÉTOURNEAU, Jocelyn Chaire de recherche du Canada en histoire et économie politique du Québec contemporain

LEVASSEUR, Maurice Chaire de recherche du Canada en interactions plancton-climat

MALDAGUE, Xavier Chaire de recherche du Canada en vision infrarouge multipolaire

MARCHAND, Jacques Chaire de recherche du Canada en prédiction de la durée de vie des infrastructures en béton

MARTEL, Hugo Chaire de recherche du Canada en cosmologie théorique et numérique

MARTIN, Tania Chaire de recherche du Canada en patrimoine religieux bâti

MAZIADE, Michel Chaire de recherche du Canada en génétique des troubles neuropsychiatriques

MCINTIRE, Eliot Chaire de recherche du Canada en biologie de la conservation

MOLSON, John Chaire de recherche du Canada en hydrogéologie quantitative

MONTREUIL, Benoit Chaire de recherche du Canada en ingénierie d’entreprises : conception et gestion de réseaux manufacturiers et logistiques

MORIN, Charles M. Chaire de recherche du Canada sur les troubles du sommeil

NACCACHE, Paul-Henri Chaire de recherche du Canada en physio-pathologie moléculaire du neutrophile

« Pour certains Canadiens, le seul espoir d’un avenir en santé tient à la seule idée germant dans l’esprit d’un grand scienti-fique. Pfizer Canada permet aux chercheurs d’ici de se hisser au plus haut niveau et ainsi de contribuer à la connaissance nécessaire qui permettra ultimement d’élaborer de nouvelles solutions thérapeutiques pour guérir la maladie », affirme Paul Lévesque, président de Pfizer Canada. « De par son envergure internationale, nous croyons que la Chaire de recherche sur la pathogénèse de la résistance à l’insuline et des maladies cardiovasculaires, dirigée par le Dr André Marette, saura con-tribuer à cette recherche du chaînon manquant entre l’obésité, le diabète et les maladies cardiovasculaires. Pfizer Canada est fière d’être associée au Dr Marette et à l’Université Laval dans le cadre de ce projet. » Paul Lévesque, président et chef de la direction de Pfizer Canada.

Septembre 2008 – Dr Alain Beaudet, président, Instituts de recherche en santé du Canada, Yves Bolduc, ministre de la Santé et des Services sociaux, Paul Lévesque, président, Pfizer Canada Inc., Denis Brière, recteur de l’Université Laval, André Marette, titulaire de la Chaire IRSC/Pfizer, Luc Harvey, député de Louis-Hébert et Edwin Bourget, vice-recteur à la recherche et à la création.

Témoignage

LA CHAIRE DE RECHERCHE PFIZER-IRSC SUR LA PATHOGÉNÈSE DE LA RÉSISTANCE À L’INSULINE ET DES MALADIES CARDIOVASCULAIRESTitulaire : Dr André Marette



CHAIRES DE RECHERCHE DU CANADA – SUITETitulaire Titre de la chaireNOURANI, Amine Chaire de recherche du Canada en mécanismes de régulation transcriptionnelle des gènes

OUELLETTE, Marc Chaire de recherche du Canada en résistance antimicrobienne

PAQUIN, Jean-François Chaire de recherche du Canada en chimie organique et médicinale

PARIZEAU, Marie-Hélène Chaire de recherche du Canada en bioéthique et en éthique de l’environnement

PIBAROT, Philippe Chaire de recherche du Canada en maladies valvulaires cardiaques

POIRIER, Guy Chaire de recherche du Canada en protéomique ciblée

RANSFORD, Thomas Joseph

Chaire de recherche du Canada en théorie spectrale

RIVEST, Louis-Paul Chaire de recherche du Canada en échantillonnage statistique et analyse des données

RIVEST, Serge Chaire de recherche du Canada en neuroimmunologie

ROY, Denis Chaire de recherche du Canada en biotechnologies des cultures lactiques d’intérêt laitier et probiotique

SAGHATELYAN, Armen Chaire de recherche du Canada en neurogenèse postnatale

SIMARD, Jacques Chaire de recherche du Canada en oncogénétique

SIRARD, Marc-André Chaire de recherche du Canada en génomique fonctionnelle appliquée à la reproduction animale

ST-ARNAUD, Louise Chaire de recherche du Canada sur l’intégration professionnelle et l’environnement psychosocial de travail

SUBIRADE, Muriel Chaire de recherche du Canada en physico-chimie des protéines, bio-systèmes et aliments fonctionnels

TREMBLAY, Angelo Chaire de recherche du Canada sur l’environnement et le bilan énergétique

TREMBLAY, Michel J. Chaire de recherche du Canada en immuno-rétrovirologie humaine

TURGEON, Laurier Chaire de recherche du Canada en patrimoine

VANROLLEGHEM, Peter Chaire de recherche du Canada en modélisation de la qualité de l’eau

VIGER, Robert Chaire de recherche du Canada en reproduction et différenciation sexuelle

VINCENT, Warwick F. Chaire de recherche du Canada en études des écosystèmes aquatiques

La Chaire disposera d’un budget total de 1 M$ réparti sur 5 ans. La majeure partie de cette somme, soit 850 000 $, proviendra de la compagnie pharmaceutique AstraZeneca Canada.

« Nous aspirons avant tout à faire une différence dans la vie des patients », a affirmé Mark Jones, président-directeur général d’AstraZeneca Canada. « Aujourd’hui, notre association avec l’Université Laval nous permettra de nous rapprocher de ce but en ouvrant les portes de l’éducation en cardiologie et en pneumologie, au public, aux patients et aux professionnels de la santé du Québec. »

Mars 2009 – Dr Louis Philippe Boulet, titulaire de la Chaire de transfert de connaissances, éducation et prévention en santé respiratoire et cardiovasculaire de l’Université Laval.

Témoignage

LA CHAIRE DE TRANSFERT DE CONNAISSANCES, ÉDUCATION ET PRÉVENTION EN SANTÉ RESPIRATOIRE ET CARDIOVASCULAIRE DE L’UNIVERSITÉ LAVALTitulaire : Dr Louis Philippe Boulet


CHAIRES INDUSTRIELLES CRSNGTitulaire Titre de la chaireBÉDARD, Yvan Chaire de recherche industrielle du CRSNG en bases de données géospatiales décisionnelles

CHOUINARD, YvanChaire de recherche industrielle du CRSNG-Novalait-PLC-FPLQ-MAPAQ-Valacta sur le contrôle nutritionnel de la production des constituants du lait chez la vache

CÔTÉ, SteeveChaire de recherche industrielle du CRSNG-Produits forestiers Anticosti en aménagement intégré des ressources biologiques forestières de l’île d’Anticosti

D’AMOURS, SophieChaire de recherche industrielle du CRSNG en intégration et synchronisation de la chaîne d’approvisionnement des produits forestiers

DORÉ, Guy Chaire de recherche industrielle du CRSNG sur l’interaction charges lourdes-climat-chaussées (i3C)

FORTIN, André Chaire de recherche industrielle du CRSNG en calcul scientifique de haute performance

FORTIN, Daniel Chaire de recherche industrielle du CRSNG-Université Laval en sylviculture et faune de la forêt boréale

GHAZZALI, Nadia Chaire de recherche industrielle du CRSNG pour les femmes en sciences et en génie au Québec

MARCHAND, Jacques Chaire de recherche industrielle du CRSNG sur la réparation durable et l’entretien optimisé des infrastructures en béton

PAYETTE, Serge Chaire de recherche nordique du CRSNG en écologie des perturbations

ROCHEFORT, Line Chaire de recherche industrielle du CRSNG en aménagement des tourbières

ROY, Denis Chaire de recherche industrielle du CRSNG-industrie laitière en technologie et typicité fromagère

THIBAULT, Simon Chaire de recherche industrielle du CRSNG en conception optique

Deux autres chaires de recherche s’ajoutent à cette liste; elles ne sont pas encore publiques à cause des lancements à venir.

« La conception optique est au cœur des progrès de l’optique. ImmerVision permet, par son engagement, de supporter le premier groupe de recherche en conception optique au Canada. De par sa mission, nous croyons que la chaire industrielle du CRSNG en conception optique, dirigée par le Dr Simon Thibault, mettra de l’avant des solutions novatrices notamment pour le développement de systèmes d’imagerie du futur. Le support d’ImmerVision au Dr Thibault et à l’Université Laval dans le cadre de ce projet est en ligne avec notre volonté de main-tenir notre leadership mondial dans le domaine de l’imagerie panoramique. »

Pascale Nini, présidente et chef de la direction, ImmerVision.

Avril 2009 – Edwin Bourget, vice-recteur à la recherche et à la création, Guy Gen-dron, doyen de la Faculté des sciences et de génie, Laurent Lafite, vice-président, marketing et communications, ImmerVision, Barbara Muir, directrice du programme des partenariats de recherche au CRSNG et Simon Thibault, titulaire de la chaire de recherche industrielle CRSNG en conception optique.

Témoignage

LA CHAIRE DE RECHERCHE INDUSTRIELLE DU CRSNG EN CONCEPTION OPTIQUETitulaire : Simon Thibault, Ph. D.



CHAIRES EN PARTENARIAT IRSC Titulaire Titre de la chaireLANDRY, Réjean Chaire FCRSS/IRSC sur le transfert de connaissances et l’innovation

MALTAIS, François Chaire de recherche GSK– IRSC sur les maladies inflammatoires chroniques des voies aériennes

MARETTE, André Chaire de recherche Pfizer–IRSC sur la pathogénèse de la résistance à l’insuline et des maladies cardiovasculaires

RICHARD, Denis Chaire de recherche Merck Frosst-IRSC sur l’obésité

« Domtar est un fier partenaire du Consortium de recherche FORAC depuis sa création en 2002. En s’associant aux initia-tives de recherche de la professeure Sophie D’Amours, dans le cadre de la Chaire de recherche industrielle du CRSNG en intégration et synchronisation de la chaîne d’approvisionnement des produits forestiers, de même que le Programme de R&D coopératif sur la planification dans l’industrie du bois d’œuvre, Domtar a pu développer de meilleures pratiques visant l’optimisation de ses processus logistiques. Ce partenariat est également un excellent moyen pour Domtar de contribuer à la formation de la relève et préserver son accès à un bassin d’employés hautement qualifiés. Toute l’équipe de Domtar tient à témoigner sa reconnaissance à l’Université Laval et à Madame D’Amours pour la qualité des travaux réalisés par son équipe de recherche », afffirme Jean-François Mérette, vice-président produits forestiers chez Domtar.

Mars 2008 – Denis Brière, Sophie D’Amours, titulaire de la Chaire de recherche industrielle et Luc Harvey, député de Louis-Hébert.

Témoignage

LA CHAIRE DE RECHERCHE INDUSTRIELLE DU CRSNG - INTÉGRATION ET SYNCHRONISATION DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT DES PRODUITS FORESTIERS

LA SUBVENTION DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT COOPÉRATIF (RDC) - PLANIFICATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE DU BOIS D’ŒUVRE Les deux ententes totalisent près de 5,4 M$.

Titulaire : Sophie d’Amours, Ph. D.


CHAIRES EN PARTENARIAT Titulaire Titre de la chaireANCTIL, François Chaire de recherche EDS en prévisions et actions hydrologiques

BEAULIEU, Marie-Claude Chaire RBC en innovations financières

BERNIER, Gilles Chaire d’assurances et de services financiers l’Industrielle-Alliance

BOULET, Louis-Philippe Chaire en transfert de connaissances, éducation et prévention en santé respiratoire et cardiovasculaire

BUJOLD, Emmanuel Chaire Jeanne-et-Jean-Louis-Lévesque en périnatalogie

DE KONINCK, Thomas Chaire d’enseignement et de recherche sur la philosophie dans le monde actuel

DEBAILLEUL, Guy Chaire de développement international

DESPRÉS, Jean-Pierre Chaire de recherche internationale sur le risque cardiométabolique

DOUCET, Laval Chaire de recherche et d’intervention sur la Gaspésie et les Îles-de-la-Madeleine

DUHAIME, Gérard Chaire Louis-Emond-Hamelin de recherche nordique en sciences sociales

DURAND, Pierre-J., doyen de la Faculté de médecine

Chaire de soins palliatifs de l’Université Laval

Chaire de cardiologie Bertrand-Fradet

Chaire de pneumologie de la Fondation J.-D.-Bégin

FLEURY, Jean-Marc Chaire de journalisme scientifique Bell Globemedia

GASSE, Yvon Chaire d’entrepreneuriat et innovation

GOSSELIN, Maurice Chaire Investors de planification financière personnelle

GRÉGOIRE, Jean-Pierre Chaire Famille-Louis-Boivin

JOBIN, Guy Chaire Religion, spiritualité et santé

L’HER, Erwan Chaire de recherche en médecine d’urgence Université Laval-CHA Hôtel-Dieu de Lévis

LAMARCHE, Benoît Chaire de nutrition humaine, de lipidologie et de prévention des maladies cardiovasculaires

LANGEVIN, Louise Chaire d’étude Claire-Bonenfant sur la condition des femmes

LEBEL, Marcel Chaire de recherche en néphrologie Amgen

LEMIEUX, Pierre Chaire d’études maghrébines Rabah-Bitat

MASSICOTTE, Louis Chaire d’étude et de recherche sur la démocratie et les institutions parlementaires

MATHIEU, Jacques Chaire pour le développement de la recherche sur la culture d’expression française en Amérique du Nord (CEFAN)

MERCIER-GOUIN, Daniel Chaire d’analyse de la politique agricole et de la mise en marché collective

MOISAN, Jocelyne Chaire de recherche en adhésion aux traitements

MONTREUIL, Sylvie Chaire en gestion de la santé et de la sécurité du travail dans les organisations

PARENT, Claudine Chaire Richelieu de recherche sur la jeunesse, l’enfance et la famille

RICHARDS, Carol L. Chaire de recherche en paralysie cérébrale

MAZIADE, Michel Chaire de psychiatrie

SU, Zhan Chaire Stephen A. Jarislowsky en gestion des affaires internationales

Titulaire en recrutement Chaire de recherche en chirurgie bariatrique et métabolique

TWEDDELL, Russell J. Chaire W-H Perron d’horticulture ornementale

VERREAULT, René Chaire de gériatrie

VIAU, Marcel Chaire de théologie Monseigneur-de-Laval

WEST, Gale E. Chaire de nutrition et de santé Lassonde


Documents

RAPPORT ANNUEL 2008-2009 - ulaval.ca...100 CHAIRES 100 MILLIONS 3 Mot du vice-recteur à la recherche et à la création Audace et enthousiasme En janvier 2008, nous lancions une initiative