RAPPORT ANNUEL 2013-2014 · 2016. 8. 19. · Annuel 2013-2014 1Rapport NOTRE MISSION Permettre à des personnes vivant avec une multidéficience de mener une vie active dans un environnement

RAPPORT ANNUEL 2013-2014

1 Rapport Annuel 2013-2014

NOTRE MISSION

Permettre à des personnes vivant avec une multidéficience de mener une vie active dans un environnement stimulant, chaleureux et sécuritaire en leur offrant des activités socioculturelles, de loisirs, de sports et d’éducation qui contribuent au développement personnel.

NOS VALEURS

Respect Confiance Acceptation inconditionnelle Affection Empathie Dignité & confort Bonne humeur Inclusion & intégration Autonomie

NOS COORDONNÉES

7378, rue Lajeunesse, Bureau 205, Montréal (QC) H2R 2H8 Téléphone : 514-759-6522 / Télécopieur : 514-303-2202 Courriel : [email protected] Site internet : www.espacemultisoleil.org

mailto:[email protected]

http://www.espacemultisoleil.org/


SOMMAIRE

Mot du président et de la directrice générale Pages 3-4

Les faits saillants de 2013-2014 Page 5

Provenance de notre clientèle Page 6

Les services offerts en chiffres Page 7

Activités du Volet 6-21 ans Pages 8-13

Activités du Volet 22-30 ans Pages 14-16

Données financières Pages 17-18

Notre équipe Page 19

Nos partenaires Pages 20-23


MOT DU PRÉSIDENT ET DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE

FAIRE FACE AUX BESOINS GRANDISSANTS

L’année 2013-2014 aura été marquée par la prise de décisions difficiles dans un contexte où notre capacité d’adaptation à l’alourdissement de la clientèle a atteint une limite au-delà de laquelle la sécurité des personnes, participants autant qu’animateurs, ne peut plus être assurée. Depuis une quinzaine d’années, Espace Multisoleil a su, grâce à la créativité, à l’enthousiasme et au dévouement de toutes et de tous, grandir et s’adapter au fait que notre clientèle présentait de plus en plus de problèmes liés à leur condition. Alors que pendant des années, un animateur pouvait prendre la charge de deux jeunes, aujourd’hui, le ratio est de 1/1; c’est sans compter que de

nombreux jeunes nécessitent la présence de deux animateurs lors des transferts. Grâce au développement de nouveaux partenariats, à une gestion budgétaire serrée et à des choix judicieux en matière de structure interne et de programmation d’activités, nous avons pu assurer le maintien de la majeure partie de notre offre de services. Malgré le soutien de nos fidèles partenaires, comme celui de la Ville de Montréal ou de l’Agence de la Santé et des Services sociaux de Montréal, et l’implication et le dévouement des employés, nous avons dû retrancher une journée d’activités par session pendant l’année scolaire et accepter moins de jeunes pendant la période estivale. Nous avons aussi partagé les tâches de coordination avec la direction générale pendant la session d’automne et organisé les sorties sur le territoire couvert par la STM seulement afin de ne plus recourir à des transporteurs privés. Nous avons accueilli 12 stagiaires infirmiers-auxiliaires pendant trois semaines du camp de jour, ce qui nous a permis d’atteindre la capacité d’accueil que nous avions habituellement; nous avons eu recours à plusieurs préposés aux bénéficiaires durant la relâche scolaire afin de garantir la tenue de cette semaine d’activité hivernale; finalement le choix de lieux à coût modeste pour nos activités destinées aux 22-30 ans et l’obtention de tarifs préférentiels pour nos activités destinées à nos 2 volets ont aussi pesé dans la balance. Cependant, la courbe ascendante du niveau de responsabilité de l’organisme ne va pas de pair avec celle de l’augmentation du financement, qui, plus que jamais, est un enjeu majeur pour l’organisme. Les salaires offerts ne sont plus concurrentiels et nous exigeons de nos employés des connaissances et des compétences dignes de professionnels de la santé, alors que nous offrons des activités de loisirs et que notre principal bassin de recrutement est le milieu étudiant. Dans ce contexte, l’embauche, la formation et la rétention de personnel constituent des défis permanents et mobilisent une énergie et un investissement en temps qui sont très lourds pour une petite organisation comme la nôtre.


Conscient de ces difficultés et soucieux de l’avenir de l’organisation et de ses membres, le Conseil d’administration a réfléchi à cet enjeu et développé un plan d’action qui vise à offrir un véritable espace pour aider les jeunes à grandir et les adultes à vieillir sereinement, selon les besoins des participants et de leurs familles. Au cours des prochains mois, nous articulerons nos actions autour de 3 axes :

- la desserte en loisir de jeunes avec de nouveaux besoins; - le maintien des acquis de ceux et celles pour lesquels les services n’existent pas à la fin

de la scolarité; - le maintien à domicile d’enfants multihandicapés devenus des adultes.

Tous ces remous n’ont pas empêché, comme vous le verrez en parcourant ce rapport, les moments de bonheur pur qui font de notre milieu un endroit où il fait bon vivre, un espace où nos jeunes et nos équipes de travail s’épanouissent et grandissent. Ces moments, possibles uniquement dans un milieu sécuritaire, stimulant et chaleureux, font notre fierté, car ils constituent la preuve la plus probante de l’accomplissement de notre mission.

Les accomplissements de 2013-2014 et les défis relevés n’auraient pu l’être sans l’implication des membres du conseil d’administration, sans le travail exceptionnel des membres des équipes de gestion et d’animation et celui de nos stagiaires et bénévoles ni sans le soutien primordial de nos partenaires. À toutes ces personnes, nous

vous disons merci pour votre contribution active à nos réalisations de l’année. Nos derniers remerciements sont destinés à vous, nos jeunes et vous, leurs familles, qui nous accordez votre confiance et sans qui nous n’existerions pas, qui nous inspirez chaque jour et nous insufflez l’énergie de continuer l’aventure. Merci d’être là et d’ensoleiller chacune de nos journées, année après année. Le président, La directrice générale, Philippe Coulson. Aline Ostrowski.


LES FAITS SAILLANTS DE 2013-2014

RECONNAISSANCE 2014-2016 COMME ORGANISME PANAM

Espace Multisoleil est fier de la reconnaissance PANAM. L’adoption de la politique de reconnaissance des organismes PANAM de la Ville de Montréal a vu le jour à l’automne 2012, et ce, suite aux efforts déployés par la Table de concertation pour le loisir des personnes handicapées de Montréal, qu’AlterGo chapeaute. Par cette politique, la Ville de Montréal et les arrondissements reconnaissent et soutiennent la contribution de certains organismes à la réalisation de l’offre en sport et en loisir, conformément à leurs champs de compétences. Cette

accréditation, entre autres, abat les limites administratives des arrondissements permettant ainsi aux organisations reconnues d’avoir accès à des installations et à des services situés dans d’autres arrondissements que le leur. C’est grâce à ce statut que nous accédons à moindres coûts voire gratuitement à d’autres installations de la Ville de Montréal situées dans Ahuntsic et St-Léonard, pour le bénéfice de tous. En images :

Les 19 organismes et notre vice-présidente, Monique Gougeon recevant le certificat des mains de M. Dimitrios Jim Beis, responsable de l'approvisionnement, des sports et loisirs et des communautés d'origines diverses au comité exécutif de la Ville de Montréal et de Mme Monique Vallée, responsable du développement social et communautaire et de l'itinérance au comité exécutif de la Ville de Montréal.

Crédit photo Denis Labine, Ville de Montréal.

« Par l’entremise de la reconnaissance PANAM, la Ville de Montréal met de l’avant le travail indispensable réalisé par 19 organismes communautaires. Cette reconnaissance témoigne de leur pertinence et leur donne de meilleurs moyens pour offrir des services mieux adaptés aux besoins des citoyens handicapés et à leur famille » a déclaré Monique Lefebvre, directrice générale d’AlterGo, lors de la cérémonie de reconnaissance des premiers organismes PANAM tenue à l’Hôtel de Ville de Montréal le 22 janvier et selon qui ce geste posé par la Ville de Montréal s’avérera très certainement porteur pour l’avancement de l’accessibilité universelle dans la métropole.


PROVENANCE DE NOTRE CLIENTÈLE

65 jeunes provenant de 15

arrondissements de la Ville de

Montréal différents, de 2

municipalités de l’île de Montréal et

de 3 villes hors de l’île de Montréal


LES SERVICES OFFERTS EN CHIFFRES

65 participants différents : o tous sont atteints d’une déficience physique o 97% ont une autre déficience associée (intellectuelle, visuelle, auditive, etc. dans

la plupart des cas associée à un trouble du langage).

121 journées d’activités totalisant 13 176 heures, réparties comme suit : o Pour nos 6-21 ans :

8 semaines de camp de jour et une semaine de camp de séjour totalisant 6960 heures à l’été 2013 (47 participants au camp de jour estival, soit 22 en moyenne par semaine et 18 participants au camp de séjour)

11 samedis d’activités à l’automne 2013 totalisant 1386 heures (21 participants)

12 samedis d’activités à l’hiver 2014 totalisant 1440 heures (20 participants)

5 journées d’activités à la relâche scolaire 2014 totalisant 510 heures (17 participants)

o Pour nos 22-30 ans : 12 semaines d’activités à l’automne 2013 totalisant 1440 heures

(10 participants, 2 jours/semaine) 12 semaines d’activités à l’hiver 2014 totalisant 1440 heures

(10 participants, 2 jours/semaine)

148 employés, bénévoles, stagiaires et professionnels : o 8 administrateurs; o 3 employés à temps plein dans l’équipe de gestion et 2 à temps partiel; o 33 animateurs o 30 bénévoles o 27 stagiaires issus de 3 établissements différents o 5 superviseurs de stages dont 2 sur le terrain o 11 jeunes provenant d’un organisme de justice alternative o 30 professionnels travaillant pour des écoles, le réseau de la santé, la Ville de

Montréal


ACTIVITÉS DU VOLET 6-21 ANS

NOUVEAUX PARTENARIATS ET NOUVELLES STRATÉGIES POUR MAINTENIR L’OFFRE DE SERVICES

Afin de poursuivre nos activités tout en nous adaptant aux besoins grandissants de nos jeunes, nous avons trouvé de nouveaux partenaires, bonifié les formations offertes aux animateurs, et continué à diversifier notre programmation et à raffiner l’adaptation de son contenu aux capacités et intérêts de nos jeunes.

Une formation complète pour l’équipe d’animation o Sur les déficiences par AlterGo; o En écoute active; o En animation par Remue-Méninges; o À l’école Joseph-Charbonneau pour les soins

d’hygiène, les déplacements (transferts) et d’alimentation;

o Étude des fiches des besoins de chaque participant;

o Bases en Langue des Signes du Québec.

Session d’été 2013 Camp de jour : Centre sportif Jean-Rougeau le matin; piscine Joseph Charbonneau l’après-midi et 2 sorties par semaine

Utilisation du transport adapté de la STM en tout temps : malgré l’augmentation de la charge de travail tant pour les réservations que les suivis sur le terrain, le résultat fut très concluant;


Prêt d’un lève-patient portatif par l’équipe de réadaptation des écoles Victor-Doré et Joseph-Charbonneau;

Accueil de 4 groupes de 6 stagiaires infirmiers-auxiliaires de l’École des Métiers des

Faubourgs de Montréal et de leurs 2 superviseurs, pour 14 journées d’activités : ce partenariat bonifié, puisque les effectifs de stagiaires ont doublé comparativement à 2012, a grandement soutenu l’équipe d’animation dans l’accomplissement de ses tâches. De plus, nous avons été en mesure d’admettre 25 jeunes pour les semaines concernées et leur présence a permis d’effectuer des sorties comme celle au Complexe aquatique du parc Jean-Drapeau, où le ratio d’encadrement requis était de 1 pour 1.

Programmation qui se divise en 5 volets : 1) Thématiques et ateliers planifiés par l’équipe

d’animation (3 jours par semaine) : ateliers sportifs, de cuisine, artistiques, éducatifs, etc.;

2) Piscine 3 fois par semaine avec jeux aquatiques


3) Ateliers par des intervenants de l’extérieur : 2 ateliers de para-athlétisme par l’Association Québécoise de sport pour paralytiques cérébraux (AQSPC) :

Athlétisme, Boccia

Vélo adapté 2 ateliers par Zoothérapie Québec 2 ateliers avec l’Éco-Quartier local

4) Jumelage avec d’autres ressources du milieu :

o Activité à la Maison de Répit La Ressource;

5) Sorties socioculturelles et sportives :

o Biosphère, Planétarium, Biodôme, Jardin botanique et Mosaïcultures;

o Musées et ateliers éducatifs : Musée d’art contemporain, Musée des Beaux-arts, Musée du Château Dufresne, la TOHU, Centre des Sciences

o Festival de Jazz, Cinéma au Carrefour Angrignon

o Taz Roulodôme, Centre sportif Centre-Sud avec un atelier de Zumba adaptée, Complexe aquatique du parc Jean-Drapeau o Parcs nature : Parc de la Pointe aux Prairies et interprétation de la nature avec l’organisme Guêpe, Parc de l’Ile de la visitation et activité avec Cité Historia


Camp de séjour (5 jours/4 nuitées) Camp Minogami, à St-Gérard-des-Laurentides

o Location du Pavillon adapté Maurice Tanguay : hébergement des jeunes et de l’équipe qui assure un encadrement 24 heures/24

o Infirmière sur place o Assignation par le camp de 4 animateurs à

notre groupe pour la durée du séjour o Activités de plein air : bivouacs, rabaska,

canot, tir-à-l’arc, promenades, baignades, etc.


Session d’automne 2013 et d’hiver 2014 Les activités se sont déroulées les samedis, à l’école Henri-Julien en avant-midi, à la piscine Joseph Charbonneau en après-midi. Au moins deux sorties étaient au programme de chaque session.

Thématiques et ateliers: o Découvertes culinaires, fabrication

de bijoux, fabrication d’un herbier et contes d’automne, chorale du temps de fêtes, zumba adaptée, décoration de citrouilles, déguisements, journée pyjama, Fort Boyard, défis sportifs, rallyes, énigmes, etc.

Sorties :

o Défi Sportif Altergo o Cinéma o Musée des Beaux-arts / Visites et

ateliers

o Centre des Sciences/Imax

Ateliers par des intervenants de l’extérieur :

o Basketball avec Para Sport Québec o ÉducaZoo


Relâche scolaire 2014 : « Mouvements de l’intérieur » École Henri-Julien; projet spécial incluant également 2 sorties à la piscine Joseph-Charbonneau

Grâce à la méthode de la socio-dynamique d'intégration par l'art (SDIA) développée par Mohamed Ghoul, partenaire du projet Mouvements de l’intérieur, le rythme devient une structure de cohésion sociale et permet l’intégration de gens différents dans un même moment. Sous la forme d’une résidence d'Artistes Urbains, chaque jour, des ateliers visant l’initiation au mouvement et au rythme ont été offerts aux participants; des textes composés par ces Artistes Urbains ont été intégrés à cette

création musicale, qui a été présentée devant des familles et des partenaires le dernier jour de la semaine. Ce projet fut un succès à tous les égards. Il a permis :

D’intégrer nos 17 participants dans un milieu normalisant, tout en favorisant le développement à l’intérieur de ce milieu : pendant une semaine, les jeunes étaient intégrés dans un groupe dont la moitié était constituée de personnes sans limitations.

De favoriser la communication, la socialisation et l’intégration grâce à ce médium artistique qui devient un outil de développement. Des changements ont été notés chez tous les jeunes, qu’ils soient verbaux ou non verbaux, mobiles ou non.

De développer un sentiment d’appartenance en offrant un moyen alternatif de s’intégrer dans sa communauté : des jeunes souhaitaient même poursuivre l’initiative en prenant des cours en dehors du cadre du projet.

De développer, de manière significative, l’estime et la confiance en soi, et ce, par la création d’œuvres artistiques: la fierté ressentie par les jeunes lors du spectacle était palpable et ils avaient conscience de ce qu’ils avaient pu développer en terme de compétences et d’habiletés.

De donner à la clientèle cible une identité sociale au sein de sa communauté (musicien, créateur artistique, groupe de musique) : La présentation du spectacle et de tous les artistes et la vidéo réalisée confèrent aux jeunes le statut d’artiste à part entière.


ACTIVITÉS DU VOLET 22-30 ANS OFFRIR À NOS JEUNES ADULTES UN VÉRITABLE MILIEU DE VIE

Le volet 22-30 ans a pu maintenir son offre de service de 48 journées d’activités réparties sur les sessions d’automne et d’hiver. Les activités ont eu lieu dans des lieux variés et visaient le maintien des acquis de nos jeunes adultes, le développement de leurs apprentissages et de leurs différentes habiletés. Nous avons fait appel aux différents talents, passions et connaissances des animateurs qui planifiaient les activités. Rappelons que les jeunes adultes qui fréquentent

nos activités ne peuvent être intégrés sur le marché de l’emploi, du fait de leur multidéficience, et, pour plusieurs parmi eux, n’ont pas accès à un centre de jour du CRDITED à cause des listes d’attente trop longues. Nos activités constituent donc un véritable milieu de vie pour ces jeunes et permettent à leurs familles de vaquer à leurs occupations professionnelles ou autres pendant ces périodes. En venant à nos activités, nos jeunes sont intégrés socialement et trouvent une place dans la société, place qu’ils ont perdue en partie ou totalement depuis leur sortie de l’école secondaire.

Lieux de nos activités :

Au complexe aquatique St-Léonard et à la bibliothèque municipale de cet arrondissement (programmation des mercredis);

Au Chalet du parc Ahuntsic, entouré de verdure et proche de la station de métro Henri-Bourassa, ce qui a permis d’apprécier les possibilités d’activités extérieures dans le parc à l’automne comme au printemps et d’utiliser le métro pour se rendre au Centre-Ville,

ce qui constitue une activité en soi, nos jeunes n’ayant pas l’opportunité de prendre souvent les transports en commun réguliers;

Au Centre de loisirs de St-Michel qui possède un gymnase et permet donc les activités sportives (tennis adapté, hockey, danse, etc.).


Sorties :

o Cinéma du Quartier latin précédé du déplacement en métro depuis le chalet Ahuntsic (2 sorties);

o Musée Grévin; o La Tohu (visite guidée et ateliers sur l’environnement

et de jonglerie); o Musée des Beaux-Arts (2 visites et ateliers); o Défi Sportif Altergo; o Planétarium, Biodôme, Jardin botanique,

Insectarium.

Activités planifiées et animées par l’équipe d’animation :

o Ateliers « multimédias »: Cours de photo 101 (prise de photos,

impressions et scrapbooking); Écriture d’un scénario et réalisation

d’une vidéo présentée en fin de session;

Découverte musicale (instruments, styles musicaux, enregistrement);

Découvertes littéraires : atelier d’une journée, poèmes, cadavres exquis;

Écriture journalistique et réalisation d’un journal tout au long de la session;

Activité éducative et pratique sur la peinture et atelier de création;

Cinéma. o Ateliers scientifiques : bases théoriques,

fabrication de crème glacée, de glue, de fusées et concours de lancers de fusées;

o Zoothérapie avec Les amis de Delphine et Éducazoo;

o Sports variés : rallyes sportifs, danse, basket-ball, bowling, yoga (atelier spirituel, promenade sensorielle, Power Yoga, méditation dirigée);


o Thématiques : Halloween (décoration de citrouilles, dessins, histoires de peur inventées

avec les jeunes, cuisine, fabrication de chapeaux), Noël (chorale, fabrication de cadeaux, karaoké);

o Ateliers de géographie : bases théoriques sur la géologie, la géomorphologie, la topologie et la cartographie. Jeux interactifs et développement de la connaissance des arbres avec un atelier artistique créatif

o Journées culinaires : confection de rouleaux de printemps et partage du repas, atelier théorique et pratique sur les cuisines du monde, jeux éducatifs sur la cuisine (les différents goûts, le toucher…);

o Journée Chasse, pêche et traditions (bricolage, jeu de pêche au canard, jeux variés).


DONNÉES FINANCIÈRES


Souper Spaghettis C’est le 7 décembre 2013, sous le signe de la générosité, qu’a eu lieu notre souper spaghettis, préparé et offert par des parents membres œuvrant dans la restauration. Plus de 150 personnes enthousiastes y ont participé : des bénévoles motivés, des jeunes présentant leur pièce de percussions préparée pendant la journée avec Mohammed Ghoul et ses complices, de nombreux animateurs, des familles et amis et un ancien animateur devenu humoriste, Benoît Lefebvre, distribuant les généreux prix de présence de nos commanditaires au rythme de ses plaisanteries.

En plus de générer des profits de 7500$, cette soirée fut un événement plaisant, chaleureux et qui a permis à nos jeunes de monter fièrement leurs talents de percussionnistes et chanteurs, pour le plaisir de tous.


NOTRE ÉQUIPE

Conseil d’administration De gauche à droite, de haut en bas :

Frédéric Géroli (administrateur) Philippe Coulson (président)

Jean Lacroix (trésorier) Jocelyn-Ann Campbell (administratrice)

Ginette Desjardins (administratrice jusqu’en février 2014),

Monique Gougeon (vice-présidente) Line Boucher (secrétaire)

Monica Duschesne (administratrice)

Équipe de gestion Direction générale Aline Ostrowski Coordination Marlène Bouyoud, coordonnatrice des activités jusqu’en mai 2013 Dominic Noël, assistant-coordonnateur (coordonnateur par intérim à l’été 2013) Soutien à l’administration Daisy Kipré, adjointe administrative

Équipes d’animation/d’accompagnement 33 intervenants contractuels à temps partiel l’année / 17 à temps plein l’été qui agissent comme des animateurs-accompagnateurs Lysane Morissette, Gabriel Clermont, Hubert Thériault, Éric Ramirez, Saraounia Compère, Camille Lafrenière, Érick Francoeur, Etienne Tremblay, Fanny Blais, Jean-François Pelletier, Marie-Hélène Robidas, Philippe Manning, Vincent Fleifel, Diana Gabriela Bica, Manuel Shink, Andréanne Leduc, Jean-Philippe Gay, Sébastien Roussel, Isabelle Leblond, Sophie Dagenais, Jeffrey Lozin, Myriam Langlois-Quintal, Charles Maher, Stephanie Hewson, Raphaëlle-Hannah-Petitckerc-Vilandré, Anaëlle Boyer-Lacoste, Alexandre Kuentz, Aziz Afifi, Marie-Pierre Ouellette, Maguilouwe Kedou, Geneviève Milette, Mélanie Deman, Maëlle Rivaillé.


NOS PARTENAIRES Ville de Montréal www.ville.montreal.qc.ca

Arrondissement Villeray-Saint-Michel-Parc-Extension Soutien financier annuel; Prêt de locaux et de matériel : École Henri-Julien, piscine Joseph-Charbonneau, Centre sportif

Jean Rougeau; Expertise : Présence aux rencontres du conseil d’administration de l’agente de développement

du secteur Villeray, soutien de sa part et de celle de son assistant.

Arrondissement Ahuntsic-Cartierville Soutien financier dans le cadre du Programme d’accompagnement en loisirs pour les camps

de jour, ayant permis à plusieurs jeunes citoyens de cet arrondissement requérant un ratio de 1 pour 1 de participer à nos activités estivales.

Prêt du pavillon du parc Ahuntsic sans frais pour nos activités de notre volet 22-30 ans, à l’automne 2013 et à l’hiver 2014.

Arrondissement Saint-Léonard Location d’une salle du Complexe aquatique Saint-Léonard au tarif PANAM.

Services corporatifs Subvention dans le cadre de l’Entente

administrative de développement sociale et de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale (volet 22-30 ans)

Subvention dans le cadre du Programme d’accompagnement en loisirs (volets 6-21 ans et 22-30 ans) ayant permis à de nombreux jeunes requérant un ratio d’encadrement de 1 pour 1 de participer à nos activités tout au long de l’année.

AlterGo (Association régionale de loisirs pour les personnes handicapées de l’île de Montréal) www.altergo.net

Gestionnaire des programmes d’accompagnement et d’aide en loisir, dont bénéficie Espace Multisoleil;

Gestionnaire de la table de concertation en loisir pour les personnes handicapées de Montréal, qui vise l’amélioration de la qualité et la quantité des services offerts;

Gestionnaire du Comité PANAM, qui vise à sensibiliser les élus municipaux à la réalité des organismes de loisirs adaptés montréalais ;

Gestionnaire de la table de concertation des camps de jours spécialisés, dont l’idée de création émane d’Espace Multisoleil, qui en est membre actif. Cette table permet aux membres d’échanger de l’information sur les lieux estivaux adaptés et pertinents selon les types de déficiences des usagers, d’échanger des conseils, des services de formation et de prêt de locaux et de matériel.

Fondateur et gestionnaire du Défi Sportif AlterGo auquel ont participé nos 2 groupes de jeunes;

Partage d’informations et d’expertise, soutien ponctuel de l’équipe d’AlterGo sur des questions variées (références, documentation, conseils, etc.)

Directrice générale d’Espace Multisoleil membre du conseil d’administration depuis novembre 2012.

http://www.ville.montreal.qc.ca/

http://www.altergo.net/


NOS PARTENAIRES Agence régionale de la Santé et des Services sociaux de Montréal www.santemontreal.qc.ca Subvention annuelle du Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC) alloué à

notre organisme pour soutenir sa mission globale (programme du ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec)

Ce financement a permis entre autres à Espace Multisoleil : o De soutenir la structure de l’équipe de gestion permanente, qui inclut 3 postes permanents à temps

plein; o Pour les 6-21 ans : o La poursuite de notre offre de services malgré l’alourdissement des besoins de nos participants; o Le maintien de l’offre de services aux 18-21 ans, instauré en 2007; o Pour les 22-30 ans : o La poursuite de l’offre de service débutée à l’automne 2009; o Le maintien de l’offre de service de 48 journées; o La poursuite des démarches de développement du programme. Ressources humaines & Développement des compétences Canada www.hrsdc.gc.ca

5 étudiants embauchés à plein temps à l’été 2013 via le programme Emplois d’Été Canada .

Caisse populaire Desjardins Cité du Nord de Montréal http://www.citedunord.com Soutien financier octroyé Sport & Loisir de l’Île de Montréal : www.urls-montreal.qc.ca Soutien financier du programme d’accompagnement en loisir ayant permis : D’accueillir à l’été 2013 et les samedis de l’année scolaire des jeunes nécessitant un ratio

d’encadrement de 1 pour 1; De rendre possible la participation de plusieurs jeunes adultes ayant une

multidéficience à nos activités de semaine. Le soutien financier du programme d’aide en loisir qui a grandement contribué à la réalisation de

« Mouvements de l’intérieur », projet de la relâche scolaire 2014.

Fondation Alhambra Québec Soutien financier accordé pour l’achat de matériel adapté à nos activités. École Victor-Doré www2.csdm.qc.ca/Victor-Dore

Collaboration étroite avec l’équipe de direction, les travailleuses sociales, l’équipe de réadaptation et d’entretien, etc.

Prêt de photocopieuse; prêt d’un lève-patient portatif pour l’été 2013

Prêt de salle pour réunions du conseil d’administration

Pigeonnier pour courrier interne;

Diffusion d’informations et promotion des inscriptions;

Présentations ponctuelles à la direction et au conseil d’établissement.

http://www.santemontreal.qc.ca/

http://www.hrsdc.gc.ca/

http://www.citedunord.com/

http://www.urls-montreal.qc.ca/


NOS PARTENAIRES École Henri-Julien http://henri-julien.csdm.ca/

Accès à plusieurs locaux les samedis/pendant la relâche scolaire (salles de classe, cafétéria, salle de réunion, gymnase);

Espace pour entreposage du matériel d’activités mis à disposition. École Joseph-Charbonneau www2.csdm.qc.ca/joseph-charbonneau Collaboration étroite avec les travailleuses sociales : Référence pour nos 2 volets d’activités; Soutien dans la recherche de financement pour les frais d’inscriptions de certains participants; Soutien aux familles membres de l’organisme (facilitation des inscriptions, paiements, etc.); Promotion des inscriptions à chaque session.

Les Centres de Santé et de services sociaux de Montréal (CSSS)

Référence pour nos 2 volets d’activités;

Coordination des paiements de frais d’inscription de certains jeunes avec les travailleurs sociaux en charge de leurs dossiers;

Coordination de la logistique liée à l’administration des soins invasifs de type gavage et cathétérisme aux jeunes le nécessitant.

Centre de réadaptation Marie Enfant du CHU Sainte-Justine www.crme-sainte-justine.org Collaboration avec la cheffe du programme de réadaptation en milieu scolaire au centre

de réadaptation Marie Enfant du CHU Sainte-Justine qui a siégé sur le CA de l’organisme pendant plusieurs années;

Échange d’informations sur les besoins spécifiques des participants; Volet de formation technique qui s’intègre à la formation interne offerte par Espace

Multisoleil aux équipes d’animations. Centres de réadaptation de Montréal

Référence de clientèle pour nos 2 volets d’activités;

Partenariat avec les intervenants responsables des jeunes inscrits (observation en activité, échanges d’informations pertinentes, etc.)

Coordination des paiements de frais d’inscription de certains jeunes avec les professionnels en charge de leurs dossiers.

Regroupement intersectoriel des organismes communautaires de Montréal (RIOCM) www.riocm.ca

Regroupement réunissant de nombreux organismes communautaires de la région métropolitaine œuvrant en santé et services sociaux. Espace Multisoleil est membre depuis 2008 ;

Représentation auprès des différents paliers gouvernementaux; Obtention de nombreuses informations pertinentes sur une base régulière; Accès à des formations ou forums d’échanges; Actions concertées visant à défendre les intérêts des organismes membres.

http://henri-julien.csdm.ca/

http://www.crme-sainte-justine.org/

http://www.riocm.ca/


NOS PARTENAIRES Comité régional des associations pour la déficience intellectuelle (CRADI) http://www.cradi.com/ Espace Multisoleil est membre de ce regroupement montréalais d'organismes engagés dans la défense des droits et la promotion des intérêts des personnes vivant avec une déficience intellectuelle, l'autisme ou un trouble envahissant du développement ainsi que leur famille. Il est le porte-parole du milieu associatif montréalais de la déficience intellectuelle. Centre de loisirs communautaires Lajeunesse (CLCL) www.centrelajeunesse.org Site des bureaux d’Espace Multisoleil; Service de réception; Prêt de salles de réunions; Location de salles pour nos activités/événements à tarif préférentiel; Échange d’informations, don de matériel, référence de clientèle, etc. Trajet inc. http://trajetoja.org/ Organisme de justice alternative offrant à de jeunes contrevenants la possibilité de

s’amender d’un délit en participant à une mesure non institutionnelle; Depuis 34 ans, Espace Multisoleil reçoit et encadre des jeunes devant s’impliquer de façon

bénévole pour des durées variables et effectue le suivi avec les responsables de Trajet. En 2013-2014, 11 jeunes ont ainsi remboursé leur dette à la société, sans sanction judiciaire, tout en

étant sensibilisés aux réalités des personnes handicapées. Université de Montréal www.umontreal.ca Accueil de 4 stagiaires en ergothérapie, 2 à l’automne 2013 et 2 à la relâche scolaire 2014. Leur présence a permis de bonifier l’encadrement des 6-21 ans et des 22-30 ans et a contribué grandement à l’atteinte des objectifs visés dans les activités, nos jeunes ayant plus de soutien pour se réaliser. Ces stagiaires ont pu se familiariser avec notre clientèle, développer de nouvelles connaissances et compétences. École des Métiers des Faubourgs de Montréal http://www2.csdm.qc.ca/Faubourgs/home.html Accueil pour 14 journées, à l’été 2013, de 24 stagiaires issus du Programme de formation d’infirmier-ière-auxiliaire encadrés de leurs 2 superviseuses, qui ont été d’une grande utilité. Leurs connaissances médicales, leur participation active aux soins de base et l’ajout de « bras » qu’ils constituaient ont permis d’alléger considérablement la tâche de nos animateurs tout en les enrichissant de nouvelles connaissances, pour le grand bénéfice de nos participants. Ce partenariat a aussi permis d’accueillir plus de participants pour les semaines concernées et d’effectuer des sorties requérant un encadrement plus serré. Ces stagiaires ont pu se familiariser avec notre clientèle, développer de nouvelles connaissances et compétences. Cégep du Vieux-Montréal Programme de Techniques d’éducation spécialisée Dans le cadre de ce nouveau partenariat, nous avons accueilli, à l’hiver 2014, 3 stagiaires de 1ère année pour une durée d’implication individuelle de 60 heures. Nous avons bénéficié de la présence d’une stagiaire par journée d’activités, soit les mercredis, vendredis et samedis. La participation de ces stagiaires a maximisé l’encadrement de nos participants tout en leur permettant de découvrir une clientèle et de développer de nouvelles connaissances et compétences.

http://www.cradi.com/

http://www.centrelajeunesse.org/

http://trajetoja.org/

http://www.umontreal.ca/

http://www2.csdm.qc.ca/Faubourgs/home.html


RAPPORT ANNUEL 2013-2014

Coordination/rédaction Aline Ostrowski

Collaborateurs Monique Gougeon

Photographes Dominic Noël

Jean-Philippe Gay

Documents

RAPPORT ANNUEL 2013-2014 · 2016. 8. 19. · Annuel 2013-2014 1Rapport NOTRE MISSION Permettre à des personnes vivant avec une multidéficience de mener une vie active dans un environnement