RAPPORT ANNUEL 2015 - ENSEMBLE REVELONS L'INNOVATION · l’innovation et de valoriser les ressources végétales. Gilles RAVOT, Directeur Général ... du végétal pour aller de

RAPPORTA N N U E L2 0 1 5

Révéler l’innovation,du champ à la chimie

Walt Disney

Tous nos rêvespeuvent devenir réalité, encore faut-il

avoir le courage de les poursuivre.

ÉDITO

5ÉDITO

Apres avoir mis en place son ambitieux Programme GENESYS qui se pose aujourd’hui comme l’outil structurant de la recherche française dans le domaine de la chimie du végétal, et au moment où le BIOGIS Center accueille ses premiers projets après la mise en service des Unités de Biotechnologie, de Chimie et du laboratoire d’analyse « AnaLab », la SAS PIVERT s’apprête à relever un nouveau défit majeur.

concevoir une Feuille de Route pour le développement et la pérennisation de la SAS PIVERT autour d’une stratégie "Produits Propriétaires". Autour de ces trois axes s’articuleront les revenus futurs de la Société nécessaires à son autonomie financière.

La stratégie "Produits Propriétaires" a vocation, en parallèle des activités historiques de la SAS PIVERT, de permettre de capter des revenus complémentaires en se rapprochant du marché dans un Domaine d’Activité Stratégique (DAS) à définir d’ici la fin de l’année. Par définition, ce DAS devra être complémentaire aux domaines d’activité des membres du Club des Industriels PIVERT (CIP), tout en permettant de valoriser les matières d’origine oléagineuses dans un contexte de bioraffinerie.

Cette nouvelle activité se caractérise donc par sa complémentarité avec les autres activités de la SAS PIVERT dont la finalité est la création et le transfert, en particulier vers le CIP, de droits de propriété intellectuelle.

Fort de cette cohérence, c’est avec enthousiasme que mon équipe et moi-même nous nous lançons dans cette nouvelle aventure pour continuer de révéler l’innovation et de valoriser les ressources végétales.

Gilles RAVOT, Directeur Général

Deux ans après avoir déposé ses premiers titres de propriété intellectuelle et fort d’un portefeuille de près de 20 titres, la SAS PIVERT dispose d’outils uniques pour la maturation notamment dans le domaine des biotechnologies et de la chimie avec la mise en service du BIOGIS Center.

La mise en service BIOGIS Center a été un des enjeux majeurs de l’année écoulée. Pierre angulaire de notre dispositif, cette plateforme technologique permettra d’optimiser le transfert de la recherche à l’industrie en rassemblant sur un même site les compétences et les outils indispensables au succès tant en biotechnologie qu’en chimie.

Dans ce contexte, l’arrivée de nouveaux collaborateurs dans l’entreprise - notre effectif a doublé en 2015 – a fait l’objet d’une attention particulière. Leur intégration est un facteur clé de succès afin qu’ils apportent non seulement leur expertise et leur expérience, mais également leur dynamisme et leur créativité, tout en permettant la cohésion indispensable entre les différents Départements.

Notre ambition, pour l’année à venir, s’articulera entre trois grands défis : (i) renforcer nos acquis en terme de R&D et de valorisation pour accélérer le transfert technologique, (ii) développer nos offres de services autour du BIOGIS Center, (iii)

6 RAPPORT ANNUEL 2015

Jean-FrançoisROUSPrésident,SAS PIVERT

professionnalisme. Les gens ont plaisir à travailler ensemble et à exploiter les premiers équipements du BIOGIS Center et j’en suis extrêmement heureux.

Mais 2015, c’est aussi un portefeuille de propriété intellectuelle qui se complète de façon cohérente. Avec la mise en place d’une procédure nouvelle pour la sélection des projets dans le cadre de l’AAP 2016, la cohérence du Programme GENESYS sera encore renforcée de la genèse des projets jusqu’à la valorisation des résultats.

Naturellement la réception du BIOGIS Center et l’aménagement des Unités de Biotechnologie et de Chimie qui seront mises en service début 2016, sont des évènements qui marqueront l’année qui vient de s’écouler. La Société dispose désormais de tous les outils nécessaires et se pose en partenaire de choix pour les industriels souhaitant développer des produits ou procédés innovants en chimie du végétal. Sous la houlette du Directeur Industriel, les équipes sont maintenant constituées afin d’ajouter aux outils les compétences nécessaires pour conduire nos études et travaux avec

JEAN-FRANÇOIS, QUE RETENIR DE 2015 ?

capter d’avantage de valeur, qu’un travail important sera conduit pour définir un Domaine d’Activité Stratégique (DAS) dans lequel la Société pourra mettre en place une stratégie ”Produits Propriétaires”.

J’imagine qu’il s’agit-il d’un objectif prioritaire pour 2016 ?

En effet et le défi ne sera pas facile à relever. Il faut que la Société soit légitime sur ce DAS, que les matières premières oléagineuses soient pertinentes pour construire le portefeuille produits et que naturellement ce DAS soit complémentaire des domaines d’activité des membres du CIP. Il s’agit de développer une activité nouvelle sans que celle-ci nous éloigne de notre objectif initial : innover et générer des droits de propriété intellectuelle qui ont vocation à être transférés aux industriels et notamment ceux membres du CIP.

C’est un des enjeux majeurs des années à venir. Le PIA a rendu possible la création de la SAS PIVERT et autour de la Société, la structuration d’une chaine de valeur complète autour de l’innovation en chimie du végétal pour aller de la recherche à l’industrie. Et aujourd’hui, la mise en service du BIOGIS Center constitue le dernier maillon de cette chaine. Mais, ces subventions, qui nous ont permis de construire, iront décroissantes et c’est notre capacité à générer des revenus qui conduiront à notre autonomie et par la même, à la pérennité de la Société. Ces revenus sont de deux natures pour la SAS PIVERT : les prestations de services (incluant la location) et la valorisation de la recherche. Sur ce dernier point, compte tenu de la maturité des technologies issues du programme GENESYS, la cession de licence ne pourra pas être la seule source de revenus. C’est donc dans l’objectif de se rapprocher du marché pour

Center induit pour nous des objectifs nouveaux : réussir nos premiers projets, que ce soit dans le cadre de prestations ou de projets de maturation avec nos partenaires industriels, et faire du BIOGIS Center, à très court terme, la plateforme de référence en chimie du végétal.

Dans ce contexte où les défis ne manquent pas, je souhaite que l’équipe - qui sera amenée à croître en 2016 - reste soudée pour répondre aux attentes de nos partenaires et construire notre avenir. C’est pour moi un gage de notre réussite.

En effet et le défi ne sera pas facile à relever. Il faut que la Société soit légitime sur ce DAS, que les matières premières oléagineuses soient pertinentes pour construire le portefeuille produits et que naturellement ce DAS soit complémentaire des domaines d’activité des membres du CIP. Il s’agit de développer une activité nouvelle sans que celle-ci nous éloigne de notre objectif initial : innover et générer des droits de propriété intellectuelle qui ont vocation à être transférés aux industriels et notamment ceux membres du CIP. Naturellement, la mise en service du BIOGIS

COMMENT ANTICIPER LA PÉRENNISATION DE LA SOCIÉTÉ AU-DELÀ DU PROGRAMME INVESTISSEMENTS D’AVENIR (PIA) ?

J’IMAGINE QU’IL S’AGIT-IL D’UN OBJECTIF PRIORITAIRE POUR 2016 ?

7QUESTIONS À JEAN-FRANÇOIS ROUS

L’HISTOIRE CONTINUE...

Février 2013

Décembre 2013

Janvier 2014

Mars 2014

Janvier 2015

Mars 2015

Juin 2015

Septembre 2015

Octobre 2015

Novembre 2015

Janvier 2016

Obtention du permis de construire

Mise en service du laboratoire de biotechnologie sur le ParcTechnologique des Rives de l’OisePose de la première pierre par le Ministre du Redressement Productif,Arnaud MONTEBOURG

Démarrage des travaux du BIOGIS Center

Recrutement du Directeur Industriel

Recrutement du Responsable Biotechnologie

Réception de la partie Bâtiment et utilités ; Lancement desaménagements de l’Unité de Biotechnologie

Mise en place des premiers équipements de l’Unité de Biotechnologie

Lancement des aménagements de l’Unité de Chimie

Arrivée des premiers équipements d’AnaLab, le laboratoire d’analyses

Démarrage de l’Unité de Biotechnologie et d’AnaLab

BIOGIS Center

Mai 2012

Mai 2013

Juin 2013

Mars 2014

Octobre 2014

Juillet 2015

janvier 2016

Création de la SAS PIVERT

Validation par la Commission Européenne de la légalité des aidespubliques relatives au programme GENESYSSignature de la convention ANR ; nomination des membres du Comité d’Orientation Stratégique (COS)

Augmentation du capital à hauteur de 5 000 000 €

Lancement de la campagne de recrutements pour le BIOGIS Center

Emménagement des équipes PIVERT sur le BIOGIS Center

Ouverture du Club des Industriels PIVERT (CIP) permettant l’adhésionde nouveaux membres

SAS PIVERT


Septembre 2012

Décembre 2012

Juin 2013

Octobre 2013

Mars 2014

Juin 2014

Novembre 2014

Mars 2015

Décembre 2015

Lancement du programme GENESYS

Lancement du premier Appel à Projets

Démarrage du premier projet compétitif (PEIGAS)

Lancement du deuxième projet compétitif

Le projet Move2Chem, lauréat du Concours Mondial de l’Innovation

Nomination de Catherine Sarazin au poste de Responsable du Programme GENESYS

Publication de la nouvelle Feuille de Route GENESYS

Mise en place du Comité de Propriété Intellectuelle et de Valorisation (CPIV)Mise en place d’un nouveau format d’Appel à Projets

ProgrammeGENESYS & MATURATION

9L’HISTOIRE CONTINUE

LA SAS PIVERT

s’implique également dans la formation des acteurs du secteur en identifiant les besoins et en contribuant à la mise en place d’une réponse adaptée, avec ses partenaires.

LES ACTIONNAIRES DE LA SAS PIVERT

• Les structures privées : Sofiprotéol, Solvay, Maguin, PCAS, le Crédit Agr icoleBrie Picardie Expansion et le Pôle de compétitivité Industrie et Agro-Ressources (IAR) ;

• Les structures publiques : Université de Technologie de Compiègne (UTC), Université de Picardie Jules Verne (UPJV), Université de Technologie de Troyes (UTT), le Centre-National de Recherche Scientifique (CNRS), e t l ’ I n s t i t u t N a t i o n a l d e l a R e c h e r c h eAgronomique (INRA).

La SAS PIVERT est soutenue financièrement par l’Etat dans le cadre du Programme Investissements d’Avenir, par l’Agglomérationde la Région de Compiègne (ARC) et le Conseil régional des Hauts de France Nord- Pas-de-Calais-Picardie, pour les actions entreprises dans le cadre de l’ITE P.I.V.E.R.T. (Picardie Innovations Végétales, Enseignement et Recherches Technologiques).

Depuis quatre ans, la SAS PIVERT développe des produits et procédés innovants qui ont vocation a être exploités par les industriels de la chimie et de l’alimentation - humaine et animale - pour répondre aux défis actuels. Créée dans le cadre du "Programme Investissements d’Avenir", la SAS PIVERT est un véritable trait d’union entre la recherche et l’industrie et joue un rôle clef dans le processus d’innovation.

11LA SAS PIVERT

le profil de l’entreprise

À travers son positionnement et son fonctionnement orignal, la SAS PIVERT contribue directement au développement d’une filière française compétitive dans le secteur de la chimie du végétal.

Le fonctionnement de la Société repose sur un triptyque composé d’un programme de recherche ambitieux, le Programme GENESYS, d’une plateforme technologique dédiée à l’industrialisation, le BIOGIS Center, et d’un Club d’Industriels, le CIP, ayant pour ambition de faire de la chimie du végétal, un levier de croissance.

La SAS PIVERT a également la particularité de porter un Institut pour la Transition Energétique (ITE) et concourt à ce titre à la promotion d’une filière d’excellence sur le territoire national en contribuant à la création d’emplois peu ou pas délocalisables. La Société participe au développement de solutions visant à substituer les matières premières d’origine fossile dans la chimie et ainsi, à offrir de nouveaux débouchés au monde agricole et aux acteurs des technologies de l’équipement, tout en permettant aux industriels de la chimie d’introduire plus de carbone renouvelable dans leurs productions. La SAS PIVERT

Révéler l’innovation,c’est l’ambition de la

SAS PIVERT


Parallèlement, la SAS PIVERT travaille à trouver d’autres débouchés à ces technologies et produits dans des secteurs d’activité non couverts par les membres du CIP. En ce sens, la mise en place d’une stratégie produits propriétaires, validée par le Conseil d’Administration de la Société, permettra d’adresser un ou deux marchés stratégiques.Le BIOGIS Center sera également valorisé dans le cadre de prestations de services pour le compte d’acteurs économiques.

la stratégie de l’entreprise

La SAS PIVERT valorise l’innovation en chimie du végétal en sélectionnant à travers le Programme GENESYS des projets de recherche en lien avec l’industrie. Les produits et les technologies issus du Programme GENESYS ont vocation à être maturés en collaboration avec les membres du Club des Industriels PIVERT (CIP), grâce au BIOGIS Center, plateforme technologique unique et pluridisciplinaire. Les industriels du CIP assureront l’industrialisation et la commercialisation dans leurs domaines respectifs.

TRL est un acronyme provenant de l’anglais qui signifie Technology Readniness Level. Cette échelle est un système de mesure communément utilisé, qui permet d’évaluer le niveau de maturité d’une technologie. Elle est composée de 9 échelons correspondant à des étapes clés du développement d’un nouveau procédé/produit, de sa création à son industrialisation/commercialisation.

L’échelle TRL

plus particulièrement aux modifications post- traductionnelles et les interactions hôte / patho- gène dans le tractus gastrointestinal. Il effectue ensuite un

premier post-doctorat en Ecosse au James Hutton

Institute (Dundee), où ses recherches portent sur le métabolisme des relations

hôte / pathogène chez la plante. Son intérêt pour les métabolismes complexes l’a amené à rejoindre le programme GENESYS en 2015 pour étudier le métabolisme lipidique chez les plantes. Il est actuellement en contrat postdoctoral au GEC (UTC) sous la direction de Yolande Perrin.

Initié en 2015, le Concours Daniel Thomas a pour but d’accompagner un jeune chercheur du programme GENESYS dans le montage de son projet de start-up ou de recherche. Cette première édition du concours a été un véritable succès. Sur les six dossiers reçus, trois ont particulièrement retenu l’attention du jury pour la qualité et le degré d’innovation des projets proposés. Le lauréat de cette première édition, Yannick Rossez est un jeune chercheur passionné de chimie et de biologie. Après un BTS Biochimie à Lille, il se lance dans un cursus universitaire à l’Université de Lille. Lors de sa thèse il s’intéresse

UN PROJET AMBITIEUX

Le projet de recherche présenté par Yannick Rossez consiste à travailler sur les boucles de rétroinhibition et les moyens de lever les "bouchons métaboliques" chez la plante. Si ce projet est très orienté recherche, les résultats qui seront générés laissent envisager de nombreuses applications. Ces résultats pourraient même, dans un second temps, être valorisés par la création d’une entreprise innovante.

POURQUOI PARTICIPER AU CONCOURS DANIEL THOMAS ?

"Pourquoi pas ! Je me suis lancé dans ce concours d’abord par défi personnel, mais surtout parce que les critères étaient larges et permettaient de proposer un projet de recherche ou de start-up sans a priori, ce qui est assez rare. Ce concours apporte un vrai soutien aux jeunes chercheurs, sans condition trop restrictive, ce qui n’est pas courant."


de Projets qui assurent le suivi des différents projets menés par la Société et d’une Assistante Scientifique.Les activités de ce Département se répartissent entre le suivi du Programme GENESYS et celui des relations avec les partenaires industriels.Le Chef de Projets, responsable du programme GENESYS, s’assure du respect de l’Accord de Consortium Cadre. Il fait, également, le lien entre la Société et les partenaires académiques et impulse la vision de l’entreprise dans les projets.La Chef de Projets, responsable des partenariats industriels, assure le lien avec les membres du CIP et facilite la coordination avec les différents Départements de la Société pour le montage et le suivi de Projets de MATURATION.

LE DÉPARTEMENT VALORISATION

Le Département Valorisation a pour mission de promouvoir les résultats obtenus dans le cadre des projets pilotés par la Société et plus particulièrement dans le cadre du Programme GENESYS. Notre Responsable Valorisation s’assure que le portefeuille de propriété intellectuelle soit cohérent avec les ambitions de la Société et le cas échéant conclut des accords de partenariat pour le compléter. Elle s’assure que les résultats soient valorisés de manière optimale. Ce Département est le garant du lien entre monde industriel et académique que constitue la Société.

L’entreprise s’articule autour de quatre départements, sous la responsabilité du Comité Direc-teur assurant le déploiement de la stratégie de la Société.

le fonctionnement général de l’entreprise

LE DÉPARTEMENT EXECUTIF & LE COMITÉ DIRECTEUR

Le Comité Exécutif, constitué de Jean-François Rous et de Gilles Ravot, en lien avec le Conseil d’Administration, établit la stratégie de la Société. Il assure la cohérence du dispositif PIVERT dans son ensemble en veillant à constituer et à exploiter un portefeuille de propriété intellectuelle homogène. Le Comité Directeur, composé de Gilles Ravot et de Daniel Zante, est en charge de la mise en place opérationnelle de la stratégie au sein de la Société. Ce comité est le garant de la cohérence entre les différents Départements. Il s’assure de leur bon fonctionnement.

LE DÉPARTEMENT INDUSTRIEL

En charge de l’exploitation du BIOGIS Center, le Département Industriel est composé d’une équipe assurant le fonctionnement des différentes Unités, du Laboratoire d’Analyses et de la maintenance. L’équipe du BIOGIS Center conduit des projets de diverses natures dans le cadre de prestations de services ou de partenariats industriels, le Laboratoire d’Analyses et le Service maintenance intervenant en support pour le bon déroulement des projets.

LE DÉPARTEMENT R&D

Le Département de R&D est dédié à la gestion de projets de recherche et de maturation. Il est composé de deux Chefs

Il est en charge du contrôle de gestion des projets initiés par la Société et du reporting financier effectué auprès de l’ANR pour le suivi du Programme Investissements d’Avenir. Il fournit à chaque Département des indicateurs leur permettant d’orienter leur stratégie.• Le Service Communication s’occupe de la communication de la Société auprès du grand public, mais aussi au sein de l’Ecosystème PIVERT. Il a également en charge l’organisation de l’évènementiel et notamment le Séminaire PIVERT. Cet évènement annuel réunit l’ensemble de l’Ecosystème PIVERT durant deux jours pour échanger autour du développement de la chimie du végétal.• Le Service Juridique assure le montage et le suivi des contrats de la Société avec ses prestataires et ses partenaires.

Les Services Supports regroupent le Service RH, le Service Financier, le Service Communication et le Service Juridique indispensable au bon fonctionnement de la Société.• Le Service RH est en charge des recrutements pour la Société et accompagne les partenaires dans leurs recrutements au sein du Programme GENESYS. Dans un souci de valorisation des talents, notre Chargée de Développement RH suit les doctorants et les post-doctorants dans la construction de leur projet professionnel. Elle est également chargée d’anticiper les besoins de formation en chimie du végétal et de contribuer à la mise en place de formations adaptées.• Le Service Financier est un organe clé de la Société. Il assure la comptabilité générale et garantit la bonne affectation des dépenses.

LES SERVICES SUPPORTS

Bilanrecrutements

avant la mise en route de l’Unité, a permis à l’équipe de s’impliquer dans l’aménagement et le choix du matériel.

Un Technicien de Maintenance a également rejoint la SAS PIVERT en début d’année. Il a en charge le bon fonctionnement de l’ensemble des équipements du site.Dès le dernier trimestre 2015, les recrutements pour AnaLab et l’Unité de Chimie ont été lancés. La première Technicienne de Laboratoire a pris ses fonctions en novembre 2015 et sa première mission consiste à finaliser les aménagements et à réceptionner les premières machines.

Avec la mise en route du BIOGIS Center, les recrutements de la SAS PIVERT menés cette année ont principalement permis de constituer l’équipe du Département Industriel.

Le Directeur Industriel a rejoint la Société en début d’année. Il a ainsi pu superviser les travaux du BIOGIS Center et participer au recrutement de son équipe.

Le personnel de l’Unité de Biotechnologie a été le premier recruté avec l’arrivée du Responsable Biotechnologie suivi du recrutement d’un Technicien spécialiste en fermentation. L’anticipation des recrutements

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aides et subventions

Sélectionné dans le cadre du Programme Investissements d’Avenir le 1er juin 2011, l’ITE P.I.V.E.R.T. est financé à hauteur de 63,9 M€, sur la période du Programme Investissements d’Avenir. La convention de financement a été signée le 6 juin 2013 avec l’ANR.Dans le cadre de ce financement global, le programme de recherche précompétitive GENESYS est, quant à lui, subventionné à hauteur de 39,8 M€. Il a fait l’objet d’une décision positive de la Commission Européenne quant à la légalité des aides publiques apportées.

L’ITE P.I.V.E.R.T. bénéficie également du soutien financier des collectivités territoriales et en particulier, du Conseil régional des Hauts de France Nord-Pas-de-Calais-Picardie et de l’Agglomération de la Région de Compiègne (ARC), à hauteur de 4 M€ chacune (aides apportées sous différentes formes).

17LA SAS PIVERT

L’INDUSTRIALISATION

du BIOGIS Center entre la recherche et l’exploitation industrielle. Son positionnement, sa pluridisciplinarité et son équipe font du BIOGIS Center une plateforme technologique unique entièrement dédiée à la montée en échelle de procédés économiquement compétitifs et respectueux de l’environnement.

Dans le processus d’innovation, le passage de la recherche à l’industrie est un point critique qui nécessite des outils adaptés et des compétences spécifiques. Le développement de procédés doit prendre en compte les contraintes industrielles et les problématiques d’extrapolation dès les premières étapes, d’où le positionnement

le BIOGIS Center

Le BIOGIS Center est la pierre angulaire du dispositif mis en place par la SAS PIVERT. En permettant le passage de la recherche à l’industrie, le BIOGIS Center permet le développement de nouveaux procédés ou produits en chimie du végétal.

Industrialiser l’innovation

19L’INDUSTRIALISATION

Les aménagements de ces Unités et de ces Laboratoires se font de manière progressive en fonction de l’avancement des projets de recherche pilotés par la Société et de l’offre déjà existante. L’Unité de Biotechnologie et AnaLab sont fonctionnels depuis le début de l’année 2016. Le démarrage des activités de l’Unité de Chimie est planifié au printemps 2016.

Le BIOGIS Center s’organise autour d’Unités thématiques et de Laboratoires capables d’interagir entre eux, afin de développer des procédés complexes.A moyen terme, le BIOGIS Center sera composé de quatre Unités et trois Laboratoires :- Unité de Biotechnologie ;- Unité de Chimie ;- Unité de Prétraitement de la Biomasse ;- Unité de Thermochimie ;- AnaLab ;- KiloLab ;- FormuLab.


offrant un potentiel exceptionnel d’accueil pour les équipements de la SAS PIVERT et de ses partenaires.Des Unités en démarrage, la Biotechnologie,la Chimie et le Prétraitement de la biomasse, qui donnent une bonne idée de la pluridisciplinarité voulue au BIOGIS Center. Les capacités des équipements entre le litre et quelques mètres cubes donnent un aperçu des échelles que nous voulons couvrir.Enfin, l’Ecosystème PIVERT offre non seulement une grande visibilité au BIOGIS Center, mais lui permet surtout de lier des partenariats prometteurs avec d’autres plateformes complémentaires.

LE BIOGIS Center, PIERRE ANGULAIRE DE LA SAS PIVERT, VA ENTRER EN FONCTIONNEMENT, QUELS EN SONT LES POINTS FORTS?

Je dirais que les points forts sont une équipe et des outils implantés dans l’Ecosystème PIVERT.Une équipe certes en construction mais déjà structurée; certes jeune mais dynamique et déjà expérimentée; mais surtout, une équipe motivée par l’enjeu de la valorisation des bio-ressources et par une industrialisation pérenne et responsable des résultats de la recherche menée par la SAS PIVERT.Un bâtiment bien conçu et opérationnel,

LE BIOGIS Centeren trois questions

DanielZANTEDirecteur IndustrielSAS PIVERT


l’installation ou le démarrage de nouveaux équipements et la fiabilisation de nos approvisionnements. Mais aussi important soient-ils, ces objectifs n’ont de sens que pour avancer vers la vraie cible de 2016 : notre capacité à apporter un service de qualité à nos clients.Concrètement nous devons recruter 6 techniciens ou opérateurs pour renforcerles Unités de Biotechnologie et de Chimie et construire notre savoir-faire en prétraitement de la biomasse.Nous devons formaliser nos organisations et procédures de travail afin de poser les meilleures bases pour un système de management QHSE. Nos modes opératoires de production, maintenance et analyse doivent être pensées et une attention particulière doit être portée aux analyses de risques.2016 doit voir la montée en puissance de l’Unité de Biotechnologie, le démarrage de celle de Chimie dont le skid réactionnel De Dietrich et l’arrivée d’équipements de séparation et purification. L’aménagement d’un KiloLab et l’installation d’une Unité de prétraitement de la biomasse en particulier le broyage et la fonctionnalisation des poudres viendront compléter l’offre du BIOGIS Center.

Sans oublier une inauguration à la hauteur de notre enthousiasme !

EN 2014, LE BIOGIS CENTER DEVENAIT UNE RÉALITÉ AVEC LE DÉMARRAGE DES TRAVAUX ; QUE FAUT-IL RETENIR DE 2015?

La fin des travaux du bâtiment principal bien sûr, concrétisé par l’aménagement dans ses nouveaux locaux de la SAS PIVERT en juin 2015 et le démarrage, sans temps mort, de l’aménagement des Unités de Biotechnologies puis de Chimie.Le recrutement des premiers personnels affectés au BIOGIS Center, qui avant de pouvoir exercer leur vocation, se sont tous investis dans le suivi de chantier ou l’acquisition de nouveaux matériels.Le démarrage des utilités du BIOGIS Center, dont la production de vapeur et de différentes qualités d’eaux, rendant possible la qualification de l’Unité de Biotechnologie et notamment la chaîne de fermentation Pierre Guérin, allant de 20L à 2 000L.

2015 AURA ÉTÉ UNE ANNÉE DE CONSTRUCTION, QUELS SONT LES OBJECTIFS DE 2016?

Comme nous l’avons vu, le BIOGIS Centera un fort potentiel et déjà quelques réalisations mais nous ne sommes qu’au milieu du gué. Les objectifs de 2016 concernent essentiellement la croissance de l’équipe, la validation de l’organisation du travail,



Les partenaires du BIOGIS Center

Afin de développer des procédés, fournir à nos partenaires industriels des donnéespertinentes et renforcer son expertise dans des domaines stratégiques, la SAS PIVERTa noué des relations privilégiées avec les sociétés : Schneider Electric, De Dietrich,Pierre Guérin et ThermoFischer Scientific.

Les fermenteurs fournis par Pierre Guérin permettent la culture de tous les microorganismes dans des conditions aérobie ou anaérobie.

Grâce à la plateforme PME, développée par SchneiderElectric, la SAS PIVERT sera en mesure de suivre lesdépenses énergétiques et la consommation d’utilités, envue de développer des technologies avec des dépenses énergétiques optimisées.

Les équipements De Dietrich, qui équipent l’Unité de Chimie, répondent aux besoins de modularité nécessaires auxdéveloppements de procédés innovants.

La production de molécules par de nouveaux procédés ou denouvelles molécules nécessite d’adapter les techniquesd’analyses. Grâce à cette collaboration, notre Laboratoired’Analyses bénéficie d’équipements à la pointe ainsi que del’expertise des équipes de Thermofischer Scientific dans ledomaine de l’analyse. Le développement de méthodesd’analyses spécifiques aux molécules biosourcées est unélément clé pour le déploiement de la chimie du végétaldans l’industrie.

Aujourd’hui, l’Unité de Biotechnologie est opérationnelle et je suis à l’écoute de vos besoins pour vous accompagner dans le développement de nouveaux procédés.

Responsable de l’Unité de Biotechnologie, je suis très heureux de faire partie de l’aventure de la SAS PIVERT. Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Montpellier, je me suis très vite spécialisé dans les procédés "verts" à travers mes dif-férentes expériences. Le développement de nouveaux procédés industriels en biotechnologie est un défi que je m’efforce de relever avec l’équipe du BIOGIS Center. Les équipements de l’Unité de Biotechnologie et les interactions fortes avec les autres Unités permettent d’explorer des voies innovantes, respectueuses de l’environnement et compétitives, ce qui rend mon poste enrichissant humainement et professionnellement.

Guillaume NogaroResponsable Biotechnologie

SAS PIVERT

L’Unité de Biotechnologie

Les travaux d’aménagement de cette Unité clé ont débuté avant la livraison du bâtiment afin qu’elle soit opérationnelle le plus rapidement possible.L’Unité de Biotechnologie est équipée d’une ligne de fermentation de 20L, 200L, 2 000L, d’outils de post-traitement (homogénéisateurs, centrifugeuses…) permettant de récupérer les molécules d’intérêt produites par les microorganismes et d’utilités adaptées au fonctionnement (station de nettoyage en place, destruction microbienne…). Ces installations sont complétées par un laboratoire de biotechnologie dédié à la conservation des souches et aux premières phases du développement des procédés. Cette Unité a pour vocation de devenir la référence en matière de procédés de production de lipides microbiens et dérivés et de fonctionnalisation de lipides par voie biotechnologique (biocatalyse et bioconversion).

L’ AnaLab et l’Unité de Chimie

L’aménagement du laboratoire d’analyses, AnaLab, a débuté en fin d’année 2015 pour rentrer en phase opérationnelle dès le début de l’année 2016 et ainsi pouvoir assurer les besoins en analyses de l’Unité de Biotechnologie.Véritable support aux activités de l’ensemble des Unités du BIOGIS Center, AnaLab sera le garant de la validité des nouveaux procédés développés ou nouvelles molécules produites lors de projets de MATURATION ou de prestations de service.

l’AnaLab s’est organisé autour de 2 laboratoires principaux :Le laboratoire 1 dédié à la préparation des échantillons et aux analyses physico-chimiques classiques : pH-métrie, conductimétrie, microscopie, etc...

Le laboratoire 2, qui est la "salle des machines" avec l’UHPLC, la GC-FID et l’évaporateur rotatif.AnaLab est opérationnel depuis Février 2016 avec l’arrivée des premiers échantillons de l’Unité de Biotechnologie ; ce qui me permet de mettre désormais l’accent sur les méthodes analytiques et leur optimisation. De plus, avec le démarrage de l’Unité de Chimie, notre catalogue analytique va se diversifier, ce qui permettra, à moyen terme, de proposer un éventail assez large d’analyses.

La mise en route d’un laboratoire était pour moi un challenge que je me devais de relever.En effet, j’ai toujours été intéressée par tout ce qu’impliquait la gestion de laboratoire.Je peux désormais appliquer ce que j’ai appris mais aussi enrichir et diversifier mes connaissances.Avec mon arrivée en Novembre 2015,

Sarah TrouilletTechnicienne de Laboratoire

SAS PIVERT

LA RECHERCHE& DÉVELOPPEMENT

27LA RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT

production de produits biosourcés ou d’intermédiaires pour la chimie et l’alimentation, sans oublier le fractionnement et la transformation de la biomasse ainsi que la formulation. Les projets soutenus visent à développer des produits et des procédés innovants économiquement viables et durables.

Le Programme GENESYS ambitionne de définir les bases de la bioraffinerie oléagineuse du futur. Les projets de recherche financés par la SAS PIVERT portent sur l’ensemble du cycle de vie de la biomasse, de sa production à sa transformation. Cet ambitieux programme de recherche a été initié dès 2012 et est conduit en partenariat avec les membres du CAP.

La SAS PIVERT articule ses activités de R&D autour d’un programme de recherche précompétitive, le Programme GENESYS, et de Projets de MATURATION. Le Programme GENESYS vise à lever des verrous technologiques dans le but de développer de nouveaux produits et procédés en chimie du végétal qui pourront par la suite être transposés à l’échelle industrielle dans le cadre de Projets de MATURATION.

le programme GENESYS

Le programme GENESYS est organisé autour de sept grandes thématiques de recherche définies dans la Feuille de Route, reprenant la stratégie de R&D de la Société. À travers ce programme de recherche, la SAS PIVERT souhaite optimiser toute la chaîne du cycle de vie depuis le choix des variétés cultivées et leurs récoltes jusqu’à la

Les 7 sous-programmes


GENESYS. Après quatre Appels à Projets, la SAS PIVERT possède un portefeuille riche de 63 projets de recherche ayant généré 12 brevets, 4 bases de données, 3 dossiers techniques secrets ainsi que 29 publications et 123 communications (au 31 décembre 2015).

Les projets sont sélectionnés suite à un Appel à Projets émis annuellement, mettant l’accent sur des problématiques identifiées comme stratégiques pour le développement de la chimie du végétal et en adéquation avec la Feuille de Route du Programme

4 appels à projets

63 projets

44 laboratoires

9 centres techniques

29 publications

123 communications

12 brevets

3 dossiers secrets

4 bases de données

38 doctorants

64 post-doctorants45 recrutés / 19 à pourvoir

57 étudiants stagiaires38 recrutés / 19 à pourvoir

300 chercheurs

45 cdd26 recrutés / 19 à pourvoir

L’accord de Consortium cadre GENESYS a été signé par 34 tutelles représentant 53 unités de recherche travaillant en collaboration avec la SAS PIVERT à la réalisation du Programme GENESYS. En 2015, 5 nouveaux partenaires ont rejoint le CAP :

- Ecole Supérieure de Chimie Physique Electronique de Lyon,- Institut National Polytechnique de Toulouse,- Centre de Ressources Technologiques CATAR,- CIRAD,- Université d’Orléans.

Consort iumAcadémiquePIVERT (CAP)

exigences réglementaires et aux demandes sociétales. Ses programmes visent à optimiser la production de graines, à valoriser les produits et à diversifier les débouchés des huiles, des tourteaux, des graines et des fibres.Les projets de recherche, coordonnés par Terres Inovia dans le cadre du SP1, sont menés en partenariat avec plusieurs équipes de l’INRA, d’AgroParisTech, de l’Université Picardie Jules Verne, de l’Université de Technologie de Compiègne, de l’Université de Technologie de Troyes, de l’Institut La Salle Beauvais, du Centre Technique des Industries Mécaniques (CETIM) et de l’Institut Agro-Transfert Ressources et Territoires. Cette association de compétences avec le soutien de la SAS PIVERT, a permis la réalisation de 17 projets novateurs tels que PHENOL sur le développement d’outils de phénotypage haut débit, SOLEBIOM sur l’élaboration de systèmes de grandes cultures orientés vers la production de biomasse pour la bioraffinerie, ou encore AMBRE sur l’approvisionnement multi - biomasse sur des bassins régionaux.

Depuis 2012, Terres Inovia, l’institut technique des producteurs d’oléagineux, de protéagineux et du chanvre coordonne, dans le programme précompétitif GENESYS, le sous-programme SP1 "Nouveaux systèmes de cultures" qui porte sur l’adaptation et la mobilisation des ressources oléagineuses. La mission de Terres Inovia est d’améliorer la compétitivité des oléagineux (colza, tournesol, soja, lin oléagineux), des protéagineux et du chanvre grâce à la technique, en adaptant la production au contexte économique, aux

Frédéric FINETerres Inovia

Leader du sous programme 1 : nouveaux systèmes de culture

Projets, la SAS PIVERT a sélectionné des projets mettant l’accent sur la transversalité des thématiques et ayant un fort lien applicatif. Cette évolution a été rendu possible grâce au travail entrepris lors des précédents AAP permettant d’apporter des bases théoriques solides pour le futur.

Cette année marque la fin de 16 projets initiés lors du premier Appel à Projets et les premières soutenances de thèse pour les doctorants recrutés par la SAS PIVERT, mais aussi le commencement de 11 nouveaux projets sélectionnés dans le cadre de l’AAP 2015. Pour son quatrième Appel à

Le programme GENESYS, estle point de départ de

l’innovation

courts, mettant l’accent sur les enjeuxscientifiques et applicatifs du projet. Seuls les dossiers présélectionnés feront l’objetd’un montage de projet en collaboration avec le Département R&D.Au bilan, cette nouvelle procédure de sélectionest complète et précise avec une doubleexpertise scientifique et stratégique, etégalement moins longue avec une décision de lancement des projets avant l’été.Les points clés de l’AAP2016 concernent la transversalité des thématiques de recherche de GENESYS, la volonté de capitaliser sur les résultats des recherches des précédentsAppels à Projets pour consolider le portefeuilleprojets et également la propriétéintellectuelle générée. Cela se traduitnotamment par un souhait de voir sepositionner les projets sur des échelles plus hautes de TRL et de développer la recherche appliquée dite industrielle (RI) à traversl’outil BIOGIS Center.

Afin de compléter l’expertise scientifique par une analyse stratégique des projets, la SAS PIVERT, en concertation avec le Comitéd’Orientation Stratégique (COS), laResponsable Scientifique du Programme GENESYS et le Conseil d’Administration, a fait évoluer la procédure de sélection des projets pour l’AAP2016.Pour ce faire, un Comité de Pré-Sélection, composé de la Responsable Scientifique du Programme GENESYS, du Directeur Généralde la SAS PIVERT, des Chefs de Projets de la SAS PIVERT, des membres du COS etd’experts scientifiques a été créé. Ilpermettra au Conseil d’Administration dedisposer ainsi d’une double analysescientifique et stratégique de chaque dossier,leur permettant de sélectionner les pluspertinents au vue de la stratégie globale de la Société. Les expertises sont réalisées sur des dossiers

Une nouvelleprocédure de sélection des projets pour 2016

La répartition des projets

La SAS PIVERT accompagne les industriels dans le développment de nouveaux procédés.

Le passage de la recherche à l’industrie est un point critique pour le développement d’une innovation. Pour faciliter ce transfert, la SAS PIVERT met à disposition des industriels partenaires, à travers des Projets de MATURATION, les outils et les compétences nécessaires. Les Projets de MATURATION permettent de donner une réalité industrielle aux technologies développées au sein des unités de recherche et plus particulièrement à celles mises au point dans le cadre du Programme GENESYS. Ils peuvent également être menés à l’initiative des industriels souhaitant développer leurs propres technologies en chimie du végétal.

les projets de MATURATION

échelle et le développement de technologies complexes. La SAS PIVERT est déjà investie sur quatre Projets de MATURATION, indépendants du Programme GENESYS, aux côtés de membres du Club des Industriels. Par ailleurs, plusieurs résultats protégés ont fait l’objet de négociations qui devraient aboutir, en 2016, par au lancement des premiers Projets de MATURATION de technologies brevetées issues du Programme GENESYS.

Dans son modèle d’affaire originel, la SAS PIVERT partage les risques liés au développement technologique avec les industriels en comaturant les innovations. Cependant dans certains cas, la société peut décider de prématurer les technologies afin d’accélérer le développement et capter plus de valeur.Le BIOGIS Center est un véritable atout pour la SAS PIVERT et ses partenaires qui bénéficient ainsi d’une structure unique pluridisciplinaire permettant la montée en


végétal, est une mission très enrichissante à titre personnel, mais également un vrai moteur de l’innovation collaborative.Au-delà de ce travail d’animation, durant l’année écoulée, nous avons travaillé à renforcer le Club avec l’intégration début 2016 d’un leader mondial de l’alimentation animale, à lancer un Appel à Projets placé sous le signe de l’application, mais également à fluidifier nos échanges notamment via une plateforme collaborative, une lettre mensuelle d’informations, des offres de technologies diffusées en amont et une simplification des procédures de manifestations d’intérêt.

Animer le Club des Industriels, c’est un challenge ! Il faut assurer la cohésion entre les trois briques de notre stratégie : l’innovation, la valorisation et l’industrialisation, tout en nouant un lien de confiance avec nos partenaires. Je m’efforce, à travers des échanges constructifs, de créer une véritable émulation, pour tous ensemble contribuer à "Révéler l’Innovation".Je suis tout particulièrement en relation avec les membres du Club des Industriels PIVERT qui constituent un élément clé dans la stratégie de transfert technologique de la SAS PIVERT. Mes interlocuteurs, acteurs clés de la R&D et de l’innovation dans leurs sociétés, sont à même d’assurer ce lien entre innovation et industrialisation. L’animation de ce groupe d’experts, positionné de manière complémentaire sur la chaîne de valeur de la chimie du

Caroline HILLAIRETChef de Projets, Responsable des

Partenaires IndustrielsSAS PIVERT

Afin de mieux comprendre les attentes du monde industriel, et ainsi d’orienter la R&D et facili-ter le transfert des technologies par les Projets de MATURATION, la SAS PIVERT a constitué le Club des Industriels PIVERT (CIP). Ce dernier est composé d’entreprises complémentaires sur la chaîne de valeur de la chimie du végétal, incluant des semenciers, des équipementiers, des chimistes et des industriels de l’alimentation humaine et animale.À travers le Programme GENESYS, le CIP bénéficie d’un véritable vivier d’innovations répondantaux besoins de durabilité des marchés. Les sociétés membres s’assurent ainsi un accèsprivilégié aux technologies de demain et aux outils pour leur développement, leur permettant d’acquérir un avantage compétitif. Avec la mise en service du BIOGIS Center début 2016, les membres bénéficieront donc d’une combinaison d’outils et de savoir-faire pluridisciplinaires sur toutes les étapes clés dudéveloppement de nouveaux procédés et produits.

Le Club des Industriels

Le groupe est n°3 mondial du secteur, n°2 dans la méthionine et n°1 dans la méthinineprotégée. De longue date, la R&D d’Adisseo pratique «l’Open Innovation» et aspire à bénéficier d’unenvironnement scientifique et technique depointe dans le domaine des biotechnologieset des matières premières renouvelablesen rejoignant le CIP.

Le début de l’année 2016 sera marqué par l’entrée au CIP d’un nouveau membre, lasociété Adisseo, acteur majeur du secteur de l’alimentation animale, démontrant lavolonté de la SAS PIVERT de se donner de nouvelles opportunités d’applications.Adisseo est un acteur majeur dans laproduction d’additifs et de solutionsnutritionnelles pour l’alimentation animale.


LA VALORISATION

de Gestion. Le CPIV se réunit régulièrement soit en Comité Opérationnel soit en Comité Stratégique.

Le Comité Opérationnel évalue les technologies développées, décide du mode de valorisation et suit les avancées de protection et valorisation.

Le Comité Stratégique définit les orientations et prend les décisions sur les questions remontées par le Comité opérationnel. Pour remplir sa mission, le CPIV s’appuie sur les recommandations du Comité d’Orientation Stratégique, et des outils et savoir-faire du BIOGIS Center et du CEDOP, plateforme technologique de l’ITERG.

La valorisation des résultats obtenus dans le cadre du Programme GENESYS est au cœur de la stratégie mise en place par la SAS PIVERT, en facilitant le passage de la recherche à l’industrie.La stratégie de valorisation s’amorce dès la sélection des projets de recherche par le Conseil d’Administration. Cette sélection prend en compte non seulement l’excellence scientifique des projets mais aussi leur adéquation à la stratégie de la SAS PIVERT. La SAS PIVERT soutient des projets pour lesquels un état de l’art (publications et brevets) a été établi, dans l’objectif de générer des résultats valorisables, transférables et complémentaires des technologies déjà acquises. Cette stratégie est ensuite complétée par le transfert des résultats aux membres du Club des Industriels PIVERT (CIP) qui assure le lien entre la Société et le monde industriel.

La valorisation des résultats peut être soit scientifique via des publications et/ou des communications, soit économique via une protection (brevets, bases de données, dossiers techniques secrets). Le choix de valorisation se décide au sein du Comité de Propriété Intellectuelle et de Valorisation (CPIV). Le CPIV est un organe décisionnel qui met en place la politique de protection et de valorisation de la SAS PIVERT. Il est composé dans sa version plénière de la Responsable Valorisation et Juridique, du Chef de Projets, responsable du programme GENESYS, du Chef de Projets responsable des partenariats industriels, du Directeur Général, du Directeur Industriel et du Responsable de Contrôle

Faire de la recherche une réalité industrielle.


Cette année, la SAS PIVERT a souhaité diversifier ses actions de valorisation en accompagnant le développement de start-ups. La mise en place de ce nouvel axe a été motivée par les résultats du Concours Daniel Thomas qui a permis de révéler des initiatives prometteuses. La Société a donc décidé d’aider deux jeunes docteurs dans leur création de projet d’entreprise innovante, en apportant un soutien à travers les compétences des équipes administrative et techniques de la SAS PIVERT.

Fonctionnement du CPIV

37LA VALORISATION

sur la capacité d’accueil du BIOGIS Center qui me permet de disposer d’un bureau, d’un environnement de travail et d’un financement pour pouvoir maturer mon projet. Je suis accompagné par la SAS PIVERT à différents niveaux. Avant tout par le Directeur Général de la Société, Gilles Ravot, qui agit en mentor en apportant son expérience indéniable en matière de création d’entreprise, et en suivant de près et avec une grande réactivité l’avancement du projet. D’autre part, je bénéficie des compétences du Service Juridique en matière de jurisprudence et de propriété intellectuelle. Les deux Chefs de Projets partagent également leurs compétences scientifiques et leurs réseaux sur le domaine ciblé. La communication étant un onglet particulièrement important dans le développement de mon activité, je profite du Service Communication qui m’a assisté dans la création d’une plaquette et d’un logo. J’ai également la chance de profiter de l’assistance du Service RH qui centralise et identifie les profils de futurs collaborateurs et d’une assistance scientifique de premier ordre.

J’ai lu récemment que la France était le pays le plus actif et propice au monde pour lancer sa Start-Up. La stratégie de valorisation des résultats issus du programme de recherche précompétitif mené par la SAS PIVERT en est le parfait exemple. Elle offre, au jeune docteur que je suis, un cadre idéal pour valoriser mes travaux par la création de ma Start-Up et cela pour deux raisons. Tout d’abord, le concours Daniel Thomas a été l’occasion de challenger mon projet devant un jury composé d’acteurs issus des secteurs académique, industriel et financier. Le second point, et non des moindres, repose

Fabien MiartCréateur de start-up

APPLICATIONS INDUSTRIELLES

Cette technologie trouve son application, par exemple, pour la production de cérides, esters symétriques d’alcools gras tels que le myristyl myristate, l’oléyl oléate utilisés notamment comme agent émollient pour la formulation de produits cosmétiques.

L’ESSENTIEL

Mots clés : Cérides, FAMEs, hydrogénation, déshydrogénation

Propriété intellectuelle :Date de priorité : 08/11/2013FR 13609 - 82PCT - FR2014 - 052840

Les offres de technologies de la SAS PIVERT sont diffusées aux membres du Club des Industriels PIVERT qui bénéficient d’une période de priorité en contrepartie de leur cotisation annuelle. Ces offres portent sur l’ensemble des thématiques développées dans le cadre du Programme GENESYS. Ces offres peuvent ensuite être proposées à des tiers via le site internet de la Société et divers autres canaux de diffusions.

TECHNOLOGIE

La technologie permet d’obtenir des esters symétriques à longue chaîne ou cérides avec une sélectivité supérieure à 99 % et une conversion de 80 % à partir d’esters gras méthyliques (FAMEs). Les insaturations des chaînes grasses sont conservées dans les cérides obtenus. L’invention concerne une réaction en cascade (hydrogénation-déshydrogénation) avec le même catalyseur. L’hydrogénation effectuée en présence d’hydrogène, et en l’absence de solvant, conduit à la formation de l’alcool gras (80 %), du céride (20%) et de méthanol pour seuls produits.

Procédé de synthèse de céridesExemple d’offre de technologie


ANNEXES

Fiche technique de la SAS PIVERT

Création de la société : mai 2012

Capital : 5 000 000 €

Effectifs au 1er juin 2015 :

• 16 CDI

• 2 stagiaires

• 2 alternants

Localisation : Parc Technologique des Rives de l’Oise à Compiègne (France)

Répartition du capital au 31 décembre 2015 (graphique ci-dessous)

LES MEMBRES DU COS

• Pierre MONSAN, Président• Gilbert CASAMATTA• Emile CHONÉ• Ghislain GOSSE• Philippe GUESNET• Rainer HÖFER• Michel LAGARDE• Michel SARDIN

Le Comité d’Orientation Stratégique (COS)

41ANNEXES

La SAS PIVERT a constitué un Comité d’Orientation Stratégique (COS) regroupant des experts qualifiés pour chacune des thématiques du programme GENESYS. Il est chargé d’assister le Conseil d’Administra-tion dans ses choix d’orientation scientifique et technologique. En particulier, le COS intervient dans :

• les orientations à donner à la Feuille de Route du programme GENESYS ;

• l’établissement des appels à projets annuels ;

• la sélection des projets retenus dans le cadre des appels à projets ;

• les propositions d’investissement en équi-pements innovants pour le BIOGIS Center ;

• l’adhésion de nouveaux partenaires de recherche au Consortium Académique PIVERT, acteurs du programme GENESYS.

Le Conseil d’Administration• Jean-François ROUS (Sofiprotéol), Président

• Christophe GRIFFART (Crédit Agricole Brie Picardie Expansion)

• Jean-Pierre MARCHAND (Solvay)

• Francis PARENT (Maguin)

• Thierry STADLER (Pôle IAR)

• Christophe EYCHENNE-BARON (PCAS)

• Celine COCHE - DÉQUÉANT (censeur -caisse des dépots et consignation)

• Michel BRAZIER (UPJV)

• Paul COLONNA (INRA)

• Jerôme PLAIN (UTT)

• Francoise PAILLOUS (CNRS)

• Alain STORCK (UTC)

• Bruno JARRY (Administrateur Indépendant)

• Frédéric FINE, Représentant du Consortium Académique PIVERT ;

• Anne Sophie LEPEUPLE, Représentante du Club des Industriels PIVERT ;

• Gilles RAVOT, Directeur Général de la SAS PIVERT.

LES INVITÉS PERMANENTS

Le projet de bioraffinerie territoriale s’inscrit dans une logique de développement durable. En regroupant l’ensemble des unités au sein d’un même bassin d’activité, le projet vise à créer un véritable écosystème industriel : les sous-produits de certaines activités serviront de matière première pour les autres avec un recyclage de l’énergie, de l’eau et des déchets.

L’ITE P.I.V.E.R.T.L’ITE P.I.V.E.R.T., porté par la SAS PIVERT, vise à développer une chimie renouvelable utilisant des matières premières d’origine agricole en remplacement ou en complément des matières premières d’origine fossile. L’ITE P.I.V.E.R.T. est le premier projet européen de cette ampleur, visant à valoriser la plante entière oléagineuse en produits chimiques renouvelables et en énergie.

Les oléagineux

43ANNEXES

Les oléagineux sont des plantes cultivées pour leurs graines ou leurs fruits riches en matières grasses, dont on extrait de l’huile pour des usages alimentaires, énergétiques, ou industriels.

La chimie du végétal

industriels de la chimie et le moyen de garantir la complémentarité des outils disponibles sur les sites de Pessac et de Compiègne dans l’intérêt des industriels qu’il accompagne dans le développement de procédés.www.matinnol.eu

Le GIE MATINNOL

La chimie du végétal est une chimie renouvelable qui repose sur l’utilisation de ressources végétales. Les bioraffineries constituent un ensemble industriel qui traite et raffine les produits issus de la biomasse par analogie à la raffinerie pétrolière.

EMPLOI EN FRANCE

• Aujourd’hui emplois directs : 23 410 ETP

• Horizon 2020 emplois directs : 42 465 ETP

• Potentiel de croissance : 19 055 ETP(source : ADEME - emplois actuels et futurs pour la « filière chimie du végétal » juillet 2012)

CHIFFRES CLÉS

En 2009, la chimie du végétal représentait environ 4 % du marché de la chimie à l’échelle mondiale, soit 80 milliards d’euros. À l’horizon 2020, la chimie du végétale devrait représenter au moins 14 % du marché de la chimie (i.e. une croissance de 10 à 15 % par an) à l’échelle mon-diale, soit 330 milliards d’euros.(sources : USDA – Biobased products: market potential, 2008)

Le GIE MATINNOL a été créé par la SAS PIVERT et l’ITERG pour offrir un guichet unique vers leur plateforme d’innovation : le BIOGIS Center et le CEDOP.Véritable filiale commune, le GIE MATINNOL est un outil de prospection au service des

www.institut-pivert.com

Coraline CAULLET

Chargée de [email protected]

Crédits photos : ©Shutterstock - ©iStockphoto - Coraline CAULLET

Documents

RAPPORT ANNUEL 2015 - ENSEMBLE REVELONS L'INNOVATION · l’innovation et de valoriser les ressources végétales. Gilles RAVOT, Directeur Général ... du végétal pour aller de