Assemblée Générale Mercredi 11 Mai 2016

Année 2015

Réfectoires de l’école Paul Eluard

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Sommaire

� Rapport moral Page 2

� Projet Social 2015-2018 Page 4

� Rapport d’activité Page 6

I - Administratif Page 6

II - Enfance Page 8

Les accueils Educatifs Périscolaires

Les accueils collectifs de mineurs

Analyse

Les Ateliers Parents-Enfants «La Parent’aise »

III – Adultes – Familles - Initiatives d’Habitants Page 14

1) Les initiatives d’habitants Page 14

Jardin partagé Anglais Echanges de savoirs collectifs Club des entreprises D2S

2) Les actions de mobilisation Page 16

Animations de quartiers

3) Une attention particulaire pour chaque public Page 16

a. Les Familles Page 16

b. Les séniors Page 17

c. Les publics vulnérables Page 18

Réveillons l’hiver La zone de gratuité

La petite pause

d. La jeunesse Page 18

Les jeunes dans les animations de quartiers

Travail de rue : à la rencontre des jeunes

4) Les ateliers adultes Page 19

IV – Gestion de nos ressources humaines Page 21

� Rapport Financier Page 24

I - Compte de résultat Page 26

Les Charges

Les Produits

II - Bilan Page 28

� Composition du Conseil d’Administration Page 29

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Rapport moral

Cette Assemblée générale 2016 de Villages d’Aunis s’inscrit quasiment à mi-parcours du Projet social

2015-2018. Trois grands axes avaient été définis : l’Accueil, le Partenariat et la Participation au

développement du Pouvoir d’Agir des habitants. J’avais évoqué au moment des vœux tout ce qui

avait réalisé dans ces trois domaines et le bilan est effectivement positif, notamment au niveau des

temps d’accueil tous publics sur les quartiers et hameaux. Autres points satisfaisants du deuxième

axe du Projet social, le Partenariat. Dans ce domaine nous sommes très heureux des relations que

nous entretenons avec les deux communes notamment dans le cadre des Temps d’Activités

Périscolaires, depuis la mise en place de la réforme avec Sainte-Soulle et depuis l’arrivée de l’actuelle

équipe municipale à Dompierre. Notre implication dans les TAP contribue au redressement de notre

situation financière et à la création d’un lien entre les animateurs du Centre social, les parents et les

écoles. Et puis la compétence de nos équipes d’encadrement est reconnue à sa juste valeur par les

élus des deux communes. Le troisième axe concernait la Participation au développement du Pouvoir

d’Agir des habitants. Des objectifs avaient été fixés et atteints avec la mobilisation des parents sur

des temps de rencontre et des habitants dans le cadre d’animations de quartiers. Voilà ce qui a été

réalisé en 2015 après que notre Projet social a été validé par la Caisse d’Allocations Familiales et par

le Conseil général et nos partenaires territoriaux. Je vous laisse apprécier le travail de fonds réalisé

par l’équipe des salariés du Centre social, les bénévoles et les administrateurs.

Voilà un bilan rassurant et la preuve que notre centre social est dans une bonne dynamique, et

comme vous le constaterez dans le rapport financier, le léger excédent financier est la preuve d’une

gestion drastique et rassurante mais qui reste fragile. D’autant plus que nous ne pouvons taire nos

craintes concernant le financement du tronc commun par le Conseil départemental pour les années à

venir. Envisager de réduire le financement du pilotage des centres c’est les mettre en difficulté et les

conduire à renoncer à assumer pleinement leur rôle dans leur environnement territorial. Cette

question est d’autant plus fondamentale qu’elle nous mettrait en difficulté au moment où la

municipalité de Dompierre travaille sur un projet de construction d’un centre intergénérationnel où

le centre social aura toute sa place, après que Sainte-Soulle a réalisé un espace enfance il y a deux

ans.

Assurer l’avenir de notre centre social est d’autant plus important que le projet de construction du

Centre social à Dompierre, projet auquel nous sommes heureux d’être associés, doit permettre un

accueil de qualité d’un nombre plus important d’enfants. Ce qui ne peut qu’avoir un effet bénéfique

sur la reconnaissance de notre centre sur le territoire de Dompierre.

Reconnaissance qui se traduit aussi par notre implication dans le tissu économique local à travers

notre participation au club d’entreprise D2S des deux communes de Dompierre et de Sainte-Soulle.

D’acteurs du développement social nous voulons devenir acteurs du développement local. A l’image

de notre implication dans ce réseau d’entrepreneur le Centre social s’ouvre sur des partenariats

locaux : mutualisation d’emplois avec le foot, fête de noël avec le tennis et le foot, acteurs

importants du conseil associatif de Dompierre sur Mer…

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Aujourd’hui Villages d’Aunis c’est une équipe de salariés qui se stabilise, se professionnalise, se

forme, s’ouvre sur les quartiers avec les animations de rue, au plus prés des habitants. Une équipe

dont la compétence est reconnue par nos partenaires et qui continue à se former afin de mieux

porter dans le projet social le « lien »social » au cœur de nos missions.

Enfin Villages d’Aunis est reconnu au niveau départemental, mais aussi régional et national. Nous

sommes en effet impliqués dans des groupes de travail autour de l’économie des centres mais aussi

du développement du pouvoir d’agir des habitants.

Jean-Pierre Galtier

Président du centre social Villages d’Aunis

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Projet Social 2015-2018

Notre projet social est à télécharger sur le site internet du Centre Social

http://villagesdaunis.centres-sociaux.fr

Notre Projet Social, s’appui sur l’évaluation du précédant projet (2011-2014), mais aussi sur un

diagnostique en lien avec nos valeurs et nos ambitions pour le centre Social, les habitants et les

territoires. Il donne de grandes orientations à notre action mais aussi et surtout du sens à nos

actes. Le projet social est un projet de société.

Nous utilisons principalement trois outils d’évaluations : L’arbre des projets, les trois maisons

des Centres Sociaux et la grille d’analyse du partenariat.

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La production, collective et partagée, des différents groupes de travail nous a permis de

définir trois grandes orientations qui deviennent avec évidence les axes forts du

développement de l’Association Villages d’ Aunis.

� L’accueil des habitants

� La participation des habitants

� Développement du Partenariat

Ce travail de synthèse représente le cœur du projet social de l’association Villages d’Aunis. Il

devient la référence commune pour les salariés, les administrateurs et nos partenaires, pour

les prochaines années et nous servira de guide pour le travail d’évaluation inhérent à la

conduite de projet.

Aujourd’hui nous sommes à mi parcours du projet ! Depuis 2015, nous nous réunissons deux

fois par an, Administrateurs et Salariés, afin préparer le prochain travail d’évaluation.

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Rapport d'activités

I - Administratif

Le préfabriqué situé 7 rue Botton est repéré, sur le territoire, comme étant le bureau

d’accueil/secrétariat. C’est le lieu où l’on gère les tâches administratives courantes (courrier,

standard, archivage) enregistrements des réservations aux activités, enregistrement comptable des

participations financières des adhérents. Pour l’année 2015, c’est 474 adhésions familles enregistrées

(soit plus de 700 individus) mais aussi, environ 275 factures éditées par mois et une moyenne de 50

lettres et courriels traités par jour.

L’accueil est un lieu d’information, d’orientation et d’inscription. C’est un endroit où les familles

peuvent trouver une écoute attentive ou être mis en lien avec des professionnels susceptibles de les

aider.

Nous avons un affichage des activités du centre et des actualités de la commune mis à jour

régulièrement et un dossier contenant les informations du centre consultable par les familles.

Fin 2015 le centre a été doté par la Caisse d’Allocations Familiales d’une borne d’accès aux droits

pour les allocataires (ordinateur, imprimante) afin de permettre aux familles de se connecter et de

visualiser leur dossier.

Le matériel informatique a été renouvelé afin d’améliorer l’efficacité du site de gestion Noé . Bientôt

nous utiliserons des tablettes afin d’effectuer l’enregistrement des présences en temps réel des

enfants, et ainsi faciliter la facturation.

Une équipe de choc composée de 4 personnes aux compétences et caractères différents animent

l’accueil : Catherine, Cécile, Magali et Mélanie.

Catherine a participé à une formation avec Jérôme GUILLET intitulée « aller vers l’autre », c’est une

ouverture de l’accueil vers l’extérieur et participe à des animations de quartier. Catherine est

déléguée du personnel.

Cécile est partie en formation « accueil physique et téléphonique » pour une amélioration de son

travail d’accueil.

Magali prête main forte à Catherine sur Noé pour la validation des présences et inscriptions elle a

pour projet de faire une formation initiale dans ce domaine pour optimiser ses connaissances

concernant ce logiciel. Magalie est aussi déléguée du personnel.

Mélanie est en contrat avenir en animation sur le secteur enfance, en formation BPJEPS, elle apporte

sa polyvalence au secrétariat.

L’accueil est appréhendé comme une action collective menée par tous les membres de l’équipe, dans

tous les lieux d’activité du centre social. Il y a une interactivité entre les secteurs du fait de la

participation de tous.

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� Le centre Social c’est aussi un site internet

http://villagesdaunis.centres-sociaux.fr

� Une page facebook « Association Villages d’Aunis Centre Social »

� Une plaquette généraliste et un Guide des Actions et activités

du Centre Social.

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II - Enfance

Le principal rôle du secteur Enfance est d'organiser les différents accueils, à savoir :

• les Accueils Educatifs Périscolaires

• les Accueils Collectifs de Mineurs.

Les ateliers Parents-Enfants sont mis en place conjointement par le secteur Enfance et par le secteur

Adultes-Familles-Initiatives d'habitants.

Accueils Educatifs Périscolaires

Les Accueils Educatifs Périscolaires sont présents sur chaque école des communes de Dompierre et

Sainte-Soulle. Les enfants sont accueillis le matin avant l'école et le soir après l'école.

L'ensemble de l'équipe travaille à partir d'un projet pédagogique commun qui est bien entendu

ensuite adapté à chaque structure. Cette année, tous les animateurs ont participé à l’élaboration du

projet pédagogique. Les évènements du mois de janvier 2015 ont profondément touché l’ensemble

de l’équipe. Plus que jamais, nous avons voulu défendre les valeurs du Centre Social qui sont « la

démocratie », « la solidarité », « la citoyenneté ». Dans un premier temps, nous avons défini ce que

signifient ces valeurs pour chacun d’entre nous et comment les mettre en œuvre. De cette

concertation sont ressortis les objectifs du projet pédagogique :

• Encourager le « vivre ensemble »

• Favoriser le développement harmonieux de l’enfant

Le déroulement des différents accueils est donc sensiblement le même :

• le matin, les enfants ont la possibilité de se réveiller tranquillement, de faire des coloriages,

des jeux ou de revoir leurs devoirs pour les primaires. Les animateurs les emmènent dans les

écoles, dans leur classe respective pour les maternels.

• Le soir, les animateurs vont chercher les enfants dans les écoles, dans les classes pour les

maternels. Après le goûter, les enfants profitent d'un petit moment pour « décompresser »,

puis les animateurs proposent des activités ludiques et variées, cela peut être des activités

manuelles, d'expression (théâtre, danse, jeux musicaux, sketches), des jeux sportifs... Elles

sont adaptées aux tranches d'âge et tiennent compte de la journée passée à l'école.

• Le mercredi :

A Dompierre, les animateurs vont chercher les enfants dans les écoles à 11h30. Le repas est

servi à 12h00. C'est un moment convivial où les animateurs prennent le temps de discuter

avec les enfants. Les plats sont amenés sur les tables afin que les enfants puissent se servir,

cela favorise l'autonomie et la notion de partage. A partir de 13h00, les enfants font un

temps calme, les petits font la sieste. En début d'après-midi, des activités manuelles sont

proposées, après le goûter, ce sont des activités « sportives » ou des jeux.

A Sainte-Soulle, les animateurs vont chercher les enfants de l'école maternelle des trois prés

et ceux de l'école primaire Giraudet à 12h00. Les enfants des écoles d'Usseau et des Grandes

Rivières sont amenés en minibus par le personnel de la mairie de Sainte-Soulle. Cela a eu des

répercussions sur notre fonctionnement puisqu'avant, le repas était servi à 12h00.

Maintenant, les enfants de moins de 6 ans mangent à 12h30 et les enfants de plus de 6 ans

mangent à 13h00. Ensuite, c'est le même déroulement que pour Dompierre, un temps calme

est proposé aux enfants, puis ils font des activités manuelles et des activités « sportives » ou

des jeux après le goûter.

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Petite rétrospective de l'année 2015:

Au mois de mars, les enfants ont participé à « la grande lessive », un projet initié par la mairie de

Dompierre qui impliquait les différents accueils périscolaires, les écoles et les associations. Les

enfants ont fait des dessins sur le thème « de jour comme de nuit, comment réfléchir la lumière ? »

pour les accrocher sous la halle du marché. Sophie témoigne pour le site des Grandes Rivières : « Les

enfants ont participé en mars 2015 à l’animation de la Grande Lessive organisée sur la commune de

Dompierre sur mer dont le thème était « de jour comme de nuit comment réfléchir la lumière »

Les enfants ont dessiné, peint leur image de la lumière sur des feuilles de canson de taille A4, les

œuvres ont ensuite été accrochées sur des fils à linge avec des épingles sous les halles du marché de

Dompierre sur mer le 26 mars 2015. »

Tout au long de l'année, nous travaillons avec les bibliothèques des deux communes. En effet, les

enfants de moins de 6 ans fréquentent la bibliothèque de Dompierre un mercredi sur deux, les

animateurs leur lisent des histoires. Les enfants de plus de 6 ans y vont le premier mercredi de

chaque mois. Ils prennent un maximum de 20 livres qu'ils peuvent ainsi consulter durant le mois au

centre. Cela leur permet de s’en servir pour trouver des activités, mais aussi développer leurs

connaissances personnelles ou sur le thème en cours au Centre.

Les enfants de Loisirs d'Aunis fréquentent la bibliothèque de Sainte-Soulle le vendredi soir. Une

semaine, ce sont les enfants de moins de 6 ans qui y vont, la semaine suivante, les enfants de plus de

6 ans. Les animateurs lisent des contes aux plus petits, les plus grands vont à la découverte des livres

selon leurs envies du moment.

Au mois de mai, les enfants de tous les sites ont participé au concours organisé par Léa Nature. Ils

ont fabriqué des arbres avec des objets de récupération (bouteilles, pots de yaourts, …).

Malheureusement, personne n’a gagné…

Fête du centre : le vendredi 26 juin, les enfants ont présenté un spectacle à leurs parents (chants,

danses) et à la fin ont demandé à leurs parents de les rejoindre sur la piste afin de danser. Il y a eu la

projection de deux films : l’un représentait une enquête au temps de la préhistoire et l’autre une

danse avec maquillage Fluo réagissant à la lumière UV. La fête s’est terminée par un apéro partagé.

Témoignage de Kevin pour le site de Sainte-Soulle : « Les petits ont interprété une chanson« Le petit

Lapin » écrite par les enfants et Fabien, la mise en scène a été élaborée par les enfants et Catherine,

des déguisements et la décoration ont été fabriqué.

Pour les Grands, projection du film « Voyage dans le Temps », ainsi que de la percussion corporelle.

Et pour finir tous autour d’un coup à boire et à manger. Très bon moment. »

Au mois d’octobre, tous les enfants des accueils ont montré à leurs parents ce qu’ils faisaient au

centre sous forme de mini spectacle, alternant danses, histoire et vidéos.

Voici le témoignage de Kevin pour le site de Sainte-Soulle : « Les règles de vie ont été interprétées

par les deux groupes devant les parents avant les vacances d’octobre.

Par les moins de 6 ans : des marionnettes ont été confectionnées puis, ont pris vie devant les

parents.

Par les plus de 6 ans : des sketches comiques sur les règles de vie ont été répétés puis représentés

devant les parents.

Bon moment passé, une vingtaine de parents présents. »

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Les enfants de tous les accueils ont participé au téléthon, ainsi d'octobre à décembre, ils ont réalisé

des œuvres qu'ils ont revendues à un prix libre. Un grand merci pour ce bel engagement.

De fin octobre à décembre, les enfants des Grandes Rivières ont participé à la demande des parents

d’élèves de l’école à la fabrication de différents objets (calendrier de l’Avent, sapins, chouettes en

papier et carton…) pour les vendre lors du marché de Noël de Sainte-Soulle. Merci aux familles pour

ce bel investissement.

Le vendredi soir de novembre à décembre, les parents étaient invités à participer à des ateliers

décorations de Noël.

Voici le témoignage de Pascale pour le site d’Usseau : « Noël étant encore loin mais arrivant à

grands pas ! Nous avons profité de cette période d'avant fêtes pour organiser des ateliers de

décoration de noël début novembre avec les parents et leurs enfants. Le but étant de créer du lien et

fabriquer soi-même différentes décos, à base de matériel de récupération.

En amont, après concertation avec les parents intéressés à participer à cette animation familiale,

nous avons convenu d’un atelier chaque vendredi soir du mois de novembre, à partir de 18 h/18 h

15, jusqu’à 19 h 15 environ selon la création. Pour la plupart des parents, leur enfant était déjà à

l’accueil péri scolaire, pour les autres, ils n’ont pas hésité à venir en famille (maman, papa, grand-

mère et les enfants).

Nous avons proposé la fabrication :

Cloches avec des capsules de café

Bonhommes de neige en carton agrémenté de grelot et de paillettes

Sapin et étoile en mousse (plaque de mousse donnée par une maman)

Dessous de verre en papier plastifié

Cela nous a permis d’échanger sur différents sujets, de voir les parents autrement que dans le cadre

de l’AEPS, de constater leurs enthousiasmes à fabriquer eux-mêmes leurs décos, une maman nous a

confié qu’elle achetait des suspensions bien chères au magasin, alors qu’au final ce n’était pas très

compliqué et bien plus joli, tout cela en appréciant chaque petit moment…

L’atelier achevé, nous terminions avec petits gâteaux et le verre de l’amitié, apporté par les parents

ou par nous-mêmes, ce qui nous donnait l’occasion de continuer à converser, c’est d’ailleurs suite à

cela, que quelques parents nous ont soumis l’idée d’un atelier cuisine, à poursuivre… »

Et celui de Clément pour Dompierre : « Les ateliers de Noel ont rassemblé beaucoup de parents.

Après un départ fébrile, par manque de communication certainement, les ateliers suivants ont, eux,

remporté un franc succès avec une bonne fréquentation familiale. Suite à la demande, le premier

atelier, où une parfumeuse (créatrice de parfum) est venue pour créer des bougies parfumées, a été

renouvelé pour le dernier atelier. »

Fête de Noël : le samedi 12 décembre, les enfants des centres de loisirs ont pu assister à un spectacle

de cirque, suivi par la visite du Père Noël et un goûter. Cette manifestation a été organisée

conjointement avec les clubs de tennis et de foot de Dompierre.

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Accueils Collectifs de Mineurs

Ils se déroulent à « L'arche de Noé » à Dompierre et à « Loisirs d'Aunis » à Sainte-Soulle.

Afin que notre action soit cohérente, les objectifs de l'accueil de loisirs sont les mêmes que ceux de

l'accueil périscolaire.

La nouveauté de cette année 2015, c’est que durant les vacances, chaque animateur, en fonction de

sa formation, de ses compétences, propose un projet d’animation sur 4 jours. Cette nouvelle

organisation permet aux enfants de profiter pleinement des activités. Afin de respecter les goûts et

le rythme des enfants, ils ont le choix entre activités manuelles et physiques.

Nous poursuivons notre travail avec nos différents partenaires.

Ainsi, à Dompierre, des rencontres avec le RAMPE, la Maison de la Petite Enfance et le groupe des

petits sont organisées: l'année est ponctuée par différents évènements. Ainsi, nous nous sommes

rencontrés pour le carnaval au mois de février, nous avons fait une chasse à l'œuf au mois d'avril et

une matinée récréative suivie d'un pique-nique au mois de juillet. Ces rencontres permettent à nos

petits de jouer avec des plus petits qu'eux, ils apprennent ainsi à faire attention à eux et à les aider.

Les plus petits découvrent un lieu qu'ils vont peut-être fréquenter à la rentrée, cela les rassure.

A Sainte-Soulle, des passerelles avec le RAMPE sont organisées. Les enfants du RAMPE découvrent

les lieux qu'ils fréquenteront peut-être à la rentrée, ils font la connaissance des animateurs. Lors de

ces rencontres, ils font également des activités avec les petits du centre de loisirs. Cela permet de

rassurer enfants et parents.

Les journées inter-centres avec le collectif des centres de loisirs de la CDA: les enfants des centres

de Dompierre et de Sainte-Soulle vont dans d'autres centres ou accueillent les enfants d'autres

centres afin de faire des activités. Cela permet à tous les enfants de découvrir d'autres lieux et de

faire la connaissance d'autres copains et aux animateurs d'échanger leur pratique.

Rétrospective de l’été 2015

Les enfants ont pu participer à des stages sportifs ou faire des activités plus calmes (cuisine, arts

plastiques, reportages…), ils ont pu également profiter des sorties : sport sur la plage de Chatellaillon

avec Valérie, piscine, Ile de Ré, château des aventuriers….. Les enfants ont été accueillis par l’équipe

d’animateurs permanente ainsi que par des stagiaires BAFA très investis que nous tenons à

remercier.

Pour les aventuriers en herbe, il y a eu une nuitée à Marans avec la Fuséee’scup.

La nouveauté de cet été 2015 a été l’organisation d’une nuitée et d’un mini-camp à la demande des

parents et des enfants. Les enfants sont donc allés camper au camping d’Aigrefeuille. Le lundi 20

juillet, 9 enfants de 5 à 6 ans accompagnés par 2 animateurs ont passé une nuitée au camping. Au

programme : jeu de piste au camping, veillée chants et jeux de société. Le lendemain, mini-golf et

animations « Lud’Aunis » au lac de Frace. Le mardi soir, pique-nique partagé avec les parents qui sont

venus les chercher et les parents des grands qui sont venus amener les bagages. En effet, les enfants

de 7 à 11 ans étaient partis de Dompierre à vélo pour rejoindre le camping. 16 enfants et 3

animateurs ont campé du mardi 21 au vendredi 24 juillet. Ils ont pu profiter de la piscine, du mini-

golf, des jeux du « Lud’Aunis » au lac de Frace ainsi que d’une initiation à la pêche et d’une visite à la

chèvrerie. Que de bons souvenirs avec les copains et les animateurs!!!

Voici le témoignage de Clément qui a encadré le mini-camp : « Le mini camp a eu lieu du 18 au 21

juillet 2015. Il a rassemblé des enfants de Dompierre et de Sainte Soulle.

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Le groupe de parents intéressés s’est réuni pour préparer les menus et valider les activités.

Le groupe était composé de 16 enfants de 7 à 11 ans.

La majorité du groupe a choisi de se rendre sur le lieu de camping à vélo ! Oui, à vélo ! 18km sous la

chaleur de l’été ! Mais ils l’ont fait ! Non sans mal et sans râler. Ce camp avait pour objectif de

développer le vivre ensemble et en collectivité (cf. projet péda 2014-2015). Malgré quelques petites

péripéties, une otite, le rangement de ses affaires, le pipi de la nuit ; le camp s’est très bien déroulé

et avec beaucoup de positif ! Beaucoup de fous rires, d’amusements, mais aussi de vaisselle,

nettoyage, préparation du repas, de la table, aller faire les courses, et ce dans une ambiance

sympathique et relax (repas du midi à 14h…).

Les différentes activités étaient simples mais ont beaucoup plu, piscine, pêche, jeux à Lud’Aunis, …

Un merci tout particulier aux parents qui se sont investis tout particulièrement en venant manger

avec nous le premier soir et ranger le dernier jour. »

Nouveauté : le Centre Social organise les anniversaires des enfants. Le parent de l’enfant prend

contact avec l’animateur animant la fête d’anniversaire pour parler de ses centres d’intérêt et ainsi

organiser une chasse au trésor, un grand jeu, une boum…

Analyse

Les effectifs sont très variables que ce soit sur les Accueils Educatifs Périscolaires ou les Accueils

Collectifs de Mineurs.

Cette variation peut s’expliquer, par exemple, par la perte d’emploi, par un congé de maternité…

Nous voyons revenir les enfants quand le ou les parents ont retrouvé une activité ou quand le bébé

est né.

Nous avons pu remarquer qu’une entraide se développe entre parents pour récupérer les enfants,

ainsi un parent ramène les enfants des voisins à tour de rôle. Nous avons également pu noter qu'une

solidarité familiale se développe car les parents font appel aux grands-parents pour garder leurs

enfants.

Nous pouvons observer une baisse des effectifs. La principale cause de cette baisse est le coût élevé

que représente le centre de loisirs pour les parents. Le conseil d'administration est conscient de ce

frein pour les parents et cherche des solutions pour essayer de baisser ce coût. Ainsi par exemple,

lors des vacances, le conseil d’administration a décidé une baisse de 20% pour les enfants accueillis

toute la semaine.

Un point très positif : le fait que les animateurs du Centre Social participent aux TAP. Ainsi, les

échanges avec les enseignants des différentes écoles se sont développés, il y a une réelle

retransmission des informations famille-centre-école ou école-centre-famille. Les animateurs

peuvent développer des projets variés et adaptés sur plusieurs séances, cela plaît beaucoup aux

enfants qui ont le choix entre diverses activités qui répondent à leurs envies du moment.

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Les ateliers Parents-Enfants « La Parent’aise »

Des parents ont fait le constat qu’il était difficile de concilier vie professionnelle et vie familiale et à

leur initiative, des ateliers Parents-Enfants ont été proposés.

Ce temps permet aux parents de profiter de moments privilégiés avec leurs enfants en dehors des

contraintes ménagères (lieu neutre).

Ces ateliers sont l’occasion de rencontrer d’autres parents et ils permettent de lutter contre

l’isolement des familles.

Ce temps favorise les relations avec les animateurs en dehors des accueils de liaison (arrivée-départ)

et d’accompagner les parents qui le souhaitent dans leur rôle éducatif.

Il permet également de se tenir au courant de l’actualité du Centre Social.

Ces ateliers sont l’occasion de partager avec les parents ou les animateurs des savoir-faire (activités

manuelles, corporelles et conviviales).

Les ateliers ont lieu un samedi matin par mois alternativement sur les sites de Dompierre et de

Sainte-Soulle.

Le programme d'activités est élaboré avec les parents, il tient compte des temps forts de l'année.

Nous avons donc fait diverses activités manuelles, il y a eu des rencontres « sportives » animées par

un papa. Lors du dernier atelier, au mois de mai, nous avons préparé un repas que nous avons

partagé tous ensemble, puis il y a eu une sortie nature l’après- midi.

En 2015, la Parent’aise a fait l’objet d’un financement dans le cadre du Réseau d'Ecoute d'Appui et

d'Accompagnement à la Parentalité (CAF). Nous avons pu ainsi travailler la communication auprès

des familles, des partenaires et des territoires de proximité (Bourneuf, Vérines, Angliers…).

L’aide de la CAF nous permis de compléter notre matériel et d’organiser une sortie de l’atelier à

moindre coût pour les familles.

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III - Adultes-Familles-Initiatives d’Habitants

L’évaluation et la construction du Projet Social (2015-2018) ont été l’occasion de refonder notre

démarche autour des « Initiatives d’habitants ». Collectivement, en associant tous les

administrateurs, tous les salariés et un maximum de partenaires, nous sommes partis des diagnostics

et de nos valeurs pour construire un projet social avec des outils d’évaluation pour les quatre

prochaines années articulé autour de 3 axes :

- L’accueil des habitants : l’affaire de tous

- Le développement du pouvoir d’agir

- Le développement du partenariat

Les initiatives d’habitants ne se traduisent pas uniquement en projets, c’est aussi le reflet d’une

volonté politique portée par ses administrateurs et salariés. Elles sont transversales aux différents

secteurs.

Cette démarche portée depuis 2012 continue d’évoluer et apporte un regard nouveau sur le Centre

Social tant au niveau des habitants que de nos partenaires.

Nous vous présentons quelques exemples qui peuvent en témoigner cette année :

1) Les initiatives d’habitants

Le centre Social Villages d’Aunis est un acteur du développement social local des communes de

Dompierre sur Mer et Sainte Soulle. Notre principal outil est l’émergence et l’accompagnement des

Initiatives d’Habitants, afin de construire et développer du lien social et de la solidarité.

Jardin partagé

Depuis plus d’un an, nous accompagnons une demande d’habitants souhaitant réaliser un jardin

partagé. Après de nombreuses réunions et visites, le groupe est maintenant en quête de son terrain.

Le 29 mars dernier, c’est auprès du Conseil d’administration du CCAS que les habitants ont présenté

leur projet de jardinage collectif. Leur but est simple : échanger leurs savoirs dans un esprit « Bio »

mais aussi et surtout par la création de liens sociaux entre les habitants.

Anglais

A l’origine de ce projet, quelques habitants intéressés pour apprendre l’anglais sont venus

rencontrer le Centre Social. Après avoir vérifié que cette demande pouvait faire sens auprès d’autres

habitants, le Centre Social a accompagné ce groupe de 8 personnes pour organiser leur demande.

Depuis janvier 2016, Gill, habitante de Dompierre sur Mer et d’origine irlandaise accompagne

bénévolement ce groupe autour de Thématiques spécifiques liées au quotidien et au voyage.

Cette idée a suscité l’envie à une quinzaine d’autres personnes qui se retrouvent actuellement pour

organiser leurs demandes.

Echanges de savoirs collectifs

Ils ont pour but de permettre aux personnes de transmettre leurs savoirs et d’acquérir des savoirs

dans un échange réciproque (Savoirs : connaissances et savoir-faire). Cette interaction entre

individus est source de valorisation individuelle et personnelle par autrui. La valorisation individuelle

développée par cette démarche doit se vivre comme une école de citoyenneté. A ce titre, il est

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important que la création collective reste un des objectifs de ces échanges. Il faut donc faire en sorte

que les échanges de savoirs débouchent sur des initiatives collectives.

Cuisine du Canard gras :

Pour la seconde fois des habitants se sont réunis pour confectionner foies gras, cuisses confites et

découpe de canard. Toujours plus motivé, le groupe souhaite apprendre la recette des rillettes de

canards et la confection des macarons! Le Centre Social a conscience que la cuisine est un moyen

très fédérateur et accompagne le groupe vers le développement de nouveaux projets.

Nous avons conscience que de se saisir de la démarche « initiative d’habitant » peut prendre du

temps, c’est pourquoi nous ouvrons d’autres portes d’entrées plus facilement identifiables par les

habitants et nos partenaires.

Club des Entreprises de Dompierre sur Mer & Sainte Soulle

Ce projet est à l’initiative d’un administrateur du Centre Social. Après de nombreux débats en

Bureaux et Bureaux élargis, il a été donné un mandat au directeur du Centre Social pour

accompagner la création du Club des entreprises et des associations employeurs sur nos territoires

D2S ! Le siège social du Club est au Centre Social et le directeur du Centre Social en est le trésorier.

Cette association a pour objet de créer du lien social entre les différents acteurs économiques de

notre territoire. Cette synergie contribue à dynamiser le tissu économique au service de ses acteurs

mais aussi des habitants et de nos communes. Emploi, mutualisation, projets, solidarité,

communication… Autant de mots clés à faire vivre ensemble.

Le Club vient de fêter sa première année avec la réalisation de son Assemblée Générale le 04 avril

2016. Le rapport d’activité est bien chargé et les projets pour l’année suivante ne manquent pas. A ce

jour nous sommes 54 adhérents dont deux associations.

La création du lien social, notre cœur de projet, est valable pour tous les habitants, aussi pour les

entrepreneurs. En effet, le centre social axe son développement sur l’accompagnement du pouvoir

d'agir de tous les habitants.

Sur le plan économique: Le centre social est une association importante du territoire offrant du

travail à 31 salariés et dotée d’un budget de plus de 750 000 euros. La participation de nos deux

communes représente 15% de notre budget, ce qui veut dire que le centre social est un levier qui

mobilise les 85% restant: Nous contribuons aussi à l'économie de notre territoire, en plus des

actions/projets et des services en directions aux populations.

Ces quelques éléments illustrent parfaitement les liens évidents entre notre association et un club

des entreprises sur nos communes.

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2) Les actions de mobilisation

Animations de quartiers

Afin d’être au plus près des habitants, nous multiplions les rencontres sur le territoire au travers

d’animations et de temps de discussions avec les habitants. Ces animations se déroulent

principalement en période estivale (de Mai à Octobre) à raison d’une fois par quinzaine.

Des liens privilégiés s’opèrent au sein des quartiers et font naitre des initiatives d’habitants tel que :

� Un projet trocs de plantes,

� Une Fête des voisins qui se travaille autour d’un partenariat avec le Conseil Municipal

des jeunes et les Conseils de Quartier de Dompierre sur Mer.

Notre présence sur le territoire apporte une reconnaissance de nos partenaires dans les quartiers et

notamment sur notre connaissance jeunesse et de la médiation avec les adultes d’un même quartier.

3) Une attention particulière pour chaque public

a) Les familles

Sorties

Depuis janvier 2014, une nouvelle dynamique s’amorce. Des habitants issu des ateliers parents

enfants la parent’aise se réunissent au sein d’une commission sorties/séjours ayant pour objectifs :

- De créer un groupe dynamique, force de propositions et investi dans la vie du centre social

- Définir les différents loisirs pouvant être proposés aux habitants du territoire

- Récolter les envies et souhaits auprès des réseaux de chacun

- Faire connaissance

- Mieux vivre ensemble.

L’année passée Sandrine, Céline, Mariama, Léna et bien d’autre nous ont concoctés une sortie en

vélo à la rencontre des producteurs locaux ! Nous avons été accueillis par la ferme de Candé pour

une dégustation de produits laitiers de vache et par Cédric de La Chèvre’rit de Saint Xandre pour

apprendre à traire les chèvres ! De beaux moments de partage en familles !

En 2015, Marjorie, nous a fait part de ses talents de Naturopathe pour nous faire découvrir la flore

locale et ses usages ! Une balade de 2h s’est déroulée sur les bords du canal de Dompierre sur Mer.

Cette année, le groupe part à la découverte de l’ile d’Aix ! Que ce soit autour d’un parcours ludique,

d’une randonnée pédestre ou de jeux de plein air chacun peut y trouver son rythme !

� Sortie prévue le 21 Mai ! Inscription auprès de Vanessa ou des Animateurs

17

Temps forts et festifs

Ces temps ont pour objectifs de favoriser le lien entre les familles et les professionnels. Nous

constatons une fréquentation importante des familles sur ces temps ce qui contribue à renforcer le

lien de confiance familles-professionnels.

L’animatrice Adultes-Familles-Initiatives d’habitants est présente sur ces temps festifs dans le cadre

de sa mission d’animation globale et transversale. C’est lors de ces occasions qu’elle peut présenter

les actions à venir au centre social et être à l’écoute des préoccupations des habitants du territoire.

Nous avons pour ambition d’impliquer davantage les familles dans l’élaboration de ces évènements

qui les concernent directement afin de faire en sorte que ces temps ne soient pas de la simple

consommation d’activités.

La nouvelle équipe municipale de Dompierre sur Mer, leur nouveau projet et surtout la volonté

affirmée d’associer le Centre Social aux différentes commissions municipales en lien avec nos champs

de compétences annonce des évolutions importantes dans le positionnement du Centre Social sur

son territoire. (Fête de la musique, fête du jeu…)

Ex : La fête de la musique

En partenariat avec le conseil des associations de Dompierre sur Mer, le Centre social accompagné

d’un groupe d’habitant a participé à la fête de la musique. Dans un esprit festif et habillés en blanc,

les habitants ont eu l’opportunité de se retrouver autour d’un pique-nique partagé et d’un bœuf

musical.

b) Les séniors

A l’échelle départementale

La journée portes ouvertes départementale en direction des séniors

En partenariat avec l’URECSO et la fédération départementale, le Centre Social Villages d’Aunis est à

l’initiative d’une journée porte ouverte départementale en direction des séniors.

En Octobre 2015, a eu lieu la première édition l’objectif de cette journée était de valoriser nos

actions existantes en s’appuyant sur les médias. En effet, en allant à leur rencontre, nous constatons

que les Centres Sociaux et nos missions ne sont pas suffisamment visibles ou encore trop

méconnues aux yeux de cette population mais aussi du grand public.

Les centres sociaux ont toujours menés des actions et des projets intergénérationnels : Les

séniors occupent une place importante dans nos centres et la pyramide des âges et autres Analyses

des Besoins Sociaux nous annoncent que nous ne sommes qu'aux prémices de cette montée en

puissance.

A l’échelle du Centre Social Villages d’Aunis

Projet Silver Geek

Face à une forte demande des séniors du territoire de bénéficier individuellement d’une formation

en informatique, nous avons fait le choix de répondre de manière collective à des besoins individuels.

Nous avons conscience, que l’informatique reste pour beaucoup de séniors l’opportunité de rester

en lien avec les membres de leurs familles, l’actualité…

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C’est pourquoi le Centre Social propose des modules où les participants prennent une part plus

importante au projet en devenant formateur. L’idée est de former ces personnes qui pourront à

leur tour être formatrice bénévole. Notre volonté et de pouvoir constituer un groupe d’échanges de

savoirs, spécifique aux seniors et à l’informatique.

Les séniors sont les mieux placés pour s’adapter aux demandes d’autres séniors.

c) Les publics vulnérables

Réveillons l’hiver

Pour la seconde année consécutive un groupe d’habitant s’organise pour passer un moment convivial

en famille ou entre amis et réveillonner l’hiver. Une formule simple où chacun apporte un plat à

partager autour de quelques jeux de société et de beaucoup d’échanges. Création du lien social et

mixité sociale !

L’occasion à l’approche des fêtes de rencontrer des habitants et de partager de bonnes recettes !

La zone de Gratuité

Tous les 1ers

mercredis des vacances scolaires, le Centre Social ouvre une zone de Gratuité. Une zone

où chacun peut prendre ou donner des affaires pour des enfants de 0 à 12 ans.

A l’occasion du Marché de Noël organisé par le conseil associatif de Dompierre sur Mer, le Centre

Social soutenu par des bénévoles a ouvert la Zone de Gratuité dans un esprit « Noël Solidaire ».

La petite pause

La petite pause est un temps d’accueil privilégié pour les habitants tous les mercredis de 10h à 12h.

C’est un temps ouvert à tous permettant à chacun de prendre connaissance des actions en cours,

d’avoir accès à internet, de faire part de leurs envies. Depuis janvier 2014, il est également possible

d’être accompagné pour l’aide à la rédaction de courrier, CV, lettre de motivation, dans le cadre du

« coup de pouce courrier » en partenariat avec la Mairie.

Afin d’être au plus près des habitants, nous multiplions également les rencontres sur le territoire.

(Aire d’accueil des gens du voyage, rencontre des personnes à la banque alimentaire, contact avec

les familles du centre de loisirs sur les temps forts, contact avec les séniors des résidences de

Dompierre sur Mer et Sainte Soulle et les EHPAD).

d) La Jeunesse

La question de la Jeunesse est traitée de manière transversale à l’ensemble de nos actions de

mobilisation.

Les jeunes dans les animations de quartiers

Les animations de quartiers restent notre action de mobilisation phare pour être en lien avec les

jeunes de Dompierre sur Mer et Sainte Soulle. C’est en allant au cœur des quartiers que nous

pouvons créer un lien privilégier avec les jeunes afin d’être au plus près de leurs préoccupations.

Un travail plus spécifique est entamé cette année rue pasteur, autour de la nouvelle aire de jeux,

avec des questionnements autour des liens et des relations intergénérationnelles. Nous utiliserons

comme outil le « porteur de parole » pour faire émerger la parole des habitants et apporter du

dialogue et du débat.

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En dehors de ces temps fort, l’action se poursuit lors de nos déambulations plus spécifiques à la

jeunesse.

Travail de rue : à la rencontre des jeunes

Notre démarche a pour objectif de rencontrer les jeunes dans les rues, au skate park, aux abris bus,

afin de les sensibiliser à notre approche, d’entendre et recenser leurs envies, leurs idées, leurs

projets.

A chaque rencontre, nous présentons le Centre, son initiative et prenons un temps d’échange avec

les jeunes.

L’objectif est de les mettre en dynamique autour de projets qui font sens pour eux, de favoriser leur

autonomie en mixant de nouveaux territoires, de nouvelles cultures (bmx, graph, hip hop, mais aussi

culture régionales et internationales) et leur permettre d’échanger sur leurs passions respectives

avec d’autres jeunes ou publics (confrontations d’idées, débats …)

4) Les Ateliers Adultes

A l’heure de la société de consommation, les initiatives d’habitants viennent perturber ce schéma

conventionnel. Les initiatives d’habitants peuvent parfois prendre du temps, c’est pourquoi, le centre

social, dans le cadre de sa mission d’animation globale et d’ouverture à tous les publics, a également

su répondre aux besoins et terme d’activités (sportives ou non) et de rencontres sur le territoire de

Dompierre sur Mer et Sainte Soulle.

Ces ateliers répondent à des objectifs spécifiques tels que la création de liens sociaux au travers de

moments d’échanges conviviaux.

Ils fonctionnent tous en autonomie, avec des animateurs bénévoles ou salariés, néanmoins, nous

sommes garants du bon fonctionnement de ces ateliers et veillons à l’accompagnement de ces

groupes vers des projets d’ordre collectifs :

- En diffusant régulièrement de l’information sur l’actualité du centre social. L’animatrice

Adultes-Familles-Initiatives d’habitants se rend régulièrement sur les groupe afin de leurs

communiquer les informations susceptibles d’intéresser les groupes en fonction de leurs

centres d’intérêts (sports, rando, sorties culturelles, familiales, intergénérationnelles…). Elle

communique également aux adhérents des ateliers les informations globales du centre social

par le biais de la lettre d’information mensuelle.

- En accompagnant les groupes dans leur réflexion et leur évolution.

La randonnée :

Ce groupe de « rando santé » s’auto-anime autour de 4 bénévoles et d’un ou deux responsables de

circuit à chaque rencontre. Il rassemble une quarantaine de marcheurs.

La randonnée est avant tout un temps d’échanges et de convivialité ouvert à tous.

Le groupe balade du Mercredi matin, est un groupe moteur du centre social impliqué sur des actions

collectives telles que les échanges de savoirs collectifs (cuisine, loisirs créatifs ou encore

informatique) et le téléthon organisé par la municipalité.

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Yoga

Cet atelier est animé par Guillaume Perdriaux, intervenant professionnel. Il propose la pratique du

Hatha Yoga une fois par semaine avec des séances d’une heure et demie.

La pratique régulière renforce l’immunité, la vitalité de l’organisme.

Beaucoup de travail personnel, suivant son rythme, son envie, ses besoins.

Guillaume ne reconduira pas son activité pour la rentrée 2016. Le groupe est à la recherche de son

nouvel intervenant.

Activités multisports

Valérie vous propose un cours de ZUMBA FITNESS le mercredi de 19h à 20h

La ZUMBA est un programme de fitness dansé qui se compose de 70% de danse et 30% de fitness

Tout le monde en piste ! Chaque cours de Zumba est conçu pour que vous vous défouliez tous

ensemble. Des exercices sans "contraintes", en mêlant des mouvements à haute intensité et à basse

intensité qui vous permettent de rester en forme et de garder la ligne dans un esprit festif. Laissez-

vous emporter par les rythmes de la musique latino-américaine et des musiques du monde

Un entraînement complet, alliant tous les éléments de la remise en forme : cardio et préparation

musculaire, équilibre et flexibilité, un regain d'énergie et un bien-être absolu après chaque

session.Pas de niveau requis, la ZUMBA se pratique à tout âge .....

Gym d’entretien

Cette activité est animée par Erwan Le Corre, intervenant professionnel.

Il s’agit d’entretien sa forme physique dans un esprit ludique et convivial mais néanmoins rigoureux !

Gym santé

Le Centre Social propose un atelier gym santé dont l’objectif est de se remettre au sport pour garder

ou retrouver une certaine autonomie : Jeunes, moins jeunes, personnes en convalescence, jeunes

mamans ou aux personnes non sportives, venez retrouver Valérie tous les lundis matin (hors période

de vacances scolaires) de 9h30 à 10h30 à salle des tilleuls de Chagnolet.

Atelier Mémoire

Cette activité est animée par Hélène, bénévole au Centre social sur la mémoire et la généalogie.

Cette année le groupe de 11 personnes travaillent sur le livre "La dame des Forges" de Nathalie de

Broc (action sous le deuxième empire) : dialogues, descriptions et vie des ouvriers... ce volume plait à

tous (très vivant).

Généalogie

Cette année la parution du recueil "D'un temps révolu, ils viennent vers vous les Poilus" a renforcé

les liens du groupe de 9 participants.

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Gestion de nos ressources Humaines

En raison de son histoire, la perception courante du travail de l’animateur a, longtemps, renvoyé au

job de vacances assuré par un jeune titulaire du Brevet d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur (BAFA).

Pourtant, l’exercice de ce métier de façon professionnelle et continue nécessite la mobilisation de

compétences pédagogiques et techniques acquises dans le cadre d’une formation théorique

complétée par une expérience de terrain approfondie. L’animation est donc bien devenue un métier

et l’animateur un professionnel.

La professionnalisation de l’équipe du Centre Social est aussi une nécessité pour la réalisation des 3

axes prioritaires de notre Projet Social. Ces derniers ont, en effet, un impact important sur ce qu’est

le cœur de métier de l’animateur puisque l’objectif est d’élargir son champ d’actions et d’adapter sa

démarche au Projet. Pour notre équipe, le processus engagé vise à lui permettre de sortir des limites

de l’animation d’activités en Centre de loisirs et en accueil périscolaire et d’adopter une autre

posture qui contribue au développement du lien social et de la démocratie participative, en

particulier, pour le personnel en CDI.

Depuis 2010, un travail de pérennisation et de formation est donc engagé

.

En 2015, l’équipe des 31 salariés du Centre Social « Villages d’Aunis » se compose de 19 personnes

en CDI, 6 en CUI/CAE, 1 emploi d’avenir, 3 animateurs APSL 17 et 1 CDD animateur d’activité

« yoga ». Nos animateurs en CDI sont diplômés du BPJEPS ou le seront bientôt.

La formation en interne :

�Une large place est laissée à ce type de formation à partir de différents supports :

- Par le tutorat des salariés en CDD : les salariés recrutés dans le cadre des CUI/CAE bénéficient

d’un suivi plus particulier avec la personne référente qui est soit la responsable de secteur

soit un animateur responsable de site. Ce tuteur est particulièrement chargé de

l’accompagnement du nouveau salarié dans l’adaptation et la prise de poste. Un travail est

aussi engagé pour la définition du projet professionnel et des actions de formation à mettre

en place sur la durée du contrat.

- Au travers des réunions d’équipe où sont développés des thèmes tels que : comment

préparer et animer une séance d’activité avec les enfants, Le rôle de l’animateur, le rôle du

directeur ALSH, élaboration du projet pédagogique, les responsabilités de l’animateur…

- Au cours des temps d’évaluation du Projet Social salariés/bénévoles que nous avons

ritualisés sur deux samedis par an. Différents groupes de travail se sont constitués sur les

thèmes suivants :

�Les finances

�La construction du nouveau centre

�Les initiatives d’habitants, la participation

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Nous utilisons aussi les opportunités qui se présentent, qui illustrent et nous paraissent participer au

développement de cette compréhension par tous de notre démarche autour du développement de

la participation et du Pouvoir d’agir des habitants comme par exemple le film réalisé par l’équipe du

Centre Social Belle Rive « je suis d’accord avec Confucius ». La projection de ce documentaire au

cours d’un samedi « évaluation du Projet » s’est poursuivie par deux temps de débat. Le premier en

grand groupe bénévoles/salariés et le deuxième en réunion d’équipe des salariés.

Cette formation en interne permet à chacun de partir d’où il en est et d’avancer à son rythme afin de

mieux comprendre les ambitions, les objectifs du Projet Social et de se situer dans son rôle, sa

fonction.

La formation inter centres :

Dès lors que notre centre social s’est donné l’ambition d’accompagner les projets d’habitants, les

animateurs se sont aussi posés des questions : « est-ce que j’en suis capable, comment aller vers les

habitants, comment engager la conversation, quelle posture professionnelle et militante ?..... »

Afin de tenter de répondre à ces questions, il nous a paru évident qu’une formation était nécessaire.

� La formation (dans le cadre d’un financement Action d’Intérêt Collectif Régionale) « Aller

vers »a réuni 8 salariés du Centre Social « villages d’Aunis » et 8 Salariés/bénévoles de Belle Rive

autour de 6 journées de formation animées par Jérôme Guillet de « Matières prise ». Si les deux

équipes n’en sont pas à la même étape de la démarche, les préoccupations et interrogations se sont

rejointes sur trois domaines principaux :

- Comment élargir les surfaces de contact avec les habitants ? Enquête sur l’espace public, sa

configuration et son utilisation à différents moments de la semaine.

- Comment faire baisser le coût symbolique pour l’animateur de la participation ? Partir des capacités

de chacun et dans sa facilité ou pas à aller vers l’autre, à s’autoriser.

- Comment déployer de nouveaux chemins entre les habitants et l’institution ? Aller vers et laisser

venir mais aussi améliorer et clarifier l’image du Centre social.

Cette formation a été pour les salariés du Centre Social « Villages d’Aunis » l’occasion de mieux

comprendre le processus mais aussi de franchir quelques barrières personnelles.

Le plan de formation 2015:

Le budget alloué par UNIFORMATION pour 2015 était de 3989€, budget que nous avons tenté

d’utiliser et d’optimiser au mieux.

Comme il a été dit plus haut, l’entrée dans l’animation n’est pas forcément conditionnée par la

possession d’un diplôme, en particulier, depuis la création des contrats aidés par l’Etat. Nous voyons

arriver des gens pour qui l’animation est un premier ou une reprise de contact avec le monde du

travail mais qui sont motivés par l’envie de découvrir et d’apprendre.

� Dans ce cas, les formations courtes dites « non professionnelles » leur permettent

d’appréhender ce secteur : 3 animateurs sont entrés en formation BAFA, une animatrice

termine le BAFD.

� En Novembre et Décembre 2015, la Fédération a proposé aux nouveaux salariés du

réseau de découvrir le milieu associatif et les spécificités des centres sociaux sur 4

matinées. Deux salariés en CDD de notre association y ont participé

� Deux salariées en CUI/CAE ont, aussi, préparé le concours d’aide-soignante et l’ont

réussi. Elles sont entrées à l’école en septembre 2015.

23

� Nous accompagnons les salariés en CDD dans la définition du projet professionnel par

des temps de travail en binôme ou par des départs en période d’immersion dans les

domaines professionnels souhaités.

La formation permet aux salariés d’adapter et d’enrichir leurs compétences afin de répondre au

mieux aux objectifs de la structure. Les moyens qui nous sont donnés, exigent que nous définissions

les priorités et la stratégie du plan de formation. C’est ainsi qu’en 2015, les formations ont été : Le

développement du Pouvoir d’Agir, Faire équipe autour de l’enfant, Améliorer la qualité de l’accueil du

public, DSN Cloé, PSC1.

Des financements spécifiques ont permis, en plus des trois salariées qui sont en cours de VAE

BPJEPS, à deux animateurs supplémentaires de la débuter. En effet, le coût important du BPJEPS ne

nous permet pas de faire partir en formation tous les animateurs qui le souhaiteraient mais le

chemin professionnel parcouru permet à ces 5 personnes de passer par la voie de la Validation des

Acquis de l’Expérience.

Un autre financement spécifique a, malgré tout, permis le départ en formation BPJEPS de notre

salariée en Emploi d’Avenir.

La formation en direction des jeunes de notre territoire :

Parce que le Centre Social est à vocation intergénérationnelle et qu’il est tourné vers la jeunesse de

son territoire, nous accueillons, en particulier, les jeunes avec pour objectif de leur permettre de

découvrir les métiers liés à l’enfance, de développer les capacités nécessaires à leur autonomie ou

encore acquérir les expériences liées à leur projet professionnel.

En 2015, nous avons accueilli 17Jeunes du territoire :

- 6 stagiaires BAFA

- 2 Stagiaires BAFD

- 4 jeunes en cursus Bac Pro services aux personnes

- 3 collégiens dans le cadre de stage d’observation découverte des métiers

- 2 personnes en recherche d’emploi en Evaluation en Milieu de Travail (partenariat avec Pôle

Emploi ou la Mission Locale) afin de leur permettre de vérifier leur projet professionnel.

Les formations 2015 ont donc été réfléchies comme un enjeu stratégique visant à améliorer les

pratiques mais aussi avec l’objectif d’accompagner la transformation de nos pratiques.

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Rapport Financier

I - Budget

1) Comptes de Résultat

Commentaires

Concernant l’exercice 2015, notre budget a été de 757 787 € pour les charges (776 616 € en 2014) et

de 770 189 € pour les produits (759 639€ en 2014), soit un excédent de 12 402 € (-16 977 € en

2014). Notre Budget Prévisionnel 2015 construit en 2014 prévoyait un retour à l’équilibre.

Retrouver un exercice positif est une grande satisfaction pour nos administrateurs mais aussi pour

nos partenaires financiers. En effet, les quatre dernières années (projet social 2011- 2014) nous

n’avons jamais été en équilibre : notre déficit cumulé était de 40 270 €. Ces déficits récurant, même

s’ils représentaient qu’un faible pourcentage de nos budgets, représentaient une menace pour la

bonne vie du Centre Social.

Cet excédant est, cependant, à pondérer :

� Nous avons évidement poursuivis nos économies mais le plus gros effort c’est opéré sur le

non remplacement des personnes en arrêt maladie, nombreux cette année 2015. Ce qui

exilique une baisse de la masse salariale de 24 417€.

� Mise en place de la mutuelle obligatoire pour tous les salariés à compter du 01 janvier 2016.

Nous estimons à environs 7 000€ les charges supplémentaires pour l’année suivante.

� Baisse des fréquentations. Phénomène national suite notamment à l’aménagement des

rythmes scolaires. Cette baisse impacte directement les produits du Centre Social : Familles,

mais aussi Caf et Communes. Nous poursuivons la réduction de 20% pour les inscriptions sur

des semaines complètes afin d’encourager les inscriptions.

Les impacts de la professionnalisation

� Baisse des aides de l’état -12 541€ cette année par rapport à l’année dernière. Un CAE a été

supprimé cette année au profit d’un contrat

Les points positifs :

� Poursuite du partenariat entre les communes et le Centre Social sur les animations des TAP.

Ce partenariat a permis (comme annoncé) de prendre en compte les pertes dues à la mise en

place de l’aménagement des rythmes scolaires de l’enfant. L’écart entre l’année 2014 et

l’année 2015 est de +36 749€. Nous n’étions pas dans une année pleine, le partenariat avec

Dompierre sur Mer à débuté en Septembre 2014.

� Revalorisation des aides de la CAF : Prestations de service (la Caf prend en charge l’amplitude

horaire totale des ouvertures et non plus seulement les présences réelles des enfants sur

temps d’accueils) +8 664€. Prestation Famille revalorisée en 2015 + 2023€.

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REPARTITION DES CHARGES 2015

REPARTITION DES PRODUITS 2015

ACHATS :

1,85%

SERVICES

EXTERIEURS :

1,85%

AUTRES SERVICES

EXTERIEURS : 7,49%

IMPOTS ET TAXES :

3,96%

CHARGES DE

PERSONNEL; :

72,04%

AUTRES CHARGES DE

GEST°COURANTES

11,97%

CHARGES

EXCEPTIONNELLES :

0,36%

DOTAT°

AMORTISSEMENTS

ET PROVIS° :

0,47%

26

27

28

2) Le Bilan

29

Composition du Conseil d’Administration

Nos principaux partenaires :