RAPPORT D ACTIVITES DU PROJET MICRODOSE … · technique de microdose ont été faits par les démonstrateurs. En effet ... Po Absence de bascule, ... Virement de fond plutôt

RAPPORT D’ACTIVITES DU PROJET MICRODOSE DU

DEUXIEME SEMESTRE

JUIN-DECEMBRE 2011

Sommaire

Introduction ............................................................................................................................................. 3

1-La formation en technique de la microdose ..................................................................................... 3

2. la mise en place des parcelles de démonstration, des champs écoles et vitrines ............................. 4

3. La tenue d’un atelier de concertation avec les animateurs de radios locales ................................... 5

4. L’organisation des visites commentées ........................................................................................... 5

5. La mise en œuvre du warrantage et des boutiques d’intrants .......................................................... 6

Commune ............................................................................................................................................... 9

Difficultés rencontrées .......................................................................................................................... 9

Solution proposée .................................................................................................................................. 9

6. La tenue d’un atelier d’intermédiation financière avec les IMF de la zone d’intervention du

Réseau MARP ................................................................................................................................... 13

7. Participation à la réalisation des films sur la microdose ............................................................... 14

9. Le suivi des démonstrations, des champs écoles et vitrines .......................................................... 14

10. La détermination des performances de la microdose. ................................................................. 15

11. Le démarrage des activités de warrantage ................................................................................... 15

12. Participation à la réalisation de l’étude d’impact sur le projet .................................................... 16

Conclusion ............................................................................................................................................. 16

Introduction

Les activités menées au cours de ce semestre ont concerné l’identification et

l’accompagnement de 5400 paysans démonstrateurs, la mise en place de 120 champs écoles et

9 vitrines, la réalisation de visites commentées et la conduite du warrantage. Outre ces

activités terrain, le Réseau MARP a participé à la réalisation de films, à des formations et

rencontres de travail.

1-La formation en technique de la microdose

Dans le but de renforcer les connaissances des bénéficiaires sur les techniques de la

microdose, des formations ont été organisées à l’intention des différents acteurs. La première

formation a été organisation par l’INERA de concert avec les ONG participantes (Réseau

MARP et Hunger Projet). Cinq agents du Réseau MARP dont le chargé du suivi-évaluation et

les deux superviseurs terrain ont pris part à cette formation. Le contenu de cette formation

était beaucoup axée sur :

- Les techniques de microdosage (dose selon les spéculations, écartement) ;

- Le protocole de mise en place des parcelles de démonstration ;

- La mise en place des champs écoles ;

- La mise en place des champs vitrines ;

- La mise en place des carrées de rendement.

Cette formation a été faite en cascade. Aussi, les superviseurs ont procédé à la formation des

animateurs endogènes. Ces formations qui se sont déroulées dans le Nahouri et dans

l’Oubritenga ont touché 67 personnes dont 54 animateurs endogènes, dix agents de

l’agriculture et les responsables de trois ONG locales qui appuient le Réseau MARP dans la

mise en œuvre des activités (ESOP, ATT et GONATI). La troisième étape de cette formation

a consisté à la formation des producteurs démonstrateurs par les animateurs endogènes. Au

total 5 896 producteurs ont été formés dans les neuf communes d’intervention du projet. Les

superviseurs ont bénéficié d’un appui de l’équipe siège lors de l’organisation et de l’animation

de ces formations.

Tableau 1 : nombre total de personnes formées durant la campagne 2010-2011

Profile Nombre

Agent du Réseau MARP 5

Agents d’agriculture 10

Responsables d’ONG locales 3

Animateurs endogènes 5896

Producteurs 54

Total 5 968

2. la mise en place des parcelles de démonstration, des champs écoles et vitrines

Après la formation, les superviseurs et animateurs endogènes ont procédé à la mise en place

des parcelles de démonstration, des champs écoles et les champs vitrines. Le tableau ci-

dessous fait le point sur le nombre de parcelles et champs mis en place. Les démonstrations

ont couvert une superficie totale de 1 455 hectares.

Tableau 2 : Situation des démonstrations, des champs écoles et vitrines mis en place au cours

de la campagne agricole 2010-2011.

Nature Nombre Nahouri Oubritenga

Parcelles de démonstration 5 400 3 000 2 400

Champs école 120 60 60

Champs vitrine 9 5 4

Les animateurs et superviseurs ont reçu l’accompagnement du chargé de suivi-évaluation dans

la mise en œuvre de ces activités.

Sarclage de champ école à Loumbila Parcelle de démonstration dans le Nouhouri

Champ école du groupement GONATI dans la commune de Pô

3. La tenue d’un atelier de concertation avec les animateurs de radios locales

Le jeudi 16 juin 2011 s’est tenu dans la salle de conférence de l’Office de Développement des

Eglises (ODE), un atelier de concertation avec les animateurs de radios locales qui visait le

renforcement du partenariat entre le Réseau MARP et les radios locales (radios des zones

d’intervention des projets IRS et Microdose), dans la mise en œuvre des activités de

communication. L’atelier a connu outre le personnel du Réseau MARP, la participation des

animateurs de neuf radios, des représentants de Hunger Projet, de l’INERA et a permis de

dégager des pistes réflexion et de définir de meilleures stratégies pour atteindre plus de cibles

à travers les activités de communication et partant, mettre en place des mécanismes

d’évaluation de l’impact de la communication au niveau des cibles.

Images de l’atelier de concertation avec les animateurs de radios

4. L’organisation des visites commentées

Les visites commentées entre dans le cadre de la communication et de la vulgarisation de la

microdose. Elles constituent à cet effet, un outil de diffusion de la technique de la microdose.

Ce sont des occasions de visites de réalisations au cours desquelles sont exposés aux

participants le processus et l’itinéraire suivis pour arriver aux résultats qui font objet des

visites. Les visites commentées ont été réalisées courant octobre 2011 au moment où les

différentes cultures ayant fait l’objet de l’application de la microdose étaient à maturité. Ces

visites qui ont couvert toutes les neuf communes de la zone d’intervention du Réseau MARP

ont concerné aussi bien les champs écoles, les vitrines, les parcelles de démonstration et les

grands champs dans lesquels la technique a été appliquée.

Sur l’ensemble des neuf communes, des témoignages très émouvants de la performance de la

technique de microdose ont été faits par les démonstrateurs. En effet, en dépit du déficit

pluviométrique, tous ceux qui ont pratiqué la microdose ont bien récolté et certains affirment

même qu’ils n’ont jamais récolté autant que cette campagne. Les radios locales ont participé

aux visites et ont diffusé le contenu des échanges.

Images prises lors des visites commentées dans la province du Nahouri

Photo de champ de sorgho à microdose Productrice de Kassiri dans la commune Tiébélé

5. La mise en œuvre du warrantage et des boutiques d’intrants

Le suivi des activités de warrantage

Les comités de warrantage ont été suivis et un bilan de campagne a été organisé dans chacune

des communes. Les deux tableaux ci-dessous décrivent par commune les fonds reçus du

Réseau MARP pour le warrantage, les activités financées avec les crédits octroyés, le nombre

de bénéficiaires de même que les bénéfices réalisés par chaque comité.

Tableau 3 : Activités financées à travers les crédits octroyés

Province Localité Principales AGR

Montant

crédit

utilisé

(FCFA)

Effectif

H F

Nahouri

Guiaro

Commerce de volaille, commerce de céréales

et de petits ruminants, Transformation des

produits locaux (agricole, cueillette), Achat et

revente des céréales, commercialisation du

charbon de bois 2 430 800

21

4

Pô

Commerce de volaille, commerce de céréales

et de petits ruminants, Transformation des

produits locaux (agricole, cueillette), Achat et

revente des céréales, commercialisation du

charbon de bois

3 663 665

47

10

Tiébélé

Maraîchage, commercialisation du bétail,

Aménagement de l'habitat, Transformation

des produits locaux (agricole, cueillette),

Achat et revente des céréales,

commercialisation du charbon de bois

4 047 950

18

12

Zecco

Commerce de céréale, commerce de bétail,

aménagement de l'habitat 2 934 280 141 104

Ziou

Maraîchage, Transformation des produits

locaux (agricole, cueillette), Achat et revente

des céréales, commercialisation du charbon de

bois, commercialisation du bétail,

Aménagement de l'habitat 2 300 000 33 18

Oubritenga

Nagreongo


Aménagement de l'habitat, 9 941 938 218 114

Loumbila



Absouya



Dapelogo



Photo de rencontre avec le comité de Warrantage et de Boutique d’intrant à Nagréongo

Tableau 4 : synthèses des résultats en fin de campagne des 9 comités de warrantage

COMMUNE COUT INITIAL BENEFICES Pourcentage

Ziou 2 300 000 230 000 10

Tiebele 4 047 000 404 795 10

Guiaro 2 430 800 243 080 10

Zecco 2 934 280 293 428 10

Po 3 663 665 366 366 10

Sous total 3 663 665 366 366 10

Dapelogo 1 064 000 379 200 35,6

Loumbila 1 259 682 125 968 10

Nagreongo 9 941 938 994 193 10

Absouya 3 171 375 317 137 10

Sous total 15 436 995 1 816 498 11,8

Total 30 812 740 3 354 167 10,9

Tableau 5 : synthèse des difficultés rencontrées par les différents comités de warrantage

Commune Difficultés rencontrées Solution proposée

Po Absence de bascule,

insuffisance de formation,

Prise en charge du comité,

Conservation des stocks de céréale,

insuffisance d’infrastructure de gestion de stock,

insuffisance de fond alloué au Warrantage,

les bénéfices du warrantage ont été utilisés pour la

gestion des stocks et le matériel de gestion,

problème de remplissage de fiche

augmentation du nombre

de magasin pour faciliter

la proximité et le

transport des sacs,

formation en warrantage,

augmenter le fond pour

le warrantage,

Tiébélé insuffisance de formation,

Mauvaise qualité des sacs warrantés,





éloignement des villages par rapport au magasin de

warrantage.

Construction d’autres

magasins dans les

villages pour faciliter la

proximité et le transport

des sacs,

Guiaro insuffisance de fond alloué au Warrantage,


warrantage,



insuffisance de fond alloué au Warrantage car il y a

plus de demande que d’offre,


Retard dans le retrait des sacs warrantés,

Retard de transfert de fond alloué au warrantage.

Virement de fond plutôt

pour satisfaire les

besoins,

Réaménagement

d’autres magasins dans

les villages pour faciliter

la proximité et le

transport des sacs

Zecco Retard dans le retrait des sacs warrantés d’où 4 sacs

restés,

Sécurisation du magasin

de stockage,

Tentative de vol dans le magasin à Baré,

Mauvaise qualité des sacs warrantés d’où achat de

nouveaux sacs de remplacement,


Problème de conservation de certaines céréales :

niébé, sorgho rouge,

insuffisance de formation dans la gestion du stock,

Magasin de warrantage décoiffé,

Problème de sécurité alimentaire : pesticides, engrais,

et céréales stockés dans le même magasin,

insuffisance d’information sur la gestion du fond

alloué au warrantage,

Prise en charge du comité.

Réaménagement des

magasins dans les

villages pour faciliter la


des sacs,


fixation de la date limite

de retrait des sacs

warrantés,

organisation du travail de

warrantage.

Ziou Retard de transfert de fond alloué au warrantage,

Retard dans le retrait des sacs warrantés (1000f

CFA/sac),

Problème de contrat de location de magasin qui

n’était pas au préalable conclu. Le magasin était

bloqué par les villageois entrainant un retard dans le

retrait des sacs warrantés

Problème rencontré dans l’ouverture d’un compte

donc le fond warrantage et boutique d’intrant sont

commun,

Problème de conservation de certaines céréales :

niébé, sorgho rouge,



Prise en charge du comité,

Mauvaise organisation du comité.

Plaidoyer auprès du

maire pour l’obtention

d’un autre magasin,


pour satisfaire les

besoins,


organisation d’une

assemblée générale.

Loumbila insuffisance de formation,

Conservation des stocks de céréale,



de magasin de stockage

de 2 à 4 pour faciliter la




Retard de transfert de fond alloué au warrantage

Déficit de communication entre te terrain et le bureau

insuffisance de palette de stockage

insuffisance de statut juridique du Warrantage


des sacs,


augmenter le fond pour

le warrantage,

revoir la stratégie de

communication


pour satisfaire les

besoins


de magasin de stockage

de 2 à 5 pour faciliter la


des sacs.

Dapélogo insuffisance de formation,




warrantage entrainant le découragement des

villageois

éloignement du village par rapport à la caisse

d’épargne.


pour satisfaire les

besoins

Autorisation d’utilisation

du fond pour rémunérer.

Absouya éloignement des villages par rapport au magasin de

warrantage (12 à 15km),

insuffisance de fond alloué au Warrantage car il y a

plus de demande que d’offre,

Retard de transfert de fond alloué au warrantage.


pour satisfaire les

besoins,

Réaménagement

d’autres magasins de 3 à

6 dans les villages pour

faciliter la proximité et le

transport des sacs

Nagréongo problème de remplissage de fiche


Réaménagement des

magasins de 5 à 10 dans



Retard de transfert de fond alloué au warrantage

Insuffisance du crédit alloué à chaque warranté

(75000fcfa),

Problème de conflit entre 2 quartiers qui peut avoir

un impact sur le Warrantage.

les villages pour faciliter

la proximité et le

transport des sacs,



pour satisfaire les

besoins.

Le suivi des boutiques d’intrants

Les boutiques d’intrants approvisionnées par AGRODIA ont été suivies par le Réseau

MARP. Les suivis ont entre autres consisté à la mise à disposition des comités des outils

de gestions, l’appui au remplissage et la mise à jour des différents outils et la tenue des

bilans de fin de campagne. Les tableaux ci-dessous donnent par province, les informations

sur la gestion des différentes boutiques d’intrants.

Tableau 6 : Informations sur la gestion des boutiques d’intrants dans l’Oubritenga

Désignation commune

intrant

reçu

intrant vendu

Prix de

vente stock

resté Observation unité quantité unitaire

NPK

Nagréongo

60 sac 60 16000 0

Argent déjà viré au R-

MARP

UREE 0 0

NPK

Dapelogo

0 sac 0 0 Boutique non

approvisionnée

UREE 0 sac 0 0

NPK

Absouya

30 sac 22.5 20000 7.5 Le reste sera vendu pendant

le maraîchage UREE 10 sac 5.5 20000 4.5

NPK

Loumbila

0 sac 0 0 Boutique non

approvisionnée

UREE 0 sac 0 0

Tableau 7: Information sur la gestion des boutiques d'intrants dans le Nahouri

Désignation commune

intrant

reçu

intrant vendu

Prix de

vente stock

resté Observation unité quantité unitaire

NPK

po

0 sac 0

non approvisionné par

AGRODIA pour refus

UREE 0 0

NPK

Tiébélé

30 sac 12 14000 18 mauvaise formulation

UREE 20 sac 13 13000 7

NPK

Guiaro

30 sac 10 17500 20 mauvaise formulation

UREE 20 sac 7 17500 13

dépôt tardif; revoir le prix à

la baisse

NPK

Zecco

30 sac 30 14000 0

UREE 20 sac 20 13000 0

NPK

Ziou

30 sac 30 14000 0

UREE 20 sac 20 13000 0

6. La tenue d’un atelier d’intermédiation financière avec les IMF de la zone

d’intervention du Réseau MARP

Cet atelier qui a connu la participation des responsables des IMF des provinces du Zondoma,

du Nahouri et de l’Oubritenga avait pour finalité de mettre en relation les différents comités

de warrantage avec les IMF. En effet, après deux années d’accompagnement des producteurs

dans le warrantage, il s’avère nécessaire de travailler en synergie avec les autres acteurs

intervenant dans la micro finance pour une durabilité du système. Outre les responsables des

IMF au niveau des communes, les représentants régionaux et des représentants au niveau

national ont participé à cet atelier au terme duquel des enseignements et suggestions

importantes ont été faites. Les structures suivantes ont participé à l’atelier. Il s’agit de la

Caisse Baïtoulmaal, du comité de warrantage Kéra Douré, la direction régionale de la caisse

populaire du Nahouri, la direction régionale de la caisse populaire de l’Oubritenga, la

fédération nationale des caisses populaires du Burkina, les caisses populaires de la commune

de Nagréongo, Dapélogo, Loumbila, Abssouya (Dans loubritenga) de Ziga (Yatenga) et la

BTEC de gourcy.

7. Participation à la réalisation des films sur la microdose

Au cours de la période, trois films ont été réalisés dans la zone du Réseau MARP. Le premier,

commandité par l’ICRISAT a été réalisé dans la commune de Nagréongo. Les deux autres

réalisés à l’initiative de la coordination du projet à Naïrobi et celle de la coordination

nationale ont été réalisés dans les communes de Nagréongo et de Loumbila. Le Réseau

MARP a activement contribué à la réussite de ces films en veillant à la préparation des

différents acteurs locaux.

Images du tournage du film sur la microdose à Nagréongo

8. La réalisation de success story

Au cours du semestre trois Success Story ont été réalisés, dont une pendant la période de

montaison des plantes et les deux autres après les récoltes. La première a été effectuée dans le

village de Ramintenga dans le mois de juillet et les autres dans les neuf communes

d’intervention du Réseau MARP dans le mois de Décembre.

9. Le suivi des démonstrations, des champs écoles et vitrines

Tous les producteurs démonstrateurs ont été suivis et accompagnés dans la mise en œuvre de

l’appropriation des techniques de microdosage dans leurs exploitations. Les suivis ont

concernés aussi les 120 champs écoles et les 9 champs vitrines. Le suivi a permis aux

animateurs et agents chargés de la supervision de constater de visu les réalisations et de

prodiguer des conseils pratiques en vue d’une meilleure atteinte des résultats.

Photo prise lors des visites de suivi et de supervision dans les champs de maïs , sorgho et niébé

Photo prise lors des visites de suivi et de supervision dans un champ de sorgho

10. La détermination des performances de la microdose.

Cette activité a consisté à la collecte des données en vue d’évaluer les rendements des cultures

dans les parcelles de démonstration, les champs écoles et les vitrines. Pour ce faire, un

échantillonnage a été fait en fonction de la superficie des parcelles de démonstration. Pour les

champs écoles et vitrines, la totalité des récoltes a été pesée. Des fiches de collecte de données

ont été renseignées auprès de 1254 exploitations y compris les 120 champs écoles et les 9

vitrines. L’analyse de l’ensemble de ces données permettra de déterminer les rendements des

différentes spéculations en fonction des traitements. Cette activité s’est déroulée de novembre

à mi-décembre 2011.

Dans le but de permettre la collecte de données, du petit équipement a été remis aux

animateurs. Cet équipement a été composé de 35 pesons et de 2 150 sacs vides et des

accessoires.

11. Le démarrage des activités de warrantage

Les activités de warrantage sont en cours depuis la fin de la campagne agricole. Aux fins de

permettre d’avoir une idée sur les besoins des producteurs, des fiches de renseignement ont

été élaborées et ventilées au niveau de chaque comité de warrantage pour faire le point sur les

besoins des producteurs. Il s’agit des informations sur la nature des spéculations et les

quantités à mettre sous warrantage. Après l’identification de ces besoins, il a été procédé au

démarrage du warrantage dans les différents sites.

12. Participation à la réalisation de l’étude d’impact sur le projet

Le projet tirant à sa dernière année de mise en œuvre, la coordination régionale basée à

l’ICRISAT a bien voulu évaluer l’impact du projet sur les bénéficiaires. Aussi, une étude

d’impact a été conduite dans chacun des trois pays. Au Burkina, l’étude s’est déroulée du 05

au 23 décembre 2011 dans les cinq provinces d’intervention du projet et quatre autres

provinces non bénéficiaires. Au total 1242 personnes ont été enquêtées réparties dans 142

villages

13. La participation à des rencontres de travail avec les autres acteurs participants

En tant que partenaire, le Réseau à au cours de ce semestre participé et abrité des rencontres

de travail avec l’INERA, Hunger Projet et l’ICRISAT.

Conclusion

En conclusion, il faut dire que deux difficultés majeures ont impacté la mise en œuvre des

activités de micro-dose au cours de ce semestre. Il s’agit tout d’abord du déficit

pluviométrique qu’a connu la campagne et le retard dans le virement des fonds.

Documents

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