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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2010 Principauté de Monaco Département des Relations Extérieures Direction de la Coopération Internationale

Rapport d'activité 2010 de la Coopération Internationale de Monaco

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Rapport d'activité 2010 de la Coopération Internationale de Monaco

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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2010

Principauté de MonacoDépartement des Relations ExtérieuresDirection de la Coopération Internationale

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Principauté de MonacoDépartement des Relations ExtérieuresDirection de la Coopération Internationale

Rapport d’activités 2010

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SoMMaire

introduction 6

coopération bilatérale 14

> Afrique du Sud 14 > Burkina Faso 20 > Burundi 26 > Croatie 32 > Liban 38 > Madagascar 44 > Mali 52 > Maroc 58 > Mauritanie 64 > Mongolie 70 > Niger 76 > Sénégal 82 > Timor 88 > Tunisie 94 > Et aussi : 100 Algérie, Bosnie-Herzégovine, Costa Rica, Cuba, El Salvador, Éthiopie, Kenya, Moldavie, Mozambique, Maurice, Népal, République Démocratique du Congo, Slovénie

coopération multilatérale 104

aide Humanitaire d’Urgence 110

Partenariat avec les onG monégasques 112

organigramme 118

3

Niger, adduction d’eau potable

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costa rica

el savador

cuba

haïti

algérie

maroctunisie liban

croatieslovenie moldavie

nigermali

kenya

burundi

maurice

madagascar

afrique du sud

mozambique

mauritanie

sénégalburkina faso

syrie

soudan

bosnie-herzégovine

éthiopie

républiquedémocratique du congo

4

carte d’intervention 2010

mongolie

timor oriental

maurice

pays prioritaires

pays partenaires

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népal

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i - La PoLitiQUe de cooPération

S.A.S. le Prince Souverain Albert II a souhaité que la Principauté de Monaco puisse rejoindre le cercle fermé des pays les plus solidaires à l’horizon 2015 en respectant l’objectif fi xé par la communauté internationale d’allouer au titre de l’Aide Publique au Développement (APD) 0,7% du Revenu Natio-nal Brut (RNB) monégasque.

Cet objectif démontre la volonté de la Principauté de Monaco de se montrer solidaire face aux grands enjeux contemporains aff ectant les populations les plus démunies.

Pour ce faire, le Gouvernement Princier s’est doté en 2007, au sein du Département des Relations Extérieures, d’une Direction de la Coopération Internationale (DCI) en charge de la mise en œuvre de la Coopération monégasque.

Une politique de coopération internationale au développement, adoptée en 2008, structure cette coopération. Elle a pour objectif de lutter durablement contre la pauvreté en contribuant à la mise en œuvre des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).

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2 500 000

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2008 20092010

evoLUtion de L’aPd 2008-2010

Coopération bilatéraleCoopération multilatérale Aide Humanitaire d’Urgence

Partenariat avec les ONG monégasquesCoûts de mise en œuvreMali, jeune patiente du Centre National de Lutte

contre la Drépanocytose

introdUction

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Si la Coopération monégasque ne peut faire la diff érence en termes de volume fi nancier, elle privilé-gie cependant la mise en œuvre de projets innovants, à fort impacts social et économique, respec-tant l’environnement, tout en s’appuyant sur des partenariats de qualité.

L’APD monégasque est entièrement délivrée sous forme de dons, et ce à travers quatre canaux d’acheminement :• la coopération bilatérale • la coopération multilatérale • l’ aide Humanitaire d’urgence • le partenariat avec les onG monégasques

En augmentation de 25% par an depuis 2008, la mise en œuvre de l’APD monégasque est encadrée par des Plans Stratégiques triennaux. Le premier Plan Stratégique (2008-2010) a ainsi permis de porter l’aPd de 6 M d’€ à 9 849 010 € en 2010.

En 2010, un second plan stratégique (2011-2013) a été approuvé par le Gouvernement Princier et devrait permettre de poursuivre cette dynamique.

ii - LeS PaYS beneFiciaireS

Dans un souci d’effi cacité, l’aide est concentrée sur un nombre limité de pays, majoritairement autour du bassin méditerranéen et sur le continent africain.

Si à l ‘heure actuelle, 30 pays sont partenaires de la Coopération monégasque, six d’entre eux se détachent au niveau du volume d’aide allouée : Madagascar, Mali, burkina Faso, niger, Maroc et tunisie. Ils constituent les zones d’interventions prioritaires de la Coopération monégasque.

L’engagement de la Principauté en faveur de la lutte contre la pauvreté se manifeste par la volonté de travailler principalement avec les pays en développement parmi les plus défavorisés, dits Pays les Moins Avancés (PMA), tels que le Burkina Faso, le Burundi, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Mozambique, le Sénégal, Madagascar ou le Timor Oriental.

Pour chacun de ces pays, la mise en place de stratégies d’intervention pays, prenant en compte les indicateurs relatifs aux OMD et les politiques nationales, permettent d’adapter la programmation thématique de la Coopération monégasque aux problématiques prioritaires de développement du pays partenaire.

En 2010 :• plus de 70% de l’aPd monégasque a été consacrée à des PMa dans le cadre

de la coopération bilatérale ; • plus de 120 projets ont été soutenus dans 30 pays.

7

introdUction

iii - LeS doMaineS d’intervention

Les 8 Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) constituent le fi l conducteur de la politique de coopération au développement du Gouvernement Princier.

Ils sont déclinés à travers 4 domaines d’intervention prioritaires :La Micr

8

La Santé

L’édUcation

• aCCÈS aux SoInS de SanTé PrIMaIre

• déVeLoPPeMenT deS ParTenarIaTS HoSPITaLIerS

• LuTTe ConTre LeS PandéMIeS eT LeS MaLadIeS néGLIGéeS

quelques résultats enregistrés à ce jour

- 870.000 personnes couvertes par des infrastructures de santé de base

- 150.000 enfants bénéfi cient chaque année de programmes de lutte contre la faim

- 100.000 enfants vaccinés chaque année contre la poliomyélite au Niger

• aCCÈS à L’éduCaTIon (ForMeLLe eT non ForMeLLe) 

• ForMaTIon ProFeSSIonneLLe

• aPPuI SoCIaL aux PoPuLaTIonS LeS PLuS déMunIeS

quelques résultats enregistrés à ce jour- 6 écoles primaires et un collège construits et équipés au Burkina Faso

- 225.000 personnes ont accès à des centres de lecture publics à Madagascar

- 1.500 enfants démunis et leurs parents bénéfi cient de programmes d’éducation non formelle au Maroc Appui à l’enfance handicapée

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La MicroéconoMie

• CréaTIon de PeTITeS enTrePrISeS eT de FILIÈreS éConoMIqueS 

• ProMoTIon du SoCIaL BuSIneSS

• aPPuI à La MICroFInanCe

quelques résultats enregistrés à ce jour

- Plusieurs milliers de femmes soutenues dans leurs activités génératrices de revenus

- Appui à l’insertion socio-économique des personnes vivant avec le VIH/SIDA et accès à la microfi nance pour les malades de la drépanocytose

- Assistance technique à de jeunes Institutions de Microfi nance à fort impact social

L’ environneMent

• aCCÈS à L’eau PoTaBLe eT à L’aSSaInISSeMenT 

• LuTTe ConTre LeS eFFeTS deS CHanGeMenTS CLIMaTIqueS eT La déSerTIFICaTIon

• ProMoTIon de L’éCo-TourISMe eT ConSerVaTIon de La BIodIVerSITé

quelques résultats enregistrés à ce jour

- 150.000 personnes ont accès à l’eau potable

- 800 hectares de palmeraies réhabilités permettant à 500 familles de travailler à nouveau leurs terres au Maroc et en Tunisie

- 58.500 personnes bénéfi cient de projets d’écotourisme et de préservation de la biodiversité à Madagascar

Maroc, sauvegarde de l’écosysytème oasien et lutte contre la pauvreté

introdUction

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iv - L’aide PUbLiQUe aU deveLoPPeMent en 2010

réPartition deS FinanceMentS

54 %

17 %

10 %

19 %Santé

Éducation

Microéconomie

Environnement

réPartition de L’aPd Par canaL d’acHeMineMent en 2010

68 %18 %

7 %7 %

Coopération bilatérale

Coopération multilatérale

Aide Humanitaire d’Urgence

Partenariat avec les ONG monégasques

Coût de mise en œuvre

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v - LeS PartenariatS

Au delà de l’engagement financier, la Coopération monégasque attache une grande importance à la mise en place de partenariats pour privilégier l’échange d’expériences et la recherche de synergies entre les divers acteurs du développement.

Le partenariat hospitalierL’objectif de ce partenariat est de coordonner les actions humanitaires déjà existantes en les intégrant à la politique de coopération menée par le Gouvernement Princier tout en s’appuyant sur l’expertise du personnel de santé exerçant dans les structures de soins monégasques.

Pour ce faire, des passerelles ont été établies entre les établissements hospitaliers nationaux des pays partenaires et les établissements hospitaliers monégasques de renommée internationale.

Ainsi, le 30 mars 2010, en présence de S.A.S. le Prince Souverain et du Ministre d’Etat, S.E.M. Franck Biancheri, Conseiller de Conseiller de Gouvernement pour les Relations Extérieures et pour les Affaires Economiques et Financières Internationales, a signé quatre accords avec les principaux établissements de santé monégasques :

• le Centre Hospitalier Princesse Grace (CHPG)• le Centre Cardio Thoracique de Monaco (CCM)• l’Institut Monégasque de Médecine et Chirurgie Sportive (IM2S)• le Centre d’Imagerie Médicale de Monaco (CIMM)

Ces accords permettent d’encadrer et de renforcer des partenariats d’ores et déjà opérationnels dont voici quelques exemples très concrets :

- pour Monaco Collectif Humanitaire, l’opération en Principauté de plus de 100 enfants venant de pays en développement ;

- le renforcement des compétences  des personnels soignants en Principauté et dans les pays partenaires de la Coopération monégasque : une dizaine de médecins et infirmiers déjà formés ;

- la structuration de services (orthopédie au Niger et cardiologie en Mauritanie) ;- la réalisation de missions/formations (chirurgies, hygiène hospitalière, médecine physique et

rééducation fonctionnelle, biomédical, imagerie médicale, soins infirmiers) au Niger, au Maroc, en Mauritanie, à Madagascar et au Mali ;

- la création d’un Diplôme Universitaire en échographie à Madagascar ;- l’envoi de matériel et consommables. ©

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n Le partenariat public-privéEn lien avec la « déclaration du Millénaire » de l’Assemblée Générale des Nations Unies invitant à établir des partenariats solides avec le secteur privé en vue de promouvoir le développement et d’éliminer la pauvreté, une commission de partenariats public-privé a été créée en septembre 2008 entre la Direction de la Coopération Internationale et la Chambre de Développement Economique de Monaco (CDE).

elle a pour mission de mettre en adéquation l’expertise des entreprises monégasques avec les besoins de la coopération monégasque.

Le 10 mars 2010, la DCI et la CDE ont rassemblé une trentaine d’entreprises monégasques, actives sur le continent africain, pour établir un premier bilan de cette commission. Des exemples concrets de projets d’aide au développement initiés dans le cadre de cette commission ont été présentés et de nouvelles synergies ont vu le jour portant à une dizaine le nombre d’entreprises partenaires de la Coopération monégasque dans des domaine aussi variés que la microfi nance, la construction d’infrastructures, la santé, le transport logistique ou la potabilisation de l’eau.

Le programme monégasque d’appui en microfi nance Créé en 2008, ce programme a plusieurs objectifs :

• l’accès des plus démunis à la microfi nance avec un volet important en faveur de la santé (insertion socio-économique des personnes atteintes par le VIH/Sida, accès à la microfi nance pour les porteurs de la drépanocytose, création d’une Institution de Micro Finance en faveur de tuteurs d’orphelins du VIH/Sida) ;

• l’ assistance technique à de jeunes Institutions de Micro Finance (IMF) à fort impact social ;• la promotion de la transparence fi nancière ;• la promotion de la fi nance solidaire en Principauté.

Ce programme s’est vu renforcer en 2010 par la signature d’un accord cadre de coopération entre la Fondation Grameen Crédit Agricole et le CFM Monaco dans les domaines de l’appui à la micro-fi nance et la promotion du social business.

La lutte contre les changements climatiquesEn plus de la mise en œuvre de l’Aide Publique au Développement, la Direction de la Coopération Internationale est chargée par le Gouvernement Princier d’entreprendre des opérations de compensation carbone à l’international à travers le Mécanisme pour un Développement Propre (MDP). L’objectif est la neutralité carbone pour Monaco, en partie d’ici 2012, et en intégralité à long terme.

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Monaco, réunion de partenariats publics-privés

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Afrique du Sud, programme social en faveur de la petite enfance

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Les projets qui allieront objectifs climatiques, économiques et sociaux au profit des populations les plus vulnérables aux changements climatiques seront privilégiés.

En 2008 un premier partenariat a été initié avec la Tunisie pour l’achat de crédits carbone jusqu’en 2012, l’accompagnement d’un projet de réduction d’émissions vers la certification MDP et le renforcement des capacités de l’autorité tunisienne en charge de la promotion du MDP.

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Visite le 12 juin 2010 par S.A.S. le Prince Albert II du centre de sports communautaire situé dans la municipalité de Gugulethu.

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aFriQUe dU SUd

AFRIQUE DU SUD

OCEAN

ATLANTIQUE

SUD

OCEAN

INDIENAlgoa Bay

CapeSt. Francis

CapeAgulhas

Saint Helena Bay

Wreck Point

Cape ofGood Hope

(Cap de Bonne-Espérance)

CapeSeal

Orange

Augrabies Falls

Molopo

Kuruman

Nossob

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Molo

po

Orange

Orange

Orange

Verneuk PanGroot Vloer

Caled

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Vaal

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Tugela

Bashee

Magwa Falls

Swart-Kei

Great Fish

Groot Gamtoos

Gourit

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Sak

Sout

Olifants

Lake Sibaya

Lake Saint Lucia

2088

2126

2322

2277

2338

2137

Mont-aux-Sources

Champagne Castle

Giant'sCastle

2244

2772

23712013

1805

1832

2210

2504Kompasberg

21522326

2028

3285

3375

3312

3482

D é s e r t d u

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Gr e a t K a r o o

L i t t l e K a r o o

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PRETORIAJohannesburg

Sasolburg

Durban

Cape Town

Soweto

Port Elizabeth

Soshanguve

BenoniSprings

Kathlehong

KwaMashu

East LondonMdantsane

Khayelitsha

Paarl

Umlazi

Pietermaritzburg

Bloemfontein

Botshabelo

Kimberley

Welkom

EvatonVereeniging

Brakpan Witbank

Steelpoort

PhalaborwaPietersburg

Potgietersrus

Nylstroom

Louis Trichardt

Rustenburg

Orkney

Mangaung

Calvinia

Sakrivier

Prjeska

WarrentonPostmasburg

Sishen

Hotazel

Vryburg

Mmabatho

Kuruman

CarnarvonDe Aar

Colesberg Aliwal North

Kakamas

Upington

Copperton

Brandvlei

Kenhardt

Port Alfred

QueenstownCradock

Umtata

MargatePort Shepstone

Amanzimtoti

LadysmithEmpangeni

Richards bay

Harrismith Ulundi

Nelspruit

Messina

Kroonstad

Bethlehem

NewcastleVryheid

Estcourt

Maclear

Kokstad

King William's Town

Grahamstown

Graff-Reinet

Victoria WestMiddelburg

Humansdorp

Uitenhage

Bisho

Bitterfontein

Alexander Bay

Port Nolloth Okiep

Springbok

Worcester

BredasdorpMosselBay

George

Oudtshoorn

Beaufort West

KnysnaStellenboschStrand

Belleville

Gansbaai

Lamberts Bay

Velddrif

Saldanha

Papendorp

Viollsdrif

Steinkopf Pofadder Kleinbegin

Nababeep

Kleinsee

Hondeklipbaai

Garies

VanrhynsdorpKlawer

Clanwilliam

Citrusdaal

Porteville

Protem WitsandRiversdale

Ladismith

Swellendam

Montagu

Touws RiverCeresLaingsburg

Robertson

Stilbaai

Jeffrey'sBay

PlettenbergBay

Uniondale

Leeu-GamkaPrince AlbertRoad

Calitzdorp

MurraysburgThree Sisters

LoxtonWilliston

Vosburg Britstown

WillowmoreKlipplaat

Aberdeen

Somerset East

Kirkwood

Alexandria

FortBeaufort

Bedford Seymour Stutterheim

The Haven

Port St. Johns

LusikisikiQumbu

Barkly EastLady Grey

RouxvilleZastron

Ladybrand

Virginia

Winburg

Lindley

Verde

NongomaDundee

Standerion

Bethal

Middelburg

Lydenburg

Penge

Tzaneen

Alldays

Giyani

Thohoyandou

Punda Maria

Erst

Zebediela

Gravelotte

GroblersdalMarble HallWarmbad

Northam

Thabazimbi

Sentrum

Ellisras

Stockpoort

Groblersbrug

Seshego

Bandelierkop

Vaalwater

ErmeloLothair

Barberton

Komatipoort

Carolina

Weenen

Greytown

MelmothKranskop

Edendale

Ixopo

Underberg

Stanger

ScottburghHarding

VolksrustPiet Retief

Utrecht

BoshofBultfaontein

ChristianaBloemhof

Wolmaranssad

KlerksdorpPotchefstroom

Zeerust

MafikengLichtenburg

ColignyDelareyville

Setlagodi

Tosca

Bray

Vanderbippark

AllanridgeOdendaalsrus

Stilfonstein

FicksburgExcelsior

FouriesburgMarquard

Senekal

Smithfield

WepenerDewetsdorp

Trompsburg

Fauresmith

KoffiefonteinPetrusburg

MatatieleOngeluksnek

Elliot

CathcartTarkastad

HofmeyrMolteno

JamestownBurgersdorp

Steynsburg

Adelaide

Steytlerville

Piketberg

Moorreesburg

Wellingron

Hermanus

Struisbaai

Darling

Vredenburg

Nieuwoudtville

Groblershoop

Vanzylsrus

Douglas

Philipstown

Hanover

Hopetown

Griquatown

Rietfontein

Andriesvale

DibengReivilo

StrydenburgVanwyksvlei

Fraserburg

Sutherland

Loeriesfontein

Marydale

Serowe

Xai-Xai

Francistown

Gaborone

Maputo

Walvis Bay

Rehoboth

Windhoek

Keetmanshoop Mbabane

MaseruNORTHERN CAPE

WESTERN CAPE

EASTERN CAPE

KWAZULU NATAL

NORTH WEST

MPUMALANGA

NORTHERN PROVINCE

GAUTENG

FREE STATE

BOTSWANA

NAMIBIE

ZIMBABWE

MOZAMBIQUE

SWAZILAND

LESOTHO

Capitale d'Etat (692 000 hab. en 98)plus de 1 500 000 hab.plus de 500 000 hab.

Capitale de province

plus de 100 000 hab.autre localité importanteautre localité

100 m

200 m

0 m

500 m

1000 m

1500 m

2000 m

3000 m

0 km 75 150 225 km

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 110ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 51.5 ans - 158ème rang mondial (PNUD/2007)• Indice de fécondité : 2.5 (WPP/2008)• Indice de mortalité infantile : 53/1000 (PNUD/2007)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 88% (PNUD/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 91 % (NUSTAT/2008)• PIB/habitant : 5.556 $ prix courants (NUSTAT/2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 0,9 % mais sous estimé (PNUD/2007)

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Éducation Microéconomie

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

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Si l’Afrique du Sud connaît une croissance économique robuste de 5% par an, d’importantes disparités en termes de revenus subsistent. Près de 40% de la population vit ainsi avec moins de 2 $ par jour.

A cela s’ajoute le fléau du VIH/SIDA (taux de prévalence de 17% pour les 15-49 ans) qui continue de causer des ravages chez les populations les plus pauvres.

L’accès à l’éducation des populations les plus vulnérables est également l’une des priorités du pays, réelle barrière à l’accès au travail, avec un taux de chômage de près de 25%.

Dans ce cadre, le domaine d’intervention prioritaire de la Coopération monégasque porte sur l’éducation, et plus particulièrement  :

• l’éducation pré-scolaire, complétée par un appui social pour les familles ;• l’éducation sociale des jeunes, notamment à travers les valeurs du sport.

En matière d’éducation pré-scolaire, la situation s’est grandement améliorée ces dernières années sous l’impulsion de subventions publiques croissantes. Une étude de l’UNICEF indique que le taux d’accès au Grade R (5 ans) était de 55% en 2008, contre 28% la même année pour les 0-4 ans à travers le pays. Toutefois, de grandes disparités sont observées selon les moyens dont disposent les Provinces. L’état des structures d’accueil, la formation du personnel sont des freins à la qualité de l’éducation apportée. C’est notamment sur ces deux aspects que la Coopération monégasque investit avec ses partenaires de la Province du Western Cape. A ce jour, 8 écoles maternelles / crèches ont bénéficié de l’appui de Monaco, accueillant près de 600 enfants, et environ 1100 familles reçoivent une aide éducative à domicile.

En matière d’éducation par le sport, le complexe de Gugulethu héberge les activités de plusieurs milliers d’enfants par semaine coachés par une vingtaine de jeunes éducateurs recrutés dans le quartier.

Enfin, le projet de microéconomie a permis, de 2008 à 2010, à 12.000 foyers à faibles revenus d’améliorer l’état de leur logement grâce à un accès à la micro-finance.

Les partenaires sont à la fois institutionnels (Gouvernement Provincial, Municipalité et Nations Unies) et privés. L’expérience positive avec l’administration provinciale a permis également de soutenir le développement d’initiatives locales  ; le pays disposant d’un tissu dense d’ONG compétentes, souvent relais de l’action publique.

La Coopération monégasque en Afrique du Sud s’appuie sur le Consulat Général de Cape Town qui apporte son aide à la coordination des relations avec les partenaires.

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réPartition deS FinanceMentS

Éducation

Microéconomie

Autre65 %

32 %

3 %

aFriQUe dU SUd

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cooPération biLatéraLe et bi-MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

édUcation 450.000 150.000

2008-2010Département du Développement Social de la Province du Western Cape - Programme social en faveur de la petite enfance

225.000 150.000

2007-2010Contribution au fonds du PNUD pour les partenariats innovants - Un sport humaniste au service du développement de la jeunesse dans les villes

225.000 -

MicroéconoMie 225.000 75.000

2008-2010Kuyasa Fund et Planet Finance - Accès à un habitat décent pour les personnes à faibles revenus

225.000 75.000

aUtre 20.000 20.000

2010 Renforcement du Consulat 20.000 20.000

totaL 695.000 245.000

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Depuis 2005, le Gouvernement Princier soutient un programme du Gouvernement de la Province du Western Cape visant à améliorer l’éducation des enfants de moins de 6 ans vivant dans les quartiers défavorisés.

Au terme de l’année 2007, 3 écoles maternelles avaient été réhabilitées et équipées et leur personnel formé : l’école maternelle de Khanyisa, le centre d’accueil de jour de Masiphumelele et la crèche communautaire de Sandhills.

Renouvelé au cours de l’année 2008, ce partenariat a permis la re-structuration de cinq nouvelles écoles maternelles (Vredenburg, Villiersdop, Gugulethu, Lainsburg Swellendam) et de compléter la formation de leurs personnels. Les écoles agréées par les services sociaux de la Province servent également de base pour des services sociaux-éducatifs apportés par des travailleurs qui se déplacent dans les familles (outreach programs).

A ce jour, près de 600 enfants répartis sur 8 écoles/crèches de la Province bénéfi cient de conditions d’apprentissage et d’éducation améliorées et plus de 1.500 familles ont accès chaque année à des services sociaux à domicile.

L’accès à une bonne éducation dès le plus jeune âge permet d’augmenter les capacités d’adaptation et de réussite dans le primaire. Par ailleurs, les parents disposent de plus de liberté pour leurs occupations professionnelles.

doMaine durée / FInanCeMenT

Education 2005-2010 / 315.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

600 enfants1.500 familles

• Département du Développement Social de la Province du Western CapeLocaLiSation

Province du Western Cape

ProGraMMe SociaL en FaveUr de La Petite enFance

PROJET PHARE

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alis

/DCI

18

aFriQUe dU SUd

© P

.H. S

ébas

tien

Dar

rass

e/Re

alis

/DCI

19

20

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Adduction d’eau potable, pompe manuelle

20

21

bUrKina FaSo

BURKINA FASOCom

Comoé

Léraba

Volta Noire (Mouhoun)

Volta Noire

Volta Noire (Mouhoun)

Volta Noire

Bougouriba

Baoué

Tui

Kossi

Souro

u

Sissili

Volta Rouge

(Nazinon)

Volta Blanche (Nakambé)

Volta Blanche

Lacde Bam

Sirba

Nakambé

Faga

Goroubi Diam

ongou

Tapoa

Pendjari

Oualé

Oti

Sansargou

Nige

r

Diaka

Niger

747Téna Kourou

733

674

620

520

518

515

502

574

562

592

S a h e l

Falaise de

Banfo

ra

Falaise de Gobn

ango

u

Gaoua

Orodara

Toussiana

Sindou

Diébougou

Houndé

Dano

Nouna

Solenzo

Dédougou Réo

Léo

Sapoui

Boromo

MangaTenkodogo

Pama

Ouargay

Bogandé

Sebba

Zorgo Koupéla

ZiniaréBoussé

Kombissiri

Yako

Tougan

Toma

Djibo

Titao

Goursi Kongoussi

Boulsa

Dori

Gorom-Gorom

DiapagaFada-Ngourma

Gayéri

Batié

Béna

Banfora

Kaya

Ouahigouya

Koudougou

Bobo-Dioulasso

OUAGADOUGOU

Kpéré

Kampti

Bouroum-Bouroum

TiankouraDolo

Koumbia

Kona

Léna

Koundougou

Fô Kouka

TansilaSanabaBalavé

Bourasso

Gassan

Faramana

Ndorola

PâBéréba Poura

Fara Sili KassouGao

Biéha

Bougnounou

Soponé

TiébéléZéko

GomboussougouGogo

Béré

Koubri

PabréAbsouya

Salogo

Mogtédo

Ipelsé

Lay

Tangen-Dassouri

Lédigué

Nobéré

Imasgo

LatodenLanfiéra

Di

Bomborokui

Barani

Dokui

Sono

Djibasso

ToéniSéguénéga

Boken

KorsimoroBoussouma

Pissila

Tougouri

Yalgo

Barsalogo

DabloBourzanga

Pobé Mengao

Baraboulé

DiguélNassoumfou

KoutougouDéou Oursi

Markoy

Tambao

Tin-Akof

NamissiguimaZimtengaRollo

Kélbo

Bani

Niou Ourougou Zitenga

Arbolé

Kirsi

Samba

Bassi

Oula

Thiou

Zogoré

Kiembara

Ban Solé

Koumbri

Yaba

Douroula

Kindi

Kordié

Bagré

LalgayKomin-Yanga

Diabo

Yamba

Bilanga

Dargo Piéla

Boala

Zéguédéguen

Mani

Koala

Tion

Natiaboani

Diapangou

Sanga

Kompienga

Boulgou

Matiacoali

MansilaLiptougou

Solna Boundoré

TankagounadiéTitabi

Falagountou

Seytanga

Sampelga

Kantchari

Foutouri

Bartibougou

Botou

Kombomgou

Tansarga

Tambarga

Namounou

Arli

Bitou

Bindé

DialgayGarango

Ziou

Zabré

Tiou

Toéssé

SindouSamorogouan

Morolaba

Sara

Boundoukui

OuarkoySafané

Ouri

Sibi

Didyr

Tikaré

Mané

Pensa

Narbingou

Aribinda

Gorgadji

Godyr

Bagassi

Oronkua

Bana

Tchériba

Ténado

PouniSabou

Békui

Satiri

Bama

Dandé

BondiguiKarankassoVigué

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Niégo

BouraDissen

Ouessa

Nako

GbomboloraLoropéni

Djigoué

OuoKouéré

Sidéradougou

Mangodara

Niangoloko

NiankorodougouDakoro

Ouolokonta

OuéléniSomogohiri

Djigouéra

Koloko

Beregadougou

Péni

Tiéfora

Niamey

Mopti

Sikasso

Koutiala

San

Sévaré

Djenné

Tamale

Sokodé

Kara

Bolgatanga

Wa

Djougou

Natitingou

Kandi

Korhogo

Ségou

Birnin-Gaouré

TéraTillabéri

123456789101112131415161718192021222324252627282930

BALÉ (LES)BAMBANWA (LES)BAZÈGABOUGOURIBABOULGOUBOULKIEMDÉCOMOÉGANZOURGOUGNAGNAGOURMAHOUETIOBAKADIOGOKÉNÉDOUGOUKOMONDJARIKOMPIENGAKOSSIKOULPÉLOGOKOURITENGAKOURWÉOGOLÉRABALOROUMMOUHOUNNAHOURINAMENTENGANAYALANOUMBIELOUBRITENGAOUDALAN

313233343536373839404142434445

PASSORÉPONISANGUIÉSANMATENGASÉNOSISSILISOUMSOUROUTAPOATUIYAGHAYATENGAZIROZONDOMAZOUNDWÉOGO

PROVINCES DU BURKINA

22

15

3

18

24

1

4012

8

28

32

5

13 36

33

27

38

44

42

23

37

2

31

7

43

25

45

4

14

21

34

30

35

26

29

9

6

19

20

10

41

16

11

17

39

MALI

GHANA

NIGER

TOGO

BENIN

COTE D'IVOIRE

Capitale d'Etat (1 025 000 hab. en 99)plus de 300 000 hab.plus de 100 000 hab.

Chef-lieu de province

plus de 25 000 hab.autre localité importanteautre localité

0 km 35 70 105 km

100 m

200 m

500 m

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 161ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 53.7 ans (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 6.2 (INSD/2006)• Indice de mortalité infantile : 166/1000 (UNICEF 2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 56% (PNUD 2010)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 76 % (OMS UNICEF 2008)• PIB/habitant : 517$ (BANQUE MONDIALE 2009)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 13,5 % (BANQUE MONDIALE 2009)

21

Éducation Santé Microéconomie

22

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

22

En 2010, le Burkina Faso était classé 161ème sur 169 pays selon l’indice de développement humain du PNUD.

Pour des raison de moyens, mais également à cause d’un manque d’enseignants qualifi és, le taux d’alphabétisation des adultes est très faible : 28,7%. Le taux de scolarisation des enfants au primaire est de 46% et de seulement 20,7% pour le secondaire. Cela est du à plusieurs facteurs : l’éloignement des collèges, le coût des études et la nécessité de travailler pour amener des revenus dans la famille.

Le pays rencontre également des diffi cultés dans le domaine de la santé, même si les derniers chiff res sont assez positifs dans la mesure où le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans est passé de 201 pour 1000 en 1990 à 166 en 2009. Des eff orts restent cependant à faire.

Avec une population essentiellement rurale et plus de 300 Institutions de Microfi nance (IMF) implantées dans le pays, il est important de renforcer les capacités de ces IMF, notamment l’amélioration de la gouvernance, le développement et la formation des ressources humaines, la mise en place d’outils de gestion et le développement de partenariats avec les banques.

Dans ce cadre, les actions menées par la Coopération monégasque dans ce pays portent sur la santé, l’éducation et la microéconomie.

En matière de santé, la Coopération monégasque soutient notamment un programme de lutte contre la malnutrition et la maladie du Noma en faveur de 7.000 enfants, l’accès à l’eau et à l’assainissement pour 24.000 personnes, un programme de sensibilisation en matière de la lutte contre la pratique de l’excision auprès de 20.000 femmes. Par ailleurs, 200 femmes porteuses du VIH/SIDA ont accès au micro-crédit pour développer une activité génératrice de revenus leur permettant un meilleur accès aux soins.

S’agissant de l’accès à l’éducation, après le fi nancement de trois écoles primaires en zone rurale, l’accent est à présent mis sur l’éducation secondaire avec le fi nancement d’un collège, dans la même région, pour permettre à 200 élèves de poursuivre leur scolarisation.

Enfi n, la coopération dans le domaine de la sécurité civile, initiée en 2006, est poursuivie. En 2010, 12.275 personnes ont pu être secourues par les Sapeurs-Pompiers du Burkina Faso grâce aux moyens supplémentaires (matériels et formations) qui ont été apportés par la Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco.

Les partenaires sont institutionnels (Ministère de l’Education, de l’administration territoriale et l’UNESCO), associatifs par le biais d’ONG locales (Comité d’Initiative pour la Drépanocytose, IMF MECAP) ou Internationales (Mission Enfance, SOS SAHEL, Enfants du Monde).

La Coopération monégasque au Burkina Faso est concomitante de l’installation d’un Consulat à Ouagadougou qui apporte son appui en termes de suivi des projets et de coordination des partenaires à travers un Coordinateur Technique mis en place depuis 2010 au sein du Consulat.Assistance en matière de sécurité civile

23

bUrKina FaSo

23

aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 15.000 15.000

2011Croix-Rouge monégasque - Renforcement des capacités en premiers secours

15.000 15.000

totaL 15.000 15.000

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 769.400 238.271

2005-2011Enfants du Monde - Lutte contre la malnutrition et prévention de la maladie du Noma

167.000 25.000

2010-2012Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco - Assistance en matière de protection civile

210.000 79.892

2006-2010BSD / Association féminine Game Koamba - Lutte contre la pratique de l’excision

54.400 13.379

2009-2011SOS Sahel International - Accès aux services d’eau, d’hygiène et d’assainissement dans la province du Bam

300.000 100.000

2010-2011Comité d’initiative sur la drépanocytose - Appui à la lutte contre la drépanocytose

38.000 20.000

édUcation 124.697 74.697

2008-2010Mission Enfance - Construction et équipement d’un Collège à Guié

124.697 74.697

MicroéconoMie 106.900 60.000

2010-2011Renforcement des capacités de l’Union des Mutuelles d’Epargne et de Crédits des artisans et producteurs

66.900 30.000

2010PAMIGA - Programme Panafricain d’éducation financière des clients de micro-finance

40.000 30.000

aUtre 24.117 24.117

2010 Renforcement Consulat 19.000 19.000

2010 Expertise de projet 5.117 5.117

totaL 1.025.114 397.085

24

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

24

réPartition deS FinanceMentS

63 %26 %

9 %2 %

Santé

Éducation

Microéconomie

Autre

cooPération MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

edUcation 200.000 50.000

2010-2012

UNESCO - Appui au renforcement des capacités des formateurs des écoles et instituts de formation des enseignants du fondamental et des responsables des structures de gestion de la formation des enseignants

200.000 50.000

totaL 200.000 50.000

totaL GénéraL deboUrSé 2010 462.085

25

Au Burkina Faso, le taux d’alphabétisation des adultes est de seulement 23,6%. Les taux de scolarisation indiquent une chute très importante des eff ectifs dans le secondaire (11% contre 45% dans le primaire). Les raisons sont multiples : insuffi sance des structures d’accueil, diffi cultés pour l’Etat de payer des professeurs, longues distances à parcourir à pied par les élèves, coût de la scolarisation...

En 1989, dans la région de Guié, six villages ont décidé de prendre en charge leur propre développement en créant l’association inter-villageois «Zoramb Naagtaaba» (AZN). Le groupement fédère à présent 10 villages et l’objectif est de construire une école par village ainsi qu’un collège.

Ainsi, depuis 2004, en partenariat avec l’ONG monégasque Mission Enfance et l’AZN, la Coopération monégasque soutient un programme d’accès à l’éducation de base qui a déjà permis la construction de 3 complexes scolaires dans les villages de Kuïla, Namassa et Doanghin, scolarisant 600 enfants en classes primaires.

L’objectif du projet est donc d’améliorer et de faciliter l’éducation secondaire de la jeunesse de Guié et de sa région (construire et équiper un Collège dans le village de Guié pour permettre à plus de 200 élèves des 10 villages membres de l’AZN de pouvoir poursuivre leur scolarité en secondaire).

La construction du collège d’une surface de 848 m2 est à présent achevée. Pour l’année académique 2010-2011, deux classes de 6ème sont fonctionnelles et accueillent 216 élèves.

doMaine durée / FInanCeMenT

Education 2008-2010 / 100.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

216 collégiens • Mission Enfance• Association burkinabé inter-villages

« Zoramb Naagtaaba » (AZN)• Ministère de l’Education Nationale

LocaLiSation

Province d’Oubritenga - Préfecture de Dapelogo - Village de Guié

bUrKina FaSo

ConSTruCTIon eT équIPeMenT d’un CoLLÈGe à GuIé

PROJET PHARE

25

26

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie

© A

MA

DE

Buru

ndi

26

27

bUrUndi

BURUNDIIle Ijwi

Lac Kivu

LacTanganyika

Lac Ihema

LacRweru

Lac Mugesera

Lac KanzigiriLacCyohoha-Sud

Sourcesdu Nil

Sourcesdu Nil

Chutesde la Karera

Kany

aru

Ruhwa

Rusizi

Kagera

Ruvubu

Ruvubu

Ruvubu

Ruvu

bu

Nduru

mu

Kany

aru

Kanyaru

Rusiz

i

Rusizi

Kaburantwa

Waga

Ruvyironza

Ruvy

ironz

a

Jiji

Murembw

e Malagarasi M

arag

arazi

Mar

agara

zi

Malagarasi

Rum

pung

we

Rugusye

Kayongozi

Ulindi

Nyabusyo

Ruzibazi

Rukoziri

Mutsindozi

Kage

ra

2635

2659

1994

2661

1855

1948

20012059

1802

1704

1943

2072

1998

2145

2130

2517

2571

2670Mont Hena

2523

MontTeza

2259

1849

2183

2053

1818

1886Mutumba

1539

1775

1868

MontTwinyoni

2666

1614

Kirundo

Muyinga

Kayanza

Karuzi

Cankuzo

RuyigiMwaro

Bururi Rutana

Makamba

Bubanza

Cibitoke

Muramvya

Ngozi

GitegaBUJUMBURA

Kamanyola

Baraka

Kalehe

Butare

Ngara

Kibondo

Kasulu

Kigali

Kabarore

Gahombo

Musigati

Buramata

GihangaMpanda

Ndava

Bukinanyana

Buganda

Murwi

Rusenda

Mabayi

Ruziba

Mugina

RugomboRukana

Ruhorora

Buhoro

BuhayiraMasango

Rugazi

Gatara

Jene

Rwegura

Kigina

Marembo

Buhoro

Murore

Gasura

Murehe

Kiremba

Gakere

Gitaramuka

GasezerwaGashikanwa

Matongo

Muruta

NtambaMubuga

Muhanga

Muhanga

Musema

Gihogazi

Rango Mutaho

Butaganzwa

RuhororoBurasira

Bugenyuzi

Mugera

Bugendana

Kibimba

Giheta

Mushasha

BuhoroBiyorwa

Butaganzwa

Butezi

GishubiGisozi

Kibumbu

Ijenda

Magara

Minago

Gatete

Rumonge

Nyanza-Lac

Kabonga

KigwenaVyanda

Kibago

Mugina

Bukeye

Vugizo

Mabanda

Gitaro

Kayogoro

BurambiGisarenda

Condi

Rutovu

ShangaKayero

Gitaba

GihofiButaGitanga

Bukemba

GishihaMuyaga

Kayogoro

Munini

Kiryama

Rumeza

MutumbaMukike

Mugamba

Matana

Mugongomanga

Mutambu

Kabezi

Kanyosha

Isare

MubimbiRubiriziMutimbuziGatumba

Rusaka

Kijanda

Bugarama

Bukeye

Mbuye

Ndava

Muhuta

KirinziRutegama

Bisoro

Kayokwe

Nyabihanga

Maramvya

Buraza NgomaMpinga-Kayove

GiharoGakungu

Musongati

Kinyinya

Nyabitsinda

Kwisumo

Kayongozi

Gisuru

Cendajuru

GitwengeMurore

Kigamba MishihaRutsindu

Gasenyi

Muyaga

Rusengo

Bweru

Itaba

Mubuga

Makebuko

Muhwazi

Ryansoro

Nyabiraba

BukirasaziKibuye

Buhiga

Mutumba

Buhinyuza

Mwakiro

NyabikereRusi

Shombo

ButanganikaTangara

Vumbi

Giteranyi

Nzove

Bwambarangwe

Butihinda

Kobero

Gashoho

Muyange-Gashoho

Gisanze

Gasorwe

Rugari

Muramba

Bugabira

Runyonza KabangaBusoni

KanyinyaNtega

MarangaraBirambi

NyamurenzaBusigaMwumba

Gikomera

Gitobe

REP. DEM. DU

CONGO

TANZANIE

TANZANIE

RWANDA

Capitale d'Etat (321 000 hab. en 99)plus de 10 000 hab.

Chef-lieu de province

autre localité importanteautre localité ou bureau

500 m

1000 m

1500 m

2000 m

0 km 11 22 33 km

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 166ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 51.4 ans - 166ème rang mondial (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 4.6 (UNICEF/2008)• Indice de mortalité infantile : 168/1000 (PNUD/2010)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 59% (UNICEF/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 71% (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 408 $ (PNUD/2010)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 50% (UNICEF/2007)

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Buru

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Éducation Santé Microéconomie

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cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Après des années de guerre, le Burundi fait partie des pays les plus touchés par la pandémie du VIH/Sida. Avec un taux de séroprévalence de 2,5% en zone rurale, 11,3% en zone semi-urbaine et 9,6% en zone urbaine, le pays est placé en 16ème position parmi les pays d’Afrique subsaharienne. Sur une population de 8 millions de personnes, 800.000 Orphelins et autres Enfants Vulnérables (OEV) sont les principales victimes de cette situation.

La plupart de ces enfants vivent dans une situation de pauvreté extrême et n’ont pas accès aux services essentiels comme les soins de santé, des logements décents ou l’éducation.

Par ailleurs, la prévalence chez la femme est plus élevée que chez l’homme provoquant une grande vulnérabilité mais surtout un important risque de transmission du VIH de la mère à l’enfant.

C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient depuis 2008 dans les secteurs de la santé et de la microéconomie au bénéfice de ces populations.

Ainsi elle soutient, en partenariat avec l’AMADE Burundi, l’AMADE Mondiale et Fight Aids Monaco, le projet de « Prise en charge communautaire des Orphelins et autres Enfants Vulnérables (OEV) » dans la province de Bururi et deux communes de Bujumbura Mairie en faveur de 12.766 OEV. Un programme d’accès au micro-crédit est également développé pour permettre aux tuteurs d’OEV de développer des activités génératrices de revenus et aux personnes vivant avec le VIH/Sida de bénéficier d’une meilleure prise en charge médicale.

La Coopération monégasque apporte égalament son soutien au programme de l’UNICEF visant à mettre en oeuvre des activités de prévention de la transmission du VIH/SIDA de la mère à l’enfant en ciblant près de 250.900 femmes enceintes.

Enfin, en partenariat avec l’Organisation Internationale de la Francophonie, la Coopération monégasque finance la création de 8 nouveaux Centres de Lecture et d’Animation Culturelle (CLAC) qui bénéficieront à plus de 100.000 personnes.

Pour la mise en œuvre de ces projets, la Coopération monégasque s’appuie sur des partenaires associatifs (AMADE Burundi, IMF Dukuze, AMADE Mondiale, Fight Aids Monaco) et des Organisations Internationales (UNICEF et OIF).

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ndi

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29

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réPartition deS FinanceMentS

48 %

29 %

23 %

bUrUndi

Santé

Éducation

Microéconomie

29

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 410.000 170.000

2008-2010AMADE Burundi - Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie

360.000 120.000

2010 AMADE Mondiale - Soutien aux orphelins 50.000 50.000

MicroéconoMie 327.487 187.551

2008-2010Institut de Micro-Finance DUKUZE - Renforcement institutionnel de l’AMADE Burundi en micro-fi nance

106.700 33.000

2010 Appui à l’Institut de Micro-Finance DUKUZE 220.787 154.551

totaL 737.487 357.551

cooPération MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 260.000 110.000

2008-2010UNICEF - Renforcement de la prévention de la transmission du VIH/SIDA de la mère à l’enfant et prise en charge pédiatrique

260.000 110.000

edUcation 400.000 100.000

2009-2012OIF - Appui à la lecture publique par la création de huit nouveaux centres de Lecture et d’Animation Culturelle (CLAC)

400.000 100.000

totaL 660.000 210.000

totaL GénéraL deboUrSé 2010 567.551

30

cooPération biLatéraLe > PaYS PartenairePROJET PHARE

Après des années de guerre et un taux de prévalence du VIH très élevé le plaçant au seizième rang des pays d’Afrique subsaharienne les plus touchés par la pandémie du Sida, le Burundi compte, sur une population de plus de 8 millions de personnes, 800.000 Orphelins et autres Enfants Vulnérables (OEV).La plupart de ces enfants vivent dans une situation de pauvreté extrême et n’ont pas accès aux services essentiels comme les soins de santé, les logements décents, le manque du matériel scolaire, etc.Le projet de « Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables » a permis à plus de 15 000 enfants OEV d’accéder à la scolarisation, l’apprentissage de métiers, les soins de santé, le logement, la prévention et la prise en charge du VIH ainsi que la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant (PTME).

Parmi les résultats du projet :• 12 766 oeV ont été soignés à partir du centre médico-social de Bururi et des centres de

santé partenaires.• 36 489 kits scolaires ont été achetés et distribués à 12 158 élèves scolarisés depuis 2008.• 120 orphelins chefs de ménage ont bénéfi cié d’une formation professionnelle accélérée

pour pouvoir prendre en charge leurs frères et sœurs plus jeunes.• 242 logements ont été construits.

Ce projet se clôture en avril 2011 et une deuxième phase permettra de continuer le programme pour trois années supplémentaires afi n de consolider les acquis et développer un volet «  microfi nance  » qui permettra aux chefs de foyers, tuteurs d’orphelins, de parvenir à une autonomisation fi nancière durable.

doMaine LocaLiSation

Santé Les 9 communes de la Province de Bujumbura et les deux communes de Bujumbura Mairie

bénéFiciaireS durée / FInanCeMenT

• 11.400 OEV (Orphelins et Enfants Vulnérables)

• 900 PVVIH (Personnes Vivant avec le VIH/SIDA)

2008-2010 / 360.000 €

PartenaireS & oPérateUrS

• AMADE Burundi• AMADE Mondiale• Fight Aids Monaco

PriSe en cHarGe coMMUnaUtaire deS orPHeLinS et aUtreS enFantS VuLnéraBLeS danS LeS ProVInCeS de BururI eT BujuMBura MaIrIe

Spès Nihangaza, Présidente de l’AMADE Burundi

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Buru

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30

31

bUrUndi

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Buru

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31

32

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Ville de Dubrovnik

32

33

croatie

CROATIE

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Venise

MERADRIATIQUE

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Hvarski Kanal

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1758Vaganski Vrh

1591

1657Ozeblin

1831Dinara

1699Mali Raginac

1528

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1035

643

489

615

953

984

1181

1913Troglav

1340

1762

514

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626

778

961

1207

650

A l p e s Di n a r i q u e s

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IvankovoMarkuπika

OtokSlakovciStari Mikanovci

Batrina

LipikBanovaJaruca

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Jasenovac

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Davor Drenovci

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Gradiπte

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Kne≠eviVinogradi

Bilje

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Grubiπno Polje Vo‹in

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IvanecGolubovec

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Veleπevec

Topusco

Ribnik

Brod na Kupi

Gerovo

Ozalj

Donja Stubica

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Belika

Velika Mlaka

VrbovskoSkrad

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Baderna

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Klana

Bakar

NoviVinodolskiMalinska

Vrbnik

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Medulin Belej

OsorNerezine

VeliLoπinj

MaliLoπinj

Privlaka

Povljana

Premantura

Vodnjan

Savudrija

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Kijevo

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Lovre{

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PodgoraVrgorac

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Smokvica

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Pakoπtane

Krapanj

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KlisTrilj

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Vrbnik

Rogoznica

Milna

Primoπten

Vrbovec

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Petrijevci

Pleternica

Nova Capela

Kutjevo

OrahovicaPodgora{

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Krapina

Virovitica

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ZAGREB

Sarajevo

Ljubljana

Novi Sad

Trieste

Venise

Podgorica

Split

Osijek

Rijeka

Pula

Karlovac

Zadar

Vinkovci

Nova Gradiπka

Sesvete

VelikaGorica

∏ibenik

Sisak

Bjelovar

Koprivnica

Slavonski Brod

Po≠egaVukovar

Vara≠din

Dubrovnik

Rovinj

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Ravna Gora

Crikvenica

DelniceOpatija

Rupa

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Plitvica

UdbinaJablanac

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Drniπ Sinj

Trogir

Plaπki

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Pitoma{aDonji Miholjac

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0 km 22 44 66 km

Capitale d'Etat (981 000 hab. en 95)plus de 100 000 hab.plus de 50 000 hab.plus de 20 000 hab.autre localité importanteautre localité

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 51ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 76,7 ans (PNUD/2010) • Indice de fécondité : 1,4 (UNICEF/2010)• Indice de mortalité infantile : 5/1000 (UNICEF/2008)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : H 99,5% / F 98 % (OCDE/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 99 % (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 16 980 $ (PNUD/2010)

33

Visite de S.A.S. le Prince Albert II au centre d’accueil d’enfants victimes de mines

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Éducation AutresEnvironnement

34

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Des eff orts considérables ont été accomplis par les Autorités croates dans le domaine du déminage  ces dernières années : sur près de 10.000 km2 de terrains suspectés d’être minés à la sortie de la guerre, ce qui représentait près d’un cinquième du territoire croate, il n’en subsiste plus que 887,7.

Désormais, des eff orts beaucoup plus importants devront être fournis compte tenu de la complexité des champs restant à déminer (zones recouvertes d’eau une partie de l’année, forêts, terrains très accidentés).

A la lumière de ces éléments, la Croatie a obtenu de la Convention d’Ottawa l’autorisation de repousser la date prévisionnelle de destruction totale des champs de mines de 2009 à 2019.

Actuellement, il y a 1421 victimes offi cielles de mines antipersonnel survivantes recensées en Croatie. Cependant, depuis le début du programme mis en place par le CROMAC, le nombre de victimes est passé de 92 en 1998 à 7 en 2009.

Dans ce cadre, la Coopération monégasque soutient depuis 2003 le Centre Croate d’Action contre les Mines (CROMAC) pour le nettoyage d’une partie des champs de mines hérités de la guerre des années 1990 dans le parc National de Paklenica et les parcs naturels de Velebit et Kopački Rit.

Depuis cette date, les fi nancements apportés par Monaco ont permis de : • déminer 40 hectares de champs de mines sur l’ancienne ligne de front entre les forces

yougoslaves et croates ;• détruire environ 137 mines et engins explosifs.

A partir de 2006, un appui a été apporté à l’assistance aux victimes, avec la réhabilitation d’un centre d’accueil pour enfants et jeunes adultes victimes de mines et autres traumatismes à Rovinj en Istrie.

Parallèlement à ces activités, en 2008, la Coopération monégasque a initié une collaboration avec la ville de Dubrovnik portant actuellement sur une collaboration scientifi que et technique entre le Jardin Botanique de Lokrum et le Jardin Exotique de Monaco.

Un projet de fouilles archéologiques dans la grotte de Lubić a également vu le jour en 2008, en partenariat avec le musée d’anthropologie préhistorique de Monaco.

La Principauté dispose d’un Consul Honoraire à Zagreb et d’une représentation consulaire en Principauté.

34

Réhabilitation du centre pour victimes de mines

35

réPartition deS FinanceMentS

47 %

37 %

16 %

croatie

Éducation

Environnement

Autre

35

Campagnes de fouilles archéologiques dans la grotte de Ljubić

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

édUcation 300.000 100.000

2010-2012Centre MARE - Développement d’un centre d’accueil pour enfants et jeunes adultes victimes de mines et autres traumatismes

300.000 100.000

environneMent 225.000 75.000

2010-2012 CROMAC - Déminage d’aires protégées 225.000 75.000

aUtre 96.748 25.435

2008-2011

Musée d’Anthropologie Préhistorique de Monaco - Campagnes de fouilles archéologiques dans la grotte de Ljubić et coopération muséographique avec le Musée de l’homme de Neandertal de Krapina

94.500 23.187

2010Jardin Exotique de Monaco - Coopération pédagogique, scientifi que et culturelle avec la ville de Dubrovnik

2.248 2.248

totaL 621.748 200.435

36

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Depuis 2003, la coopération monégasque soutient des projets de déminage d’aires protégées (Parc National de Paklenica et parcs naturels de Velebit et Kopački Rit) en collaboration avec une agence nationale, le CROMAC (Croatian Mine Action Center) et NPA (Norvegian Peoples Aid) entre 2004 et 2006, qui aura permis de dépolluer environ 45 ha.

En renouvelant son appui au CROMAC en 2010, la Coopération monégasque a réaffi rmé son engagement de protéger la population des mines anti-personnel situées dans les aires naturelles protégées.

Ce nouveau partenariat va permettre de déminer environ 15 hectares à la frontière entre le Parc National Paklenica et le Parc Naturel Velebit, au niveau de la route Mali Alan wider dans le Parc Naturel Velebit et sur la zone du Parc Naturel Kopacki Rit. Il va également permettre de supprimer les champs de mine et détruire toutes les mines anti-personnel, les mines anti-véhicules et les UXO (munitions non explosées).

Le projet comprend :• la phase de préparation de la documentation technique (cartes, caractéristiques

topographiques et localisation des mines, faisabilité du travail en fonction des saisons, méthodes de déminage possibles …).

• la publication d’un appel à candidatures national ;• la sélection et le contrat avec la société retenue ;• des opérations de déminage ;• le contrôle qualité, mesures géodésiques et certifi cat de déminage.

Ces opérations permettront à terme d’assurer un environnement sécurisé pour les 22.246 habitants des communes concernées et de mener des activités de protection de la nature et d’éco-tourisme pour les 166.000 visiteurs annuels des trois parcs.

doMaine durée / FInanCeMenT

Environnement 2010-2012 / 225.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

Parc National Paklenica, Parc Naturel Velebit et Parc Naturel Kopački Rit

• CROMAC (Croatian Mine Action Center)LocaLiSation

Régions de Slavonie et Lika

Le déMinaGe d’aireS ProtéGéeS

PROJET PHARE

36

Parc naturel de Kopački Rit

37

croatie

37

Parc naturel de Kopački Rit

38

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Cédraie de Jaj, assistance technique en matière d’agroforesterie et d’écotourisme

38

39

Liban

LIBAN

Ras Beyrouth

Ras es Saadiyat

Ras ech Chaq

Ras Minet Chourane

Ras el Biyada

MERMEDITERRANEE

Ile RamkineIle Sanani

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Lac Tibériade

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Nahr el Kébir

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Nahr Abou Moussa

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Lac deQaraaoûn

3083

3041

2216

1089Jabal Akroum

2869

2167

2154

1990Barouk

1942Niha

1700 1731

2091 2039

2814

2629

2474HarfSannine

2628

Qornet es Saouda

Jabal ech Cheikh(Mount Hermon)

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Nahariyya Ma'alot-Tarshi‚a

/efat

QiryatShemona

BEYROUTH

Tripoli

Zahlé

Saïda (Sidon)

Soûr (Tyr)

El Aarida

El Qlaïaat

Hadetel JebbéDoûma

Machta Hammoud

Aaïdamoun

Biré

MachtaHadssan

Qasr

QaaOuadi Bnit

Ouadi Faara

Aarsal

Mrah el Aabed

Charbiné

Aakkar el Aatiqa

MechmechBirqayel

Kousba

Miziara

Ehden

Tannourineel Faouqa

AaqouraEhmej

Aamchit

Hasroun

Sir ed Danié

El Aïn

Ras Baalbek

Nabha

Boudaï

Iaat

Aïnata

ChaatDeïr elAhmar

Nahlé

BritelNabi Sbat

Nabi ChitAali en Nahri

Rayak

Barr Elias

Haouch Moussa(Aanjar)

Ghazzé

QaraaoûnMaghdouché

Jbaa

Doueir

InsarZrariyé

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Jouaïya

TebnineMarkaba

Meissel Jabal

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Taïbé

Qana

IskandarounaMansoura

Naqoura

Sarafand(Sarepta)

Kfar Roumanne

Gharifé

Niha

Maasserech Chouf

Barouk

Rechmaïya

Aïn Dara

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BaabdatMteïn Aïntoura

Ras elMetn

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Ghaziyé

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MajdelAanjar

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MazraatKfardibianeAajaltoun

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Qoubaiyat

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Halba

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El Qalamoun Zgharta

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Baalbek(Héilopolis)

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HasbaïyaMarjayoun

Bent Jbaïl

Nabatîyé

Jezzine

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DamoûrAïn Zhalta

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Bikfaïya

Joûnié

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Qartaba

Jbaïl (Byblos)

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Deir elQamar

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EnféChekka

BatroûnAmioun

LIBAN-NORD

B É Q A AMONT-LIBAN

NABATÎYÉ

LIBAN-SUD

BEYROUTH

Zone démilitariséesous contrôle de l'O.N.U.

GOLANoccupé par Israël

S Y R I E

SYRIE

ISRAEL

200 m

500 m

0 m

1000 m

2000 m

3000 m

Capitale d'Etat (1 500 000 hab. en 1998)plus de 150 000 hab.plus de 40 000 hab.

Chef-lieu de gouvernorat

plus de 15 000 hab.autre localité importanteautre localité

© 2006 GEOATLAS.com

0 km 7,5 15 22,5 kmLIBAN

ARABIE SAOUDITE

TURQUIE

IRAQ

EGYPTE

CHYPRE

LIBAN

JORD.

ISRAELCisjordanieGaza

SYRIE

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 83ème pays / 169 pays (PNUD/2007)• espérance de vie : 71.9 ans - 84ème rang mondial (PNUD/2007)• Indice de fécondité : 1.85 (WPP/2008)• Indice de mortalité infantile : 13/1000 (PNUD/2010)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 89.6% (PNUD/2010)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 100 % (NUSTAT/2008)• PIB/habitant : 6.797 $ prix courants (NUSTAT /2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 0,9 % mais sous estimé (PNUD/2007)

39

Formation des éducateurs à la gestion de l’asthme infantile

Éducation Santé Environnement

40

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

D’après le PNUD, la situation des plus pauvres semble s’être légèrement améliorée au Liban depuis 10 ans. Aujourd’hui, environ 28% de la population vit avec moins de 4 $ par jour, dont 8% qui ne peut en aucun cas assurer ses besoins élémentaires en matière alimentaire. Cette situation est contrastée selon les régions : le Nord regroupe près de 50% de la population (la plus pauvre du pays), essentiellement composée de travailleurs non qualifi és, saisonniers ou temporaires, et de femmes seules avec plus de 3 enfants.

Sur le plan social, les familles de migrants ou de réfugiés constituent la couche la plus importante de la pauvreté. L’accès à l’éducation pour les plus démunis est limité par les contingences économiques et fait un appel important à la solidarité.

C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient dans le pays à travers ses quatre domaines d’intervention prioritaires : la santé, l’éducation, la microéconomie et l’environnement.

Ainsi, dans le domaine de la santé, l’appui au programme ART GOLD du PNUD a permis la création/amélioration de 4 centres de santé dans la région de la Bekaa.

En matière d’éducation, le soutien aux ONG travaillant avec les enfants et les jeunes marginalisés (pauvreté, confl it avec la loi)  ainsi que les familles de réfugiés irakiens bénéfi cie à près de 4.000 personnes.

S’agissant de la microéconomie, la Coopération monégasque appuie le savoir faire de 4 coopératives rurales et le développement de la fi lière du commerce équitable au Liban.

Enfi n, dans le domaine de l’environnement, elle poursuit le partenariat initié en 1993 avec le Ministère de l’Agriculture libanais en matière de reboisement et d’agroforesterie qui a déjà permis la production et la plantation de plusieurs milliers de plants de cèdres et de pins.

Au total, en 2010, environ 40.000 personnes ont bénéfi cié des projets soutenus par la Coopération monégasque, majoritairement dans le domaine de la santé.

Les partenaires sont à la fois institutionnels (Ministère de l’Agriculture) et associatifs (INSAN, Tahaddi, Fair Trade Lebanon, Les Amis du Liban à Monaco, Missions Enfance, Apprentis d’Auteuil). Un partenariat est également développé avec le PNUD.

40

Programmes éducatifs

41

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23 %

57 %16 %

4 %

Liban

Santé

Éducation

Microéconomie

Environnement

réPartition deS FinanceMentS

41

Renforcement de l’éducation de jeunes isolés en partenariat avec l’ONG monégasque Mission Enfance

cooPération biLatéraLe et bi-MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 147.000 107.033

2009-2010Childhood Care Association - Formation des éducateurs à la gestion de l’asthme infantile

47.000 7.033

2010 PNUD - Améliorer les services de santé et d’éducation 100.000 100.000

édUcation 352.573 156.799

2009-2010IECD - Insertion sociale, scolaire et économique pour les réfugiés irakiens

46.000 34.500

2009-2011Tahaddi - Programme médical et éducatif en faveur de la population du bidonville de Hay El Gharbeh

86.573 32.299

2010-2012 FPAO - Réinsertion sociale des mineurs incarcérés 180.000 50.000

2010Mission Enfance - Renforcer l’éducation de jeunes isolés par la construction d’un centre de soutien scolaire et social

40.000 40.000

MicroéconoMie 100.000 40.000

2010-2012Fair Trade Lebanon - Valorisation du savoir faire de 4 coopératives rurales et développement de la fi lière du commerce équitable au Liban

100.000 40.000

environneMent 26.560 12.650

2010Ministère de l’Agriculture - Assistance technique en matière d’agroforesterie et d’écotourisme

26.560 12.650

totaL 626.133 316.482

42

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Depuis 2001, l’association libanaise Tahaddi apporte une aide à la population du bidonville de « Hay el Gharbeh », situé en banlieue Sud de Beyrouth, installé à l’Ouest du camp palestinien de Chatila. La population du quartier (environ 10.000 personnes) a comme point commun l’extrême pauvreté.

Le quartier est aff ecté par les fl éaux propres aux milieux de misère : habitat précaire, malnutrition qualitative et parfois quantitative, mortalité infantile élevée, espérance de vie limitée, illettrisme quasi généralisé, chômage, tous ces facteurs menant au désespoir, à la délinquance et à la violence.

Aujourd’hui les programmes de Tahaddi concernent plusieurs volets : • éducatif : création et animation d’un centre éducatif pour enfants de la rue ;• social  : mise en place d’un programme socio-éducatif pour les enfants non scolarisés

de 9 à 14 ans ;• médical : après 4 années de visites médicales à domicile, ouverture d’un dispensaire fi xe.

L’appui de la Coopération monégasque permet notamment de renforcer l’association dans ses activités médicales et sociales :- adaptation des locaux aux actions du dispensaire et à l’accueil pour un meilleur accès aux soins

primaires des habitants du bidonville ;- renforcement de la gestion/organisation administrative ;- mise en place des activités d’éducation sanitaire et sociale ;- élargissement de la formation à un plus grand nombre de personnes ;- lutte contre la violence familiale.

doMaine durée / FInanCeMenT

Education 2009 - 2011 / 84.050 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

• 66 enfants de la rue dans le programme du centre socio-éducatif Tahaddi

• 3.500 personnes (600 familles) avec le dispensaire Tahaddi

• Apprentis d’Auteuil

• Les Amis du Liban à Monaco

• L’association Tahaddi LocaLiSation

Ghobeiry, banlieue sud de Beyrouth

ProGraMMe MédicaL et édUcatiF en FaveUr de La PoPULation dU bidonviLLe de HaY eL GHarbeH

PROJET PHARE

42

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43

Liban

43

Culture de pins pignons dans la pépinière de Debbiye

44

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Ecole Ephata pour déficients visuels

44

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45

MadaGaScar

MADAGASCAR

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 135ème pays / 169 pays (PNUD/2010)

• espérance de vie : 61,2 ans (PNUD/2010)

• Indice de fécondité : 4,6 (Banque Mondiale/2009)

• Indice de mortalité infantile : 58/1000 (Banque Mondiale/2009)

• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 64% (Banque Mondiale/2008)

• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 29% (Banque Mondiale/2008)

• PIB/habitant : 953 $ (PNUD/2008)

• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 12% (UNICEF/2007)

Cap d'Ambre(Tanjona Bobaomby)

Cap Est(TanjonaAngonsty)

Cap Masoala (Tanjona Masoala)

Cap Ste-Marie(Tanjona Vohimena)

Cap St-Vincent(Tanjona Ankaboa)

Cap St-André(Tanjona Vilanandro)

Baie d'Antongil

Baie dela Mahajamba

Ca

na

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OCEAN

INDIEN

Ile Mitsio

Nosy Be

Ile Lava

Ile Chesterfield

Iles Barren

Ile Ste-Marie

(Nosy Boraha)

Iles Glorieuses(France)

Mayotte (France)

Grande Comore

Mohéli

Anjouan

Juan de Nova(France)

Europa (France)

Mahavavy

Bemarivo

Maevarano

Sofia

Mananara Bemarivo

Mahajamba

Betsiboka

Maningory Ikopa

Mahavavy

Manambaho

Manambolo

Tsiribihina

Mahajilo

Mangoro

Mania

Matsiara Mananantanana

Mangoky Zomandao

Isohy

Fiheranana

Imalo

to

Mangoky Mananara

Onilahy

Menarandra

Mandrare

Lac Kinkony

Lac Alaotra

LacIhotry

LacTsimanampetsotsa

Cana

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1475

1785

2876

22622133

Marojezy

1105

1301

1779

1542

2642Ankaratra

2254

2052

1348

1143

1637

1972

1304

1964

1824Kalambatritra

2658Pic Body

1303

934

1438

Maromokotro

Antsiranana(Diégo-Suarez)

Toliara (Tuléar)

Manakara

Ambohitra

Bobasakoa

Ambilobe

Amboahangibe

Analalava

Rantabe

Boriziny(Port-Bergé)

Tsinjomitondraka

Maevatanana

Madirovalo

Mahazoma

Katsepy

Sandrakatsy

Soanierana-IvongoAndilamena

Amparafaravola

Morarano Chrome

Anjahambe

Ambinaninony

Faratsiho

Ankazomiriotra

Miarinarivo

Fihaonana

Ankazobe Ambatomanoina

Soavinandriana

Maromandia

Antsaba

Aharana(Vohemar)

Antsohimbondrona

Ambolobozokely

Betsiaka

Anivorano Avaratra

Daraina

Marovato

Maromandia

Antsahabe

BefandrianaAvaratra

Bealanana

Mariarano

Tsaramandroso

Beravina

Marovato

Fanambana

Antsirabe Avaratra

Ambohitralanana

ManambololosyMananara Avaratra

AtanambreMiarinarivo

Ambodofotatra

Fenoarivo Atsinanana

Mahavelona

Andaingo Gara

Amboasary Gara

AnosibeAn'Ala

Antanambao Manampotsy

Ambinanindrano

Betafo Antanifotsy

Bevato Firavahana

Amboasary

Anjozorobe

Tsinjoarivo

MasomelokaMarolambo

Fenoarivo Be

Arivonimamo

Ambodiatafana

Anribe

Vavatenina

Vinanivao

Antsambalahy

Antsakabary

Mandritsara

MarotandranoMampikony

Bekapaika

Bekodoka

Berevo-RanobeMahabe

Ambato Boeny

Ambatomainty

Antsalova

Ankodromena

Ankavandra

Manandaza

Miandrivazo

Belo

SoaseranaAndranopasy

Ankiliabo

Antanimieva

Ankililioka

Bezaha

Andranovory

Betioky

Benenitra

Ambahita

TranoroaBekitro

BeraketaTsivory

Amboahangy Manantenina

Midongy Atsimo

Lavaraty

Ikongo

Isorana Ifanadiana

Ampasinambo

Amborompotsy

Antsenavolo

Vohipeno

Zazafotsy

Esira

Befotaka

Vondrozo

Ankaramena

Beloha Tsiombe

Ambovombe Ranopiso

Imanombo

AntanimoraAtsimo

Andriandampy

Ranohira

Ihosy

Ikalamavony Ambohimahasoa

Fandriana

Nosy-Varika

Ambohimanga AtsimoVohilava

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Betroka

Soalara

Mandabe

Bekoropoka-Antongo

Ambhikily

Befandriana Atsimo

Tongobory

Soamanonga

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AmpanihyItampolo

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Betanty(Faux Cap)

Isoanala

Begogo

Iakora

RanotsaraAvarantra

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Beheloka

Morombe

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Tandrano

Mandronarivo

MalaimbandyMahabo

Beroroha

Ankazoabo

Sakaraha

Ankilizao

Ambatolahy

SoavinaAmbatofinandrahana

Alarobia-Andalandranobe

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Sitampiky

Kandreho

Maintirano

Masoarivo

BerevoBelo-Tsiribihina

Ankalalobe

Andranomavo

Ambinda

MitsinjoSoalala

Ankasakasa

Besalampy

Tambohorano

Morafenobe

Tsararanana

AndriamenaAndriba

Antsiafabositra

Matsoandakana

Andoany (Hell-Ville)

Ambanja

AndapaAntsohihy

Marovoay

Sambava

Antalaha

Maroantsetra

Ambatondrazaka

AmpasimanolotraAndovoranto

VatomandryAmbatolampy

Morondava

AmbohidratrimoTsiroanomandidy

Mahanoro

Taolagnaro(Fort-Dauphin)

Vangaindrano

Farafangana

Mananjary

Ambositra

Ambalavao

Moramanga

Toamasina(Tamatave)

Antsirabe

Fianarantsoa

Mahajanga(Majunga)

ANTANANARIVO(TANANARIVE)

Moroni

Nacala

Pemba

MOZAMBIQUE

COMORES

FIANARANTSOA

TOLIARA

ANTANANARIVO

MAHAJANGA

ANTSIRANANA

TOAMASINA

TROPIQUE DU CAPRICORNE

44O

46O 48O 50O

52O

44O 46O 48O 50O 52O

24O

22O

20O

18O

16O

14O

12O

26O

24O

28O

22O

20O

18O

16O

14O

12O

10O

26O

Capitale d'Etat (1 430 000 hab. en 99)plus de 100 000 hab.plus de 50 000 hab.

Chef-lieu de province

plus de 20 000 hab.plus de 10 000 hab.autre localité

0 km 55 110 165 km

-200 m

-2000 m

-4000 m

100 m

200 m

0 m

500 m

1000 m

1500 m

2000 m

45

Éducation

Santé Microéconomie

Environnement

46

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

A Madagascar, près de 69 % de la population vit en dessous du seuil de pauvreté et 44%, soit 8,3 millions de personnes, limitant sensiblement l’accès aux soins.

En matière d’éducation, la durée moyenne de scolarisation est de seulement 5,2 ans et l’éducation spécialisée souvent négligée.

C’est dans ce contexte que la Principauté, présente depuis plus de 20 ans dans le pays par le biais d’abord de ses ONG puis de la Coopération monégasque, poursuit une politique d’intervention répondant principalement aux besoins de base, avec deux domaines d’intervention prioritaires : la santé et l’éducation.

En matière de santé publique, un accent fort est mis sur la lutte contre le paludisme, en partenariat avec le Ministère de la Santé et l’Organisation Mondiale de la Santé. Après un programme de pré-éradication de la maladie sur l’île de Sainte Marie, la Coopération monégasque a fi nancé la construction, l’équipement et l’appui au fonctionnement du Centre de Référence National de lutte contre cette maladie. Des soutiens sont également apportés en matière de lutte contre la drépanocytose et le VIH/Sida ainsi que l’accès et le renforcement des soins pour les populations rurales, notamment les femmes et les enfants.

Ainsi, 24.000 personnes bénéfi cient directement des programmes de lutte contre le paludisme et 13.000 femmes en âge de procréer, enceintes ou allaitantes ont accès à des soins de santé et des compléments alimentaires.

S’agissant de l’éducation, la Coopération monégasque favorise le soutien à des programmes à destination des plus démunis (enfants des rues, enfants défavorisés et handicapés). 5.000 personnes (jeunes et adultes) bénéfi cient de ces programmes éducatifs spécialisés.

Enfi n, des volets microéconomie (appui à une Institution de Micro-Finance, accès à des micro-crédits) et environnement (conservation et développement durable de la zone d’Andrafi amena) sont développés.

La Coopération monégasque s’appuie principalement sur certaines Organisations Internationales (OMS, PAM, FNUAP) mais travaille également avec les ONG malgaches (Fanamby, Orchidées Blanches, Bel Avenir), monégasques (Fight Aids Monaco) ou internationales (Apprentis d’Auteuil, Ephata).

Un Consulat actif, un coordinateur technique et la présence de 3 Volontaires Internationaux de Monaco facilitent son action et justifi ent la place de Madagascar comme un des premiers pays prioritaires d’intervention de la Coopération monégasque.

46

Appui à l’enfance handicapée

47

MadaGaScar

47

OMS, lutte contre le paludisme

cooPération biLatéraLe et bi-MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 2.376.600 535.168

2008-2010Santé Sud - Installation de médecins généralistes communautaires

161.600 46.280

2010-2011Ministère de la Santé / LCMDF - Appui à la mise en œuvre du programme de lutte contre la drépanocytose

220.000 110.000

2010Ministère de la Santé - Appui au fonctionnement du Centre National de Lutte contre le paludisme

20.000 20.000

2008-2010OMS - Appui aux actions de prévention et formation d’associations locales de lutte contre le VIH/Sida et infections sexuellement transmissibles à Sainte Marie

120.000 37.958

2010-2012OMS - Pré-éradication du paludisme dans 8 pays d’Afrique Australe - phase 1 Madagascar

1.500.000 266.000

2010-2013OMS - Programme de renforcement du système de santé de l’île Sainte Marie (lutte contre le paludisme, la fi lariose lymphatique, le VIH/Sida et les MST)

355.000 54.930

édUcation 510.109 206.034

2009-2011Apprentis d’Auteuil- Appui à la réinsertion sociale et économique des enfants et jeunes en situation de rue à Tananarive

352.680 120.000

2009-2010Appui à l’association Orchidées Blanches oeuvrant pour l’enfance handicapée

35.277 20.277

2010-2012 ONG Bel Avenir - Classes vertes pour enfants démunis 57.400 17.559

2010-2011Appui au centre Ephata pour défi cients visuels, à l’Orphelinat de Fianarantsoa et au Foyer pour jeunes fi lles Oliva Uhlrich

64.752 48.198

MicroéconoMie 66.935 28.705

2010Appui technique à l’Institution de Microfi nance la Mutuelle du Mandrare

28.705 8.705

2010Mise en place de micro crédits en faveur de familles défavorisées en partenariat avec l’association MAMPITA

38.230 20.000

environneMent 300.000 100.000

2008-2010ONG Fanamby - Appui au processus de développement durable de la zone d’Andrafi amena

300.000 100.000

48

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

© N

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agal

erba

48

Appui au processus de développement durable de la zone d’Andra� amena

durée Financement dci déboursé 2010

aUtre 120.080 120.080

2010Consulat de Monaco - Gestion de micro projets et renforcement du Consulat

25.000 25.000

2010

3 Volontaires Internationaux de Monaco• Responsable éducatif dans une école d’enfants des rues

(Graines de Bitume)• Animateur sport et locomotion pour enfants défi cients

visuels au sein de l’école Ephata• Biologiste au laboratoire au sein du centre national

de lutte contre le paludisme

48.681 48.681

2010Foire Internationale de Monaco - Participation de l’ONG Fanamby

7.339 7.339

2010Entretien et dotation de matériel pour les réalisations de la DCI

15.109 15.109

2010CHPG - Formation et accueil d’un interne en radiologie malgache

23.951 23.951

totaL 3.373.724 989.987

cooPération MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 327.000 90.000

2009-2012PAM-FNUAP : Appui à la réduction de la vulnérabilité des femmes en âge de procréer en raison de la crise alimentaire

327.000 90.000

totaL GénéraL deboUrSé 2010 1.124.075

aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 22.000 15.000

2010 Fight Aids Monaco - Lutte contre le VIH/Sida 22.000 22.000

environneMent 25.640 25.640

2010Act for Nature - Amélioration des conditions économiques des villageois et préservation des ressources naturelles dans une aires protégée

25.640 25.640

totaL 47.640 47.640

49

© C

hloé

Mas

ettiEn parallèle de ces projets, Madagascar bénéfi cie en outre de l’important programme inter-

régional d’accélération de la lutte contre le paludisme jusqu’à sa pré-élimination en Afrique Orientale et Australe à l’horizon 2015. La première phase de ce programme, pilotée par le bureau OMS du Zimbabwe, est mise en œuvre sur trois ans (2010-2012) pour un montant total de 1.500.000 €. Madagascar est le pays pilote de ce programme.

La Coopération monégasque assure enfi n le suivi technique du projet Préventorium « Rainier III » de Fianarantsoa pour enfants rachitiques porteurs de déformations physiques. Le Foyer, fi nancé depuis 2000 par la Principauté, dispose d’un comité de suivi composé de diverses associations et piloté par la Direction de l’Education Nationale, de la Jeunesse et des Sports de Monaco.

MadaGaScar

49

réPartition deS FinanceMentS

74 %

13 %

2 %8 %3 %

Santé

Éducation

Microéconomie

Environnement

Autre

Appui à l’enfance défavorisée

50

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Ce projet a permis de poursuivre et de fusionner deux programmes déjà soutenus par la Coopération monégasque sur l’île de Sainte Marie  : l’appui aux services sanitaires dans la lutte contre le paludisme, la fi lariose lymphatique et les parasitoses intestinales, fi nancé de 2005 à 2009, et le projet d’intensifi cation de la lutte contre les Infections Sexuellement Transmissibles et le VIH/SIDA, fi nancé de 2008 à 2010, mis en œuvre par la République de Madagascar et l’OMS.

Ce nouveau projet vise à renforcer l’appui au système de santé et l’accès aux soins de base pour toute la population, y compris la promotion de la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant en vue de la consolidation de la lutte contre le paludisme, la confi rmation et le maintien des activités de l’élimination de la fi lariose lymphatique ainsi que l’élargissement de la couverture et l’impact des interventions de lutte contre les IST/VIH/SIDA.

Un accent particulier est mis sur l’appui au renforcement du système de santé (matériel, personnel, etc.), ainsi qu’aux formations sanitaires.

Concernant les activités de lutte contre le VIH/SIDA, le projet vise à renforcer les acquis de dépistage, prévention et prise en charge médicale en vue d’une accélération de la lutte et d’une action durable du secteur santé contre les IST et le VIH/SIDA.

Rappelons que le projet initial avait permis la quasi-éradication du paludisme sur l’île de Sainte Marie et donné naissance, toujours en partenariat avec l’OMS, à la construction et l’équipement du centre de référence national de lutte contre le paludisme à Antananarivo.

ProGraMMe de renForCeMenT du SYSTÈMe de SanTé de L’ÎLe SaInTe MarIe (LuTTe ConTre Le PaLudISMe, La FILarIoSe LYMPHaTIque, Le VIH/SIda eT LeS MST).

PROJET PHARE

50

doMaine LocaLiSation

Santé Sainte Marie

bénéFiciaireS durée / FInanCeMenT

La population du district sanitaire de Ste Marie (24.000 habitants) et plus particulièrement les femmes enceintes et les enfants.Bénéfi ciaires indirects : la population de la région Analanjirofo et les prestataires sanitaires bénéfi ciaires des formations prévues au programme.

2010-2013 / 355.000 €

PartenaireS & oPérateUrS

• Organisation Mondiale de la Santé (OMS)• Ministère de la Santé Publique

Dépistage du paludisme dans une école

51

MadaGaScar

51

OMS, programme de pré-éradication du paludisme dans 8 pays d’Afrique Australe (Madagascar est le pays pilote).

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Construction et équipement du Centre National de Recherche et de Lutte contre la Drépanocytose à Bamako

52

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Lac deManantali

Bakoy

Térékolé

Baoulé

Vallée du Serpe

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Niger

Niger

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Lac de Sélingué

Lac Faguibine Niger

Niger

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E r g A t o u i l a

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T i m é t r i n eA d r a r d e s

I f ô g h a s

942

1155Hombori Tondo

1080

790

785Monts Manding

BAMAKO

Ségou

Kayes Mopti

Sikasso

Nioro

Kita

Banamba

Koutiala

San

Sévaré

Tombouctou

Gao

Djenné

KoulikoroKati

Tominian

BankassMassina KoroNiono

Douentza

Youvarou

Niafounké

GoundamGourma-Rharous

Bourem

Kidal

Abeïbara

Tessalit

Ansongo Ménaka

Bandiagara

Yélimané

Diéma

Bafoulabé

Nara

Mourdiah

Kangaba

Bougouni

Yorosso

Yanfolila Kolondiéba

Kadiolo

Dioïla

Kolokani

BlaBaraouéliKéniéba

El Gleïta KiranéGogui

Diandioumé

KoussanéAmbidédi

Aourou

Nagara

Ségala

Diamou

Mahina

Maréna Sandaré

Oualia Toukoto Madina

DidiéniBoron

Ballé

Goumbou

Tamani

Fana

OuéléssébougouDogo

KangaréSido

Garalo

Zantiébougou

FilamanaManankoro

Kadiana

Niéna

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Kiéla

Kouri Mahou

Kimparana

MpessobaSanando

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Dinangourou Douna

Boni

Diallassagou

DiafarabéTénenkouMolodo

Markala

Kogoni Dioura

Korientzé

KonnaBoré

Ngouma

Bambara-Maoundé

Diré

Gati-Loumo

Sokolo

Nampala

Léré

BintagoungouKabaraRâs el Mâ

Hombori

Gossi

Ouinardene

Ti-n-Aguelhaj

Araouane

Taoudenni

DoreyI-n Tillit

Haoussa-Foulane

Almoustarat

I-n-Tebezas

Ti-n-EssakoAnéfis

AguelhokTimétrine

Boughessa Ti-n-Zaouâtene

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Inékar

Tidarmène

AndéramboukaneOuatagouna

Tessit

Bamba Téméra

Doro BilaliKoyra

Mondoro

Dilli

Djidian

Séféto

Lakamané

Sadiola

Dialafara

DitéBaléa

Faraba Sagabari

KokofataSirakoro

Sibi

Négala

Tioribougou

Kourémalé

Kouroukoto

Faléa

Satadougou

Tamanrasset

Kaédi

KankanKindia

Bobo-Dioulasso

Koudougou Ouagadougou

Niamey

Tahoua

GUINEE

SENEGAL

NIGERIA

BURKINA

TOGO

BENIN

GHANACOTE D'IVOIRE

SAHARAOCC.

GUINEE-BISSAO

MAURITANIE

ALGERIE

NIGER

Les régions maliennes portent le nom de leur chef-lieu (indiqué par )

100 m

200 m

0 m

500 m

1000 m0 km 80 160 240 km

Capitale d'Etat (1 080 000 hab. en 99)plus de 100 000 hab.plus de 50 000 hab.

Chef-lieu de région

plus de 10 000 hab.autre localité importanteautre localité

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 160ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 49,2 ans (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 6,5 (Banque Mondiale/2009)• Indice de mortalité infantile : 191/1000 (Banque Mondiale/2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 26% (Banque Mondiale/2006)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 44% (Banque Mondiale/2008)• PIB/habitant : 1171 $ (PNUD/2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 15% (UNICEF/2007)

53

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Éducation Santé Microéconomie Environnement

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

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/DCI

En 2010, le Mali était à la 160ème place sur 169 pays selon l’Indicateur de Développement Humain du PNUD.

44% des maliens ont moins de 15 ans et l’espérance de vie ne dépasse pas les 49 ans. Le taux de mortalité infantile est de 191 pour mille et plus de 31% des enfants de moins de 5 ans sont sous alimentés. Les maladies infectieuses sont diffi ciles à combattre car il n’y a que 8 médecins pour 100.000 habitants. Plus de 212.000 adultes sont touchés par le VIH/SIDA, et moins d’un tiers sont soignés.

En matière d’éducation, le taux d’alphabétisation est de 26% pour les adultes et le taux de scolarisation au primaire de seulement 44%.

C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient depuis 3 ans, autour principalement des secteurs de la santé et de l’éducation.

Dans le domaine de la santé, l’accent est mis sur la lutte contre la drépanocytose, première maladie génétique au monde, avec le fi nancement de la construction et de l’équipement d’un centre de recherche et de lutte contre cette maladie à Bamako. Le centre, inauguré en janvier 2010, a déjà pris en charge 1180 patients pour sa première année de fonctionnement.

Un volet d’adduction d’eau potable a également été soutenu dans le cercle de Gourma-Rharous.

S’agissant de l’éducation, la coopéraiton monégasque soutient des programmes d’accueil, d’éducation et de formation professionnelle en faveur des plus démunis (orphelins, étudiants défavorisés, handicapés). 800 personnes bénéfi cient de ces programmes éducatifs.

Le domaine de la microéconomie est également développé à travers un soutien à la fi lière de production de coton biologique, la promotion du micro-entrepeunariat féminin et un appui à une Institutution de Microfi nance.

Enfi n, dans le domaine de l’environnement, la Coopération monégasque appuie, en partenariat avec la Fondation Prince Albert II de Monaco, un projet de développement durable en faveur de populations rurales particulièrement démunies qui touche 122 communes du pays.

Les partenaires sont principalement des ONG locales et le Ministère de la Santé.

Un Consul Honoraire de Monaco et la présence d’un Volontaire International de Monaco facilitent également l’action de la Coopération monégasque dans le pays.

54

AJA Mali - Formation quali� ante et appui à l’insertionprofessionnelle des jeunes

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MaLi

55

Centre Vespieren, appui à l’enfance handicapée

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 493.603 183.883

2008-2010ONG MNDK - Hygiène alimentaire et promotion de l’emploi jeune

19.200 9.480

2009-2012Ministère de la Santé - Construction et équipement d’un Centre National de Recherche et de Lutte contre la drépanocytose

407.000 107.000

2010SOS Sahel - Lutte contre l’extrême pauvreté et la malnutrition dans le cercle de Gourma-Rharous - Participation à la réalisation d’une adduction d’eau

50.000 50.000

2010 Centre Hospitalier Princesse Grace - Mission santé 17.403 17.403

édUcation 585.307 294.695

2009-2011Association Football Solidaire - Appui à la mise en place du Centre de formation au football YEELEN Olympique à Bamako

242.322 90.000

2010-2012

ONG AJA Mali - Formation qualifi ante et appui à l'insertion professionnelle des jeunes de la commune rurale de Baguinéda dans les activités agro-sylvo-pastorales

319.918 181.628

2010Croix Rouge monégasque - Appui à l'enfance et à la jeunesse défavorisée au Mali

15.000 15.000

2010Appui au fonctionnement du Centre Père Bernard Verspieren

8.067 8.067

MicroéconoMie 264.083 105.136

2008-2010Association Routes du Sud - Appui à la production de coton biologique

204.000 82.248

2010 Institution de Microfi nance Miselini - Assistance technique 5.480 5.480

2010-2012ONG MNDK - Appui à la promotion du micro entrepreneuriat féminin à San

54.603 17.408

environneMent 463.500 80.000

2009-2013Earth Institute, Columbia University - Appui au projet «Village du Millénaire - Sustainable Development in Mali»

463.500 80.000

aUtre 38.206 38.206

2010-2011Volontaire International de MonacoCoordinateur d’un centre sport-étude (Yeelen Olympique)

38.206 38.206

totaL 1.844.699 701.920

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

56

réPartition deS FinanceMentS

27 %

32 %

14 %

25 %

2 %

Santé

Éducation

Microéconomie

Environnement

Autre

Appui à la mise en place du centre de formation au football Yeleen Olympique à Bamako

© P

.H. S

ébas

tien

Dar

rass

e/Re

alis

/DCI aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 17.310 17.310

2010Croix-Rouge monégasque - Renforcement des soins primaires

11.215 11.215

2010Monaco Aide et Présence - Achat de médicaments pour un dispensaire

6.095 6.095

totaL 17.310 17.310

totaL GénéraL deboUrSé 2010 719.230

La drépanocytose est l’une des maladies génétiques les plus répandues dans le monde, reconnue comme priorité de santé publique par l’UA, l’UNESCO, l’OMS et l’ONU depuis 2005.

Au Mali, on estime entre 5.000 et 6.000 par an le nombre de naissances de sujets atteints d’un syndrome drépanocytaire majeur qui auront besoin d’une prise en charge spécifi que.

S’il existe à Bamako des structures ayant des capacités dans la gestion des malades, elles ne disposent pas d’unités fonctionnelles adaptées et de compétences suffi santes pour assurer la formation du malade, de sa famille et du personnel médical ; ni de conduire une recherche effi cace sur la maladie.

Pour apporter une réponse appropriée à la prise en charge globale de la drépanocytose au Mali, la Coopération monégasque a choisi de soutenir la création d’un établissement public à caractère scientifi que et technologique dénommé Centre de Recherche et de Lutte contre la Drépanocytose (CRLD).

Inauguré en janvier 2010, le centre est totalement opérationnel et le nombre de patients ne cesse d’augmenter : 1.180 patients pris en charge entre mars 2010 et mars 2011.

Ses objectifs sont multiples :• développer les connaissances sur la maladie et sur la spécifi cité de certaines complications

en afrique, concevoir, améliorer et adapter les schémas de prise en charge ;• off rir un cadre d’échanges entre acteurs de la santé, malades et parents ;• favoriser un accès à des soins de qualité et un suivi médical ;• mettre en œuvre toute activité ayant pour fi nalité l’amélioration de la qualité et de

l’espérance de vie des drépanocytaires ainsi que la prévention effi cace de la maladie.Il est à noter que la Coopération monégasque a également fi nancé la construction, l’équipement et, à présent, le fonctionnement du Centre National de Lutte contre la Drépanocytose au Niger, créant ainsi un programme régional.

doMaine durée / FInanCeMenT

Santé 2009 - 2012 / 400.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

1.180 patients chaque année, L’Association Malienne de Lutte contre la Drépanocytose (l’AMLUD)

Ministère de la Santé du Mali, Fondation Pierre Fabre, Fondation des Caisses d’Epargne, Département du Conseil Général des Hauts-de-Seine, AMLUD

LocaLiSation

Bamako

MaLi

conStrUction et aPPUi aU FonctionneMent dU centre de recHercHe et de LuTTe ConTre La dréPanoCYToSe (CrLd) à BaMaKo

PROJET PHARE

57

Salle d’attente des patients au CRLD de Bamako

© P

.H. S

ébas

tien

Dar

rass

e/Re

alis

/DCI

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Réhabilitation de la palmeraie de Taldnounte

58

Maroc

MAROC

MER D'ALBORANDétroit de Gibraltar

OCEAN ATLANTIQUENORD

Cap Drâa

Cap Rhir

Cap Sim

Cap Beddouza

Cap Hadid

Punta Almina

Cap des Trois Fourches

Islas Canarias(Iles Canaries) Lanzarote

Fuerteventura

Isla de Alborán

El Makhazine

O. Loukos

O. Sebou

O. Sebou

O. Ouerrha

O. Beht

Oued Za

Oued Char

ef

O. Guir Oued Ziz

Oued Drâa

Oued Dadès

Oued Drâa

Massa

Oued El Hamra

Sebkhet Tah

O. Sous

O. Tensift

O. Nfis

s

O. Oum er Rbia

O. Oum er

Rbia

O. Grou

El Massira

Oued

Mou

louya

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P l a i n e d e T a m l e l t

T a f i l a l e t J b e l S a r h r o

Jb

el

2448Jbel Tidiquine

3340Adrar Bou Nassour

3737Jbel Ayachi

4071Irhil' M 'goun

4167Jbel Toubkal

3304Jbel Siroua

23201635

2359

2531

1447

905

3555Jbel Aoulim

32332248

2113

2714Jbel Mesrouh

2712

2170

1928

RABAT

Casablanca

Saïdia

Asilah

Souk el Arb'a du Gharb

Si-Allal-Tazi

Ouezzane

Karia BaMohammed

Sefrou

Enjil

MideltBoumia

Outat Ouladel Haj Matarka

Aïn Beni Mathar

Oglat Mengoub

Ksabi

Rich

Goulmima

Alnif

ErfoudRissani

Taouz

Missour

Boudenib

Beni Tajjit

Bou Arfa

Aïn Ech Chaïr

Tendrara

Bouanane

Ich

El MenzelOulad-Driss

Guercif

Saka

Degbou

TaourirtEl Aïoun

Jerada

Azrou

Moulay-Idris

Oulmès

Kasba Tadla El Ksiba

Nekob

Fkih Ben Salah

Bzouh

Demnat

Sidi BouOthmane

Chichaoua

Asni Telouèt

Aït Ben Haddou

Aoulouz

Oulad TeïmaBiougra

Tagmout

Bou Izakarn

Tadalt

Sidi IfniTletaAkhasass

Akka

Icht

Assaka

IghermAït Baha

Tafraout

TazenakhtAgdz

Zagora

TagounitMhamidFoum Zguid

Taliouine

Amizmiz

Inezgane

Imi-n-Tanout

Ounara

Talmest

Tamanar

Sidi BennourEl Borouj

Ben Guerir

Youssoufia

ChemaïaTleta Sidi Bouguedra

Khemis Zemamra

Sidi-Smaïl

Jorf LasfarAzemmour Berrechid

Benahmed

Imilchil

TineghirBoumalne

Dadès

Boujad

Rommani

Mrirt

Had Kourt

TarguistMidar Driouch

AknoulTahar Souq

Ketama

Assa

Zag

Messeied

Haouza

El HagouniaEl Daoura

El Qa'da

JdiriyaEl Farsiya

El MahbasEl Mersa

Tah

Dar Chebika

Tan-Tan-Plage

Tarfaya

Tanger

Fès

MeknèsSalé

Marrakech

Oujda

Agadir

Kénitra

Berkane

Tétouan

Taza

Nador

Sidi Kacem

Oued Zem

Mohammedia

Ksar el Kebir

Khemisset

Khouribga

Beni Mellal

SettatEl Jadida

Safi

Laâyoune

Figuig

Chefchaouene

Taounat

Al HoceimaLarache

Ben-Slimane Ifrane

BoulemaneKhenifra

ErrachidiaAzilal

Ouarzazate

El KelaâDes Srarhna

Essaouira

Taroudant

TataTiznit

Guelmim

Tan-Tan

Es Semara

Ceuta (Esp.)

Melilla (Esp.)

Béchar

Tlemcen

Aïn Témouchent

AdrarTindouf

Gibraltar (R.U)

TANGER-TÉTOUAN

TAZA-AL HOCEIMA-TAOUMAT

FÈS-BOULEMANE

CHAOUIA-OUARDIGHA

TADLA-AZILAL

SOUS-MASSA-DRÂA

GUELMIM-ES SEMARA

SAHARA OCCIDENTAL

LAÂYOUNE-BOUJDOURSAKIA EL HAMRA

MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOUZ

DOUKKALA-ABDA

GHARB-CHRARDA-BENI HSSEN

RABAT-SALÉ-ZEMMOUR-ZAER

GRAND CASABLANCAL'ORIENTAL

MEKNÈS-TAFILAFET

ALGERIE

MAURITANIE

ESPAGNE

ESPAGNE

ESPAGNE

autre localité

Capitale d'Etat (1 070 000 hab. en 95)plus de 3 000 000 hab.plus de 400 000 hab.

Chef-lieu de régionChef-lieu de province

plus de 50 000 hab.autre localité importante

0 km 50 100 150 km

100 m

200 m

0 m

500 m

1000 m

1500 m

2000 m

3000 m

4000 m

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 114ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 71,3 ans (Banque Mondiale/2008)• Indice de fécondité : 2,4 (Banque Mondiale/2008)• Indice de mortalité infantile : 37,5/1000 (Banque Mondiale/2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 56% (UNICEF/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : Total : 81%

Zone urbaine 98% - Zone rurale / 60% (UNICEF/2008)• PIB/habitant : 5.249 $ (FMI/2007)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 2% (UNICEF/2008)

59

Association Al Karam, formation en poterie

Éducation Santé Microéconomie Environnement

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Le Maroc connaît une régression ces dernières années d’un certain nombre d’indicateurs sociaux avec une aggravation sensible de la situation pour les plus démunis, au premier rang desquels les enfants et jeunes vivant dans la rue ou en milieu rural. D’après le rapport national marocain sur les Objectifs Mondiaux pour le Développement, 41% de la population marocaine de plus de 10 ans était analphabète en 2007. Ce phénomène est particulièrement problématique en milieu rural où le taux d’analphabétisme atteint 58%.

Le Maroc doit également faire face au stress hydrique (le volume disponible d’eau par an par habitant est passé de 2.500 m3 en 1960 à 750 m3) et au phénomène de désertification (93% du territoire en zone aride ou semi-aride).

Les éléments qui précèdent ont conduit la Coopération monégasque à orienter depuis 2007 son appui à des structures particulièrement compétentes et dynamiques de la société civile oeuvrant dans les domaines évoqués ci-dessus  : éducation informelle, alphabétisation des adultes, accompagnement et insertion professionnelle des jeunes en situation de rue ou des personnes les plus démunies telles que les personnes en situation de handicap ou les femmes.

Ainsi, la Coopération monégasque finance des projets d’éducation informelle en milieu rural qui permettront entre 2010 et 2013 à plus de 1.000 enfants d’avoir accès à l’éducation.

Un programme porté par les Apprentis d’Auteuil, débuté en 2007, a été renouvelé en 2010 pour une durée de trois ans afin d’accompagner les jeunes en situation de rue et en difficulté des villes de Casablanca, Marrakech et Safi dans leur formation et insertion professionnelle.

Un partenariat de cinq ans, 2010-2014, avec l’ONG Handicap International aura pour objectif de renforcer les capacités organisationnelles et de gestion de 4 associations marocaines oeuvrant en faveur d’un millier de personnes en situation de handicap. De plus, les acteurs de développement seront sensibilisés et mobilisés pour une meilleure participation sociale de cette population.

Dans le domaine de la santé, un accord signé en 2010 pour une durée de cinq ans avec le «  St Jude Children’s Research Hospital  » de Memphis permettra aux Centres hospitaliers de Casablanca et de Rabat d’offrir, chaque année, un traitement adapté à une quarantaine d’enfants et jeunes adultes atteints de leucémie myéloïde aiguë (LMA).

Enfin, les projets de développement d’une filière solidaire de production d’huile d’argan, de réhabilitation des palmeraies de la Province de Tata et de développement du réseau national de surveillance de la qualité de l’air, initiés au début des années 2000, seront poursuivis. Le renforcement des capacités des groupements féminins de production d’huile d’argan permet aujourd’hui à près de 300 femmes rurales de bénéficier de revenus issus de la vente de leur production et d’un programme d’alphabétisation. La programme de réhabilitation des palmeraies

60

Maroc

61

Réhabilitation de la palmeraie de Tiout, famille béné� ciaire

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 1.086.969 131.969

2010-2014 St Jude Reasarch’s Hospital - traitement des enfants et adolescents atteints de leucémie myéloïde aiguë et étude biologique associée

490.000 50.000

2010-2014Handicap International - Accompagnement des associations représentant les personnes en situation de handicap

585.000 70.000

2010 Centre Hospitalier Princesse Grace - Mission santé 11.969 11.969

édUcation 822.000 242.066

2008-2010Fondation Zakoura - Programme intégré d’éducation non formelle

337.000 117.116

2010-2012Apprentis d’Auteuil- Appui à la promotion, au respect et à la mise en œuvre du droit des enfants, des jeunes et des femmes

320.000 69.950

2010-2012 Programme Tanouir de lutte contre l’abandon scolaire 80.000 30.000

2010-2012 Fondation du Sud - Construction de crèches scolaires 85.000 25.000

de Tata visera quant à lui la restauration et la valorisation de trois nouvelles palmeraies entre 2010 et 2012, y compris l’amélioration des conditions de vie des familles d’agriculteurs à travers le développement d’activités génératrices de revenus.

La DCI collabore essentiellement avec :- les Autorités nationales avec le Ministère de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement

et plus particulièrement le Laboratoire National des Etudes et de la Surveillance de la Pollution (LNESP) ;

- une dizaine d’associations marocaines qui oeuvrent pour l’amélioration des conditions de vie des enfants et des femmes en situation précaire en milieu urbain et rural ;

- des Organisations Non Gouvernementales (ONG) internationales (Handicap International et les Apprentis d’Auteuil) ;

- un institut privé avec le St. Jude Children’s Research Hospital de Memphis, aux Etats-Unis.

Le Maroc est aussi un pays privilégié d’aff ectation des Volontaires Internationaux de Monaco (VIM) avec 4 volontaires en poste fi n 2010 en appui de la mise en œuvre d’autant de projets.

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

62

réPartition deS FinanceMentS

39 %

30 %

1 %

27 %3 %

Santé

Éducation

Microéconomie

Environnement

Autre

durée Financement dci déboursé 2010

MicroéconoMie 32.000 32.000

2010Renforcement des capacités de l’association Ibn Al Baytar et appui aux projets en cours

32.000 32.000

environneMent 745.000 150.730

2008-2011Contrôle des émissions atmosphériques d’unités industrielles et artisanales

395.000 30.730

2010-2012ALCESDAM - Sauvegarde de l’écosystème oasien et lutte contre la pauvreté

350.000 120.000

aUtre 72.864 72.864

2010

Volontaires Internationaux de Monaco• Gestionnaire administratif et fi nancier dans une

association d’enfants des rues (Bayti)• Responsable pédagogique Français Langue Etrangère

auprès de la Fondation Zakoura• Chargée de projets au sein du programme ART GOLD

du PNUD • Chargée de projets culturels au sein d’une association

dédiée à l’éducation non formelle des femmes et des enfants (Kane Ya Makane)

63.204 63.204

2010 Expertise de projets 9.960 9.960

totaL 2.758.833 629.629

D’après le rapport national sur les Objectifs du Millénaire pour le Développement, 41% de la population marocaine de plus de 10 ans était analphabète en 2007. Ce phénomène est particulièrement problématique en milieu rural où le taux d’analphabétisme atteint 58% (72% pour la population féminine).

La Coopération monégasque soutient depuis 2008 le déploiement d’un programme intégré d’éducation non formelle dans 6 douars marocains pour lutter contre la déscolarisation et l’abandon scolaire par un programme adapté d’Education Non Formelle allant du pré-scolaire à la fi n du primaire incluant un volet d’alphabétisation des mères de famille.

Le premier volet de ce programme avait concerné plus de 500 enfants entre 4 et 16 ans et près de 200 mères de familles qui ont bénéfi cié d’un programme d’alphabétisation et de sensibilisation à la santé.

Il a été décidé de le renouveler en 2011 pour une période de 3 années supplémentaires dans 6 autres douars. 500 enfants et 200 mères de familles bénéfi cieront directement de ce nouveau programme.

doMaine durée / FInanCeMenT

Education (non formelle) 2008-2010 / 337.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

500 enfants entre 4 et 16 ans et près de 200 mères de famille

• La Fondation Zakoura Education est le porteur principal et unique du projet. Elle prend en charge sa conception, sa mise en oeuvre et son suivi.

• Wilayas et Provinces concernées • Académies Régionales de l’Education

et la Formation (AREF) de Marrakech et Agadir et les délégations de l’Education provinciales qui sont concernées par le projet

• Communes

LocaLiSation

Provinces de Marrakech et Agadir

Maroc

déveLoPPeMent intéGré de 6 doUarS deS réGionS de MarraKecH et aGadir

PROJET PHARE

63

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Centre de santé de Nouamghar, construit et équipé par la Coopération monégasque

64

MaUritanie

MAURITANIE

OCEAN ATLANTIQUENORD

Râs Nouâdhibou(Cap Blanc)

Râs Timirist

Et Tidra

Lanzarote

Fuerteventura

Islas Canarias (Iles Canaries)

Tenerife

Gran Canaria

La Palma

Niger

SebkhetTe-n-Dghâmcha

SebkhetTe-n-Ioubrar

Boû Blei'îne

SebkhetOumm ed Droûs

SebkhetIguetti

SebkhetOued el Ma

Sénégal

Bafing Lac deSélingué

S a h a r a

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460

574Gleïb Dbâq

915Kediet ej Jill

647

855

554

656

501

Rosso

Kaédi

Aleg

Akjoujt

Atâr

Tidjikja

Néma'Ayoûn el 'AtroûsKiffa

Sélibabi

Fdêrik

Nbâk

Leqçeïba

Sivé

Wompou

Hamoud

La'oueïssi

El Gheddiya

Ksar el Barka

Djoûk

Oumm el Khezz

Lekhcheb

Rachid

Choûm

Tourîne

Touâjîl

Ouadâne

I-n-FarbaTouil

'Aouînât ez Zbil

Boû Çtaïla 'Adel Bagrou

Dendâra

Fassala Néré

GourayeKhabou

Ndiago

Tiguent

Jreïda

Tiouilît

Aguilâl Faï

Çangarâfa

Mâl

Tamassoumît

Nterguent

Azougui

Boû Nâga

El Mhaïjrât

Bennichchâb

Cansado

Nouâmghâr

Iouîk

Boû LanouârTmeïmîchât

Inâl

Nimjat

Chegga

Boutilimit

Rkîz

Ouâd NâgaMoudjéria

Oujeft

Chinguetti

Zouérat

Bîr Mogreïn

'Aïn Ben Tili

Magta' Lahjar

Guérou

BoûmdeïdTâmchekket

Tîntâne

KobenniTimbedgha

BassikounouAmourj

Oualâta

Tîchît

Djiguéni

BoguéBababé Mônguel

Mbout

Barkéwolel Abiod

Kankossa

MaghamaOuld

Yenjé

Mbagne

MederdraKeur Massène

Nouâdhibou

NOUAKCHOTT

Dakar

Bamako

Banjul

Agadir

Las Palmas

Laâyoune

Kayes Mopti

Ségou

Kaolack

ALGERIE

MAROC

SAHARA OCC.

MALI

SENEGAL

GAMBIE

BURKINAGUINEE-BISSAO

ESPAGNE

TÎRIS ZEMMOUR

ADRARINCHÎRI

DAKHLETNOUÂDHIBOU

TRÂRZA

BRÂKNA

HODH EL GHARBI

HODH ECH CHARGUITAGÂNT

GORGOL

ASSABA

100 m

200 m

0 m

500 m

0 km 70 140 210km

Capitale d'Etat (881 000 hab. en 99)plus de 50 000 hab.plus de 25 000 hab.

Chef-lieu de wilaya

plus de 10 000 hab.autre localité importanteautre localité

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 136ème pays /169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 57 ans (Banque Mondiale/2008)• Indice de fécondité : 4,5 (UNICEF/2008)• Indice de mortalité infantile : 118/1000 (UNICEF/2008)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 57% (Banque Mondiale/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 60 % (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 921 US$ (Banque Mondiale/2009)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 13% (UNICEF/2007)

65

Lutte contre la drépanocytose, formation des in� rmiers

AutresSanté

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

La Mauritanie a commencé une véritable révolution économique mais dont les effets, atténués par la crise alimentaire apparue en 2008, se font très inégalement ressentir : le salaire mensuel minimum n’excède pas 40 € et 40% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté. A cela s’ajoute un niveau de mortalité maternelle qui reste parmi les plus élevés de la sous région Ouest-africaine avec un ratio de 686 pour 100.000 naissances. L’amélioration de l’accès aux soins obstétricaux est donc une priorité absolue pour le Ministère de la Santé.

Dans ce cadre, il en ressort que les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) de réduction de la mortalité infantile, d’amélioration de la santé maternelle et de lutte contre les maladies (VIH/SIDA, paludisme…) ne devraient pas être atteints d’ici 2015. Aussi, la Coopération monégasque a étendu ses actions dans le domaine de la santé, et plus particulièrement de la santé maternelle ainsi que la lutte contre la drépanocytose, maladie génétique négligée.

Pour rendre accessibles les soins médicaux, l’Etat mauritanien a mis en place une assurance santé contre les risques obstétricaux. En partenariat avec l’Agence Française de Développement, la Coopération monégasque appuie un volet de ce projet en fournissant 11 échographes et en formant 32 médecins et 4 sages femmes à l’échographie obstétricale. A ce jour 423.244 femmes ont pu bénéficier de cette assurance.

Dans le domaine de la sécurité civile, la construction du poste de secours dans le quartier de Toujounine permet de couvrir une population de 350.000 personnes dans un secteur de 120 km.

Les partenaires de la Coopération monégasque sont à la fois institutionnels (Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation, Agence Française de Développement) et privés, basés sur une expertise technique (Corps des Sapeurs Pompiers de Monaco, médecins, EauNergie). La DCI soutient également le développement d’initiatives locales comme l’Association de Soutien aux drépanocytaires ou encore d’ONG monégasques comme Children & Future et Share.

La Coopération avec la Mauritanie a été initiée en 1998. En 2006, la coopération entre les deux Etats s’est vue renforcée par la nomination d’un Consul honoraire de Monaco à Nouakchott.

66

MaUritanie

67

Sapeurs-Pompiers de Nouakchott

© C

harly

Gal

lo

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 702 607 328 207

2010Children & Future - Développement de la cardiologie diagnostique et interventionelle auprès de l’hôpital de Nouakchott

42.000 33.600

2009-2010Agence Française de Développement (AFD) Programme National de Santé de la ReproductionAppui à l’échographie obstétricale

299.300 159.300

2009-2010Ministère Général de la Sécurité Civile - Construction d’un poste de Sapeurs-Pompiers

126.000 40.000

2010-2012Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco - Appui dans le domaine de la sécurité civile

212.170 72.170

2010Ministère de la Santé - Maintenance de la station de traitement des eaux (société EauNergie) du poste de santé maternelle et infantile de Nouamghar

7.884 7.884

2010

Association de soutien aux drépanocytaires - Appui à la sensibilisation et la formation pour le développement d’une stratégie de prise en charge des malades drépanocytaires

10.000 10.000

2010 Achat de matériel pour le centre de santé de Nouamghar 5.253 5.253

totaL 702.607 328.207

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Selon une enquête de 2007, le niveau de mortalité maternelle en Mauritanie reste parmi les plus élevés de la sous région Ouest-africaine avec un ratio de 686 pour 100.000 naissances. Les femmes décèdent des suites de leur grossesse faute de suivi médical, le plus souvent parce que les soins coûtent trop chers. De plus, le taux d’accouchement assisté reste très faible en milieu rural.

L’amélioration de l’accès aux soins obstétricaux est donc une priorité absolue.

Dès 1998, le Ministère de la Santé publique mauritanien a mis en œuvre dans la capitale un projet nommé «Maternité sans risque dans la wilaya de Nouakchott» en partenariat avec la Coopération française et l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). Pour faciliter l’accès fi nancier aux soins obstétricaux d’urgence à toute la population, une assurance santé a été créée et repose sur le partage du risque : le forfait obstétrical. La patiente règle une cotisation unique de 17 € pour l’ensemble des soins liés à sa grossesse et son accouchement. Dans ce forfait sont compris 4 consultations prénatales, un bilan biologique, une échographie au premier trimestre, l’hospitalisation, la césarienne, les médicaments ainsi que les premiers soins du nouveau né et une visite postnatale Ce forfait permet aux femmes d’accoucher dans de bonnes conditions tout en maîtrisant leur budget. Au centre de santé de Sebkhna à Nouakchott, une sage femme réalise 25 échographies par jour. Les résultats très encourageants ont conduit l’ensemble des partenaires à étendre le programme pour arriver à couvrir, d’ici 2015, 80% du territoire.

La Coopération monégasque a choisi d’apporter un soutien fi nancier à ce programme en équipant 20 centres de santé d’un échographe et en formant le personnel médical (gynécologues et sages-femmes).

doMaine durée / FInanCeMenT

Santé 2009-2010 / 249.300 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

28 médecins et 28 sages femmesFemmes enceintes • Agence Française de Développement (AFD)

• Programme National de Santé de la Reproduction de Mauritanie

• FNUAP, UNICEF, OMS, Coopération espagnoleLocaLiSation

Région de Nouakchott

SoUtien aU ProGraMMe nationaL de Santé de La reProdUctionaPPuI à L’éCHoGraPHIe oBSTéTrICaLe

PROJET PHARE

68

© O

livia

Art

hur,

Mag

num

Pho

to, p

our l

’AFD

MaUritanie

69

© O

livia

Art

hur,

Mag

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Pho

to, p

our l

’AFD

Programme National de Santé de la Reproduction - Appui à l’échographie obstétricale

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Yourte, habitat traditionnel mongol

70

MonGoLie

MONGOLIE

Bo Hai

Dzavhant Gol

Ongiyn Gol

Selenge Mörön

Ohron Gol Ideriyn Gol

Uldz

Qnon Gol

HyargasNuur

Böön Tsagaan Nuur

BuirNuur

Lake Baikal

Uvs Nuur

Har UsNuur

Har NuurDöröö Nuur

HövsgölNuur

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Ob' Yenisey

Hulun Nur

Dalai NurQagan Nur

UlansuhaiNur

Jartai Yanchi

Gaxun Nur

Sogo Nur

Ayakkum Hu

Lop Nur

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Gol

Kerulen

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Yellow

Rive

r

4208Cast Uul

3797JargalantHayrhan

4090Sutay Uul

3772

3802

3739Alag Hayrhan Uul

3019

35903951

4021Otgon Tenger Uul

3351

3492

2396

4362

4374Youyi Feng

Al t a

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t ai n s G i c h g e n i y n N u r u u

G o v i A l t a y n N u r u u Go b i D e s e r

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H a n g a y n N u r u u

Chentejn Nuruu

Haanhöhiy Uul

Dzüünharaa

Dulaanhaan

Hutag

BulganHatgal

Turt

Chadaasan

Baruunharaa

Tünchel

Tamsabulag

Ereetsav

Dashbalbar

Javarthushuu

Bajan-Ovoo

Bajan

Berh

Jargalant

Har-Ayrag

Buyant-Uhaa

Hövsgöl

Ihbulag

Uydzin

SangiynDalay

Hujirt

Nalayh

Harhorin

Hovd

Bayangbulag

Biger

Tsagaan-Olom

Bayan

Dzüyl

Bulgan

Urgamal Songino

Dzur Halban

DzelTsagaannuur

TolboTosontsengel

Bürebhayrhan

Bor-Üdzüür

Dzag

Horgo

Bulgan

DalayHövüün

Sulanheer

Dzamin Uüd

Chonogol

Sümiyn BulagHödrögö

Ulaan-Uul

ULAAN BAATAR (ULAN BATOR)

DarhanErdenet

Öndörhaan

Saynshand

Dzuunmod

Mörön

ArvayheerBayanhongor

Altay

Hovd

Ulaangom

Ölgiy

Choybalsan

Baruun Urt

Dalandzadgad

Sühbaatar

Bulgan

Tsetserleg

Uliastay

Mandalgovi

Choyr

Ulan-Ude

Chita

Slyudyanka

Irkutsk

Yinchuan

Hohhot

Ürümqi

ShijiazhuangTaiyuan

TianjinDatong

Baotou Peking

R U S S I A N F E D E R A T I O N

KAZAKH.

( S I N K I A N G )

( I N N E R

M O N G O L I A )

( I N N E R

M O N G O L I A )

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BAYANHONGOR

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SELENGEBULGAN

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DZAVHAN

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HOVD

UVSBAYAN-ÖLGIY

DORNOGOVI

DUNDGOVI

500 m

1000 m

2000 m

3000 m

4000 m

National Capital (760,000 In 2000)over 80,000over 70,000

Chief town of province

over 15,000other main cityother city

Municipality

0 km 90 180 270 km

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 100ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 67 ans (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 2,1 (UNICEF/2008)• Indice de mortalité infantile : 34/1000 (UNICEF/2008)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : Hommes 94% / Femmes 97% (UNICEF/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 72% (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 3.711 $ (PNUD/2010)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 14% (UNGA)

71

AutresSanté

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

La Mongolie dispose d’un patrimoine archéologique très riche. La coopération avec ce pays a été initiée dans le domaine culturel par le financement des fouilles archéologiques menées par la mission archéologique conjointe entre le Musée d’Anthropologie préhistorique de Monaco et l’Institut d’Archéologie de l’Académie des sciences de Mongolie. Un accord cadre dans le domaine culturel a été signé par S.A.S. le Prince Albert II en 2008.

Sous le régime centralisé russe, de nombreuses infrastructures ont été construites pour l’éducation et la santé mais n’ont malheureusement pas été entretenues faute de financements depuis 1990 et le personnel manque de formation. Ce constat a conduit la Coopération monégasque à financer depuis 2009 un projet dans le domaine de la formation du personnel de santé dans l’Arkhangaï visant à améliorer l’accès à des soins de qualité.

La politique d’intervention est donc actuellement articulée autour de deux grands axes :• la protection du patrimoine culturel par la mise à jour, la cartographie, l’inventaire

de tombes de l’âge du bronze et la formation du personnel des musées, douanes, gouvernement, etc à l’identification des objets et à la législation en matière de protection du patrimoine ;

• l’amélioration de l’accès à des soins de qualité par la formation du personnel de santé et administratif des hôpitaux à l’élaboration d’un projet d’établissement et l’apport de matériel notamment informatique pour la mise en réseau aux niveaux national et international.

Ainsi, plus de 1200 personnes (adolescents handicapés, jeunes et personnel médical) bénéficient directement des programmes de santé soutenus par la Coopération monégasque.

Dans le cadre de l’Aide Humanitaire d’Urgence, 50.000 € ont été alloués en faveur de la Croix-Rouge mongole suite au Dzud (hiver très rude) qui a décimé 10 millions de têtes de bétail (un quart du cheptel total) dans un pays où la population est composée aux deux tiers d’éleveurs nomades qui vivent exclusivement des ressources de leurs troupeaux. Ce financement a permis de reconstituer une partie du cheptel.

Les relations entre la Principauté et la Mongolie ont été renforcées par la nomination en 2009 d’un Consul Honoraire à Oulan Bator.

72

MonGoLie

73

Amélioration de l’accès aux soins de santé dans la région de l’Arkhangaï

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 439.953 161.406

2009-2011Santé Sud - Améliorer l’accès à des soins de qualité pour la population de l’Arkhangaï

344.103 129.103

2010PADEM - Amélioration de la qualité des soins apportés aux personnes handicapées

95.850 32.303

aUtre 159.000 67.092

2006-2010Musée d’Anthropologie Préhistorique de Monaco Coopération archéologique dans la région de l’Arkhangaï

159.000 67.092

totaL 598.953 228.498

cooPération MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

aUtre 128.885 79.992

2010 UNESCO - Réhabilitation d’un monastère bouddhiste 39.585 39.585

2009-2010UNESCO - Formation à la lutte contre le trafi c des biens culturels

89.300 40.407

totaL 128.885 79.992

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

74

réPartition deS FinanceMentS

60 %

40 %

Santé

Autre

UNESCO, réhabilitation d’un monastère bouddhiste

aide HUManitaire d’UrGence

durée Financement dci déboursé 2010

2010Croix-Rouge mongole - Dzud (grand froid) – Reconstitution d’une partie du cheptel (bétail) des éleveurs

50.000 50.000

totaL 50.000 50.000

totaL GénéraL deboUrSé 2010 358.490

La Convention de coopération culturelle signée par S.A.S. le Prince Souverain et le Ministre des Aff aires Etrangères mongol à l’occasion de Son déplacement en Mongolie, en août 2008, encourage le développement des relations dans les domaines de la culture, de l’art et de la protection et préservation du patrimoine culturel.

Les objectifs de cette convention sont les suivants :• eff ectuer des campagnes de fouilles archéologiques et appuyer la formation

d’archéologues ;• établir un réseau de vigilance contre la destruction des sites ;• organiser des expositions temporaires en Mongolie et à Monaco ;• développer un circuit touristique raisonné entre les diff érents sites archéologiques ;• apporter à la population rurale des sources de revenus supplémentaires.

Réalisations 2010 :Une  5ème  campagne  de fouilles a été organisée. Elle a permis de poursuivre le travail d’inventaire des tombes, pierres à cerfs et gravures rupestres de la région. Lors de la fouille d’une tombe de l’âge du Bronze, le squelette d’une femme exceptionnellement conservé a été mis au jour. La datation de ces ossements a permis d’obtenir un âge de 3000 ans. De  nouveaux moulages ont été  réalisés  et de jeunes étudiants d’Oulan-Bator  ont eff ectué  des relevés des roches gravées. L’inventaire des 44 pierres à cerfs du site de Tsatsiin Ereg a été publié en Mongolie et à Monaco. Par  ailleurs, des sessions de formation des chercheurs mongols ont pu être organisées au Centre Bibracte et au Musée d’Anthropologie de Monaco et deux archéologues mongols ont été inscrits en doctorat à l’Université de Dijon.

doMaine durée / FInanCeMenT

Autre 2006-2010 / 159.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

• Institut d’Archéologie de l’Académie des Sciences de Mongolie

• Population rurale de la région de l’Arkhangaï

• UNESCO• Ministère de l’Education, de la Culture

et des sciences mongol• Institut d’Archéologie de l’Académie

des Sciences de Mongolie• Musée d’Anthropologie préhistorique

de Monaco• Centre archéologique européen Bibracte

LocaLiSation

Tsatsiin Ereg dans la Région de l’Arkhangaï (centre de la Mongolie)

MonGoLie

cooPération arcHéoLoGiQUe danS La réGion de L’arKHanGaÏ

PROJET PHARE

75

Moulage d’une Pierre à Cerf

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Point d’eau au centre de santé intégré de Tabla

76

niGer

NIGER

Niger

Niger

Azaouagh

Dallol Bo

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Vallée de Tarka

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Enneri Achelouma

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Ténéré du

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690

615

1106

2022Monts Bagzane

1874Adrar Egalah 1768

Goundaï

1988Adrar Tamgak

1944Gréboun

1120Pic d'Ahoh

1054

1176Emi Lulu

577

878

1635

Agadez

Tahoua

Dogondoutchi

Gaya

Dosso

Madaoua

Arlit

Birnin KonniFilingué

Loga

Birnin-Gaouré

Bouza Dakoro

Madarounfa

AguiéTessaoua

Matamey

Miria

Tanout

Gangara

Bilma

Gouré

Maïné-Soroa

Nguigmi

Magaria

Mayahi

Guidan-Roumji

IllélaKeïta

Tchin-Tabaradene

Say

Téra

Kollo

OuallamTillabéri

Diffa

Ayorou

Sansané Haoussa

Zama

Taroum

Bani-BangouAbala

Ouéla Bagaroua

Tilemsès

Tillia

Tassara

TébaratMangaïzé

Tiloa

Simiri

BaléyaraBonkoukou

SoukoukoutaneBadéguichéri

Tamaské

Kao Abalak

MalbazaKornaka

Tibiri

Ourafane

TarkaBadér Belbédji

Sabon Kafi

Tasker

Termit-Kaoboul

Kellé

GuidiguirKalguéri Alkamari

Goudoumaria KabélawaBosso

Koufey

Ngourti

BounéGouchi

Dengas

Ouacha

MoaDamagaramTakaya

Boultoum

Aderbissinat

Marendet

Ingal

Teguidda-n-Tessoumt Tchighozerine

AouderasTabelot

Tîmia

Tchighazérine

Fachi

Dirkou

Aney

Séguédine

Madama

Chirfa

Dao Timmi

Djado

Iferouâne

Goûaram

Assamakka

Âguelal

Bakin Birji

Matankari

Kirtachi

Dantiandou Falouel

Bolbol

Dioundiou

YélouFalmey

Koulou

Tibiri

HamdallayNamaro

Torodi

TamouTambolé

GothèyeKarma

YatakalaDolbel

BankilaréKokoro

Dargol Zinder

MaradiNIAMEY

Tamanrasset

Kidal

Gao

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Ndjamena

KatsinaSokoto

GusauMaiduguriKano

MALI

TCHAD

BURKINA

BENIN CAMEROONNIGERIA

ALGERIE

AGADEZ

DIFFAZINDER

TAHOUA

MARADI

DOSSO

TILLABERI

Capitale d'Etat (390 000 hab. en 96)plus de 100 000 hab.plus de 40 000 hab.

Chef-lieu de département

plus de 20 000 hab.autre localité importanteautre localité

100 m

200 m

500 m

1000 m

1500 m

2000 m

0 km 70 140 210 km

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 167ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 52 ans - (Banque Mondiale/2009)• Indice de fécondité : 7.1 (PNUD/2010)• Indice de mortalité infantile : 167 /1000 (PNUD/2010)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 28.7% H/F (PNUD/2010)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 48% (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 352 $ (HDR/2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 13% du RNB (UNICEF/2007)

77

béné� ciaire d’un micro-crédit

Santé Microéconomie

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Le Niger est classé 167ème sur 169 pays selon l’indice de développement humain du PNUD. Sa forte croissance démographique (3,9%), qui résulte de son niveau élevé de fécondité (7,1) est un enjeu de développement. Cette explosion démographique est exacerbée par un accès limité aux services sociaux, en particulier le système de santé (défaillant) et le système éducatif (dépassé).

C’est dans ce contexte particulièrement difficile que la Coopération monégasque a initié des actions en 2002 par la mise en œuvre d’un premier projet de coopération dans le cadre de la Convention Cadre des Nations Unies sur la Désertification (UNCCD) et l’appui aux infrastructures de santé financées par l’ONG Monaco Aide et Présence depuis 1998.

Aujourd’hui, la Coopération monégasque soutient des programmes de santé suivant les orientations stratégiques définies par la politique nationale de santé du pays qui a pour but d’améliorer l’efficience et la qualité des soins et de contribuer à la réduction de la mortalité maternelle et infanto-juvénile.

L’action monégasque est plus particulièrement focalisée sur la santé de base, la lutte contre les pandémies, le partenariat hospitalier et la lutte contre les maladies négligées. L’accent est mis sur la santé maternelle et infantile à travers la construction/réhabilitation et l’équipement de 4 centres de santé, comprenant des maternités et un centre de récupération nutritionnel pour les enfants, couvrant une population de plus de 70.000 personnes ainsi que la fourniture de consommables (notamment des kits de césarienne).

Une passerelle a également été établie entre l’Hôpital National de Niamey (HNN) et le Centre Hospitalier Princesse Grâce de Monaco (CHPG). Ce partenariat permet l’achat de consommables mais également la formation au Niger et en Principauté de médecins, chirurgiens et infirmiers nigériens ainsi que la réalisation de missions chirurgicales deux fois par an par des médecins du CHPG.

Par ailleurs, la Coopération monégasque soutient activement la lutte contre les pandémies. Depuis 2005, elle finance la vaccination de 100.000 enfants chaque année contre la poliomyélite à travers le programme de l’OMS mais également la construction, l’équipement et le fonctionnement du centre de référence national de lutte contre la drépanocytose qui a comptabilisé 6800 admissions en 2010. Un volet micro-crédit est également développé pour soutenir les malades par la création d’activités génératrices de revenus.

Il convient également de noter le partenariat récent avec l’Institut Pasteur pour lutter contres les maladies émergentes comme la méningite aiguë, l’assistance en matière de sécurité civile avec la Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco et la réponse rapide (en partenariat avec l’ONG SOS SAHEL) face à la crise alimentaire qu’a subi le Niger en 2010.

78

niGer

79

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 843.368 457.631

2009-2010Ministère de la Santé publique - Construction et équipement du centre de référence national pour la prise en charge des drépanocytaires

140.977 84.240

2009-2010Partenariat hospitalier entre le Centre hospitalier Princesse Grace et l’Hôpital National de Niamey

66.299 42.781

2010 Centre Hospitalier Princesse Grace - Mission de santé 4.385 4.385

2009-2010Ministère de la Santé Publique - Equipement et aménagements complémentaires de 4 centres de santé

177.472 56.248

2010Appui au plan d’actions 2010 du Centre National de Référence de la Drépanocytose (CNRD)

79.387 62.588

2010Direction Générale de la Protection civile - Appui dans le domaine de la sécurité Civile

86.908 83.389

2010-2011SOS Sahel - Réponse rapide à la crise alimentaire des populations défavorisées de Filingué

99.950 80.000

2010-2013 Institut Pasteur - Lutte contre la méningite bactérienne aiguë 187.990 44.000

MicroéconoMie 80.000 45.000

2009-2010Planet Finance - Accès au micro-crédit pour les malades de la drépanocytose

80.000 45.000

aUtre 83.546 54.594

2010 Consulat de Monaco - Renforcement du Consulat 25.000 25.000

2010 Expertise de projets 58.546 29.594

totaL 1.006.914 557.225

Pour mettre en œuvre sa coopération, la Coopération monégasque s’appuie sur des partenaires institutionnels (Ministère de la Santé), associatifs (Institut Pasteur, AMADE Mondiale, SOS Sahel International, Association de Lutte contre la Drépanocytose au Niger) mais également des Organisations Internationales (OMS, AIEA) et le secteur privé monégasque (ES-KO).

Dans ce pays, Monaco dispose d’un Consul Honoraire et d’un coordinateur technique basé au sein du Consulat pour suivre les projets sur place.

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

80

réPartition deS FinanceMentS

88 %

6 %

6 %

Santé

Microéconomie

Autre

Béné� ciaire de micro-crédit

cooPération MULtiLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 430.000 165.000

2010-2011AIEA - Mise en place d’un programme national de lutte contre le cancer (PACT)

175.000 75.000

2005-2010OMS - Campagne de vaccination pour l’éradication de la poliomyélite au Niger 

255.000 90.000

totaL 430.000 165.000

totaL GénéraL deboUrSé 2010 722.255

Première maladie génétique au monde, la drépanocytose constitue au Niger un problème de santé publique du fait de sa prévalence élévée (elle aff ecte 24% de la population). La maladie ne se guérit pas mais se soigne avec un traitement médical adapté. Pour parvenir à une meilleure santé, une prévention et une prise en charge précoce est nécessaire, notamment chez les enfants de moins de 5 ans.

Le partenariat entre le Ministère de la Santé Publique, la Principauté de Monaco, l’AMADE Mondiale et l‘Association de lutte contre la drépanocytose a permis la construction, l’équipement et le fonctionnement du Centre de Référence pour la prise en charge de malades drépanocytaires à Niamey.

Le projet vise à contribuer à la réduction de la mortalité liée à la maladie en améliorant l’effi cience et la qualité de la prise en charge des soins.

Le CNRD, établissement public à caractère Scientifi que et Technique, placé sous la tutelle technique du Ministère de la Santé Publique (MSP), est opérationnel depuis janvier 2010 et a pour objectifs :• de prendre en charge médicalement et psychologiquement les drépanocytaires ;• de favoriser le dépistage de la maladie ;• d’informer et de sensibiliser la population ;• de développer la recherche scientifi que.En 2010, le centre a comptabilisé 6.807 admissions dont 3.451 enfants de moins de 5 ans. Pour ce faire, il travaille en étroite collaboration avec l’association de malades drépanocytaires.

Il est à noter que la Coopération monégasque a également fi nancé la construction, l’équipement et, à présent, le fonctionnement du Centre de Recherche de Lutte contre la Drépanocytose au Mali, créant ainsi un programme régional.

doMaine durée / FInanCeMenT

Santé 2007-2010 / 250.300 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

Enfants et adultes drépranocytaires (150.000) • AMADE Mondiale

• Ministère de la Santé Publique • Association de Lutte contre la Drépanocytose

au Niger (ALDN) LocaLiSation

Niamey

niGer

conStrUction et éQUiPeMent dU centre nationaL de réFérence contre La dréPanoCYToSe (Cnrd)

PROJET PHARE

81

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Marché de Dakar

82

SénéGaL

SÉNÉGAL

Cap Vert

Langue de Barbarie

Cap Skiring

P e t i t e C

ôt e

OCEAN ATLANTIQUENORD

Gorée

Fadémé

Séné

gal

Lac de Guier

Vallée du Ferlo

Tiângol Lougguéré

Vallée du Ferlo

Fadémé

Gambie Kouloutou

Gambie

Gambia

Niéri Ko

Badia

ra

Sandougou

Casamance

Casamance

Soungrougrou

Saloum

Saloum

Gambia

Kayanga

Sénégal

Lac de Sélingué

Bafing

C a s a m a n ce N i o k o l o K o b a

S i n e S a l o u m

B a o l

F e r l o

D j o l o f

K a y o r

D i a m b o u r

Ni

ay

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581

415311

Saint-Louis

Ziguinchor

Kaolack

ThièsDAKAR

Louga

Fatick

Dagana

Podor

RossBéthio

Mpal

Koki

Mékhé

Gossas Mbar

Koungheul

Koussanar

Guènt Paté

Nganda

KébémèrNdande

Mboro Ndeundekat

Dara Linguère

Lagbar

Yonoféré

VélingaraTièlGassane

Sadio

Joal-FadioutFoundiougne

Tivaouane

Niakhar

Bambey

Touba

Yang-Yang

Guinguinéo

KaffrineKoumpentoum

Katiari Naoudé

Missira

DialakotoBoutougou Fara

Saïnsoubou

SarayaBembou

Goudiri

Kidira

Gabou

Koussane

Matam

Bakel

Diamounguél

Toubéré Bafal

Mboun

Fété Bowé

Thilogne

Nioro du Rip

NdofaneSokone

Karang Médina Sabakh

Kédougou

Dalaba

MédinaGounas

Kounkané

WassadouSalikénié

Fongolembi

Vélingara

Kolda

Sédhiou

Soulabali

Bounkiling

Marsassoum

Diouloulou

Kabrousse

Pata

Bignona

Tambacounda

DiamaMakhana

MbaneTatki

Wèndou Tiengâli

Ndiayène Gamadji SaréNdioum

Kaskas

Nguidjilone

Démèt

Haéré Lao

Médina Ndiatébé

Yaré LaoGaloya

Saldé

Boki Diawé

Boki Saboudo

Ouro SoguiOgo

Déndoudi

Réwane

Fourdou

Lougguéré TiliDodji

SagataLindé

Barkédji

Pakakour

Mboundou Mbaba

Sival

Toubakouta Wak-Ngouna Paoskoto

Mabo

MbosBondié

Mbabane

Ranch de Doli

Diokooul

Malèm Hodar

Maka Yop

Lour-Escale

Payar

Panal

Koutia Ba

Maka-Gouye

Maka

Dabo

Kolomba Bana Daniédo

Bala

Goumbayél

Diana

Dalafi

KhossantoMissiraNiokolo Kola

Paroumba

Lénkéring

Thidéli

Médina-Yorofoula

DianaMalari

Sénoba

Tanaf

SaréNdiaye

Diatakounda

Tangori

Silinkine

Diokadou

Baïla

Oussouye Mpak

Tendouk

SindianKafountine

Goudomp

Fafakourou

Kounkané

Pakour

Salémata Nafadji

GuémédjiBandafassi

Mako

Simenti

Dianké Makam

Malèm Niani

Ribo-Escale

Passi

Gandiaye

Tatguine

Kolobane

Diakhao

DéaliDarou Mousti

Sagata

MbédièneGuéoul

DiokoulLompoul

Méouane

Ndindi

NdouloKael

Ngoye

Fas Boye

Kayar

PoponguineNgaparou

Tiadiaye

Diotior

Djifèr

Niodior

Nianing

Léona

NiakhèneFas

Baba-Garage

KbomboleSébikhoutane

SindiaNguékokh

Touba Bélel

Téssékré-Forage

Kanel

Guirwas

Mbidi Méri

Thillé Boubakar

Keur Momar SarSakal

Rao

Gnit

Ndioum GuèntNdiobène Sintiou

Tapsirou Sénoudébou

Ndia

Doundé Bagué

Diawara

Amadj Ounaré

Balou

Koungani

Mamâri

SemméOrkadiéré

Sintiou BamambéGourél

Ranérou

RufisquePikine

Mbour

Diourbel

Mbaké

Richard Toll

BanjulSerekunda

Bafatá

Brikama

Farafenni

Kayes

Rosso

Kaédi

Aleg

Sélibabi

Les régions sénégalaises portent le nom de leur chef-lieu (indiqué par )

MALI

GUINEE

GAMBIA

GUINEE-BISSAO

MAURITANIE

100 m

200 m

0 m

500 m

0 km 30 60 90 km

Capitale d'Etat (1 990 000 hab. en 95)plus de 200 000 hab.plus de 100 000 hab.

Chef-lieu de région

plus de 50 000 hab.autre localité importanteautre localité

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 144ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 55.4 ans - 148ème rang mondial (PNUD/2007)• Indice de fécondité : 4.5 (WPP/2008)• Indice de mortalité infantile : 56/1000 (PNUD/2007)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 58,1% (PNUD/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 77 % (NUSTAT/2008)• PIB/habitant : 1.088 $ prix courants (NUSTAT /2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 60 % (na/2007)

83

Elèves du centre d’éveil Fass N’Gom

Éducation Santé Microéconomie

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Au Sénégal, la pauvreté a plusieurs conséquences. Dans les zones rurales, une insécurité alimentaire subsiste et en zone urbaine le secteur informel ne procure pas de revenus suffisants pour satisfaire à tous les besoins élémentaires des familles les plus pauvres.

De plus, la variation des coûts des denrées alimentaires affecte, en priorité, les plus vulnérables.

Les disparités d’accès aux services entre zones urbaines et rurales sont également flagrantes en matière de santé, même si on observe un taux moyen de vaccination de plus de 80% pour les enfants de moins d’un an. D’autre part, certaines maladies parasitaires, telle la bilharziose ou le paludisme, continuent d’affecter des centaines de milliers de personnes.

En matière d‘éducation, de gros efforts ont été faits pour le niveau primaire où près de 60% des enfants terminent le cycle. Au contraire, pour le secondaire, les taux de scolarisation sont faibles, seulement ¼ des jeunes environ poursuivent l’école.

Face à l’abandon scolaire, la promotion des valeurs du sport permet d’éviter que les jeunes ne tombent dans la délinquance, leur donne accès à une éducation minimale et facilite leur orientation vers la formation professionnelle et l’acquisition d’un métier.

C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient dans le pays à travers trois de ses domaines d’intervention prioritaires, la santé, l’éducation et la microéconomie.

En matière de santé, un accent est mis sur la lutte contre la bilharziose, maladie négligée, avec un soutien à l’Inserm pour la réalisation d’un test vaccinal auquel participent 250 enfants de la région de Saint Louis.

Dans le domaine de l’éducation, la Coopération monégasque soutient l’association « Maison du Rugby » pour permettre à une centaine de jeunes du quartier défavorisé de Yof de bénéficier de formations sportives et d’aide à leur insertion sociale ainsi qu’une école maternelle pour 70 enfants du village de Fass Ngom.

Enfin, un appui est apporté à la création de centres d’affaires gérés par des femmes ainsi qu’au développement d’une entreprise sociale permettant de renforcer la filière de l’élevage laitière dans la région de Richard Toll.

Les partenaires sont à la fois institutionnels (Ministère de la Santé, Inserm) et associatifs (Maison du Rugby, APEC, EPLS, AFCEM).

Le Consulat Honoraire apporte également son appui en terme de relation avec les partenaires.

84

© R

égio

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pas

de C

alai

s

SénéGaL

85

BILHVAX 3, un vaccin contre les bilharzioses

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursés 2010

Santé 425.000 105.000

2008-2012 INSERM - BILHVAX 3, un vaccin contre les bilharzioses 425.000 105.000

édUcation 54.050 19.058

2008-2010Association de Promotion d’une Education Créative (APEC)Appui au centre d’éveil communautaire de Fass N’Gom

46.850 11.858

2010Apprentis d’Auteuil- Elaboration du projet de la Maison du Rugby à Dakar

7.200 7.200

MicroéconoMie 87.000 70.000

2010Fondation MANOBI - Etude de faisabilité sur le contrôle biologique intégré contre la bilharziose

30.000 30.000

2010Femmes Chefs d’Entreprises de Monaco - Soutien à la création de centres d’aff aires en micro-fi nance gérés par des femmes

15.000 15.000

2010-2011Fondation Grameen Crédit Agricole - Appui technique à la diversifi cation de l’IMF Caurie dans le domaine du fi nancement de l’agriculture

12.000 10.000

2010-2011Fondation Grameen Crédit Agricole - Elaboration d’une stratégie et d’un plan de développement de la fi lière élevage de la région de Richard Toll

30.000 15.000

aUtre 17.474 17.474

2010Volontaire International de MonacoChargé de projets auprès d’une association travaillant en lien avec le projet INSERM de lutte contre la bilharziose

17.474 17.474

totaL 583.524 211.532

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

86

réPartition deS FinanceMentS

74 %

9 %

14 %3 %

Santé

Éducation

Microéconomie

Autre

HorS aPd - adaPTaTIon aux CHanGeMenTS CLIMaTIqueS

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 28.728 28.728

2010Espoir Pour La Santé - Maintien de la chaîne du froid grâce aux énergies renouvelables

28.728 28.728

totaL 28.728 28.728

totaL GénéraL deboUrSé 2010 240.260

La bilharziose est, après le paludisme, la maladie parasitaire la plus répandue dans les pays en développement. Le parasite est directement responsable du décès de 11.000 personnes par an mais on estime que la maladie, par les lésions dramatiques qu’elle produit (insuffi sance rénale, cancers...) tue chaque année plus de 280.000 personnes.

Le seul traitement existant, la chimiothérapie, présente des limites (onéreux, ne préserve pas d’une nouvelle contamination...). La solution passe donc par la réalisation d’un vaccin.

Le soutien apporté au projet porté par l’INSERM a pour but de permettre aux populations de se prémunir de la bilharziose, grâce à un vaccin développé et testé avec les équipes et structures scientifi ques et cliniques locales.

Les premières vaccinations ont débuté en mars 2010 pour une période de trois mois au terme de laquelle 250 enfants ont été inclus dans le test. Un suivi exhaustif de leur état de santé a été réalisé ainsi que divers prélèvements biologiques recueillis et analysés.

Le déroulement de l’étude fait l’objet d’un monitorage régulier par l’Inserm pour laquelle un Comité de suivi se réunit tous les deux mois.

La coopération monégasque est également intervenue sur deux aspects du projet par :• l’installation d’un système de sécurisation de la fourniture d’électricité permettant de

garantir une non interruption de la chaîne du froid nécessaire à la conservation des prélèvements biologiques durant l’étude. une installation photovoltaïque de 35 m2 a été réalisée qui fournit une alimentation d’environ 5 kwh.

• la mise à disposition d’un volontaire responsable des projets villageois qui seront réalisés au cours de l’années 2011.

doMaine durée / FInanCeMenT

Santé 2008 - 2012 / 425.000 € + 46.202 € (VIM, Chaîne du froid)

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

Population des zones infectées• Inserm• Région Nord-Pas de Calais• ONG EPLS

LocaLiSation

Région de Saint Louis

SénéGaL

BILVHax 3, un VaCCIn ConTre LeS BILHarZIoSeS

PROJET PHARE

87

© In

serm

Le bain des enfants lac de Guiers

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Reforestation et génération de revenus familiaux dans la province de l’Ermera

88

tiMor orientaL

TIMOR ORIENTAL

Om

b ai

S tr a

i t

D é t r o i t d e W e t a r

Cap TeiCap Latura Vati

Cap Liarua

Cape Acrema

Cap Eromalido

Cap Corimbala

Cap DeilubunCap Tuameseh

Cap Nasikonis

Cap Mas

Cap Kurus

Cap Mali

Cap Ela

CapCacetec

D é t r o i t d e R o t i

M E R D E T I M O R

MER DE FLORES

MER DE SAWU

Alor

Roti

Semau

Tabui

Balek

Pantar

Lomblen

SolorFlorès

Roma

Kisar

Komba

Atauro

Wetar

Iles Leti

I l e s S o l o r

I l e s A l o r

T

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Lac Surobec

Seical

Laclo

CiereBeLulio

Loes

Benain

Besia

m

1839

1230

Mata Bia2375

17691279

1786

2960

1790

1568

9381189

1253

1269

Mutis 24271774

1635

1094

1433

1929

999

Tata Mai Lau

Bokong

Naikliu

AtapupuMaliana Ainaro Same

AileuErmera

Viqueque

Los Palos

Nunkolo

Wetulan

Betun

Nikiniki

Besikama

TutualaCom

Laga

Quelicai

FultoroMua Pitina

Luro

IliomarAliambata

Beasso

Uato Lari

Uato Carbo

Baguia

Ossu

Vemasse

Remexio

Biquele

Mau Meta

Laulara

Lequidoe

Turiscai

Fatuberliu

Alas

BetanoCassa

BecoHalilulik

MenaWini

Oe Silo

Passabe

CitranaNitibe

SacatoLifau

ZumalaiFatululic

TobakiKaufeuNoemutiFatumnasi

Kapan

Balibo

AtabaiCailaco

Batugade

MaubaraBazartete

Fatubessi

Atsabe

Fohorem

Tilomar

Kletek

PutainOekan

Barate

ParitiCamplong

Oesau

OekapitiBaun

Oisina

Usalin

Haingisi

Tenau

Babau

Kolbano

Ngilmina

Lelogama

Naibonat

Kapsali

Sulamu

Toineke

Lolotai Hatohudo

MaubisseLetefoho

Umarese

Hato Builico

Laclubar

Barique

LaleiaLacloMetinaro

Lacluta

Veninale

Laivai

Lopoloho

LoreSilvicola

Lautem

BaucauManatuto

Liquiça

Bobonaro

Suai

AtambuaPante Macassar

Kefamenanu

Soë

Kupang

DILI

Kalabahi

Roti

Baa

Larantuka

I N D O N E S I E

I N D O N E S I E

LAUTEMBAUCAU

MANATUTO

MANUFAHI

AILEU

DILI

LIQUIÇA

ERMERA

AINARO

COVA LIMA

MALIANA

AMBENO

VIQUEQUE

plus de 500 000 hab.Capitale d'Etat (180 000 hab. en 2003)

Chef-lieu de district

plus de 10 000 hab.autre localité importanteautre localité

200 m

500 m

0 m

1000 m

2000 m

0 km 20 40 60 km

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 120ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 62 ans (UNICEF/2009)• Indice de fécondité : 6,4 (UNICEF/2009)• Indice de mortalité infantile : 48/1000 (UNICEF/2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 51 % (Banque Mondiale/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 69 % (UNICEF/2009)• PIB/habitant : 623 $ (Banque Mondiale 2010)• Taux de l’aPd totale reçue en 2008 par rapport au budget de l’etat (%) : 10% (UNICEF/2008)

89

Maternité Prince Rainier III

Santé Microeconomie Environnement

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

© P

.H. S

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/DCI

Depuis son indépendance en 2002, le Timor Oriental ne cesse de se développer. En 2005, l’Indice de Développement Humain du pays selon le PNUD était de 0,428 et en 2010 il a atteint la valeur de 0,502 plaçant le pays au 120ème rang sur 169 pays.

Cependant, le pays manque de main d’œuvre qualifi ée et le système éducatif est peu structuré. Pour combler le manque de médecins, il est fait appel à de la main d’œuvre étrangère et le pays souhaite développer son système de santé. A ce titre, l’accès aux soins de santé maternels, prénataux et des nourrissons fait partie du plan de développement stratégique national du Timor Oriental.

Par ailleurs, 72% de la population vie dans les campagnes. Malheureusement, depuis l’indépendance avec le Portugal en 1975 et l’Indonésie en 2002, les plantations n’ont pas été entretenues. La production est donc ralentie car les plantations sont épuisées.

Afi n de participer à la mise en œuvre des Objectifs du Millénaire pour le Développement au Timor Oriental, la Coopération monégasque s’est engagée plus spécifi quement dans les domaines de la santé, l’environnement et la microéconomie.

Dans le domaine de la santé, la Principauté est à l’origine de la construction et de l’équipement de la première maternité-clinique du pays en 2002. Le Gouvernement du Timor Oriental a depuis répliqué ce projet et le pays compte à présent 32 structures de soins de ce type. A terme, chacun des 64 districts du pays devrait bénéfi cier d’une clinique. En 2010 et 2011, la Coopération monégasque, en partenariat avec la Croix-Rouge monégasque, fi nance à nouveau la construction d’une maternité, dans la province enclavée de l’Oecussi, qui a déjà permis à 3.000 femmes d’avoir accès à des soins pré et postnataux.

S’agissant de l’environnement, un projet de développement rural portant sur la reforestation, l’horticulture, l’agriculture et l’élevage bénéfi cie à 6.000 personnes dans le District de l’Ermera.

Enfi n, un partenariat avec l’ONG monégasque Monaco Asie et l’Institution de Microfi nance Moris Rasik a permis de renforcer cette Institution en vue d’off rir de nouveaux produits fi nanciers adaptés aux plus pauvres.

Les partenariats sont institutionnels, en lien avec la Présidence du Timor Oriental et le Ministère de la Santé.

Dans le pays, Monaco dispose d’un Consul honoraire basé à Singapour.

90

Plants pour la reforestation de la Province de l’Ermera

tiMor orientaL

réPartition deS FinanceMentS

20 %

5 %

75 %

Santé

Microéconomie

Environnement

91

cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

Santé 60.000 30.000

2010-2011 Croix-Rouge monégasque - Construction d’une maternité 60.000 30.000

environneMent 229.500 54.500

2008-2012Présidence du Timor Oriental - Reforestation et Génération de revenus familiaux dans la Province de l’ERMERA

229.500 54.500

totaL 289.500 84.500

aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS

durée Financement dci déboursé 2010

MicroéconoMie 15.000 15.000

2011Monaco Asie - Assistance technique en faveur de l’Institution de Microfi nance Moris Rasik

15.000 15.000

totaL 15.000 15.000

totaL GénéraL deboUrSé 2010 99.500

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Le Plan de Développement National du Timor-Leste a deux objectifs principaux qui visent, à long terme, la réduction de la pauvreté et une action en faveur d’une croissance économique équitable et durable qui améliore notamment la santé et l’éducation des timorais.

L’objectif principal de ce programme de reboisement et de génération de revenus familiaux est de réduire durablement et rapidement le niveau de pauvreté des populations vivant dans 5 communautés rurales du District de l’Ermeda.

Pour ce faire, plusieurs activités sont mises en œuvre et notamment  :• la création de pépinières villageoises ;• le reboisement de parcelles dégradées et déboisées ;• le développement de cultures de café ;• l’aménagement d’infrastructures communautaires ;• l’emploi de personnes diplômées hautement qualifi ées.

Ainsi, 61 hectares d’espaces déforestés ont été nettoyés en 2009 et près de 25 hectares ont pu l’être en 2010. 5.000 jeunes pousses sont replantées chaque saison. La production de café a augmenté de 25 % par rapport à l’année précédente.

Le programme encourage également la diversifi cation des plantations et 1.000 orangers seront plantés à la prochaine saison des pluies en 2011.

Au total, les récoltes 2010 ont permis à 6.000 personnes de voir leur niveau de vie s’élever.

doMaine durée / FInanCeMenT

Environnement 2008 - 2012 (5 ans) / 220.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

6.000 personnes vivant dans 5 communautés rurales et les 25 villages couverts par le projet

• Présidence du Timor OrientalLocaLiSation

District d’Ermera, sous district de Lete-Foho, communautés rurales de : Erualo, Gololo, Estado et Raimahai

ProGraMMe de reBoISeMenT eT de GénéraTIon de reVenuS FaMILIaux

PROJET PHARE

92

tiMor orientaL

93

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Programme de sauvegarde du patrimoine des oasis du sud tunisien. Population bénéficiaire accompagnée de Benjamin Bellegy, Volontaire International de Monaco, en charge du suivi des projets de coopération dans le pays.94

tUniSie

TUNISIE

95

LeS IndICaTeurS Généraux

• Indicateur de développement Humain (IdH) : 81ème pays/169 pays (PNUD/2010)

• espérance de vie : 74,3 ans - 62ème rang mondial (PNUD/2010)

• Indice de fécondité : 2,1 (Banque Mondiale/2008)

• Indice de mortalité infantile : 18/1000 (UNICEF/2009)

• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 78% (UNICEF/2008)

• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 94% Zone Urbaine : 99% Zone rurale : 84% (UNICEF/2008)

• PIB/habitant : 8.898 $ (FMI/2004)

• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 1% (UNICEF/2008)

Cap Bon

Cap Serrat

Golfe de Tunis

Golfe de

Hammamet

Golfe de

Gabès

Golfe deBou Grara

C a n a l d e l a G a l i t e

D é t r o i t d e S i c i l e

MER MEDITERRANEE

MER MEDITERRANEE

La Galite

Isola di Pantelleria

Ile Zembra

Ile Kuriat

I s o l e P e l a g i e

Ile de Djerba

Ile Chergui

Ile Gharbi

Isoladi Linosa

Isoladi Lampedusa

I l e s K e r k e n n a h

Sicilia (Sicile)

Oued M

elleg

ue Oued Medjerda

O. Joumme

O. Meliane O. Siliaha

SebkhaKelbia

Sebkha deSidi El Hani

Chott El Djerid

Sebkhaen Noual

SebkhaEl Melah

ChottEl Fedjadj

ChottEl Rharsa

O. Maarouf

O. El Hatech

O. El Melah

1014 714

1295

1164

631

1544Djebel Chambi

1128

+16

635

-23

M o g o d

Mts de Teboursouk

Mts

de Té

bess

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Djebel Tebaga

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Ab

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Kairouan

Bizerte

Sousse

Ariana

Gabès

BéjaLa Goulette

Ben ArousBardo

Kasserine

Menzel Bourguiba

Gafsa

Ras jebel

Hammam LifRadès

Hammamet

GrombaliaNabeul

Zaghouan

La Marsa

Manouba

Jendouba Korba

Enfidaville

El Fahs

MateurNefza

Bou Salem

Teboursouk

Gaâfour

Sers

Dahmani

Thala

Sbeitla

Hajeb el Ayoun

Skhira

Zarzis

Remada

El Borma

Dehiba

Lorzot

Houmt SoukAjim

Ben Guerdane

El Hamma

Matmata

Mahrès

El Jem

M'Saken

Kalaâ Kebira

ChebbaKsour Essaf

Fériana

El Guettar

Meknassy

DouzEl Faouar

El Metlaoui

El Nefta

Redeyef

Tajerouine

Testour

Tabarka

Menzel TemineKelibia

Sidi Bouzid

Siliana

El Kef

MonastirMoknine

Mahdia

Tozeur

Kebili

Médenine

Tataouine

Ain Draham

Ghardimaou

Jerrissa

Kallat Khasba

Sbiba

Mdilla

MazzounaGraïba

Mareth

Rass AjdirChenini

Borj Bourguiba

Métouia

Thyna

Er Remla

Sakiet Ezzit

Jebeniana

Hazoua

MoularèsTamerza

Makthar

Mejez el Bab

El HaouariaCarthage Kerkouane

Sfax

TUNIS

Ghad$mis

Constantine

Tébessa

AnnabaSkikda

GuelmaSouk

Ahras

Oum el Bouaghi

Khenchela

El Tarf

El Oued

Al'Az=z=yah

Ghary$nYafran

TripoliZuw$rah

Az Z$wiyah

ITALIE

ITALIE

ITALIE

ALGERIE

LIBYE

Les gouvernorats tunisiens portent le nom de leur chef-lieu (indiqué par )

0 km 30 60 90 km

Capitale d'Etat (860 000 hab. en 98)plus de 200 000 hab.plus de 100 000 hab.

Chef-lieu de gouvernorat

plus de 50 000 hab.autre localité importanteautre localité

100 m

200 m

0 m

dépression

500 m

1000 m

1500 m

Éducation Environnement

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

La Tunisie est un pays à revenu intermédiaire qui affi che un taux de croissance annuel d’un peu plus de 5% depuis les années 90. Cependant, il existe des disparités géographiques en défaveur des régions du centre et du sud du pays où subsistent des poches de pauvreté.

Si la réduction du chômage (14% offi ciellement), notamment chez les jeunes et les jeunes diplômés, reste la priorité du pays, une partie importante de la population souff re de la pauvreté ce qui nécessite le renforcement des services sociaux de base.

Sur le plan environnemental, les enjeux principaux concernent la perte de biodiversité mais surtout la rareté et la fragilité des ressources naturelles qui iront en s’accroissant avec le changement climatique et la désertifi cation.

C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque poursuit son action (réhabilitation de 700 hectares de palmeraies touchées par le phénomène de désertifi cation, conservation de la biodiversité et tourisme durable), et la complète par de nouveaux projets dans le secteur de l’appui social aux personnes en situation de handicap et à l’enfance sans soutien familial.

Deux nouveaux partenariats ont été initiés en 2010 : l’un, d’une durée de 5 ans, pour améliorer l’accessibilité de l’environnement urbain aux personnes en situation de handicap, l’autre, d’une durée de 3 ans, pour améliorer la qualité de la prise en charge des enfants abandonnés.

La stratégie des projets soutenus est basée sur le renforcement des capacités des acteurs tunisiens associatifs et institutionnels spécialisés. Le premier projet constituera une initiative pilote en Tunisie au niveau de deux communes avant une diff usion des résultats à l’ensemble du territoire. Le deuxième permettra l’amélioration de l’accompagnement émotif, médical et intellectuel de 500 enfants âgés de 1 à 6 ans chaque année (le nombre d’enfants abandonnés chaque année en Tunisie est estimé entre 700 et 800).

Dans le pays , la Coopération monégasque travaille aussi bien avec les Autorités au niveau central (Ministères et leurs représentations locales) ou décentralisé, mais également avec la société civile et les ONG internationales (Handicap International, Santé Sud et Centre d’Actions et de Réalisations Internationales – CARI). En matière d’aménagements d’espaces verts, il est fait appel aux compétences techniques monégasques.

Enfi n, pour le suivi des actions entreprises, la Coopération monégasque compte sur un Consul Général Honoraire présent à Tunis. L’aff ectation au Consulat d’un Volontaire International Monégasque (VIM), au début de l’année 2009, a permis de renforcer la gestion déconcentrée des projets soutenus.

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Réhabilitation de la palmeraie de Nefta

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cooPération biLatéraLe

durée Financement dci déboursé 2010

édUcation 577.930 83.866

2009-2011 Handicap International - Sport et handicap : pour une meilleure insertion des personnes handicapées. 110.000 entièrement

déboursé en 2009

2010-2012 Santé Sud - Pour une prise en charge effi cace et de qualité des enfants sans soutien familial en Tunisie. 117.930 43.866

2010-2014Handicap International - Développement local inclusif et accessibilité universelle pour la promotion de la participation sociale des personnes handicapées.

350.000 40.000

environneMent 294.000 45.000

2008-2012 Agence de Protection et d’Aménagement du Littoral - Création et gestion d’aires marines protégées à Tabarka. 136.500 10.000

2008-2011Ministère de l’Environnement et du Développement Durable et Mairie de Hammamet - Aménagement de l’extension de l’esplanade côtière d’Hammamet.

62.500 -

2008-2011 CARI - Sauvegarde du patrimoine des Oasis du Sud Tunisien. 90.000 30.000 2010 Subvention des activités du Club Nautique de Hammamet. 5.000 5.000 aUtre 93.847 93.8472010 Consulat de Monaco - Fonctionnement du Consulat 12.000 12.000

2010Yasmine Gardens SARL - Entretien des réalisations passées en matière d’aménagement d’espaces verts à Sidi Bousaïd et Hammamet.

31.696 31.696

2010

Laboratoire Géosciences Azur (CNRS et IRD) - Consolidation et valorisation des acquis du projet de renforcement des moyens et compétences dans le domaine de l’étude du risque sismique.

29.368 29.368

2010 Volontaire International de Monaco - Attaché au Consulat pour le suivi des projets de coopération 20.783 20.783

totaL 965.777 222.713

réPartition deS FinanceMentS

60 %

30 %

10 %

Éducation

Environnement

Autre

cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire

Le CARI en lien avec ses partenaires tunisiens à travers l’ASOC (Association de Sauvegarde de l’Oasis de Chenini Gabes) a élaboré un projet autour de 3 sites pour sauvegarder des oasis du sud tunisien (Oasis de Chenini Gabès, Oasis de Kettana, La palmeraie du village de Ksar El Hallouf ).

Ce projet vise la diff usion de bonnes pratiques en matière d’utilisation rationnelle des ressources naturelles afi n d’améliorer la conservation et la productivité de ces oasis  ; et par voie de conséquence les conditions de vie des agriculteurs locaux.

Au-delà de cet objectif, c’est aussi le lancement d’une dynamique nouvelle à l’échelle du territoire des oasis qui est attendu. Notamment, une dynamique inter-associative a pris consistance avec des échanges entre les diff érentes associations tunisiennes présentes dans les diff érentes oasis.

Pour la Principauté de Monaco, ce projet s’inscrit dans le prolongement du projet de réhabilitation de l’oasis de Nefta mené entre 2006 et 2009 et confi rme son engagement dans la lutte contre la désertifi cation. Le projet de réhabilitation de la Corbeille de Nefta avait permis la restauration d’un écosystème dans un site unique (la Corbeille de Nefta est une dépression d’un kilomètre de diamètre s’ouvrant sur 200 hectares de palmeraies) laissé à l’abandon depuis une trentaine d’années du fait de la désertifi cation.

doMaine durée / FInanCeMenT

Environnement 2008 - 2011 / 90.000 €

bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS

Populations de Nefta, Chenini, Kettana, Ksar El Hallouf

• Centre d’Actions et de Réalisations Internationales (CARI)

LocaLiSation

Nefta, Chenini, Kettana,Ksar El Hallouf

SaUveGarde dU PatriMoine deS oaSiS dU SUd tUniSien

PROJET PHARE

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tUniSie

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cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

Kenya, soutien au programme N’Gaissi en faveur des populations Massaï en partenariat avec l’ONG monégasque Interactions & Solidarity100

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La DCI initie également quelques projets en « marge » de ses pays partenaires, notamment en soutien au secteur associatif monégasque.

Costa Rica, protection et conservation du milieu marin

BoSnIe-HerZéGoVIne

2010Genesis - Sensibilisation aux mines antipersonnel à destination des enfants

29.860 29.860

durée Financement dci déboursé 2010

aLGérie

2010Musée d’Anthropologie Préhistorique de MonacoFormations et muséographie - Arts rupestres

14.647 14.647

 CoSTa rICa

2008-2010République du Costa Rica - Protection et conservation du milieu marin

135.000 45.000

cUba

2010-2012Equipement en matériel médical de l’hôpital pédiatrique « José Luis Miranda »

34.700 5.400

2010-2012Appui pour l’appareillage en équipement pédiatrique du centre communautaire « Senen Casas »

25.300 4.600

totaL 60.000 10.000

KenYa

2010Interactions & Solidarity - Appui à la création d’un dispensaire dans le cadre du programme médical N’Gaissi

40.000 40.000

2010Interactions & Solidarity - Appui à l’éducation dans le cadre du programme éducatif N’Gaissi

40.000 40.000

totaL 80.000 80.000

eL SaLvador

2010-2012Asociacion de Fomento Cultural y Deportivo (AFCyD) - Amélioration par l’éducation de la qualité de vie de 48 jeunes femmes aux ressources limitées

90.000 15.000

cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire

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Mozambique, amélioration des conditions d’hygiène d’un quartier de Maputo

MoZaMBIque

2008-2010ESSOR - Amélioration des conditions d’hygiène et d’assainissement dans le quartier de Mafalala de Maputo

140.000 70.000

2010-2012Peace Parks Fundation - Gestion d’une aire marine et développement communautaire au Mozambique

210.000 70.000

totaL 350.000 140.000

MaUrice2005-2010 Education Nationale - Echanges d’étudiants en hôtellerie 69.000 11.500 2009-2011 Fight Aids Monaco - Lutte contre le VIH/Sida 29.000 14.500

totaL 98.000 26.000

réPUbLiQUe déMocratiQUe dU conGo

2010Lysistrata - Appui au renforcement des compétences d’un collectif d’associations de femmes à Butembo

9.980 9.980

néPaL

2009-2010Association Culturelle Franco-Népalaise - Développement agricole à Rigaon

32.428 7.500

2010Monaco Aide et Présence - Construction d’une école secondaire à Rigaon

40.000 40.000

totaL 72.428 47.500

totaL GénéraL 978.799 449.002

durée Financement dci déboursé 2010

etHioPie

2010-2011EPARDA - Captage d’eau et développement d’un réseau d’irrigation

38.884 31.015

et aUSSi...

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Népal, développement agricole et construction d’une école primaire

HorS aPd

MoLdavie2010-2011 OSCE - Aide aux jeunes sans soutien parental 100.000 58.000

SLovénie

2010-2012Ministère de l’Environnement slovène - Protection de la nature et conservation de la biodiversité

240.000 70.000

totaL 340.000 128.000

cooPération MULtiLatéraLe

Célébration de la Journée Mondiale du Réfugié en Principauté. Signature d’un accord-cadre de coopération entre le Haut Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés et la Principauté de Monaco, en présence de S.A.R. la Princesse de Hanovre et du Ministre d’Etat.

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cooPération MULtiLatéraLe

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La Principauté de Monaco accorde une place importante à la coopération avec les Organisations Internationales (Organisation des Nations Unies au travers de ses Agences spécialisées, de ses Programmes et de Fonds, Organisation Internationale de la Francophonie, Organisation pour la Sécurité et la Coopération en Europe...).

Ces dernières années, les partenariats avec le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF), l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le Programme commun des Nations Unies sur le VIH/Sida (ONU/Sida) et le Haut Commissariat des Nations Unies aux Réfugiés (HCR) ont été renforcés avec la signature d’Accords-cadre de coopération et la mise en œuvre de nouveaux programmes dirigés en priorité au bénéfi ce des pays partenaires de la Coopération monégasque.

En outre, au regard de la priorité d’intervention accordée au domaine de la santé par la Coopération monégasque et du rôle crucial joué sur la scène internationale par le Fonds Mondial en faveur de la lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, la Principauté de Monaco a annoncé - lors de la Conférence de reconstitution des ressources du Fonds organisée en New York en octobre 2010 - une promesse de contribution volontaire de 240.000 € pour les trois prochaines années.

Il est également à rappeler que dans le cadre de son Aide Humanitaire d’Urgence, le Gouvernement de la Principauté de Monaco utilise principalement le canal multilatéral. Les fonds accordés transitent généralement par des agences spécialisées du système des Nations Unies (OMS, HCR) ainsi que par le CERF (Fonds Central d’Intervention pour les Urgences Humanitaires) ou de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix Rouge et du Croissant Rouge.

Halimo, ex-réfugiée somalienne venant de Malte, à présent installée et intégrée en France.

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aGenCe InTernaTIonaLe Pour L’enerGIe aToMIque (aIea)durée Financement dci déboursés 2010

2010-2011 Niger - Programme PACT 175.000 75.000

VISITe à MonaCo du dIreCTeur GénéraL de L’aIea

Le 13 juillet 2010, M. Yukiya AMANO, Directeur Général de l’AIEA, a eff ectué une visite offi cielle en Principauté de Monaco.

A l’occasion de cette visite, le Directeur Général de l’AIEA a été reçu en audience privée par S.A.S. le Prince Souverain.

A l’issue de cette visite, a été signé un Accord de coopération dans le domaine de la santé, lequel prévoit d’approfondir le partenariat entre la Principauté de Monaco et l’AIEA dans le domaine de la recherche sur le diagnostic et le traitement du cancer et d’aider à la création d’un Centre National de Radiothérapie à Niamey, au Niger.

HauT CoMMISSarIaT deS naTIonS unIeS Pour LeS réFuGIéS (HCr)durée Financement dci déboursés 2010

2010-2012 Accord-cadre de coopération

2007-2010 Soutien aux populations déplacées du Soudan 400.000 100.000

2009-2010Accord de coopération dans le domaine de la santé humanitaire avec le HCR Syrie

30.000 30.000

2010 Accueil de la Journée Mondiale du Réfugié en Principauté 44.910 44.910

totaL 474.910 174.910

journée MondIaLe du réFuGIé

En présence de S.A.R. la Princesse de Hanovre et de S.E.M. le Ministre d’Etat, Monaco a célébré, en partenariat avec le HCR, la Journée Mondiale du Réfugié le 18 juin 2010 autour de 300 participants.

Cette journée d’échanges et de sensibilisation avait pour thème les femmes et les enfants réfugiés dans le bassin méditerranéen, qui représentent 75% des réfugiés et déplacés internes, ainsi que le partenariat public-privé, une alliance indispensable.

Visite o� cielle de M. Yukiya AMANO, Directeur Général de l’Agence Internationale pour l’Energie Atomique (AIEA). Signature d’un accord cadre de coopération dans le domaine de la santé.

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Dans son allocution d’ouverture, S.A.R. la Princesse de Hanovre a souligné l’importance du partenariat entre le Gouvernement Princier et le HCR. Ce partenariat a été renforcé par l’adhésion de la Principauté au Protocole de New York du 31 janvier 1967 relatif au statut des réfugiés et par la signature d’un Accord-cadre de coopération.

orGanISaTIon deS naTIonS unIeS Pour L’eduCaTIon, La SCIenCe eT La CuLTure (uneSCo) durée Financement dci déboursés 2010

2009-2010Mongolie - Formation à la lutte contre le trafi c illicite de biens culturels

89.300 40.407

2010 Mongolie - Réhabilitation d’un Monastère 39.585 39.585

2010-2012

Burkina Faso - Appui au renfoncement des Capacités des Formateurs des Ecoles et Instituts de Formation des Enseignants du fondamental et des responsables des Structures de gestion de la formation des enseignants en vue d’atteindre les objectifs de l’EPT 

250.000 50.000

totaL 378.885 129.992

orGanISaTIon InTernaTIonaLe de La FranCoPHonIe (oIF)durée Financement dci déboursés 2010

2009-2012Burundi - Appui à la lecture publique par la création de huit nouveaux centres de Lecture et d’Animation Culturelle (CLAC)

400.000 100.000

ParticiPation de La PrinciPaUté de Monaco aU SoMMet de La FrancoPHonie

L’année 2010 a été marquée par la tenue, les 23 et 24 octobre à Montreux (Suisse), de la XIIIème Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement des pays ayant le français en partage.

Cette XIIème Conférence avait pour thème général « Défi s et Visions d’avenir pour la Francophonie ».

Une Délégation monégasque conduite par S.A.S. le Prince Souverain Albert II a activement pris part aux discussions et événements proposés dans le cadre de cette Conférence, qui s’est achevée par l’adoption de la Déclaration de Montreux.

UNESCO, renforcement de la formation des enseignants

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orGanISaTIon MondIaLe de La SanTé (oMS)durée Financement dci déboursés 2010

2009-2012 Accord cadre de coopération

2010-2011 Madagascar - lutte contre la drépanocytose 220.000 110.000

2008-2010Madagascar - Intensifi cation de la lutte contre les infections sexuellement transmissibles (IST) et le VIH SIDA dans le district de Sainte Marie

120.000 37.958

2007-2010Niger - Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite

255.000 90.000

2010-2012 Lutte contre le paludisme dans 8 pays d’Afrique Australe 1.500.000 266.000

2010 Haiti - Aide Humanitaire d’Urgence 100.000 100.000

2010 Pakistan - Aide Humanitaire d’Urgence 100.000 100.000

totaL 2.295.000 703.958

orGanISaTIon Pour La SéCurITé eT La CooPéraTIon en euroPe (oSCe)durée Financement dci déboursés 2010

2010-2011 Moldavie - Prévention du trafi c d’enfant 100.000 58.000

ParticiPation de La PrinciPaUté de Monaco aU SoMMet deS cHeFS d’etat et de GoUverneMent de L’oSce

Les 1er et 2 décembre 2010, s’est tenue à Astana (Kazakhstan), le Sommet des Chefs d’Etat et de Gouvernement de l’OSCE.

Participant en sa qualité d’Etat membre de l’Organisation depuis la signature des Accords d’Helsinki en 1975, la Principauté de Monaco était représentée par une délégation conduite par S.E. M. Michel ROGER, Ministre d’Etat.

A cette occasion, S.E.M. Michel ROGER a rappelé l’engagement de la Principauté dans le domaine des activités liées à la dimension humaine de l’OSCE, et plus particulièrement en faveur des programmes d’action à destination des populations les plus vulnérables, au premier rang desquelles les enfants et les femmes.

En marge de ce Sommet, Monaco a signé avec l’OSCE un Accord relatif à la prévention du trafi c d’enfants sans prise en charge parentale en République de Moldavie et pour lequel un fi nancement est prévu pour 2010-2011.OMS, lutte contre le paludisme à Madagascar

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ProGraMMe aLIMenTaIre MondIaL (PaM) eT FondS deS naTIonS unIeS Pour La PoPuLaTIon (FnuaP)durée Financement dci déboursés 2010

2009-2012Madagascar - Appui à la réduction de la vulnérabilité des femmes en age de procréer en raison de la crise alimentaire dans les régions de l’Antroy et de l’Anosy

327.000 90.000

ProGraMMe CoMMun deS naTIonS unIeS Sur Le VIH/SIda (onuSIda)durée Financement dci déboursés 2010

2009-2010 Accord cadre de coopération

2010 Haïti 80.000 80.000

ProGraMMe deS naTIonS unIeS Pour Le déVeLoPPeMenT (Pnud)durée Financement dci déboursés 2010

2009-2011Participation à l’alliance Mondiale des villes contre la pauvreté et appui au programme de microfi nance web cités

270.000 90.000

2010Liban - Programme Art Gold - Amélioration des services de santé et d’éducation

100.000 100.000

totaL 370.000 190.000

UniceFdurée Financement dci déboursés 2010

Accord cadre de coopération signé en 2008

2008-2010Burundi - Renforcement de la prévention de la transmission du VIH/SIDA de la mère à l’enfant et prise en charge pédiatrique

260.000 110.000

UNICEF, renforcement de la transmission du VIH/Sida de la mère à l’enfant au Burundi

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HaÏti Tremblement de terre Construction d’une école primaire• 99.418 € Monaco Collectif Haïti/ Les Centres GHESKIO

FranCe (Var)Inondations - Aide en faveur des sinistrés• 100.000 € Communauté d’agglomération dracénoise

HaÏti Tremblement de terre Rétablissement de l’accès à l’eau potable dans les structures de santé• 100.000 € Organisation Mondiale de la Santé (OMS)

cHiLiTremblement de terre - Reconstruction d’une école• 43.000 € Ministère de l’Education chilien

aide HUManitaire d’UrGence

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L’Aide Humanitaire d’Urgence est délivrée en dehors de toute considération politique ou géographique.

Elle est destinée aux populations touchées par des catastrophes naturelles ou des pénuries alimentaires.

en 2010, le Gouvernement Princier est intervenu à 5 reprises pour un fi nancement total de 492.418 €.

Des contributions volontaires ont égale-ment été allouées au :

• Fonds Central d’Intervention d’urgence des nations Unies (CERF - 100.000 €)

• Fonds pour les urgences de la Fédération internationale de la croix-rouge (DREF - 50.000 €).

MonGoLieDzud - Températures au delà de -50°C Achat de bétail• 50.000 € Croix-Rouge mongole

PaKiStanInondations - Aide en faveur des sinistrés en matière d’hygiène• 100.000 € Organisation Mondiale de la Santé (OMS)

Haïti, septembre 2010

Mali, appui à l’enfance vulnérable et à la jeunesse en partenariat avec la section internationale de la Croix-Rouge monégasque

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En 2010, la Direction de la Coopération Internationale (DCI) a co-fi nancé 19 projets en partenariat avec 10 ONG monégasques.

A cela, il faut ajouter des subventions de fonctionnement pour trois d’entres elles : Monaco Aide et Présence, Mission Enfance et l’AMADE Mondiale.

ONG ACTION

act For natUre Madagascar - Amélioration des conditions économiques des villageois et préservation des ressources naturelles dans une aire protégée

aMade MondiaLe burundi - Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie

cHiLdren and FUtUre Mauritanie - Développement de la cardiologie diagnostique et interventionelle auprès de l’hôpital de Nouakchott

CroIx-rouGe MoneGaSQUe

Section internationaLe

Mali - Appui à l’enfance vulnérable et à la jeunesse

Mali - Renforcement des soins primaires

timor oriental - Construction d’une maternité

burkina Faso - Renforcement des compétences en premiers secours

FiGHt aidS Monaco

Madagascar - Appui à la lutte contre le VIH/Sida

Maurice - Appui à la lutte contre le VIH/Sida

burundi - Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie

interactionS & SoLidaritY

Kenya - Appui à l’éducation dans le cadre du projet éducatif N’Gaissi

Kenya - Appui à la création d’un dispensaire dans le cadre du programme médical N’Gaissi

LeS aMiS dU Liban à Monaco

Liban - Renforcement du programme éducatif de l’association Tahaddi en faveur de la population du bidonville de Hay El Gharbeh

MiSSion enFanceburkina Faso - Construction et équipement d’un Collège à Guié

Liban - Renforcement de l’éducation de jeunes isolés par la construction d’un centre de soutien scolaire et social

Monaco aide et PreSence

Mali - Achat de médicaments pour un dispensaire

népal - Projet de développement agricole

népal - Construction d’une école secondaire

Monaco aSie timor oriental - Assistance technique en faveur d’une Institution de Micro-fi nance

LeS onG MonéGaSQUeS

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Madagascar, sensibilisation, amélioration et valorisation des usages de l’eau et de la forêt pour

les communautés de Bombetoka-Belemboka en partenariat avec l’ONG monégasque Act for Nature

LeS onG MonéGaSQUeS

renForCeMenT deS CoMPéTenCeS 

Dans le cadre de sa démarche de partenariat avec les ONG monégasques, la DCI assure une mission d’appui à la professionnalisation des ONG par la mise en place, chaque année, d’un programme de renforcement de compétences.

Depuis trois ans, diff érentes sessions de formations et de journées de réfl exion ont été organisées (gestion du cycle de projet, suivi et évaluation de projet, fundraising et communication, économie solidaire, gestion fi nancière).

En 2010, 6 formations ont été organisées sur les thèmes suivants :• evaluation de projets ;• Sensibilisation aux outils indispensables à une meilleure communication écrite des onG ;• economie sociale et solidaire ;• elaboration d’une stratégie de fi nancement ;• rédaction d’un communiqué de presse ;• Funraising et techniques de recherches de fonds privés

Monaco coLLectiF HUManitaire

A l’occasion des 50 ans de S.A.S. le Prince Souverain, 18 associations monégasques actives dans les domaines de l’humanitaire et du développement ont décidé de se fédérer sous l’appellation «  Monaco Collectif Humanitaire ». L’ objectif est de soutenir, ensemble, un Projet commun  : opérer en Principauté des enfants venus de pays en voie de développement dont les pathologies n’auraient pu être traitées dans leurs pays (chirurgie cardiaque, orthopédique ...).

Le projet bénéfi cie du soutien des centres hospitaliers monégasques (le Centre Cardio-Thoracique, le Centre Hospitalier Princesse Grâce et l’IM2S) qui mettent à disposition leurs meilleurs spécialistes et supportent la prise en charge d’une partie des coûts d’hospitalisation.

Les enfants sont accueillis, le temps de leur traitement, par une famille d’accueil sélectionnée par l’association Rencontres Africaines. Leur voyage et leur accompagnement est quant à lui assuré par l’association Aviation Sans Frontières.

A ce jour, près de 128 enfants originaires de 18 pays dont notamment la Mauritanie, le Sénégal, le Burkina Faso, le Burundi, le Mali et le Niger ont bénéfi cié de ce Projet.

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Sharifatou, originaire du Burkina Faso, prise en charge par Monaco Collectif Humanitaire

Les résultats enregistrés par Monaco Collectif Humanitaire et ses partenaires, ainsi que les com-pétences de haut niveau des établissements hospitaliers monégasques ont permis de fédérer à cette initiative la Chaîne de l’Espoir, Association française de renommée internationale, et le Haut Commissariat aux Réfugiés des Nations Unies (HCR).

Enfi n, le soutien des ONG monégasques s’est également accru avec le ralliement de nouvelles Associations.

Monaco coLLectiF Haiti

Suite au violent séisme qui a frappé Haïti le mardi 12 janvier 2010, S.A.S. le Prince Albert II a souhaité fédérer l’ensemble des acteurs humanitaires de la Principauté (Gouvernement Princier, Croix-Rouge monégasque et une vingtaine d’ONG) pour soutenir un projet commun : MONACO COLLECTIF HAITI.

La Mairie de Monaco et des entreprises privées ont également souhaité participer à ce projet.

Les structures engagées ont décidé d’agir pour le relèvement du pays.

Après plusieurs missions de terrain en 2010 qui ont permis de rencontrer les autorités et les structures associatives locales, plusieurs projets ont été identifi és et soumis au Collectif.

Le projet retenu est celui de santé global du Docteur William PAPE, fondateur et responsable des 26 centres de santé Gheskio dans le pays, précurseurs en matière de recherche et de lutte contre le VIH/Sida.

Dans la capitale, le centre off re depuis 30 ans des soins de santé intégrés aux plus démunis. Il enregistrait, avant le séisme, 1.200 patients par jour. Après le séisme et le traitement des urgences, le centre doit à présent développer ses activités.

Ainsi, les fonds récoltés, un million d’euros fi n 2010, seront utilisés pour la construction d’uncomplexe scolaire pour 400 enfants à Port-au-Prince.

Les travaux démarreront en 2011.

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HAÏTI

Haïti, septembre 2010

Chloé, biologiste en appui au Laboratoire du Centre National de Référence du paludisme à Antananarivo

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VoLonTaIreS InTernaTIonaux de MonaCo (VIM)

LeS VoLonTaIreS InTernaTIonaux de MonaCo

Le dispositif de volontariat, qui a démarré en janvier 2008, vise un double objectif : • faire bénéfi cier les jeunes de 21 à 35 ans d’une expérience professionnelle

à l’international dans le domaine de l’aide au développement ;• proposer des compétences spécifi ques aux partenaires de terrain de la dCI.

Ce dispositif a connu un véritable engouement et a obtenu d’excellents résultats à ce jour, tant au niveau des volontaires que des partenaires d’accueil.

en 2010, 11 volontaires étaient en poste, dont 6 ont achevé leur mission en cours d’année :

MADAGASCAR

elodie, 32 ans, Educatrice spécialisée Responsable éducatif dans une association d’enfants des rues (Graines de Bitume)

aurore, 29 ans, titulaire d’un diplôme de communication et d’un BAFA

Animatrice sport et éducation dans une école pour enfants défi cients visuels à Madagascar (Ephata)

chloé, 26 ans, titulaire d’un diplôme de biologie et de science de la communication

Biologiste en appui au Laboratoire du Centre National de Référence du paludisme, à Antananarivo

MAROCedmond-jean, 31 ans, titulaire d’un diplôme de management

Gestionnaire administratif et fi nancier dans une association d’enfants des rues (Bayti)

alisson, 31 ans, titulaire d’un diplôme de didactique du Français Langue Etrangère

Responsable pédagogique FLE à Casablanca, auprès de la Fondation ZAKOURA

agnès, 36 ans, titulaire d’un diplôme de l’institut d’urbanisme de Grenoble  Chargée de projets au sein du programme ART GOLD du PNUD

béatrice, 31 ans, titulaire d’un diplôme d’histoire de l’art et de gestion culturelle

Chargée de projets culturels au sein d’une association dédiée à l’éducation non formelle des femmes et des enfants (Kane Ya Makane)

MALIUlrich, 33 ans, titulaire d’un diplôme de droit international et de gestion de projets européens

Coordinateur d’un centre de sport étude, dans le cadre d’un projet de football solidaire à Bamako (Yeelen Olympique)

MALI, NIGER ET BURKINA FASOarnaud, 35 ans, titulaire d’un diplôme de sociologie

Chargé de projets, pour le suivi des projets DCI et Croix-Rouge monégasque au Mali, Niger et Burkina Faso

SÉNÉGAL

jennifer, 29 ans, titulaire d’un diplôme de gestion de projets de solidarité

Chargée de projets villageois à Saint Louis du Sénégal, auprès d’une association travaillant en lien avec le projet INSERM de lutte contre la bilharziose

TUNISIEBenjamin, 29 ans, titulaire d’un diplôme d’études politiques et de Développement et Expertise de L’Economie Sociale

Attaché au Consulat de Monaco en Tunisie pour la mise en œuvre de projets d’environnement soutenus par Monaco (Espoir Pour La Santé)

Arnaud, chargé du suivi des projets de la DCI et de la Croix-Rouge monégasque

au Burkina Faso, au Mali et au Niger.

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Mission de terrain en Mauritanie

orGanIGraMMe 2010/2011

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directionJérôme FROISSARTBénédicte SCHUTZ

responsables programmesWilfrid DERISébastien LUBERTSabine MESNIERYordanos PASQUIERBastien NICAISESophie ROBIN

chargé de MissionAnne FANTINI

responsable juridiqueElodie MARTIN

responsable communicationCandice MANUELLO

responsable comptabilité Agnès CRISTO-MARTINS

Secrétariat-comptabilitéSylvie NANCYAxelle ORSININathalie RYS

coordinateurs techniques

burkina FasoGhislaine OUEDRAOGOConsulat de [email protected]

MadagascarNiry RABEMANOLONTSOAConsulat de [email protected]

MaliCécile DAKOUOConsulat de Monaco+ 223 44 90 01 [email protected]

nigerAbdoulaye DOUKAConsulat de Monaco+227 90 54 32 [email protected]

tunisieBenjamin BELLEGYConsulat de Monaco+216.20.27.28.79 [email protected]

direction de La cooPération internationaLe2, rue de la Lüjerneta - Athos Palace

MC 98000 MonacoTel. : +377 98 98 44 88 - Fax : +377 97 77 73 22Courriel (E-mail) : [email protected]

www.cooperation-monaco.gouv.mc

Crédits photos :Direction de la Coopération Internationale

Act for Nature (N.Cegalerba)

AMADE Burundi

Olivia Arthur, Magnum Photo, pour l’AFD

Centre de Presse de Monaco (Charly Gallo)

Croix-Rouge monégasque, section internationale (Claude Fabbretti)

Inserm

Les Amis du Liban Monaco

Chloé Masetti

Eric Mathon

Mission Enfance

Palais Princier (Gaëtan Luci)

PH. Sébastien Darrasse/Realis/DCI

Région Nord-Pas de Calais

www.cooperation-monaco.gouv.mc

Ce rapport est une publication de la Direction de la Coopération Internationale (Gouvernement Princier, Département des Relations Extérieures)

2, rue de la Lüjerneta - Athos Palace - MC 98000 MonacoTél : +377 98 98 44 88 - Fax : +377 97 77 73 22

directeur de la Publication : Jérôme Froissartedition & conception : Direction de la Coopération Internationale

(Département des Relations Extérieures)création Graphique : FEDERALL - 41 avenue Hector Otto - Monaco

T. +377 999 999 97 - F. +377 999 999 96 | www.federall.nettirage : 250 exemplaires

impression : Graphic Service - 9 avenue Albert II - Monaco

Principauté de MonacoDépartement des Relations Extérieures Direction de la Coopération Internationale

Athos Palace2 rue de la LüjernetaMC 98000 Monaco

Tél : +377 98 98 44 88Fax : +377 97 77 73 22e-mail : [email protected]

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