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Rapport d'activité 2010 de la Coopération Internationale de Monaco
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RAPPORT D’ACTIVITÉS 2010
Principauté de MonacoDépartement des Relations ExtérieuresDirection de la Coopération Internationale
Prin
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2010
Principauté de MonacoDépartement des Relations ExtérieuresDirection de la Coopération Internationale
Rapport d’activités 2010
SoMMaire
introduction 6
coopération bilatérale 14
> Afrique du Sud 14 > Burkina Faso 20 > Burundi 26 > Croatie 32 > Liban 38 > Madagascar 44 > Mali 52 > Maroc 58 > Mauritanie 64 > Mongolie 70 > Niger 76 > Sénégal 82 > Timor 88 > Tunisie 94 > Et aussi : 100 Algérie, Bosnie-Herzégovine, Costa Rica, Cuba, El Salvador, Éthiopie, Kenya, Moldavie, Mozambique, Maurice, Népal, République Démocratique du Congo, Slovénie
coopération multilatérale 104
aide Humanitaire d’Urgence 110
Partenariat avec les onG monégasques 112
organigramme 118
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Niger, adduction d’eau potable
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costa rica
el savador
cuba
haïti
algérie
maroctunisie liban
croatieslovenie moldavie
nigermali
kenya
burundi
maurice
madagascar
afrique du sud
mozambique
mauritanie
sénégalburkina faso
syrie
soudan
bosnie-herzégovine
éthiopie
républiquedémocratique du congo
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carte d’intervention 2010
mongolie
timor oriental
maurice
pays prioritaires
pays partenaires
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népal
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i - La PoLitiQUe de cooPération
S.A.S. le Prince Souverain Albert II a souhaité que la Principauté de Monaco puisse rejoindre le cercle fermé des pays les plus solidaires à l’horizon 2015 en respectant l’objectif fi xé par la communauté internationale d’allouer au titre de l’Aide Publique au Développement (APD) 0,7% du Revenu Natio-nal Brut (RNB) monégasque.
Cet objectif démontre la volonté de la Principauté de Monaco de se montrer solidaire face aux grands enjeux contemporains aff ectant les populations les plus démunies.
Pour ce faire, le Gouvernement Princier s’est doté en 2007, au sein du Département des Relations Extérieures, d’une Direction de la Coopération Internationale (DCI) en charge de la mise en œuvre de la Coopération monégasque.
Une politique de coopération internationale au développement, adoptée en 2008, structure cette coopération. Elle a pour objectif de lutter durablement contre la pauvreté en contribuant à la mise en œuvre des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).
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2008 20092010
evoLUtion de L’aPd 2008-2010
Coopération bilatéraleCoopération multilatérale Aide Humanitaire d’Urgence
Partenariat avec les ONG monégasquesCoûts de mise en œuvreMali, jeune patiente du Centre National de Lutte
contre la Drépanocytose
introdUction
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Si la Coopération monégasque ne peut faire la diff érence en termes de volume fi nancier, elle privilé-gie cependant la mise en œuvre de projets innovants, à fort impacts social et économique, respec-tant l’environnement, tout en s’appuyant sur des partenariats de qualité.
L’APD monégasque est entièrement délivrée sous forme de dons, et ce à travers quatre canaux d’acheminement :• la coopération bilatérale • la coopération multilatérale • l’ aide Humanitaire d’urgence • le partenariat avec les onG monégasques
En augmentation de 25% par an depuis 2008, la mise en œuvre de l’APD monégasque est encadrée par des Plans Stratégiques triennaux. Le premier Plan Stratégique (2008-2010) a ainsi permis de porter l’aPd de 6 M d’€ à 9 849 010 € en 2010.
En 2010, un second plan stratégique (2011-2013) a été approuvé par le Gouvernement Princier et devrait permettre de poursuivre cette dynamique.
ii - LeS PaYS beneFiciaireS
Dans un souci d’effi cacité, l’aide est concentrée sur un nombre limité de pays, majoritairement autour du bassin méditerranéen et sur le continent africain.
Si à l ‘heure actuelle, 30 pays sont partenaires de la Coopération monégasque, six d’entre eux se détachent au niveau du volume d’aide allouée : Madagascar, Mali, burkina Faso, niger, Maroc et tunisie. Ils constituent les zones d’interventions prioritaires de la Coopération monégasque.
L’engagement de la Principauté en faveur de la lutte contre la pauvreté se manifeste par la volonté de travailler principalement avec les pays en développement parmi les plus défavorisés, dits Pays les Moins Avancés (PMA), tels que le Burkina Faso, le Burundi, le Mali, la Mauritanie, le Niger, le Mozambique, le Sénégal, Madagascar ou le Timor Oriental.
Pour chacun de ces pays, la mise en place de stratégies d’intervention pays, prenant en compte les indicateurs relatifs aux OMD et les politiques nationales, permettent d’adapter la programmation thématique de la Coopération monégasque aux problématiques prioritaires de développement du pays partenaire.
En 2010 :• plus de 70% de l’aPd monégasque a été consacrée à des PMa dans le cadre
de la coopération bilatérale ; • plus de 120 projets ont été soutenus dans 30 pays.
7
introdUction
iii - LeS doMaineS d’intervention
Les 8 Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) constituent le fi l conducteur de la politique de coopération au développement du Gouvernement Princier.
Ils sont déclinés à travers 4 domaines d’intervention prioritaires :La Micr
8
La Santé
L’édUcation
• aCCÈS aux SoInS de SanTé PrIMaIre
• déVeLoPPeMenT deS ParTenarIaTS HoSPITaLIerS
• LuTTe ConTre LeS PandéMIeS eT LeS MaLadIeS néGLIGéeS
quelques résultats enregistrés à ce jour
- 870.000 personnes couvertes par des infrastructures de santé de base
- 150.000 enfants bénéfi cient chaque année de programmes de lutte contre la faim
- 100.000 enfants vaccinés chaque année contre la poliomyélite au Niger
• aCCÈS à L’éduCaTIon (ForMeLLe eT non ForMeLLe)
• ForMaTIon ProFeSSIonneLLe
• aPPuI SoCIaL aux PoPuLaTIonS LeS PLuS déMunIeS
quelques résultats enregistrés à ce jour- 6 écoles primaires et un collège construits et équipés au Burkina Faso
- 225.000 personnes ont accès à des centres de lecture publics à Madagascar
- 1.500 enfants démunis et leurs parents bénéfi cient de programmes d’éducation non formelle au Maroc Appui à l’enfance handicapée
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La MicroéconoMie
• CréaTIon de PeTITeS enTrePrISeS eT de FILIÈreS éConoMIqueS
• ProMoTIon du SoCIaL BuSIneSS
• aPPuI à La MICroFInanCe
quelques résultats enregistrés à ce jour
- Plusieurs milliers de femmes soutenues dans leurs activités génératrices de revenus
- Appui à l’insertion socio-économique des personnes vivant avec le VIH/SIDA et accès à la microfi nance pour les malades de la drépanocytose
- Assistance technique à de jeunes Institutions de Microfi nance à fort impact social
L’ environneMent
• aCCÈS à L’eau PoTaBLe eT à L’aSSaInISSeMenT
• LuTTe ConTre LeS eFFeTS deS CHanGeMenTS CLIMaTIqueS eT La déSerTIFICaTIon
• ProMoTIon de L’éCo-TourISMe eT ConSerVaTIon de La BIodIVerSITé
quelques résultats enregistrés à ce jour
- 150.000 personnes ont accès à l’eau potable
- 800 hectares de palmeraies réhabilités permettant à 500 familles de travailler à nouveau leurs terres au Maroc et en Tunisie
- 58.500 personnes bénéfi cient de projets d’écotourisme et de préservation de la biodiversité à Madagascar
Maroc, sauvegarde de l’écosysytème oasien et lutte contre la pauvreté
introdUction
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iv - L’aide PUbLiQUe aU deveLoPPeMent en 2010
réPartition deS FinanceMentS
54 %
17 %
10 %
19 %Santé
Éducation
Microéconomie
Environnement
réPartition de L’aPd Par canaL d’acHeMineMent en 2010
68 %18 %
7 %7 %
Coopération bilatérale
Coopération multilatérale
Aide Humanitaire d’Urgence
Partenariat avec les ONG monégasques
Coût de mise en œuvre
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v - LeS PartenariatS
Au delà de l’engagement financier, la Coopération monégasque attache une grande importance à la mise en place de partenariats pour privilégier l’échange d’expériences et la recherche de synergies entre les divers acteurs du développement.
Le partenariat hospitalierL’objectif de ce partenariat est de coordonner les actions humanitaires déjà existantes en les intégrant à la politique de coopération menée par le Gouvernement Princier tout en s’appuyant sur l’expertise du personnel de santé exerçant dans les structures de soins monégasques.
Pour ce faire, des passerelles ont été établies entre les établissements hospitaliers nationaux des pays partenaires et les établissements hospitaliers monégasques de renommée internationale.
Ainsi, le 30 mars 2010, en présence de S.A.S. le Prince Souverain et du Ministre d’Etat, S.E.M. Franck Biancheri, Conseiller de Conseiller de Gouvernement pour les Relations Extérieures et pour les Affaires Economiques et Financières Internationales, a signé quatre accords avec les principaux établissements de santé monégasques :
• le Centre Hospitalier Princesse Grace (CHPG)• le Centre Cardio Thoracique de Monaco (CCM)• l’Institut Monégasque de Médecine et Chirurgie Sportive (IM2S)• le Centre d’Imagerie Médicale de Monaco (CIMM)
Ces accords permettent d’encadrer et de renforcer des partenariats d’ores et déjà opérationnels dont voici quelques exemples très concrets :
- pour Monaco Collectif Humanitaire, l’opération en Principauté de plus de 100 enfants venant de pays en développement ;
- le renforcement des compétences des personnels soignants en Principauté et dans les pays partenaires de la Coopération monégasque : une dizaine de médecins et infirmiers déjà formés ;
- la structuration de services (orthopédie au Niger et cardiologie en Mauritanie) ;- la réalisation de missions/formations (chirurgies, hygiène hospitalière, médecine physique et
rééducation fonctionnelle, biomédical, imagerie médicale, soins infirmiers) au Niger, au Maroc, en Mauritanie, à Madagascar et au Mali ;
- la création d’un Diplôme Universitaire en échographie à Madagascar ;- l’envoi de matériel et consommables. ©
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n Le partenariat public-privéEn lien avec la « déclaration du Millénaire » de l’Assemblée Générale des Nations Unies invitant à établir des partenariats solides avec le secteur privé en vue de promouvoir le développement et d’éliminer la pauvreté, une commission de partenariats public-privé a été créée en septembre 2008 entre la Direction de la Coopération Internationale et la Chambre de Développement Economique de Monaco (CDE).
elle a pour mission de mettre en adéquation l’expertise des entreprises monégasques avec les besoins de la coopération monégasque.
Le 10 mars 2010, la DCI et la CDE ont rassemblé une trentaine d’entreprises monégasques, actives sur le continent africain, pour établir un premier bilan de cette commission. Des exemples concrets de projets d’aide au développement initiés dans le cadre de cette commission ont été présentés et de nouvelles synergies ont vu le jour portant à une dizaine le nombre d’entreprises partenaires de la Coopération monégasque dans des domaine aussi variés que la microfi nance, la construction d’infrastructures, la santé, le transport logistique ou la potabilisation de l’eau.
Le programme monégasque d’appui en microfi nance Créé en 2008, ce programme a plusieurs objectifs :
• l’accès des plus démunis à la microfi nance avec un volet important en faveur de la santé (insertion socio-économique des personnes atteintes par le VIH/Sida, accès à la microfi nance pour les porteurs de la drépanocytose, création d’une Institution de Micro Finance en faveur de tuteurs d’orphelins du VIH/Sida) ;
• l’ assistance technique à de jeunes Institutions de Micro Finance (IMF) à fort impact social ;• la promotion de la transparence fi nancière ;• la promotion de la fi nance solidaire en Principauté.
Ce programme s’est vu renforcer en 2010 par la signature d’un accord cadre de coopération entre la Fondation Grameen Crédit Agricole et le CFM Monaco dans les domaines de l’appui à la micro-fi nance et la promotion du social business.
La lutte contre les changements climatiquesEn plus de la mise en œuvre de l’Aide Publique au Développement, la Direction de la Coopération Internationale est chargée par le Gouvernement Princier d’entreprendre des opérations de compensation carbone à l’international à travers le Mécanisme pour un Développement Propre (MDP). L’objectif est la neutralité carbone pour Monaco, en partie d’ici 2012, et en intégralité à long terme.
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Monaco, réunion de partenariats publics-privés
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Afrique du Sud, programme social en faveur de la petite enfance
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Les projets qui allieront objectifs climatiques, économiques et sociaux au profit des populations les plus vulnérables aux changements climatiques seront privilégiés.
En 2008 un premier partenariat a été initié avec la Tunisie pour l’achat de crédits carbone jusqu’en 2012, l’accompagnement d’un projet de réduction d’émissions vers la certification MDP et le renforcement des capacités de l’autorité tunisienne en charge de la promotion du MDP.
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Visite le 12 juin 2010 par S.A.S. le Prince Albert II du centre de sports communautaire situé dans la municipalité de Gugulethu.
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aFriQUe dU SUd
AFRIQUE DU SUD
OCEAN
ATLANTIQUE
SUD
OCEAN
INDIENAlgoa Bay
CapeSt. Francis
CapeAgulhas
Saint Helena Bay
Wreck Point
Cape ofGood Hope
(Cap de Bonne-Espérance)
CapeSeal
Orange
Augrabies Falls
Molopo
Kuruman
Nossob
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Molo
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Orange
Orange
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Verneuk PanGroot Vloer
Caled
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Vaal
Harts
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Pong
ola
Tugela
Bashee
Magwa Falls
Swart-Kei
Great Fish
Groot Gamtoos
Gourit
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Sak
Sout
Olifants
Lake Sibaya
Lake Saint Lucia
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2338
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Mont-aux-Sources
Champagne Castle
Giant'sCastle
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2772
23712013
1805
1832
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2504Kompasberg
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2028
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3375
3312
3482
D é s e r t d u
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Gr e a t K a r o o
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PRETORIAJohannesburg
Sasolburg
Durban
Cape Town
Soweto
Port Elizabeth
Soshanguve
BenoniSprings
Kathlehong
KwaMashu
East LondonMdantsane
Khayelitsha
Paarl
Umlazi
Pietermaritzburg
Bloemfontein
Botshabelo
Kimberley
Welkom
EvatonVereeniging
Brakpan Witbank
Steelpoort
PhalaborwaPietersburg
Potgietersrus
Nylstroom
Louis Trichardt
Rustenburg
Orkney
Mangaung
Calvinia
Sakrivier
Prjeska
WarrentonPostmasburg
Sishen
Hotazel
Vryburg
Mmabatho
Kuruman
CarnarvonDe Aar
Colesberg Aliwal North
Kakamas
Upington
Copperton
Brandvlei
Kenhardt
Port Alfred
QueenstownCradock
Umtata
MargatePort Shepstone
Amanzimtoti
LadysmithEmpangeni
Richards bay
Harrismith Ulundi
Nelspruit
Messina
Kroonstad
Bethlehem
NewcastleVryheid
Estcourt
Maclear
Kokstad
King William's Town
Grahamstown
Graff-Reinet
Victoria WestMiddelburg
Humansdorp
Uitenhage
Bisho
Bitterfontein
Alexander Bay
Port Nolloth Okiep
Springbok
Worcester
BredasdorpMosselBay
George
Oudtshoorn
Beaufort West
KnysnaStellenboschStrand
Belleville
Gansbaai
Lamberts Bay
Velddrif
Saldanha
Papendorp
Viollsdrif
Steinkopf Pofadder Kleinbegin
Nababeep
Kleinsee
Hondeklipbaai
Garies
VanrhynsdorpKlawer
Clanwilliam
Citrusdaal
Porteville
Protem WitsandRiversdale
Ladismith
Swellendam
Montagu
Touws RiverCeresLaingsburg
Robertson
Stilbaai
Jeffrey'sBay
PlettenbergBay
Uniondale
Leeu-GamkaPrince AlbertRoad
Calitzdorp
MurraysburgThree Sisters
LoxtonWilliston
Vosburg Britstown
WillowmoreKlipplaat
Aberdeen
Somerset East
Kirkwood
Alexandria
FortBeaufort
Bedford Seymour Stutterheim
The Haven
Port St. Johns
LusikisikiQumbu
Barkly EastLady Grey
RouxvilleZastron
Ladybrand
Virginia
Winburg
Lindley
Verde
NongomaDundee
Standerion
Bethal
Middelburg
Lydenburg
Penge
Tzaneen
Alldays
Giyani
Thohoyandou
Punda Maria
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Zebediela
Gravelotte
GroblersdalMarble HallWarmbad
Northam
Thabazimbi
Sentrum
Ellisras
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Groblersbrug
Seshego
Bandelierkop
Vaalwater
ErmeloLothair
Barberton
Komatipoort
Carolina
Weenen
Greytown
MelmothKranskop
Edendale
Ixopo
Underberg
Stanger
ScottburghHarding
VolksrustPiet Retief
Utrecht
BoshofBultfaontein
ChristianaBloemhof
Wolmaranssad
KlerksdorpPotchefstroom
Zeerust
MafikengLichtenburg
ColignyDelareyville
Setlagodi
Tosca
Bray
Vanderbippark
AllanridgeOdendaalsrus
Stilfonstein
FicksburgExcelsior
FouriesburgMarquard
Senekal
Smithfield
WepenerDewetsdorp
Trompsburg
Fauresmith
KoffiefonteinPetrusburg
MatatieleOngeluksnek
Elliot
CathcartTarkastad
HofmeyrMolteno
JamestownBurgersdorp
Steynsburg
Adelaide
Steytlerville
Piketberg
Moorreesburg
Wellingron
Hermanus
Struisbaai
Darling
Vredenburg
Nieuwoudtville
Groblershoop
Vanzylsrus
Douglas
Philipstown
Hanover
Hopetown
Griquatown
Rietfontein
Andriesvale
DibengReivilo
StrydenburgVanwyksvlei
Fraserburg
Sutherland
Loeriesfontein
Marydale
Serowe
Xai-Xai
Francistown
Gaborone
Maputo
Walvis Bay
Rehoboth
Windhoek
Keetmanshoop Mbabane
MaseruNORTHERN CAPE
WESTERN CAPE
EASTERN CAPE
KWAZULU NATAL
NORTH WEST
MPUMALANGA
NORTHERN PROVINCE
GAUTENG
FREE STATE
BOTSWANA
NAMIBIE
ZIMBABWE
MOZAMBIQUE
SWAZILAND
LESOTHO
Capitale d'Etat (692 000 hab. en 98)plus de 1 500 000 hab.plus de 500 000 hab.
Capitale de province
plus de 100 000 hab.autre localité importanteautre localité
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1500 m
2000 m
3000 m
0 km 75 150 225 km
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 110ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 51.5 ans - 158ème rang mondial (PNUD/2007)• Indice de fécondité : 2.5 (WPP/2008)• Indice de mortalité infantile : 53/1000 (PNUD/2007)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 88% (PNUD/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 91 % (NUSTAT/2008)• PIB/habitant : 5.556 $ prix courants (NUSTAT/2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 0,9 % mais sous estimé (PNUD/2007)
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Éducation Microéconomie
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
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Si l’Afrique du Sud connaît une croissance économique robuste de 5% par an, d’importantes disparités en termes de revenus subsistent. Près de 40% de la population vit ainsi avec moins de 2 $ par jour.
A cela s’ajoute le fléau du VIH/SIDA (taux de prévalence de 17% pour les 15-49 ans) qui continue de causer des ravages chez les populations les plus pauvres.
L’accès à l’éducation des populations les plus vulnérables est également l’une des priorités du pays, réelle barrière à l’accès au travail, avec un taux de chômage de près de 25%.
Dans ce cadre, le domaine d’intervention prioritaire de la Coopération monégasque porte sur l’éducation, et plus particulièrement :
• l’éducation pré-scolaire, complétée par un appui social pour les familles ;• l’éducation sociale des jeunes, notamment à travers les valeurs du sport.
En matière d’éducation pré-scolaire, la situation s’est grandement améliorée ces dernières années sous l’impulsion de subventions publiques croissantes. Une étude de l’UNICEF indique que le taux d’accès au Grade R (5 ans) était de 55% en 2008, contre 28% la même année pour les 0-4 ans à travers le pays. Toutefois, de grandes disparités sont observées selon les moyens dont disposent les Provinces. L’état des structures d’accueil, la formation du personnel sont des freins à la qualité de l’éducation apportée. C’est notamment sur ces deux aspects que la Coopération monégasque investit avec ses partenaires de la Province du Western Cape. A ce jour, 8 écoles maternelles / crèches ont bénéficié de l’appui de Monaco, accueillant près de 600 enfants, et environ 1100 familles reçoivent une aide éducative à domicile.
En matière d’éducation par le sport, le complexe de Gugulethu héberge les activités de plusieurs milliers d’enfants par semaine coachés par une vingtaine de jeunes éducateurs recrutés dans le quartier.
Enfin, le projet de microéconomie a permis, de 2008 à 2010, à 12.000 foyers à faibles revenus d’améliorer l’état de leur logement grâce à un accès à la micro-finance.
Les partenaires sont à la fois institutionnels (Gouvernement Provincial, Municipalité et Nations Unies) et privés. L’expérience positive avec l’administration provinciale a permis également de soutenir le développement d’initiatives locales ; le pays disposant d’un tissu dense d’ONG compétentes, souvent relais de l’action publique.
La Coopération monégasque en Afrique du Sud s’appuie sur le Consulat Général de Cape Town qui apporte son aide à la coordination des relations avec les partenaires.
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réPartition deS FinanceMentS
Éducation
Microéconomie
Autre65 %
32 %
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aFriQUe dU SUd
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cooPération biLatéraLe et bi-MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
édUcation 450.000 150.000
2008-2010Département du Développement Social de la Province du Western Cape - Programme social en faveur de la petite enfance
225.000 150.000
2007-2010Contribution au fonds du PNUD pour les partenariats innovants - Un sport humaniste au service du développement de la jeunesse dans les villes
225.000 -
MicroéconoMie 225.000 75.000
2008-2010Kuyasa Fund et Planet Finance - Accès à un habitat décent pour les personnes à faibles revenus
225.000 75.000
aUtre 20.000 20.000
2010 Renforcement du Consulat 20.000 20.000
totaL 695.000 245.000
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Depuis 2005, le Gouvernement Princier soutient un programme du Gouvernement de la Province du Western Cape visant à améliorer l’éducation des enfants de moins de 6 ans vivant dans les quartiers défavorisés.
Au terme de l’année 2007, 3 écoles maternelles avaient été réhabilitées et équipées et leur personnel formé : l’école maternelle de Khanyisa, le centre d’accueil de jour de Masiphumelele et la crèche communautaire de Sandhills.
Renouvelé au cours de l’année 2008, ce partenariat a permis la re-structuration de cinq nouvelles écoles maternelles (Vredenburg, Villiersdop, Gugulethu, Lainsburg Swellendam) et de compléter la formation de leurs personnels. Les écoles agréées par les services sociaux de la Province servent également de base pour des services sociaux-éducatifs apportés par des travailleurs qui se déplacent dans les familles (outreach programs).
A ce jour, près de 600 enfants répartis sur 8 écoles/crèches de la Province bénéfi cient de conditions d’apprentissage et d’éducation améliorées et plus de 1.500 familles ont accès chaque année à des services sociaux à domicile.
L’accès à une bonne éducation dès le plus jeune âge permet d’augmenter les capacités d’adaptation et de réussite dans le primaire. Par ailleurs, les parents disposent de plus de liberté pour leurs occupations professionnelles.
doMaine durée / FInanCeMenT
Education 2005-2010 / 315.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
600 enfants1.500 familles
• Département du Développement Social de la Province du Western CapeLocaLiSation
Province du Western Cape
ProGraMMe SociaL en FaveUr de La Petite enFance
PROJET PHARE
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bUrKina FaSo
BURKINA FASOCom
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Comoé
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Volta Noire (Mouhoun)
Volta Noire
Volta Noire (Mouhoun)
Volta Noire
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Baoué
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Sissili
Volta Rouge
(Nazinon)
Volta Blanche (Nakambé)
Volta Blanche
Lacde Bam
Sirba
Nakambé
Faga
Goroubi Diam
ongou
Tapoa
Pendjari
Oualé
Oti
Sansargou
Nige
r
Diaka
Niger
747Téna Kourou
733
674
620
520
518
515
502
574
562
592
S a h e l
Falaise de
Banfo
ra
Falaise de Gobn
ango
u
Gaoua
Orodara
Toussiana
Sindou
Diébougou
Houndé
Dano
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Solenzo
Dédougou Réo
Léo
Sapoui
Boromo
Pô
MangaTenkodogo
Pama
Ouargay
Bogandé
Sebba
Zorgo Koupéla
ZiniaréBoussé
Kombissiri
Yako
Tougan
Toma
Djibo
Titao
Goursi Kongoussi
Boulsa
Dori
Gorom-Gorom
DiapagaFada-Ngourma
Gayéri
Batié
Béna
Banfora
Kaya
Ouahigouya
Koudougou
Bobo-Dioulasso
OUAGADOUGOU
Kpéré
Kampti
Bouroum-Bouroum
TiankouraDolo
Koumbia
Kona
Léna
Koundougou
Fô Kouka
TansilaSanabaBalavé
Bourasso
Gassan
Faramana
Ndorola
PâBéréba Poura
Fara Sili KassouGao
Biéha
Bougnounou
Soponé
TiébéléZéko
GomboussougouGogo
Béré
Koubri
PabréAbsouya
Salogo
Mogtédo
Ipelsé
Lay
Tangen-Dassouri
Lédigué
Nobéré
Imasgo
LatodenLanfiéra
Di
Bomborokui
Barani
Dokui
Sono
Djibasso
ToéniSéguénéga
Boken
KorsimoroBoussouma
Pissila
Tougouri
Yalgo
Barsalogo
DabloBourzanga
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Baraboulé
DiguélNassoumfou
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NamissiguimaZimtengaRollo
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Niou Ourougou Zitenga
Arbolé
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Bassi
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Kiembara
Ban Solé
Koumbri
Yaba
Douroula
Kindi
Kordié
Bagré
LalgayKomin-Yanga
Diabo
Yamba
Bilanga
Dargo Piéla
Boala
Zéguédéguen
Mani
Koala
Tion
Natiaboani
Diapangou
Sanga
Kompienga
Boulgou
Matiacoali
MansilaLiptougou
Solna Boundoré
TankagounadiéTitabi
Falagountou
Seytanga
Sampelga
Kantchari
Foutouri
Bartibougou
Botou
Kombomgou
Tansarga
Tambarga
Namounou
Arli
Bitou
Bindé
DialgayGarango
Ziou
Zabré
Tiou
Tô
Toéssé
SindouSamorogouan
Morolaba
Sara
Boundoukui
OuarkoySafané
Ouri
Sibi
Didyr
Tikaré
Mané
Pensa
Narbingou
Aribinda
Gorgadji
Godyr
Bagassi
Oronkua
Bana
Tchériba
Ténado
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Békui
Satiri
Bama
Dandé
BondiguiKarankassoVigué
Ironioro
Niégo
BouraDissen
Ouessa
Nako
GbomboloraLoropéni
Djigoué
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Sidéradougou
Mangodara
Niangoloko
NiankorodougouDakoro
Ouolokonta
OuéléniSomogohiri
Djigouéra
Koloko
Beregadougou
Péni
Tiéfora
Niamey
Mopti
Sikasso
Koutiala
San
Sévaré
Djenné
Tamale
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Kara
Bolgatanga
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Djougou
Natitingou
Kandi
Korhogo
Ségou
Birnin-Gaouré
TéraTillabéri
123456789101112131415161718192021222324252627282930
BALÉ (LES)BAMBANWA (LES)BAZÈGABOUGOURIBABOULGOUBOULKIEMDÉCOMOÉGANZOURGOUGNAGNAGOURMAHOUETIOBAKADIOGOKÉNÉDOUGOUKOMONDJARIKOMPIENGAKOSSIKOULPÉLOGOKOURITENGAKOURWÉOGOLÉRABALOROUMMOUHOUNNAHOURINAMENTENGANAYALANOUMBIELOUBRITENGAOUDALAN
313233343536373839404142434445
PASSORÉPONISANGUIÉSANMATENGASÉNOSISSILISOUMSOUROUTAPOATUIYAGHAYATENGAZIROZONDOMAZOUNDWÉOGO
PROVINCES DU BURKINA
22
15
3
18
24
1
4012
8
28
32
5
13 36
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19
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10
41
16
11
17
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MALI
GHANA
NIGER
TOGO
BENIN
COTE D'IVOIRE
Capitale d'Etat (1 025 000 hab. en 99)plus de 300 000 hab.plus de 100 000 hab.
Chef-lieu de province
plus de 25 000 hab.autre localité importanteautre localité
0 km 35 70 105 km
100 m
200 m
500 m
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 161ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 53.7 ans (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 6.2 (INSD/2006)• Indice de mortalité infantile : 166/1000 (UNICEF 2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 56% (PNUD 2010)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 76 % (OMS UNICEF 2008)• PIB/habitant : 517$ (BANQUE MONDIALE 2009)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 13,5 % (BANQUE MONDIALE 2009)
21
Éducation Santé Microéconomie
22
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
22
En 2010, le Burkina Faso était classé 161ème sur 169 pays selon l’indice de développement humain du PNUD.
Pour des raison de moyens, mais également à cause d’un manque d’enseignants qualifi és, le taux d’alphabétisation des adultes est très faible : 28,7%. Le taux de scolarisation des enfants au primaire est de 46% et de seulement 20,7% pour le secondaire. Cela est du à plusieurs facteurs : l’éloignement des collèges, le coût des études et la nécessité de travailler pour amener des revenus dans la famille.
Le pays rencontre également des diffi cultés dans le domaine de la santé, même si les derniers chiff res sont assez positifs dans la mesure où le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans est passé de 201 pour 1000 en 1990 à 166 en 2009. Des eff orts restent cependant à faire.
Avec une population essentiellement rurale et plus de 300 Institutions de Microfi nance (IMF) implantées dans le pays, il est important de renforcer les capacités de ces IMF, notamment l’amélioration de la gouvernance, le développement et la formation des ressources humaines, la mise en place d’outils de gestion et le développement de partenariats avec les banques.
Dans ce cadre, les actions menées par la Coopération monégasque dans ce pays portent sur la santé, l’éducation et la microéconomie.
En matière de santé, la Coopération monégasque soutient notamment un programme de lutte contre la malnutrition et la maladie du Noma en faveur de 7.000 enfants, l’accès à l’eau et à l’assainissement pour 24.000 personnes, un programme de sensibilisation en matière de la lutte contre la pratique de l’excision auprès de 20.000 femmes. Par ailleurs, 200 femmes porteuses du VIH/SIDA ont accès au micro-crédit pour développer une activité génératrice de revenus leur permettant un meilleur accès aux soins.
S’agissant de l’accès à l’éducation, après le fi nancement de trois écoles primaires en zone rurale, l’accent est à présent mis sur l’éducation secondaire avec le fi nancement d’un collège, dans la même région, pour permettre à 200 élèves de poursuivre leur scolarisation.
Enfi n, la coopération dans le domaine de la sécurité civile, initiée en 2006, est poursuivie. En 2010, 12.275 personnes ont pu être secourues par les Sapeurs-Pompiers du Burkina Faso grâce aux moyens supplémentaires (matériels et formations) qui ont été apportés par la Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco.
Les partenaires sont institutionnels (Ministère de l’Education, de l’administration territoriale et l’UNESCO), associatifs par le biais d’ONG locales (Comité d’Initiative pour la Drépanocytose, IMF MECAP) ou Internationales (Mission Enfance, SOS SAHEL, Enfants du Monde).
La Coopération monégasque au Burkina Faso est concomitante de l’installation d’un Consulat à Ouagadougou qui apporte son appui en termes de suivi des projets et de coordination des partenaires à travers un Coordinateur Technique mis en place depuis 2010 au sein du Consulat.Assistance en matière de sécurité civile
23
bUrKina FaSo
23
aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 15.000 15.000
2011Croix-Rouge monégasque - Renforcement des capacités en premiers secours
15.000 15.000
totaL 15.000 15.000
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 769.400 238.271
2005-2011Enfants du Monde - Lutte contre la malnutrition et prévention de la maladie du Noma
167.000 25.000
2010-2012Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco - Assistance en matière de protection civile
210.000 79.892
2006-2010BSD / Association féminine Game Koamba - Lutte contre la pratique de l’excision
54.400 13.379
2009-2011SOS Sahel International - Accès aux services d’eau, d’hygiène et d’assainissement dans la province du Bam
300.000 100.000
2010-2011Comité d’initiative sur la drépanocytose - Appui à la lutte contre la drépanocytose
38.000 20.000
édUcation 124.697 74.697
2008-2010Mission Enfance - Construction et équipement d’un Collège à Guié
124.697 74.697
MicroéconoMie 106.900 60.000
2010-2011Renforcement des capacités de l’Union des Mutuelles d’Epargne et de Crédits des artisans et producteurs
66.900 30.000
2010PAMIGA - Programme Panafricain d’éducation financière des clients de micro-finance
40.000 30.000
aUtre 24.117 24.117
2010 Renforcement Consulat 19.000 19.000
2010 Expertise de projet 5.117 5.117
totaL 1.025.114 397.085
24
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
24
réPartition deS FinanceMentS
63 %26 %
9 %2 %
Santé
Éducation
Microéconomie
Autre
cooPération MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
edUcation 200.000 50.000
2010-2012
UNESCO - Appui au renforcement des capacités des formateurs des écoles et instituts de formation des enseignants du fondamental et des responsables des structures de gestion de la formation des enseignants
200.000 50.000
totaL 200.000 50.000
totaL GénéraL deboUrSé 2010 462.085
25
Au Burkina Faso, le taux d’alphabétisation des adultes est de seulement 23,6%. Les taux de scolarisation indiquent une chute très importante des eff ectifs dans le secondaire (11% contre 45% dans le primaire). Les raisons sont multiples : insuffi sance des structures d’accueil, diffi cultés pour l’Etat de payer des professeurs, longues distances à parcourir à pied par les élèves, coût de la scolarisation...
En 1989, dans la région de Guié, six villages ont décidé de prendre en charge leur propre développement en créant l’association inter-villageois «Zoramb Naagtaaba» (AZN). Le groupement fédère à présent 10 villages et l’objectif est de construire une école par village ainsi qu’un collège.
Ainsi, depuis 2004, en partenariat avec l’ONG monégasque Mission Enfance et l’AZN, la Coopération monégasque soutient un programme d’accès à l’éducation de base qui a déjà permis la construction de 3 complexes scolaires dans les villages de Kuïla, Namassa et Doanghin, scolarisant 600 enfants en classes primaires.
L’objectif du projet est donc d’améliorer et de faciliter l’éducation secondaire de la jeunesse de Guié et de sa région (construire et équiper un Collège dans le village de Guié pour permettre à plus de 200 élèves des 10 villages membres de l’AZN de pouvoir poursuivre leur scolarité en secondaire).
La construction du collège d’une surface de 848 m2 est à présent achevée. Pour l’année académique 2010-2011, deux classes de 6ème sont fonctionnelles et accueillent 216 élèves.
doMaine durée / FInanCeMenT
Education 2008-2010 / 100.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
216 collégiens • Mission Enfance• Association burkinabé inter-villages
« Zoramb Naagtaaba » (AZN)• Ministère de l’Education Nationale
LocaLiSation
Province d’Oubritenga - Préfecture de Dapelogo - Village de Guié
bUrKina FaSo
ConSTruCTIon eT équIPeMenT d’un CoLLÈGe à GuIé
PROJET PHARE
25
26
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie
© A
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DE
Buru
ndi
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27
bUrUndi
BURUNDIIle Ijwi
Lac Kivu
LacTanganyika
Lac Ihema
LacRweru
Lac Mugesera
Lac KanzigiriLacCyohoha-Sud
Sourcesdu Nil
Sourcesdu Nil
Chutesde la Karera
Kany
aru
Ruhwa
Rusizi
Kagera
Ruvubu
Ruvubu
Ruvubu
Ruvu
bu
Nduru
mu
Kany
aru
Kanyaru
Rusiz
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Rusizi
Kaburantwa
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Ruvyironza
Ruvy
ironz
a
Jiji
Murembw
e Malagarasi M
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Rugusye
Kayongozi
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Nyabusyo
Ruzibazi
Rukoziri
Mutsindozi
Kage
ra
2635
2659
1994
2661
1855
1948
20012059
1802
1704
1943
2072
1998
2145
2130
2517
2571
2670Mont Hena
2523
MontTeza
2259
1849
2183
2053
1818
1886Mutumba
1539
1775
1868
MontTwinyoni
2666
1614
Kirundo
Muyinga
Kayanza
Karuzi
Cankuzo
RuyigiMwaro
Bururi Rutana
Makamba
Bubanza
Cibitoke
Muramvya
Ngozi
GitegaBUJUMBURA
Kamanyola
Baraka
Kalehe
Butare
Ngara
Kibondo
Kasulu
Kigali
Kabarore
Gahombo
Musigati
Buramata
GihangaMpanda
Ndava
Bukinanyana
Buganda
Murwi
Rusenda
Mabayi
Ruziba
Mugina
RugomboRukana
Ruhorora
Buhoro
BuhayiraMasango
Rugazi
Gatara
Jene
Rwegura
Kigina
Marembo
Buhoro
Murore
Gasura
Murehe
Kiremba
Gakere
Gitaramuka
GasezerwaGashikanwa
Matongo
Muruta
NtambaMubuga
Muhanga
Muhanga
Musema
Gihogazi
Rango Mutaho
Butaganzwa
RuhororoBurasira
Bugenyuzi
Mugera
Bugendana
Kibimba
Giheta
Mushasha
BuhoroBiyorwa
Butaganzwa
Butezi
GishubiGisozi
Kibumbu
Ijenda
Magara
Minago
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Rumonge
Nyanza-Lac
Kabonga
KigwenaVyanda
Kibago
Mugina
Bukeye
Vugizo
Mabanda
Gitaro
Kayogoro
BurambiGisarenda
Condi
Rutovu
ShangaKayero
Gitaba
GihofiButaGitanga
Bukemba
GishihaMuyaga
Kayogoro
Munini
Kiryama
Rumeza
MutumbaMukike
Mugamba
Matana
Mugongomanga
Mutambu
Kabezi
Kanyosha
Isare
MubimbiRubiriziMutimbuziGatumba
Rusaka
Kijanda
Bugarama
Bukeye
Mbuye
Ndava
Muhuta
KirinziRutegama
Bisoro
Kayokwe
Nyabihanga
Maramvya
Buraza NgomaMpinga-Kayove
GiharoGakungu
Musongati
Kinyinya
Nyabitsinda
Kwisumo
Kayongozi
Gisuru
Cendajuru
GitwengeMurore
Kigamba MishihaRutsindu
Gasenyi
Muyaga
Rusengo
Bweru
Itaba
Mubuga
Makebuko
Muhwazi
Ryansoro
Nyabiraba
BukirasaziKibuye
Buhiga
Mutumba
Buhinyuza
Mwakiro
NyabikereRusi
Shombo
ButanganikaTangara
Vumbi
Giteranyi
Nzove
Bwambarangwe
Butihinda
Kobero
Gashoho
Muyange-Gashoho
Gisanze
Gasorwe
Rugari
Muramba
Bugabira
Runyonza KabangaBusoni
KanyinyaNtega
MarangaraBirambi
NyamurenzaBusigaMwumba
Gikomera
Gitobe
REP. DEM. DU
CONGO
TANZANIE
TANZANIE
RWANDA
Capitale d'Etat (321 000 hab. en 99)plus de 10 000 hab.
Chef-lieu de province
autre localité importanteautre localité ou bureau
500 m
1000 m
1500 m
2000 m
0 km 11 22 33 km
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 166ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 51.4 ans - 166ème rang mondial (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 4.6 (UNICEF/2008)• Indice de mortalité infantile : 168/1000 (PNUD/2010)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 59% (UNICEF/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 71% (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 408 $ (PNUD/2010)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 50% (UNICEF/2007)
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Éducation Santé Microéconomie
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cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Après des années de guerre, le Burundi fait partie des pays les plus touchés par la pandémie du VIH/Sida. Avec un taux de séroprévalence de 2,5% en zone rurale, 11,3% en zone semi-urbaine et 9,6% en zone urbaine, le pays est placé en 16ème position parmi les pays d’Afrique subsaharienne. Sur une population de 8 millions de personnes, 800.000 Orphelins et autres Enfants Vulnérables (OEV) sont les principales victimes de cette situation.
La plupart de ces enfants vivent dans une situation de pauvreté extrême et n’ont pas accès aux services essentiels comme les soins de santé, des logements décents ou l’éducation.
Par ailleurs, la prévalence chez la femme est plus élevée que chez l’homme provoquant une grande vulnérabilité mais surtout un important risque de transmission du VIH de la mère à l’enfant.
C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient depuis 2008 dans les secteurs de la santé et de la microéconomie au bénéfice de ces populations.
Ainsi elle soutient, en partenariat avec l’AMADE Burundi, l’AMADE Mondiale et Fight Aids Monaco, le projet de « Prise en charge communautaire des Orphelins et autres Enfants Vulnérables (OEV) » dans la province de Bururi et deux communes de Bujumbura Mairie en faveur de 12.766 OEV. Un programme d’accès au micro-crédit est également développé pour permettre aux tuteurs d’OEV de développer des activités génératrices de revenus et aux personnes vivant avec le VIH/Sida de bénéficier d’une meilleure prise en charge médicale.
La Coopération monégasque apporte égalament son soutien au programme de l’UNICEF visant à mettre en oeuvre des activités de prévention de la transmission du VIH/SIDA de la mère à l’enfant en ciblant près de 250.900 femmes enceintes.
Enfin, en partenariat avec l’Organisation Internationale de la Francophonie, la Coopération monégasque finance la création de 8 nouveaux Centres de Lecture et d’Animation Culturelle (CLAC) qui bénéficieront à plus de 100.000 personnes.
Pour la mise en œuvre de ces projets, la Coopération monégasque s’appuie sur des partenaires associatifs (AMADE Burundi, IMF Dukuze, AMADE Mondiale, Fight Aids Monaco) et des Organisations Internationales (UNICEF et OIF).
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DE
Buru
ndi
28
29
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réPartition deS FinanceMentS
48 %
29 %
23 %
bUrUndi
Santé
Éducation
Microéconomie
29
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 410.000 170.000
2008-2010AMADE Burundi - Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie
360.000 120.000
2010 AMADE Mondiale - Soutien aux orphelins 50.000 50.000
MicroéconoMie 327.487 187.551
2008-2010Institut de Micro-Finance DUKUZE - Renforcement institutionnel de l’AMADE Burundi en micro-fi nance
106.700 33.000
2010 Appui à l’Institut de Micro-Finance DUKUZE 220.787 154.551
totaL 737.487 357.551
cooPération MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 260.000 110.000
2008-2010UNICEF - Renforcement de la prévention de la transmission du VIH/SIDA de la mère à l’enfant et prise en charge pédiatrique
260.000 110.000
edUcation 400.000 100.000
2009-2012OIF - Appui à la lecture publique par la création de huit nouveaux centres de Lecture et d’Animation Culturelle (CLAC)
400.000 100.000
totaL 660.000 210.000
totaL GénéraL deboUrSé 2010 567.551
30
cooPération biLatéraLe > PaYS PartenairePROJET PHARE
Après des années de guerre et un taux de prévalence du VIH très élevé le plaçant au seizième rang des pays d’Afrique subsaharienne les plus touchés par la pandémie du Sida, le Burundi compte, sur une population de plus de 8 millions de personnes, 800.000 Orphelins et autres Enfants Vulnérables (OEV).La plupart de ces enfants vivent dans une situation de pauvreté extrême et n’ont pas accès aux services essentiels comme les soins de santé, les logements décents, le manque du matériel scolaire, etc.Le projet de « Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables » a permis à plus de 15 000 enfants OEV d’accéder à la scolarisation, l’apprentissage de métiers, les soins de santé, le logement, la prévention et la prise en charge du VIH ainsi que la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant (PTME).
Parmi les résultats du projet :• 12 766 oeV ont été soignés à partir du centre médico-social de Bururi et des centres de
santé partenaires.• 36 489 kits scolaires ont été achetés et distribués à 12 158 élèves scolarisés depuis 2008.• 120 orphelins chefs de ménage ont bénéfi cié d’une formation professionnelle accélérée
pour pouvoir prendre en charge leurs frères et sœurs plus jeunes.• 242 logements ont été construits.
Ce projet se clôture en avril 2011 et une deuxième phase permettra de continuer le programme pour trois années supplémentaires afi n de consolider les acquis et développer un volet « microfi nance » qui permettra aux chefs de foyers, tuteurs d’orphelins, de parvenir à une autonomisation fi nancière durable.
doMaine LocaLiSation
Santé Les 9 communes de la Province de Bujumbura et les deux communes de Bujumbura Mairie
bénéFiciaireS durée / FInanCeMenT
• 11.400 OEV (Orphelins et Enfants Vulnérables)
• 900 PVVIH (Personnes Vivant avec le VIH/SIDA)
2008-2010 / 360.000 €
PartenaireS & oPérateUrS
• AMADE Burundi• AMADE Mondiale• Fight Aids Monaco
PriSe en cHarGe coMMUnaUtaire deS orPHeLinS et aUtreS enFantS VuLnéraBLeS danS LeS ProVInCeS de BururI eT BujuMBura MaIrIe
Spès Nihangaza, Présidente de l’AMADE Burundi
© A
MA
DE
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30
33
croatie
CROATIE
Golfede
Venise
MERADRIATIQUE
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Hvarski Kanal
Kor{ulanski Kanal
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Murter
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Permuda
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Capitale d'Etat (981 000 hab. en 95)plus de 100 000 hab.plus de 50 000 hab.plus de 20 000 hab.autre localité importanteautre localité
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 51ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 76,7 ans (PNUD/2010) • Indice de fécondité : 1,4 (UNICEF/2010)• Indice de mortalité infantile : 5/1000 (UNICEF/2008)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : H 99,5% / F 98 % (OCDE/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 99 % (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 16 980 $ (PNUD/2010)
33
Visite de S.A.S. le Prince Albert II au centre d’accueil d’enfants victimes de mines
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Éducation AutresEnvironnement
34
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Des eff orts considérables ont été accomplis par les Autorités croates dans le domaine du déminage ces dernières années : sur près de 10.000 km2 de terrains suspectés d’être minés à la sortie de la guerre, ce qui représentait près d’un cinquième du territoire croate, il n’en subsiste plus que 887,7.
Désormais, des eff orts beaucoup plus importants devront être fournis compte tenu de la complexité des champs restant à déminer (zones recouvertes d’eau une partie de l’année, forêts, terrains très accidentés).
A la lumière de ces éléments, la Croatie a obtenu de la Convention d’Ottawa l’autorisation de repousser la date prévisionnelle de destruction totale des champs de mines de 2009 à 2019.
Actuellement, il y a 1421 victimes offi cielles de mines antipersonnel survivantes recensées en Croatie. Cependant, depuis le début du programme mis en place par le CROMAC, le nombre de victimes est passé de 92 en 1998 à 7 en 2009.
Dans ce cadre, la Coopération monégasque soutient depuis 2003 le Centre Croate d’Action contre les Mines (CROMAC) pour le nettoyage d’une partie des champs de mines hérités de la guerre des années 1990 dans le parc National de Paklenica et les parcs naturels de Velebit et Kopački Rit.
Depuis cette date, les fi nancements apportés par Monaco ont permis de : • déminer 40 hectares de champs de mines sur l’ancienne ligne de front entre les forces
yougoslaves et croates ;• détruire environ 137 mines et engins explosifs.
A partir de 2006, un appui a été apporté à l’assistance aux victimes, avec la réhabilitation d’un centre d’accueil pour enfants et jeunes adultes victimes de mines et autres traumatismes à Rovinj en Istrie.
Parallèlement à ces activités, en 2008, la Coopération monégasque a initié une collaboration avec la ville de Dubrovnik portant actuellement sur une collaboration scientifi que et technique entre le Jardin Botanique de Lokrum et le Jardin Exotique de Monaco.
Un projet de fouilles archéologiques dans la grotte de Lubić a également vu le jour en 2008, en partenariat avec le musée d’anthropologie préhistorique de Monaco.
La Principauté dispose d’un Consul Honoraire à Zagreb et d’une représentation consulaire en Principauté.
34
Réhabilitation du centre pour victimes de mines
35
réPartition deS FinanceMentS
47 %
37 %
16 %
croatie
Éducation
Environnement
Autre
35
Campagnes de fouilles archéologiques dans la grotte de Ljubić
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
édUcation 300.000 100.000
2010-2012Centre MARE - Développement d’un centre d’accueil pour enfants et jeunes adultes victimes de mines et autres traumatismes
300.000 100.000
environneMent 225.000 75.000
2010-2012 CROMAC - Déminage d’aires protégées 225.000 75.000
aUtre 96.748 25.435
2008-2011
Musée d’Anthropologie Préhistorique de Monaco - Campagnes de fouilles archéologiques dans la grotte de Ljubić et coopération muséographique avec le Musée de l’homme de Neandertal de Krapina
94.500 23.187
2010Jardin Exotique de Monaco - Coopération pédagogique, scientifi que et culturelle avec la ville de Dubrovnik
2.248 2.248
totaL 621.748 200.435
36
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Depuis 2003, la coopération monégasque soutient des projets de déminage d’aires protégées (Parc National de Paklenica et parcs naturels de Velebit et Kopački Rit) en collaboration avec une agence nationale, le CROMAC (Croatian Mine Action Center) et NPA (Norvegian Peoples Aid) entre 2004 et 2006, qui aura permis de dépolluer environ 45 ha.
En renouvelant son appui au CROMAC en 2010, la Coopération monégasque a réaffi rmé son engagement de protéger la population des mines anti-personnel situées dans les aires naturelles protégées.
Ce nouveau partenariat va permettre de déminer environ 15 hectares à la frontière entre le Parc National Paklenica et le Parc Naturel Velebit, au niveau de la route Mali Alan wider dans le Parc Naturel Velebit et sur la zone du Parc Naturel Kopacki Rit. Il va également permettre de supprimer les champs de mine et détruire toutes les mines anti-personnel, les mines anti-véhicules et les UXO (munitions non explosées).
Le projet comprend :• la phase de préparation de la documentation technique (cartes, caractéristiques
topographiques et localisation des mines, faisabilité du travail en fonction des saisons, méthodes de déminage possibles …).
• la publication d’un appel à candidatures national ;• la sélection et le contrat avec la société retenue ;• des opérations de déminage ;• le contrôle qualité, mesures géodésiques et certifi cat de déminage.
Ces opérations permettront à terme d’assurer un environnement sécurisé pour les 22.246 habitants des communes concernées et de mener des activités de protection de la nature et d’éco-tourisme pour les 166.000 visiteurs annuels des trois parcs.
doMaine durée / FInanCeMenT
Environnement 2010-2012 / 225.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
Parc National Paklenica, Parc Naturel Velebit et Parc Naturel Kopački Rit
• CROMAC (Croatian Mine Action Center)LocaLiSation
Régions de Slavonie et Lika
Le déMinaGe d’aireS ProtéGéeS
PROJET PHARE
36
Parc naturel de Kopački Rit
38
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Cédraie de Jaj, assistance technique en matière d’agroforesterie et d’écotourisme
38
39
Liban
LIBAN
Ras Beyrouth
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Ras Minet Chourane
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Ile RamkineIle Sanani
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1089Jabal Akroum
2869
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1990Barouk
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1700 1731
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2814
2629
2474HarfSannine
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Nahariyya Ma'alot-Tarshi‚a
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Tripoli
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Saïda (Sidon)
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Ras Baalbek
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LIBAN-NORD
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LIBAN-SUD
BEYROUTH
Zone démilitariséesous contrôle de l'O.N.U.
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SYRIE
ISRAEL
200 m
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Capitale d'Etat (1 500 000 hab. en 1998)plus de 150 000 hab.plus de 40 000 hab.
Chef-lieu de gouvernorat
plus de 15 000 hab.autre localité importanteautre localité
© 2006 GEOATLAS.com
0 km 7,5 15 22,5 kmLIBAN
ARABIE SAOUDITE
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LIBAN
JORD.
ISRAELCisjordanieGaza
SYRIE
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 83ème pays / 169 pays (PNUD/2007)• espérance de vie : 71.9 ans - 84ème rang mondial (PNUD/2007)• Indice de fécondité : 1.85 (WPP/2008)• Indice de mortalité infantile : 13/1000 (PNUD/2010)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 89.6% (PNUD/2010)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 100 % (NUSTAT/2008)• PIB/habitant : 6.797 $ prix courants (NUSTAT /2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 0,9 % mais sous estimé (PNUD/2007)
39
Formation des éducateurs à la gestion de l’asthme infantile
Éducation Santé Environnement
40
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
D’après le PNUD, la situation des plus pauvres semble s’être légèrement améliorée au Liban depuis 10 ans. Aujourd’hui, environ 28% de la population vit avec moins de 4 $ par jour, dont 8% qui ne peut en aucun cas assurer ses besoins élémentaires en matière alimentaire. Cette situation est contrastée selon les régions : le Nord regroupe près de 50% de la population (la plus pauvre du pays), essentiellement composée de travailleurs non qualifi és, saisonniers ou temporaires, et de femmes seules avec plus de 3 enfants.
Sur le plan social, les familles de migrants ou de réfugiés constituent la couche la plus importante de la pauvreté. L’accès à l’éducation pour les plus démunis est limité par les contingences économiques et fait un appel important à la solidarité.
C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient dans le pays à travers ses quatre domaines d’intervention prioritaires : la santé, l’éducation, la microéconomie et l’environnement.
Ainsi, dans le domaine de la santé, l’appui au programme ART GOLD du PNUD a permis la création/amélioration de 4 centres de santé dans la région de la Bekaa.
En matière d’éducation, le soutien aux ONG travaillant avec les enfants et les jeunes marginalisés (pauvreté, confl it avec la loi) ainsi que les familles de réfugiés irakiens bénéfi cie à près de 4.000 personnes.
S’agissant de la microéconomie, la Coopération monégasque appuie le savoir faire de 4 coopératives rurales et le développement de la fi lière du commerce équitable au Liban.
Enfi n, dans le domaine de l’environnement, elle poursuit le partenariat initié en 1993 avec le Ministère de l’Agriculture libanais en matière de reboisement et d’agroforesterie qui a déjà permis la production et la plantation de plusieurs milliers de plants de cèdres et de pins.
Au total, en 2010, environ 40.000 personnes ont bénéfi cié des projets soutenus par la Coopération monégasque, majoritairement dans le domaine de la santé.
Les partenaires sont à la fois institutionnels (Ministère de l’Agriculture) et associatifs (INSAN, Tahaddi, Fair Trade Lebanon, Les Amis du Liban à Monaco, Missions Enfance, Apprentis d’Auteuil). Un partenariat est également développé avec le PNUD.
40
Programmes éducatifs
41
© M
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ce
23 %
57 %16 %
4 %
Liban
Santé
Éducation
Microéconomie
Environnement
réPartition deS FinanceMentS
41
Renforcement de l’éducation de jeunes isolés en partenariat avec l’ONG monégasque Mission Enfance
cooPération biLatéraLe et bi-MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 147.000 107.033
2009-2010Childhood Care Association - Formation des éducateurs à la gestion de l’asthme infantile
47.000 7.033
2010 PNUD - Améliorer les services de santé et d’éducation 100.000 100.000
édUcation 352.573 156.799
2009-2010IECD - Insertion sociale, scolaire et économique pour les réfugiés irakiens
46.000 34.500
2009-2011Tahaddi - Programme médical et éducatif en faveur de la population du bidonville de Hay El Gharbeh
86.573 32.299
2010-2012 FPAO - Réinsertion sociale des mineurs incarcérés 180.000 50.000
2010Mission Enfance - Renforcer l’éducation de jeunes isolés par la construction d’un centre de soutien scolaire et social
40.000 40.000
MicroéconoMie 100.000 40.000
2010-2012Fair Trade Lebanon - Valorisation du savoir faire de 4 coopératives rurales et développement de la fi lière du commerce équitable au Liban
100.000 40.000
environneMent 26.560 12.650
2010Ministère de l’Agriculture - Assistance technique en matière d’agroforesterie et d’écotourisme
26.560 12.650
totaL 626.133 316.482
42
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Depuis 2001, l’association libanaise Tahaddi apporte une aide à la population du bidonville de « Hay el Gharbeh », situé en banlieue Sud de Beyrouth, installé à l’Ouest du camp palestinien de Chatila. La population du quartier (environ 10.000 personnes) a comme point commun l’extrême pauvreté.
Le quartier est aff ecté par les fl éaux propres aux milieux de misère : habitat précaire, malnutrition qualitative et parfois quantitative, mortalité infantile élevée, espérance de vie limitée, illettrisme quasi généralisé, chômage, tous ces facteurs menant au désespoir, à la délinquance et à la violence.
Aujourd’hui les programmes de Tahaddi concernent plusieurs volets : • éducatif : création et animation d’un centre éducatif pour enfants de la rue ;• social : mise en place d’un programme socio-éducatif pour les enfants non scolarisés
de 9 à 14 ans ;• médical : après 4 années de visites médicales à domicile, ouverture d’un dispensaire fi xe.
L’appui de la Coopération monégasque permet notamment de renforcer l’association dans ses activités médicales et sociales :- adaptation des locaux aux actions du dispensaire et à l’accueil pour un meilleur accès aux soins
primaires des habitants du bidonville ;- renforcement de la gestion/organisation administrative ;- mise en place des activités d’éducation sanitaire et sociale ;- élargissement de la formation à un plus grand nombre de personnes ;- lutte contre la violence familiale.
doMaine durée / FInanCeMenT
Education 2009 - 2011 / 84.050 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
• 66 enfants de la rue dans le programme du centre socio-éducatif Tahaddi
• 3.500 personnes (600 familles) avec le dispensaire Tahaddi
• Apprentis d’Auteuil
• Les Amis du Liban à Monaco
• L’association Tahaddi LocaLiSation
Ghobeiry, banlieue sud de Beyrouth
ProGraMMe MédicaL et édUcatiF en FaveUr de La PoPULation dU bidonviLLe de HaY eL GHarbeH
PROJET PHARE
42
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45
MadaGaScar
MADAGASCAR
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 135ème pays / 169 pays (PNUD/2010)
• espérance de vie : 61,2 ans (PNUD/2010)
• Indice de fécondité : 4,6 (Banque Mondiale/2009)
• Indice de mortalité infantile : 58/1000 (Banque Mondiale/2009)
• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 64% (Banque Mondiale/2008)
• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 29% (Banque Mondiale/2008)
• PIB/habitant : 953 $ (PNUD/2008)
• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 12% (UNICEF/2007)
Cap d'Ambre(Tanjona Bobaomby)
Cap Est(TanjonaAngonsty)
Cap Masoala (Tanjona Masoala)
Cap Ste-Marie(Tanjona Vohimena)
Cap St-Vincent(Tanjona Ankaboa)
Cap St-André(Tanjona Vilanandro)
Baie d'Antongil
Baie dela Mahajamba
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OCEAN
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Iles Barren
Ile Ste-Marie
(Nosy Boraha)
Iles Glorieuses(France)
Mayotte (France)
Grande Comore
Mohéli
Anjouan
Juan de Nova(France)
Europa (France)
Mahavavy
Bemarivo
Maevarano
Sofia
Mananara Bemarivo
Mahajamba
Betsiboka
Maningory Ikopa
Mahavavy
Manambaho
Manambolo
Tsiribihina
Mahajilo
Mangoro
Mania
Matsiara Mananantanana
Mangoky Zomandao
Isohy
Fiheranana
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Mangoky Mananara
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Menarandra
Mandrare
Lac Kinkony
Lac Alaotra
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1301
1779
1542
2642Ankaratra
2254
2052
1348
1143
1637
1972
1304
1964
1824Kalambatritra
2658Pic Body
1303
934
1438
Maromokotro
Antsiranana(Diégo-Suarez)
Toliara (Tuléar)
Manakara
Ambohitra
Bobasakoa
Ambilobe
Amboahangibe
Analalava
Rantabe
Boriziny(Port-Bergé)
Tsinjomitondraka
Maevatanana
Madirovalo
Mahazoma
Katsepy
Sandrakatsy
Soanierana-IvongoAndilamena
Amparafaravola
Morarano Chrome
Anjahambe
Ambinaninony
Faratsiho
Ankazomiriotra
Miarinarivo
Fihaonana
Ankazobe Ambatomanoina
Soavinandriana
Maromandia
Antsaba
Aharana(Vohemar)
Antsohimbondrona
Ambolobozokely
Betsiaka
Anivorano Avaratra
Daraina
Marovato
Maromandia
Antsahabe
BefandrianaAvaratra
Bealanana
Mariarano
Tsaramandroso
Beravina
Marovato
Fanambana
Antsirabe Avaratra
Ambohitralanana
ManambololosyMananara Avaratra
AtanambreMiarinarivo
Ambodofotatra
Fenoarivo Atsinanana
Mahavelona
Andaingo Gara
Amboasary Gara
AnosibeAn'Ala
Antanambao Manampotsy
Ambinanindrano
Betafo Antanifotsy
Bevato Firavahana
Amboasary
Anjozorobe
Tsinjoarivo
MasomelokaMarolambo
Fenoarivo Be
Arivonimamo
Ambodiatafana
Anribe
Vavatenina
Vinanivao
Antsambalahy
Antsakabary
Mandritsara
MarotandranoMampikony
Bekapaika
Bekodoka
Berevo-RanobeMahabe
Ambato Boeny
Ambatomainty
Antsalova
Ankodromena
Ankavandra
Manandaza
Miandrivazo
Belo
SoaseranaAndranopasy
Ankiliabo
Antanimieva
Ankililioka
Bezaha
Andranovory
Betioky
Benenitra
Ambahita
TranoroaBekitro
BeraketaTsivory
Amboahangy Manantenina
Midongy Atsimo
Lavaraty
Ikongo
Isorana Ifanadiana
Ampasinambo
Amborompotsy
Antsenavolo
Vohipeno
Zazafotsy
Esira
Befotaka
Vondrozo
Ankaramena
Beloha Tsiombe
Ambovombe Ranopiso
Imanombo
AntanimoraAtsimo
Andriandampy
Ranohira
Ihosy
Ikalamavony Ambohimahasoa
Fandriana
Nosy-Varika
Ambohimanga AtsimoVohilava
Ifanirea
Betroka
Soalara
Mandabe
Bekoropoka-Antongo
Ambhikily
Befandriana Atsimo
Tongobory
Soamanonga
Ejeda
AmpanihyItampolo
Androka
BevoalavoAndrefana
Bekily
Amboasary
Betanty(Faux Cap)
Isoanala
Begogo
Iakora
RanotsaraAvarantra
Ranomafana
Beheloka
Morombe
Manja
Tandrano
Mandronarivo
MalaimbandyMahabo
Beroroha
Ankazoabo
Sakaraha
Ankilizao
Ambatolahy
SoavinaAmbatofinandrahana
Alarobia-Andalandranobe
Bekopaka
Sitampiky
Kandreho
Maintirano
Masoarivo
BerevoBelo-Tsiribihina
Ankalalobe
Andranomavo
Ambinda
MitsinjoSoalala
Ankasakasa
Besalampy
Tambohorano
Morafenobe
Tsararanana
AndriamenaAndriba
Antsiafabositra
Matsoandakana
Andoany (Hell-Ville)
Ambanja
AndapaAntsohihy
Marovoay
Sambava
Antalaha
Maroantsetra
Ambatondrazaka
AmpasimanolotraAndovoranto
VatomandryAmbatolampy
Morondava
AmbohidratrimoTsiroanomandidy
Mahanoro
Taolagnaro(Fort-Dauphin)
Vangaindrano
Farafangana
Mananjary
Ambositra
Ambalavao
Moramanga
Toamasina(Tamatave)
Antsirabe
Fianarantsoa
Mahajanga(Majunga)
ANTANANARIVO(TANANARIVE)
Moroni
Nacala
Pemba
MOZAMBIQUE
COMORES
FIANARANTSOA
TOLIARA
ANTANANARIVO
MAHAJANGA
ANTSIRANANA
TOAMASINA
TROPIQUE DU CAPRICORNE
44O
46O 48O 50O
52O
44O 46O 48O 50O 52O
24O
22O
20O
18O
16O
14O
12O
26O
24O
28O
22O
20O
18O
16O
14O
12O
10O
26O
Capitale d'Etat (1 430 000 hab. en 99)plus de 100 000 hab.plus de 50 000 hab.
Chef-lieu de province
plus de 20 000 hab.plus de 10 000 hab.autre localité
0 km 55 110 165 km
-200 m
-2000 m
-4000 m
100 m
200 m
0 m
500 m
1000 m
1500 m
2000 m
45
Éducation
Santé Microéconomie
Environnement
46
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
A Madagascar, près de 69 % de la population vit en dessous du seuil de pauvreté et 44%, soit 8,3 millions de personnes, limitant sensiblement l’accès aux soins.
En matière d’éducation, la durée moyenne de scolarisation est de seulement 5,2 ans et l’éducation spécialisée souvent négligée.
C’est dans ce contexte que la Principauté, présente depuis plus de 20 ans dans le pays par le biais d’abord de ses ONG puis de la Coopération monégasque, poursuit une politique d’intervention répondant principalement aux besoins de base, avec deux domaines d’intervention prioritaires : la santé et l’éducation.
En matière de santé publique, un accent fort est mis sur la lutte contre le paludisme, en partenariat avec le Ministère de la Santé et l’Organisation Mondiale de la Santé. Après un programme de pré-éradication de la maladie sur l’île de Sainte Marie, la Coopération monégasque a fi nancé la construction, l’équipement et l’appui au fonctionnement du Centre de Référence National de lutte contre cette maladie. Des soutiens sont également apportés en matière de lutte contre la drépanocytose et le VIH/Sida ainsi que l’accès et le renforcement des soins pour les populations rurales, notamment les femmes et les enfants.
Ainsi, 24.000 personnes bénéfi cient directement des programmes de lutte contre le paludisme et 13.000 femmes en âge de procréer, enceintes ou allaitantes ont accès à des soins de santé et des compléments alimentaires.
S’agissant de l’éducation, la Coopération monégasque favorise le soutien à des programmes à destination des plus démunis (enfants des rues, enfants défavorisés et handicapés). 5.000 personnes (jeunes et adultes) bénéfi cient de ces programmes éducatifs spécialisés.
Enfi n, des volets microéconomie (appui à une Institution de Micro-Finance, accès à des micro-crédits) et environnement (conservation et développement durable de la zone d’Andrafi amena) sont développés.
La Coopération monégasque s’appuie principalement sur certaines Organisations Internationales (OMS, PAM, FNUAP) mais travaille également avec les ONG malgaches (Fanamby, Orchidées Blanches, Bel Avenir), monégasques (Fight Aids Monaco) ou internationales (Apprentis d’Auteuil, Ephata).
Un Consulat actif, un coordinateur technique et la présence de 3 Volontaires Internationaux de Monaco facilitent son action et justifi ent la place de Madagascar comme un des premiers pays prioritaires d’intervention de la Coopération monégasque.
46
Appui à l’enfance handicapée
47
MadaGaScar
47
OMS, lutte contre le paludisme
cooPération biLatéraLe et bi-MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 2.376.600 535.168
2008-2010Santé Sud - Installation de médecins généralistes communautaires
161.600 46.280
2010-2011Ministère de la Santé / LCMDF - Appui à la mise en œuvre du programme de lutte contre la drépanocytose
220.000 110.000
2010Ministère de la Santé - Appui au fonctionnement du Centre National de Lutte contre le paludisme
20.000 20.000
2008-2010OMS - Appui aux actions de prévention et formation d’associations locales de lutte contre le VIH/Sida et infections sexuellement transmissibles à Sainte Marie
120.000 37.958
2010-2012OMS - Pré-éradication du paludisme dans 8 pays d’Afrique Australe - phase 1 Madagascar
1.500.000 266.000
2010-2013OMS - Programme de renforcement du système de santé de l’île Sainte Marie (lutte contre le paludisme, la fi lariose lymphatique, le VIH/Sida et les MST)
355.000 54.930
édUcation 510.109 206.034
2009-2011Apprentis d’Auteuil- Appui à la réinsertion sociale et économique des enfants et jeunes en situation de rue à Tananarive
352.680 120.000
2009-2010Appui à l’association Orchidées Blanches oeuvrant pour l’enfance handicapée
35.277 20.277
2010-2012 ONG Bel Avenir - Classes vertes pour enfants démunis 57.400 17.559
2010-2011Appui au centre Ephata pour défi cients visuels, à l’Orphelinat de Fianarantsoa et au Foyer pour jeunes fi lles Oliva Uhlrich
64.752 48.198
MicroéconoMie 66.935 28.705
2010Appui technique à l’Institution de Microfi nance la Mutuelle du Mandrare
28.705 8.705
2010Mise en place de micro crédits en faveur de familles défavorisées en partenariat avec l’association MAMPITA
38.230 20.000
environneMent 300.000 100.000
2008-2010ONG Fanamby - Appui au processus de développement durable de la zone d’Andrafi amena
300.000 100.000
48
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
© N
icol
as C
agal
erba
48
Appui au processus de développement durable de la zone d’Andra� amena
durée Financement dci déboursé 2010
aUtre 120.080 120.080
2010Consulat de Monaco - Gestion de micro projets et renforcement du Consulat
25.000 25.000
2010
3 Volontaires Internationaux de Monaco• Responsable éducatif dans une école d’enfants des rues
(Graines de Bitume)• Animateur sport et locomotion pour enfants défi cients
visuels au sein de l’école Ephata• Biologiste au laboratoire au sein du centre national
de lutte contre le paludisme
48.681 48.681
2010Foire Internationale de Monaco - Participation de l’ONG Fanamby
7.339 7.339
2010Entretien et dotation de matériel pour les réalisations de la DCI
15.109 15.109
2010CHPG - Formation et accueil d’un interne en radiologie malgache
23.951 23.951
totaL 3.373.724 989.987
cooPération MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 327.000 90.000
2009-2012PAM-FNUAP : Appui à la réduction de la vulnérabilité des femmes en âge de procréer en raison de la crise alimentaire
327.000 90.000
totaL GénéraL deboUrSé 2010 1.124.075
aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 22.000 15.000
2010 Fight Aids Monaco - Lutte contre le VIH/Sida 22.000 22.000
environneMent 25.640 25.640
2010Act for Nature - Amélioration des conditions économiques des villageois et préservation des ressources naturelles dans une aires protégée
25.640 25.640
totaL 47.640 47.640
49
© C
hloé
Mas
ettiEn parallèle de ces projets, Madagascar bénéfi cie en outre de l’important programme inter-
régional d’accélération de la lutte contre le paludisme jusqu’à sa pré-élimination en Afrique Orientale et Australe à l’horizon 2015. La première phase de ce programme, pilotée par le bureau OMS du Zimbabwe, est mise en œuvre sur trois ans (2010-2012) pour un montant total de 1.500.000 €. Madagascar est le pays pilote de ce programme.
La Coopération monégasque assure enfi n le suivi technique du projet Préventorium « Rainier III » de Fianarantsoa pour enfants rachitiques porteurs de déformations physiques. Le Foyer, fi nancé depuis 2000 par la Principauté, dispose d’un comité de suivi composé de diverses associations et piloté par la Direction de l’Education Nationale, de la Jeunesse et des Sports de Monaco.
MadaGaScar
49
réPartition deS FinanceMentS
74 %
13 %
2 %8 %3 %
Santé
Éducation
Microéconomie
Environnement
Autre
Appui à l’enfance défavorisée
50
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
Ce projet a permis de poursuivre et de fusionner deux programmes déjà soutenus par la Coopération monégasque sur l’île de Sainte Marie : l’appui aux services sanitaires dans la lutte contre le paludisme, la fi lariose lymphatique et les parasitoses intestinales, fi nancé de 2005 à 2009, et le projet d’intensifi cation de la lutte contre les Infections Sexuellement Transmissibles et le VIH/SIDA, fi nancé de 2008 à 2010, mis en œuvre par la République de Madagascar et l’OMS.
Ce nouveau projet vise à renforcer l’appui au système de santé et l’accès aux soins de base pour toute la population, y compris la promotion de la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant en vue de la consolidation de la lutte contre le paludisme, la confi rmation et le maintien des activités de l’élimination de la fi lariose lymphatique ainsi que l’élargissement de la couverture et l’impact des interventions de lutte contre les IST/VIH/SIDA.
Un accent particulier est mis sur l’appui au renforcement du système de santé (matériel, personnel, etc.), ainsi qu’aux formations sanitaires.
Concernant les activités de lutte contre le VIH/SIDA, le projet vise à renforcer les acquis de dépistage, prévention et prise en charge médicale en vue d’une accélération de la lutte et d’une action durable du secteur santé contre les IST et le VIH/SIDA.
Rappelons que le projet initial avait permis la quasi-éradication du paludisme sur l’île de Sainte Marie et donné naissance, toujours en partenariat avec l’OMS, à la construction et l’équipement du centre de référence national de lutte contre le paludisme à Antananarivo.
ProGraMMe de renForCeMenT du SYSTÈMe de SanTé de L’ÎLe SaInTe MarIe (LuTTe ConTre Le PaLudISMe, La FILarIoSe LYMPHaTIque, Le VIH/SIda eT LeS MST).
PROJET PHARE
50
doMaine LocaLiSation
Santé Sainte Marie
bénéFiciaireS durée / FInanCeMenT
La population du district sanitaire de Ste Marie (24.000 habitants) et plus particulièrement les femmes enceintes et les enfants.Bénéfi ciaires indirects : la population de la région Analanjirofo et les prestataires sanitaires bénéfi ciaires des formations prévues au programme.
2010-2013 / 355.000 €
PartenaireS & oPérateUrS
• Organisation Mondiale de la Santé (OMS)• Ministère de la Santé Publique
Dépistage du paludisme dans une école
51
MadaGaScar
51
OMS, programme de pré-éradication du paludisme dans 8 pays d’Afrique Australe (Madagascar est le pays pilote).
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
Construction et équipement du Centre National de Recherche et de Lutte contre la Drépanocytose à Bamako
52
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rass
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/DCI
MaLi
MALI
Sénégal
Bafing
Bafin
g
Fadémé
Lac deManantali
Bakoy
Térékolé
Baoulé
Vallée du Serpe
nt
Niger
Niger
Dia
ka
Bani
Bago
é
Baou
lé
Lac de Sélingué
Lac Faguibine Niger
Niger
Ezgu
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Azaouagh
Tîlem
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Volta
Noir
e
Sour
ou
Volta Blanche
Niger
S a h e l
S a h a r a
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E l M r e y y é
E r g A t o u i l a
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T i m é t r i n eA d r a r d e s
I f ô g h a s
942
1155Hombori Tondo
1080
790
785Monts Manding
BAMAKO
Ségou
Kayes Mopti
Sikasso
Nioro
Kita
Banamba
Koutiala
San
Sévaré
Tombouctou
Gao
Djenné
KoulikoroKati
Tominian
BankassMassina KoroNiono
Douentza
Youvarou
Niafounké
GoundamGourma-Rharous
Bourem
Kidal
Abeïbara
Tessalit
Ansongo Ménaka
Bandiagara
Yélimané
Diéma
Bafoulabé
Nara
Mourdiah
Kangaba
Bougouni
Yorosso
Yanfolila Kolondiéba
Kadiolo
Dioïla
Kolokani
BlaBaraouéliKéniéba
El Gleïta KiranéGogui
Diandioumé
KoussanéAmbidédi
Aourou
Nagara
Ségala
Diamou
Mahina
Maréna Sandaré
Oualia Toukoto Madina
DidiéniBoron
Ballé
Goumbou
Tamani
Fana
OuéléssébougouDogo
KangaréSido
Garalo
Zantiébougou
FilamanaManankoro
Kadiana
Niéna
Zangasso
Kiéla
Kouri Mahou
Kimparana
MpessobaSanando
Bay
Dinangourou Douna
Boni
Diallassagou
DiafarabéTénenkouMolodo
Markala
Kogoni Dioura
Korientzé
KonnaBoré
Ngouma
Bambara-Maoundé
Diré
Gati-Loumo
Sokolo
Nampala
Léré
BintagoungouKabaraRâs el Mâ
Hombori
Gossi
Ouinardene
Ti-n-Aguelhaj
Araouane
Taoudenni
DoreyI-n Tillit
Haoussa-Foulane
Almoustarat
I-n-Tebezas
Ti-n-EssakoAnéfis
AguelhokTimétrine
Boughessa Ti-n-Zaouâtene
Télataï
Inékar
Tidarmène
AndéramboukaneOuatagouna
Tessit
Bamba Téméra
Doro BilaliKoyra
Mondoro
Dilli
Djidian
Séféto
Lakamané
Sadiola
Dialafara
DitéBaléa
Faraba Sagabari
KokofataSirakoro
Sibi
Négala
Tioribougou
Kourémalé
Kouroukoto
Faléa
Satadougou
Tamanrasset
Kaédi
KankanKindia
Bobo-Dioulasso
Koudougou Ouagadougou
Niamey
Tahoua
GUINEE
SENEGAL
NIGERIA
BURKINA
TOGO
BENIN
GHANACOTE D'IVOIRE
SAHARAOCC.
GUINEE-BISSAO
MAURITANIE
ALGERIE
NIGER
Les régions maliennes portent le nom de leur chef-lieu (indiqué par )
100 m
200 m
0 m
500 m
1000 m0 km 80 160 240 km
Capitale d'Etat (1 080 000 hab. en 99)plus de 100 000 hab.plus de 50 000 hab.
Chef-lieu de région
plus de 10 000 hab.autre localité importanteautre localité
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 160ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 49,2 ans (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 6,5 (Banque Mondiale/2009)• Indice de mortalité infantile : 191/1000 (Banque Mondiale/2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 26% (Banque Mondiale/2006)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 44% (Banque Mondiale/2008)• PIB/habitant : 1171 $ (PNUD/2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 15% (UNICEF/2007)
53
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Éducation Santé Microéconomie Environnement
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
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En 2010, le Mali était à la 160ème place sur 169 pays selon l’Indicateur de Développement Humain du PNUD.
44% des maliens ont moins de 15 ans et l’espérance de vie ne dépasse pas les 49 ans. Le taux de mortalité infantile est de 191 pour mille et plus de 31% des enfants de moins de 5 ans sont sous alimentés. Les maladies infectieuses sont diffi ciles à combattre car il n’y a que 8 médecins pour 100.000 habitants. Plus de 212.000 adultes sont touchés par le VIH/SIDA, et moins d’un tiers sont soignés.
En matière d’éducation, le taux d’alphabétisation est de 26% pour les adultes et le taux de scolarisation au primaire de seulement 44%.
C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient depuis 3 ans, autour principalement des secteurs de la santé et de l’éducation.
Dans le domaine de la santé, l’accent est mis sur la lutte contre la drépanocytose, première maladie génétique au monde, avec le fi nancement de la construction et de l’équipement d’un centre de recherche et de lutte contre cette maladie à Bamako. Le centre, inauguré en janvier 2010, a déjà pris en charge 1180 patients pour sa première année de fonctionnement.
Un volet d’adduction d’eau potable a également été soutenu dans le cercle de Gourma-Rharous.
S’agissant de l’éducation, la coopéraiton monégasque soutient des programmes d’accueil, d’éducation et de formation professionnelle en faveur des plus démunis (orphelins, étudiants défavorisés, handicapés). 800 personnes bénéfi cient de ces programmes éducatifs.
Le domaine de la microéconomie est également développé à travers un soutien à la fi lière de production de coton biologique, la promotion du micro-entrepeunariat féminin et un appui à une Institutution de Microfi nance.
Enfi n, dans le domaine de l’environnement, la Coopération monégasque appuie, en partenariat avec la Fondation Prince Albert II de Monaco, un projet de développement durable en faveur de populations rurales particulièrement démunies qui touche 122 communes du pays.
Les partenaires sont principalement des ONG locales et le Ministère de la Santé.
Un Consul Honoraire de Monaco et la présence d’un Volontaire International de Monaco facilitent également l’action de la Coopération monégasque dans le pays.
54
AJA Mali - Formation quali� ante et appui à l’insertionprofessionnelle des jeunes
© P
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e/Re
alis
/DCI
MaLi
55
Centre Vespieren, appui à l’enfance handicapée
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 493.603 183.883
2008-2010ONG MNDK - Hygiène alimentaire et promotion de l’emploi jeune
19.200 9.480
2009-2012Ministère de la Santé - Construction et équipement d’un Centre National de Recherche et de Lutte contre la drépanocytose
407.000 107.000
2010SOS Sahel - Lutte contre l’extrême pauvreté et la malnutrition dans le cercle de Gourma-Rharous - Participation à la réalisation d’une adduction d’eau
50.000 50.000
2010 Centre Hospitalier Princesse Grace - Mission santé 17.403 17.403
édUcation 585.307 294.695
2009-2011Association Football Solidaire - Appui à la mise en place du Centre de formation au football YEELEN Olympique à Bamako
242.322 90.000
2010-2012
ONG AJA Mali - Formation qualifi ante et appui à l'insertion professionnelle des jeunes de la commune rurale de Baguinéda dans les activités agro-sylvo-pastorales
319.918 181.628
2010Croix Rouge monégasque - Appui à l'enfance et à la jeunesse défavorisée au Mali
15.000 15.000
2010Appui au fonctionnement du Centre Père Bernard Verspieren
8.067 8.067
MicroéconoMie 264.083 105.136
2008-2010Association Routes du Sud - Appui à la production de coton biologique
204.000 82.248
2010 Institution de Microfi nance Miselini - Assistance technique 5.480 5.480
2010-2012ONG MNDK - Appui à la promotion du micro entrepreneuriat féminin à San
54.603 17.408
environneMent 463.500 80.000
2009-2013Earth Institute, Columbia University - Appui au projet «Village du Millénaire - Sustainable Development in Mali»
463.500 80.000
aUtre 38.206 38.206
2010-2011Volontaire International de MonacoCoordinateur d’un centre sport-étude (Yeelen Olympique)
38.206 38.206
totaL 1.844.699 701.920
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
56
réPartition deS FinanceMentS
27 %
32 %
14 %
25 %
2 %
Santé
Éducation
Microéconomie
Environnement
Autre
Appui à la mise en place du centre de formation au football Yeleen Olympique à Bamako
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alis
/DCI aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 17.310 17.310
2010Croix-Rouge monégasque - Renforcement des soins primaires
11.215 11.215
2010Monaco Aide et Présence - Achat de médicaments pour un dispensaire
6.095 6.095
totaL 17.310 17.310
totaL GénéraL deboUrSé 2010 719.230
La drépanocytose est l’une des maladies génétiques les plus répandues dans le monde, reconnue comme priorité de santé publique par l’UA, l’UNESCO, l’OMS et l’ONU depuis 2005.
Au Mali, on estime entre 5.000 et 6.000 par an le nombre de naissances de sujets atteints d’un syndrome drépanocytaire majeur qui auront besoin d’une prise en charge spécifi que.
S’il existe à Bamako des structures ayant des capacités dans la gestion des malades, elles ne disposent pas d’unités fonctionnelles adaptées et de compétences suffi santes pour assurer la formation du malade, de sa famille et du personnel médical ; ni de conduire une recherche effi cace sur la maladie.
Pour apporter une réponse appropriée à la prise en charge globale de la drépanocytose au Mali, la Coopération monégasque a choisi de soutenir la création d’un établissement public à caractère scientifi que et technologique dénommé Centre de Recherche et de Lutte contre la Drépanocytose (CRLD).
Inauguré en janvier 2010, le centre est totalement opérationnel et le nombre de patients ne cesse d’augmenter : 1.180 patients pris en charge entre mars 2010 et mars 2011.
Ses objectifs sont multiples :• développer les connaissances sur la maladie et sur la spécifi cité de certaines complications
en afrique, concevoir, améliorer et adapter les schémas de prise en charge ;• off rir un cadre d’échanges entre acteurs de la santé, malades et parents ;• favoriser un accès à des soins de qualité et un suivi médical ;• mettre en œuvre toute activité ayant pour fi nalité l’amélioration de la qualité et de
l’espérance de vie des drépanocytaires ainsi que la prévention effi cace de la maladie.Il est à noter que la Coopération monégasque a également fi nancé la construction, l’équipement et, à présent, le fonctionnement du Centre National de Lutte contre la Drépanocytose au Niger, créant ainsi un programme régional.
doMaine durée / FInanCeMenT
Santé 2009 - 2012 / 400.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
1.180 patients chaque année, L’Association Malienne de Lutte contre la Drépanocytose (l’AMLUD)
Ministère de la Santé du Mali, Fondation Pierre Fabre, Fondation des Caisses d’Epargne, Département du Conseil Général des Hauts-de-Seine, AMLUD
LocaLiSation
Bamako
MaLi
conStrUction et aPPUi aU FonctionneMent dU centre de recHercHe et de LuTTe ConTre La dréPanoCYToSe (CrLd) à BaMaKo
PROJET PHARE
57
Salle d’attente des patients au CRLD de Bamako
© P
.H. S
ébas
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alis
/DCI
Maroc
MAROC
MER D'ALBORANDétroit de Gibraltar
OCEAN ATLANTIQUENORD
Cap Drâa
Cap Rhir
Cap Sim
Cap Beddouza
Cap Hadid
Punta Almina
Cap des Trois Fourches
Islas Canarias(Iles Canaries) Lanzarote
Fuerteventura
Isla de Alborán
El Makhazine
O. Loukos
O. Sebou
O. Sebou
O. Ouerrha
O. Beht
Oued Za
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ef
O. Guir Oued Ziz
Oued Drâa
Oued Dadès
Oued Drâa
Massa
Oued El Hamra
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O. Tensift
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O. Oum er Rbia
O. Oum er
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T a f i l a l e t J b e l S a r h r o
Jb
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2448Jbel Tidiquine
3340Adrar Bou Nassour
3737Jbel Ayachi
4071Irhil' M 'goun
4167Jbel Toubkal
3304Jbel Siroua
23201635
2359
2531
1447
905
3555Jbel Aoulim
32332248
2113
2714Jbel Mesrouh
2712
2170
1928
RABAT
Casablanca
Saïdia
Asilah
Souk el Arb'a du Gharb
Si-Allal-Tazi
Ouezzane
Karia BaMohammed
Sefrou
Enjil
MideltBoumia
Outat Ouladel Haj Matarka
Aïn Beni Mathar
Oglat Mengoub
Ksabi
Rich
Goulmima
Alnif
ErfoudRissani
Taouz
Missour
Boudenib
Beni Tajjit
Bou Arfa
Aïn Ech Chaïr
Tendrara
Bouanane
Ich
El MenzelOulad-Driss
Guercif
Saka
Degbou
TaourirtEl Aïoun
Jerada
Azrou
Moulay-Idris
Oulmès
Kasba Tadla El Ksiba
Nekob
Fkih Ben Salah
Bzouh
Demnat
Sidi BouOthmane
Chichaoua
Asni Telouèt
Aït Ben Haddou
Aoulouz
Oulad TeïmaBiougra
Tagmout
Bou Izakarn
Tadalt
Sidi IfniTletaAkhasass
Akka
Icht
Assaka
IghermAït Baha
Tafraout
TazenakhtAgdz
Zagora
TagounitMhamidFoum Zguid
Taliouine
Amizmiz
Inezgane
Imi-n-Tanout
Ounara
Talmest
Tamanar
Sidi BennourEl Borouj
Ben Guerir
Youssoufia
ChemaïaTleta Sidi Bouguedra
Khemis Zemamra
Sidi-Smaïl
Jorf LasfarAzemmour Berrechid
Benahmed
Imilchil
TineghirBoumalne
Dadès
Boujad
Rommani
Mrirt
Had Kourt
TarguistMidar Driouch
AknoulTahar Souq
Ketama
Assa
Zag
Messeied
Haouza
El HagouniaEl Daoura
El Qa'da
JdiriyaEl Farsiya
El MahbasEl Mersa
Tah
Dar Chebika
Tan-Tan-Plage
Tarfaya
Tanger
Fès
MeknèsSalé
Marrakech
Oujda
Agadir
Kénitra
Berkane
Tétouan
Taza
Nador
Sidi Kacem
Oued Zem
Mohammedia
Ksar el Kebir
Khemisset
Khouribga
Beni Mellal
SettatEl Jadida
Safi
Laâyoune
Figuig
Chefchaouene
Taounat
Al HoceimaLarache
Ben-Slimane Ifrane
BoulemaneKhenifra
ErrachidiaAzilal
Ouarzazate
El KelaâDes Srarhna
Essaouira
Taroudant
TataTiznit
Guelmim
Tan-Tan
Es Semara
Ceuta (Esp.)
Melilla (Esp.)
Béchar
Tlemcen
Aïn Témouchent
AdrarTindouf
Gibraltar (R.U)
TANGER-TÉTOUAN
TAZA-AL HOCEIMA-TAOUMAT
FÈS-BOULEMANE
CHAOUIA-OUARDIGHA
TADLA-AZILAL
SOUS-MASSA-DRÂA
GUELMIM-ES SEMARA
SAHARA OCCIDENTAL
LAÂYOUNE-BOUJDOURSAKIA EL HAMRA
MARRAKECH-TENSIFT-AL HAOUZ
DOUKKALA-ABDA
GHARB-CHRARDA-BENI HSSEN
RABAT-SALÉ-ZEMMOUR-ZAER
GRAND CASABLANCAL'ORIENTAL
MEKNÈS-TAFILAFET
ALGERIE
MAURITANIE
ESPAGNE
ESPAGNE
ESPAGNE
autre localité
Capitale d'Etat (1 070 000 hab. en 95)plus de 3 000 000 hab.plus de 400 000 hab.
Chef-lieu de régionChef-lieu de province
plus de 50 000 hab.autre localité importante
0 km 50 100 150 km
100 m
200 m
0 m
500 m
1000 m
1500 m
2000 m
3000 m
4000 m
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 114ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 71,3 ans (Banque Mondiale/2008)• Indice de fécondité : 2,4 (Banque Mondiale/2008)• Indice de mortalité infantile : 37,5/1000 (Banque Mondiale/2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 56% (UNICEF/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : Total : 81%
Zone urbaine 98% - Zone rurale / 60% (UNICEF/2008)• PIB/habitant : 5.249 $ (FMI/2007)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 2% (UNICEF/2008)
59
Association Al Karam, formation en poterie
Éducation Santé Microéconomie Environnement
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
Le Maroc connaît une régression ces dernières années d’un certain nombre d’indicateurs sociaux avec une aggravation sensible de la situation pour les plus démunis, au premier rang desquels les enfants et jeunes vivant dans la rue ou en milieu rural. D’après le rapport national marocain sur les Objectifs Mondiaux pour le Développement, 41% de la population marocaine de plus de 10 ans était analphabète en 2007. Ce phénomène est particulièrement problématique en milieu rural où le taux d’analphabétisme atteint 58%.
Le Maroc doit également faire face au stress hydrique (le volume disponible d’eau par an par habitant est passé de 2.500 m3 en 1960 à 750 m3) et au phénomène de désertification (93% du territoire en zone aride ou semi-aride).
Les éléments qui précèdent ont conduit la Coopération monégasque à orienter depuis 2007 son appui à des structures particulièrement compétentes et dynamiques de la société civile oeuvrant dans les domaines évoqués ci-dessus : éducation informelle, alphabétisation des adultes, accompagnement et insertion professionnelle des jeunes en situation de rue ou des personnes les plus démunies telles que les personnes en situation de handicap ou les femmes.
Ainsi, la Coopération monégasque finance des projets d’éducation informelle en milieu rural qui permettront entre 2010 et 2013 à plus de 1.000 enfants d’avoir accès à l’éducation.
Un programme porté par les Apprentis d’Auteuil, débuté en 2007, a été renouvelé en 2010 pour une durée de trois ans afin d’accompagner les jeunes en situation de rue et en difficulté des villes de Casablanca, Marrakech et Safi dans leur formation et insertion professionnelle.
Un partenariat de cinq ans, 2010-2014, avec l’ONG Handicap International aura pour objectif de renforcer les capacités organisationnelles et de gestion de 4 associations marocaines oeuvrant en faveur d’un millier de personnes en situation de handicap. De plus, les acteurs de développement seront sensibilisés et mobilisés pour une meilleure participation sociale de cette population.
Dans le domaine de la santé, un accord signé en 2010 pour une durée de cinq ans avec le « St Jude Children’s Research Hospital » de Memphis permettra aux Centres hospitaliers de Casablanca et de Rabat d’offrir, chaque année, un traitement adapté à une quarantaine d’enfants et jeunes adultes atteints de leucémie myéloïde aiguë (LMA).
Enfin, les projets de développement d’une filière solidaire de production d’huile d’argan, de réhabilitation des palmeraies de la Province de Tata et de développement du réseau national de surveillance de la qualité de l’air, initiés au début des années 2000, seront poursuivis. Le renforcement des capacités des groupements féminins de production d’huile d’argan permet aujourd’hui à près de 300 femmes rurales de bénéficier de revenus issus de la vente de leur production et d’un programme d’alphabétisation. La programme de réhabilitation des palmeraies
60
Maroc
61
Réhabilitation de la palmeraie de Tiout, famille béné� ciaire
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 1.086.969 131.969
2010-2014 St Jude Reasarch’s Hospital - traitement des enfants et adolescents atteints de leucémie myéloïde aiguë et étude biologique associée
490.000 50.000
2010-2014Handicap International - Accompagnement des associations représentant les personnes en situation de handicap
585.000 70.000
2010 Centre Hospitalier Princesse Grace - Mission santé 11.969 11.969
édUcation 822.000 242.066
2008-2010Fondation Zakoura - Programme intégré d’éducation non formelle
337.000 117.116
2010-2012Apprentis d’Auteuil- Appui à la promotion, au respect et à la mise en œuvre du droit des enfants, des jeunes et des femmes
320.000 69.950
2010-2012 Programme Tanouir de lutte contre l’abandon scolaire 80.000 30.000
2010-2012 Fondation du Sud - Construction de crèches scolaires 85.000 25.000
de Tata visera quant à lui la restauration et la valorisation de trois nouvelles palmeraies entre 2010 et 2012, y compris l’amélioration des conditions de vie des familles d’agriculteurs à travers le développement d’activités génératrices de revenus.
La DCI collabore essentiellement avec :- les Autorités nationales avec le Ministère de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement
et plus particulièrement le Laboratoire National des Etudes et de la Surveillance de la Pollution (LNESP) ;
- une dizaine d’associations marocaines qui oeuvrent pour l’amélioration des conditions de vie des enfants et des femmes en situation précaire en milieu urbain et rural ;
- des Organisations Non Gouvernementales (ONG) internationales (Handicap International et les Apprentis d’Auteuil) ;
- un institut privé avec le St. Jude Children’s Research Hospital de Memphis, aux Etats-Unis.
Le Maroc est aussi un pays privilégié d’aff ectation des Volontaires Internationaux de Monaco (VIM) avec 4 volontaires en poste fi n 2010 en appui de la mise en œuvre d’autant de projets.
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
62
réPartition deS FinanceMentS
39 %
30 %
1 %
27 %3 %
Santé
Éducation
Microéconomie
Environnement
Autre
durée Financement dci déboursé 2010
MicroéconoMie 32.000 32.000
2010Renforcement des capacités de l’association Ibn Al Baytar et appui aux projets en cours
32.000 32.000
environneMent 745.000 150.730
2008-2011Contrôle des émissions atmosphériques d’unités industrielles et artisanales
395.000 30.730
2010-2012ALCESDAM - Sauvegarde de l’écosystème oasien et lutte contre la pauvreté
350.000 120.000
aUtre 72.864 72.864
2010
Volontaires Internationaux de Monaco• Gestionnaire administratif et fi nancier dans une
association d’enfants des rues (Bayti)• Responsable pédagogique Français Langue Etrangère
auprès de la Fondation Zakoura• Chargée de projets au sein du programme ART GOLD
du PNUD • Chargée de projets culturels au sein d’une association
dédiée à l’éducation non formelle des femmes et des enfants (Kane Ya Makane)
63.204 63.204
2010 Expertise de projets 9.960 9.960
totaL 2.758.833 629.629
D’après le rapport national sur les Objectifs du Millénaire pour le Développement, 41% de la population marocaine de plus de 10 ans était analphabète en 2007. Ce phénomène est particulièrement problématique en milieu rural où le taux d’analphabétisme atteint 58% (72% pour la population féminine).
La Coopération monégasque soutient depuis 2008 le déploiement d’un programme intégré d’éducation non formelle dans 6 douars marocains pour lutter contre la déscolarisation et l’abandon scolaire par un programme adapté d’Education Non Formelle allant du pré-scolaire à la fi n du primaire incluant un volet d’alphabétisation des mères de famille.
Le premier volet de ce programme avait concerné plus de 500 enfants entre 4 et 16 ans et près de 200 mères de familles qui ont bénéfi cié d’un programme d’alphabétisation et de sensibilisation à la santé.
Il a été décidé de le renouveler en 2011 pour une période de 3 années supplémentaires dans 6 autres douars. 500 enfants et 200 mères de familles bénéfi cieront directement de ce nouveau programme.
doMaine durée / FInanCeMenT
Education (non formelle) 2008-2010 / 337.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
500 enfants entre 4 et 16 ans et près de 200 mères de famille
• La Fondation Zakoura Education est le porteur principal et unique du projet. Elle prend en charge sa conception, sa mise en oeuvre et son suivi.
• Wilayas et Provinces concernées • Académies Régionales de l’Education
et la Formation (AREF) de Marrakech et Agadir et les délégations de l’Education provinciales qui sont concernées par le projet
• Communes
LocaLiSation
Provinces de Marrakech et Agadir
Maroc
déveLoPPeMent intéGré de 6 doUarS deS réGionS de MarraKecH et aGadir
PROJET PHARE
63
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Centre de santé de Nouamghar, construit et équipé par la Coopération monégasque
64
MaUritanie
MAURITANIE
OCEAN ATLANTIQUENORD
Râs Nouâdhibou(Cap Blanc)
Râs Timirist
Et Tidra
Lanzarote
Fuerteventura
Islas Canarias (Iles Canaries)
Tenerife
Gran Canaria
La Palma
Niger
SebkhetTe-n-Dghâmcha
SebkhetTe-n-Ioubrar
Boû Blei'îne
SebkhetOumm ed Droûs
SebkhetIguetti
SebkhetOued el Ma
Sénégal
Bafing Lac deSélingué
S a h a r a
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460
574Gleïb Dbâq
915Kediet ej Jill
647
855
554
656
501
Rosso
Kaédi
Aleg
Akjoujt
Atâr
Tidjikja
Néma'Ayoûn el 'AtroûsKiffa
Sélibabi
Fdêrik
Nbâk
Leqçeïba
Sivé
Wompou
Hamoud
La'oueïssi
El Gheddiya
Ksar el Barka
Djoûk
Oumm el Khezz
Lekhcheb
Rachid
Choûm
Tourîne
Touâjîl
Ouadâne
I-n-FarbaTouil
'Aouînât ez Zbil
Boû Çtaïla 'Adel Bagrou
Dendâra
Fassala Néré
GourayeKhabou
Ndiago
Tiguent
Jreïda
Tiouilît
Aguilâl Faï
Çangarâfa
Mâl
Tamassoumît
Nterguent
Azougui
Boû Nâga
El Mhaïjrât
Bennichchâb
Cansado
Nouâmghâr
Iouîk
Boû LanouârTmeïmîchât
Inâl
Nimjat
Chegga
Boutilimit
Rkîz
Ouâd NâgaMoudjéria
Oujeft
Chinguetti
Zouérat
Bîr Mogreïn
'Aïn Ben Tili
Magta' Lahjar
Guérou
BoûmdeïdTâmchekket
Tîntâne
KobenniTimbedgha
BassikounouAmourj
Oualâta
Tîchît
Djiguéni
BoguéBababé Mônguel
Mbout
Barkéwolel Abiod
Kankossa
MaghamaOuld
Yenjé
Mbagne
MederdraKeur Massène
Nouâdhibou
NOUAKCHOTT
Dakar
Bamako
Banjul
Agadir
Las Palmas
Laâyoune
Kayes Mopti
Ségou
Kaolack
ALGERIE
MAROC
SAHARA OCC.
MALI
SENEGAL
GAMBIE
BURKINAGUINEE-BISSAO
ESPAGNE
TÎRIS ZEMMOUR
ADRARINCHÎRI
DAKHLETNOUÂDHIBOU
TRÂRZA
BRÂKNA
HODH EL GHARBI
HODH ECH CHARGUITAGÂNT
GORGOL
ASSABA
100 m
200 m
0 m
500 m
0 km 70 140 210km
Capitale d'Etat (881 000 hab. en 99)plus de 50 000 hab.plus de 25 000 hab.
Chef-lieu de wilaya
plus de 10 000 hab.autre localité importanteautre localité
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 136ème pays /169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 57 ans (Banque Mondiale/2008)• Indice de fécondité : 4,5 (UNICEF/2008)• Indice de mortalité infantile : 118/1000 (UNICEF/2008)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 57% (Banque Mondiale/2008)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 60 % (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 921 US$ (Banque Mondiale/2009)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 13% (UNICEF/2007)
65
Lutte contre la drépanocytose, formation des in� rmiers
AutresSanté
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
La Mauritanie a commencé une véritable révolution économique mais dont les effets, atténués par la crise alimentaire apparue en 2008, se font très inégalement ressentir : le salaire mensuel minimum n’excède pas 40 € et 40% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté. A cela s’ajoute un niveau de mortalité maternelle qui reste parmi les plus élevés de la sous région Ouest-africaine avec un ratio de 686 pour 100.000 naissances. L’amélioration de l’accès aux soins obstétricaux est donc une priorité absolue pour le Ministère de la Santé.
Dans ce cadre, il en ressort que les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) de réduction de la mortalité infantile, d’amélioration de la santé maternelle et de lutte contre les maladies (VIH/SIDA, paludisme…) ne devraient pas être atteints d’ici 2015. Aussi, la Coopération monégasque a étendu ses actions dans le domaine de la santé, et plus particulièrement de la santé maternelle ainsi que la lutte contre la drépanocytose, maladie génétique négligée.
Pour rendre accessibles les soins médicaux, l’Etat mauritanien a mis en place une assurance santé contre les risques obstétricaux. En partenariat avec l’Agence Française de Développement, la Coopération monégasque appuie un volet de ce projet en fournissant 11 échographes et en formant 32 médecins et 4 sages femmes à l’échographie obstétricale. A ce jour 423.244 femmes ont pu bénéficier de cette assurance.
Dans le domaine de la sécurité civile, la construction du poste de secours dans le quartier de Toujounine permet de couvrir une population de 350.000 personnes dans un secteur de 120 km.
Les partenaires de la Coopération monégasque sont à la fois institutionnels (Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation, Agence Française de Développement) et privés, basés sur une expertise technique (Corps des Sapeurs Pompiers de Monaco, médecins, EauNergie). La DCI soutient également le développement d’initiatives locales comme l’Association de Soutien aux drépanocytaires ou encore d’ONG monégasques comme Children & Future et Share.
La Coopération avec la Mauritanie a été initiée en 1998. En 2006, la coopération entre les deux Etats s’est vue renforcée par la nomination d’un Consul honoraire de Monaco à Nouakchott.
66
MaUritanie
67
Sapeurs-Pompiers de Nouakchott
© C
harly
Gal
lo
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 702 607 328 207
2010Children & Future - Développement de la cardiologie diagnostique et interventionelle auprès de l’hôpital de Nouakchott
42.000 33.600
2009-2010Agence Française de Développement (AFD) Programme National de Santé de la ReproductionAppui à l’échographie obstétricale
299.300 159.300
2009-2010Ministère Général de la Sécurité Civile - Construction d’un poste de Sapeurs-Pompiers
126.000 40.000
2010-2012Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco - Appui dans le domaine de la sécurité civile
212.170 72.170
2010Ministère de la Santé - Maintenance de la station de traitement des eaux (société EauNergie) du poste de santé maternelle et infantile de Nouamghar
7.884 7.884
2010
Association de soutien aux drépanocytaires - Appui à la sensibilisation et la formation pour le développement d’une stratégie de prise en charge des malades drépanocytaires
10.000 10.000
2010 Achat de matériel pour le centre de santé de Nouamghar 5.253 5.253
totaL 702.607 328.207
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Selon une enquête de 2007, le niveau de mortalité maternelle en Mauritanie reste parmi les plus élevés de la sous région Ouest-africaine avec un ratio de 686 pour 100.000 naissances. Les femmes décèdent des suites de leur grossesse faute de suivi médical, le plus souvent parce que les soins coûtent trop chers. De plus, le taux d’accouchement assisté reste très faible en milieu rural.
L’amélioration de l’accès aux soins obstétricaux est donc une priorité absolue.
Dès 1998, le Ministère de la Santé publique mauritanien a mis en œuvre dans la capitale un projet nommé «Maternité sans risque dans la wilaya de Nouakchott» en partenariat avec la Coopération française et l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS). Pour faciliter l’accès fi nancier aux soins obstétricaux d’urgence à toute la population, une assurance santé a été créée et repose sur le partage du risque : le forfait obstétrical. La patiente règle une cotisation unique de 17 € pour l’ensemble des soins liés à sa grossesse et son accouchement. Dans ce forfait sont compris 4 consultations prénatales, un bilan biologique, une échographie au premier trimestre, l’hospitalisation, la césarienne, les médicaments ainsi que les premiers soins du nouveau né et une visite postnatale Ce forfait permet aux femmes d’accoucher dans de bonnes conditions tout en maîtrisant leur budget. Au centre de santé de Sebkhna à Nouakchott, une sage femme réalise 25 échographies par jour. Les résultats très encourageants ont conduit l’ensemble des partenaires à étendre le programme pour arriver à couvrir, d’ici 2015, 80% du territoire.
La Coopération monégasque a choisi d’apporter un soutien fi nancier à ce programme en équipant 20 centres de santé d’un échographe et en formant le personnel médical (gynécologues et sages-femmes).
doMaine durée / FInanCeMenT
Santé 2009-2010 / 249.300 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
28 médecins et 28 sages femmesFemmes enceintes • Agence Française de Développement (AFD)
• Programme National de Santé de la Reproduction de Mauritanie
• FNUAP, UNICEF, OMS, Coopération espagnoleLocaLiSation
Région de Nouakchott
SoUtien aU ProGraMMe nationaL de Santé de La reProdUctionaPPuI à L’éCHoGraPHIe oBSTéTrICaLe
PROJET PHARE
68
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livia
Art
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Mag
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Pho
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MaUritanie
69
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livia
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hur,
Mag
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’AFD
Programme National de Santé de la Reproduction - Appui à l’échographie obstétricale
MonGoLie
MONGOLIE
Bo Hai
Dzavhant Gol
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Selenge Mörön
Ohron Gol Ideriyn Gol
Uldz
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BuirNuur
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Har NuurDöröö Nuur
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Dalai NurQagan Nur
UlansuhaiNur
Jartai Yanchi
Gaxun Nur
Sogo Nur
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Yellow
Rive
r
4208Cast Uul
3797JargalantHayrhan
4090Sutay Uul
3772
3802
3739Alag Hayrhan Uul
3019
35903951
4021Otgon Tenger Uul
3351
3492
2396
4362
4374Youyi Feng
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G o v i A l t a y n N u r u u Go b i D e s e r
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TolboTosontsengel
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Bulgan
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Sümiyn BulagHödrögö
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ULAAN BAATAR (ULAN BATOR)
DarhanErdenet
Öndörhaan
Saynshand
Dzuunmod
Mörön
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Altay
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Choybalsan
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Sühbaatar
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Uliastay
Mandalgovi
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Ulan-Ude
Chita
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Irkutsk
Yinchuan
Hohhot
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ShijiazhuangTaiyuan
TianjinDatong
Baotou Peking
R U S S I A N F E D E R A T I O N
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500 m
1000 m
2000 m
3000 m
4000 m
National Capital (760,000 In 2000)over 80,000over 70,000
Chief town of province
over 15,000other main cityother city
Municipality
0 km 90 180 270 km
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 100ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 67 ans (PNUD/2010)• Indice de fécondité : 2,1 (UNICEF/2008)• Indice de mortalité infantile : 34/1000 (UNICEF/2008)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : Hommes 94% / Femmes 97% (UNICEF/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 72% (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 3.711 $ (PNUD/2010)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 14% (UNGA)
71
AutresSanté
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
La Mongolie dispose d’un patrimoine archéologique très riche. La coopération avec ce pays a été initiée dans le domaine culturel par le financement des fouilles archéologiques menées par la mission archéologique conjointe entre le Musée d’Anthropologie préhistorique de Monaco et l’Institut d’Archéologie de l’Académie des sciences de Mongolie. Un accord cadre dans le domaine culturel a été signé par S.A.S. le Prince Albert II en 2008.
Sous le régime centralisé russe, de nombreuses infrastructures ont été construites pour l’éducation et la santé mais n’ont malheureusement pas été entretenues faute de financements depuis 1990 et le personnel manque de formation. Ce constat a conduit la Coopération monégasque à financer depuis 2009 un projet dans le domaine de la formation du personnel de santé dans l’Arkhangaï visant à améliorer l’accès à des soins de qualité.
La politique d’intervention est donc actuellement articulée autour de deux grands axes :• la protection du patrimoine culturel par la mise à jour, la cartographie, l’inventaire
de tombes de l’âge du bronze et la formation du personnel des musées, douanes, gouvernement, etc à l’identification des objets et à la législation en matière de protection du patrimoine ;
• l’amélioration de l’accès à des soins de qualité par la formation du personnel de santé et administratif des hôpitaux à l’élaboration d’un projet d’établissement et l’apport de matériel notamment informatique pour la mise en réseau aux niveaux national et international.
Ainsi, plus de 1200 personnes (adolescents handicapés, jeunes et personnel médical) bénéficient directement des programmes de santé soutenus par la Coopération monégasque.
Dans le cadre de l’Aide Humanitaire d’Urgence, 50.000 € ont été alloués en faveur de la Croix-Rouge mongole suite au Dzud (hiver très rude) qui a décimé 10 millions de têtes de bétail (un quart du cheptel total) dans un pays où la population est composée aux deux tiers d’éleveurs nomades qui vivent exclusivement des ressources de leurs troupeaux. Ce financement a permis de reconstituer une partie du cheptel.
Les relations entre la Principauté et la Mongolie ont été renforcées par la nomination en 2009 d’un Consul Honoraire à Oulan Bator.
72
MonGoLie
73
Amélioration de l’accès aux soins de santé dans la région de l’Arkhangaï
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 439.953 161.406
2009-2011Santé Sud - Améliorer l’accès à des soins de qualité pour la population de l’Arkhangaï
344.103 129.103
2010PADEM - Amélioration de la qualité des soins apportés aux personnes handicapées
95.850 32.303
aUtre 159.000 67.092
2006-2010Musée d’Anthropologie Préhistorique de Monaco Coopération archéologique dans la région de l’Arkhangaï
159.000 67.092
totaL 598.953 228.498
cooPération MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
aUtre 128.885 79.992
2010 UNESCO - Réhabilitation d’un monastère bouddhiste 39.585 39.585
2009-2010UNESCO - Formation à la lutte contre le trafi c des biens culturels
89.300 40.407
totaL 128.885 79.992
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
74
réPartition deS FinanceMentS
60 %
40 %
Santé
Autre
UNESCO, réhabilitation d’un monastère bouddhiste
aide HUManitaire d’UrGence
durée Financement dci déboursé 2010
2010Croix-Rouge mongole - Dzud (grand froid) – Reconstitution d’une partie du cheptel (bétail) des éleveurs
50.000 50.000
totaL 50.000 50.000
totaL GénéraL deboUrSé 2010 358.490
La Convention de coopération culturelle signée par S.A.S. le Prince Souverain et le Ministre des Aff aires Etrangères mongol à l’occasion de Son déplacement en Mongolie, en août 2008, encourage le développement des relations dans les domaines de la culture, de l’art et de la protection et préservation du patrimoine culturel.
Les objectifs de cette convention sont les suivants :• eff ectuer des campagnes de fouilles archéologiques et appuyer la formation
d’archéologues ;• établir un réseau de vigilance contre la destruction des sites ;• organiser des expositions temporaires en Mongolie et à Monaco ;• développer un circuit touristique raisonné entre les diff érents sites archéologiques ;• apporter à la population rurale des sources de revenus supplémentaires.
Réalisations 2010 :Une 5ème campagne de fouilles a été organisée. Elle a permis de poursuivre le travail d’inventaire des tombes, pierres à cerfs et gravures rupestres de la région. Lors de la fouille d’une tombe de l’âge du Bronze, le squelette d’une femme exceptionnellement conservé a été mis au jour. La datation de ces ossements a permis d’obtenir un âge de 3000 ans. De nouveaux moulages ont été réalisés et de jeunes étudiants d’Oulan-Bator ont eff ectué des relevés des roches gravées. L’inventaire des 44 pierres à cerfs du site de Tsatsiin Ereg a été publié en Mongolie et à Monaco. Par ailleurs, des sessions de formation des chercheurs mongols ont pu être organisées au Centre Bibracte et au Musée d’Anthropologie de Monaco et deux archéologues mongols ont été inscrits en doctorat à l’Université de Dijon.
doMaine durée / FInanCeMenT
Autre 2006-2010 / 159.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
• Institut d’Archéologie de l’Académie des Sciences de Mongolie
• Population rurale de la région de l’Arkhangaï
• UNESCO• Ministère de l’Education, de la Culture
et des sciences mongol• Institut d’Archéologie de l’Académie
des Sciences de Mongolie• Musée d’Anthropologie préhistorique
de Monaco• Centre archéologique européen Bibracte
LocaLiSation
Tsatsiin Ereg dans la Région de l’Arkhangaï (centre de la Mongolie)
MonGoLie
cooPération arcHéoLoGiQUe danS La réGion de L’arKHanGaÏ
PROJET PHARE
75
Moulage d’une Pierre à Cerf
niGer
NIGER
Niger
Niger
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1106
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1874Adrar Egalah 1768
Goundaï
1988Adrar Tamgak
1944Gréboun
1120Pic d'Ahoh
1054
1176Emi Lulu
577
878
1635
Agadez
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Dogondoutchi
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Loga
Birnin-Gaouré
Bouza Dakoro
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Miria
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Gouré
Maïné-Soroa
Nguigmi
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Mayahi
Guidan-Roumji
IllélaKeïta
Tchin-Tabaradene
Say
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Kollo
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Sansané Haoussa
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Bani-BangouAbala
Ouéla Bagaroua
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Tillia
Tassara
TébaratMangaïzé
Tiloa
Simiri
BaléyaraBonkoukou
SoukoukoutaneBadéguichéri
Tamaské
Kao Abalak
MalbazaKornaka
Tibiri
Ourafane
TarkaBadér Belbédji
Sabon Kafi
Tasker
Termit-Kaoboul
Kellé
GuidiguirKalguéri Alkamari
Goudoumaria KabélawaBosso
Koufey
Ngourti
BounéGouchi
Dengas
Ouacha
MoaDamagaramTakaya
Boultoum
Aderbissinat
Marendet
Ingal
Teguidda-n-Tessoumt Tchighozerine
AouderasTabelot
Tîmia
Tchighazérine
Fachi
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Séguédine
Madama
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Dao Timmi
Djado
Iferouâne
Goûaram
Assamakka
Âguelal
Bakin Birji
Matankari
Kirtachi
Dantiandou Falouel
Bolbol
Dioundiou
YélouFalmey
Koulou
Tibiri
HamdallayNamaro
Torodi
TamouTambolé
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YatakalaDolbel
BankilaréKokoro
Dargol Zinder
MaradiNIAMEY
Tamanrasset
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KatsinaSokoto
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BURKINA
BENIN CAMEROONNIGERIA
ALGERIE
AGADEZ
DIFFAZINDER
TAHOUA
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DOSSO
TILLABERI
Capitale d'Etat (390 000 hab. en 96)plus de 100 000 hab.plus de 40 000 hab.
Chef-lieu de département
plus de 20 000 hab.autre localité importanteautre localité
100 m
200 m
500 m
1000 m
1500 m
2000 m
0 km 70 140 210 km
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 167ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 52 ans - (Banque Mondiale/2009)• Indice de fécondité : 7.1 (PNUD/2010)• Indice de mortalité infantile : 167 /1000 (PNUD/2010)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 28.7% H/F (PNUD/2010)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 48% (UNICEF/2006)• PIB/habitant : 352 $ (HDR/2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 13% du RNB (UNICEF/2007)
77
béné� ciaire d’un micro-crédit
Santé Microéconomie
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
Le Niger est classé 167ème sur 169 pays selon l’indice de développement humain du PNUD. Sa forte croissance démographique (3,9%), qui résulte de son niveau élevé de fécondité (7,1) est un enjeu de développement. Cette explosion démographique est exacerbée par un accès limité aux services sociaux, en particulier le système de santé (défaillant) et le système éducatif (dépassé).
C’est dans ce contexte particulièrement difficile que la Coopération monégasque a initié des actions en 2002 par la mise en œuvre d’un premier projet de coopération dans le cadre de la Convention Cadre des Nations Unies sur la Désertification (UNCCD) et l’appui aux infrastructures de santé financées par l’ONG Monaco Aide et Présence depuis 1998.
Aujourd’hui, la Coopération monégasque soutient des programmes de santé suivant les orientations stratégiques définies par la politique nationale de santé du pays qui a pour but d’améliorer l’efficience et la qualité des soins et de contribuer à la réduction de la mortalité maternelle et infanto-juvénile.
L’action monégasque est plus particulièrement focalisée sur la santé de base, la lutte contre les pandémies, le partenariat hospitalier et la lutte contre les maladies négligées. L’accent est mis sur la santé maternelle et infantile à travers la construction/réhabilitation et l’équipement de 4 centres de santé, comprenant des maternités et un centre de récupération nutritionnel pour les enfants, couvrant une population de plus de 70.000 personnes ainsi que la fourniture de consommables (notamment des kits de césarienne).
Une passerelle a également été établie entre l’Hôpital National de Niamey (HNN) et le Centre Hospitalier Princesse Grâce de Monaco (CHPG). Ce partenariat permet l’achat de consommables mais également la formation au Niger et en Principauté de médecins, chirurgiens et infirmiers nigériens ainsi que la réalisation de missions chirurgicales deux fois par an par des médecins du CHPG.
Par ailleurs, la Coopération monégasque soutient activement la lutte contre les pandémies. Depuis 2005, elle finance la vaccination de 100.000 enfants chaque année contre la poliomyélite à travers le programme de l’OMS mais également la construction, l’équipement et le fonctionnement du centre de référence national de lutte contre la drépanocytose qui a comptabilisé 6800 admissions en 2010. Un volet micro-crédit est également développé pour soutenir les malades par la création d’activités génératrices de revenus.
Il convient également de noter le partenariat récent avec l’Institut Pasteur pour lutter contres les maladies émergentes comme la méningite aiguë, l’assistance en matière de sécurité civile avec la Compagnie des Sapeurs Pompiers de Monaco et la réponse rapide (en partenariat avec l’ONG SOS SAHEL) face à la crise alimentaire qu’a subi le Niger en 2010.
78
niGer
79
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 843.368 457.631
2009-2010Ministère de la Santé publique - Construction et équipement du centre de référence national pour la prise en charge des drépanocytaires
140.977 84.240
2009-2010Partenariat hospitalier entre le Centre hospitalier Princesse Grace et l’Hôpital National de Niamey
66.299 42.781
2010 Centre Hospitalier Princesse Grace - Mission de santé 4.385 4.385
2009-2010Ministère de la Santé Publique - Equipement et aménagements complémentaires de 4 centres de santé
177.472 56.248
2010Appui au plan d’actions 2010 du Centre National de Référence de la Drépanocytose (CNRD)
79.387 62.588
2010Direction Générale de la Protection civile - Appui dans le domaine de la sécurité Civile
86.908 83.389
2010-2011SOS Sahel - Réponse rapide à la crise alimentaire des populations défavorisées de Filingué
99.950 80.000
2010-2013 Institut Pasteur - Lutte contre la méningite bactérienne aiguë 187.990 44.000
MicroéconoMie 80.000 45.000
2009-2010Planet Finance - Accès au micro-crédit pour les malades de la drépanocytose
80.000 45.000
aUtre 83.546 54.594
2010 Consulat de Monaco - Renforcement du Consulat 25.000 25.000
2010 Expertise de projets 58.546 29.594
totaL 1.006.914 557.225
Pour mettre en œuvre sa coopération, la Coopération monégasque s’appuie sur des partenaires institutionnels (Ministère de la Santé), associatifs (Institut Pasteur, AMADE Mondiale, SOS Sahel International, Association de Lutte contre la Drépanocytose au Niger) mais également des Organisations Internationales (OMS, AIEA) et le secteur privé monégasque (ES-KO).
Dans ce pays, Monaco dispose d’un Consul Honoraire et d’un coordinateur technique basé au sein du Consulat pour suivre les projets sur place.
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
80
réPartition deS FinanceMentS
88 %
6 %
6 %
Santé
Microéconomie
Autre
Béné� ciaire de micro-crédit
cooPération MULtiLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 430.000 165.000
2010-2011AIEA - Mise en place d’un programme national de lutte contre le cancer (PACT)
175.000 75.000
2005-2010OMS - Campagne de vaccination pour l’éradication de la poliomyélite au Niger
255.000 90.000
totaL 430.000 165.000
totaL GénéraL deboUrSé 2010 722.255
Première maladie génétique au monde, la drépanocytose constitue au Niger un problème de santé publique du fait de sa prévalence élévée (elle aff ecte 24% de la population). La maladie ne se guérit pas mais se soigne avec un traitement médical adapté. Pour parvenir à une meilleure santé, une prévention et une prise en charge précoce est nécessaire, notamment chez les enfants de moins de 5 ans.
Le partenariat entre le Ministère de la Santé Publique, la Principauté de Monaco, l’AMADE Mondiale et l‘Association de lutte contre la drépanocytose a permis la construction, l’équipement et le fonctionnement du Centre de Référence pour la prise en charge de malades drépanocytaires à Niamey.
Le projet vise à contribuer à la réduction de la mortalité liée à la maladie en améliorant l’effi cience et la qualité de la prise en charge des soins.
Le CNRD, établissement public à caractère Scientifi que et Technique, placé sous la tutelle technique du Ministère de la Santé Publique (MSP), est opérationnel depuis janvier 2010 et a pour objectifs :• de prendre en charge médicalement et psychologiquement les drépanocytaires ;• de favoriser le dépistage de la maladie ;• d’informer et de sensibiliser la population ;• de développer la recherche scientifi que.En 2010, le centre a comptabilisé 6.807 admissions dont 3.451 enfants de moins de 5 ans. Pour ce faire, il travaille en étroite collaboration avec l’association de malades drépanocytaires.
Il est à noter que la Coopération monégasque a également fi nancé la construction, l’équipement et, à présent, le fonctionnement du Centre de Recherche de Lutte contre la Drépanocytose au Mali, créant ainsi un programme régional.
doMaine durée / FInanCeMenT
Santé 2007-2010 / 250.300 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
Enfants et adultes drépranocytaires (150.000) • AMADE Mondiale
• Ministère de la Santé Publique • Association de Lutte contre la Drépanocytose
au Niger (ALDN) LocaLiSation
Niamey
niGer
conStrUction et éQUiPeMent dU centre nationaL de réFérence contre La dréPanoCYToSe (Cnrd)
PROJET PHARE
81
SénéGaL
SÉNÉGAL
Cap Vert
Langue de Barbarie
Cap Skiring
P e t i t e C
ôt e
OCEAN ATLANTIQUENORD
Gorée
Fadémé
Séné
gal
Lac de Guier
Vallée du Ferlo
Tiângol Lougguéré
Vallée du Ferlo
Fadémé
Gambie Kouloutou
Gambie
Gambia
Niéri Ko
Badia
ra
Sandougou
Casamance
Casamance
Soungrougrou
Saloum
Saloum
Gambia
Kayanga
Sénégal
Lac de Sélingué
Bafing
C a s a m a n ce N i o k o l o K o b a
S i n e S a l o u m
B a o l
F e r l o
D j o l o f
K a y o r
D i a m b o u r
Ni
ay
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581
415311
Saint-Louis
Ziguinchor
Kaolack
ThièsDAKAR
Louga
Fatick
Dagana
Podor
RossBéthio
Mpal
Koki
Mékhé
Gossas Mbar
Koungheul
Koussanar
Guènt Paté
Nganda
KébémèrNdande
Mboro Ndeundekat
Dara Linguère
Lagbar
Yonoféré
VélingaraTièlGassane
Sadio
Joal-FadioutFoundiougne
Tivaouane
Niakhar
Bambey
Touba
Yang-Yang
Guinguinéo
KaffrineKoumpentoum
Katiari Naoudé
Missira
DialakotoBoutougou Fara
Saïnsoubou
SarayaBembou
Goudiri
Kidira
Gabou
Koussane
Matam
Bakel
Diamounguél
Toubéré Bafal
Mboun
Fété Bowé
Thilogne
Nioro du Rip
NdofaneSokone
Karang Médina Sabakh
Kédougou
Dalaba
MédinaGounas
Kounkané
WassadouSalikénié
Fongolembi
Vélingara
Kolda
Sédhiou
Soulabali
Bounkiling
Marsassoum
Diouloulou
Kabrousse
Pata
Bignona
Tambacounda
DiamaMakhana
MbaneTatki
Wèndou Tiengâli
Ndiayène Gamadji SaréNdioum
Kaskas
Nguidjilone
Démèt
Haéré Lao
Médina Ndiatébé
Yaré LaoGaloya
Saldé
Boki Diawé
Boki Saboudo
Ouro SoguiOgo
Déndoudi
Réwane
Fourdou
Lougguéré TiliDodji
SagataLindé
Barkédji
Pakakour
Mboundou Mbaba
Sival
Toubakouta Wak-Ngouna Paoskoto
Mabo
MbosBondié
Mbabane
Ranch de Doli
Diokooul
Malèm Hodar
Maka Yop
Lour-Escale
Payar
Panal
Koutia Ba
Maka-Gouye
Maka
Dabo
Kolomba Bana Daniédo
Bala
Goumbayél
Diana
Dalafi
KhossantoMissiraNiokolo Kola
Paroumba
Lénkéring
Thidéli
Médina-Yorofoula
DianaMalari
Sénoba
Tanaf
SaréNdiaye
Diatakounda
Tangori
Silinkine
Diokadou
Baïla
Oussouye Mpak
Tendouk
SindianKafountine
Goudomp
Fafakourou
Kounkané
Pakour
Salémata Nafadji
GuémédjiBandafassi
Mako
Simenti
Dianké Makam
Malèm Niani
Ribo-Escale
Passi
Gandiaye
Tatguine
Kolobane
Diakhao
DéaliDarou Mousti
Sagata
MbédièneGuéoul
DiokoulLompoul
Méouane
Ndindi
NdouloKael
Ngoye
Fas Boye
Kayar
PoponguineNgaparou
Tiadiaye
Diotior
Djifèr
Niodior
Nianing
Léona
NiakhèneFas
Baba-Garage
KbomboleSébikhoutane
SindiaNguékokh
Touba Bélel
Téssékré-Forage
Kanel
Guirwas
Mbidi Méri
Thillé Boubakar
Keur Momar SarSakal
Rao
Gnit
Ndioum GuèntNdiobène Sintiou
Tapsirou Sénoudébou
Ndia
Doundé Bagué
Diawara
Amadj Ounaré
Balou
Koungani
Mamâri
SemméOrkadiéré
Sintiou BamambéGourél
Ranérou
RufisquePikine
Mbour
Diourbel
Mbaké
Richard Toll
BanjulSerekunda
Bafatá
Brikama
Farafenni
Kayes
Rosso
Kaédi
Aleg
Sélibabi
Les régions sénégalaises portent le nom de leur chef-lieu (indiqué par )
MALI
GUINEE
GAMBIA
GUINEE-BISSAO
MAURITANIE
100 m
200 m
0 m
500 m
0 km 30 60 90 km
Capitale d'Etat (1 990 000 hab. en 95)plus de 200 000 hab.plus de 100 000 hab.
Chef-lieu de région
plus de 50 000 hab.autre localité importanteautre localité
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 144ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 55.4 ans - 148ème rang mondial (PNUD/2007)• Indice de fécondité : 4.5 (WPP/2008)• Indice de mortalité infantile : 56/1000 (PNUD/2007)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 58,1% (PNUD/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 77 % (NUSTAT/2008)• PIB/habitant : 1.088 $ prix courants (NUSTAT /2008)• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 60 % (na/2007)
83
Elèves du centre d’éveil Fass N’Gom
Éducation Santé Microéconomie
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Au Sénégal, la pauvreté a plusieurs conséquences. Dans les zones rurales, une insécurité alimentaire subsiste et en zone urbaine le secteur informel ne procure pas de revenus suffisants pour satisfaire à tous les besoins élémentaires des familles les plus pauvres.
De plus, la variation des coûts des denrées alimentaires affecte, en priorité, les plus vulnérables.
Les disparités d’accès aux services entre zones urbaines et rurales sont également flagrantes en matière de santé, même si on observe un taux moyen de vaccination de plus de 80% pour les enfants de moins d’un an. D’autre part, certaines maladies parasitaires, telle la bilharziose ou le paludisme, continuent d’affecter des centaines de milliers de personnes.
En matière d‘éducation, de gros efforts ont été faits pour le niveau primaire où près de 60% des enfants terminent le cycle. Au contraire, pour le secondaire, les taux de scolarisation sont faibles, seulement ¼ des jeunes environ poursuivent l’école.
Face à l’abandon scolaire, la promotion des valeurs du sport permet d’éviter que les jeunes ne tombent dans la délinquance, leur donne accès à une éducation minimale et facilite leur orientation vers la formation professionnelle et l’acquisition d’un métier.
C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque intervient dans le pays à travers trois de ses domaines d’intervention prioritaires, la santé, l’éducation et la microéconomie.
En matière de santé, un accent est mis sur la lutte contre la bilharziose, maladie négligée, avec un soutien à l’Inserm pour la réalisation d’un test vaccinal auquel participent 250 enfants de la région de Saint Louis.
Dans le domaine de l’éducation, la Coopération monégasque soutient l’association « Maison du Rugby » pour permettre à une centaine de jeunes du quartier défavorisé de Yof de bénéficier de formations sportives et d’aide à leur insertion sociale ainsi qu’une école maternelle pour 70 enfants du village de Fass Ngom.
Enfin, un appui est apporté à la création de centres d’affaires gérés par des femmes ainsi qu’au développement d’une entreprise sociale permettant de renforcer la filière de l’élevage laitière dans la région de Richard Toll.
Les partenaires sont à la fois institutionnels (Ministère de la Santé, Inserm) et associatifs (Maison du Rugby, APEC, EPLS, AFCEM).
Le Consulat Honoraire apporte également son appui en terme de relation avec les partenaires.
84
© R
égio
n N
ord-
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alai
s
SénéGaL
85
BILHVAX 3, un vaccin contre les bilharzioses
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursés 2010
Santé 425.000 105.000
2008-2012 INSERM - BILHVAX 3, un vaccin contre les bilharzioses 425.000 105.000
édUcation 54.050 19.058
2008-2010Association de Promotion d’une Education Créative (APEC)Appui au centre d’éveil communautaire de Fass N’Gom
46.850 11.858
2010Apprentis d’Auteuil- Elaboration du projet de la Maison du Rugby à Dakar
7.200 7.200
MicroéconoMie 87.000 70.000
2010Fondation MANOBI - Etude de faisabilité sur le contrôle biologique intégré contre la bilharziose
30.000 30.000
2010Femmes Chefs d’Entreprises de Monaco - Soutien à la création de centres d’aff aires en micro-fi nance gérés par des femmes
15.000 15.000
2010-2011Fondation Grameen Crédit Agricole - Appui technique à la diversifi cation de l’IMF Caurie dans le domaine du fi nancement de l’agriculture
12.000 10.000
2010-2011Fondation Grameen Crédit Agricole - Elaboration d’une stratégie et d’un plan de développement de la fi lière élevage de la région de Richard Toll
30.000 15.000
aUtre 17.474 17.474
2010Volontaire International de MonacoChargé de projets auprès d’une association travaillant en lien avec le projet INSERM de lutte contre la bilharziose
17.474 17.474
totaL 583.524 211.532
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
86
réPartition deS FinanceMentS
74 %
9 %
14 %3 %
Santé
Éducation
Microéconomie
Autre
HorS aPd - adaPTaTIon aux CHanGeMenTS CLIMaTIqueS
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 28.728 28.728
2010Espoir Pour La Santé - Maintien de la chaîne du froid grâce aux énergies renouvelables
28.728 28.728
totaL 28.728 28.728
totaL GénéraL deboUrSé 2010 240.260
La bilharziose est, après le paludisme, la maladie parasitaire la plus répandue dans les pays en développement. Le parasite est directement responsable du décès de 11.000 personnes par an mais on estime que la maladie, par les lésions dramatiques qu’elle produit (insuffi sance rénale, cancers...) tue chaque année plus de 280.000 personnes.
Le seul traitement existant, la chimiothérapie, présente des limites (onéreux, ne préserve pas d’une nouvelle contamination...). La solution passe donc par la réalisation d’un vaccin.
Le soutien apporté au projet porté par l’INSERM a pour but de permettre aux populations de se prémunir de la bilharziose, grâce à un vaccin développé et testé avec les équipes et structures scientifi ques et cliniques locales.
Les premières vaccinations ont débuté en mars 2010 pour une période de trois mois au terme de laquelle 250 enfants ont été inclus dans le test. Un suivi exhaustif de leur état de santé a été réalisé ainsi que divers prélèvements biologiques recueillis et analysés.
Le déroulement de l’étude fait l’objet d’un monitorage régulier par l’Inserm pour laquelle un Comité de suivi se réunit tous les deux mois.
La coopération monégasque est également intervenue sur deux aspects du projet par :• l’installation d’un système de sécurisation de la fourniture d’électricité permettant de
garantir une non interruption de la chaîne du froid nécessaire à la conservation des prélèvements biologiques durant l’étude. une installation photovoltaïque de 35 m2 a été réalisée qui fournit une alimentation d’environ 5 kwh.
• la mise à disposition d’un volontaire responsable des projets villageois qui seront réalisés au cours de l’années 2011.
doMaine durée / FInanCeMenT
Santé 2008 - 2012 / 425.000 € + 46.202 € (VIM, Chaîne du froid)
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
Population des zones infectées• Inserm• Région Nord-Pas de Calais• ONG EPLS
LocaLiSation
Région de Saint Louis
SénéGaL
BILVHax 3, un VaCCIn ConTre LeS BILHarZIoSeS
PROJET PHARE
87
© In
serm
Le bain des enfants lac de Guiers
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Reforestation et génération de revenus familiaux dans la province de l’Ermera
88
tiMor orientaL
TIMOR ORIENTAL
Om
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S tr a
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D é t r o i t d e W e t a r
Cap TeiCap Latura Vati
Cap Liarua
Cape Acrema
Cap Eromalido
Cap Corimbala
Cap DeilubunCap Tuameseh
Cap Nasikonis
Cap Mas
Cap Kurus
Cap Mali
Cap Ela
CapCacetec
D é t r o i t d e R o t i
M E R D E T I M O R
MER DE FLORES
MER DE SAWU
Alor
Roti
Semau
Tabui
Balek
Pantar
Lomblen
SolorFlorès
Roma
Kisar
Komba
Atauro
Wetar
Iles Leti
I l e s S o l o r
I l e s A l o r
T
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m
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Lac Surobec
Seical
Laclo
CiereBeLulio
Loes
Benain
Besia
m
1839
1230
Mata Bia2375
17691279
1786
2960
1790
1568
9381189
1253
1269
Mutis 24271774
1635
1094
1433
1929
999
Tata Mai Lau
Bokong
Naikliu
AtapupuMaliana Ainaro Same
AileuErmera
Viqueque
Los Palos
Nunkolo
Wetulan
Betun
Nikiniki
Besikama
TutualaCom
Laga
Quelicai
FultoroMua Pitina
Luro
IliomarAliambata
Beasso
Uato Lari
Uato Carbo
Baguia
Ossu
Vemasse
Remexio
Biquele
Mau Meta
Laulara
Lequidoe
Turiscai
Fatuberliu
Alas
BetanoCassa
BecoHalilulik
MenaWini
Oe Silo
Passabe
CitranaNitibe
SacatoLifau
ZumalaiFatululic
TobakiKaufeuNoemutiFatumnasi
Kapan
Balibo
AtabaiCailaco
Batugade
MaubaraBazartete
Fatubessi
Atsabe
Fohorem
Tilomar
Kletek
PutainOekan
Barate
ParitiCamplong
Oesau
OekapitiBaun
Oisina
Usalin
Haingisi
Tenau
Babau
Kolbano
Ngilmina
Lelogama
Naibonat
Kapsali
Sulamu
Toineke
Lolotai Hatohudo
MaubisseLetefoho
Umarese
Hato Builico
Laclubar
Barique
LaleiaLacloMetinaro
Lacluta
Veninale
Laivai
Lopoloho
LoreSilvicola
Lautem
BaucauManatuto
Liquiça
Bobonaro
Suai
AtambuaPante Macassar
Kefamenanu
Soë
Kupang
DILI
Kalabahi
Roti
Baa
Larantuka
I N D O N E S I E
I N D O N E S I E
LAUTEMBAUCAU
MANATUTO
MANUFAHI
AILEU
DILI
LIQUIÇA
ERMERA
AINARO
COVA LIMA
MALIANA
AMBENO
VIQUEQUE
plus de 500 000 hab.Capitale d'Etat (180 000 hab. en 2003)
Chef-lieu de district
plus de 10 000 hab.autre localité importanteautre localité
200 m
500 m
0 m
1000 m
2000 m
0 km 20 40 60 km
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 120ème pays / 169 pays (PNUD/2010)• espérance de vie : 62 ans (UNICEF/2009)• Indice de fécondité : 6,4 (UNICEF/2009)• Indice de mortalité infantile : 48/1000 (UNICEF/2009)• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 51 % (Banque Mondiale/2007)• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 69 % (UNICEF/2009)• PIB/habitant : 623 $ (Banque Mondiale 2010)• Taux de l’aPd totale reçue en 2008 par rapport au budget de l’etat (%) : 10% (UNICEF/2008)
89
Maternité Prince Rainier III
Santé Microeconomie Environnement
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
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.H. S
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Depuis son indépendance en 2002, le Timor Oriental ne cesse de se développer. En 2005, l’Indice de Développement Humain du pays selon le PNUD était de 0,428 et en 2010 il a atteint la valeur de 0,502 plaçant le pays au 120ème rang sur 169 pays.
Cependant, le pays manque de main d’œuvre qualifi ée et le système éducatif est peu structuré. Pour combler le manque de médecins, il est fait appel à de la main d’œuvre étrangère et le pays souhaite développer son système de santé. A ce titre, l’accès aux soins de santé maternels, prénataux et des nourrissons fait partie du plan de développement stratégique national du Timor Oriental.
Par ailleurs, 72% de la population vie dans les campagnes. Malheureusement, depuis l’indépendance avec le Portugal en 1975 et l’Indonésie en 2002, les plantations n’ont pas été entretenues. La production est donc ralentie car les plantations sont épuisées.
Afi n de participer à la mise en œuvre des Objectifs du Millénaire pour le Développement au Timor Oriental, la Coopération monégasque s’est engagée plus spécifi quement dans les domaines de la santé, l’environnement et la microéconomie.
Dans le domaine de la santé, la Principauté est à l’origine de la construction et de l’équipement de la première maternité-clinique du pays en 2002. Le Gouvernement du Timor Oriental a depuis répliqué ce projet et le pays compte à présent 32 structures de soins de ce type. A terme, chacun des 64 districts du pays devrait bénéfi cier d’une clinique. En 2010 et 2011, la Coopération monégasque, en partenariat avec la Croix-Rouge monégasque, fi nance à nouveau la construction d’une maternité, dans la province enclavée de l’Oecussi, qui a déjà permis à 3.000 femmes d’avoir accès à des soins pré et postnataux.
S’agissant de l’environnement, un projet de développement rural portant sur la reforestation, l’horticulture, l’agriculture et l’élevage bénéfi cie à 6.000 personnes dans le District de l’Ermera.
Enfi n, un partenariat avec l’ONG monégasque Monaco Asie et l’Institution de Microfi nance Moris Rasik a permis de renforcer cette Institution en vue d’off rir de nouveaux produits fi nanciers adaptés aux plus pauvres.
Les partenariats sont institutionnels, en lien avec la Présidence du Timor Oriental et le Ministère de la Santé.
Dans le pays, Monaco dispose d’un Consul honoraire basé à Singapour.
90
Plants pour la reforestation de la Province de l’Ermera
tiMor orientaL
réPartition deS FinanceMentS
20 %
5 %
75 %
Santé
Microéconomie
Environnement
91
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
Santé 60.000 30.000
2010-2011 Croix-Rouge monégasque - Construction d’une maternité 60.000 30.000
environneMent 229.500 54.500
2008-2012Présidence du Timor Oriental - Reforestation et Génération de revenus familiaux dans la Province de l’ERMERA
229.500 54.500
totaL 289.500 84.500
aPPeL à ProjeTS onG MonéGaSqueS
durée Financement dci déboursé 2010
MicroéconoMie 15.000 15.000
2011Monaco Asie - Assistance technique en faveur de l’Institution de Microfi nance Moris Rasik
15.000 15.000
totaL 15.000 15.000
totaL GénéraL deboUrSé 2010 99.500
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Le Plan de Développement National du Timor-Leste a deux objectifs principaux qui visent, à long terme, la réduction de la pauvreté et une action en faveur d’une croissance économique équitable et durable qui améliore notamment la santé et l’éducation des timorais.
L’objectif principal de ce programme de reboisement et de génération de revenus familiaux est de réduire durablement et rapidement le niveau de pauvreté des populations vivant dans 5 communautés rurales du District de l’Ermeda.
Pour ce faire, plusieurs activités sont mises en œuvre et notamment :• la création de pépinières villageoises ;• le reboisement de parcelles dégradées et déboisées ;• le développement de cultures de café ;• l’aménagement d’infrastructures communautaires ;• l’emploi de personnes diplômées hautement qualifi ées.
Ainsi, 61 hectares d’espaces déforestés ont été nettoyés en 2009 et près de 25 hectares ont pu l’être en 2010. 5.000 jeunes pousses sont replantées chaque saison. La production de café a augmenté de 25 % par rapport à l’année précédente.
Le programme encourage également la diversifi cation des plantations et 1.000 orangers seront plantés à la prochaine saison des pluies en 2011.
Au total, les récoltes 2010 ont permis à 6.000 personnes de voir leur niveau de vie s’élever.
doMaine durée / FInanCeMenT
Environnement 2008 - 2012 (5 ans) / 220.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
6.000 personnes vivant dans 5 communautés rurales et les 25 villages couverts par le projet
• Présidence du Timor OrientalLocaLiSation
District d’Ermera, sous district de Lete-Foho, communautés rurales de : Erualo, Gololo, Estado et Raimahai
ProGraMMe de reBoISeMenT eT de GénéraTIon de reVenuS FaMILIaux
PROJET PHARE
92
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
Programme de sauvegarde du patrimoine des oasis du sud tunisien. Population bénéficiaire accompagnée de Benjamin Bellegy, Volontaire International de Monaco, en charge du suivi des projets de coopération dans le pays.94
tUniSie
TUNISIE
95
LeS IndICaTeurS Généraux
• Indicateur de développement Humain (IdH) : 81ème pays/169 pays (PNUD/2010)
• espérance de vie : 74,3 ans - 62ème rang mondial (PNUD/2010)
• Indice de fécondité : 2,1 (Banque Mondiale/2008)
• Indice de mortalité infantile : 18/1000 (UNICEF/2009)
• Taux d’alphabétisation des adultes (%) : 78% (UNICEF/2008)
• Taux de la population utilisant des sources d’eau potable améliorées (%) : 94% Zone Urbaine : 99% Zone rurale : 84% (UNICEF/2008)
• PIB/habitant : 8.898 $ (FMI/2004)
• Taux de l’aPd totale reçue en 2007 par rapport au budget de l’etat (%) : 1% (UNICEF/2008)
Cap Bon
Cap Serrat
Golfe de Tunis
Golfe de
Hammamet
Golfe de
Gabès
Golfe deBou Grara
C a n a l d e l a G a l i t e
D é t r o i t d e S i c i l e
MER MEDITERRANEE
MER MEDITERRANEE
La Galite
Isola di Pantelleria
Ile Zembra
Ile Kuriat
I s o l e P e l a g i e
Ile de Djerba
Ile Chergui
Ile Gharbi
Isoladi Linosa
Isoladi Lampedusa
I l e s K e r k e n n a h
Sicilia (Sicile)
Oued M
elleg
ue Oued Medjerda
O. Joumme
O. Meliane O. Siliaha
SebkhaKelbia
Sebkha deSidi El Hani
Chott El Djerid
Sebkhaen Noual
SebkhaEl Melah
ChottEl Fedjadj
ChottEl Rharsa
O. Maarouf
O. El Hatech
O. El Melah
1014 714
1295
1164
631
1544Djebel Chambi
1128
+16
635
-23
M o g o d
Mts de Teboursouk
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Kairouan
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Gabès
BéjaLa Goulette
Ben ArousBardo
Kasserine
Menzel Bourguiba
Gafsa
Ras jebel
Hammam LifRadès
Hammamet
GrombaliaNabeul
Zaghouan
La Marsa
Manouba
Jendouba Korba
Enfidaville
El Fahs
MateurNefza
Bou Salem
Teboursouk
Gaâfour
Sers
Dahmani
Thala
Sbeitla
Hajeb el Ayoun
Skhira
Zarzis
Remada
El Borma
Dehiba
Lorzot
Houmt SoukAjim
Ben Guerdane
El Hamma
Matmata
Mahrès
El Jem
M'Saken
Kalaâ Kebira
ChebbaKsour Essaf
Fériana
El Guettar
Meknassy
DouzEl Faouar
El Metlaoui
El Nefta
Redeyef
Tajerouine
Testour
Tabarka
Menzel TemineKelibia
Sidi Bouzid
Siliana
El Kef
MonastirMoknine
Mahdia
Tozeur
Kebili
Médenine
Tataouine
Ain Draham
Ghardimaou
Jerrissa
Kallat Khasba
Sbiba
Mdilla
MazzounaGraïba
Mareth
Rass AjdirChenini
Borj Bourguiba
Métouia
Thyna
Er Remla
Sakiet Ezzit
Jebeniana
Hazoua
MoularèsTamerza
Makthar
Mejez el Bab
El HaouariaCarthage Kerkouane
Sfax
TUNIS
Ghad$mis
Constantine
Tébessa
AnnabaSkikda
GuelmaSouk
Ahras
Oum el Bouaghi
Khenchela
El Tarf
El Oued
Al'Az=z=yah
Ghary$nYafran
TripoliZuw$rah
Az Z$wiyah
ITALIE
ITALIE
ITALIE
ALGERIE
LIBYE
Les gouvernorats tunisiens portent le nom de leur chef-lieu (indiqué par )
0 km 30 60 90 km
Capitale d'Etat (860 000 hab. en 98)plus de 200 000 hab.plus de 100 000 hab.
Chef-lieu de gouvernorat
plus de 50 000 hab.autre localité importanteautre localité
100 m
200 m
0 m
dépression
500 m
1000 m
1500 m
Éducation Environnement
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
La Tunisie est un pays à revenu intermédiaire qui affi che un taux de croissance annuel d’un peu plus de 5% depuis les années 90. Cependant, il existe des disparités géographiques en défaveur des régions du centre et du sud du pays où subsistent des poches de pauvreté.
Si la réduction du chômage (14% offi ciellement), notamment chez les jeunes et les jeunes diplômés, reste la priorité du pays, une partie importante de la population souff re de la pauvreté ce qui nécessite le renforcement des services sociaux de base.
Sur le plan environnemental, les enjeux principaux concernent la perte de biodiversité mais surtout la rareté et la fragilité des ressources naturelles qui iront en s’accroissant avec le changement climatique et la désertifi cation.
C’est dans ce contexte que la Coopération monégasque poursuit son action (réhabilitation de 700 hectares de palmeraies touchées par le phénomène de désertifi cation, conservation de la biodiversité et tourisme durable), et la complète par de nouveaux projets dans le secteur de l’appui social aux personnes en situation de handicap et à l’enfance sans soutien familial.
Deux nouveaux partenariats ont été initiés en 2010 : l’un, d’une durée de 5 ans, pour améliorer l’accessibilité de l’environnement urbain aux personnes en situation de handicap, l’autre, d’une durée de 3 ans, pour améliorer la qualité de la prise en charge des enfants abandonnés.
La stratégie des projets soutenus est basée sur le renforcement des capacités des acteurs tunisiens associatifs et institutionnels spécialisés. Le premier projet constituera une initiative pilote en Tunisie au niveau de deux communes avant une diff usion des résultats à l’ensemble du territoire. Le deuxième permettra l’amélioration de l’accompagnement émotif, médical et intellectuel de 500 enfants âgés de 1 à 6 ans chaque année (le nombre d’enfants abandonnés chaque année en Tunisie est estimé entre 700 et 800).
Dans le pays , la Coopération monégasque travaille aussi bien avec les Autorités au niveau central (Ministères et leurs représentations locales) ou décentralisé, mais également avec la société civile et les ONG internationales (Handicap International, Santé Sud et Centre d’Actions et de Réalisations Internationales – CARI). En matière d’aménagements d’espaces verts, il est fait appel aux compétences techniques monégasques.
Enfi n, pour le suivi des actions entreprises, la Coopération monégasque compte sur un Consul Général Honoraire présent à Tunis. L’aff ectation au Consulat d’un Volontaire International Monégasque (VIM), au début de l’année 2009, a permis de renforcer la gestion déconcentrée des projets soutenus.
96
Réhabilitation de la palmeraie de Nefta
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tUniSie
97
cooPération biLatéraLe
durée Financement dci déboursé 2010
édUcation 577.930 83.866
2009-2011 Handicap International - Sport et handicap : pour une meilleure insertion des personnes handicapées. 110.000 entièrement
déboursé en 2009
2010-2012 Santé Sud - Pour une prise en charge effi cace et de qualité des enfants sans soutien familial en Tunisie. 117.930 43.866
2010-2014Handicap International - Développement local inclusif et accessibilité universelle pour la promotion de la participation sociale des personnes handicapées.
350.000 40.000
environneMent 294.000 45.000
2008-2012 Agence de Protection et d’Aménagement du Littoral - Création et gestion d’aires marines protégées à Tabarka. 136.500 10.000
2008-2011Ministère de l’Environnement et du Développement Durable et Mairie de Hammamet - Aménagement de l’extension de l’esplanade côtière d’Hammamet.
62.500 -
2008-2011 CARI - Sauvegarde du patrimoine des Oasis du Sud Tunisien. 90.000 30.000 2010 Subvention des activités du Club Nautique de Hammamet. 5.000 5.000 aUtre 93.847 93.8472010 Consulat de Monaco - Fonctionnement du Consulat 12.000 12.000
2010Yasmine Gardens SARL - Entretien des réalisations passées en matière d’aménagement d’espaces verts à Sidi Bousaïd et Hammamet.
31.696 31.696
2010
Laboratoire Géosciences Azur (CNRS et IRD) - Consolidation et valorisation des acquis du projet de renforcement des moyens et compétences dans le domaine de l’étude du risque sismique.
29.368 29.368
2010 Volontaire International de Monaco - Attaché au Consulat pour le suivi des projets de coopération 20.783 20.783
totaL 965.777 222.713
réPartition deS FinanceMentS
60 %
30 %
10 %
Éducation
Environnement
Autre
cooPération biLatéraLe > PaYS Prioritaire
Le CARI en lien avec ses partenaires tunisiens à travers l’ASOC (Association de Sauvegarde de l’Oasis de Chenini Gabes) a élaboré un projet autour de 3 sites pour sauvegarder des oasis du sud tunisien (Oasis de Chenini Gabès, Oasis de Kettana, La palmeraie du village de Ksar El Hallouf ).
Ce projet vise la diff usion de bonnes pratiques en matière d’utilisation rationnelle des ressources naturelles afi n d’améliorer la conservation et la productivité de ces oasis ; et par voie de conséquence les conditions de vie des agriculteurs locaux.
Au-delà de cet objectif, c’est aussi le lancement d’une dynamique nouvelle à l’échelle du territoire des oasis qui est attendu. Notamment, une dynamique inter-associative a pris consistance avec des échanges entre les diff érentes associations tunisiennes présentes dans les diff érentes oasis.
Pour la Principauté de Monaco, ce projet s’inscrit dans le prolongement du projet de réhabilitation de l’oasis de Nefta mené entre 2006 et 2009 et confi rme son engagement dans la lutte contre la désertifi cation. Le projet de réhabilitation de la Corbeille de Nefta avait permis la restauration d’un écosystème dans un site unique (la Corbeille de Nefta est une dépression d’un kilomètre de diamètre s’ouvrant sur 200 hectares de palmeraies) laissé à l’abandon depuis une trentaine d’années du fait de la désertifi cation.
doMaine durée / FInanCeMenT
Environnement 2008 - 2011 / 90.000 €
bénéFiciaireS PartenaireS & oPérateUrS
Populations de Nefta, Chenini, Kettana, Ksar El Hallouf
• Centre d’Actions et de Réalisations Internationales (CARI)
LocaLiSation
Nefta, Chenini, Kettana,Ksar El Hallouf
SaUveGarde dU PatriMoine deS oaSiS dU SUd tUniSien
PROJET PHARE
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cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
Kenya, soutien au programme N’Gaissi en faveur des populations Massaï en partenariat avec l’ONG monégasque Interactions & Solidarity100
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et aUSSi...
101
La DCI initie également quelques projets en « marge » de ses pays partenaires, notamment en soutien au secteur associatif monégasque.
Costa Rica, protection et conservation du milieu marin
BoSnIe-HerZéGoVIne
2010Genesis - Sensibilisation aux mines antipersonnel à destination des enfants
29.860 29.860
durée Financement dci déboursé 2010
aLGérie
2010Musée d’Anthropologie Préhistorique de MonacoFormations et muséographie - Arts rupestres
14.647 14.647
CoSTa rICa
2008-2010République du Costa Rica - Protection et conservation du milieu marin
135.000 45.000
cUba
2010-2012Equipement en matériel médical de l’hôpital pédiatrique « José Luis Miranda »
34.700 5.400
2010-2012Appui pour l’appareillage en équipement pédiatrique du centre communautaire « Senen Casas »
25.300 4.600
totaL 60.000 10.000
KenYa
2010Interactions & Solidarity - Appui à la création d’un dispensaire dans le cadre du programme médical N’Gaissi
40.000 40.000
2010Interactions & Solidarity - Appui à l’éducation dans le cadre du programme éducatif N’Gaissi
40.000 40.000
totaL 80.000 80.000
eL SaLvador
2010-2012Asociacion de Fomento Cultural y Deportivo (AFCyD) - Amélioration par l’éducation de la qualité de vie de 48 jeunes femmes aux ressources limitées
90.000 15.000
cooPération biLatéraLe > PaYS Partenaire
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Mozambique, amélioration des conditions d’hygiène d’un quartier de Maputo
MoZaMBIque
2008-2010ESSOR - Amélioration des conditions d’hygiène et d’assainissement dans le quartier de Mafalala de Maputo
140.000 70.000
2010-2012Peace Parks Fundation - Gestion d’une aire marine et développement communautaire au Mozambique
210.000 70.000
totaL 350.000 140.000
MaUrice2005-2010 Education Nationale - Echanges d’étudiants en hôtellerie 69.000 11.500 2009-2011 Fight Aids Monaco - Lutte contre le VIH/Sida 29.000 14.500
totaL 98.000 26.000
réPUbLiQUe déMocratiQUe dU conGo
2010Lysistrata - Appui au renforcement des compétences d’un collectif d’associations de femmes à Butembo
9.980 9.980
néPaL
2009-2010Association Culturelle Franco-Népalaise - Développement agricole à Rigaon
32.428 7.500
2010Monaco Aide et Présence - Construction d’une école secondaire à Rigaon
40.000 40.000
totaL 72.428 47.500
totaL GénéraL 978.799 449.002
durée Financement dci déboursé 2010
etHioPie
2010-2011EPARDA - Captage d’eau et développement d’un réseau d’irrigation
38.884 31.015
et aUSSi...
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Népal, développement agricole et construction d’une école primaire
HorS aPd
MoLdavie2010-2011 OSCE - Aide aux jeunes sans soutien parental 100.000 58.000
SLovénie
2010-2012Ministère de l’Environnement slovène - Protection de la nature et conservation de la biodiversité
240.000 70.000
totaL 340.000 128.000
cooPération MULtiLatéraLe
Célébration de la Journée Mondiale du Réfugié en Principauté. Signature d’un accord-cadre de coopération entre le Haut Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés et la Principauté de Monaco, en présence de S.A.R. la Princesse de Hanovre et du Ministre d’Etat.
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cooPération MULtiLatéraLe
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La Principauté de Monaco accorde une place importante à la coopération avec les Organisations Internationales (Organisation des Nations Unies au travers de ses Agences spécialisées, de ses Programmes et de Fonds, Organisation Internationale de la Francophonie, Organisation pour la Sécurité et la Coopération en Europe...).
Ces dernières années, les partenariats avec le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF), l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le Programme commun des Nations Unies sur le VIH/Sida (ONU/Sida) et le Haut Commissariat des Nations Unies aux Réfugiés (HCR) ont été renforcés avec la signature d’Accords-cadre de coopération et la mise en œuvre de nouveaux programmes dirigés en priorité au bénéfi ce des pays partenaires de la Coopération monégasque.
En outre, au regard de la priorité d’intervention accordée au domaine de la santé par la Coopération monégasque et du rôle crucial joué sur la scène internationale par le Fonds Mondial en faveur de la lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, la Principauté de Monaco a annoncé - lors de la Conférence de reconstitution des ressources du Fonds organisée en New York en octobre 2010 - une promesse de contribution volontaire de 240.000 € pour les trois prochaines années.
Il est également à rappeler que dans le cadre de son Aide Humanitaire d’Urgence, le Gouvernement de la Principauté de Monaco utilise principalement le canal multilatéral. Les fonds accordés transitent généralement par des agences spécialisées du système des Nations Unies (OMS, HCR) ainsi que par le CERF (Fonds Central d’Intervention pour les Urgences Humanitaires) ou de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix Rouge et du Croissant Rouge.
Halimo, ex-réfugiée somalienne venant de Malte, à présent installée et intégrée en France.
cooPération MULtiLatéraLe
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aGenCe InTernaTIonaLe Pour L’enerGIe aToMIque (aIea)durée Financement dci déboursés 2010
2010-2011 Niger - Programme PACT 175.000 75.000
VISITe à MonaCo du dIreCTeur GénéraL de L’aIea
Le 13 juillet 2010, M. Yukiya AMANO, Directeur Général de l’AIEA, a eff ectué une visite offi cielle en Principauté de Monaco.
A l’occasion de cette visite, le Directeur Général de l’AIEA a été reçu en audience privée par S.A.S. le Prince Souverain.
A l’issue de cette visite, a été signé un Accord de coopération dans le domaine de la santé, lequel prévoit d’approfondir le partenariat entre la Principauté de Monaco et l’AIEA dans le domaine de la recherche sur le diagnostic et le traitement du cancer et d’aider à la création d’un Centre National de Radiothérapie à Niamey, au Niger.
HauT CoMMISSarIaT deS naTIonS unIeS Pour LeS réFuGIéS (HCr)durée Financement dci déboursés 2010
2010-2012 Accord-cadre de coopération
2007-2010 Soutien aux populations déplacées du Soudan 400.000 100.000
2009-2010Accord de coopération dans le domaine de la santé humanitaire avec le HCR Syrie
30.000 30.000
2010 Accueil de la Journée Mondiale du Réfugié en Principauté 44.910 44.910
totaL 474.910 174.910
journée MondIaLe du réFuGIé
En présence de S.A.R. la Princesse de Hanovre et de S.E.M. le Ministre d’Etat, Monaco a célébré, en partenariat avec le HCR, la Journée Mondiale du Réfugié le 18 juin 2010 autour de 300 participants.
Cette journée d’échanges et de sensibilisation avait pour thème les femmes et les enfants réfugiés dans le bassin méditerranéen, qui représentent 75% des réfugiés et déplacés internes, ainsi que le partenariat public-privé, une alliance indispensable.
Visite o� cielle de M. Yukiya AMANO, Directeur Général de l’Agence Internationale pour l’Energie Atomique (AIEA). Signature d’un accord cadre de coopération dans le domaine de la santé.
107
Dans son allocution d’ouverture, S.A.R. la Princesse de Hanovre a souligné l’importance du partenariat entre le Gouvernement Princier et le HCR. Ce partenariat a été renforcé par l’adhésion de la Principauté au Protocole de New York du 31 janvier 1967 relatif au statut des réfugiés et par la signature d’un Accord-cadre de coopération.
orGanISaTIon deS naTIonS unIeS Pour L’eduCaTIon, La SCIenCe eT La CuLTure (uneSCo) durée Financement dci déboursés 2010
2009-2010Mongolie - Formation à la lutte contre le trafi c illicite de biens culturels
89.300 40.407
2010 Mongolie - Réhabilitation d’un Monastère 39.585 39.585
2010-2012
Burkina Faso - Appui au renfoncement des Capacités des Formateurs des Ecoles et Instituts de Formation des Enseignants du fondamental et des responsables des Structures de gestion de la formation des enseignants en vue d’atteindre les objectifs de l’EPT
250.000 50.000
totaL 378.885 129.992
orGanISaTIon InTernaTIonaLe de La FranCoPHonIe (oIF)durée Financement dci déboursés 2010
2009-2012Burundi - Appui à la lecture publique par la création de huit nouveaux centres de Lecture et d’Animation Culturelle (CLAC)
400.000 100.000
ParticiPation de La PrinciPaUté de Monaco aU SoMMet de La FrancoPHonie
L’année 2010 a été marquée par la tenue, les 23 et 24 octobre à Montreux (Suisse), de la XIIIème Conférence des Chefs d’Etat et de Gouvernement des pays ayant le français en partage.
Cette XIIème Conférence avait pour thème général « Défi s et Visions d’avenir pour la Francophonie ».
Une Délégation monégasque conduite par S.A.S. le Prince Souverain Albert II a activement pris part aux discussions et événements proposés dans le cadre de cette Conférence, qui s’est achevée par l’adoption de la Déclaration de Montreux.
UNESCO, renforcement de la formation des enseignants
cooPération MULtiLatéraLe
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orGanISaTIon MondIaLe de La SanTé (oMS)durée Financement dci déboursés 2010
2009-2012 Accord cadre de coopération
2010-2011 Madagascar - lutte contre la drépanocytose 220.000 110.000
2008-2010Madagascar - Intensifi cation de la lutte contre les infections sexuellement transmissibles (IST) et le VIH SIDA dans le district de Sainte Marie
120.000 37.958
2007-2010Niger - Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite
255.000 90.000
2010-2012 Lutte contre le paludisme dans 8 pays d’Afrique Australe 1.500.000 266.000
2010 Haiti - Aide Humanitaire d’Urgence 100.000 100.000
2010 Pakistan - Aide Humanitaire d’Urgence 100.000 100.000
totaL 2.295.000 703.958
orGanISaTIon Pour La SéCurITé eT La CooPéraTIon en euroPe (oSCe)durée Financement dci déboursés 2010
2010-2011 Moldavie - Prévention du trafi c d’enfant 100.000 58.000
ParticiPation de La PrinciPaUté de Monaco aU SoMMet deS cHeFS d’etat et de GoUverneMent de L’oSce
Les 1er et 2 décembre 2010, s’est tenue à Astana (Kazakhstan), le Sommet des Chefs d’Etat et de Gouvernement de l’OSCE.
Participant en sa qualité d’Etat membre de l’Organisation depuis la signature des Accords d’Helsinki en 1975, la Principauté de Monaco était représentée par une délégation conduite par S.E. M. Michel ROGER, Ministre d’Etat.
A cette occasion, S.E.M. Michel ROGER a rappelé l’engagement de la Principauté dans le domaine des activités liées à la dimension humaine de l’OSCE, et plus particulièrement en faveur des programmes d’action à destination des populations les plus vulnérables, au premier rang desquelles les enfants et les femmes.
En marge de ce Sommet, Monaco a signé avec l’OSCE un Accord relatif à la prévention du trafi c d’enfants sans prise en charge parentale en République de Moldavie et pour lequel un fi nancement est prévu pour 2010-2011.OMS, lutte contre le paludisme à Madagascar
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Buru
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ProGraMMe aLIMenTaIre MondIaL (PaM) eT FondS deS naTIonS unIeS Pour La PoPuLaTIon (FnuaP)durée Financement dci déboursés 2010
2009-2012Madagascar - Appui à la réduction de la vulnérabilité des femmes en age de procréer en raison de la crise alimentaire dans les régions de l’Antroy et de l’Anosy
327.000 90.000
ProGraMMe CoMMun deS naTIonS unIeS Sur Le VIH/SIda (onuSIda)durée Financement dci déboursés 2010
2009-2010 Accord cadre de coopération
2010 Haïti 80.000 80.000
ProGraMMe deS naTIonS unIeS Pour Le déVeLoPPeMenT (Pnud)durée Financement dci déboursés 2010
2009-2011Participation à l’alliance Mondiale des villes contre la pauvreté et appui au programme de microfi nance web cités
270.000 90.000
2010Liban - Programme Art Gold - Amélioration des services de santé et d’éducation
100.000 100.000
totaL 370.000 190.000
UniceFdurée Financement dci déboursés 2010
Accord cadre de coopération signé en 2008
2008-2010Burundi - Renforcement de la prévention de la transmission du VIH/SIDA de la mère à l’enfant et prise en charge pédiatrique
260.000 110.000
UNICEF, renforcement de la transmission du VIH/Sida de la mère à l’enfant au Burundi
110
HaÏti Tremblement de terre Construction d’une école primaire• 99.418 € Monaco Collectif Haïti/ Les Centres GHESKIO
FranCe (Var)Inondations - Aide en faveur des sinistrés• 100.000 € Communauté d’agglomération dracénoise
HaÏti Tremblement de terre Rétablissement de l’accès à l’eau potable dans les structures de santé• 100.000 € Organisation Mondiale de la Santé (OMS)
cHiLiTremblement de terre - Reconstruction d’une école• 43.000 € Ministère de l’Education chilien
aide HUManitaire d’UrGence
111
L’Aide Humanitaire d’Urgence est délivrée en dehors de toute considération politique ou géographique.
Elle est destinée aux populations touchées par des catastrophes naturelles ou des pénuries alimentaires.
en 2010, le Gouvernement Princier est intervenu à 5 reprises pour un fi nancement total de 492.418 €.
Des contributions volontaires ont égale-ment été allouées au :
• Fonds Central d’Intervention d’urgence des nations Unies (CERF - 100.000 €)
• Fonds pour les urgences de la Fédération internationale de la croix-rouge (DREF - 50.000 €).
MonGoLieDzud - Températures au delà de -50°C Achat de bétail• 50.000 € Croix-Rouge mongole
PaKiStanInondations - Aide en faveur des sinistrés en matière d’hygiène• 100.000 € Organisation Mondiale de la Santé (OMS)
Haïti, septembre 2010
Mali, appui à l’enfance vulnérable et à la jeunesse en partenariat avec la section internationale de la Croix-Rouge monégasque
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En 2010, la Direction de la Coopération Internationale (DCI) a co-fi nancé 19 projets en partenariat avec 10 ONG monégasques.
A cela, il faut ajouter des subventions de fonctionnement pour trois d’entres elles : Monaco Aide et Présence, Mission Enfance et l’AMADE Mondiale.
ONG ACTION
act For natUre Madagascar - Amélioration des conditions économiques des villageois et préservation des ressources naturelles dans une aire protégée
aMade MondiaLe burundi - Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie
cHiLdren and FUtUre Mauritanie - Développement de la cardiologie diagnostique et interventionelle auprès de l’hôpital de Nouakchott
CroIx-rouGe MoneGaSQUe
Section internationaLe
Mali - Appui à l’enfance vulnérable et à la jeunesse
Mali - Renforcement des soins primaires
timor oriental - Construction d’une maternité
burkina Faso - Renforcement des compétences en premiers secours
FiGHt aidS Monaco
Madagascar - Appui à la lutte contre le VIH/Sida
Maurice - Appui à la lutte contre le VIH/Sida
burundi - Prise en charge communautaire des orphelins et autres enfants vulnérables dans les provinces de Bururi et Bujumbura Mairie
interactionS & SoLidaritY
Kenya - Appui à l’éducation dans le cadre du projet éducatif N’Gaissi
Kenya - Appui à la création d’un dispensaire dans le cadre du programme médical N’Gaissi
LeS aMiS dU Liban à Monaco
Liban - Renforcement du programme éducatif de l’association Tahaddi en faveur de la population du bidonville de Hay El Gharbeh
MiSSion enFanceburkina Faso - Construction et équipement d’un Collège à Guié
Liban - Renforcement de l’éducation de jeunes isolés par la construction d’un centre de soutien scolaire et social
Monaco aide et PreSence
Mali - Achat de médicaments pour un dispensaire
népal - Projet de développement agricole
népal - Construction d’une école secondaire
Monaco aSie timor oriental - Assistance technique en faveur d’une Institution de Micro-fi nance
LeS onG MonéGaSQUeS
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Madagascar, sensibilisation, amélioration et valorisation des usages de l’eau et de la forêt pour
les communautés de Bombetoka-Belemboka en partenariat avec l’ONG monégasque Act for Nature
LeS onG MonéGaSQUeS
renForCeMenT deS CoMPéTenCeS
Dans le cadre de sa démarche de partenariat avec les ONG monégasques, la DCI assure une mission d’appui à la professionnalisation des ONG par la mise en place, chaque année, d’un programme de renforcement de compétences.
Depuis trois ans, diff érentes sessions de formations et de journées de réfl exion ont été organisées (gestion du cycle de projet, suivi et évaluation de projet, fundraising et communication, économie solidaire, gestion fi nancière).
En 2010, 6 formations ont été organisées sur les thèmes suivants :• evaluation de projets ;• Sensibilisation aux outils indispensables à une meilleure communication écrite des onG ;• economie sociale et solidaire ;• elaboration d’une stratégie de fi nancement ;• rédaction d’un communiqué de presse ;• Funraising et techniques de recherches de fonds privés
Monaco coLLectiF HUManitaire
A l’occasion des 50 ans de S.A.S. le Prince Souverain, 18 associations monégasques actives dans les domaines de l’humanitaire et du développement ont décidé de se fédérer sous l’appellation « Monaco Collectif Humanitaire ». L’ objectif est de soutenir, ensemble, un Projet commun : opérer en Principauté des enfants venus de pays en voie de développement dont les pathologies n’auraient pu être traitées dans leurs pays (chirurgie cardiaque, orthopédique ...).
Le projet bénéfi cie du soutien des centres hospitaliers monégasques (le Centre Cardio-Thoracique, le Centre Hospitalier Princesse Grâce et l’IM2S) qui mettent à disposition leurs meilleurs spécialistes et supportent la prise en charge d’une partie des coûts d’hospitalisation.
Les enfants sont accueillis, le temps de leur traitement, par une famille d’accueil sélectionnée par l’association Rencontres Africaines. Leur voyage et leur accompagnement est quant à lui assuré par l’association Aviation Sans Frontières.
A ce jour, près de 128 enfants originaires de 18 pays dont notamment la Mauritanie, le Sénégal, le Burkina Faso, le Burundi, le Mali et le Niger ont bénéfi cié de ce Projet.
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Sharifatou, originaire du Burkina Faso, prise en charge par Monaco Collectif Humanitaire
Les résultats enregistrés par Monaco Collectif Humanitaire et ses partenaires, ainsi que les com-pétences de haut niveau des établissements hospitaliers monégasques ont permis de fédérer à cette initiative la Chaîne de l’Espoir, Association française de renommée internationale, et le Haut Commissariat aux Réfugiés des Nations Unies (HCR).
Enfi n, le soutien des ONG monégasques s’est également accru avec le ralliement de nouvelles Associations.
Monaco coLLectiF Haiti
Suite au violent séisme qui a frappé Haïti le mardi 12 janvier 2010, S.A.S. le Prince Albert II a souhaité fédérer l’ensemble des acteurs humanitaires de la Principauté (Gouvernement Princier, Croix-Rouge monégasque et une vingtaine d’ONG) pour soutenir un projet commun : MONACO COLLECTIF HAITI.
La Mairie de Monaco et des entreprises privées ont également souhaité participer à ce projet.
Les structures engagées ont décidé d’agir pour le relèvement du pays.
Après plusieurs missions de terrain en 2010 qui ont permis de rencontrer les autorités et les structures associatives locales, plusieurs projets ont été identifi és et soumis au Collectif.
Le projet retenu est celui de santé global du Docteur William PAPE, fondateur et responsable des 26 centres de santé Gheskio dans le pays, précurseurs en matière de recherche et de lutte contre le VIH/Sida.
Dans la capitale, le centre off re depuis 30 ans des soins de santé intégrés aux plus démunis. Il enregistrait, avant le séisme, 1.200 patients par jour. Après le séisme et le traitement des urgences, le centre doit à présent développer ses activités.
Ainsi, les fonds récoltés, un million d’euros fi n 2010, seront utilisés pour la construction d’uncomplexe scolaire pour 400 enfants à Port-au-Prince.
Les travaux démarreront en 2011.
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HAÏTI
Haïti, septembre 2010
Chloé, biologiste en appui au Laboratoire du Centre National de Référence du paludisme à Antananarivo
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VoLonTaIreS InTernaTIonaux de MonaCo (VIM)
LeS VoLonTaIreS InTernaTIonaux de MonaCo
Le dispositif de volontariat, qui a démarré en janvier 2008, vise un double objectif : • faire bénéfi cier les jeunes de 21 à 35 ans d’une expérience professionnelle
à l’international dans le domaine de l’aide au développement ;• proposer des compétences spécifi ques aux partenaires de terrain de la dCI.
Ce dispositif a connu un véritable engouement et a obtenu d’excellents résultats à ce jour, tant au niveau des volontaires que des partenaires d’accueil.
en 2010, 11 volontaires étaient en poste, dont 6 ont achevé leur mission en cours d’année :
MADAGASCAR
elodie, 32 ans, Educatrice spécialisée Responsable éducatif dans une association d’enfants des rues (Graines de Bitume)
aurore, 29 ans, titulaire d’un diplôme de communication et d’un BAFA
Animatrice sport et éducation dans une école pour enfants défi cients visuels à Madagascar (Ephata)
chloé, 26 ans, titulaire d’un diplôme de biologie et de science de la communication
Biologiste en appui au Laboratoire du Centre National de Référence du paludisme, à Antananarivo
MAROCedmond-jean, 31 ans, titulaire d’un diplôme de management
Gestionnaire administratif et fi nancier dans une association d’enfants des rues (Bayti)
alisson, 31 ans, titulaire d’un diplôme de didactique du Français Langue Etrangère
Responsable pédagogique FLE à Casablanca, auprès de la Fondation ZAKOURA
agnès, 36 ans, titulaire d’un diplôme de l’institut d’urbanisme de Grenoble Chargée de projets au sein du programme ART GOLD du PNUD
béatrice, 31 ans, titulaire d’un diplôme d’histoire de l’art et de gestion culturelle
Chargée de projets culturels au sein d’une association dédiée à l’éducation non formelle des femmes et des enfants (Kane Ya Makane)
MALIUlrich, 33 ans, titulaire d’un diplôme de droit international et de gestion de projets européens
Coordinateur d’un centre de sport étude, dans le cadre d’un projet de football solidaire à Bamako (Yeelen Olympique)
MALI, NIGER ET BURKINA FASOarnaud, 35 ans, titulaire d’un diplôme de sociologie
Chargé de projets, pour le suivi des projets DCI et Croix-Rouge monégasque au Mali, Niger et Burkina Faso
SÉNÉGAL
jennifer, 29 ans, titulaire d’un diplôme de gestion de projets de solidarité
Chargée de projets villageois à Saint Louis du Sénégal, auprès d’une association travaillant en lien avec le projet INSERM de lutte contre la bilharziose
TUNISIEBenjamin, 29 ans, titulaire d’un diplôme d’études politiques et de Développement et Expertise de L’Economie Sociale
Attaché au Consulat de Monaco en Tunisie pour la mise en œuvre de projets d’environnement soutenus par Monaco (Espoir Pour La Santé)
Arnaud, chargé du suivi des projets de la DCI et de la Croix-Rouge monégasque
au Burkina Faso, au Mali et au Niger.
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orGanIGraMMe 2010/2011
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directionJérôme FROISSARTBénédicte SCHUTZ
responsables programmesWilfrid DERISébastien LUBERTSabine MESNIERYordanos PASQUIERBastien NICAISESophie ROBIN
chargé de MissionAnne FANTINI
responsable juridiqueElodie MARTIN
responsable communicationCandice MANUELLO
responsable comptabilité Agnès CRISTO-MARTINS
Secrétariat-comptabilitéSylvie NANCYAxelle ORSININathalie RYS
coordinateurs techniques
burkina FasoGhislaine OUEDRAOGOConsulat de [email protected]
MadagascarNiry RABEMANOLONTSOAConsulat de [email protected]
MaliCécile DAKOUOConsulat de Monaco+ 223 44 90 01 [email protected]
nigerAbdoulaye DOUKAConsulat de Monaco+227 90 54 32 [email protected]
tunisieBenjamin BELLEGYConsulat de Monaco+216.20.27.28.79 [email protected]
direction de La cooPération internationaLe2, rue de la Lüjerneta - Athos Palace
MC 98000 MonacoTel. : +377 98 98 44 88 - Fax : +377 97 77 73 22Courriel (E-mail) : [email protected]
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Crédits photos :Direction de la Coopération Internationale
Act for Nature (N.Cegalerba)
AMADE Burundi
Olivia Arthur, Magnum Photo, pour l’AFD
Centre de Presse de Monaco (Charly Gallo)
Croix-Rouge monégasque, section internationale (Claude Fabbretti)
Inserm
Les Amis du Liban Monaco
Chloé Masetti
Eric Mathon
Mission Enfance
Palais Princier (Gaëtan Luci)
PH. Sébastien Darrasse/Realis/DCI
Région Nord-Pas de Calais
www.cooperation-monaco.gouv.mc
Ce rapport est une publication de la Direction de la Coopération Internationale (Gouvernement Princier, Département des Relations Extérieures)
2, rue de la Lüjerneta - Athos Palace - MC 98000 MonacoTél : +377 98 98 44 88 - Fax : +377 97 77 73 22
directeur de la Publication : Jérôme Froissartedition & conception : Direction de la Coopération Internationale
(Département des Relations Extérieures)création Graphique : FEDERALL - 41 avenue Hector Otto - Monaco
T. +377 999 999 97 - F. +377 999 999 96 | www.federall.nettirage : 250 exemplaires
impression : Graphic Service - 9 avenue Albert II - Monaco
Principauté de MonacoDépartement des Relations Extérieures Direction de la Coopération Internationale
Athos Palace2 rue de la LüjernetaMC 98000 Monaco
Tél : +377 98 98 44 88Fax : +377 97 77 73 22e-mail : [email protected]
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