2013

R A P P O R T D ’ A C T I V I T É

8

4

LAVAL DÉVELOPPEMENT

2013Qui sommes-nous ?

2013, une année richeen projets

FONCIER, IMMOBILIER

Après le record de 2012, retour à la normale

SOMMAIRE

16

11

DISPOSITIFS FINANCIERSSoutenir les petits

et les grands projets !

COMMUNICATIONVIVE LES RÉSEAUX !

Ils ont bénéficié de nos dispositifs en 2013

www.laval-developpement.fr

Retrouvez des outils et des contenuscomplémentaires de ce rapport

sur notre nouveau site Internet, signalés dans chaque partie.

Rapport d’activité 2013 de Laval Développement, agence économique de Laval Agglomération.Sous la direction de : Régine RIVIÈRECréation & mise en page : Portobello CommunicationCrédits photos : DR Laval Développement, Istockphoto, MANN+HUMMEL, ESTACA, CO, EON REALITY.

Yannick BORDE,

Président de Laval Développement

Comme je l’évoquais dans l’édito de notre newsletter

de rentrée, 2013 aura été une année très contrastée :

net ralentissement des surfaces de fonciers vendus,

baisse des projets soutenus par notre Fonds

d’Intervention Prioritaire à l’Economie et à l’Emploi...

En 2013, nos entreprises semblent davantage dans

l’attente ; en témoignent les investissements en

R&D en net recul ou bien encore les achats de

terrains concentrés sur la première couronne et la

zone d’activités des Grands Prés. Pour autant, ces

indices ne doivent pas nous inciter à jeter un regard

trop pessimiste sur 2013, ni à envisager le pire pour

l’année qui vient. Les prêts d’honneur ont en effet

conservé un rythme élevé et les projets accompa-

gnés ne cessent de croître depuis 2011. Le dispositif

« prêt d’honneur innovation » connaît aussi une

belle progression depuis l’an passé, preuve que

l’esprit d’entreprise reste bien présent sur le territoire

de l’agglomération, même si nos entreprises, comme

lors des débuts de la crise, se montrent prudentes

et privilégient leurs fondamentaux. Une attitude

rassurante et caractéristique de notre tissu écono-

mique patrimonial qui réussit à traverser la crise

bien mieux que dans d’autres territoires.

Conformément à sa mission, Laval Développement

s’est attachée, cette année, à soutenir les acteurs

économiques les plus fragiles, en particulier les

TPE, tout en gardant un regard positif sur l’avenir et

en restant à l’écoute de tous les acteurs écono-

miques. Des actions telles que l’enquête sur la

zone industrielle des Touches visent précisément

à recueillir les attentes des entreprises pour leur

proposer des solutions concrètes et répondant à

leurs besoins. Des démarches de consultation que

nous souhaitons développer dans les années à venir.

Soutenir nos entreprises,c’est préparer

l’avenir

En 2013 nous avons renforcé nos liens avec nos

partenaires. Dans ces temps d’incertitudes, notre

mobilisation collective revêt une importance capitale.

Notre capacité à travailler ensemble dans le même

sens est le gage de notre efficacité et permet

de renforcer la lisibilité de nos actions auprès

des entreprises. Le développement économique

est l’un des éléments essentiels de l’évolution de

notre territoire au service de ses habitants.

2014 sera une année toute particulière puisque

notre conseil d’administration sera renouvelé.

Au nom de toute l’équipe, je tiens donc à remercier

l’ensemble des élus et des chefs d’entreprises qui

ont contribué à notre action pendant ces 6 années.« L’esprit d’entreprise reste

bien présent sur le territoire de l’agglomération

«

NUILLÉ-SUR-VICOIN

MONTIGNÉ-LE BRILLANT

AHUILLÉ

ST-BERTHEVINLAVAL

L'HUISSERIE

PARNÉ-SUR-ROC

FORCÉ

ARGENTRÉ

LOUVIGNÉSOULGÉ-SUR-OUETTE

BONCHAMP

CHANGÉ

ST-GERMAIN-LE-FOUILLOUX

ST-JEAN-SUR-MAYENNE

MONTFLOURS

CHALONS-DU-MAINE

LA CHAPELLE-ANTHENAISE

A81

TGV

ENTRAMMES

LOUVERNÉ

N162

LGV

L’agence de développement économique de l’agglomération lavalloiseLaval Développement est l'agence de développement économique de Laval Agglomération. Sa structure de

gouvernance associe des élus et des acteurs économiques représentatifs du territoire – TPE, PME et grandes

entreprises – relevant des secteurs du commerce, de l’artisanat, de l'industrie ou des services. Les missions

quotidiennes de Laval Développement sont assurées par une équipe de sept collaborateurs.

Notre missionMobiliser des outils efficaces pour susciter l’implantation de nouvelles entreprises sur le territoire lavallois et favoriser

le développement et la compétitivité des entreprises qui ont choisi Laval Agglomération. Notre accompagnement

s’adapte à la spécificité de chaque projet et aux attentes des hommes et femmes qui les font vivre. Car ce sont

eux qui sont au cœur du développement économique de notre territoire.

Qui sommes-nous ?

20communes

95 608habitants

54zones d'activités

2 686entreprises (1)

(hors entreprises relevant de la MSA)

(1) Entreprises de plus d'un salarié, hors entreprises relevant de la MSA. Sources : chiffres pour l'agglomération, Zoom sur l'emploi au 31 décembre 2013.

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Conseil d’administration

Entreprises

+Elus de Laval Agglo

7 collaborateurs

Aide auxentreprises

Commercialisation du foncier

économique

Préparationet déploiement

des programmeséconomiques

de Laval Agglo

Avis de la commission économie - emploi - cohésion sociale

Décision du Bureau communautaire

▼▼

INSTITUTIONNELS> Préfecture de la Mayenne

> Conseil général de la Mayenne

> Chambre de Commerce

et d'industrie

> Conseil Régional

des Pays de la Loire

> Chambre de Métiers

et de l’Artisanat

EMPLOI> Pôle Emploi

> Maison de l'Emploi de la Mayenne

> Mission Locale de la Mayenne

> DIRECCTE/UT de la Mayenne

> ASCAPE 53

�NOS PARTENAIRES

51 800 personnes ont un emploisur le territoire de Laval Agglomération,soit 40 % des emplois du département

ÉCONOMIQUES SPÉCIALISÉS> Mayenne Expansion

> Entreprendre en Mayenne

> Initiative Mayenne

> Laval Mayenne Technopole

> BPI France

> Laval THD

> Laval Mayenne Aménagement

PROFESSIONNELS

> MEDEF

> CGPME

> BTP53

> CAPEB

> UIMM

Une population jeune20 % de la population a entre 15 et 29 ans

88 hectares de foncierdisponibles

répartis sur 16 communes

Association Loi 1901

> Exposition autour de la filière agroalimentaire à l'occasion des vœux aux entreprises de Laval Agglomération#Laval #Mayenne : le projet architectural de la#Cité de la #Réalité #Virtuelle (#VR) présenté

JANVIER

> Visite d'AIMM à l'occasion du CA> Participation au salon des entrepreneurs

de Paris pour Idénergie#Laval #Idénergie : Les drôles d'idées deviennentdes entreprises

FÉVRIER

> Lancement du dispositif de prévention desdifficultés en direction des TPE à l'occasion de la mise en place du CIP en MayenneMadame la Ministre Fleur Pellerin à #Laval#Virtual

MARS

> Laval Automobile 2013> Première newsletter de Laval Développement

#Mayenne : Plus de 500 créations d'entreprises en 2012

AVRIL

> Inauguration des nouveaux sites de Thalès et d'Europlastiques#Mayenne #Laval : La boutique de lʼ#innovation#Neoshop ouvre ce mercredi à Laval

SEPTEMBRE

> 3ème édition des rencontres du THD> Visite de COFIDUR à l'occasion du CA

#Mayenne # Laval : L'#Algérie s'équipe d'ambulances#Gruau http://www.entreprises.ouest-france.fr

OCTOBRE

Une année riche en projets

> Assemblée Générale sous le signedes réseaux, animée par Alain BOSETTI#Laval 1ères assises de l'#ESS en #Mayenne :12 000 salariés en Mayenne soit 14 % de l'emploiprivé

MAI

> Deuxième phase de la campagne pour la promotion économique de territoire

> Colloque CEMCAT-IRT Jules Verne#Mayenne #Laval #Réalité #virtuelle : #Clarté invente lʼécole de demain

JUIN

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NOVEMBRE

> Soirée bilan des clubs des jeunes entreprises> Annonce de l'implantation dʼEon Reality

à LavalMiss France. Les robes des finalistes cousues parGLM FASHION

DÉCEMBRE

Si vous aviez à retenir 3 faitsmarquants pour cette année, quelsseraient-ils ?

Au plan très factuel, les évènementsles plus médiatisés de 2013 ont été àcoup sûr les inaugurations des nou-veaux sites THALES et EUROPLAS-TIQUES, lʼenquête publique BRIDORet lʼannonce de lʼimplantation dʼEONREALITY à Laval, en toute fin dʼan-née. Tous ces faits marquants ont unpoint commun que je veux souligner :ils traduisent le dynamisme de notretissu économique et la capacité denotre territoire, malgré la morositéambiante, à attirer et accompagnerdes projets porteurs dʼavenir. La dy-namique collective des acteurs locauxen faveur du développement écono-mique en est la clé ; pour autant, ledébat très animé autour de lʼenquêtepublique BRIDOR aura mis enexergue la nécessité de penser tout

projet économique dans un contextetrès global, en intégrant le temps delʼéchange et en prenant en compte larationalité de tous les acteurs concer-nés.

Lʼenquête de la zone industrielledes Touches est une première pourlʼagence, quel est lʼobjectif de cettedémarche ? va-t-elle sʼappliquerdans le futur à dʼautres domaines ?

Le travail dʼaudit engagé sur la ZI des Touches sʼinscrit tout dʼaborddans une démarche globale de déve-loppement durable et répond ainsiaux objectifs retenus par Laval Agglo-mération dans son Agenda 21. En dehors dʼun soutien aux nouvelles activités de la « green » économie,Laval Agglomération sʼimpose à elle-même, dans le cas présent, de gérerses espaces fonciers en conciliant dynamisme économique et économiedes terres agricoles. Le premier siteretenu pour expérimenter cette dé-marche est la ZI des Touches, unezone aujourdʼhui vieillissante pour

laquelle il nous faut envisager unvaste programme de requalification.Les évolutions à venir doivent êtrepensées dʼabord pour les entreprisesprésentes sur la zone. Cʼest pourquoinous procédons à une vaste enquêteauprès des propriétaires et locataireset nous comptons sur leur coopéra-tion : aujourdʼhui pour recueillir infor-mations et attentes, demain pouraccompagner les investissements dela collectivité sur les espaces publicspar un effort équivalent sur les espaces privés ; un partenariat gagnant !

CRV, LGV, …les projets pour 2014-2015 ne manquent pas, commentcomptez-vous accompagner cemouvement ?

En 2017 le territoire va bénéficierdʼune opportunité exceptionnelle :lʼarrivée de la LGV. En dehors du développement de lʼéconomie rési-dentielle qui sort du champ de com-pétence de Laval Développementmais qui constitue un axe prometteur,il nous appartient pour ce qui nousconcerne, et en lien avec lʼensembledes acteurs mayennais, de poursui-vre nos efforts de communicationpour que le train du développementéconomique sʼarrête à Laval. Nousentendons également accroître notreaction de prospection pour ne pasrater ce train et ce, bien sûr, en ren-forçant nos partenariats pour gagneren efficacité !

interview

> Participation à la journée “les métiers nʼont pas de sexe !”

> Participation aux ateliers de la créationdʼentreprise

> Soirée transmission d'entreprise avec laChambre de Métiers et de l'Artisanat#Mayenne #Laval : Créer son #entreprise enMayenne, pourquoi pas vous ?

Régine RIVIÈRE,

Directrice de Laval Développement

« Après une année 2012exceptionnelle, lacommercialisation dufoncier économique a été,en 2013, à l'image de lasituation économique, en retrait. »Pierrette BESNIER, chargée de missioncommercialisation du foncier économique

FONCIER, IMMOBILIER

APRÈS LE RECORD DE 2012,RETOUR À LA NORMALE

Surfaces vendues en hectares

Ventes réaliséespar secteur d’activité en 2013

2013

2012

2011

2010

32,6 ha

20,5 ha

6,7 ha

5,7 ha

88 hadisponibles sur 16 communes

16,47 €prix moyen au m²

6,7 hade foncier économique vendus

Si 2012 nous avait permis d’afficher des chiffres record, 2013 est à l’image du contexte économique général :

très peu de transactions ont été réalisées et le nombre d’hectares vendus est revenu à son niveau de 2010.

6,7 hectares ont été enregistrés, exclusivement dans la première couronne de l’agglomération. L’an passé, le

record observé était notamment porté par l’acquisition de deux très grandes parcelles, de 10 et 6 hectares.

Ce n’est pas le cas cette année, on dénombre 14 acquéreurs pour les 6,7 hectares de foncier économique

vendu. C’est Immo Concept qui a acquis la plus grande parcelle (1,5 ha) sur la zone des Grands Prés.

Disponibilités foncièresà fin 2013 (88 hectares)

41%

26%

14%

13%

6%

Services

Artisanat

Commerce& négoce

Industriel

Tertiaire (bureaux)49 ha en zone industrielle

0.5 ha en zone de multi activités

19.5 ha en zone tertiaire & technologique

19 ha en zone artisanale

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268réservations

40entreprises bénéficiaires

Le bureau parisien de Montparnasseplébiscité par les entreprises

Laval Développement et Laval

Mayenne Technopole proposent à

leurs adhérents de bénéficier de

bureaux dans la Tour Montpar-

nasse pour leurs rendez-vous

parisiens. Un dispositif gratuit qui

connaît depuis sa mise en place

un beau succès.

laval-developpement.fr/rubrique Choisissez Laval Agglo

> opportunites-immobilières

Réserver ?

Nous avions évoqué votre projet

dans notre rapport de 2011 ; où en

est-on aujourd'hui ?

Nous sommes passés de la phase pro-jet à la phase réalisation. Les premiersimmeubles sont sortis de terre en sep-tembre 2013 et l'ensemble de nosclients seront livrés d'ici juillet 2014. Lapremière phase du projet sera alors ter-minée avec la construction de 6 000 m2

de bâtiments dont 1 050 m2 de bureauxdisponibles immédiatement. Nous avonsla satisfaction de voir notre projet seconcrétiser et les premiers occupantss'installer.

Quel bilan retirez-vous de l'année

2013 ?

2013 a été lʼannée dʼun vaste chantier

et correspondait à une vitrine dontnous espérions un effet de levier. Or, lacommercialisation a été plus lente queprévu, dans un contexte de crise.Heureusement, en 2014, nous perce-vons déjà un redémarrage fort. Nousavons en négociation 3 000 m² debureaux à construire en complémentdes projets orientés « services » déjàacquis. On retrouve donc un marchéconstant depuis plusieurs années quel'on estime à 3 000 m² par an.

Quelles sont les entreprises déjà

implantées et les perspectives de

la phase 2 ?

Le parc accueille des activités variées,toutes tournées vers les services auxentreprises : un cabinet de géomètres(KALIGÉO), deux agences de commu-nication (GULFSTREAM et PORTO-BELLO), et les implantations locales ou régionales d'enseignes nationalescomme SAMSIC ou ADECCO, sansoublier enfin la Maison des collectivités

(CDG). Nous allons poursuivre danscette voie et chercher à intégrer dans laphase 2, des activités de services en directions des « utilisateurs » de la zone :restauration, hébergement, espace dedétente...

Votre regard sur l’étape qui s’achève et

votre collaboration avec l’agglomération

sur ce projet ?

Nous sommes fiers de notreréalisation. C'est le fruit de l'exigencede toute l'équipe, des architectes aux maîtres d'œuvre en passant parles entreprises locales qui ontparfaitement su répondre auxexigences et à l'urgence. Nous avionsen effet un challenge : construire desbâtiments à des prix compétitifs, en garantissant une cohérenced'ensemble tout en permettant auxentreprises de personnaliser leurslocaux. Bref, faire du sur-mesure enadoptant une logique industrielle !Quant à notre collaboration avec LavalAgglomération, elle a été précieusepour définir notre projet. Lesengagements réciproques ont étéclairement définis : nous nousattachons maintenant à les respecter dans un climat de confiance.

interviewDominique LEPAGE,

Gérant d'Immo Concept et promoteur du parc Cérès, ZA des Grands Prés à Changé

laval-developpement.fr/rubrique Choisissez Laval Agglo

Carte interactivedu foncier

Un succès confirmé pour les zonesd’activités de première couronne

70 % des surfaces vendues se situent dans la zone d’activités des

Grands Prés. Aucune vente n’a été réalisée dans les zones d’activités

de deuxième couronne. On observe également sur l’année une baisse

de la proportion des projets artisanaux, le secteur étant plus touché

que d’autres par le contexte économique. Le ralentissement de

l'activité a été particulièrement significatif lors du dernier semestre.

Peu de grandes parcelles encore à la venteSi les réserves foncières restent relativement stables, avec

88 hectares de foncier disponible dans 16 communes de l’aggloméra-

tion, les disponibilités à la vente restent très variables d’une

zone d’activités à l’autre. Quelque soit le lieu, très peu de grandes

parcelles restent encore libres.

La zone industrielle des Touches à la loupeLa ZI des Touches est une zone d’activités particulière. C’est tout

d’abord la plus ancienne zone d’activités de l’agglomération, créée en

1964. Située sur les communes de Laval et Changé, c’est également

une zone d’une taille importante, puisqu’elle compte 147 hectares.

Enfin, les activités présentes sur cette zone sont très diversifiées : se

côtoient des activités industrielles, de commerce de gros et de

logistique, auxquelles s’ajoutent de l’habitat et même une mosquée…

Ces dernières années, la ZI des Touches a connu de fortes mutations.

C’est pourquoi Laval Développement a décidé d’y mener une enquête-

diagnostic dans le but d’envisager des actions de modernisation et

pourquoi pas tenter de redensifier une zone qui reste attractive car

située aux portes de Laval. Un projet qui s’inscrit dans une démarche

globale et durable visant à ménager l’équilibre entre terres agricoles et

zones d’activités, et redensifier les terrains à vocation artisanale,

industrielle ou tertiaire. En lien avec son dynamisme, l’agglomération de

Laval compte de nombreuses zones d’activités, 54 au total, réparties

sur 2,5 % du territoire, soit plus de 1 000 hectares.

L’objectif de la première phase d’enquête menéeen 2013 est double :

> Disposer d'une base d'informations précise et complète permettant de qualifier la situation de la ZI des Touches au regard des usages fonciers et immobiliers.

> Recueillir les attentes et observations des entreprises sur lefonctionnement de la zone.

L’enquête se poursuivra en 2014 et permettra de dégager des

orientations et proposer un programme d'actions adapté.

Point d’étapefin 2013

52 questionnairesretournés sur 125 envoyés

Un retour deplus de 40 %pour les parcelles privées :

104 parcelles renseignéessur les 262 parcelles privéesidentifiées

soit 48 ha

12 hade bâti recenséssoit 25 %de la surface foncière

5 sites bâtisrecensés disponibles

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DISPOSITIFS FINANCIERS

SOUTENIR LES PETITSET LES GRANDS PROJETS !

34 M €**dʼinvestissements productifs

4,5 M €**d i̓nvestissements fonciers & immobiliers

131**emplois créés

758 K €*de subventions

Le FIPEE, Fonds d'Intervention Prioritaire à l'Economie et à l'Emploi, lancé en 2009, a pour objectif de soutenir

les projets des entreprises de l'agglomération autour de la création d'emploi, la réalisation d'investissements fonciers

et immobiliers ou en lien direct avec l'outil productif et le déploiement de programmes de R&D. En 2012, le montant

des subventions attribuées s'était stabilisé. En 2013, le montant des subventions, le nombre ainsi que la nature des

projets accompagnés reflètent les incertitudes qui planent sur les entreprises.

Les projets soutenus sont moins nombreux qu’à l’habitude. Les demandes traitées concernent exclusivement des

investissements productifs ou en lien avec des créations d'emploi. On observe notamment l’absence de projet en lien

avec des investissements en R&D cette année, signe que nos entreprises consolident l’existant plus qu’elles ne se

projettent dans l’avenir.

Entreprises accompagnées : 3MO PERFORMANCE, SERMOP, MANN+HUMMEL, AIMM, COFIDUR et SARL BEUCHER

*dont :

222 K€ au titre de la création d'emplois ;536 K€ au titre des investissements productifs.

**Sur 6 projets accompagnés.

FIPEE, des résultats reflets du contexte économique

« Le FIPEE accompagne des entreprises de taille diverse et des projets d’investissements

importants. Il est fidèleà son objectif de départ. »

Antoine JOUFFLINEAU, Chargé de mission Industrie et PME

Nombre de projets soutenus & montants attribués

400

200

0

800

1 200

600

1 000

1 400

758 K€

6

1 162 K€

11 20

10

0

40

60

30

50

70

2011 2013

1 254 K€

13

2012

Subventions attribuées Nombre de projets

En 2013, les dispositifs locaux d’accompagnement des projets d’entreprises ont plus que jamais montré

leur intérêt pour soutenir l’activité économique. Qu’il s’agisse du FIPEE ou des prêts d’honneur,

ils ont eu des retombées directes significatives sur le territoire.

Aujourd'hui le territoire dispose d'unvéritable éco-système entre les entre-prises, la Technopole, Clarté...

> des conditions d'installation facilitées.

Parlez-nous justement de l'accompa-

gnement que vous avez reçu pour

votre implantation...

Tout d'abord, nous avons été accompa-gnés sur le volet ingénierie financière de notre projet. L'Agglomération nous apermis d'identifier les aides financièresmobilisables et nous a aidés à exprimernotre demande pour maximiser noschances. Je le rappelle, nous sommesune entreprise étrangère, cet accompa-gnement était donc très important pournous.

Ensuite, l'Agglomération a su nousguider dans le choix de nos locaux.Nous avons exprimé nos besoins etparmi les différentes propositions, lesite de Saint-Melaine s'est rapidementimposé car sa configuration globale est idéale pour nous. Des aména-gements étaient cependant nécessairespour pouvoir l'occuper et c'est LavalMayenne Aménagement qui a pris encharge leur réalisation.

Enfin, l̓ Agglomération a favorisé notreintégration sur le territoire en mobilisantses réseaux. Elle continue d'ailleurs àêtre un véritable centre de ressources

interviewYann FROGER

Président d’Eon Reality France

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pour nous permettre d'identifier lesbons interlocuteurs qu'il s'agisse departenaires potentiels, de ressources,de prestataires, voire même deprescripteurs...

Et dans l'avenir proche, qu'envisagez-

vous pour Laval ?

Le calendrier de notre projet est clairdepuis le début : la première annéenous allons ouvrir le centre en recrutant10 à 15 personnes et nous mettrons enplace un cycle de formation en réalitévirtuelle. Dès la première année, le triptyque showroom – centre deproduction – école sera donc en place.

Nous qui sommes implantés sur laquasi totalité des continents, nousavons été surpris par la qualité etl'efficacité de l'accueil que le territoirenous a réservé. Notre ambition est dedevenir une force de production dansle département, de jouer un rôle decatalyseur dans le domaine de laréalité virtuelle, et d'apporter de la visibilité au territoire. Nous ygagnerons en réputation et leterritoire en crédibilité. C'est dugagnant-gagnant : l'éco-système nousaide à grandir, nous en faisons demême !

En décembre 2013, Eon Reality, mul-

tinationale américaine, spécialisée

en réalité virtuelle appliquée à

l'éducation et au divertissement,

a annoncé son arrivée sur le

territoire. Implanté à Laval, zone

Saint-Melaine, son nouveau centre

sera spécialisé dans les contenus

ludo-éducatifs.

Pour quelles raisons avez-vous

décidé de créer un centre à Laval ?

Nous sommes un groupe internationalcomptant 12 implantations dans lemonde. Notre stratégie est de nous dé-ployer à partir de centres intégrés oùl'on utilise et où l'on produit tous les as-pects liés à la réalité virtuelle. Ces cen-tres sont toujours constitués d'unshowroom qui est aussi une plate-forme de développement, d'un centrede production et d'une école. Pour ren-forcer notre présence en Europe, nouscherchions une implantation pour y dé-velopper un type de contenus et d'ap-plications particulier. Une implantationqui réunisse 3 critères indispensables :

> des compétences capables de produire ces contenus. Or, nous neconnaissons pas, en dehors de Laval,de dispositif éducatif aussi complet.

> un éco-système lié à la réalité vir-tuelle. Or, Laval s'est positionnée dansce domaine depuis plus de 15 ans.

Initiative MayenneRenforcer l'aide aux TPE à tous les niveaux

Initiative Mayenne est un dispositif de prêts d’honneur à destination des créateurs ou repreneurs d’entreprise.

Il permet l’attribution de prêts à 0 % de 1 500 € à 12 000 € en complément d’un concours bancaire classique.

Un comité de sélection composé de 12 membres se réunit chaque mois pour étudier les demandes. Cette année,

l'accompagnement proposé s’est enrichi par la mise en place d’un dispositif de parrainages et la création d’un

atelier « Je vends mon projet d’entreprise » avec Initiative Mayenne. (Voir ci-contre).

Depuis 2010, le nombre de projets étudiés et le nombre de prêts débloqués augmentent de manière régulière.

Ce dispositif n'a pas été impacté par le contexte économique, la preuve que la création d'entreprise reste

dynamique sur le territoire.

8,1 M €concours bancaires mobilisés

15 M €dʼinvestissements

184emplois créés

Le club des jeunes entreprises3 ans, plus de 40 entreprises suivies et plus de 30 rencontres et animations proposées ! Le club des jeunes

entreprises est devenu un rendez-vous mensuel attendu par tous les membres pour se former, échanger,

s'informer. En 2013, un nouveau club a été créé et les deux premiers clubs se sont regroupés. En 2014, le

premier club devrait prendre son envol avec l'envie de faire perdurer ces rencontres.

Un nouveau partenariat avec le réseau ENTREPRENDRELa reprise de l’entreprise Feljas & Masson a été accompagnée conjointement par le réseau Entreprendre et

Initiative Mayenne (16 000 € de prêt d’honneur éco-activité et 32 000 € de prêt départemental). Un partenariat

qui a permis de mobiliser 3,6 M€ de concours bancaires pour un projet porteur de 50 emplois.

Prêts d’honneur,l’accompagnement

des créateurs et TPE renforcé

« Le dispositif des prêtsd’honneur est désormais très mature.

En 2013, nous avons continué sur notre lancée.Le taux de réussite des projets

soutenus est de l’ordre de 90 %. »Claudine MICHEL,

Chargée de mission TPE

Nombre et montant des prêts débloqués sur la période 2011-2013

400

200

0

800

1 200

600

1 000

1 400

341K€

64

313 K€

53

20

10

0

40

60

30

50

70

2011 2013

336 K€

61

2012

Subventions attribuées Nombre de projets

Initiative Mayenne InnovationCe dispositif de prêts d'honneur à 0 % (maxi 100 K€) a été créé en 2006 pour renforcer la structure

financière des jeunes entreprises innovantes. Financé par le Conseil Général, la CDC et Laval Agglomération,

son périmètre est départemental.

Un regard qui n’est pas seulement financier

Les projets sont étudiés et auditionnés par des représentants des financeurs, des acteurs de l'innovation, mais

aussi des chefs d’entreprise. Les dossiers étudiés sont incubés et accompagnés par Laval Mayenne Technopole,

une preuve de la complémentarité des dispositifs d’accompagnement dans l’agglomération.

Cette année encore, les projets accompagnés sont en grande majorité liés aux nouvelles technologies.

Des partenariats renforcés pour démultiplier nos capacités d’intervention

14

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201

3

Nombre et montant des prêts débloqués sur la période 2010-2013

120

60

0

240

180

300

130 K€5

220 K€

56

3

0

12

9

15

2010 2012

240 K€

8

2013

257 K€

7

2011

Subventions attribuées Nombre de projets

Le dispositif régional 500 projetsProposé par la Région, le dispositif « 500 projets » incite les entreprises à jouer collectif en soutenant

les investissements mutualisés. 2 dossiers ont été instruits par Laval Développement en 2013 :

> Un projet porté par les sociétés Simon Fonlupt Productions, ASC Atelier Styl'Couture et Société

Nouvelle Concorde portant sur l’acquisition de matériels destinés au façonnage de textile.

> Un projet porté par la société Inno-Watt Energie et l'entreprise Martine Seyeux pour l’acquisition

d'équipements de maintenance et de dépannage d’installations photovoltaïques.

Le plan TPE avec les acteurs départementauxLe Conseil général, Laval Agglomération, l’Ordre des experts-comptables, les chambres consulaires,

la Maison de l’Emploi 53, Mayenne Expansion, le CIP et Laval Développement, soutenus par la

Préfecture et la Région des Pays de la Loire, se sont mobilisés autour d’une nouvelle mission : face aux

difficultés, inciter les TPE à ne pas rester seules et les orienter vers les bons interlocuteurs. Ce

dispositif a été lancé à l'occasion de la mise en place, en Mayenne, d'un Centre d’Information sur la

Prévention des difficultés des entreprises. Des bénévoles, juges ou experts-comptables, proposent

aux dirigeants de TPE en difficulté des conseils neutres, gratuits et confidentiels.

L’atelier « Je vends mon projet d’entreprise »Initiative Mayenne et Laval Développement ont lancé, en 2013, un atelier proposé aux entreprises qui

sollicitent un prêt Mayenne Initiative. Animé par un coach professionnel, il a pour objectif de préparer

le chef d'entreprise à la présentation de son projet.

Les parrainages d’entrepriseLancée en 2013, cette initiative a pour objectif de renforcer le

suivi des créateurs en leur proposant un accompagnement

spécifique par des chefs d'entreprise du territoire. Plusieurs

d’entre eux se sont d'ores et déjà portés volontaires pour être

parrains. Une phase de test a démarré en 2013.

Laval-developpement.frinitiative-mayenne.frlaval-technopole.fr

Des informations sur les dispositifs

financiers ?

Cécile KOSMALSKI,

gérante d'ASC Atelier Styl'Couture& Patrick MARTINEZ,

gérant de la Société Nouvelle Concorde

interview500 projets

Comment avez-vous connu ce

dispositif ?

Cécile KOSMALSKI : L'ancienpropriétaire de nos locaux a bénéficiéde ce dispositif pour l'un de ses projetset nous en a fait part. Comme nousavons pris lʼhabitude de travaillerensemble, il nous a semblé intéressantpour nos 3 sociétés de mutualiser deséquipements spécifiques, dont chacunse sert de manière épisodique. Ledispositif 500 projets semblait toutindiqué pour nous y aider.

Patrick MARTINEZ : Cʼest MadameKosmalski qui nous a proposé demutualiser nos investissements via cedispositif. Jʼen avais pour ma part déjàentendu parler mais je nʼy croyais pastrop. Bien souvent pour bénéficier dece type dʼaide les démarches sontlongues et fastidieuses. Pour ce projet,cela nʼa pas été le cas, au contraire. Jenʼai jamais vu un dossier aussi simple.Nous avons réfléchi aux investissementsnécessaires et réalisé un plan dʼinves-tissement. Nous avons rencontré Laval Développement munis de ceséléments et en quelques semaines,

nous avions une réponse positive pourune aide conséquente, puisquʼellereprésente 50 % du montant denos investissements (50 000 €).

En quoi cette mutualisation était-elle

nécessaire pour acquérir ces équipe-

ments ?

Patrick MARTINEZ : Contrairement àASC et Fonlupt, le flou ne représentequʼune partie de mon activité. Sur cesegment cependant, nous avons lesm ê m e s   c l i e n t s   e t   l e s   m ê m e scompétences. Dans notre métier, lasaisonnalité est la règle. Donc nousavons  de  grandes  f luctuat ionsdʼactivité. Travailler ensemble permetdʼéquilibrer notre charge de travail.Aujourdʼhui, lʼindépendance nʼest pasforcément lʼavenir de notre profession,nous devons travailler ensemble.Partager des investissements qui tirent sur notre trésorerie est unesolution. A ma connaissance cela nesʼest encore jamais fait dans notresecteur dʼactivité.

Ces deux entreprises de confection

se sont associées avec Productions

Fonlupt pour acquérir des équipe-

ments pour la fabrication. Elles ont

bénéficié pour cela du dispositif

500 projets.

Vous êtes 3 sociétés a priori concur-

rentes, comment vous êtes-vous

rapprochées ?

Cécile KOSMALSKI : Je suis la gé-rante d'ASC, nous réalisons des vête-ments flous (jupes, chemisiers...) pourdes grandes marques de luxe, commeNouvelle Concorde et Productions Fon-lupt. Nous nous sommes installés il y aun peu plus d'un an à Argentré. L'un denos voisins n'est autre que la SociétéNouvelle Concorde. Par ailleurs, jeconnais bien lʼentreprise ProductionsFonlupt car nos deux entreprises fontpartie de l'association Partenaires duLuxe. Nous avons donc l'habitude detravailler ensemble pour gagner enréactivité et en qualité, mais plutôt surles produits. Nous n'avions encore jamais envisagé de mutualiser noséquipements avant dʼentendre parlerdu  dispositif 500 projets.

De nouveaux canaux d’information

« 2013, c’est une année qui nous a permis de monter en puissance :

site Internet, communication territoriale, Newsletter…notre objectif était de diversifier nos modes de communication. »

Eloïse LAURENT, Chargée de communication

13 000 visites sur le site Internet LD

6réunions du groupe communication

800tweets COMMUNICATION

VIVE LES RÉSEAUX !

Laval Développement s’est dotée en 2013 d’une

newsletter trimestrielle. Objectifs : parler des

projets liés au monde économique, donner la

parole à nos entreprises et nos partenaires, faire

partager nos actions et notre expertise. Deux

numéros sont parus dans l’année à destination

de 1 400 contacts. Le taux de lecture, compris

entre 25 et 28 %, confirme l’intérêt de nos parte-

naires et de nos entreprises pour l’actualité éco-

nomique de l’agglomération. En parallèle, outre le

rapport d’activité, Laval Développement s’est

dotée d’une brochure de présentation à destina-

tion de ses prospects. Sur le net, l’agence a fait

ses débuts sur Viadéo et LinkedIn. Vous pouvez

désormais y retrouver de l’actualité et des

informations économiques.

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Depuis 2009, Laval Développement a

mis en place un groupe de travail

composé d'élus et de chefs d'entre-

prise issus de son conseil d'admi-

nistration pour suivre l'ensemble

des travaux de l'agence en matière

de communication. Composé de

11 membres, le groupe se réunit

tous les mois.

En quelques mots, pouvez-vous

nous expliquer le rôle du groupe

communication ?

Le groupe Communication est com-posé de membres du conseil d'adminis-tration de Laval Développement, élusde Laval Agglomération et chefs dʼen-

treprises. Le rôle de ce groupe est biensûr dʼimpulser et de tracer les grandesorientations de la communication deLaval Développement. Mais nousavons également vocation à soutenirles équipes dans leur travail lié à lacommunication et au développementde lʼimage du territoire sous lʼangle économique.

Comment fonctionne le groupe ?

Nous nous réunissons avec régularité,dans une ambiance studieuse et très sympathique, autour de RégineRivière et dʼEloïse Laurent. Et souventen présence de lʼagence Hop/Soupleque Laval Développement a retenueen 2010 pour développer un véritableplan de communication sur 3 ans. Cetravail de longue haleine a pour objectifde souteni r la notor ié té delʼagglomération de Laval sous lʼangleéconomique et de doter lʼagence demoyens de promotion efficaces etmodernes. Tout cela dans un strictrespect du budget voté pour ce typedʼactions.

Cela fait plus de 3 ans que vous

présidez le groupe, quel regard portez-

vous sur le travail accompli ?

Nous avons fait du chemin… même sʼilen reste beaucoup à parcourir. Il fautrappeler que sous la présidence dʼIdirAït Arkoub, le premier président dugroupe communication, lʼagence sʼestdotée dʼun logo et le territoire dʼunpositionnement adapté : « Danslʼagglomération de Laval, les réseauxfont la réussite économique desacteurs ». Nous avons recruté uneprofessionnelle de la communicationterritoriale pour suivre les dossiers auquotidien. Ensuite, nous avons surtouttravaillé avec le groupe à développer le plan de communication triennal - qui a fait beaucoup parlé de lui… Ilsʼagissait, avec un budget certesimportant pour Laval , maisrelativement restreint par rapport auxautres collectivités territoriales de taillecomparable, de faire parler de nous,dʼêtre visible. La première année, nousavons pris des risques avec le3615Jacky.fr. Cela sʼest traduit par untrafic important sur le très beaunouveau site internet (développé par Easycom). Pour cette deuxièmeannée, nous avons été plusconsensuels, en mettant en avant nosatouts tant en matière d'accompa-gnement de projet qu'en matièredʼinnovation.

interview

Martine LARUAZCo-gérante d'Isore Bâtiment et présidente du groupecommunication de LavalDéveloppement

Place aux partenaires

Idenergie 2013 Comme chaque année, Laval Développement a apporté son soutien à l’opération Idenergie pilotée par Laval

Mayenne Technopole. L’agence a participé au salon des Entrepreneurs de Paris, aux côtés de Laval Mayenne

Technopole et de Mayenne Expansion. Laval Développement a également accompagné Maud DUMONT,

lauréate du prix Crédit Mutuel 2013 pour son projet « Un Bout d'Ailleurs ».

Colloque Laval AutomobileAu programme de cette journée, organisée en partenariat avec le CEMCAT, le pôle ID4CAR et l'ESTACA :

« Nouvelle mobilité, réinventons le processus d'innovation » ou comment concilier marketing et innovation

dans un secteur en profonde mutation. François BELLANGER, grand témoin de cette édition, a fait

l'unanimité auprès des 100 professionnels présents.

Les rencontres du Très Haut DébitFaire connaître les services et les opérateurs du THD et informer les entreprises des modalités pratiques,

tels sont les objectifs des rencontres du THD, initiées en 2011 par Laval THD et Laval Développement. Cette

année, la formule a évolué. Les entreprises ont pu rencontrer les opérateurs dans le cadre d'un mini forum

organisé au centre d'affaires KOI.

Colloque CEMCAT IRTLaval Développement a prêté main forte au CEMCAT et à l'IRT Jules Verne dans l'organisation d'un colloque,

première édition de l'Advanced Manufacturing Tour. L'objectif de cette manifestation : sensibiliser les PME

aux enjeux des technologies avancées de production. Une centaine de personnes a répondu présente et a

pu découvrir les activités du CEMCAT.

Les métiers n’ont pas de sexeA l'occasion de cette journée organisée par un groupe de travail animé par le CCSTI, Laval Développement

a participé à la création et à l’animation d'un atelier de sensibilisation des jeunes à la création d'entreprise.

Plus d'une centaine de jeunes ont participé au jeu « TOP chef d'entreprise ».

Une bande dessinée pour se démarquer, un ton décalé pour se différencier, deux entreprises lavalloisespour prouver qu’à Laval, on se mobilise pour faire avancer les projets de manière efficace. Tous lesacteurs sont là pour vous y aider. Mann+Hummel, accompagnée dans ses investissements parl’Agglomération et ses partenaires, et AIMM qui a bénéficié des compétences de Clarté pour concevoirsa nouvelle usine, ont participé à cette campagne. Ce deuxième volet a été visible pendant deuxsemaines dans la presse économique et les TGV Paris/Nantes, Paris/Rennes et Paris/Lyon. Cela nousa permis entre autre, d’apparaître dans le Parisien, ou bien encore les Echos, aux côtés de territoiresemblématiques tels que l’Alsace ou Lyon.

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port

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Une deuxième vague de campagne pourmettre en avant les projets lavallois

Ils ont bénéficié de nos dispositifs en 2013,

nous leur souhaitons plein de réussite !

INITIATIVE MAYENNE

Adrien KEIJZER SPEED BURGER � Alban BODINIER / Nicolas BOISRAME LE BISTRONOMIQUE � Julien BELNOU BEL'O

PUR � Anthony FONTAINE ACCES FACILES � Tony GOUGEON MENUISERIE COUTARD � Simon BARON / François

CHARTIER MELIBEE TRAITEUR � Bertrand BREHIN AUX PLATS D’UBU � Edith HERVE LA BRASSERIE DU PONT NEUF

� Fabien OLLIVIER / David LARBRE AMISUN � Margot RIVRON / Sabrina CANTIN SARL TOUT EN HARMONIE � Michel

CHEHERE EURL CHEHERE MICHEL � Jennifer THIRION ETATS D'AME � Jean-Charles REUZEAU / Jérôme LEROY

LABORATOIRE DE PROTHESES DENTAIRES � Cédric HOUDOU / Marlène PINSON SARL AUBRY PAYSAGE �

Dominique LEROY ECO ELECT CONCEPT � Sandra MORIN THÉ & CAFÉ � Bruno LE MARTELOT SARL PRESSING LE

MARTELOT 53 � Aurélie ROUEIL / Laurent GREFFIER LE BELVÉDÈRE � Guillaume LESGUILLIER GL EDITIONS �

David SIREUDE LA CASA DELLA PIZZA � Anthony AULNETTE LA CAVE DU CHÂTEAU � Julie LORIN CELLE QUI ETAIT

GRAPHISTE � Séverine DENIS ATELIER DE SEVE � David MAILLARD SARL DAVID MAILLARD � Olivia BONNEAU

BRUCE FIELD � Eric CHAUVEAU COL BLANC � Noël QUELEN / Jérôme BOUL SOLUTIONS INFORMATIQUES �

Nelly MORCRETTE ATELIER LILOUNE � Boris CHARRETEUR G.P.U. (GRANDPRÉ USINAGE) � Aurélie SERGENT

ONE STEP � Bernard de CHAMPS de ST LÉGER / Jean-Patrick TOULEMONDE FELJAS & MASSON � Stéphane LOUVEAU

L'ALLIANCE DES SAVEURS � Etienne CAMPENS EMOTION MOTO � Fabien MOUSSAY LES AMIS JARDINIERS �

Jean-François OGER VELO ELEC ATTITUDE � Thierry HACQUES COM'PARK � Frédéric PETIT / Edwige LOCHIN /

Laurent VIEILLE EFL MECANIQUE � Frédéric VAUDOU MM LAVAL � Mylène BARREAU MYL'COIFFURE �

Dominique BRIANT ARCONIT � Céline BOULLIER MIGNOT LA BONNE FRANKETTE � Julio BARRERA / Heriberto SOLIS

LE SYRACUSE � Philippe BOURBON RIKA � Sébastien ROUXEL FRANCESCA � André BLIN / Sébastien BLONDEAU

SARL 2B LOCATION � Thierry LOISY LOISY THIERRY � Stéphane BERTEVAS ASB TAXI � Steven PAUCHARD

AXE USINAGE � Jean-Michel LUCAS BONCHAMP AUTOMOBILES.

INITIATIVE MAYENNE INNOVATION

PROFIL’ART � DRESSING GALLERY � NIHILO B TO B � HAPTIQUE ET RV � IMP SHOES � REALYZ � RYS �

UN BOUT D’AILLEURS.

FIPEE

3MO PERFORMANCE � SERMOP � MANN+HUMMEL � AIMM � COFIDUR � SARL BEUCHER.

Laval Développement13, rue des Ruisseaux53014 LAVAL CedexTél : 02 43 49 86 00contact@laval-developpement.fr

www.laval-developpement.fr