RAPPORT D’ACTIVITES 2005-2006 - cadguinee

Mars 2007

Immeuble CAD, Quartier : Petit Simbaya Commune de Ratoma BP : 1264 Conakry, Rép. de Guinée Tél : (224) 25 02 64 -: (224) 25 06 79 E-mail : [email protected]

RAPPORT D’ACTIVITES

2005-2006

Centre d’Appui au Développement Center for Development Support

11.. BBrrèèvvee ddeessccrriippttiioonn ddee CCAADD

Historique

LLee CCeennttrree dd’’AAppppuuii aauu DDéévveellooppppeemmeenntt ((CCAADD)) eesstt uunnee OONNGG nnaattiioonnaallee ccrrééééee eenn 22000011 ppaarr ddeess

ccaaddrreess gguuiinnééeennss qquuii oonntt aaccqquuiiss ddeess eexxppéérriieenncceess ééttaabblliieess ddaannss ddiivveerrss sseecctteeuurrss ddee

ddéévveellooppppeemmeenntt,, aauu sseeiinn dd’’iinnssttiittuuttiioonnss nnaattiioonnaalleess eett iinntteerrnnaattiioonnaalleess dd’’aaiiddee aauu ddéévveellooppppeemmeenntt,,

tteellss qquuee ll’’UUSSAAIIDD,, llee PPNNUUDD,, AAffrriiccaarree,, llaa FFoonnddaattiioonn ppoouurr llee DDéévveellooppppeemmeenntt eenn AAffrriiqquuee ((AADDFF))..

EEllllee aa ééttéé aaggrrééééee ppaarr llee MMiinniissttèèrree ddee ll’’IInnttéérriieeuurr eett eennrreeggiissttrrééee aauu MMiinniissttèèrree ddee ll’’EEccoonnoommiiee,, ddeess

FFiinnaanncceess eett dduu PPllaann ssoouuss llee nnuumméérroo 11440099 ((ffoolliioo 99)) dduu 1122 sseepptteemmbbrree 22000011..

MMiissssiioonn

CCoonnttrriibbuueerr eeffffiiccaacceemmeenntt àà llaa rréédduuccttiioonn ddee llaa ppaauuvvrreettéé eett àà llaa pprroommoottiioonn dduu ddéévveellooppppeemmeenntt

ééccoonnoommiiqquuee eett ssoocciiaall dduurraabbllee eenn RRééppuubblliiqquuee ddee GGuuiinnééee..

VViissiioonn

AAffiinn dd’’aatttteeiinnddrree ssoonn bbuutt,, llee CCAADD ppoouurrssuuiitt lleess oobbjjeeccttiiffss ssttrraattééggiiqquueess ssuuiivvaannttss ::

((ii)) AAccccrrooîîttrree dd’’uunnee mmaanniièèrree dduurraabbllee,, lleess rreevveennuuss ddeess mmiiccrrooss,, ppeettiitteess eett mmooyyeennnneess

eennttrreepprriisseess ;;

((iiii)) AAmméélliioorreerr ll’’aaccccèèss ddeess ccoommmmuunnaauuttééss rruurraalleess aauuxx iinnffrraassttrruuccttuurreess eett sseerrvviicceess ssoocciiaauuxx

ddee bbaassee,,

((iiiiii)) AAppppuuyyeerr llaa ggeessttiioonn rraattiioonnnneellllee ddeess rreessssoouurrcceess nnaattuurreelllleess eett ddee ll’’eennvviirroonnnneemmeenntt

((iivv)) AAssssuurreerr uunn ddéévveellooppppeemmeenntt dduurraabbllee dduu CCAADD..

RRoolleess � Le rôle d’Assistant : Le CAD fournit des services techniques, financiers et non

financiers aux micros petites et moyennes entreprises, aux organisations communautaires locales pour l’accomplissement d’un ou plusieurs objectifs de développement.

� Le rôle de Conseiller : Le CAD fournit des services conseils aux micros, petites et

moyennes entreprises, aux organisations communautaires locales, en vue d’orienter les prises de décisions dans le cadre de la mise en œuvre ou du redressement des actions de développement.

� Le rôle de Facilitateur : Le CAD assure l’intermédiation entre différents partenaires de

développement en vue de faciliter l’accès aux biens et services.

� Le rôle de Soutien : Le CAD fournit des services d’accompagnement aux actions de développement en vue d’assurer l’appropriation, la réplication et la vulgarisation des meilleures pratiques de méthodologies participatives.

22.. PPrrooggrraammmmee dd’’aaccttiivviittééss ppoouurr llaa ppéérriiooddee

LLee pprrooggrraammmmee dd’’aaccttiivviittééss ccoommppoorrttaaiitt ddeeuuxx aaccttiivviittééss pprriinncciippaalleess ddaannss llee ccaaddrree dduu

ddéévveellooppppeemmeenntt ddeess pprroojjeettss àà ssaavvooiirr ((ii)) llee ddéévveellooppppeemmeenntt dd’’uunn pprrooggrraammmmee ddee cchhaaiinnee

dd’’aapppprroovviissiioonnnneemmeenntt ((SSuuppppllyy CChhaaiinn)),, ((iiii)) llee ddéévveellooppppeemmeenntt ccoommmmuunnaauuttaaiirree àà ttrraavveerrss ll’’aaccccèèss

aauuxx iinnffrraassttrruuccttuurreess ccoommmmuunnaauuttaaiirreess ddee bbaassee..

CCee pprrooggrraammmmee dd’’aaccttiivviittéé ss’’iinnssccrriitt ddaannss llee ccaaddrree ddee llaa mmiissee eenn œœuuvvrree dduu ppaarrtteennaarriiaatt

ssttrraattééggiiqquuee eennttrree llaa ssoocciiééttéé mmiinniièèrree GGlloobbaall AAlluummiinnaa eett llaa FFoonnddaattiioonn AAmméérriiccaaiinnee ppoouurr llee

DDéévveellooppppeemmeenntt eenn AAffrriiqquuee ddoonntt CCAADD eesstt llee PPaarrtteennaaiirree eenn GGuuiinnééee..

AAiinnssii,, lleess pprriinncciippaalleess aaccttiivviittééss aauu ttiittrree dduu pprrooggrraammmmee ddee llaa ppéérriiooddee ssoonntt ddééccrriitteess ccoommmmee

ssuuiitt ::

22..11DDéévveellooppppeemmeenntt dd’’uunn PPrrooggrraammmmee ddee CChhaaîînnee dd’’AApppprroovviissiioonnnneemmeenntt //SSuuppppllyy CChhaaiinn

Historique de la sélection des investissements

En 2006, USADF et le Centre d'Appui au Développement (CAD) ont conduit une étude complète des capacités d’un grand nombre de PME guinéennes. Dans le cadre de cette étude, GAC a transmis ses besoins en équipements afin de déterminer les priorités en termes de secteurs d'activité et de sélection des investissements conformément a son

planning de réalisation des travaux. Chaque PME a été évalué d'après les trois critères de USADF à savoir : la rentabilité, l'impact social, et la possibilité de réplication. CAD a travaillé intensivement avec chaque entrepreneur pour développer un plan d’affaire complet pour chaque projet. En outre, USADF a fait une an analyse financière et environnementale détaillée pour s'assurer que les PME se conforment aux exigences de USADF. CAD fournira un soutien aux PME et suivra de près toute la période de mise en oeuvre des investissements.

Implications pour GAC et ses Partenaires Les six PME sélectionnées sont parmi les fournisseurs les plus solides pour satisfaire aux besoins de GAC, de ses partenaires, et de l'économie locale de la région de Sangarédi. Chaque PME a une expérience de travail significative avec des clients internationaux comme GAC et est un fournisseur très réputé. Les investissements ont été conçus pour renforcer la capacité de chaque entreprise et en anticipation de la demande future de GAC. Nous vous remercions d'inclure ces entreprises dans toutes les procédures de sélection des fournisseurs.

Candidats pour l’investissement Actuellement, la priorisation de secteur et le choix de PME sont en cours pour le cycle d'investissement pour l’année 2008. Si vous avez des besoins particuliers ou si vous voulez recommander des PME spécifiques pour votre participation au programme, nous vous

prions d’adresser vos correspondances aux contacts ci-dessous. Il y a deux cycles d’approbation des investissements pour l’année 2008. A cet effet, les dates limites d’inclure vos recommandations seront le 1er Décembre 2007 pour le premier cycle et 2 Février 2008 pour le deuxième cycle.

GUINEE CONFECTION

Description de l’entreprise : Guinée Confection est la plus grande entreprise de confection en Guinée. Elle sert les entreprises minières, de construction, les stations de carburant et les services de production en Guinée et dans d’autres pays de la sous région. Ses clients satisfaits comprennent Total, Shell, Grands Moulins de Guinée, EGAP et SONAG. Le niveau actuel des commandes est de 6000 uniformes et les ventes annuelles de 2006 se chiffrent a GNF 380 458 000. Dans le cadre du programme supply chain, Guinée Confection est financée a hauteur de GNF 550 571 955 remboursables en cinq ans. Ce financement doit lui

permettre d’acquérir des machines plus performantes, de couvrir ses besoins en fonds de roulement et d’assurer la formation de son personnel en gestion administrative et financière et en marketing

Contact et informations : Mohamed Bah, Directeur, Auto Route Km4, Cola Libraport,

Commune de Matam, BP 5395 Conakry – Tel (224) 64 42 33 36/60 42 30 56

FERME AVICOLE KEBA

Description de l’entreprise : La ferme avicole Keba, située à Dubréka, est une entreprise réussie de production d’œufs de consommation. La ferme utilise une technologie moderne de production en batteries équipées de système d’abreuvoir automatique. Les œufs produits sont du standard à l’exportation. La ferme avicole Keba a une clientèle très large comprenant des supermarchés et des distributeurs. Les ventes annuelles de 2006 ont atteint GNF 1 727 737 800. Au titre du programme de supply chain, la ferme Keba a recu un financement de GNF 928 127 381 remboursables en cinq ans. Ce financement doit permettre l’expansion des activités de la ferme a travers l’achat de poussins de meilleures

qualités, la réfection de quelques hangars de production avec des systèmes de ventilation, l’achat de nouvelles batteries, la formation du personnel en gestion administrative et financière, la fourniture de l’assistance technique pour assurer le suivi correct de la production.

Contact et information : Fode Keita, Directeur Général Tel. (224) 60 21 93 92 KYOK SOUL

Description de l’investissement : Kyok Soul est l’une des larges entreprises de service de gardiennage et de sécurité la mieux établie en Guinée. Kyok Soul fournit deux types de services à savoir (i) la surveillance et la garde, (ii) les services liés à la protection des personnes, protection du transport des objets de valeur, organisation et réorganisation de la sécurité, conseils et recherche, fourniture des matériels de protection des propriétés et des équipements de formation. Kyok Soul a 984 employés et ses ventes annuelles de 2006 étaient de GNF 2 450 160 000. Dans le cadre du programme de supply-chain, Kyok Soul a

reçu un financement de GNF 785 439 080 remboursables en cinq ans. Ces fonds doivent permettre a Kyok Soul d’accroître et d’améliorer ses capacités d’interventions afin de mieux répondre aux standards exiges par les grandes sociétés minières. Les fonds doivent également permettre a Kyok Soul d’acquerir des véhicules et des équipements sophistiques et d’assurer la formation de son personnel en gestion administrative et financières Contact et information : Cisse Ibrahima Rachid, Directeur Général, Tel. (224) 64 21 03 61 - E-mail [email protected], 030 BP 119 Kipé, Conakry

ENCODI

Description de l’investissement : Entreprise de Construction Civile et d’Ouvrages Divers (ENCODI) est une entreprise de construction et d’ingénierie civile diversifiée. Ses projets vont de la construction des maisons modernes à la réalisation des systèmes de drainage et de construction de réservoirs. Les 70% de ses projets sont localises dans les zones minières de Kamsar et de Sangarédi.. ENCODI a actuellement 90 employés dont 30 permanents et 200 temporaires. Ses ventes annuelles de 2006 se chiffrent a GNF 3 146 685 860. L’accord de financement de ce projet porte sur un montant de GNF 709 778 700 qui permettra a l’entreprise d’assurer son expansion a travers l’acquisition de nouveaux équipements performants, de nouveaux logiciels et la formation du personnel en gestion administrative et financière.

Contact et information : Barry Sidi Mohamed, Propriétaire & Directeur Général, Tel.(224) 60 29 00 89, E-mail [email protected] - Rue KA 026 Koulewondy – Kaloum, BP 2469 Conakry SAF & FILS

Description de l’investissement : SAF & Fils (SAF) est une petite entreprise d’entretien électrique et de froid basée à Sangarédi. SAF fournit des services de diagnostic, d’entretirent et de réparation des unités de climatisation, de réfrigération, de congélation et d’autres appareils ménagers tels que les fours électriques, les machines à laver. Le fondateur de l’entreprise, El hadj Aboubacar Fofana a plus de 30 ans d’expérience de travail dont 20 ans de supervision avec CBG à Sangarédi. SAF utilise 8 techniciens qualifies et ses ventes de l’année 2006 se chiffrent a GNF 55 428 000. Le montant du financement reçu dans le cadre

du programme supply-chain est de GNF 202 721 921 remboursables en cinq ans et qui doivent permettre a l’entreprise d’acquérir de nouveaux équipements, un pick-up, du matériel informatique, un fonds de roulement et d’assurer la formation du personnel en gestion administrative et financière

Contact et information : El Hadj Aboubacar Fofana, Directeur, Tel. (224) 60 41 98 78 E-mail [email protected], Siege Social: Sangarédi Communauté Rurale de Développement de Sangarédi

DIALLO & FILS:

Description de l’investissement : Diallo & Fils opère six boulangeries distribuées à travers Conakry et la zone minière de Kamsar. L’entreprise a plusieurs employes et ses ventes de l’annee 2006 se chiffrent a GNF 7 007 335 000. Le financement reçu dans le cadre

du programme supply-chain d’un montant de GNF 779 221 333 remboursable en cinq ans fournit a Diallo& Fils le capital nécessaire pour la construction d’une boulangerie électrique moderne dans le village des travailleurs de GAC. Il permet aussi d’assurer la formation du personnel en gestion administrative et financière.

Contact Information : Diallo Amadou Sadio, El Hadj, Propriétaire & Directeur Général Tel. (224) 60 25 21 53 (224) 64 31 66 92 Bo. 2148 Madina Mosquee, Conakry

2.2 Programme de Développement Communautaire

EEnn AAoouutt 22000066,, llee CCAADD aa ccoonndduuiitt uunn ddiiaaggnnoossttiicc

ppaarrttiicciippaattiiff ddaannss lleess 2200 vviillllaaggeess ddiirreecctteemmeenntt

aaffffeecctteess ppaarr llaa rrééaalliissaattiioonn ddee llaa rraaffffiinneerriiee dd’’aalluummiinnee

ddee GGlloobbaall AAlluummiinnaa CCoorrppoorraattiioonn ((GGAACC)).. CCeett eexxeerrcciiccee

aa amené les populations de ces villages affectés à

� Identifier, analyser et hiérarchiser les problèmes et/ou contraintes liés au développement de leurs communautés ;

� Mettre en évidence les potentialités de développement de la zone ; � Elaborer un plan d’action pluriannuel de développement local dont la mise en œuvre

engage individuellement et collectivement les communautés villageoises concernées. � Mettre en place des structures communautaires de gestion sur une base transparente et

démocratique.

Ce processus de planification participative a permit de constituer trois zones sur la base des négociations entre les villages et en tenant compte des critères d’accessibilité, de proximité, de facilite de communication, des relations de bon voisinage et des traditions et la volonté de s’associer et d’entreprendre ensemble des actions de développement. Il s’agit des

zones de Bowe Nord, Bowe Centre et Bowe Sud dont chacune a mis sur pied une association de développement communautaire.

Ainsi, en 2007, chaque association a bénéficie d’un financement conjoint GAC/ADF pour la réalisation de son plan annuel d’investissement.

� L’Association pour le développement de Bowe Centre (ADBC) a reçu un montant de GNF 1 328 989 173 pour la construction et l’équipement de deux écoles primaires de trois classes, deux postes de santé, des logements du personnel, trois forages, la reboisement communautaire, le renforcement des capacités des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des

infrastructures communautaires. Zone Bowe Centre (ADBC)

Villages Population

Total Hommes Femmes Mobhi Kansihi 447 219 228

Mobhi N’Dantari 470 230 240

Mobhi Nioudihoun 65 31 34

Fillobowal Mangohi 132 64 68

Safatou 120 58 62

Soumbalako 90 44 46

Koulorè 120 58 62

Parawi 80 39 41

Sinthiourou Almamy 70 34 36

1 594 777 817

� L’Association pour le développement de Bowe Nord (ADBN) a reçu un montant de GNF 1

134 554 304 pour la construction et l’équipement d’une école primaire de six classes, un poste de santé, les logements du personnel, trois forages, le reboisement communautaire

et le renforcement des capacités des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des infrastructures communautaires.

Zone Bowe Nord (ADBN)

Villages Population

Total Hommes Femmes

Boulèrè 670 329 341

Thiankountyolli 185 91 94

Peton Djiga 210 103 107

Touldé 152 75 77

Loppè 127 63 64

Total 1343 661 683

� Association pour le développement de Bowe Sud (ADBC) a reçu GNF 955 813 224 pour

la construction et l’équipement d’une école primaire de trois classes, un poste de santé, les logements du personnel, deux forages et deux puits améliorés, la formation des membres des différentes structures de gestion et d’entretien des infrastructures communautaires

Zone Bowe Sud (ADBS)

Villages Population

Total Hommes Femmes

Doubhi 280 137 143

Tinguilinta 376 184 192

Diwé 245 120 125

Thian-Alé 77 38 39

Sinthiourou Thiouladji 57 28 29

Filobowal N’Dantari 174 85 89

Total 1 203 592 609

La réalisation du diagnostic participatif a permis à chaque association d’élaborer un plan de développement communautaire pour une durée de 5 ans (2006 – 2010). Ces différents plans figurent en annexes 1, 2 et 3 du rapport.

2.3 Mobilisation des ressources financières

Les financements reçus au titre de ces plans d’investissement sont rapportés dans le tableau ci-dessous.

Accords de

Subvention CRD Concernés

Montants

Subventions

(GNF)

Villages Population

1718-Gui/ADBC Sangaredi 1 562 395 177 9 1,594

1719-Gui/ADBS Sangaredi, Tanene 1 392 829 224 7 1,823

1720-Gui/ADBN Sangaredi 1 482 284 304 5 1,344

Total 10 617 900 994 21 4 761

SSoouurrccee ddee ffiinnaanncceemmeenntt

SSoouurrcceess MMoonnttaanntt ((GGNNFF)) PPoouurrcceennttaaggee

UUSS AAffrriiccaann DDeevveellooppmmeenntt FFoouunnddaattiioonn 55 330088 995500 449977 5500%%

GGuuiinneeaa AAlluummiinnaa CCoorrppoorraattiioonn 55 330088 995500 449977 5500%%

TToottaall 1100 661177 990000 999944 110000%%

Annexe # !: Plan quinquennal pour le développement communautaire de l’Association de Bowe Centre

(2006- 2010)

Actions Location Quantity Beneficiary Villages

2006

I.Hydraulique villageoise

� Construction of boreholes

Mobhi Kansihi 2 Mobhi Kansihi

Filobowal Mangohi 1 Filobowal Mangohi

Safatou 1 Safatou

Soumbalako 1 Soumbalako

Mobhi N’dantari 1 Mobhi N’dantari

Koulorè 2 Koulorè

Parawi 1 Parawi

Sinthiourou Almamy 1 Sinthiourou Almamy

2. Education

� Construction, renovation, normalization and equipment of three classrooms primary schools

Mobhi 6 classrooms Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi N’dantari

Safatou 3

3classrooms

Safatou, Filobowal mangohi,

Sinthiourou Almamy

Koulorè 3 classrooms Kouloré, Parawi, Soumbalako,

Sinthiourou Doubhi

3. Santé

� Construction & equipment of

health posts

Mobhi 1 Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi,

Mobhi N’dantari

Safatou 1 Safatou, Filobowal mangohi,

Sinthiourou Almamy

Koulorè 1 Kouloré, Parawi, Soumbalako,

Sinthiourou Doubhi

4. Road construction and

maintenance

� Road construction � Small bridges and culverts

(Critical points)

Kalinko –Soumbalako Bozambo -Mobhi Kansihi ╪ Wendou au

carrefour ╪ Kewewol ╪ Pétoun sinthiuru

almamy ╪ Wendou filobowal

mangohi ╪ Pétoun Safatou ╪ Pétoun bowal

Seteronki ╪ Mobhiwol Djegouhi

47 km

FétoParawi, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Safatou, Mobhi, Parawi et Soumbalako

╪ ╪ Djoli ╪ Weli fewi

╪ Pétoun kabansoumadyè

╪ Pétoun parawi ╪ Kounsihoun

yoummirabhè ╪ Soumbalakowol ╪ Maakouka

╪ Dyoloun Hoorè Dyulirdè

5. Religion

� Construction Mosques

Mobhi 1 Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi N’dantari

Safatou 1 Safatou, Filobowal mangohi,

Sinthiourou Almamy

Koulorè 1 Kouloré, Parawi, Soumbalako,

Sinthiourou Doubhi

6. Trades

Mobhi 1

Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi N’dantari,Safatou,Filo Bowal Mangohi et Sinthiourou Almamy

� Construction of markets Parawi

1 Kouloré, Parawi, Soumbalako,

Sinthiourou Doubhi

7. Culture

� Construction of cultural

centers

Mobhi 1

Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi N’dantari

8. Agriculture

� Lowland development � Acquisition of improved rice

seeds � Acquisition of agricultural

inputs

Pétel Kendi 15ha Diwè, Thianhalé, Doubhi et Mobhi

Babadia All villages All villages

40ha 200 Kg Ton

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji All vikkages All villages

9. Animal husbandry

� Pasture development

� Construction and equipment of

veterinary clinic

� Construction of community

fences

Wendou Ndanèrou

15 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

Horè Mawba

(soumbalako)

Koulorè

All villages

5 ha

1

3

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal

Mangohi, Mobhi, Parawi Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi All villages

10 Environnement :

� Village reforestation

� Establishment of nurseries

9 villages

9 viilages

9 ha

9ha

9 villages

9 villages

11. Support to small enterprise &

groups

All villages 9 9 groupements

Oury Diouma Group 33 Members Group members

Mariama Ciré Sall

Group 34 Members

Group members

Salématou Group 15 Members Group members

Maimouna Group 50 Members Group members

Biya Group - Group members

U.DE.MO - 19 Villages

Nébhy Group 60 Members Group members

Mariama Sodo Group 38 Members Group members

Youth 200 Mbres Group members

2007

1. Village hydraulic


Parawi

1

Parawi

2. Road construction and

maintenance

� Road construction � Small bridges and culverts

(Critical points)

Thiankoun Mama – Sinthiourou doubhi ╪ Pétoun soumbalako ╪ Miridafihoun

╪ Pétoun bowal Kouloré

╪ Pétoun Kouloré ╪ Tountéwol

7km

Soumbalako, Kouloré, Sinthiourou

Doubhi

3. Cultural Activities

� Construction and equipment of cultural centers

Soumbalako, Filobowal Mangohi

1 1

Kouloré, Parawi, Soumbalako, Sinthiourou Doubhi Safatou, Filobowal mangohi,

Sinthiourou Almamy

4. Agriculture � Aménagement de bas-fonds � Acquisition of improved rice

varieties � Acquisition of Pois d’Angole

Pétel Kendi

70ha

Diwè, Thianhalé, Doubhi et Mobhi

Babadia All villages All villages

40 ha

300 Kg 1 ton

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji All villages All villages

5. Animal husbandry � Development of pastures

Wendou Ndanèrou

10 ha


Horè Mawba (soumbalako)

5 ha Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

6. Environnement � Village reforestation � Establishment of nurseries

9 villages 9 villages

45 ha 9 ha


7. Support to small enterprise & groups

All villages 9 9 Groups

Oury Diouma Group 33 members Group members

Mariama Ciré Sall Group

34 members Group members

Salématou Group 15 members Group members

Maimouna Group 50 members Group members


U.DE.MO - Group members

Nébhy Group 60 members Group members

Mariama Sodo Group 38 members Group members

Youth organization 200 members

Group members

2008

1. Village hydraulic � Construction of boreholes


Safatou 1 Safatou



� Koulorè 1 Koulorè


2. Culture � Construction of cultural

centers

Soumbalako

1

Kouloré, Parawi, Soumbalako, Sinthiourou Doubhi

3. Agriculture � Lowlands development � Acquisition of Pois d’angole

(seeds)

Pétel Kendi

Babadia All villages

15ha 8ha 1 Ton

Diwè, Thianhalé, Doubhi et Mobhi

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji All villages

4. Animal husbandry � Pasture development and

community fences

Wendou Ndanèrou 5 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinth. Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi


5 ha

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

5. Environnement : � Village reforestation � Establishment of nurseries


9 ha 1 ha




Oury Diouma 33 members Group members




Maimouna Group 50 Mbres Group members






Group members

2009


Koulorè

1

Koulorè

2. Agriculture � Lowlands development � Acquisition of Pois d’angole


Babadia All villages

40ha 5 Tons

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji All villages

3. Animal husbandry � Pasture development

Wendou Ndanèrou 40 ha

Sinthiourou Doubhi, Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinth. Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi


5 ha Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

� Community fences All villages 1 All villages

4. Environnement � Village reforestation � Development of nurseries


9 ha 1 ha














Group members

2010





Koulorè 1 Koulorè

Parawi 1 Parawi


2. Training � Construction of Centre NAFA

Mobhi 1

Mobhi Nyouyhihoun, Mobhi Kansihi, Mobhi N’dantari

Sinthiourou Almamy 1

Safatou, Filobowal mangohi, Sinthiourou Almamy

3. Agriculture � Development of lowlands


Babadia

10ha

Soumbalako, Koulorè, Parawi, Sinthiourou Doubhi, Talansan, Sinthiourou Thiouladji

� Acquisition of Pois d’angole (seeds)

All villages 1Ton

9 villages

4. Animal husbandry � Pastures development

Wendou Ndanèrou

5 ha



5 ha

Soumbalako, Koulorè, Safatou, Sinthiourou Almamy, Filobowal Mangohi, Mobhi, Parawi

� Community fences All villages 1 All villages

5 Environnement � Village reforestation � Development of nurseries


9 ha 9 ha














Group members

Annexe #Plan quiquenal pour le développement communautaire de Bowe Nord (2006 – 2010)

Actions Location Quantitie

s

Beneficiary Villages

2006

1. Village Hydraulic


Loopè 1 Loopè

Thiankoun Tyolli 1 Thiankoun Tyolli

Boullèrè 1 Boullèrè

Pétoun Djiga 1 Pétoun Djiga

Touldé 1 Touldé

2. Education � Construction of secondary

school � Construction d’une école

primaire

3. Health

� Construction and equipment of

health posts

Boullèrè centre

4 classes All the district

Thiankoun Tyoli

6 classes

Loopè, Touldé, Thiankoun Thiolli, Kantouba thiankoye, N’dantapada, Pétoun-djiga

Boullèrè centre

1 Mbondi, M’Bourorè, Bandodji

Thiankoun Tyolly 1

Loopè, Touldé, Thiankoun Thiolli, Kantouba Thiankoye, N’dantapada, Petoundjiga

4. Road Construction, rehabilitation and maintenance/Critical points � Road construction � Small bridges and culverts,

road rehabilitation

Hamdalaye – Kantouba Points critiques ╪ Wendou Béi ╪ Bandodyihoun ╪ Pétoun

Mamayala ╪ Gadhapara ╪ Yérakoun

╪ Nyalbihun ╪ Pélloun Daou ╪ Dyolun manya ╪ Barouwel

╪ Dadahoun ╪ KantubaThian

koyhun ╪ Petoun Fassali ╪ Parawol

Kantouba ╪

36 km

Boullèrè,kantouba -thiankoye et Kantouba

Barouwel – New village ╪ Dyolun WOula ╪ Dyoloun

Manya ╪ Pétoun

bundubantan ╪ Pétoun laye ╪ Parawol

Thiankoun thiolli

╪ Kéwewol ╪

7 km

Thiankoun tyolli,Touldé et Pétoun-

djiga

Thiankoun Tyolli

1

Pétoun-Djiga,Touldé et Loopé

5. Religion

� Construction of mosques

Kantouba thiankoye, N’dantapada

Boullèrè 1 Mbondi, M’Bourorè, Bandodji

6. Training and skills development o Construction of training

centres NAFA

Boullèrè 1 Mbondi, M’Bourorè, Bandodji

Thiankoun Tyolli

1

Loopè, Touldé, Pétoun djiga, Thiankoun Thiolli, N’danta pada, Kantouba, Thiankoye

7. Trades

o Construction of market places

Boullèrè centre 1

Mbondy Foulasso, Bandodji Nyalbi, Dara Bandodji Touguidjé, Guéguérè, Fassali, Bossorè, , Pétoun Bowé, N’dantapada

Thiankoun Thiolli 1 N’dantapada, Kantouba, Koulorè, Parawi, Loopè,Touldé, Pétoun djiga

o Construction of vehicle station

Boullèrè centre 1

Thiankoun Thiolli 1

8. Agriculture

o Development of lowlands

Parawol Guemebhè 10 ha Touldé, Pétoun djiga, Loopè,

Thiankoun Thiolli 12ha

Loopè, T.Thiolli

o Provide improved seeds All villages 22 sacs All villages

o Provide seeds of Pois d’Angole All villages 200Kg All villages

9. Animal husbandry o Pasture land development and

management

N’dantapada 10 ha

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et Pétoun-Djiga

o Construction of veterinary

clinic

Thiankoun Thiolly

1

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Ndantapada, Kantouba thiankoye, Pétoundjiga

10.Environment Protection o Village reforestation

All villages

5 ha


11. Support to local NGOs

8 ONG

ONG DIS (agrée) Nafa (non Agrée ;) A.P.D.B Paravol Bademba (Agréé) A.P.E.A.E. GPM Sinthianou GPM Eleveurs Kewevol GPM Madina Daïfa

2007

1. Village Hydraulic

o Construction of boreholes

Thiankoun Tyolli 1 Thiankoun Tyolli

Boullèrè 1

Boullèrè

2. Road Construction, rehabilitation and maintenance � Road construction � Small bridges and culverts,

road rehabilitation/Critical points

Thiankoun Tyolli –Kantouba Thiankoye ╪ Pétoun

thiankoun tyolli

╪ Horè thiankoun tyolli

╪ Pétoun foofo

5km

Kantouba thiankoye

Bowal para Mboulou-Loopé

400m

Loopè

Thiankoun Tyolli- horè tountè

7km

╪ Thiankoun

tyollihoun

╪ Parawol

boudibaaga

╪ Pétoun horè

tountè

Kouloré

1. Agricultural production

a. Lowland development

Dounkirèhoun

10ha

Thiankoun Thiolli Touldé, Pétoun djiga

� Acquisition of improved rice

varieties

All Villages 10 bags

All villages

� Seeds for pois d’angole Tous les villages 200Kg All villages

5. Animal husbandry

� Pasture land development (

Barouwel)

Boullèr

14 ha

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Pétoun-Djiga, Ndantapada

� Construction of veterinary

clinic

Thiankoun Thiolly

1

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Ndantapada, Kantouba thiankoye, Pétoundjiga

� Community fencing

All villages

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé, Pétoun-Djiga et Touldé

6. Environment Protection � Village reforestation and

creation of nurseries

All villages

5 ha



8 ONG

ONG DIS (agrée) Nafa (non Agrée ;)

A.P.D.B Paravol Bademba (Agréé) A.P.E.A.E. GPM Sinthianou GPM Eleveurs Kewevol GPM Madina Daïfa

2008

1. Road Construction, rehabilitation and maintenance � Road construction � Small bridges and culverts,

road rehabilitation/Critical points

Boullèrè – carrefour

Pétoun –Djiga

╪ Kewewol ╪ Bhittoohoun ╪ Dyoloun Gallè

4 km

Safatou,Mobhi et Filobowal

Mangohi


� Lowlands development

Parawol Bademba

10ha

Boullèrè

� Semence de riz amélioré All villages 8sacs All villages

� Acquisition de semence de

pois d’angole

All villages 200Kg

All villages

3. Animal husbandry

� Pasture development (Horè

Thiangui)

Boullèrè

20 ha



fences

All villages




All villages

5 ha


5. Support to local NGO

8 ONG

ONG DIS (agrée) Nafa (non Agrée ;) A.P.D.B

Paravol Bademba (Agréé) A.P.E.A.E. GPM Sinthianou GPM Eleveurs Kewevol GPM Madina Daïfa

2009



Didèrè nora

8ha

Loopè

Mirirè bonanaï 8ha

Boullèrè

� Improved rice seeds All villages 800 Kg All villages

� Seeds for pois d’angole All villages 200Kg All villages

2. Animal husbandry


fences

All villages




All villages

25 ha



8 ONG


2010



Fofo

30ha

Touldé, Pétoun djiga,

� Improved rice seeds All villages 200 Kg All villages

� Improved seeds pois d’angole All villages 200Kg All villages


fences

All villages




All villages

25 ha

Boullèrè, Thiankoun –Tyolli, Loopé et

Pétoun-Djiga

3. Support to NGOs

8 ONG


Annexe # 3: Plan quinquennal de développement communautaire pour l’Association de Bowé Sud (2006 –

2010)

Actions Location Quantities Beneficiary Villages

2006

1. Viilage Hydraulic � Construction of boreholes

Filobowal Ndantari (1) Filobowal Ndantari

Doubhi (2) Doubhi

Diwè (1) Diwè

Sinthiourouhoun (1) Sinthiourouhoun

Wossou (2) Wossou

Thianhalé (1) Thianhalé

Sinthiourou Tyouladji

(1) Sinthiourou Tyouladji

Tinguilinta (2) Tinguilinta

2. Education � Construction, normalization

and equipment of primary schools

Doubhi

6 classes

4 villages: FIlobowal ndantari Passage à niveau, Barkèrè, Thianhalé

Woussou 3 classes 6 villages: Barkèrè, Kalinko1, Kalinko 2, Kewi, Bhuloye Gabo, Pétoun Kolonhi

Tinguilinta 6 classes 6 vil: Hafia, Putèrè, Bhunna, Bagamala, Gobirè, Kérirè.

3. Road construction, rehabilitation and maintenanceDésenclavement � Road construction � Rehabilitation, small bridges,

culverts etc

Doubhi-Thiankoun Mama Critical Points

╪ Dyolol Bantan ╪ Thianhalewol ╪ Pétoun Kendi ╪ Dyolol Koura ╪ Pétoun Gadiri ╪ Thiouladjiwol ╪ Thiankoun

Mama

10 km

4 villages Thianhalé, Diwé, Sinthiourou Thiouladji, Parawi

2. Construction of technical training centers (Centre NAFA)

Diwè 1 Diwè, Sinthiourou Thiouladyi, Talansan

Doubhi 1 Doubhi, Filobowal N’dantari, Thianhalé

Woussou 1 Woussou

5. Agricultural Production


Plaine de Thianhalé

10ha

Filobowal N’Dantari

Plain of Petel kendi

70ha

Doubhi

Tinguilinta

Thianhalé

� Acquisition of improved rice seeds

All villages 950 kg All villages

� Acquisition of seeds of Cowpeas (pois d’angole)



(35 ha)

Doubhi 5ha Doubhi

Tinguilinta 5ha Tinguilinta

Wossou 5ha Wossou

Filobowal n’dantarè 5ha Filobowal n’dantarè

Diwé 5ha Diwé

Filobowal mangohi 5ha Filobowal mangohi

Sinthiourou

Thiouladji

5ha Sinthiourou Thiouladji

Thianhalé 5ha Thianhalé

• Reforestation of watersheds (20 ha)

Thianhaléwol 5ha Thianhaléwol

Belidioumawol 5ha Belidioumawol

N’Danhara 5ha N’Danhara

Bhoundou sètè 5ha Bhoundou sètè

6. Animal Husbandry Thianhalé

� Development of community

Soumbalako

35 ha

Tinguilinta

Filobowal n’dantarè

� pastures Wossou

Doubhi

Sinthiourou Thiouladji

Diwé

2007


Doubhi (2) Doubhi

Sinthiourouhoun (1) Sinthiourouhoun

Sinthiourou Tyouladji

(1) Sinthiourou Tyouladji

2. Education

Diwé 3 classes Diwé, Talansan, Sinthiourou

Thiouladji

3. HealthSanté � Construction of health posts

Doubhi

1

14 villages : Filobowal Ndantari, Wossou, Thianhalé, Barkèrè, Kéwi, Kalinko 1, Kalinko 2, Pétoun Kolonhi, Bhuloye Gabo, Passage à niveau, Thiankoye Fembeleya, , Petel Kendhi

Tinguilinta

1

13 villages : Hafia, Putèrè, Bhunna, Lintorè Bagamala, Gobirè, Kerirè, Sorontorè, Sinthiourou, Belikindi, Balahun, Fetorè,

Diwé 1 3 villages :Talansan, Sinthiourou Thiouladji

4. Road construction, rehabilitation and maintenance � Road construction � Rehabilitation:

− Grand Pont

− Buse

− Buse

Doubhi- Thiankoye Critical Points

╪ Kewewol

╪ Pétoun wossou

╪ Thiankoyehoun

15 km

5 villages : Barkèrè, Wossou, Pétoun kolonhi, Thiankoye

4. Cultural Centers

Tinguilinta 1 Tinguilinta

6. Agricultural Production


Plaine de Thianhalé 10ha Filobowal N’Dantari

10ha

10ha

Filobowal mangohi

Sinthiourou almamy

� Improved rice seeds All villages 350kg All villages

� Acquisition of seeds of cowpeas (Pois d’Angole

All villages 100kg All villages

� Village reforestation (35 ha)

Doubhi 1ha Doubhi


Wossou 1ha Wossou


Diwé 1ha Diwé


Sinthiourou

Thiouladji



� Reforestation of watersheds (20

ha)





7. Animal husbandry

Thianhalé

Tinguilinta

� Pastures development Soumbalako 35 ha Filobowal n’dantarè

Wossou

Doubhi


Diwé


fences

Thianhalé 1500 m Thianhalé

Diwè 2000 m Diwè

� Establishment of veterinary clinic

Doubhi 1 Les 7 villages

8. Support to various Groups

� Provide production equipment and materials, seeds and farm inputs, technical training

Diwé Sere Banthal

Thiouladji Sere Diarama

Doubhi Sere Nafaya

Filobowal 1 et 2 Sere Alla walli

Thianhalé Sere Limania

Tinguilinta Sere Haldi fotti

Tinguilinta Sere Alla Walli

� Support to cashiew growers Tinguilinta 5ha Tinguilinta

� Support to farmers Groups Diwé Alla Walli

2008

1. Village Hydraulic � Construction of boreholes

Tinguilinta

(2)

Tinguilinta

2. Road construction, rehabilitation and maintenance � Road construction

• Rehabilitation

Tinguilinta – Parawol Critical Points ╪ Thiankoun koli ╪ Poutèrèhoun ╪ Kollahoun

╪ Sorontowel ╪ N’danta Idowol ╪ Kintaouwol ╪ Thiankun

gertohun

21 km

7 villages : Parawol, Poutèrè, Kérirè, Sorontohoun, N’danta Ido, Kintaou,

Thiankoun guerto,

3. Cultural centers

Doubhi 1

Doubhi, filobowal, Diwé, N’dantari, Thianhalé,

Sinthiourou Thiouladyi

Woussou 1 Woussou

4. Agricultural Productio

a. Lowlands development

Plaine de Thianhalé 10ha Filobowal N’Dantari

Plaine of

Petel kendi

10ha

5ha

5ha

Doubhi

Diwé


� Acquisition of rice improved rice

All villages 250kg All villages

� Acquisition of seeds pois d’angole


� Doubhi 1ha Doubhi

� Village reforestation (35 ha) Tinguilinta 1ha Tinguilinta

Wossou 1ha Wossou


Diwé 1ha Diwé


Sinthiourou

Thiouladji



� Reforestation of watersheds(20

ha)







Diwé - Sere Banthal

Thiouladji - Sere Diarama

Doubhi - Sere Nafaya

Filobowal 1 et 2 - Sere Alla walli

Thianhalé - Sere Limania

Tinguilinta - Sere Haldi fotti

Tinguilinta - Sere Alla Walli

� Support to cashiew producers Tinguilinta 5ha Tinguilinta

• Appui aux Groupements

agricoles

Diwé Alla Walli

2009

1. Religion � Construction of mosques

Diwè 1 Diwè Sinthiourou Thiouladyi,

Talansan

Doubhi 1 Doubhi, Filobowal N’dantari,

Thianhalé

Woussou 1 Woussou




� Agricultural lands development

Plain of Petel kendi

10ha

Wossou

� Acquisition of improved rice seeds

Tous les villages 100kg Tous les 7 villages

� Acquisition of sedds of pois d’angole




Diwé Sere Banthal


Doubhi Sere Nafaya





� Support to cashiew producer Groups


� Support to farmer Groups Diwé Alla Walli

2010

1. Promotion of culture

� Construction of guest houses

Diwè 1

Diwè, Sinthiourou Thiouladyi,

Talansan

Doubhi 1 Doubhi, Filobowal N’dantari,

2. Rural Development


(35 ha)

Thianhalé

Woussou 1 Woussou


Doubhi 1ha Doubhi


Wossou 1ha Wossou


Diwé 1ha Diwé


Sinthiourou

Thiouladji




� Reforestation of watersheds (20

ha)





� Provide production equipment

and materials, seeds and farm

inputs, technical training

Diwé Sere Banthal


Doubhi Sere Nafaya





� Support to cashiew producer Groups


� Support to farmer Groups Diwé Alla Walli

Documents

RAPPORT D’ACTIVITES 2005-2006 - cadguinee