Rapport de Gestion 2009-4

7/29/2019 Rapport de Gestion 2009-4

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REGIE AUTONOME DE DISTRIBUTION D'EAU

ET D'ELECTRICITE DE MARRAKECH

RADEEMA

RAPPORT DE GESTION 2009


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Rapport de gestion 2009 2

SYNTHESE GENERALE

Le prsent rapport de gestion relate le dtail des activits de la Rgie et des

rsultats de lexercice 2009 qui permettent dvaluer et dapprcier la gestion et

lexploitation des services dlectricit, deau potable et dassainissement liquide. Il

prsente notamment les faits marquants de lexercice en question ainsi que les

indicateurs de performance raliss dans les deux domaines techniques et financiers.

La RADEEMA assure la distribution dlectricit, deau potable et la gestion

du service dassainissement liquide au niveau de la ville de Marrakech.Elle accompagne le dveloppement indit que connat cette ville en

dployant tous les efforts ncessaires et les moyens disponibles, humains et

financiers, afin dassurer la bonne gestion de ses services.

Au 31 dcembre 2009, la Rgie compte un effectif total de 912 agents, tous

mobiliss pour la desserte de 214 052 clients en lectricit et 201 957 clients en eau

potable et la gestion de 122 206 branchements dassainissement liquide.

Le linaire total des trois rseaux de distribution et de collecte est de

6 682 Km repartis comme suit :

Eau : 1 997 Km

Assainissement : 1 940 Km

Electricit : 2 745 Km

Le montant consolid des investissements raliss en 2009 slve

518 MDH contre 461 MDH en 2008, soit une augmentation de 12% et un cumul de1 753 MDH durant les cinq dernires annes.

Les principales actions entreprises et ralises durant cette priode ont

permis de rsoudre de srieux problmes dlectricit, deau potable et

dassainissement liquide. Elles ont concern notamment le renforcement des

infrastructures de base, la scurit dalimentation en eau et en lectricit, le

renouvellement des rseaux dfaillants, la protection de lenvironnement,


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lamlioration du rendement et lamlioration de la qualit de services rendus aux

clients.

Ces ralisations peuvent tre rsumes ce qui suit :

Electricit :

La ralisation des travaux durgence de renforcement du rseau ;

Lquipement du poste ville 60/5,5 KV par deux transformateurs

36 MVA dans le cadre de sa transformation en 60/20 KV;

Lajout dun transformateur 36 MVA au poste Mhamid ;

La mise niveau du rseau en prparation de la tlconduite

Eau Potable :

Lextension du rservoir sidi Moussa ;

La ralisation du programme damlioration du rendement ;

La ralisation des travaux de renforcement des ossatures Massira,

Mhamid et centre ville ;

La ralisation des travaux de renforcement et de maillage

Assainissement liquide :

Lachvement des travaux de la 1re tranche dassainissement liquide ;

La rhabilitation du rseau (Mdina, SYB Ali, quartiers Ouest et Nord)

et lamlioration du rseau de collecte ;

La rfection des collecteurs visitables ;

Le dmarrage des travaux de la 2me phase de la STEP

Sur le plan financier, les principaux indicateurs financiers enregistrs durant

la priode 2005-2009, ont t nettement amliors :

Le chiffre daffaires consolid a atteint en 2009, 1 588 MDH soit une

augmentation de 70% par rapport lexercice 2005 et 16% par rapport

lexercice 2008.

Le patrimoine immobilis brut slve 5 542 MDH fin 2009 contre

4 723 MDH fin 2008, soit une augmentation de 17% ;


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La valeur ajoute consolide slve 658 MDH fin 2009, soit une

amlioration de 120% par rapport lexercice 2005 et de 29% par rapport

lexercice 2008 ;

Lexcdent brut dexploitation consolid slve 520 MDH en 2009, soit

une hausse de 217% par rapport lexercice 2005 et de 38% par rapport

lexercice 2008 ;

Le bnfice net dgag en 2009 slve 271 MDH contre 37 MDH en

2005 ;

La capacit dautofinancement ralise en 2009 slve 380 MDH

contre -1 MDH en 2005 ;

Le solde de la trsorerie enregistr fin 2009 slve 326 MDH.

Les rsultats financiers atteints montrent que la Rgie a pu dgager un

rsultat justifiant sa rentabilit et confirmant sa capacit dautofinancement pour

faire face aux dpenses dinvestissement et dexploitation, sa solvabilit, sa liquidit

et sa facult rembourser les dettes et honorer dventuels emprunts.

Cependant lamlioration davantage de la situation financire de la Rgie

passe ncessairement et imprativement par la rduction des charges dexploitation,

des pertes des rseaux de distribution et le recouvrement des crances en souffrance

notamment celles des administrations, offices et collectivits locales.

Malgr les efforts dploys par la Rgie pour rduire ces crances values

au 31 dcembre 2008 955 MDH, Elles sont de lordre de 858 MDH au

31 dcembre 2009 et sont rparties par catgorie de clients comme suit :

- Particuliers : 531 MDH soit 62 %

-Administrations et collectivits locales : 327 MDH soit 38 %

Par ailleurs, et en dpit des amliorations constates au niveau de certains

indicateurs de gestion, notamment en matire de rduction des dlais dinterventionstechniques, dinstructions et satisfaction des demandes de branchements et

dabonnement, les objectifs escompts en matire damlioration de la qualit du

service rendu la clientle qui reprsentent la proccupation majeure de la Rgie, ne

sont pas encore entirement atteints, et cest l lun des plus grands dfis relever,

dautant plus que la ville de Marrakech connat une embellie au plan touristique sans

prcdent.


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Pendant lexercice 2009, les principales ralisations et faits marquants

constats se rsument ce qui suit :

1- Sur le plan technique

Ralisation de 518 MDH dinvestissements dtaills par activit comme

suit :

1-1 Electricit

Dmarrage de travaux de construction du poste source ENNAKHIL

225/20 KV avec un avancement fin 2009 de 22% des travaux de gnie

civil;

Poursuite des travaux de conversion du poste Marrakech Ville de 5,5 KV en

20 KV par :

x La mise en place de deux traves 60 KV

x Linstallation et la mise en service de deux transformateurs

36 MVA 20 KV

x Linstallation et la mise en service dune rame 20 KV

x La cration de dparts 20 KV

Mise niveau du rseau en prparation de la tlconduite par linstallation et

la mise en service de 61 cellules motorises ; Compensation de lnergie ractive aux postes sources JNANATE et

MHAMID :

x Installation des batteries de condensateurs au poste

JNANATE

x Finalisation de la plate forme des batteries au poste

MHAMID

Pose de 106 km de cble unipolaire 12/20 KV pour la restructuration des

boucles, le renforcement et le renouvellement du rseau MT ;

Passage de 38 postes MT/BT des rseaux 5.5 et 22 KV au rseau 20 KV ;

Achvement de lopration de passage de la tension B1(127/220V)

B2(220/380V) ;


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Raccordement et mise en service de 138 postes MT/BT de distribution

publique;

Raccordement et mise en service de 28 postes clients ;

Changement des transformateurs dans 88 postes MT/BT ;

Normalisation de 43 postes de distribution publique ;

Normalisation du rseau BT de 20 postes

1-2 Eau potable

Ralisation dun vaste programme damlioration du rendement deau

potable qui est pass de 64,6% en 2006 71,6% en 2009, grce :

- Le renouvellement de 44 383 ml de rseau

- Le renouvellement de 11 140 branchements

- Le renouvellement de 27 541 compteurs

Renforcement de lalimentation en eau potable de la zone MassiraAzli par

la pose de 4 677 ml de conduite en B.P 800, de 3 793 ml de conduites en

P.V.C 500 et de 106 ml de conduites en P.V.C 160 ;

Renforcement de lossature Avenue Abdelkrim El Khettabi par la pose de

1 903 ml de conduites en P.V.C 500 et 15 ml de conduites en P.V.C 160;

Renforcement de lossature principale du secteur Mhamid par la pose de833 ml de conduites en P.V.C de 500 et 28 ml de conduites en P.V.C de

315 ;

Dmarrage des travaux dextension du rservoir route dOurika 30 000 m3 ;

Ralisation des travaux divers dextension et de maillage du rseau par la

pose de 3 753 ml de conduites en P.V.C (traverse de loued Tensift de

372 ml de conduites DN 300 en fonte ductile) ;

Rparation de 18 390 fuites dont 1 544 sur rseau et 16 846 sur

branchements ;

Enregistrement de 7 434 oprations danalyses et de contrle de la qualit ;

Pose de 189 km de canalisations dans le cadre des travaux dquipement des

lotissements dont 154 km mises en service ;

Pose de 12 km de conduites (75-160) dans le cadre du programme INDH


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1-3 Assainissement l iquide

Lancement des travaux du grand projet de rutilisation par la ralisation de

25% des travaux dextension de la station dpuration (traitement secondaire

et tertiaire) et la pose de 13 km du rseau de rutilisation des eaux pures ;

Poursuite de ltude dactualisation du plan directeur dassainissement liquide ;

Achvement des travaux de ralisation du Collecteur Centre et Centre Aval en

galerie (2.8 Km de diamtre varie entre T150 et T240);

Ralisation des Travaux de renforcement des rseaux pluviaux et pose de

5.2 Km de canalisations (diamtre variant entre 300 et 400 mm) ;

Ralisation des Travaux dextension du rseau dassainissement (611 ml

diamtre variant entre 300 et 500 mm)

Ralisation des Travaux de rhabilitation de la mdina Extra-muros et Intra-

muros y compris le collecteur A Amont intermdiaire (RIAD ZITOUNE

JDID - KENNARIA) (19.4 Km en totalit diamtre variant entre 200 et 1400

mm);

Ralisation des Travaux de rfection du collecteur MHamid et remplacement

des canalisations (1.2 Km diamtre variant entre 1200 et 1600 mm) ;

Ralisation des travaux de rfection des collecteurs visitables qui passent sous

des constructions en Mdina Intra- Muros (54.4 ml de section ovodes T150);

Suivi des travaux dquipement en rseau dassainissement de 85 lotissements

et rception de 63 lotissements (Pose dun linaire total de 76 km et rception

dun linaire total de 232 km);

Pose de 6.8 km de conduites et 1017 ouvrages annexes dans le cadre du

programme de lINDH (Douars Ain dada, Moulay yazid, Abiad, Sefiani

et Berrada)

2- Sur le plan Comptable et Financier

Les principaux vnements qui ont caractris lanne 2009 peuvent tre

rsums ce qui :

Certification des comptes de lexercice 2009 ;

Dblocage de la dernire tranche de lemprunt BEI dun montant de

73 385 000 DH avec un taux dintrt nul ;


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Ralisation de linventaire physique de la station dpuration (1re phase)

rceptionne le 31 mars 2009 et valorise un cot global de 188 MDH;

Augmentation des investissements achevs et activs au titre de lexercice

2009, soit 786 MDH rparti entre :

- 62% pour lassainissement (485 MDH)

-26% pour llectricit (203 MDH)

-12% pour leau (97 MDH)

Paramtrage des nouveaux modes de rglement (carte CMI) ;

Lancement du projet dautomatisation des rglements, des rapprochements

bancaires et de la dclaration de TVA ;

Mise en place du systme de dclaration lectronique et du paiement de la

TVA et de lIS ;

Paiement des salaires par virement de masse auprs des banques BP

et BMCE (ATTIJARIWAFABANK en cours)

3- Sur le plan commercial

Les principales ralisations relatives la gestion de la clientle au cours de

lanne 2009 concernent :

La mise en place du Centre de relation client CRC RADEEMA partirdu 1er juillet 2009;

Le ramnagement des agences Massira, Kchich, et Sidi Youssef ben Ali ;

La poursuite des actions lances en 2008 :

- Changement des compteurs gs et/ou prsentant des anomalies de

comptage ;

- Augmentation du nombre de guichets multiservices (accueil,

encaissement, abonnement et rclamations) ;

- Poursuite de la compagne de dtection des fraudes et anomalies de

comptage ;

- Amlioration des dlais de traitement des demandes dabonnement ;

dtablissement des devis et de ralisation des travaux ;

- Amlioration du niveau de satisfaction des clients ;

- Fiabilisation du cycle relve-facturation


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4- Sur le plan des ressources humaines

Mise en uvre du nouveau systme OLERP (module paie)

et tablissement dune convention avec la socit M2M pour la mise en

place des modules additionnels ce logiciel;

Augmentation du niveau du SMIG avec date deffet 01/07/2009

(2 213,12 au lieu de 2 109,12) soit une volution de 4.93% ;

Recrutement de 40 agents au titre de la loi cadre 2009 :

- 10 cadres dont 06 ingnieurs et 04 agents cadres

- 04 agents de matrise

- 26 agents dexcution

Election des reprsentants du personnel ;

Ralisation de 1 925 jours de formation dans les domaines technique,

comptable, financier, informatique, communication, Clientle,

scurit,;

Titularisation de 10 agents recruts en 2007 dont 6 cadres, 2 agents de

matrise et 2 agents dexcution ;

Promotion de 227 agents dont 30 cadres, 56 agents de matrise

et 141 agents dexcution.

5- Sur le plan de Communication

Visite de Son Altesse le Prince Philipe de Belgique et de nombreuses

personnalits du gouvernement belge et marocain, au chantier de

ralisation de la 2me phase de la station de traitement des eaux uses;

Participation au 5me Sommet africain, sous le thme La rponse des

Collectivits Locales et Rgionales dAfrique la crise globale :

Promouvoir le dveloppement local durable et lemploi , qui a eu lieu Marrakech sous le Haut Patronage de Sa Majest le Roi Mohammed VI.


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6- Sur le plan des systmes dinformations

Elaboration de la stratgie de dveloppement des systmes dinformation

et de tlcomunication (schma directeur SI et tlcom) ;

Mise en uvre dun ensemble dapplications mtiers (WATERP, PYRA,

OLERP, X-IMMO,.) ;

Dveloppement des moyens de communication interne et externe (sites

intranet, internet et messagerie) ;

Mise niveau du rseau WAN inter sites, la mise niveau des rseaux

informatiques et tlphoniques du sige et des agences, ainsi que

lamlioration des services de tlphonie fixe et mobile.


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PRINCIPAUX INDICATEURS


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PRINCIPAUX INDICATEURS

EEvvoolluuttiioonn ddeess aabboonnnnss ddee 22000055 22000099

2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Eau 155 828 165 786 177 945 191 585 201 957 5%

Electricit 168 113 179 556 192 520 206 118 214 052 4%

0

50000

100000

150000

200000

2005 2006 2007 2008 2009Eau Electricit

EEvvoolluuttiioonn ddeess aacchhaattss dd''nneerrggiiee ddee 22000055 22000099

0

10 000 000

20 000 000

30 000 000

40 000 000

50 000 000

60 000 000

70 000 000

80 000 000

90 000 000

100 000 000

2005 55 557 449 50 415 682 54 007 498 52 093 478 57 635 187 63 237 365 65 643 410 66 207 230 61 014 777 57 463 813 53 915 009 60 408 860

2006 60 394 744 54 455 200 57 662 348 56 132 327 62 461 820 62 014 862 73 191 126 69 668 089 66 780 945 61 060 759 58 351 498 65 055 608

2007 63 639 493 55 958 913 60 476 179 59 112 480 63 979 387 66 702 071 79 389 191 74 423 484 65 563 976 65 472 938 63 479 592 68 858 922

2008 69 278 394 62 234 089 64 535 676 65 992 545 68 659 955 73 676 893 85 338 819 84 423 779 71 422 854 67 873 792 69 296 339 73 979 411

2009 77 252 726 65 408 679 68 273 565 66 468 967 73 120 815 78 154 677 93 761 661 90 731 772 74 565 972 80 209 325 70 850 582 75 621 044

Janvier Fevrier Mars Avri l Mai Juin Juillet Aout Septembre Oct obre Novembre Decembre

EEvvoolluuttiioonn ddeess aacchhaattss dd''eeaauu ddee 22000055 22000099

Janvier Fevrier Mars Avril Mai Juin Juillet Aout Septembre Octobre Novembre Decembre

2005 3 755 490 3 291 400 3 825 360 4 238 800 4 729 380 4 897 360 5 210 710 5 211 050 5 052 900 4 868 960 4 479 300 4 314 470

2006 4 065 900 3 602 270 4 261 490 4 377 600 4 796 570 4 791 070 5 296 890 5 246 800 5 092 340 4 876 530 4 500 730 4 236 010

2007 4 129 360 3 726 810 4 421 180 4 379 730 4 782 220 4 854 350 5 426 080 5 334 450 5 124 530 4 963 210 4 534 660 4 470 710

2008 4 384 120 4 074 350 4 559 370 4 733 350 4 964 090 5 169 020 5 671 900 5 823 950 5 261 560 4 805 900 4 510 360 4 471 090

2009 4 385 940 3 979 440 4 554 810 4 614 400 5 088 900 5 289 960 5 944 270 5 919 620 5 578 430 5 716 030 5 175 470 4 939 860

-

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000


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EEvvoolluuttiioonn ddeessvveenntteess eett aacchhaattss ddeeaauu eett ddlleeccttrriicciitt ddee 22000055 22000099

Dsignation 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Achats Eau (m3) 53 879 120 55 143 240 56 147 290 58 429 060 61 187 130 5%

Achats Electricit (Kwh) 697 599 758 747 229 326 787 056 626 856 712 546 914 419 785 7%

Ventes Eau (m3) 34 592 065 35 634 632 38 274 244 40 668 730 43 809 519 8%

Ventes Electricit (Kwh) 633 730 637 683 520 448 744 693 096 811 649 466 868 600 738 7%

-

200 000 000

400 000 000

600 000 000

800 000 000

1 000 000 000

2005 2006 2007 2008 2009

Ventes Electricit

Achats Electricit

Evolution du rendement du rseau de 2005 2009

2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Ventes Eau 34 592 065 35 634 632 38 274 244 40 668 730 43 809 519 8%

Achats Eau 53 879 120 55 143 240 56 147 290 58 429 060 61 187 130 5%

Rendement Eau 64.2% 64.6% 68.2% * 69.6%* 71.6% 3%

Ventes Electricit 633 730 637 683 520 448 744 693 096 811 649 466 868 600 738 7%

Achats Electricit 697 599 758 747 229 326 787 056 626 856 712 546 914 419 785 7%

Rendement Electricit 90.8% 91.5% 94% 94.7% 95% 0.3%

64,2% 64,6%68,2% 69,6% 71,6%

90,8% 91,5% 94,0% 94,7% 95,0%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2005 2006 2007 2008 2009

Eau

Electricit


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EEvvoolluuttiioonn dduu lliinnaaiirree dduu rrsseeaauu ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009Var

09/08

Electricit 2 200 2 282 2 440 2 590 2 745 6%

Eau 1 510 1 676 1 750 1 843 1 997 8%

Asst 1 398 1 494 1 635 1 696 1 940 14%

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2005 2006 2007 2008 2009

Eau

Electricit

Assaini.

EEvvoolluuttiioonn dduu ttaauuxx ddee ddeesssseerrttee ddee 22000055 22000099Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 87 91.0 92.7 93.5 94.3 1%

Eau 90.2 92.7 94.4 95.2 95.8 1%

Asst 83 86.0 87.0 88.2 88.7 1%

60

80

100

2005 2006 2007 2008 2009

Eau

Electricit

Assaini.

EEvvoolluuttiioonn dduu CChhiiffffrree dd''AAffffaaiirreess eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 599.9 682.6 769.9 905.9 1 014.6 12%

Eau 233.4 258.3 258.5 306.8 348.2 13%

Asst 102.2 103.2 203.1 150.2 224.9 50%

Consolid 935.5 1 044.2 1 231.5 1 362.9 1 587.7 16%

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2005 2006 2007 2008 2009


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RADEEMA


EEvvoolluuttiioonn ddee lleeffffeeccttiiffddee 22000055 22000099

2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Effectif statutaire 918 904 915 914 893 -2%

Effectif temporaire 100 56 22 19 19 0%

Effectif total 1 018 960 937 933 912 -2%

800

850

900

950

1000

1050

1100

1150

1200

2005 2006 2007 2008 2009

EEvvoolluuttiioonn ddeess cchhaarrggeess dduu ppeerrssoonnnneell ddee llaa RRAADDEEEEMMAAeenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Masse salariale 133.3 133.9 132.2 133.7 137.2 3%

120

124

128

132

136

140

2005 2006 2007 2008 2009

EEvvoolluuttiioonn ddeess pprroodduuiittss dd''eexxppllooiittaattiioonn eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 759,5 745,80 952,60 963,50 1 064,20 10%

Eau 363,7 336,70 336,50 341,90 396,70 16%

Asst 108,1 116,70 223,20 185,80 231,20 24%

Consolid 1 231,3 1 199,20 1 512,30 1 491,20 1 692,10 13%

0

300

600

900

1200

1500

1800

2005 2006 2007 2008 2009


16/21

RADEEMA


EEvvoolluuttiioonn ddeess cchhaarrggeess dd''eexxppllooiittaattiioonn eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 628,9 694,4 805,3 790,0 838,7 6%

Eau 316,4 313,3 358,7 358,0 361,2 1%

Asst 130,2 114,8 115,4 130,4 159,3 22%

Consolid 1 075,5 1 122,5 1 279,4 1 278,4 1 359,2 6%

0

400

800

1200

1600

2000

2005 2006 2007 2008 2009

Evolution de l'EBE en MDH de 2005 2009

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 80.7 124.6 165.2 231.9 287.9 24%

Eau 21.9 24.3 15.4 53.3 76.6 44%

Asst 61.1 61.2 157.3 92 155.2 69%

Consolid 163.7 210.1 337.9 377.2 519.7 38%

0

100

200

300

400

500

600

2005 2006 2007 2008 2009

EEvvoolluuttiioonn dduu rrssuullttaatt nneett eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 56.9 23.3 127.1 189.8 203.1 7%

Eau -32.0 61.2 -50.2 -3.2 29.3 1016%

Asst 12.6 0.7 66.3 52.9 38.6 -27%

Consolid 37.5 85.2 143.2 239.5 271.0 13%

0

50

100

150

200

250

300

2005 2006 2007 2008 2009


17/21

RADEEMA


EEvvoolluuttiioonn dduu ssttoocckk bbrruutt eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 19.8 37.2 41.0 44.2 56.8 29%

Eau 27.0 27.8 40.0 35.2 41.1 17%

Asst 0.9 0.9 0.8 1.3 2.5 92%

Consolid 47.7 66.0 81.9 80.7 100.4 24%

0

20

40

60

80

100

120

140

2005 2006 2007 2008 2009

EEvvoolluuttiioonn ddeess ddeetttteess ffoouurrnniisssseeuurrss eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 112.1 161.3 83.4 168.6 124.2 -26%

Eau 49.9 63.1 23.5 54.7 30.9 -44%

Asst 36.8 57.0 17.4 66.2 50.8 -23%

Consolid 198.9 281.5 124.4 289.5 205.9 -29%

0

50

100

150

200

250

300

2005 2006 2007 2008 2009

EEvvoolluuttiioonn dduu BBFFRReenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit -141.0 -28,9 -30 111,7 -2,9 -103%

Eau 18.9 126,5 44,6 163,7 115,7 -29%

Asst -26.2 -0,8 -183,7 186 130,4 -30%

Consolid -148.2 96,8 -169,1 461,4 243,2 -47%

200

100

0

100

200

300

400

500

2005 2006 2007 2008 2009


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RADEEMA


Evolution du FR en MDH de 2005 2009Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 273.4 374.7 484.7 582.9 745.1 28%

Eau -218.8 -129.5 -165.4 -227.4 -226.5 -0,4%

Asst -1.7 -15.1 -73.9 184.2 50.1 -73%

Consolid 52.9 230.1 245.3 539.7 568.8 5%

0

100

200

300

400

500

600

2005 2006 2007 2008 2009

EEvvoolluuttiioonn ddee llaa CCAAFF eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 40 109.9 166.2 194.3 242.7 25%

Eau -42.3 58 -8.3 -1.0 37.9 -

Asst 1 61.2 128.3 76.9 99.8 30%

Consolid -1.3 229.1 286.2 270.2 380.5 41%

0

100

200

300

400

2005 2006 2007 2008 2009

EEvvoolluuttiioonn ddee ll''AAccttiiffiimmmmoobbiilliiss eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit 593.7 584.8 634.8 778.6 937.1 20%

Eau 434.0 493.8 519.7 587.5 639.7 9%

Asst 940.3 1 025.1 1 464.8 1 675.3 2 111.4 26%

Consolid 1 968.0 2 103.6 2 619.1 3 041.4 3 688.2 21%

0

800

1600

2400

3200

4000

2005 2006 2007 2008 2009


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RADEEMA


EEvvoolluuttiioonn ddeess CCaappiittaauuxx pprroopprreess eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

Grance 2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Electricit -32.6 -9.3 117.8 307.6 510.7 66%

Eau -366.1 -304.9 -355.1 -358.3 -328.9 -8%

Asst 444.0 444.7 511.0 563.9 602.5 7%

Consolid 45.3 130.5 273.7 513.3 784.3 53%

EEvvoolluuttiioonn ddee llaa ttrrssoorreerriiee eenn MMDDHH ddee 22000055 22000099

2005 2006 2007 2008 2009 Var 09/08

Trsorerie 201.2 133.5 414.5 78.3 325.6 316%

0

100

200

300

400

500

2005 2006 2007 2008 2009

0

200

400

600

800

2005 2006 2007 2008 2009


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RADEEMA


EEvvoolluuttiioonn ddeess rraalliissaattiioonnss bbuuddggttaaiirreess ddiinnvveessttiisssseemmeenntt eenn MMDDHH 22000055--22000099

0

50

100

150

200

250

300

350

Electricit Eau Assainissement

Evolutiondesralisations20052009

0

20

40

60

80

100

120140

160

180

200

2005 2006 2007 2008 2009

BudgetetralisationElectricit20052009

0

50

100

150

200

2005 2006 2007 2008 2009

BudgetetralisationEau20052009

0

100

200

300

400

500

600

700

2005 2006 2007 2008 2009

BudgetetralisationAssainissement

20052009

2005 2006 2007 2008 2009

Budget Ral % Budget Ral % Budget Ral % Budget Ral % Budget Ral %

Electricit 64,1 40,4 63% 122,2 76,9 63% 169,9 98,1 58% 191,9 143,2 75% 196 136 69%

Eau 24,4 17,7 73% 56,5 43,4 77% 133,6 71,7 54% 127,9 101,2 79% 167 76,2 46%

Asst 224,3 51,7 23% 229,8 113,6 49% 352,6 261,1 74% 346 216,3 63% 681 305,7 45%

Consolid 312,8 109,8 35% 408,6 233,9 57% 656,1 430,9 66% 665,8 460,7 69% 1 044 517,9 50%


21/21

Sige Social

Avenue Mohammed VI - B.P. 520 - Patente : 45118110

Tl : 05.24.42.43.00

Fax : 05.24.42.43.03

E-mail : [email protected]

Centre de relation clientle : 080 2000 123

RADEEMA

Documents

Rapport de Gestion 2009-4