RAPPORT ENV IRONNEMENT WELEDA FRANCE 2008

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Concilier développement économique et préservation de l’environnement est un défi majeur quese doit de relever toute entreprise qui, commeWeleda, prend sa part de responsabilités dans ce quidéterminera l’avenir de la planète.

Œuvrer au service du bien-être et de la santé des hommes et des femmes est notre raison d’être.Elle nous conduit à choisir des ingrédients naturels et biologiques pour élaborer nos produits de soin etnos médicaments. Pour ce faire, nous nous sommes dotés d’un système de management de la qualitéperformant, répondant aux exigences de la pharmacie, notre cœur de métier. Mais s’il nous paraîtessentiel de garantir aux consommateurs des produits dignes des appellations « naturelle » et « bio »,il est évident pour nous que ceci n’est pas suffisant.Toute activité humaine ayant un impact sur l’environnement – un environnement déjà stigmatisépar de nombreuses erreurs humaines – il nous semble inconcevable à l’heure actuelle de proposer desproduits, aussi naturels soient-ils, sans nous soucier de leur incidence en amont et en aval de la chaînede production. Prélever dans la nature des plantes médicinales ou aromatiques doit nécessairements’accompagner de mesures complémentaires pour assurer leur caractère renouvelable et durable etpréserver la biodiversité des sites. Générer des déchets implique un tri sélectif efficace et une valorisa-tion maximale en termes de recyclage ou de production d’énergie. Consommer l’eau et les énergiesnécessite une recherche d’économie pour préserver ces ressources qui ne sont pas inépuisables.Transporter des marchandises ou des personnes requiert la recherche de solutions moins gourmandesen carburants et en gaz à effet de serre. Une approche que nous étendons à l’ensemble de notre sphèred’influence entrepreneuriale.En répondant aux exigences de la norme ISO 14001 pour le management de l’environnement, nousavons voulu soumettre notre démarche environnementale à un processus d’amélioration permanenteet offrir des garanties à nos clients, qui comme nous, ont choisi une orientation de vie éco-responsableet nous ont accordé leur confiance.

Patrick Sirdey

Marc Follmer

“TRANSPARENCE 2008,RAPPORT ENVIRONNEMENTAL DE WELEDA SA -9, rue E. Jung – F 68330 Huningue.Publication : WELEDAConception – Rédaction : Danielle Friedrich et Gilles LematteCréation graphique : Jacqueline Bretar, ParisCrédits Photos : archives Weleda, Jacqueline Bretar (p.14,18,19),Didier Gaillard (p.13), Camille Stoos, Ch'lu (p.16), Kristian Sekulic (p.21)Impression : Corlet, Condé-sur-Noireau (14)Imprimé avec des encres à base d’huiles végétales

sur un Cyclus Print, papier 100% recyclé,issu du tri sélectif ménager.

Patrick SirdeyPrésident du directoire

Marc FollmerPharmacien Directeur Général

Une démarcheéco-responsable

en faveur du bien-être et de la santé

”

Des rapports

avec la terre basés

exclusivement sur

l'utilisation de celle-ci

en vue de la croissance

économique ne

peuvent que mener

à sa dégradation,

en même temps qu'à

la dépréciation de la

vie humaineRENÉ DUBOS (1901-1982),LES DIEUX DE L'ÉCOLOGIE

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Concilier développement économique et préservation de l’environnement est un défi majeur quese doit de relever toute entreprise qui, commeWeleda, prend sa part de responsabilités dans ce quidéterminera l’avenir de la planète.

Œuvrer au service du bien-être et de la santé des hommes et des femmes est notre raison d’être.Elle nous conduit à choisir des ingrédients naturels et biologiques pour élaborer nos produits de soin etnos médicaments. Pour ce faire, nous nous sommes dotés d’un système de management de la qualitéperformant, répondant aux exigences de la pharmacie, notre cœur de métier. Mais s’il nous paraîtessentiel de garantir aux consommateurs des produits dignes des appellations « naturelle » et « bio »,il est évident pour nous que ceci n’est pas suffisant.Toute activité humaine ayant un impact sur l’environnement – un environnement déjà stigmatisépar de nombreuses erreurs humaines – il nous semble inconcevable à l’heure actuelle de proposer desproduits, aussi naturels soient-ils, sans nous soucier de leur incidence en amont et en aval de la chaînede production. Prélever dans la nature des plantes médicinales ou aromatiques doit nécessairements’accompagner de mesures complémentaires pour assurer leur caractère renouvelable et durable etpréserver la biodiversité des sites. Générer des déchets implique un tri sélectif efficace et une valorisa-tion maximale en termes de recyclage ou de production d’énergie. Consommer l’eau et les énergiesnécessite une recherche d’économie pour préserver ces ressources qui ne sont pas inépuisables.Transporter des marchandises ou des personnes requiert la recherche de solutions moins gourmandesen carburants et en gaz à effet de serre. Une approche que nous étendons à l’ensemble de notre sphèred’influence entrepreneuriale.En répondant aux exigences de la norme ISO 14001 pour le management de l’environnement, nousavons voulu soumettre notre démarche environnementale à un processus d’amélioration permanenteet offrir des garanties à nos clients, qui comme nous, ont choisi une orientation de vie éco-responsableet nous ont accordé leur confiance.

Patrick Sirdey

Marc Follmer

“TRANSPARENCE 2008,RAPPORT ENVIRONNEMENTAL DE WELEDA SA -9, rue E. Jung – F 68330 Huningue.Publication : WELEDAConception – Rédaction : Danielle Friedrich et Gilles LematteCréation graphique : Jacqueline Bretar, ParisCrédits Photos : archives Weleda, Jacqueline Bretar (p.14,18,19),Didier Gaillard (p.13), Camille Stoos, Ch'lu (p.16), Kristian Sekulic (p.21)Impression : Corlet, Condé-sur-Noireau (14)Imprimé avec des encres à base d’huiles végétales

sur un Cyclus Print, papier 100% recyclé,issu du tri sélectif ménager.

Patrick SirdeyPrésident du directoire

Marc FollmerPharmacien Directeur Général

Une démarcheéco-responsable

en faveur du bien-être et de la santé

”

Des rapports

avec la terre basés

exclusivement sur

l'utilisation de celle-ci

en vue de la croissance

économique ne

peuvent que mener

à sa dégradation,

en même temps qu'à

la dépréciation de la

vie humaineRENÉ DUBOS (1901-1982),LES DIEUX DE L'ÉCOLOGIE

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Notre projet

Depuis 2005, Weleda France bénéficie de la certification ISO 14001 pour le management del’environnement, décernée par la fondation DNV (Det Norske Veritas). Elle a été renouvelée en 2008pour 3 ans. Chaque année, Weleda met à jour son programme environnemental et s’engage dansdes projets concrets visant à préserver la planète dans le cadre de ses activités.

LES GRANDS AXES CHOISIS POUR L’ANNÉE 2008 ONT ÉTÉ LES SUIVANTS :

Protection de la biodiversitéEn 2008, le groupe Weleda a poursuivi son effort de réduction du nombre d’espèces sauvages récoltéesen développant leur culture dans ses propres jardins selon les principes de la bio-dynamie et enpoursuivant le développement des filières d’approvisionnement de plantes bio avec ses partenairesextérieurs.Améliorer la valorisation des déchetsEn 2008, Weleda France a augmenté de 4% la masse de déchets valorisés à travers les filières derecyclage et de génération de chaleur. Les efforts particuliers consacrés au tri sélectif des plastiques ontpermis de réduire de 6% la masse globale de déchets par rapport à 2007, proportionnellement àl’activité du laboratoire.Réduire nos émissions de gaz à effet de serreLa sobriété énergétique et les transports du personnel sont les axes de travail prioritaires que WeledaFrance s’est fixé suite au bilan carbone réalisé à l’échelle du groupe.En 2008, des économies d’énergie de plus de 13% ont été réalisées par rapport à 2007 à volume produitidentique.Préserver les ressources en eauUn investissement important dans le système de production d’eau purifiée a été le principal facteurd’une réduction d’environ 5% de la consommation d’eau globale par rapport à 2007 à volume produitidentique.L’Eco-constructionLa volonté de concilier esthétique, confort et écologie a guidé nos choix dans la construction d’unenouvelle salle de pause à ossature bois, puits de lumière naturelle et toiture végétalisée.

environnementalLes grandes orientations en 2008

LES RELAIS ENVIRONNEMENTVolontaires motivés, ces hommes et cesfemmes sont les relais indispensables duService Environnement au sein de Weleda.

4

une entreprise en accordavec l’être humain et la nature

Weleda,

Issus du courant médical anthroposophique, les Laboratoires Weleda élaborent, depuis leur créationen 1921, des médicaments ainsi que des produits cosmétiques et diététiques selon une conceptionglobale du soin, qui tient compte des correspondances profondes existant entre l’être humain et lanature.

Depuis sa création, Weleda a grandi dans une éthique profondément originale, fondée sur la qualité desproduits, l’harmonie recherchée entre l’être humain et la nature et l’insertion dans une organisationhumaine étroitement solidaire (partenaires, médecins, pharmaciens, collaborateurs, patients).Exigeant quant à la qualité des substances destinées à ses médicaments et à ses produits de soin,Weleda cultive ses propres jardins selon les méthodes de l’agriculture bio-dynamique. Soucieux depréserver l’environnement et la santé de l’être humain, Weleda aménage ses équipements de productionet gère ses ressources et ses déchets selon des principes écologiques très stricts.Guidé, bien avant l’heure, par les principes fondamentaux du développement durable, Weleda considèrela responsabilité économique, sociale et environnementale comme indissociable de son éthique du soin.

Aujourd’hui présent dans 51 pays et sur tous les continents avec 1800 collaborateurs dont 350 enFrance, Weleda puise au cœur de la nature les forces vives qui stimulent les capacités d’auto-régulationde l’organisme humain et en renforcent la vitalité.En France, les Laboratoires Weleda élaborent plus de 7000 médicaments de prescription et une dizainede spécialités pharmaceutiques, vendus en pharmacie. Précurseur de la cosmétique naturelle et bio,Weleda commercialise près d’une centaine de produits de soin vendus en pharmacie, parapharmacie etmagasin de produits naturels.

WELEDA, ENTRE PASSÉ ET AVENIR : UNE MARQUE QUI PUISE DANSSES ORIGINES LA CAPACITÉ À RÉPONDRE AUX EXIGENCES DE L’AVENIR.

BIO PAR NATURE,Weleda fait appelaux forces vitales que recèle lanature pour soigner l’être humainet cultive ses propres jardins deplantesmédicinales en bio-dynamie :une méthode qui renforce la vie etla fertilité des sols en préservantl’environnement. Parce que pournos produits de soin cosmétiques etnos médicaments, nous préféronsrenoncer à tout engrais chimique,pesticide et produit phytosanitaire…

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Notre projet

Depuis 2005, Weleda France bénéficie de la certification ISO 14001 pour le management del’environnement, décernée par la fondation DNV (Det Norske Veritas). Elle a été renouvelée en 2008pour 3 ans. Chaque année, Weleda met à jour son programme environnemental et s’engage dansdes projets concrets visant à préserver la planète dans le cadre de ses activités.

LES GRANDS AXES CHOISIS POUR L’ANNÉE 2008 ONT ÉTÉ LES SUIVANTS :

Protection de la biodiversitéEn 2008, le groupe Weleda a poursuivi son effort de réduction du nombre d’espèces sauvages récoltéesen développant leur culture dans ses propres jardins selon les principes de la bio-dynamie et enpoursuivant le développement des filières d’approvisionnement de plantes bio avec ses partenairesextérieurs.Améliorer la valorisation des déchetsEn 2008, Weleda France a augmenté de 4% la masse de déchets valorisés à travers les filières derecyclage et de génération de chaleur. Les efforts particuliers consacrés au tri sélectif des plastiques ontpermis de réduire de 6% la masse globale de déchets par rapport à 2007, proportionnellement àl’activité du laboratoire.Réduire nos émissions de gaz à effet de serreLa sobriété énergétique et les transports du personnel sont les axes de travail prioritaires que WeledaFrance s’est fixé suite au bilan carbone réalisé à l’échelle du groupe.En 2008, des économies d’énergie de plus de 13% ont été réalisées par rapport à 2007 à volume produitidentique.Préserver les ressources en eauUn investissement important dans le système de production d’eau purifiée a été le principal facteurd’une réduction d’environ 5% de la consommation d’eau globale par rapport à 2007 à volume produitidentique.L’Eco-constructionLa volonté de concilier esthétique, confort et écologie a guidé nos choix dans la construction d’unenouvelle salle de pause à ossature bois, puits de lumière naturelle et toiture végétalisée.

environnementalLes grandes orientations en 2008

LES RELAIS ENVIRONNEMENTVolontaires motivés, ces hommes et cesfemmes sont les relais indispensables duService Environnement au sein de Weleda.

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une entreprise en accordavec l’être humain et la nature

Weleda,

Issus du courant médical anthroposophique, les Laboratoires Weleda élaborent, depuis leur créationen 1921, des médicaments ainsi que des produits cosmétiques et diététiques selon une conceptionglobale du soin, qui tient compte des correspondances profondes existant entre l’être humain et lanature.

Depuis sa création, Weleda a grandi dans une éthique profondément originale, fondée sur la qualité desproduits, l’harmonie recherchée entre l’être humain et la nature et l’insertion dans une organisationhumaine étroitement solidaire (partenaires, médecins, pharmaciens, collaborateurs, patients).Exigeant quant à la qualité des substances destinées à ses médicaments et à ses produits de soin,Weleda cultive ses propres jardins selon les méthodes de l’agriculture bio-dynamique. Soucieux depréserver l’environnement et la santé de l’être humain, Weleda aménage ses équipements de productionet gère ses ressources et ses déchets selon des principes écologiques très stricts.Guidé, bien avant l’heure, par les principes fondamentaux du développement durable, Weleda considèrela responsabilité économique, sociale et environnementale comme indissociable de son éthique du soin.

Aujourd’hui présent dans 51 pays et sur tous les continents avec 1800 collaborateurs dont 350 enFrance, Weleda puise au cœur de la nature les forces vives qui stimulent les capacités d’auto-régulationde l’organisme humain et en renforcent la vitalité.En France, les Laboratoires Weleda élaborent plus de 7000 médicaments de prescription et une dizainede spécialités pharmaceutiques, vendus en pharmacie. Précurseur de la cosmétique naturelle et bio,Weleda commercialise près d’une centaine de produits de soin vendus en pharmacie, parapharmacie etmagasin de produits naturels.

WELEDA, ENTRE PASSÉ ET AVENIR : UNE MARQUE QUI PUISE DANSSES ORIGINES LA CAPACITÉ À RÉPONDRE AUX EXIGENCES DE L’AVENIR.

BIO PAR NATURE,Weleda fait appelaux forces vitales que recèle lanature pour soigner l’être humainet cultive ses propres jardins deplantesmédicinales en bio-dynamie :une méthode qui renforce la vie etla fertilité des sols en préservantl’environnement. Parce que pournos produits de soin cosmétiques etnos médicaments, nous préféronsrenoncer à tout engrais chimique,pesticide et produit phytosanitaire…

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Un partenariat étroit

1921 - Création des Laboratoires Weleda en Suisse (Arlesheim) et en Allemagne(Schwäbisch Gmünd).

- Création des premiers médicaments élaborés à partir de substances tirées des règnes naturels.

1924 - Création des Laboratoires Weleda France dans le sud de l’Alsace (Saint-Louis).- Naissance des premiers produits cosmétiques et diététiques.- Naissance de l’agriculture bio-dynamique à Koberwitz (Pologne),appliquée dans les premiers jardins de Weleda en Allemagne et en Suisse.

1939 - Cessation provisoire de l’activité Weleda France1947 (2e guerre mondiale).

1952 - Nouveau site à Saint-Louis avec premières productions françaises de médicamentset cosmétiques.

- Weleda France se dote de son premier jardin, cultivé en bio-dynamie.

1971 - Construction d’un nouveau site de production avec jardin à Huningue (Haut-Rhin).

1993 - Nouveau bâtiment de production répondant aux normes de l’industrie pharmaceutiquetout en respectant des critères écologiques : peintures minérales sans solvants nocifs,bois agglomérés sans urée-formol, enduits à base de chaux…

avec la Naturedepuis plus de 85 ans

1994 - Harmonisation des formules et recentrage de la production cosmétique sur les 3 structuresles plus importantes du groupe.

1997 - Weleda Allemagne est certifiée EMAS / ISO 14001.

2003 - Décision de la Direction du groupe Weleda d’obtenir la certification EMAS / ISO 14001pour les 2 autres sites principaux du groupe (Suisse et France).

- Constitution d’une commission environnementale et collecte continuelle de donnéesen vue d’un bilan écologique complet.

- Création de la fonction de Responsable environnement chez Weleda France.

2005 - Weleda France obtient la certification ISO 14001 pour son site de Huningue (68).- 1er prix Entreprises et Environnement pour la gamme de crèmes solaires à l’Edelweiss dansla catégorie Ecoproduit pour le développement durable.

2006 - Inauguration de l’Espace Weleda à Paris, lieu de communication pour la marque associantdesign et nature, aménagé avec des matériaux écologiques.

- Création de Weleda – Naturals en Allemagne, sur un site de 20 ha cultivé en bio-dynamie :centre de compétences pour les approvisionnements du groupe Weleda enmatières premières, la culture de plantes médicinales et la production d’extraits végétaux.

2007 - Bilan carbone des trois entités majeures du groupe Weleda (Allemagne, Suisse, France).- Lancement du projet EcoSur visant à développer des alternatives plus écologiques et plus sûrespour le transport du personnel en partenariat avec la CRAM (Caisse Régionale d’AssuranceMaladie Alsace-Moselle), et l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie).

2008 - Participation au 1er salon Planète Durable à Paris en avril et à la Semaine de la Mobilitéen septembre, placés tous deux sous le patronat du Ministère de l’Ecologie.

- Evaluation complémentaire au bilan carbone de Weleda France parrainée par l’ADEME Alsace.

La maisonmère de Weleda

à Arlesheim(Suisse) dans les

années 1950.

L’Espace Weledade Paris, inauguréen 2006.

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Un partenariat étroit

1921 - Création des Laboratoires Weleda en Suisse (Arlesheim) et en Allemagne(Schwäbisch Gmünd).

- Création des premiers médicaments élaborés à partir de substances tirées des règnes naturels.

1924 - Création des Laboratoires Weleda France dans le sud de l’Alsace (Saint-Louis).- Naissance des premiers produits cosmétiques et diététiques.- Naissance de l’agriculture bio-dynamique à Koberwitz (Pologne),appliquée dans les premiers jardins de Weleda en Allemagne et en Suisse.

1939 - Cessation provisoire de l’activité Weleda France1947 (2e guerre mondiale).

1952 - Nouveau site à Saint-Louis avec premières productions françaises de médicamentset cosmétiques.

- Weleda France se dote de son premier jardin, cultivé en bio-dynamie.

1971 - Construction d’un nouveau site de production avec jardin à Huningue (Haut-Rhin).

1993 - Nouveau bâtiment de production répondant aux normes de l’industrie pharmaceutiquetout en respectant des critères écologiques : peintures minérales sans solvants nocifs,bois agglomérés sans urée-formol, enduits à base de chaux…

avec la Naturedepuis plus de 85 ans

1994 - Harmonisation des formules et recentrage de la production cosmétique sur les 3 structuresles plus importantes du groupe.

1997 - Weleda Allemagne est certifiée EMAS / ISO 14001.

2003 - Décision de la Direction du groupe Weleda d’obtenir la certification EMAS / ISO 14001pour les 2 autres sites principaux du groupe (Suisse et France).

- Constitution d’une commission environnementale et collecte continuelle de donnéesen vue d’un bilan écologique complet.

- Création de la fonction de Responsable environnement chez Weleda France.

2005 - Weleda France obtient la certification ISO 14001 pour son site de Huningue (68).- 1er prix Entreprises et Environnement pour la gamme de crèmes solaires à l’Edelweiss dansla catégorie Ecoproduit pour le développement durable.

2006 - Inauguration de l’Espace Weleda à Paris, lieu de communication pour la marque associantdesign et nature, aménagé avec des matériaux écologiques.

- Création de Weleda – Naturals en Allemagne, sur un site de 20 ha cultivé en bio-dynamie :centre de compétences pour les approvisionnements du groupe Weleda enmatières premières, la culture de plantes médicinales et la production d’extraits végétaux.

2007 - Bilan carbone des trois entités majeures du groupe Weleda (Allemagne, Suisse, France).- Lancement du projet EcoSur visant à développer des alternatives plus écologiques et plus sûrespour le transport du personnel en partenariat avec la CRAM (Caisse Régionale d’AssuranceMaladie Alsace-Moselle), et l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie).

2008 - Participation au 1er salon Planète Durable à Paris en avril et à la Semaine de la Mobilitéen septembre, placés tous deux sous le patronat du Ministère de l’Ecologie.

- Evaluation complémentaire au bilan carbone de Weleda France parrainée par l’ADEME Alsace.

La maisonmère de Weleda

à Arlesheim(Suisse) dans les

années 1950.

L’Espace Weledade Paris, inauguréen 2006.

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pour l’avenir

Préserver

Pour nosmédicaments et nos produits cosmétiques, nous utilisons quelque 700matières premières,surtout d’origine végétale. Au total, nousmettons en oeuvre 370 espèces végétales différentes, dontune quarantaine pour les produits cosmétiques.

LES GRANDS PRINCIPES DE WELEDA :Dans le souci de préserver la qualité et la durabilité de nos ressources végétales, tout en répondantaux critères de qualité en vigueur dans l’industrie pharmaceutique, nous avons adopté trois approchescomplémentaires :

RÉDUIRE LA PART DE PLANTES SAUVAGES DANS NOS PRODUITS, AU PROFIT DE PLANTES CULTIVÉES ENBIO-DYNAMIEL’aconit, la grande gentiane, le colchique, l’euphraise, le millepertuis ou la scolopendre, sont des espècessauvages que nos jardiniers ont adaptées à la culture à travers un long processus d’expérimentation.

Pourquoi ?� De plus en plus d’espèces sauvages sont menacées et protégées,� Les cueilleurs traditionnels compétents, avec de solides connaissances botaniques, sont de moins enmoins nombreux,� De plus en plus de sites de récolte sont touchés par la pollution ou construits.

Les avantages de la mise en culture :� La maîtrise de la qualité (stable et facilement contrôlable)� La maîtrise des approvisionnements (quantités nécessaires assurées)� La protection de l’environnement : méthodes culturales naturelles sans emploi d’engrais chimiqueset sans pesticides (bio-dynamie)� La protection de la biodiversité : ce qui est cultivé n’est pas prélevé sur les sites sauvages.

Pour certaines plantes dont la culture ne peut être effectuée dans nos jardins pour des raisons climatiquesou de capacité, nous faisons appel à des tiers, liés par contrat selon des cahiers des charges très précis,dans le but d’offrir les mêmes garanties.

la filière plante

Laméthode d’agriculture « biologique dynamique »préserve l’environnement en recourant à desfertilisants naturels, des extraits de plantes et despoudres de roche. Elle vise à véritablement soignerla terre, considérée comme un organisme vivant àpart entière, en considérant que, la nature étant sidégradée, elle n’est aujourd’hui plus capable dese rééquilibrer par elle-même. Il est donc nécessairede redonner au sol sa vitalité féconde, indispensableà la santé des plantes grâce à des procédés« thérapeutiques ». Partant d’une approche globalede la nature (inaugurée par R. Steiner en 1924 enAllemagne), la bio-dynamie a été homologuée enFrance en 1988 par le Ministère de l’Agriculture.

LA BIO-DYNAMIE :UNE « MÉDECINE DE LA TERRE »

LES JARDINS DE WELEDADepuis plus de 80 ans, Weleda cultive desplantesmédicinales dans ses propres jar-dins selon les méthodes de l’agriculturebio-dynamique. Aujourd’hui, parmi les jar-dins de Weleda (Allemagne, France, Suisse,Angleterre, Hollande, Nouvelle Zélande,Afrique du Sud), le site le plus important setrouve en Allemagne (Souabe). Avec unesuperficie de 20 hectares, il représente leplus grand jardin de ce type en Europe.

Dans nos jardins,des nichoirs àinsectes utileshébergent cespartenaires précieuxqui pollinisent nosplantes médicinaleset combattent lesnuisibles.

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pour l’avenir

Préserver

Pour nosmédicaments et nos produits cosmétiques, nous utilisons quelque 700matières premières,surtout d’origine végétale. Au total, nousmettons en oeuvre 370 espèces végétales différentes, dontune quarantaine pour les produits cosmétiques.

LES GRANDS PRINCIPES DE WELEDA :Dans le souci de préserver la qualité et la durabilité de nos ressources végétales, tout en répondantaux critères de qualité en vigueur dans l’industrie pharmaceutique, nous avons adopté trois approchescomplémentaires :

RÉDUIRE LA PART DE PLANTES SAUVAGES DANS NOS PRODUITS, AU PROFIT DE PLANTES CULTIVÉES ENBIO-DYNAMIEL’aconit, la grande gentiane, le colchique, l’euphraise, le millepertuis ou la scolopendre, sont des espècessauvages que nos jardiniers ont adaptées à la culture à travers un long processus d’expérimentation.

Pourquoi ?� De plus en plus d’espèces sauvages sont menacées et protégées,� Les cueilleurs traditionnels compétents, avec de solides connaissances botaniques, sont de moins enmoins nombreux,� De plus en plus de sites de récolte sont touchés par la pollution ou construits.

Les avantages de la mise en culture :� La maîtrise de la qualité (stable et facilement contrôlable)� La maîtrise des approvisionnements (quantités nécessaires assurées)� La protection de l’environnement : méthodes culturales naturelles sans emploi d’engrais chimiqueset sans pesticides (bio-dynamie)� La protection de la biodiversité : ce qui est cultivé n’est pas prélevé sur les sites sauvages.

Pour certaines plantes dont la culture ne peut être effectuée dans nos jardins pour des raisons climatiquesou de capacité, nous faisons appel à des tiers, liés par contrat selon des cahiers des charges très précis,dans le but d’offrir les mêmes garanties.

la filière plante

Laméthode d’agriculture « biologique dynamique »préserve l’environnement en recourant à desfertilisants naturels, des extraits de plantes et despoudres de roche. Elle vise à véritablement soignerla terre, considérée comme un organisme vivant àpart entière, en considérant que, la nature étant sidégradée, elle n’est aujourd’hui plus capable dese rééquilibrer par elle-même. Il est donc nécessairede redonner au sol sa vitalité féconde, indispensableà la santé des plantes grâce à des procédés« thérapeutiques ». Partant d’une approche globalede la nature (inaugurée par R. Steiner en 1924 enAllemagne), la bio-dynamie a été homologuée enFrance en 1988 par le Ministère de l’Agriculture.

LA BIO-DYNAMIE :UNE « MÉDECINE DE LA TERRE »

LES JARDINS DE WELEDADepuis plus de 80 ans, Weleda cultive desplantesmédicinales dans ses propres jar-dins selon les méthodes de l’agriculturebio-dynamique. Aujourd’hui, parmi les jar-dins de Weleda (Allemagne, France, Suisse,Angleterre, Hollande, Nouvelle Zélande,Afrique du Sud), le site le plus important setrouve en Allemagne (Souabe). Avec unesuperficie de 20 hectares, il représente leplus grand jardin de ce type en Europe.

Dans nos jardins,des nichoirs àinsectes utileshébergent cespartenaires précieuxqui pollinisent nosplantes médicinaleset combattent lesnuisibles.

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RESPECTER LES SITES NATURELS, GRÂCE À DES PROGRAMMES DE PROTECTION DE LA BIODIVERSITÉ- L’arnica et le ratanhia, deux plantes que nous utilisons pour leurs propriétés incomparables, ont besoind’un biotope naturel très particulier, difficile voire impossible à recréer.- Pour assurer nos approvisionnements tout en respectant la biodiversité des sites de récolte, nous noussommes engagés dans des programmes d’entretien écologique des sites de récolte de plantes sauvages.

Comment ?Cela consiste à entretenir l’équilibre de l’environnement naturel (écosystème) de la plante médicinalesauvage, et donc à préserver la biodiversité du site de récolte.

LE RATANHIA DU PÉROU :UNE RÉCOLTE DURABLE ET BIO-CERTIFIÉE- Les propriétés incomparables de la racine de ratanhia du Pérou pour le soin des gencives en font uningrédient précieux des soins bucco-dentaires Weleda.

Nos besoins annuels sont de l’ordre d’une tonne par an. Au cours des dernières années, pour assurerla durabilité de cette ressource, nos experts ont conçu un plan de gestion du ratanhia avec l’aide d’expertsbotanistes allemands (dont Weigend, l’un des meilleurs spécialistes de la flore latino-américaine),co-financé par la GTZ (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit), société allemande decoopération internationale. Il a été proposé et largement approuvé par l’INRENA (Instituto Nationalde Recursos Naturales), instance péruvienne de protection de la nature. La méthode consiste à protégerle biotope du ratanhia et à en réguler la récolte en fonction de sa capacité à se régénérer. A quoi s’ajoutele semis de graines pour compenser les prélèvements des récolteurs.

TISSER UN RÉSEAU DE PARTENAIRES FIABLES À L’ÉCHELLE PLANÉTAIREPour des raisons climatiques, nous ne pouvons produire dans nos propres jardins toutes les plantes dontnous avons besoin.L’argousier, aux baies orange vif bourrées de vitamines et l’iris, au rhizome odorant et hydratant, sontcultivés en bio-dynamie sous le soleil méditerranéen de la Toscane. Le citron bio-dynamique vient deSicile, la rose et la grenade de culture biologique viennent de Turquie, le sésame biologique du Mexique,l’aloe vera biologique d’Andalousie, le jojoba d’Argentine…

Au fil des ans, nous avons tissé un réseau de partenaires fiables dans le monde entier, répondant à uncahier des charges précis en matière de qualité. Nous entretenons avec eux des relations de confianceet de dialogue, basées sur des engagements à long terme.Aux critères de conformité des matières premières, s’ajoutent des exigences en bio-certification,préservation de la biodiversité et respect des minima sociaux. Ce réseau à l’échelle planétaire d’unecinquantaine de partenaires en 2008 nous permet de garantir à nos consommateurs des composantsissus de cultures bio-dynamiques ou biologiques.

LES PLANTES MÉDICINALES, ESPÈCES MENACÉES ?Avec l’engouement croissant des consommateurspour les produits à base de plantes, la phytothérapiemoderne mobilise des quantités considérables dematières premières issues de plantes médicinales ouaromatiques à l’échelle planétaire. Chaque année,450 000 tonnes de drogues (plantes sèches dans lelangage pharmaceutique) sont mises sur le marchépour des médicaments, des produits cosmétiques, destisanes, des compléments alimentaires, des colorants,

des produits de nettoyage… Selonl’IUCN (Union Internationale pourla Conservation de la Nature etdes Ressources naturelles), lenombre d’espèces utilisées sesitue entre 50 000 et 70 000.Parmi elles, 15 000 espèces sontmenacées.SOURCES :« politische ökologie »N° 108, Editions Oekom,Munich (D).

Selon l’Union Internationale pour la Conservationde la Nature et des Ressources naturelles (IUCN),15 000 espèces sont menacées parmi les 70 000plantes utilisées à des fins thérapeutiques surtoute la planète. Malheureusement, l’opacitédes filières d’approvisionnement dans les pays del’Est et du tiers-monde ne permet pas toujoursd’évaluer l’origine et la qualité des plantes, etencore moins la durabilité des ressources.

L’emploi de laracine de ratanhia estpopulaire au Pérou

L’aconit étant menacé à l’étatsauvage, Weleda le cultive.

L’adonis,protégé à l'étatsauvage, est cultivéen bio-dynamiedans les jardinsde Weleda.

100% de nos plantes fraîches

81% de nos plantes sèches60% de nos huiles et graisses35% de nos huiles essentielles

91%SONT D’ORIGINE VÉGÉTALE

DE NOS MATIÈRES PREMIÈRESSONT CERTIFIÉES BIO :

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RESPECTER LES SITES NATURELS, GRÂCE À DES PROGRAMMES DE PROTECTION DE LA BIODIVERSITÉ- L’arnica et le ratanhia, deux plantes que nous utilisons pour leurs propriétés incomparables, ont besoind’un biotope naturel très particulier, difficile voire impossible à recréer.- Pour assurer nos approvisionnements tout en respectant la biodiversité des sites de récolte, nous noussommes engagés dans des programmes d’entretien écologique des sites de récolte de plantes sauvages.

Comment ?Cela consiste à entretenir l’équilibre de l’environnement naturel (écosystème) de la plante médicinalesauvage, et donc à préserver la biodiversité du site de récolte.

LE RATANHIA DU PÉROU :UNE RÉCOLTE DURABLE ET BIO-CERTIFIÉE- Les propriétés incomparables de la racine de ratanhia du Pérou pour le soin des gencives en font uningrédient précieux des soins bucco-dentaires Weleda.

Nos besoins annuels sont de l’ordre d’une tonne par an. Au cours des dernières années, pour assurerla durabilité de cette ressource, nos experts ont conçu un plan de gestion du ratanhia avec l’aide d’expertsbotanistes allemands (dont Weigend, l’un des meilleurs spécialistes de la flore latino-américaine),co-financé par la GTZ (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit), société allemande decoopération internationale. Il a été proposé et largement approuvé par l’INRENA (Instituto Nationalde Recursos Naturales), instance péruvienne de protection de la nature. La méthode consiste à protégerle biotope du ratanhia et à en réguler la récolte en fonction de sa capacité à se régénérer. A quoi s’ajoutele semis de graines pour compenser les prélèvements des récolteurs.

TISSER UN RÉSEAU DE PARTENAIRES FIABLES À L’ÉCHELLE PLANÉTAIREPour des raisons climatiques, nous ne pouvons produire dans nos propres jardins toutes les plantes dontnous avons besoin.L’argousier, aux baies orange vif bourrées de vitamines et l’iris, au rhizome odorant et hydratant, sontcultivés en bio-dynamie sous le soleil méditerranéen de la Toscane. Le citron bio-dynamique vient deSicile, la rose et la grenade de culture biologique viennent de Turquie, le sésame biologique du Mexique,l’aloe vera biologique d’Andalousie, le jojoba d’Argentine…

Au fil des ans, nous avons tissé un réseau de partenaires fiables dans le monde entier, répondant à uncahier des charges précis en matière de qualité. Nous entretenons avec eux des relations de confianceet de dialogue, basées sur des engagements à long terme.Aux critères de conformité des matières premières, s’ajoutent des exigences en bio-certification,préservation de la biodiversité et respect des minima sociaux. Ce réseau à l’échelle planétaire d’unecinquantaine de partenaires en 2008 nous permet de garantir à nos consommateurs des composantsissus de cultures bio-dynamiques ou biologiques.

LES PLANTES MÉDICINALES, ESPÈCES MENACÉES ?Avec l’engouement croissant des consommateurspour les produits à base de plantes, la phytothérapiemoderne mobilise des quantités considérables dematières premières issues de plantes médicinales ouaromatiques à l’échelle planétaire. Chaque année,450 000 tonnes de drogues (plantes sèches dans lelangage pharmaceutique) sont mises sur le marchépour des médicaments, des produits cosmétiques, destisanes, des compléments alimentaires, des colorants,

des produits de nettoyage… Selonl’IUCN (Union Internationale pourla Conservation de la Nature etdes Ressources naturelles), lenombre d’espèces utilisées sesitue entre 50 000 et 70 000.Parmi elles, 15 000 espèces sontmenacées.SOURCES :« politische ökologie »N° 108, Editions Oekom,Munich (D).

Selon l’Union Internationale pour la Conservationde la Nature et des Ressources naturelles (IUCN),15 000 espèces sont menacées parmi les 70 000plantes utilisées à des fins thérapeutiques surtoute la planète. Malheureusement, l’opacitédes filières d’approvisionnement dans les pays del’Est et du tiers-monde ne permet pas toujoursd’évaluer l’origine et la qualité des plantes, etencore moins la durabilité des ressources.

L’emploi de laracine de ratanhia estpopulaire au Pérou

L’aconit étant menacé à l’étatsauvage, Weleda le cultive.

L’adonis,protégé à l'étatsauvage, est cultivéen bio-dynamiedans les jardinsde Weleda.

100% de nos plantes fraîches

81% de nos plantes sèches60% de nos huiles et graisses35% de nos huiles essentielles

91%SONT D’ORIGINE VÉGÉTALE

DE NOS MATIÈRES PREMIÈRESSONT CERTIFIÉES BIO :

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DES RELATIONS DIRECTESNous privilégions des relations directes avecnos partenaires pour maîtriser l’ensemble dela filière d’approvisionnement : l’origine desplantes, leur qualité, leur durabilité, les condi-tions de travail…Nous nous assurons de l’équité de la rémuné-ration de nos partenaires et du respectdes standards sociaux que sont les quatreprincipes fondamentaux de l’OIT (OrganisationInternationale du Travail) et la norme SA 8000(Social Accountability) sur la responsabilitésociale des entreprises.

LE CONTRÔLEPour contrôler la qualité des matières pre-mières et le respect des cahiers des chargesdéfinis par le laboratoire, nous avons misen place notre propre réseau d’auditeurs quisuivent aussi bien les producteurs que lesintermédiaires (lorsqu’il y en a).A l’échelle internationale, 50 auditeurs interneseffectuent chaque année 50 à 60 audits.A l’arrivée chez Weleda pour la transformation,toutes les matières premières passent par lelaboratoire d’analyses et de contrôle qui envérifie le degré de qualité et les principes actifs(une méthode imposée pour tout laboratoirepharmaceutique).

une valorisation maximale

Le traitement

Lesdéchets générés parWeleda France sont principalement des emballages (cartons, bois, plastiques),des résidus de fabrication (gâteaux de filtration, périmés, non-conformes), des papiers provenant de nosbureaux et des restes de repas de notre cafeteria.Seule une fraction de nos déchets, inférieure à 3%, est classée dangereuse : les réactifs utilisés pourle contrôle qualité des matières premières et des produits finis ainsi qu’à la mise au point des méthodesd’analyse. Cette fraction est en baisse de 25% en masse par rapport à 2007.

RECYCLAGE ET GÉNÉRATION DE CHALEUR2008 est une année de transition pour Weleda sur le plan de la gestion des déchets : la quantité émise en2008 est quasiment stable bien que la production du site ait augmenté en volume.

AMÉLIORATION DU TRI SÉLECTIF : LE TRAITEMENT DES PLASTIQUESUn souci permanent d’amélioration du tri sélectif de nos déchets nous a conduits à affiner la valorisationdes déchets plastiques en les retirant des déchets banals. Effectués depuis 2005, la collecte etle recyclage de ces matériaux d’emballage sur le site de Weleda France ont permis d’isoler plus de10 tonnes de plastiques en 2008, soit 11% de plus qu’en 2007.Après lavage et broyage, ces déchets sont réinjectés sous forme de granulés dans la filière plastique,permettant ainsi une économie de matières premières.

Année 2005 2006 2007 2008Masse déchets (tonnes) 279,03 274,38 252,98 257,02Valorisation matière 155,81 170,65 153,99 157,06Valorisation énergétique 75,00 60,93 66,21 75,91Traitement 44,28 36,54 28,80 21,12Enfouissement 3,94 6,58 3,50 2,58

des déchets

L’arnica sauvage estrécolté pour Weleda dans lecadre de programmes de

maintien de la biodiversité :Convention Arnica dans

le Sud des Vosges etpartenariat avec le WWF

(World Wildlife Fund)dans les Carpates.

Cueilliestrès tôt le

matin,les Roses

de Damas biode Turquie

avantdistillation.

UNELAR

GE PART

(91%) DE

NOS

DÉCHET

S EST VA

LORISÉE

, SOIT

PARREC

YCLAGE des

matériau

x

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érateur (v

alorisatio

n

énergétiq

ue).Leur

traiteme

nt peut êt

re

de type b

iologique

, physico-

chimique

ou par in

cinératio

n.

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DES RELATIONS DIRECTESNous privilégions des relations directes avecnos partenaires pour maîtriser l’ensemble dela filière d’approvisionnement : l’origine desplantes, leur qualité, leur durabilité, les condi-tions de travail…Nous nous assurons de l’équité de la rémuné-ration de nos partenaires et du respectdes standards sociaux que sont les quatreprincipes fondamentaux de l’OIT (OrganisationInternationale du Travail) et la norme SA 8000(Social Accountability) sur la responsabilitésociale des entreprises.

LE CONTRÔLEPour contrôler la qualité des matières pre-mières et le respect des cahiers des chargesdéfinis par le laboratoire, nous avons misen place notre propre réseau d’auditeurs quisuivent aussi bien les producteurs que lesintermédiaires (lorsqu’il y en a).A l’échelle internationale, 50 auditeurs interneseffectuent chaque année 50 à 60 audits.A l’arrivée chez Weleda pour la transformation,toutes les matières premières passent par lelaboratoire d’analyses et de contrôle qui envérifie le degré de qualité et les principes actifs(une méthode imposée pour tout laboratoirepharmaceutique).

une valorisation maximale

Le traitement

Lesdéchets générés parWeleda France sont principalement des emballages (cartons, bois, plastiques),des résidus de fabrication (gâteaux de filtration, périmés, non-conformes), des papiers provenant de nosbureaux et des restes de repas de notre cafeteria.Seule une fraction de nos déchets, inférieure à 3%, est classée dangereuse : les réactifs utilisés pourle contrôle qualité des matières premières et des produits finis ainsi qu’à la mise au point des méthodesd’analyse. Cette fraction est en baisse de 25% en masse par rapport à 2007.

RECYCLAGE ET GÉNÉRATION DE CHALEUR2008 est une année de transition pour Weleda sur le plan de la gestion des déchets : la quantité émise en2008 est quasiment stable bien que la production du site ait augmenté en volume.

AMÉLIORATION DU TRI SÉLECTIF : LE TRAITEMENT DES PLASTIQUESUn souci permanent d’amélioration du tri sélectif de nos déchets nous a conduits à affiner la valorisationdes déchets plastiques en les retirant des déchets banals. Effectués depuis 2005, la collecte etle recyclage de ces matériaux d’emballage sur le site de Weleda France ont permis d’isoler plus de10 tonnes de plastiques en 2008, soit 11% de plus qu’en 2007.Après lavage et broyage, ces déchets sont réinjectés sous forme de granulés dans la filière plastique,permettant ainsi une économie de matières premières.

Année 2005 2006 2007 2008Masse déchets (tonnes) 279,03 274,38 252,98 257,02Valorisation matière 155,81 170,65 153,99 157,06Valorisation énergétique 75,00 60,93 66,21 75,91Traitement 44,28 36,54 28,80 21,12Enfouissement 3,94 6,58 3,50 2,58

des déchets

L’arnica sauvage estrécolté pour Weleda dans lecadre de programmes de

maintien de la biodiversité :Convention Arnica dans

le Sud des Vosges etpartenariat avec le WWF

(World Wildlife Fund)dans les Carpates.

Cueilliestrès tôt le

matin,les Roses

de Damas biode Turquie

avantdistillation.

UNELAR

GE PART

(91%) DE

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de type b

iologique

, physico-

chimique

ou par in

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Nos autres déchets en bois, papier et carton, verre, métal, le matériel électrique, les cartouches d’encreet les emballages industriels sont également recyclés.Tous les résidus de plantes utilisées pour la fabrication de nos produits sont collectés pour êtrecompostés dans nos jardins de plantes médicinales.NOTRE OBJECTIF : réduire au maximum la part des déchets enfouis.NOTRE PERFORMANCE EN 2008 : une baisse de 26% de ce type de déchets par rapport à 2007.

Le verre et le carton sont les matériaux les plus utilisés pour les emballages primaires et secondairesde nos produits. Ils présentent des performances de recyclage intéressantes en France, soit 74,9% pourle verre et 55,6% pour le papier et le carton. Leur potentiel d’amélioration dépend moins des possibilitéstechniques que des comportements des consommateurs en matière de tri des déchets.(source : www.ecoemballages.fr)

En 2008, l’augmentation de la masse de nos emballages correspond exactement à la hausse deproduction de notre site en France, donc à l’engouement croissant des consommateurs pour les produitsWeleda. Le verre, principal matériau de nos emballages primaires, présente l’avantage d’être neutre,donc sûr quant aux interactions contenant / contenu. Le plus souvent teinté, il protège nos produits deseffets de la lumière.

enmatièresplastiquesdonnent lieu

Des emballagesrecyclablesLE

SAVIEZ-VOUS?

à recyclage en France.

Seulement 21,2%des emballages

Cependant, compte-tenu de sa masse, le verre se révèle très coûteux sur le plan des émissions de gazà effet de serre, en particulier celles liées au transport. A cela s’ajoute sa fragilité : les flacons de verredoivent être protégés avec un étui en carton au cours des phases d’acheminement du produit, du site deproduction jusqu’au détaillant.C’est pourquoi, nous nous tournons vers d’autres matières comme le PET (polyéthylène téréphtalate) etle PE (polyéthylène) opaques, beaucoup plus légers et sans suremballage.La nouvelle gamme de Crèmes de Douche Weleda, notamment, a profité de ce développement.

UNE NOUVELLE SOLUTION POUR LE CALAGE DE NOS PRODUITS

Pour l’expédition de nos produits en caisses carton , nous avons fait évoluer nos solutions de calage,en utilisant :� pour nos médicaments, des cylindres de papier kraft froissé.� pour nos produits cosmétiques et diététiques, des sacs de polyéthylène gonflés d’air.Ces solutions présentent de nombreux avantages : plus propres que les chips de polystyrène, elles fontappel à des matériaux facilement recyclables et nécessitent un très faible encombrement de stockageavant utilisation.Nous renonçons à l’usage de chips d’amidon naturel (ex. pomme de terre, maïs…) car :� ils génèrent des poussières et sont encombrants à réception des colis,� hydrosolubles (dans un air humide), ils ne sont pas adaptés à des livraisons par camion frigorifique,� constitués à partir de matériaux issus de cultures vivrières, ils posent problème au plan éthique.

boismétalpapier-cartonplastiqueverre

TOTALProgression annuelle

EMBALLAGES approvisionnéspar le site de productionWeleda Huningue Masse en kg

40 922

15 978

264 514

43 543

891 983

1 256 940

3

1

21

3

71

Parten % Masse en kg

55 324

10 118

286 228

44 153

1 047 067

1 442 890

+15%

4

1

20

3

73

Parten %-

Masse en kg

61 796

1 266

263 506

34 294

879 799

1 240 661

-14%

5

0

21

3

71

Parten % Masse en kg

66 150

723

261 615

41 147

977 059

1 346 694

+9%

5

0

19

3

73

Parten %

2005 2006 20082007

ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES DÉCHETS300,00

50,00

0,00

100,00

150,00

200,00

250,00

2005 2006 2007 2008

Enfouissemenent

Valorisation matière

Valorisation énergétique

Traitement

La majorité de nos flaconssont en verre teinté pourassurer la protection deleur contenu contre leseffets de la lumière.

Des cylindres de papierkraft froissé remplacentles chips pour le calagedes médicaments quenous expédions.

Source :www.ecoemballages.fr

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Nos autres déchets en bois, papier et carton, verre, métal, le matériel électrique, les cartouches d’encreet les emballages industriels sont également recyclés.Tous les résidus de plantes utilisées pour la fabrication de nos produits sont collectés pour êtrecompostés dans nos jardins de plantes médicinales.NOTRE OBJECTIF : réduire au maximum la part des déchets enfouis.NOTRE PERFORMANCE EN 2008 : une baisse de 26% de ce type de déchets par rapport à 2007.

Le verre et le carton sont les matériaux les plus utilisés pour les emballages primaires et secondairesde nos produits. Ils présentent des performances de recyclage intéressantes en France, soit 74,9% pourle verre et 55,6% pour le papier et le carton. Leur potentiel d’amélioration dépend moins des possibilitéstechniques que des comportements des consommateurs en matière de tri des déchets.(source : www.ecoemballages.fr)

En 2008, l’augmentation de la masse de nos emballages correspond exactement à la hausse deproduction de notre site en France, donc à l’engouement croissant des consommateurs pour les produitsWeleda. Le verre, principal matériau de nos emballages primaires, présente l’avantage d’être neutre,donc sûr quant aux interactions contenant / contenu. Le plus souvent teinté, il protège nos produits deseffets de la lumière.

enmatièresplastiquesdonnent lieu

Des emballagesrecyclablesLE

SAVIEZ-VOUS?

à recyclage en France.

Seulement 21,2%des emballages

Cependant, compte-tenu de sa masse, le verre se révèle très coûteux sur le plan des émissions de gazà effet de serre, en particulier celles liées au transport. A cela s’ajoute sa fragilité : les flacons de verredoivent être protégés avec un étui en carton au cours des phases d’acheminement du produit, du site deproduction jusqu’au détaillant.C’est pourquoi, nous nous tournons vers d’autres matières comme le PET (polyéthylène téréphtalate) etle PE (polyéthylène) opaques, beaucoup plus légers et sans suremballage.La nouvelle gamme de Crèmes de Douche Weleda, notamment, a profité de ce développement.

UNE NOUVELLE SOLUTION POUR LE CALAGE DE NOS PRODUITS

Pour l’expédition de nos produits en caisses carton , nous avons fait évoluer nos solutions de calage,en utilisant :� pour nos médicaments, des cylindres de papier kraft froissé.� pour nos produits cosmétiques et diététiques, des sacs de polyéthylène gonflés d’air.Ces solutions présentent de nombreux avantages : plus propres que les chips de polystyrène, elles fontappel à des matériaux facilement recyclables et nécessitent un très faible encombrement de stockageavant utilisation.Nous renonçons à l’usage de chips d’amidon naturel (ex. pomme de terre, maïs…) car :� ils génèrent des poussières et sont encombrants à réception des colis,� hydrosolubles (dans un air humide), ils ne sont pas adaptés à des livraisons par camion frigorifique,� constitués à partir de matériaux issus de cultures vivrières, ils posent problème au plan éthique.

boismétalpapier-cartonplastiqueverre

TOTALProgression annuelle

EMBALLAGES approvisionnéspar le site de productionWeleda Huningue Masse en kg

40 922

15 978

264 514

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891 983

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Parten % Masse en kg

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2005 2006 20082007

ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES DÉCHETS300,00

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Enfouissemenent

Valorisation matière

Valorisation énergétique

Traitement

La majorité de nos flaconssont en verre teinté pourassurer la protection deleur contenu contre leseffets de la lumière.

Des cylindres de papierkraft froissé remplacentles chips pour le calagedes médicaments quenous expédions.

Source :www.ecoemballages.fr

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Les grands axes du bilan carbone Weledadu climat

Le simple fait de transformer et de transporter des matières premières libère des gaz à effet de serredans l’atmosphère. Pour évaluer l’importance et l’origine de nos émissions, un bilan carbone* a étéeffectué pour les 3 unités de production principales du groupe Weleda.

Ceci a permis de passer au crible toutes nos activités et leurs impacts annexes, dans le plus largepérimètre possible : de la production – avec l’extraction et l’acheminement des matières premières – autransport des produits finis vers les détaillants.Nous avons ainsi identifié quatre axes prioritaires : les matières premières, les emballages de nosproduits, notre consommation d’énergie, le transport des matières premières et les transports dupersonnel, dans le cadre de leur travail et du domicile au lieu de travail. La sobriété énergétique et lestransports du personnel sont les premiers axes sur lesquels nous travaillons dans la filiale française,sachant qu’une large part des achats de matières premières et d’emballages est gérée par la filialeallemande pour l’ensemble du groupe Weleda.

RÉDUIRE D’ABORD, COMPENSER ENSUITEPour progresser vers la neutralité climatique – l’objectif de Weleda à moyen terme –, une stratégieen trois étapes a été définie. Elle donne la priorité à la réduction des émissions de CO2. Partant duprincipe que compenser sans rien faire d’autre équivaut à acheter un permis de polluer, Weleda n’apas souhaité s’engager dans la seule compensation carbone. Par contre, elle a été retenue pour lesémissions irréductibles, en dernier recours.

Nos efforts en faveur

Régime vapeur et enrobé tiède

Ayant renoncé à l’utilisation du fuel, nous utilisons l’électricitéet le gaz naturel pour couvrir l’ensemble des besoinsénergétiques de Weleda France. Des travaux réalisés enchaufferie nous ont permis, en 2008, de réaliser une baissede 6% de la consommation globale d’énergie. A volumede production identique ( 2007), cette économie est de 13%.

DE LA VAPEUR D’EAU POUR NOS EXTRAITS DE PLANTESPour réaliser les extraits de plantes qui entrent dans la composition de nos produits, nous faisons appelà de la vapeur industrielle à 100°C. Depuis 2008, il nous est possible de récupérer les condensats– une eau à 80°C – en fin de circuit pour les réinjecter dans le circuit de production, d’où une importanteéconomie en énergie.

UN NOUVEAU PARKING PLUS ÉCOLOGIQUENos projets de construction constituent aussi une source d’économie d’énergie, bien qu’elle n’apparaissepas dans les chiffres de la consommation de l’entreprise. NOTRE NOUVEAU PARKING DE 106 PLACES,AMÉNAGÉ POUR TRANSFÉRER UNE PARTIE DES PLACES DE STATIONNEMENT DU SITE DE WELEDAFRANCE, EN EST UN EXEMPLE :� pour le revêtement, nous avons préféré l’asphalte au pavage et aux dalles à engazonner qui permettentl’infiltration directe des eaux de pluie – avec la pollution automobile – dans le sol. En aval du réseau decollecte des eaux pluviales, un séparateur d’hydrocarbures assure l’épuration des eaux de ruissellement.� Le choix d’un enrobé tiède (moins chaud de 30 à 40°C qu’un enrobé classique), a permis de diminuerde 7% les émissions de gaz à effet de serre*. C’est la première fois que cette technique, déjà appliquée àsept tronçons de routes françaises, a été mise en œuvre sur un domaine privé.� La voie d’accès piétonne a été recouverte par un enrobé à liant végétal, dont les performances sontéquivalentes voire supérieures à celle des enrobés bitumineux de même catégorie.� La coupe d’une dizaine d’arbres a été compensée par la plantation, au même endroit, de 50 arbres dedifférentes essences, dont 25 de grande taille : arbre impérial, catalpa, tulipier de Virginie, alisier blanc,tilleul et sorbier des oiseleurs.

Economies

CO2g a z à e f f e t d e s e r r e

Réduction des

NOS AXES PRIORITAIRES• Les matières premières• Le transport des marchandises• Le transport des personnes• Les emballages• La consommation d’énergie

LA NEUTRALITÉ CARBONE EN 3 ÉTAPES• 1. Réduire nos émissions de gaz à effet de serre• 2. Remplacer les sources d’énergie conventionnelles

par des énergies renouvelables• 3. Compenser la part d’émissions irréductible

* Le bilan globala été effectué parl’Eco-Institut deFribourg-en-Brisgau (D),à quoi s’ajoute uneévaluation complémentairepar l’ADEME Alsacepour Weleda France.

9% : Énergie

40% : Transport des marchandises

Transport des marchandisesEmballagesDéplacement des personnesÉnergie

* Ces données résultent d’une évaluation chiffrée de l’analyse du cycle de vie du chantier réalisée par l’ECO-LOGICIEL mis au point par notre prestataire.

”GILLES LEMATTERESPONSABLE ENVIRONNEMENT“

ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION D’ÉNERGIE6000,00

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MWh

Consommation de gaz naturel (MWhT)Consommation d’électricité (MWhE)

d’énergieCOMPENSATION CARBONE

NEUTRALITÉ

émissions

climatique

ÉMISSIONS DE CO2

14% : Déplacement des personnes

7% : Autres

30% : Emballages

Autres

L’heure est davantage à lasobriété qu’à la course aux

nouvelles technologies

2003 2007 2008200620052004

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Les grands axes du bilan carbone Weledadu climat

Le simple fait de transformer et de transporter des matières premières libère des gaz à effet de serredans l’atmosphère. Pour évaluer l’importance et l’origine de nos émissions, un bilan carbone* a étéeffectué pour les 3 unités de production principales du groupe Weleda.

Ceci a permis de passer au crible toutes nos activités et leurs impacts annexes, dans le plus largepérimètre possible : de la production – avec l’extraction et l’acheminement des matières premières – autransport des produits finis vers les détaillants.Nous avons ainsi identifié quatre axes prioritaires : les matières premières, les emballages de nosproduits, notre consommation d’énergie, le transport des matières premières et les transports dupersonnel, dans le cadre de leur travail et du domicile au lieu de travail. La sobriété énergétique et lestransports du personnel sont les premiers axes sur lesquels nous travaillons dans la filiale française,sachant qu’une large part des achats de matières premières et d’emballages est gérée par la filialeallemande pour l’ensemble du groupe Weleda.

RÉDUIRE D’ABORD, COMPENSER ENSUITEPour progresser vers la neutralité climatique – l’objectif de Weleda à moyen terme –, une stratégieen trois étapes a été définie. Elle donne la priorité à la réduction des émissions de CO2. Partant duprincipe que compenser sans rien faire d’autre équivaut à acheter un permis de polluer, Weleda n’apas souhaité s’engager dans la seule compensation carbone. Par contre, elle a été retenue pour lesémissions irréductibles, en dernier recours.

Nos efforts en faveur

Régime vapeur et enrobé tiède

Ayant renoncé à l’utilisation du fuel, nous utilisons l’électricitéet le gaz naturel pour couvrir l’ensemble des besoinsénergétiques de Weleda France. Des travaux réalisés enchaufferie nous ont permis, en 2008, de réaliser une baissede 6% de la consommation globale d’énergie. A volumede production identique ( 2007), cette économie est de 13%.

DE LA VAPEUR D’EAU POUR NOS EXTRAITS DE PLANTESPour réaliser les extraits de plantes qui entrent dans la composition de nos produits, nous faisons appelà de la vapeur industrielle à 100°C. Depuis 2008, il nous est possible de récupérer les condensats– une eau à 80°C – en fin de circuit pour les réinjecter dans le circuit de production, d’où une importanteéconomie en énergie.

UN NOUVEAU PARKING PLUS ÉCOLOGIQUENos projets de construction constituent aussi une source d’économie d’énergie, bien qu’elle n’apparaissepas dans les chiffres de la consommation de l’entreprise. NOTRE NOUVEAU PARKING DE 106 PLACES,AMÉNAGÉ POUR TRANSFÉRER UNE PARTIE DES PLACES DE STATIONNEMENT DU SITE DE WELEDAFRANCE, EN EST UN EXEMPLE :� pour le revêtement, nous avons préféré l’asphalte au pavage et aux dalles à engazonner qui permettentl’infiltration directe des eaux de pluie – avec la pollution automobile – dans le sol. En aval du réseau decollecte des eaux pluviales, un séparateur d’hydrocarbures assure l’épuration des eaux de ruissellement.� Le choix d’un enrobé tiède (moins chaud de 30 à 40°C qu’un enrobé classique), a permis de diminuerde 7% les émissions de gaz à effet de serre*. C’est la première fois que cette technique, déjà appliquée àsept tronçons de routes françaises, a été mise en œuvre sur un domaine privé.� La voie d’accès piétonne a été recouverte par un enrobé à liant végétal, dont les performances sontéquivalentes voire supérieures à celle des enrobés bitumineux de même catégorie.� La coupe d’une dizaine d’arbres a été compensée par la plantation, au même endroit, de 50 arbres dedifférentes essences, dont 25 de grande taille : arbre impérial, catalpa, tulipier de Virginie, alisier blanc,tilleul et sorbier des oiseleurs.

Economies

CO2g a z à e f f e t d e s e r r e

Réduction des

NOS AXES PRIORITAIRES• Les matières premières• Le transport des marchandises• Le transport des personnes• Les emballages• La consommation d’énergie

LA NEUTRALITÉ CARBONE EN 3 ÉTAPES• 1. Réduire nos émissions de gaz à effet de serre• 2. Remplacer les sources d’énergie conventionnelles

par des énergies renouvelables• 3. Compenser la part d’émissions irréductible

* Le bilan globala été effectué parl’Eco-Institut deFribourg-en-Brisgau (D),à quoi s’ajoute uneévaluation complémentairepar l’ADEME Alsacepour Weleda France.

9% : Énergie

40% : Transport des marchandises

Transport des marchandisesEmballagesDéplacement des personnesÉnergie

* Ces données résultent d’une évaluation chiffrée de l’analyse du cycle de vie du chantier réalisée par l’ECO-LOGICIEL mis au point par notre prestataire.

”GILLES LEMATTERESPONSABLE ENVIRONNEMENT“

ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION D’ÉNERGIE6000,00

1000,00

0,00

2000,00

3000,00

4000,00

5000,00

MWh

Consommation de gaz naturel (MWhT)Consommation d’électricité (MWhE)

d’énergieCOMPENSATION CARBONE

NEUTRALITÉ

émissions

climatique

ÉMISSIONS DE CO2

14% : Déplacement des personnes

7% : Autres

30% : Emballages

Autres

L’heure est davantage à lasobriété qu’à la course aux

nouvelles technologies

2003 2007 2008200620052004

Le transport

14% du total de nos émissions de gaz à effet de serre proviennent du transport des personnes etconstituent le troisième poste du bilan carbone deWeleda France. Ce constat a suscité la conceptiond’un projet intitulé « EcoSur » par nos services Environnement et Sécurité.

Le plan d’action d’EcoSur:� encourager l’utilisation de transports moins polluants lors des déplacements vers le lieu de travail etau cours de l’activité professionnelle,� implanter une flotte de véhicules plus propre au sein de l’entreprise,� améliorer les compétences de conduite pour réduire la consommation de carburant et renforcer lasécurité des conducteurs.

Nos objectifs d’ici 2011:� diminuer de 30% les émissions de gaz à effet de serre liées aux trajets et missions des collaborateurs,tout en réduisant l’exposition au risque routier,� augmenter de 30% les transports alternatifs à l’autosolisme et réduire de 30% les surfaces de parkingà périmètre constant.

LA SEMAINE EUROPÉENNE DE LA MOBILITÉDu 16 au 22 septembre, Weleda s’est mobilisé à l’occasion de cet événement relayé par le Ministèrefrançais de l’Ecologie. Pendant cette semaine, nos relais environnement internes ont proposé au personnelde choisir au moins une fois un mode de transport plus doux pour la planète que la voiture en solo. Lessolutions étaient très variées : le covoiturage, le train, la bicyclette, rester sur place à la pause déjeuner…Ne serait-ce qu’une fois dans la semaine, changer de mode de transport représente 20% d’économie !Une journée dédiée au véloGrâce à l’association ludovicienne Osez vélo, le personnel de Weleda France a bénéficié, pendant lasemaine de la mobilité, de conseils pour circuler en toute sécurité à bicyclette dans la région des TroisFrontières. Et plus d’une centaine de collaborateurs ont eu l’opportunité d’enfourcher pour quelques toursde piste ces petites reines modernes que sont les vélos à assistance électrique, grâce à la contributionde la jeune structure Rhin & Découverte.

ALSACE-PARIS EN TGVL’arrivée du TGV en Alsace en juin 2007 a permis aux collaborateurs se rendantà Paris d’envisager l’utilisation du train pour leurs déplacements professionnels.En 2008, 50% des trajets Alsace-Paris ont été effectués en train, l’objectif initialde 30% ayant été revu à la hausse. Nous souhaitons atteindre 70% en 2009.

Notre parc automobile, destiné au personnel itinérantde Weleda (force de vente, visiteurs médicaux), à nosservices Récoltes et Expédition et à la Direction del’entreprise, comprend une cinquantaine de véhicules.Depuis août 2008, après deux ans d’efforts continuspour inciter nos collaborateurs itinérants à adopterdes véhicules moins polluants, nous avons entreprisle renouvellement de l’ensemble de notre flottede véhicules de manière à limiter au maximum lesémissions de gaz à effet de serre engendrées par leurutilisation.

VOITURES HYBRIDES ET FILTRES À PARTICULESPour renouveler notre flotte d’entreprise, nous avonsopté pour des voitures hybrides de type Prius et des voitures diesel munies de filtres à particules(de série), tout en recherchant les indices de pollution les plus faibles possibles et une consommationréduite de carburant aux 100 km.

En 2008, les émissions moyennes de gaz à effet de serre de notre flotte de véhicules étaient de 139 gCO2/km. Notre objectif est d’atteindre 120 g CO2/km en 2011, sachant que l’objectif que s’est fixé l’Europeest de 130 g CO2/km à l’orée de 2015..

19

des personnes

OPÉRATIONBONNES VACANCESJuste avant les vacances d’été,le personnel de Weleda Francea bénéficié d’une journéed’animation et desensibilisation organiséeen partenariat avecl’Automobile Club d’Alsace :� Test des réflexessur ordinateur

à l’aide d’un logiciel dela Prévention Routière� Explications etcommentaires d’unanimateur de l’AutomobileClub avec support vidéo� Jeu de balles sur plotavec lunettes simulantun état d’ébriété� Atelier de contrôletechnique des pneus,phares, freins et pollution� Remise gratuitede gilets fluorescents,éthylotests et jaugesde pneumatique.

18

SEMAINE DE LA MOBILITÉCHEZWELEDA : 1056 KG DE CO2 ENMOINSPendant la Semaine Européenne de la Mobilité,du 16 au 22 septembre 2008, une centaine decollaborateurs de Weleda France – soit près d’untiers du personnel – a choisi un mode de transportplus doux : les transports en commun, le covoitu-rage ou le vélo . Ces efforts collectifs ont permisd’économiser 1056 kg de CO2, soit 1857 euros.A l’échelle d’une année, ceci représenterait uneéconomie de 50 tonnes de CO2 et 87 000 euros !

de véhicules d’entrepriseUne flotte

”JEAN-PHILIPPE ZIMMERMANNRESPONSABLE APPLICATIONS INFORMATIQUES

“Évolution des émissionsmoyennes de CO2 de l’ensemblede la flotte automobile de Weleda au cours des dernièresannées et en prévision jusqu’à notre objectif en 2011.

Des alternatives à l’autosolisme

Consommation de carburant Emissions de CO2

CONSOMMATION(L/100KM)

7,00

6,50

6,00

3,00

5,00

5,50

4,50

4,00

3,50

2006 20112010200920082007

ÉMISSIONSDECO2(g/km)

160

100

140

150

130

120

110

plus « propre » En prenant letrain pour aller

au travail,j’évite le stressde la route et

je fais deséconomies

Le transport

14% du total de nos émissions de gaz à effet de serre proviennent du transport des personnes etconstituent le troisième poste du bilan carbone deWeleda France. Ce constat a suscité la conceptiond’un projet intitulé « EcoSur » par nos services Environnement et Sécurité.

Le plan d’action d’EcoSur:� encourager l’utilisation de transports moins polluants lors des déplacements vers le lieu de travail etau cours de l’activité professionnelle,� implanter une flotte de véhicules plus propre au sein de l’entreprise,� améliorer les compétences de conduite pour réduire la consommation de carburant et renforcer lasécurité des conducteurs.

Nos objectifs d’ici 2011:� diminuer de 30% les émissions de gaz à effet de serre liées aux trajets et missions des collaborateurs,tout en réduisant l’exposition au risque routier,� augmenter de 30% les transports alternatifs à l’autosolisme et réduire de 30% les surfaces de parkingà périmètre constant.

LA SEMAINE EUROPÉENNE DE LA MOBILITÉDu 16 au 22 septembre, Weleda s’est mobilisé à l’occasion de cet événement relayé par le Ministèrefrançais de l’Ecologie. Pendant cette semaine, nos relais environnement internes ont proposé au personnelde choisir au moins une fois un mode de transport plus doux pour la planète que la voiture en solo. Lessolutions étaient très variées : le covoiturage, le train, la bicyclette, rester sur place à la pause déjeuner…Ne serait-ce qu’une fois dans la semaine, changer de mode de transport représente 20% d’économie !Une journée dédiée au véloGrâce à l’association ludovicienne Osez vélo, le personnel de Weleda France a bénéficié, pendant lasemaine de la mobilité, de conseils pour circuler en toute sécurité à bicyclette dans la région des TroisFrontières. Et plus d’une centaine de collaborateurs ont eu l’opportunité d’enfourcher pour quelques toursde piste ces petites reines modernes que sont les vélos à assistance électrique, grâce à la contributionde la jeune structure Rhin & Découverte.

ALSACE-PARIS EN TGVL’arrivée du TGV en Alsace en juin 2007 a permis aux collaborateurs se rendantà Paris d’envisager l’utilisation du train pour leurs déplacements professionnels.En 2008, 50% des trajets Alsace-Paris ont été effectués en train, l’objectif initialde 30% ayant été revu à la hausse. Nous souhaitons atteindre 70% en 2009.

Notre parc automobile, destiné au personnel itinérantde Weleda (force de vente, visiteurs médicaux), à nosservices Récoltes et Expédition et à la Direction del’entreprise, comprend une cinquantaine de véhicules.Depuis août 2008, après deux ans d’efforts continuspour inciter nos collaborateurs itinérants à adopterdes véhicules moins polluants, nous avons entreprisle renouvellement de l’ensemble de notre flottede véhicules de manière à limiter au maximum lesémissions de gaz à effet de serre engendrées par leurutilisation.

VOITURES HYBRIDES ET FILTRES À PARTICULESPour renouveler notre flotte d’entreprise, nous avonsopté pour des voitures hybrides de type Prius et des voitures diesel munies de filtres à particules(de série), tout en recherchant les indices de pollution les plus faibles possibles et une consommationréduite de carburant aux 100 km.

En 2008, les émissions moyennes de gaz à effet de serre de notre flotte de véhicules étaient de 139 gCO2/km. Notre objectif est d’atteindre 120 g CO2/km en 2011, sachant que l’objectif que s’est fixé l’Europeest de 130 g CO2/km à l’orée de 2015..

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des personnes

OPÉRATIONBONNES VACANCESJuste avant les vacances d’été,le personnel de Weleda Francea bénéficié d’une journéed’animation et desensibilisation organiséeen partenariat avecl’Automobile Club d’Alsace :� Test des réflexessur ordinateur

à l’aide d’un logiciel dela Prévention Routière� Explications etcommentaires d’unanimateur de l’AutomobileClub avec support vidéo� Jeu de balles sur plotavec lunettes simulantun état d’ébriété� Atelier de contrôletechnique des pneus,phares, freins et pollution� Remise gratuitede gilets fluorescents,éthylotests et jaugesde pneumatique.

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SEMAINE DE LA MOBILITÉCHEZWELEDA : 1056 KG DE CO2 ENMOINSPendant la Semaine Européenne de la Mobilité,du 16 au 22 septembre 2008, une centaine decollaborateurs de Weleda France – soit près d’untiers du personnel – a choisi un mode de transportplus doux : les transports en commun, le covoitu-rage ou le vélo . Ces efforts collectifs ont permisd’économiser 1056 kg de CO2, soit 1857 euros.A l’échelle d’une année, ceci représenterait uneéconomie de 50 tonnes de CO2 et 87 000 euros !

de véhicules d’entrepriseUne flotte

”JEAN-PHILIPPE ZIMMERMANNRESPONSABLE APPLICATIONS INFORMATIQUES

“Évolution des émissionsmoyennes de CO2 de l’ensemblede la flotte automobile de Weleda au cours des dernièresannées et en prévision jusqu’à notre objectif en 2011.

Des alternatives à l’autosolisme

Consommation de carburant Emissions de CO2

CONSOMMATION(L/100KM)

7,00

6,50

6,00

3,00

5,00

5,50

4,50

4,00

3,50

2006 20112010200920082007

ÉMISSIONSDECO2(g/km)

160

100

140

150

130

120

110

plus « propre » En prenant letrain pour aller

au travail,j’évite le stressde la route et

je fais deséconomies

20

Ossature boiset puits de lumière

Écoconstruction L’eau

Pour assurer la qualité d’eau irréprochable que requiert notre activité de laboratoire pharmaceutique,nous recourrons à trois systèmes d’épuration successifs. Ceci nous permet d’obtenir des eaux dequalités différentes correspondant à des applications distinctes. L’utilisation rationnelle de l’eau malgrénos besoins importants constitue pour nous une préoccupation permanente.

L’EAU CHEZ WELEDA : 7 RÉSEAUX� l’eau courante� l’eau adoucie : obtenue par un adoucisseur par résines échangeuses d’ionset utilisée pour le nettoyage

� l’eau purifiée : obtenue par un dispositif à membrane basé sur le principede l’osmose inverse et utilisée dans nos produits

� l’eau ppi : produite par un distillateur et utilisée dans nos préparations injectables� l’eau glacée : utilisée dans nos systèmes de refroidissement� l’eau chaude sanitaire� la vapeur industrielle : utilisée en fabrication

UNE CONSOMMATION D’EAU PURIFIÉE MIEUX MAÎTRISÉEL’eau purifiée qui entre dans nos produits cosmétiques, diététiques et pharmaceutiques est obtenue parosmose inverse, c'est-à-dire par filtrage très fin à travers une membrane qui ne laisse passer que les

molécules d’eau. En exerçant une pression hydrostatique de 50 à80 bars, on dépasse la pression osmotique et l’on force l'eau àfranchir la membrane dans un sens, ce qui permet d'obtenir d'uncôté un plus grand volume d'une eau dont les solutés sont plusdilués − donc une eau plus pure −, et de l'autre un plus petitvolume d'une eau plus concentrée, qui sert de piston. Ceci expliquepourquoi ce procédé indispensable est très gourmand en eau.Lors du remplacement de notre installation en 2008, nous avonsopté pour un nouveau dispositif de recirculation d’eau permettantla réinjection de la solution concentrée en début d’étage. Cechoix, qui a généré un surcoût de 25%, conduit à une économiede 10% de notre consommation d’eau dans ce circuit.

La consommation d’eau continue de croître en 2008en lien avec une augmentation de la production.Cependant, à volume produit identique, elle baisse de5% par rapport à 2007.

21

Une terrasse en bois provenant deforêts gérées durablement

Une salle de pause clairegrâce aux puits de lumière

RESSOURCENATURELLE ESSENTIELLE

dont les cycles déterminent la viesur notre planète et qu’il convient de

préserver pour les générations futuresen veillant à son utilisation rationnelle

et au respect de l’environnement, l’eau estune substance primordiale pour Weleda :comme ingrédient de nombreux produitsdestinés à entretenir la santé et la vitalitéde l’être humain, comme solvant pourla fabrication des extraits de plantes,comme support des préparationshoméopathiques, comme

produit de lavage…

ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION D’EAU25 000

0

5 000

10 000

15 000

20 000

m3

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Inaugurée en septembre 2008, la nouvelle salle de pause réalisée pour les collaborateurs deWeledaFrance concilie esthétique, écologie et économies d’énergie. Spacieuse et lumineuse, véritable lieude vie intégré entre un bâtiment administratif et un bâtiment de production, elle s’ouvre sur un jardind’agrément par le biais d’une terrasse en bois. Un espace où il fait bon se détendre et prendre ses repas.

L’aménagement de quatre puits de lumière et d’une vaste baie vitrée permet à la lumière naturelled’affluer, réduisant ainsi le recours à un éclairage artificiel. L’isolation acoustique est assurée par unrevêtement écologique du plafond à base de laine de bois d’épicéa très fine, enrobée de liants minéraux.Les bois utilisés pour cette construction sont d’origine certifiée « Bois provenant des forêts géréesdurablement : FC »

La construction de type ossature boissur base béton est couronnée d’unetoiture végétalisée,recouverte de plantes grasses de typesédum. Largement pratiqué en Alle-magne et au Japon mais encore peuconnu en France, ce procédé offre unetrès bonne isolation thermique natu-relle. Il permet aussi de réguler lesécoulements des eaux pluviales enzones urbaines, généralement trèsimperméabilisées.Enrichissant l’espace paysager, cestoits-jardins contribuent également àla qualité du cadre de travail danslequel évoluent nos collaborateurs.

Concilier critères pharmaceutiqueset environnementaux

Une toiturevégétaliséepour uneisolationnaturelle

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Ossature boiset puits de lumière

Écoconstruction L’eau

Pour assurer la qualité d’eau irréprochable que requiert notre activité de laboratoire pharmaceutique,nous recourrons à trois systèmes d’épuration successifs. Ceci nous permet d’obtenir des eaux dequalités différentes correspondant à des applications distinctes. L’utilisation rationnelle de l’eau malgrénos besoins importants constitue pour nous une préoccupation permanente.

L’EAU CHEZ WELEDA : 7 RÉSEAUX� l’eau courante� l’eau adoucie : obtenue par un adoucisseur par résines échangeuses d’ionset utilisée pour le nettoyage

� l’eau purifiée : obtenue par un dispositif à membrane basé sur le principede l’osmose inverse et utilisée dans nos produits

� l’eau ppi : produite par un distillateur et utilisée dans nos préparations injectables� l’eau glacée : utilisée dans nos systèmes de refroidissement� l’eau chaude sanitaire� la vapeur industrielle : utilisée en fabrication

UNE CONSOMMATION D’EAU PURIFIÉE MIEUX MAÎTRISÉEL’eau purifiée qui entre dans nos produits cosmétiques, diététiques et pharmaceutiques est obtenue parosmose inverse, c'est-à-dire par filtrage très fin à travers une membrane qui ne laisse passer que les

molécules d’eau. En exerçant une pression hydrostatique de 50 à80 bars, on dépasse la pression osmotique et l’on force l'eau àfranchir la membrane dans un sens, ce qui permet d'obtenir d'uncôté un plus grand volume d'une eau dont les solutés sont plusdilués − donc une eau plus pure −, et de l'autre un plus petitvolume d'une eau plus concentrée, qui sert de piston. Ceci expliquepourquoi ce procédé indispensable est très gourmand en eau.Lors du remplacement de notre installation en 2008, nous avonsopté pour un nouveau dispositif de recirculation d’eau permettantla réinjection de la solution concentrée en début d’étage. Cechoix, qui a généré un surcoût de 25%, conduit à une économiede 10% de notre consommation d’eau dans ce circuit.

La consommation d’eau continue de croître en 2008en lien avec une augmentation de la production.Cependant, à volume produit identique, elle baisse de5% par rapport à 2007.

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Une terrasse en bois provenant deforêts gérées durablement

Une salle de pause clairegrâce aux puits de lumière

RESSOURCENATURELLE ESSENTIELLE

dont les cycles déterminent la viesur notre planète et qu’il convient de

préserver pour les générations futuresen veillant à son utilisation rationnelle

et au respect de l’environnement, l’eau estune substance primordiale pour Weleda :comme ingrédient de nombreux produitsdestinés à entretenir la santé et la vitalitéde l’être humain, comme solvant pourla fabrication des extraits de plantes,comme support des préparationshoméopathiques, comme

produit de lavage…

ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION D’EAU25 000

0

5 000

10 000

15 000

20 000

m3

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Inaugurée en septembre 2008, la nouvelle salle de pause réalisée pour les collaborateurs deWeledaFrance concilie esthétique, écologie et économies d’énergie. Spacieuse et lumineuse, véritable lieude vie intégré entre un bâtiment administratif et un bâtiment de production, elle s’ouvre sur un jardind’agrément par le biais d’une terrasse en bois. Un espace où il fait bon se détendre et prendre ses repas.

L’aménagement de quatre puits de lumière et d’une vaste baie vitrée permet à la lumière naturelled’affluer, réduisant ainsi le recours à un éclairage artificiel. L’isolation acoustique est assurée par unrevêtement écologique du plafond à base de laine de bois d’épicéa très fine, enrobée de liants minéraux.Les bois utilisés pour cette construction sont d’origine certifiée « Bois provenant des forêts géréesdurablement : FC »

La construction de type ossature boissur base béton est couronnée d’unetoiture végétalisée,recouverte de plantes grasses de typesédum. Largement pratiqué en Alle-magne et au Japon mais encore peuconnu en France, ce procédé offre unetrès bonne isolation thermique natu-relle. Il permet aussi de réguler lesécoulements des eaux pluviales enzones urbaines, généralement trèsimperméabilisées.Enrichissant l’espace paysager, cestoits-jardins contribuent également àla qualité du cadre de travail danslequel évoluent nos collaborateurs.

Concilier critères pharmaceutiqueset environnementaux

Une toiturevégétaliséepour uneisolationnaturelle

2322

Le Salon Planète DurableEn avril 2008, Weleda répond présent pour la première édition du salon Planète Durable à Paris,entièrement dédié à la consommation éco-responsable et patronné par le ministère de l’écologie. Nousy avons accueilli des milliers de visiteurs ainsi que des personnalités de l’écologie et du développementdurable, intéressés par notre démarche éthique.

La Semaine du développement durablePorté par les relais environnement de l’entreprise, cette manifestation d’envergure nationale a étéplacée chez Weleda France sous le thème des économies d’énergie. Une signalisation a été mise enplace pour inciter le personnel à éteindre les lumières et les ordinateurs en partant.

Weleda s’engage avec la Compagnie de l’AirEn juin 2008, Weleda signe la Charte d’engagement pour la qualité de l’Air en Alsace, qui comprenddouze engagements concrets en termes de transports, d’économies d’énergie et de sensibilisation dupersonnel, à concrétiser d’ici 2011.Ce faisant, Weleda rejoint les 38 partenaires de la Compagnie de l’Air (organismes décentralisés de l’Etat,collectivités territoriales, associations, entreprises, chambres consulaires), qui se sont tous engagésdans cette démarche d’éco-responsabilité exemplaire.

La communicationDes mesures de sensibilisation Programme environnement 2009

Les objectifs 2009

Limiter les émissions de gaz à effet de serre� Poursuivre la mise en place du plan de déplacement EcoSur� Nouveaux bâtiments basse consommation� Garantir un approvisionnement en électricité d’origine renouvelable

Gérer nos déchets dans le respect de l’environnement� Extraire davantage de plastique des déchets banals en mélange

Utiliser l’eau de façon rationnelle et économe� Réaliser un audit de consommation d’eau

Privilégier des procédés, équipements et matériaux respectueux de l’environnement� Concevoir un nouveau stand d’exposition pour le salon Planète Durable� Utiliser le plus de matériaux « verts » possible dans les nouveaux bâtiments

Développer les filières biologiques�Mettre en place un partenariat pour une obtenir une huile d’amande douce BIO

Communiquer de manière transparente et sensibiliser nos partenaires� Affiner les indicateurs�Mettre en place une charte « chantier vert »� Développer le partenariat associatif

Protéger les espèces végétales� Reconduire la charte Arnica

CHARTE DE LA COMPAGNIE DE L’AIR1. Sensibiliser le personnel à la qualité de l’air2. Diffuser des messages d’information3. Organiser des manifestations de sensibilisation4. Réaliser le diagnostic énergétique du bâtiment principal5. Apposer sur les ordinateurs une étiquette invitant à les éteindre6. Eteindre imprimantes et photocopieurs le soir7. Installer des lampes économes en énergie8. Adopter une température maximale de 19°C dans les bureaux9. Réaliser un plan de mobilité10. Augmenter le parc de véhicules moins polluants11. Contrôler la pollution des véhicules utilitaires légers de plus de 3 ans12. Mettre à disposition des salariés un parc à vélos en quantité suffisante

Un lienindéfectibleavec nosclientsdepuis undemi-siècle.

Un dialogue avecles consommateurséco-responsables.

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Le Salon Planète DurableEn avril 2008, Weleda répond présent pour la première édition du salon Planète Durable à Paris,entièrement dédié à la consommation éco-responsable et patronné par le ministère de l’écologie. Nousy avons accueilli des milliers de visiteurs ainsi que des personnalités de l’écologie et du développementdurable, intéressés par notre démarche éthique.

La Semaine du développement durablePorté par les relais environnement de l’entreprise, cette manifestation d’envergure nationale a étéplacée chez Weleda France sous le thème des économies d’énergie. Une signalisation a été mise enplace pour inciter le personnel à éteindre les lumières et les ordinateurs en partant.

Weleda s’engage avec la Compagnie de l’AirEn juin 2008, Weleda signe la Charte d’engagement pour la qualité de l’Air en Alsace, qui comprenddouze engagements concrets en termes de transports, d’économies d’énergie et de sensibilisation dupersonnel, à concrétiser d’ici 2011.Ce faisant, Weleda rejoint les 38 partenaires de la Compagnie de l’Air (organismes décentralisés de l’Etat,collectivités territoriales, associations, entreprises, chambres consulaires), qui se sont tous engagésdans cette démarche d’éco-responsabilité exemplaire.

La communicationDes mesures de sensibilisation Programme environnement 2009

Les objectifs 2009

Limiter les émissions de gaz à effet de serre� Poursuivre la mise en place du plan de déplacement EcoSur� Nouveaux bâtiments basse consommation� Garantir un approvisionnement en électricité d’origine renouvelable

Gérer nos déchets dans le respect de l’environnement� Extraire davantage de plastique des déchets banals en mélange

Utiliser l’eau de façon rationnelle et économe� Réaliser un audit de consommation d’eau

Privilégier des procédés, équipements et matériaux respectueux de l’environnement� Concevoir un nouveau stand d’exposition pour le salon Planète Durable� Utiliser le plus de matériaux « verts » possible dans les nouveaux bâtiments

Développer les filières biologiques�Mettre en place un partenariat pour une obtenir une huile d’amande douce BIO

Communiquer de manière transparente et sensibiliser nos partenaires� Affiner les indicateurs�Mettre en place une charte « chantier vert »� Développer le partenariat associatif

Protéger les espèces végétales� Reconduire la charte Arnica

CHARTE DE LA COMPAGNIE DE L’AIR1. Sensibiliser le personnel à la qualité de l’air2. Diffuser des messages d’information3. Organiser des manifestations de sensibilisation4. Réaliser le diagnostic énergétique du bâtiment principal5. Apposer sur les ordinateurs une étiquette invitant à les éteindre6. Eteindre imprimantes et photocopieurs le soir7. Installer des lampes économes en énergie8. Adopter une température maximale de 19°C dans les bureaux9. Réaliser un plan de mobilité10. Augmenter le parc de véhicules moins polluants11. Contrôler la pollution des véhicules utilitaires légers de plus de 3 ans12. Mettre à disposition des salariés un parc à vélos en quantité suffisante

Un lienindéfectibleavec nosclientsdepuis undemi-siècle.

Un dialogue avecles consommateurséco-responsables.

La certification ISO 14001a été attribuée à Weleda pourson siège à Huningue et sonagence de Villeneuve-le-Roi.

managementde l’environnement

DNVest l’organisme tiers

choisi parWeleda France

pour cert i f ier son système de