Choisissez, soutenez, suivez, des projets de solidarité !

Rapport Moral 2013

SOMMAIRE

Le mot de la présidente..................................................................................3

Les temps forts de MyLocal Project..............................................................4

2013 en chiffres................................................................................................5

Le projet associatif..........................................................................................6 1. Pourquoi avoir créé MyLocal Project?.............................................................6 2. La mission de MyLocal Project..........................................................................7

Les projets........................................................................................................8 1. De la prise de contact au démarrage de la collecte...................................8 2. Le suivi des projets.................................................................................................8 3. L’évaluation finale des projets............................................................................8 4. Panorama et état d’avancement des projets pour l’année 2013...........9 5. Nos opérations de collecte en 2013................................................................10 6. Focus sur le projet «Envoyer des enfants sur les bancs de l’école»...10

La vie associative............................................................................................11 1. La gouvernance........................................................................................................11 2. Les groupes de travail...........................................................................................11

Les perspectives pour 2014..........................................................................12

Le mot de la présidente

Qu’il nous parait loin le temps où nous dressions sur le papier la première ébauche de notre association qui devait d’abord s’appeler Globalaid Project. Pourtant, cela ne fait qu’une année que nous avons créé MyLocal Project et nous avons déjà l’impression que cette association s’intègre parfaitement dans le paysage de la solidarité. Nous avons déjà relevé de nombreux défis, mais ce n’est qu’après un an d’existence, maintenant que nos bases sont solides et que notre équipe s’est considérablement agrandie, que nous sommes désormais convaincus que MyLocal Project est armée pour s’inscrire durablement dans le milieu de l’aide au développement! Toujours en étant ouverts aux conseils et aux critiques, nous avons su rester fidèles à nos principes fondateurs. Ces derniers restent ancrés dans notre action et s’inscrivent dans notre quotidien comme une grille de lecture stable et exigeante.

Ne pas imposer aux acteurs locaux de la solidarité une vision qui ne correspond pas à leurs perspectives de développement.Cependant il est parfois difficile de se débarrasser de nos habitudes culturelles lorsque nous prenons connaissance d’une ébauche de projet. C’est pourquoi la bonne conduite de ces derniers résulte d’un délicat compromis entre l’appui technique que nous apportons à nos partenaires, la rigueur que nous leur imposons et le respect de leur expertise et de leur connaissance du terrain. De la flexibilité, nous en faisons preuve, c’est même une nécessité pour apporter le type d’aide que nous souhaitons mettre en place, mais toujours dans une certaine mesure, de sorte que les projets que nous soutenons soient solides et portés par des structures dignes de confiance.

Rester fidèles à notre promesse d’informer sans cesse les donateurs.Ceci malgré le temps que cela prend et la transparence que cela implique. Nous considérons qu’il est totalement légitime de vouloir savoir comment est utilisé l’argent que l’on donne, et ceci particulièrement en temps de crise où l’appel au porte-monnaie peut être plus difficile que dans des périodes de prospérité.

Nous refusons le misérabilisme.Chez MyLocal Project, nous considérons qu’il n’est pas juste de culpabiliser les donateurs et nous privilégions une approche constructive qui met en valeur l’amélioration des conditions de vie des bénéficiaires de nos projets. Nous souhaitons que les gestes de solidarité effectués avec nous s’inscrivent dans une démarche positive et compréhensive afin de créer une proximité entre les donateurs et les personnes qu’ils soutiennent.

Chez MyLocal Project nous n’oublions jamais qu’un enfant, qu’il soit français, vietnamien, ou malgache reste un enfant avec les mêmes ambitions et les mêmes rêves d’avoir un avenir radieux. Qu’une femme qui a un projet qu’elle soit française, marocaine, ou cambodgienne reste une femme avec les mêmes ambitions et les mêmes rêves d’être autonome et de contribuer au développement des siens. Qu’une famille qu’elle soit française, malgache, ou cambodgienne reste une famille avec les mêmes ambitions et les mêmes rêves d’avoir une vie agréable.

Longue vie à la solidarité, longue vie à MyLocal Project!

3

Valérie Puvilland

L’historique de MyLocal Project

Décembre 2012Début des réflexions concrètes sur MyLocal Project et conceptualisation

2 Février 2013Création administrative de l’association

7 Mars 2013Début de la collecte sur KissKissBankBankObjectif: 3500 €

8 Avril 2013Fin de la collecte sur KissKissBankBankObjectif de collecte dépassé : 3885€

18 Avril au 3 Mai 2013Visite terrain de Valérie à MadagascarRencontre des partenaires locaux

4 Mai 2013Participation de Mylocal Project à un évènement à Vitrolles: première présentation publique

25 Mai au 14 Juin Visite terrain d’Antoine au Vietnam et au CambodgeRencontre des porteurs de projets

24 Juillet 2013  Mise en ligne du site internet

7 Octobre 2013Premier projet financé: « Envoyer des enfants sur les bancs de l’école »

17 Octobre 2013Rencontre avec le cabinet d’avocats Virgile AvocatsPremiers mécènes

26 Novembre 2013Assemblée générale exceptionnelle: Première AG de l’association. Election du CA et nomination du Bureau

2 Février 2014MyLocal Project fête son premier anniversaire

Les temps forts de l’association

13 Mars 2014Première assemblée générale ordinaire de Mylocal Project

4

2013en chiffres

121

DONATEURS

PROJETS

16 EDUCATIONENVIRONNEMENT

SANTÉ

SOCIAL

6

2

1

6 BÉN

ÉFIC

IAIR

ESPO

TEN

TIEL

S

€

DONSCOLLECTÉES

3000€

5€

LE PLUS PETIT ET LE

PLUS GRAND DON

M E R C I

* ET ENVIRON 650 DONATEURS SUR L’OPÉRATION MICRODON

46

74

HOMMES FEMMES

7315

35BÉNÉVOLES

FRANCE METRO.

DOM TOM

ÉTRANGER

104

8

9

24ADHÉRENTS

14 314

MAROC

MADAGASCAR

CAMBODGE

VIETNAM

5

1

8

2

1PROJET FINANCÉ46 BÉNÉFICIAIRES

*

14PROJETS EN PARTIE

FINANCÉS

5

Le contexte international évolue et la société civile des pays du sud s’organise. Pour prendre iiiiiiiiiiiiiiil’exemple le plus frappant, en Inde, en 2010, on comptait plus de 3 millions d’ONG. Implantées sur leurs terrains d’actions et impregnées de la culture des bénéficiaires de leurs projets, certaines de ces ONG locales font un travail remarquable. Tantôt très professionnelles, tantôt plus amateurs, ces structures sont portées par des personnes qui souhaitent participer activement au développement de leur propre pays.Les projets menés sont souvent modestes donc réalistes et sont adaptés aux ressources locales. A taille humaine, ils ne touchent la plupart du temps qu’une communauté, voire un village, ce qui augmente grandement les chances que les bénéficiaires les reprennent à leur compte lorsque la structure d’aide se retire. Il est important de rappeler que l’autonomisation des populations bénéficiaires est la finalité de l’aide au développement.

Parallèlement, en France, de la part des particuliers et des entreprises, l’envie d’aider reste présente et bien souvent, elle laisse place à l’envie de le faire autrement. Autrement c’est comprendre où va son argent, c’est identifier précisément les populations que l’on aide, c’est pouvoir suivre l’évolution des projets et avoir la preuve que sa contribution participera activement au développement des populations que l’on souhaite soutenir.

MyLocal Project est né de la conjugaison de ces deux facteurs. En plus de soutenir des projets de développement, notre ambition est de créer une communauté de donateurs conscients et attentifs au geste de solidarité qu’ils accomplissent en donnant de leur temps ou de leur argent. Notre volonté est de faire en sorte que l’aide au développement ne soit plus perçue comme un échange unilatéral, mais plutôt comme une contribution à l’aventure humaine que nous vivons tous.

Très attachés à notre indépendance politique et religieuse, MyLocal Project ne soutient que des projets laïcs, dans le respect du droit qu’a chacun de choisir ses croyances et ses convictions. Ainsi, nous veillons à ce que dans chaque projet soutenu par MyLocal Project, la sélection des bénéficiaires soit faite sans discrimination raciale ou religieuse et qu’aucune action de prosélytisme ou de propagande ne soit menée. Egalement très attentifs à notre indépendance financière, nous veillons à ce qu’aucun financement n’influence notre action.

Quid des projets en France?Le principe d’aider le local par le local n’a pas de frontière! Ainsi, nous ne voyons aucun inconvénient au fait de soutenir des projets basés en France. Ce sujet est d’ailleurs aujourd’hui à l’étude et nous espérons pouvoir le concrétiser en 2014.

Il existe déjà beaucoup de structures, pourquoi en créer une nouvelle?

Le projet associatif1. Pourquoi avoir créé MyLocal Project

6

La formule que propose MyLocal Project est unique et ne connait pas d’équivalent. MyLocal Project est une association innovante et ceci pour plusieurs raisons :• Elle ne monte pas de projets sans partenaire local et n’envoie pas d’exécutant sur le terrain ;• Elle aborde le développement avec une vision moderne qui implique au maximum les acteurs locaux de la solidarité, ainsi que les bénéficiaires des projets;• Elle utilise une plateforme de financement participatif;• Elle place l’information des donateurs au coeur de son ac-tion.

Nous souhaitons apporter un autre regard sur l’aide au développement et pour ceci, il nous semblait indispensable de partird’un projet nouveau!

2. La mission de MyLocal Project

Conformément à ses statuts, l’object social de MyLocal Project est de « soutenir des projets de solidarité menés en partenariat avec des acteurs locaux, en France et à l’international, dans les domaines de l’éducation, l’environnement, la santé et le social, afin d’améliorer les conditions de vie des populations défavorisées ».

Par « projets de solidarité menés en partenariat avec des acteurs locaux », nous entendons des projets dont l’objectif général à long terme est l’amélioration des conditions de vie des populations locales bénéficiaires, sans discrimination sociale, sexuelle, ethnique, religieuse ou autre. En d’autres termes, ces projets visent au développement humain, économique et social des populations visées et, par voie de conséquence de leurs communautés élargies. En pratique, l’association MyLocal Project soutient des projets à visée humanitaire dans les domaines de l’éducation, de l’environnement, de la santé et du social.

Par « soutenir », nous entendons apporter un appui à la fois opérationnel et financier. Cet appui se caractérise par un accompagnement dans toutes les étapes du projet, de sa définition à son évaluation finale, ceci incluant notamment la structuration du projet, la recherche de financement, la rédaction de rapports.

Toujours conformément à ses statuts, l’objet social de l’association est « D’apporter un appui opérationnel et financier aux partenaires locaux dans le cadre des projets soutenus et d’informer les financeurs, particuliers, entreprises ou institutions, sur l’évolution des projets ».

Par « appui technique », nous entendons un appui dans les domaines de compétences requis à la réalisation du projet (gestion de projets, recherche de fonds, communication, etc.) ou dans les aspects techniques du projet (comptabilité, logistique, sanitation, formation, etc.).

Par « informer les financeurs », nous entendons communiquer de la manière la plus transparente et efficace possible sur les projets. Cette communication a pour but, d’abord, de présenter les projets aux financeurs potentiels et de faciliter leur choix quant à les soutenir (financièrement ou techniquement) et, ensuite, de les informer de l’évolution des projets et de l’utilisation des fonds reçus, le cas échéant.

Est-ce que MyLocal Project est une plateforme de financement participatif?Oui et Non. MyLocal Project est en réalité une association qui utilise l’outil du financement participatif comme l’un des moyens de collecte de fonds et de communication. Ce type de plateforme nous permet de présenter les projets avec un maximum de détails et d’informer le donateur sur l’évolution de la collecte à laquelle il participe.

Quelle est la différence entre MyLocal Project et les autres plateformes de crowdfunding?A la différence d’une majorité écrasante de plateformes de financement participatif, MyLocal Project n’est pas une entreprise mais une association à but non lucratif. Par ailleurs, alors que les plateformes de crowdfunding se présentent comme un fournisseur de service permettant un support de mise en ligne, MyLocal Project créée de réels partenariats et accompagne ses partenaires de la définition du projet, à son évaluation finale.

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1. De la prise de contact au démarrage de la collecte

Les projets

Chez MyLocal Project, même si nous plaçons l’information des donateurs au coeur de notre action, nous ne souhaitons pas alourdir la tache des travailleurs de terrain afin de leur laisser le maximum de temps pour travailler sur les projets. Ainsi, la fréquence du reporting est déterminée avec le partenaire, selon ses capacités.En moyenne, nous convenons d’un rapport de suivi tous les 3 mois durant la durée du projet, ainsi que d’un rapport de fin de projet.Contenu du rapport de suivi régulier: • Photos ; • Informations contextuelles ; • Informations opérationnelles (indicateurs) ;

• Information financières.

Prise de contact avec les

partenaires locaux

1ère étape de sélection: Rédaction d’une

lettre d’intention

Mission d’évaluation terrain: rencontre du partenaire

2ème étape de sélection : rédaction d’une demande de financement avec demande d’informations précises

Durée de la collecte: déterminée en fonction de la durée du projet et revue avec des paliers à atteindre

Démarrage de la collecte

Accompagnement de la définition du projet à son évaluation finale

2. Le suivi des projets

3. Evaluation finale du projetLorsque le projet est terminé, à condition que cela soit pertinent et que nous ooodisposions de suffisamment de recul, nous effectuons une étude d’impact sur ooooole long terme.

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1

2

3

45

4. Panorama des projets pour l’année 2013Ce tableau représente l’état d’avancement des projets pour l’année 2013. L’intégralité des projets qui y sont présentés sont encore en cours pour l’année 2014. Retrouvez une présentation détaillée de ces projets sur notre site internet: www.mylocalproject.org

9

6. Focus sur le projet «Envoyer des enfants sur les bancs de l’école»

5. Nos opérations de collecte en 2013

Le projet «Envoyer des enfants sur les bancs de l’école» réalisé en partenariat avec l’association malgache Mihary est notre premier projet intégralement financé. Ce projet consistait à financer les frais de scolarité et les fournitures scolaires de 46 enfants de 5 ans et plus.

Entre le 24 Juillet et le 7 Octobre 2013, nous avons récolté 1444 € qui ont été envoyés sur le terrain. Les fonds ont été utilisés à bon escient par notre partenaire local et MyLocal Project a effectué un premier rapport de suivi qui a été envoyé à chacun des donateurs ayant contribué à ce projet. Le projets en quelques chiffres:• Bénéficiaires directs : 46 enfants de 5 ans et plus ; • Bénéficiaires indirects : les familles des enfants ; • Durée du projet : 1 an renouvelable ; • Budget total du projet : 1 314 € + 31 € d’apport du partenaire local, soit 1 345 €; • Montant de la collecte (incluant 9% de frais de fonctionnement de MyLocal Project) : 1 444€;• Nombre de donateurs ayant contribué à ce projet : 30.

Opération de Noël: «La-boule-qui-fait-du-bien»ooNotre première opération « maison » concoctée par nos soins, a connu un succès oooencourageant. Le principe consistait à offrir à un proche une boule de Noël personnalisée (oooà l’aide d’un portrait, sur laquelle était inscrit un code spécial. Grâce à ce code spécial, le ooodestinataire pouvait faire un don à un projet de son choix sur le site de MyLocal Project.ooAu total, 52 boules ont été confectionnées, 67 portraits réalisés, et surtout 720 € récoltés oet redistribués à nos différents projets.

Opération microDONMicrodon est une entreprise solidaire qui organise des opérations de collecte d’argent au profit de diverses associations. Elle réalise ce projet selon le concept de la «générosité embarquée» qui consiste à associer une petite action de solidarité à sestransactions quotidiennes. MyLocal Project a participé à l’opération microDON qui s’est déroulée les 18 et 19 Octobre dans divers Franprix et Monoprix de Paris. Le principe de cette collecte en magasin consistait à inviter les clients à faire un don de 2 € ou plus lors du règlement en caisse de leurs achats. C’est le projet « De la rue à la maternelle » qui a été choisi pour bénéficier de cette opération. Cette opération nous a permis de récolter 1424 € dans deux Franprix des 5èmeet 11ème arrondissements de Paris.

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La vie associative

1. La gouvernance chez MyLocal Project

Chez MyLocal Project, la gouvernance de l’association est un point clé du maintien et du respect de notre projet associatif. Du Bureau jusqu’aux adhérents, chacun peut exprimer son point de vue.

L’Assemblée générale réunit tous les adhérents de MyLocal Project afin qu’ils participent aux prises de décision et à la vie de l’association. Elle se réunit une fois par an de façon ordinaire et peut se réunir autant de fois que nécessaire de façon extraordinaire à la demande du Conseil d’Administration ou des deux tiers des membres de l’association. L’Assemblée Générale est garante du respect du projet associatif de MyLocal Project. Celui-ci peut y être discuté et chaque adhérent peut faire entendre son opinion.Les membres de l’association élisent les membres du Conseil d’Administration.

Le Conseil d’Administration se réunit tous les trois mois et aussi souvent que le fonctionnement de l’association le nécessite. Il discute et décide des orientations «politiques» de l’association, en termes d’activités, d’image ou de finances, et de points particuliers (changement de fonctionnement, gestion d’incident, etc.). Il nomme les membres du Bureau.

Le Bureau, composé de la présidente, du trésorier et de la secrétaire générale met en œuvre les décisions du conseil d’administration et de l’assemblée générale. Il est habilité à prendre des décisions de gestion. Le Bureau se réunit une fois par mois afin de faire le point sur les dossiers en cours et prendre des décisions de manière réfléchie et collégiale.

Les instances de gouvernance et leur fonctionnement entendent assurer une gestion démocratique de l’association et éviter la prise de décisions arbitraires ou en vue de la satisfaction d’intérêts personnels.

Chez MyLocal Project aucun membre des instances décisionnaires de l’association ne perçoit de rémunération ou d’indemnité sous quelque forme que ce soit. Tous les membres de l’association poursuivent un engagement bénévole.

2. Une organisation en groupes de travailAfin d’avoir la vision la plus ouverte possible, chez MyLocal Project le travail est réparti en groupes et en sous-groupes. Les responsables de groupe sont des membres du Conseil d’Administration de l’association qui ont pour rôle de présenter le travail effectué par le groupe dont ils ont la charge.La plupart de ces groupes sont subdivisés en sous-groupes qui représentent les différentes taches que nous effectuons chez MyLocal Project et chaque sous-groupe est dirigé par un responsable.

11

Les perspectives pour 2014

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MyLocal Project67, rue de la fontaine au roi

75011 ParisEmail : info@mylocalproject.org

Tél. : +33 (0)6.61.00.50.42

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Pour en savoir plus sur nos projets, rendez-vous sur

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