RAPPORT MORAL 2016 - vmfpatrimoine.org · volet de l’action É ducation engagée par l’asso - ciation. Le président et la secrétaire générale les remercient infiniment ainsi

1Supplément au N° 275 • SEPTEMBRE 2017

SUPPLÉMENT AU N° 275 DU MAGAZINE VMF SEPTEMBRE 2017

www.vmfpatrimoine.org

RAPPORT MORAL 2016

1/ UNE ASSOCIATION PRÉSENTE SUR TOUT LE TERRITOIREPHILIPPE TOUSSAINT, GAËTANE DURAND LÉPINE............................................... 3

2/ UNE ASSOCIATION QUI SOUTIENT LES PROPRIÉTAIRESBERTRAND DE FEYDEAU, MAURICE DE KERVENOAËL, CONSTANCE DE MAGNEVAL............................................... 7

3/ RENFORCER LA POLITIQUE DU PATRIMOINEPHILIPPE TOUSSAINT, BERTRAND DE FEYDEAU............................................... 12

4/ TRANSMETTRE LE PATRIMOINE AUX JEUNES GÉNÉRATIONSPHILIPPE TOUSSAINT............................................... 16

5/ PROMOUVOIR LE PATRIMOINE ET L’ACTION DES VMF, COMMUNIQUERNICOLAS CHAUDUN, GAËTANE DURAND LÉPINE............................................... 18

6/ RAPPORT FINANCIER 2016RENÉ DE MENTHON............................................... 20

7/ RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTESGABRIEL DE VILLEPIN............................................... 21P

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Chers adhérents, chers amis,

Nous avons été très heureux de vous accueil-lir à la Cité Internationale Universitaire de Paris le 27 juin 2017. Créée à l’entre-deux-guerres, cette « école des relations humaines pour la paix » joue depuis, un rôle central dans la politique d’ac-cueil des étudiants en mobilité internationale en Ile-de-France.C’est un lieu de vie unique qui accueille 12 000 étudiants et chercheurs, de 140 natio-nalités différentes, dans un ensemble magni-fique composé d’une quarantaine de bâti-ments. La Cité Internationale est en effet dotée d’un incroyable patrimoine architectu-ral bâti, caractérisé par la diversité des styles, mêlant références nationales et courant

INTRODUCTIONPHILIPPE TOUSSAINT Président des VMF

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DES VMF

2 SEPTEMBRE 2017 • Supplément au N° 275

moderniste. Ainsi, les 40 maisons de la Cité Internationale témoignent de la diversité architecturale du xxe siècle. Cinq Maisons sont d’ailleurs protégées au titre des Monu-ments Historiques. En votre nom à tous, nous tenons à remercier Marcel Pochard, Président de la Cité Interna-tionale Universitaire de Paris et Carine Camby, Déléguée Générale, pour leur accueil.

Merci à vous tous pour votre fidélité et pour être venus si nombreux manifester votre attachement à l’association VMF. Nous saluons tout particulièrement les délégués VMF et leurs comités, tous bénévoles et dévoués, pour leur travail acharné et quoti-dien à nos côtés ; sans eux, nous ne pourrions faire vivre notre association sur le terrain.

Je tiens également à remercier la directrice des VMF, Constance de Magneval, et l’équipe des 13 salariés qui travaillent avec passion à faire vivre l’association, la fondation et le magazine VMF au quotidien. Egalement, merci aux membres du bureau VMF : Messieurs Bertrand de Feydeau, Mau-rice de Kervenoaël et René de Menthon et enfin notre nouvelle Secrétaire générale, nommée en novembre 2016, Madame Gaë-tane Durand Lépine.

IN MEMORIAM

Les VMF rendent hommage au souvenir de leurs amis disparus au cours de cette année et en particulier :

• Robert du BESSET, époux d’Alice, déléguée de VMF Isère

• Lucien BLONDEAU, président d’honneur de la Creuse (le 12 octobre 2016)

• Henri de FEYDEAU, époux d’Alix déléguée-adjointe de VMF Lozère (le 20 août 2016)

• Gabrielle de FORESTA, présidente d’Honneur des Bouches-du-Rhône (le 11 décembre 2016)

• Suzanne de JENLIS, présidente d’Honneur du Cantal (le 8 août 2016)

• Jacques de LADOUCETTE, époux d’Evelyne, ancienne secrétaire générale des VMF (le 13 décembre 2016)

• Sophie ONFFROY de VÉREZ (le 2 juin 2017)

• Marie-Philippe WHITMAN, déléguée VMF du Pas-de-Calais (de 2000 à 2015), puis déléguée VMF des Hauts-de-France (le 4 janvier 2017)

CITÉ INTERNATIONALE UNIVERSITAIRE DE PARIS


LES ADHÉRENTS PHILIPPE TOUSSAINT

D’abord, quelques informations importantes sur la vie de l’association qui, au 31 décembre 2016, compte 17 167 adhérents (11 076 foyers) contre 17 149 adhérents (11 126 foyers) en 2015. La stabilité du nombre d’ad-hérents se confirme donc depuis 3 ans, ces bons résultats étant dus en grande partie à une campagne annuelle d’adhésion natio-nale menée par le siège et à l’implication des délégués VMF dans le recrutement de nou-veaux adhérents sur le terrain.

Notons que la courbe des nouvelles adhé-sions est en nette progression. En effet, au 31 décembre 2016 l’association a enregistré 1 102 nouvelles adhésions contre 867 en fin d’exercice 2015. Comme le démontre cette courbe, le nombre de foyers « donateurs » croit de façon conti-nue depuis 2013 : 1573 foyers donateurs en 2016 contre 1287 en 2015.

L’association VMF doit continuer ainsi à se mobiliser pour inciter tous les passionnés du patrimoine à la rejoindre, qu’ils soient ou non propriétaires, en privilégiant le recrutement des 35-50 ans, l’avenir de l’association.

Si chacun parmi les adhérents VMF faisait adhérer, ne serait-ce qu’un seul de ses enfants, cela augmenterait et rajeunirait le nombre d’adhérents et par la même occa-sion renforcerait sa voix au niveau national.

Le bulletin d’adhésion est téléchargeable sur le site internet. Il est imprimable et diffusable très largement.

LES DÉLÉGATIONS VMF GAËTANE DURAND LÉPINE Secrétaire générale des VMF

A. MISSION ET ORGANISATION VMF c’est avant tout un formi-dable réseau de plus de 17 000 personnes organisé en délégations régio-nales et départementales. VMF est représen-tée par un délégué régional bénévole dans chaque région et par un délégué départe-mental, bénévole lui aussi, dans chaque département. Les activités des délégations sont coordonnées au niveau national par Gaëtane Durand Lépine, secrétaire générale et Marie Cuchet, animatrice réseau, salariée de l’association. La mission du délégué, acteur essentiel de l’association, est de sen-sibiliser les membres et le public à la mise en valeur et à la sauvegarde du patrimoine bâti et paysager, en particulier à la protection des demeures, des monuments, des jardins et de leurs abords, au respect de leur style, aux savoir-faire artisanaux ainsi qu’à la protection de l’environnement.

B. S’ADAPTER AUX NOUVELLES LOIS

L’ASSOCIATION EST ASSOCIÉE À LA POLITIQUE DU PATRIMOINE SUR LE TERRAINLa réforme territoriale, la loi NOTRe, ayant donné un poids administratif renforcé aux régions et réduit celles-ci au nombre de 13, a conduit les VMF à amorcer une réflexion sur le rôle des délégués régionaux. Il était important pour l’association, calquée sur cette adminis-tration territoriale, de se mettre au diapason. Les délégués régionaux voient ainsi leur rôle s’amplifier et se préparent à développer davantage leurs contacts avec les instances

1/ UNE ASSOCIATION PRÉSENTE SUR TOUT LE TERRITOIRE


régionales ainsi qu’à renforcer leurs actions de lobbying en faveur du patrimoine. Dans cet objectif leur présence au sein des futures Commissions Régionales du Patrimoine et de l’Architecture (CRPA), fusion des Commis-sions Régionales du Patrimoine et des Sites (CRPS) et des Commissions Départemen-tales des Objets Mobilier (CDOM), est absolu-ment essentielle. Le nombre de places accor-dées aux associations (6 par section, soit 18 sièges) permet par ailleurs aux délégués régionaux d’y être présents en compagnie de délégués départementaux. Les délégués régionaux sont aussi appelés à renforcer leur rôle de coordinateur des délégations départe-mentales, notamment dans la mise en œuvre des projets nationaux portés par la fondation ou l’association VMF ou au sein d’actions régionales (lobbying, remises de prix ou autres actions en faveur du patrimoine). Afin de les aider à accomplir leurs missions dans des régions souvent très étendues, la possibi-lité leur est maintenant donnée de nommer un délégué adjoint.

Les délégués régionaux et délégués régionaux adjoints VMF :• Philippe Romain, délégué régional des Hauts de France (0 nouveau ! Il succède à Marie-Philippe Whitman †)• Patrick Dumousset, délégué régional de Normandie• Sinikka Gallois, déléguée régionale adjointe de Normandie (0 nouveau !)• Jacques de Moncuit, délégué régional de Bretagne• Pierre de Mascureau, délégué régional des Pays de Loire• François Delooz, délégué régional de Nouvelle Aquitaine• Patrick Lacan de Huraux, délégué régional adjoint de Nouvelle Aquitaine (0 nouveau !)• Françoise de Barrau, déléguée régionale d’Occitanie • Marie-Ange Rater Carbonel, déléguée régionale de Provence-Alpes-Côte-d’Azur• Pierre de Pissy, délégué régional adjoint de PACA (0 nouveau !)• Monique Valat, déléguée régionale de Corse

SORTIE DE LA DÉLÉGATION SARTHE AU CHÂTEAU DE LA MORINIÈRE (LOIR & CHER)


• Eric Dupré La Tour, délégué régional de Auvergne/Rhône-Alpes• Beatrice du Fayet de la Tour, déléguée régionale adjointe Auvergne − Rhône-Alpes (0 nouveau !)• René de Menthon, délégué régional de Bourgogne − Franche-Comté• Jean-François Michel, délégué régional du Grand Est• Stanislas Krieg, délégué régional adjoint du Grand Est (0 nouveau !)• Olivier de Charsonville, délégué régional du Centre-Val de Loire• Jean-Claude Gonneau, délégué régional d’Ile-de-France• Alain Schmitz, délégué régional adjoint d’Ile-de-France (0 nouveau !)

C. ANIMER L’ASSOCIATION DANS CHAQUE DÉPARTEMENTLe délégué départemental, quant à lui, est le représentant de l’association dans le départe-ment. Il est le relais entre les adhérents et le siège de l’association. Dans le cadre de sa mis-sion, assisté de son comité, il est chargé notam-ment de la représentation de l’association et de la fondation VMF dans les instances dépar-tementales, mais aussi du recrutement, de la sensibilisation et de la fidélisation des adhé-rents par l’organisation d’événements culturels et conviviaux. Il a aussi pour mission d’encou-rager les propriétaires et artisans, acteurs du patrimoine local. Ainsi, il conseille et soutient les propriétaires de demeures et monuments de caractère et de parcs et jardins dans leurs démarches de demandes de subventions, d’inscription ou de classement, d’assurance, de recherche d’artisans, etc.

Pour ne donner qu’un seul chiffre, les délégués ont organisé en 2016 plus de 400 activités spé-cifiquement autour du patrimoine à travers la France et les pays frontaliers.

D. FOCUS SUR 2 ACTIONS SPÉCIFIQUES MENÉES PAR LES DÉLÉGUÉS En plus des activités d’animation culturelle essentiellement destinées aux adhérents, les

délégués VMF multiplient les actions en faveur du patrimoine. Cette année leurs efforts se sont notamment portés sur la mise en place dans leur département du concours « Patri-moine de France, à vos crayons ! », deuxième volet de l’action Éducation engagée par l’asso-ciation. Le président et la secrétaire générale les remercient infiniment ainsi que leurs comités pour le travail accompli : communication conti-nuelle, relance et motivation des écoles, mise en place des jurys, prises de contact, sélection des lauréats, remise des prix, etc. ils n’ont pas ménagé leur peine et sans eux cette opération n’aurait jamais eu un tel succès.

Parmi les actions en faveur du patrimoine, il en est une autre qui mérite particulièrement d’être relevée : la remise des prix régionaux et départementaux par les délégations aux pro-priétaires ou artisans locaux. Tout au long de l’année, les délégués financent ces prix en organisant des sorties qui permettent aux adhérents d’être artisans de la sauvegarde du patrimoine de leur département. Notons un record en 2016. En effet, en 2015, 85.000€ avaient été remis par les délégations VMF, or en 2016, ce sont 197.000€ qui ont été distribués à travers toute la France, soit plus du double ! Non seulement une vingtaine de délégations

10 DES 13 DÉLÉGUÉS RÉGIONAUX VMF



de plus que l’année précédente ont remis un prix en 2016, ce qui représente plus de 50 délé-gations donatrices, mais nombreuses aussi sont celles qui ont augmenté ou multiplié leurs prix. Une mention toute spéciale est attribuée aux 5 départements ayant remis entre 10.000 et 18.000 euros : Bouches-du-Rhône, Calva-dos, Nièvre, Orne et Sarthe.

Les délégations ont aussi à cœur de primer et d’aider des artisans ou maitres d’art, considé-rés comme l’avenir des monuments. Parmi les délégations ayant remis un prix artisans, le Puy-de-Dôme pour un décorateur, un peintre et un créateur de papier peint, un ferronnier et serru-rier d’art, l’Indre-et-Loire pour un artisan d’art, un tuilier, la Loire-Atlantique avec un maitre verrier et un artisan du patrimoine.Enfin, un prix original remis dans la Manche : la délégation VMF, à l’aide de plusieurs parte-naires a remis un prix intitulé « VMF/Lycée Nature de Coutances » donné au Manoir du Bois à Feugères (IMH) pour récompenser le meilleur plan d’aménagement paysager du site réalisé par les élèves de BTS première année du Lycée Nature.

Les nouveaux délégués départementaux :• Jean-Claude Gautron, délégué des Alpes-de-Haute-Provence et des Hautes-Alpes qui succède

à François d’Izarny-Gargas• Jean-Marie d’Allard, délégué des Alpes-Maritimes• Arnaud de Mentque, délégué du Lot- et-Garonne qui succède à Gabriel Huet• François Remise, délégué de la Nièvre qui succède à Gilles Peigney• Bernard Veyssière, délégué des Hautes-Pyrénées qui succède à Florence de la Roncière• Bénédicte Cottin, déléguée du Rhône qui succède à Emmanuel de Vogüé

Les nouveaux délégués départementaux adjoints :• Marie-Christine Verkhovskoy, déléguée adjointe des Alpes-Maritimes• Jean Dorion, délégué adjoint de la Creuse• François Tulpain, délégué adjoint d’Eure-et-Loir• Nathalie Girard, déléguée adjointe d’Indre-et-Loire• Benoist Camus, délégué adjoint de l’Isère• Véronique de Vallois, déléguée adjointe du Loir-et-Cher• Caroline Calippe Lebaille, déléguée adjointe du Lot-et-Garonne• Guy-Henri de Landevoisin, délégué adjoint de Mayenne• Monique Chadenet, déléguée adjointe de Seine-et-Marne• Hary Augustin, délégué adjoint de la Martinique

Un immense merci également aux délégués qui passent le relais :• Florence de la Roncière – Hautes Pyrénées • Gilles Peigney – Nièvre • Emmanuel de Vögué – Rhône • Gabriel Huet – Lot et Garonne • François d’Izarny-Gargas – Alpes-de-Haute- Provence / Hautes-Alpes

Un très grand merci également à Helene Remise déléguée VMF de la Nièvre de 2005 à 2012 et Secrétaire générale VMF de 2013 à 2016

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LES ADHÉRENTS ET DÉLÉGUÉS VMF LORS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2017


• PAR LE MÉCÉNAT

A L’ASSOCIATIONBERTRAND DE FEYDEAU 2ème vice–président des VMF

=> Grâce à ses adhérents, donateurs et mécènesVMF est un groupe unique en son genre composé de 3 entités (association, fonda-tion, maison d’édition) ; il se

fonde sur des décennies d’actions concrètes et développe chaque année de nouveaux pro-jets pour la défense et la transmission de tous les patrimoines. Ses 17 000 adhérents y contribuent activement.

Egalement, un cercle de donateurs fidèles et de mécènes se mobilise à ses côtés et s’étoffe chaque année. Ces derniers sont très pré-cieux car ils permettent de mettre en place, développer, renforcer et valoriser les actions de l’association en faveur du patri-moine bâti, paysager et mobilier. Ils s’en-gagent ainsi à nos côtés en remettant des prix, en soutenant des actions concrètes (comme pour l’opération Education des VMF ou encore la numérisation du fonds photo-graphique du magazine), ou également en participant à Fous de patrimoine, l’opération de mécénat participatif sur internet de la Fondation VMF. VMF est aussi à leur écoute pour toute autre idée et imaginer des opérations de valorisa-tion du patrimoine « sur-mesure ». Pour finir, l’association considère ses mécènes comme de véritables partenaires avec qui elle travaille main dans la main à valoriser le patrimoine.

LES PRIX VMFChaque année, les VMF remettent de nom-

breux prix sur tout le territoire, grâce à ses délégués régionaux et départementaux, mais aussi au niveau national et ceci bien souvent grâce à des mécènes qui la soutiennent et l’accompagnent. Cela permet à l’association de récompenser des restaurations exem-plaires ou de magnifiques jardins, d’aider à la sauvegarde du patrimoine en péril, patrimoine bâti, mobilier et décor, métiers d’art et de for-mer des adhérents dans leurs problématiques liées au patrimoine.

LES MÉCÈNES POUR LES PRIX NATIONAUXVMF se réjouit cette année d’accueillir deux nouveaux mécènes : Patrice Besse et SLA Verspieren qui ont participé pour la première fois au concours annuel de sauvegarde et ont chacun remis un prix de 5 000 € lors de l’as-semblée générale.

• Le prix VMF – Patrice Besse récompense une première acquisition d’un édifice de caractère. • Le prix VMF – SLA Verspieren est un prix de sauvegarde qui distingue et accompagne un projet de restauration exemplaire d’une demeure de caractère, entrepris par des pro-priétaires privés.

Un grand merci aux fidèles mécènes VMF : le fonds de dotation Belle Main, Hoche Gestion Privée (Hogep), Mercure, les Forges d’Aubi-gny, l’IESA, French Heritage Society, Chayette & Cheval et Tom-Ernest Loumaye qui sou-tiennent fidèlement l’association depuis des années.

Depuis 1980, 700 prix nationaux ont été remis par l’association pour récompenser des restaurations exemplaires. Cette année, 100 000€ de prix nationaux ont été remis

2/ UNE ASSOCIATION QUI SOUTIENT LES PROPRIÉTAIRES



pour un total de 350 000€ en incluant les prix locaux.La passion des propriétaires est apparue plus que jamais intacte en dépit d’une conjoncture économique de plus en plus difficile. Parmi une cinquantaine de dossiers reçus, ce sont 20 prix ainsi qu’un diplôme d’honneur qui ont été attribués lors de l’assemblée générale à la restauration de bâtiments modestes ou pres-tigieux, à des objets, des jardins ou à des savoir-faire.

Un immense merci également aux parte-naires des VMF pour leur soutien.

LE PRIX AAF/VMFVMF remet également chaque année et depuis 2013 un prix consacré aux métiers d’art et au patrimoine bâti avec son partenaire Ateliers d’Art de France (AAF). Ce prix est doté conjoin-tement de 10 000€. Après étude des candida-tures entre avril et juin, le jury se réunit en sep-tembre pour récompenser un projet mené par un artisan d’art. En 2016, Jean-Pierre Lebu-reau, ornemaniste et meilleur ouvrier de France depuis 2015 a été distingué grâce à la réalisa-tion d’œuvres uniques et à sa passion pour la transmission de son savoir-faire.

AAF est par ailleurs l’organisateur du Salon international du patrimoine culturel, qui a lieu début novembre au Carrousel du Louvre. Plus de 25 000 visiteurs en provenance de 13 pays ont été accueillis en 2016. Sur le stand VMF, curieux et spécialistes du patrimoine ont trouvé réponse à leurs questions.

A LA FONDATION VMF MAURICE DE KERVENOAËL 1er vice–président des VMF

Créée en mars 2009, la Fonda-tion VMF soutient les savoir-faire et les acteurs de la sauve-garde du patrimoine en péril. Elle poursuit ainsi l’action

menée depuis près de 60 ans par l’Associa-tion VMF en assurant sur le terrain la promo-

tion du patrimoine bâti et paysager français.Pour ce faire, la Fondation VMF dispose de deux moyens d’action principaux : • les conventions de financement entre le pro-priétaire et la Fondation VMF.• le dispositif « Mécénat MH » qui permet à un propriétaire privé d’un immeuble protégé au titre des Monuments Historiques, ou bénéfi-ciant d’un label Fondation du patrimoine, de faire appel au mécénat populaire afin de financer des travaux de conservation ou de restauration.

En huit ans, la Fondation VMF a collecté plus de 3,2 millions d’euros auprès de plus de 2000 donateurs uniques. 91 projets différents ont pu bénéficier ainsi de l’aide de la Fondation (répartis sur 21 régions en France et en Inde).

La Fondation VMF propose également des projets innovants comme l’opération de mécénat participatif (crowdfunding) Fous de patrimoine lancée en 2013. Cette vaste col-lecte nationale vient en aide à des proprié-taires qui doivent faire face à des travaux urgents. La campagne se déroule sur Internet et est relayée sur les réseaux sociaux. L’opé-ration Fous de patrimoine a déjà collecté 350 000 € pour 12 sites exceptionnels.

En 2016, Fous de patrimoine a fait une ‘pause’, faute de projets ayant pu avoir à temps les autorisations administratives, mais revient à l’automne 2017 pour sa 4ème édition (du 15 sep-tembre au 20 octobre 2017) sur les nouvelles pages de la Fondation VMF hébergées sur le site de la Fondation du patrimoine (entière-ment refondé et qui offre ainsi à ses fondations abritées un espace qui devrait permettre d’augmenter leur visibilité).

Suite à un resserrement des procédures de la Fondation du patrimoine, la Fondation VMF a par ailleurs revu les siennes dans la constitu-tion d’un dossier afin de faciliter le suivi ulté-rieur du dossier et sécuriser les reversements des fonds. Ceci afin de garantir à la Fondation VMF et à ses donateurs un accompagnement des projets sur la durée et sans embûches.


Ainsi, les maîtres d’ouvrage sont fortement incités à présenter des dossiers complets et solides, sans quoi la Fondation VMF ne pourra leur apporter son soutien.

Voici les 3 étapes clés de suivi d’un projet :

• Etape 1 : l’appel à projetsUne fois par an, à l’automne, la Fondation VMF lance un appel à projets pour attribuer de nou-velles aides à des monuments en péril. Les propriétaires envoient leur dossier.

• Etape 2 : la décision du Conseil exécutif de la Fondation VMFLorsqu’un dossier est retenu par le Conseil exécutif, une convention de financement tri-partite est établie entre le maître d’ouvrage, la Fondation VMF et la Fondation du patrimoine. Cette convention détaille précisément quels travaux sont envisagés et quel en est le mon-tant. Le propriétaire doit fournir un plan de financement détaillé de l’opération.

• Etape 3 : le reversement de l’aideA la fin des travaux, la Fondation VMF s’assure de la conformité des travaux ainsi que de l’ac-quittement des factures par le propriétaire. Le plan de financement est mis à jour. L’aide est alors reversée au propriétaire.

LES GRANDS DONATEURSCe sont ceux qui font un don à la Fondation VMF supérieur à 500 €. Ils entretiennent une relation privilégiée avec la Fondation et ainsi, une fois par an, sont invités au cocktail des Grands Donateurs dont la dernière édition s’est déroulée le 2 février 2017. Ils peuvent également bénéficier d’offres exclusives des partenaires et la fondation reste à leur entière disposition pour imaginer toute action commune.

Un point essentiel est à souligner : les res-sources de la Fondation VMF sont unique-ment des dons. Chaque adhérent VMF doit donc se sentir concerné, s’il souhaite sou-tenir la restauration du patrimoine français en péril !

•• PAR DES SERVICES ADAPTÉS AUX BESOINS DES PROPRIÉTAIRES PRIVÉSCONSTANCE DE MAGNEVAL Directrice des VMF

VMF, conscient des enjeux économiques auxquels ses adhérents propriétaires doivent faire face, a décidé de développer un pôle de nouveaux services aux adhérents. Il s’agit de partenariats qui offrent des services de qua-lité, complémentaires entre eux et à tarif pré-férentiel pour les adhérents VMF.

RÊVE DE CHÂTEAUX Fin 2011, alors que les plateformes commu-nautaires hôtelières et touristiques prennent de l’ampleur sur internet, VMF lance le site www.reve-de-chateaux.com afin de propo-ser aux adhérents VMF une vitrine sur le net de leurs propriétés. Rêve de Châteaux met en valeur des lieux de caractère et leurs acti-vités : réception de mariage ou de sémi-naires, chambres d’hôtes, visites. L’objectif, qui doit faire la différence ou différencie déjà VMF des autres plateformes type AIRBNB, est un ton chic, haut de gamme, sélectif et authentique.

LE SITE RÊVE DE CHÂTEAUX



Rêve de Châteaux se décline sur les réseaux sociaux, sur Facebook avec près de 1000 fans et depuis cette année sur Instagram. Chaque mois, une newsletter est envoyée à plus de 17 000 contacts.

Le site, qui présente aujourd’hui pas loin de 1000 propriétés, a reçu plus de 220 000 visi-teurs en 2016 dont 85% sont de nouveaux visiteurs, en grande majorité des femmes ce qui est un bon indicateur ! La rubrique Mariages est la plus visitée avec un référen-cement naturel excellent puisque lorsque l’on saisit les termes mariages et châteaux dans Google le site Rêve de Châteaux appa-raît en premier ce qui n’est pas anodin !

Néanmoins, Rêve de Châteaux nécessite d’être entièrement refondu pour être à la hauteur des défis économiques que ses adhérents ont à affronter avec leurs proprié-tés. Les personnes qui vont venir visiter les demeures Rêve de Châteaux aujourd’hui et demain, s’y marier, y organiser un séminaire ou y passer des vacances sont de plus en plus des internautes avertis, pressés, à qui il est indispensable de proposer un outil de qualité, ergonomique et efficient au niveau des réservations et du paiement en ligne notamment. C’est pourquoi VMF a décidé de travailler avec un partenaire extérieur, dont le développement de ce type de site est l’ex-pertise, et dont le cœur de cible est un public propriétaire de demeures de caractère. Ce partenaire est jeune, compétent et pas-sionné de patrimoine comme VMF. Il s’ap-pelle Châteaux Expériences. L’objectif est de proposer d’ici la fin de l’année, une nouvelle version du site Rêve de Châteaux, plus moderne et plus attractive. Ce site mar-chand sera dédié à la location (mariage, court séjour, séminaire, vacances) de pro-priétés de caractère et inclura une plate-forme de réservation et de paiement. Un cahier des charges très complet a été éla-boré afin notamment de garantir les critères chic et haut de gamme de la marque Rêve de Châteaux dont VMF est le garant.

PATRIVIAEn parallèle de la refonte du site Rêve de Châ-teaux en un site marchand dédié à la location de propriétés, VMF va lancer de manière imminente un partenariat avec la société Patrivia, une start-up du patrimoine spécia-lisée dans la billetterie en ligne pour les visites des monuments, parcs et jardins. Les prochaines journées du Patrimoine seront l’occasion d’un grand lancement.

Créée en novembre 2016, la plateforme col-laborative Patrivia est déjà en ligne et active avec un choix de 50 propriétés à visiter en France et en Belgique. L’objectif du site est de donner de la visibilité au patrimoine et d’offrir aux propriétaires des outils de ges-tion et de communication performants. La réussite de Patrivia passe par une montée en puissance rapide pour s’imposer comme LA référence de la billetterie en ligne. Ces deux partenariats sont cohérents avec l’image des VMF et tout à fait complémen-taires. Ils vont permettre aux adhérents VMF de bénéficier d’une plateforme de location Rêve de Châteaux d’un côté, de l’autre d’une billetterie clé en main avec Patrivia.

L’intérêt de ces partenariats est double :— proposer aux adhérents VMF proprié-taires l’accès gratuit à une billetterie en ligne et une commission pour les achats de billets en ligne à tarif préférentiel négocié ;— Dynamiser l’image des VMF en s’asso-ciant avec des start-up du patrimoine.

SYNDICAT DES PARTICULIERS EMPLOYEURSVMF, toujours dans la préoccupation de pro-poser à ses adhérents des services qui répondent à leurs besoins, a décidé de nouer un partenariat avec le Syndicat des Particu-liers Employeurs, le SPE. Il s’agit d’une orga-nisation professionnelle d’employeurs dont le professionnalisme et l’efficacité sont lar-gement reconnus par le secteur. Le Syndicat des Particuliers Employeurs représente ses adhérents, défend leurs droits et intérêts et les conseille.


Le SPE propose en effet des conseils et des services juridiques performants aux parti-culiers employeurs de jardiniers, gardiens de propriétés, employés de maison sur toutes les questions de rémunération, démarches administratives, contrat de travail, départ à la retraite, conseil prudhommal quand la relation avec l’employé se détériore, accom-pagnement dans les procédures de rupture de contrat, etc.

A partir du 1er janvier 2018, les adhérents VMF bénéficieront d’une cotisation annuelle de 60 euros sans frais de dossier au lieu des 120 euros tarif public pour recevoir les lettres d’information qualifiées et bénéficier de conseils téléphoniques sur les sujets pré-mentionnés.

En plus de ces conseils, le SPE propose éga-lement des services juridiques payants com-plémentaires à des tarifs tout à fait compé-titifs (par exemple, être défendu aux prudhommes lorsqu’un gardien attaque son employeur, rédaction d’actes divers, etc.).A terme, ce partenariat pourra déboucher sur un service dédié aux VMF. Celui-ci pourra se traduire par un espace « adhérent VMF » sur le site internet du Syndicat des Particu-liers Employeurs et même une juriste à temps plein totalement dédiée aux adhé-rents VMF.

CENTRE DES MONUMENTS NATIONAUXUne convention entre le Centre des Monu-ments Nationaux et les VMF a été renouvelée en mai 2017 pour deux ans. Celle-ci assure une visibilité du CMN auprès de ses adhé-rents qui se voient offrir réductions tarifaires et invitations. Cela permettra de multiplier les partenariats locaux entre monuments nationaux et sites VMF comme celui en vigueur entre l’abbaye de la Sauve-Majeure (CMN) et le château de Vayres (VMF). En montrant sa carte adhérents VMF dans un Monument Historique, l’adhérent bénéfi-cie du tarif groupe.

Parce que la mission des VMF est la défense du patrimoine bâti et paysager, il est impor-tant de soutenir les adhérents qui se battentavec acharnement pour entretenir et mettre en valeur leurs propriétés, qu’elles soient ou non protégées (il n’est pas nécessaire d’avoirun château inscrit ou classé pour être membre des VMF, rappelons le ). C’est l’objet de ces partenariats prometteurs et des nou-veaux services qui seront apportés.

INTÉRIEUR DU PALAIS JACQUES CŒUR À BOURGES (CHER)

3/ RENFORCER LA POLITIQUE DU PATRIMOINEA. INTRODUCTION AUX ACTIONS MENÉES PHILIPPE TOUSSAINT

Le dernier quinquennat a été particulièrement décevant pour le patrimoine : des ministres sans cesse sur le départ, une loi patrimoine sauvée in extremis par le Parlement, des cré-dits en forte baisse, les quelques freins à l’im-plantation anarchique d’éoliennes levés. VMF a dû se mobiliser sans arrêt.L’action menée par VMF s’organise soit de manière collective avec le G8 Patrimoine, soit de manière individuelle, et ceci en fonction des sujets. Concernant le G8 Patrimoine, une présidence tournante de 6 mois a été instaurée. Le pré-sident des VMF en a pris la charge pendant les deux premiers mandats.

B. LA « LETTRE OUVERTE AUX FRANÇAIS ET À LEURS ÉLUS SUR LE PATRIMOINE » Les associations du G8 Patrimoine, rejointes par Sites et Cités Remarquables de France (ex. ANVPAH-VSSP), les Ateliers d’Art de France, la Fédération Française des Sociétés d’Amis de Musées et la Fondation du Patri-moine, ont publié en novembre 2016 la Lettre Ouverte aux Français et à leurs Elus sur le Patrimoine.Lancé au Salon du patrimoine 2016 lors de deux conférences (l’une pour les médias, l’autre pour le grand public), cet ouvrage est le fruit de plus d’un an de travail afin de poser un diagnostic et proposer une vision prospective du patrimoine. Sont ainsi détaillées 22 propo-sitions, classées en quatre chapitres : la défini-tion du patrimoine, la gouvernance, la trans-mission, l’économie.En premier lieu, le patrimoine ne peut se concevoir sans son environnement et une politique de protection cohérente s’impose. Le maintien du rôle régalien de l’Etat doit s’ac-compagner d’une clarification des compé-tences des collectivités territoriales et d’un renforcement de la place de la société civile.

Egalement, le patrimoine et son environne-ment constituent un facteur de lien social et un outil de développement économique. A ce titre, le renforcement de l’éducation au patri-moine, la sanctuarisation de moyens finan-ciers à un niveau suffisant, le soutien aux por-teurs de projets publics et privés et une formation professionnelle ambitieuse nous paraissent indispensables.Cet ouvrage a trouvé un écho tout particulier lors de la campagne présidentielle. En effet, grâce à lui, VMF a rencontré les équipes des principaux candidats et leur a expliqué ses attentes. Cette lettre a été un outil tout à fait pertinent pour communiquer les idées de VMF et plusieurs candidats ont inscrit dans

L’OUVRAGE « LETTRE OUVERTE AUX FRANÇAIS ET À LEURS ÉLUS SUR LE PATRIMOINE »



leur programme des propositions issues de cette lettre ouverte.Au niveau des délégations VMF, la lettre ouverte a aussi été particulièrement utilisée par les délégués pour sensibiliser leurs élus au patrimoine et l’occasion de nombreux rendez-vous avec des décideurs publics.VMF se félicite de cette action concertée qui a donné une envergure particulière à son action de sensibilisation. L’idée est de continuer en cette voie et d’aller plus loin, grâce à cet outil.

C. MISE EN PLACE DE LA LOI PATRIMOINELa loi Liberté de Création, Architecture et Patri-moine (LCAP) est un sujet de réflexion et d’ac-tion important pour les VMF depuis 2015. VMF avait participé pendant le début de l’année 2015 à plusieurs réunions au Ministère de la Culture pour étudier ce projet de loi avec Madame Aurélie Filippetti. Le projet a finale-ment été déposé le 8 juillet 2015 à l’Assemblée Nationale, par Madame Fleur Pellerin, dans une version qui n’a pas satisfait l’association. La loi a finalement été votée en commission mixte paritaire le 29 juin 2016 dans une version acceptable, sous le ministère de Madame Audrey Azoulay.Pendant cette période (2015 – 2016), les VMF et le G8 Patrimoine ont œuvré de manière continue pour faire évoluer le texte. Grâce à l’action des équipes du siège des VMF auprès des rapporteurs du texte et du ministère mais aussi aux actions de ses délégués auprès de leurs parlementaires respectifs, VMF a réussi à faire évoluer de manière sensible cette loi. Ainsi, plus de 40 propositions d’amendements ont été défendues, dont 32 ont été votées dans le cadre des débats parlementaires. Les amendements de VMF, présentés par des députés et des sénateurs de tout bord poli-tique montrent que le patrimoine est une valeur qui regroupe au delà des clivages poli-tiques traditionnels. La qualité des débats a également rappelé que le patrimoine ne divise pas, il unit. VMF a salué le travail des deux rap-porteurs du texte, Monsieur Patrick Bloche, député de Paris et Madame François Férat, sénatrice de la Marne.

Quant à la promulgation de la loi, elle a, elle aussi, été l’occasion d’une action particulière. En effet, le G8 Patrimoine a écrit au Président de la République pour faire accélérer la promul-gation de la loi. Ceci afin d’éviter, par une erreur de calendrier, que près de 400 ZPPAUP ne dis-paraissent définitivement avant leur transfor-mation en Sites Patrimoniaux Remarquables.Enfin, VMF a travaillé avec le ministère à la rédaction des décrets de la loi. Son action prin-cipale a été d’assurer une plus grande repré-sentativité des associations dans la Commis-sion Nationale et dans les Commissions Régionales du Patrimoine et de l’Architecture (CRPA).Quant à la Commission Nationale, sa compo-sition ne sera pas connue avant les élections législatives, de sorte que la nouvelle ministre puisse nommer le député qui la présidera. VMF a fait des demandes précises pour assurer sa place et sa voix dans cette commission. La composition des commissions régionales, est aussi en cours par les préfets. VMF a aussi fait acte de candidature pour être représentée dans chaque commission.

D. LES CRÉDITS D’ÉTAT BERTRAND DE FEYDEAU

VMF rappelle sans relâche à ses interlocuteurs que le patrimoine est non seulement un levier économique générant des dizaines de milliers d’emplois, mais également un outil éducatif et culturel exceptionnel. Il doit être entretenu de manière régulière avec des moyens financiers adéquats. 1 € investi dans le patrimoine engrange 30 € de retombées économiques directes, indirectes et induites.La loi de finances pour 2017 consacre, pour la dernière année de ce quinquennat, un budget en hausse, de 5,5 % pour la culture. Les crédits pour le patrimoine monumental sont en légère hausse (+3 M €) par rapport à 2016, à hauteur de 319 M €. Cette enveloppe est encore bien insuffisante face aux 400 M € jugés nécessaires par le parlement et votés en 2011 et 2012.A noter : la création, dans le cadre de la loi « Liberté de création, architecture et patri-



moine » (LCAP), des « sites patrimoniaux remarquables » se traduit par un budget de 7,9 M€ : soit une augmentation de 29 % des crédits d’étude par rapport à ceux alloués en 2016. La mise en oeuvre effective des 800 « sites patrimoniaux remarquables » et la création de nouveaux sites est un enjeu important. Au plan local, l’utilisation effective des crédits d’entretien par les propriétaires privés est aussi un enjeu parfois encore méconnu.

Une mesure de la loi de finances est toutefois venue changer le régime des Monuments His-toriques dans le cadre de la donation en nue-propriété. En effet, selon ce nouveau régime, le nu-propriétaire qui effectuera des travaux importants sur son monument ne pourra les déduire que de ses revenus fonciers, s’il en perçoit. Cette mesure entraine, évidemment, une diminution du nombre de travaux réalisés sur des immeubles dont la propriété est démembrée. L’association a pour objectif de tenter de faire modifier cette mesure.

Concernant le prélèvement à la source, il ne devrait y avoir aucun impact quant à la pos-sibilité de défiscaliser les dons pour notre association et notre fondation. En revanche, pour ce qui est du régime de défiscalisation lié aux Monuments Historiques, la situation est très complexe. S’il était maintenu, le pré-lèvement à la source aurait, comme consé-quence première, de freiner la réalisation de travaux en 2017 (en effet, il n’est pas oppor-tun de déduire des charges de ses revenus si ceux-ci ne sont pas fiscalisés).

Cette année encore, les VMF ont œuvré pour faire évoluer les régimes fiscaux liés au patri-moine. Suite à plusieurs actions, des amende-ments avaient été déposés par VMF devant le Sénat, en faveur des Jardins Remarquables et en faveur des centre-bourgs anciens. Toute-fois, le Sénat ayant refusé de voter le dernier budget du quinquennat, ces amendements n’ont pas pu être présentés et soumis au vote. VMF est donc déjà prête pour la loi de finances pour 2018.

E. ISOLATION DES BÂTIMENTS PAR L’EXTÉRIEUR BERTRAND DE FEYDEAU

Le G8 Patrimoine s’est particulièrement investi sur la question de l’isolation par l’extérieur. En effet, dans le cadre du décret d’application de la loi pour la Transition Energétique, le Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable avait créé une obligation d’isoler sa maison par l’extérieur en cas de travaux importants de façade. Pour s’en exonérer, il convenait de démontrer, avec le concours d’un architecte, que l’isolation en question n’était pas oppor-tune eu égard à l’esthétique du bâtiment ou à ses caractéristiques techniques.

Devant le danger que représentait cette obli-gation, le G8 Patrimoine a obtenu, après un battage médiatique important et plusieurs réunions au ministère, que le décret soit réé-crit. C’est chose obtenue par le décret du 9 mai dernier qui précise que cette obligation n’existe que pour les bâtiments construits dans des matériaux modernes (briques de ciment, tôle…). Un risque persiste toutefois. Il est indiqué que cette isolation est obligatoire sur des bâti-ments construits en « brique cuite ». Or, si la brique cuite creuse moderne n’est pas iso-lante et n’a aucun intérêt esthétique, les briques cuites anciennes ont été utilisées notamment aux xviiie et xixe siècles dans de nombreuses régions (Hauts de France, Occi-tanie, Normandie) et ont un intérêt esthé-tique certain. Le G8 Patrimoine se prépare donc à attaquer le nouveau décret tout aussi dangereux que l’ancien.

F. LES IMPLANTATIONS ANARCHIQUES DES ÉOLIENNESBERTRAND DE FEYDEAU

L’implantation de l’éolien terrestre continue de susciter de vives controverses sur tout le territoire français. Malgré cela et l’engage-ment de nombreuses associations, natio-nales et régionales, l’éolien progresse. L’an-née 2016 s’est montrée très riche en actions


diverses pour contrer cette implantation abusive. Les VMF ont participé à cet effort commun et à ce travail d’équipe qui est à la fois local et national.VMF a avec ses partenaires, déposé de nom-breux recours en annulation des SRE (Sché-mas Régionaux Éoliens). En avril 2017, la cour administrative d’appel de Bordeaux a confirmé l’annulation du SRE de Poitou-Cha-rentes. Cette annulation a fait suite à onze autres (Auvergne, Aquitaine, Ile-de-France, Basse-Normandie, Rhône-Alpes, Bretagne, Limousin, Paca, Lorraine, Pays de la Loire et Midi-Pyrénées) et, à chaque fois, l’État a été condamné. Cependant, même si, en théorie, elle n’empêche pas d’accorder d’autres per-mis, l’annulation du SRE devrait se traduire par un ralentissement des projets éoliens jusqu’à l’adoption d’un nouveau SRE. La nou-velle organisation territoriale devrait d’ail-leurs ralentir d’autant l’édification de ces documents.

Par ailleurs, l’association travaille la question des éoliennes d’un point de vue local. Elle est intervenue auprès des propriétaires pour les soutenir dans leurs actions juridiques à l’en-contre de l’implantation d’éoliennes près de chez eux.

Cette année, les VMF ont obtenu gain de cause : — devant le Tribunal Administratif de Caen, contre le préfet de la Manche et a obtenu l’annulation du permis de construire de six éoliennes sur le territoire des communes de Ger et de Saint-Georges-de-Rouelley.— devant la Cour Administrative d’Appel de Nantes pour l’annulation de trois permis de construire d’éoliennes sur la commune de Commer en Mayenne en co-visibilité directe avec le château de Bourgon.L’association a engagé cette année une nou-velle action importante contre le préfet de la Somme qui a délivré un permis de construire pour sept éoliennes sur la commune de Saint-Aubin-Montenoy à proximité des châ-teaux de Courcelles-sous-Moyencourt, de Sélincourt et de Bussy.

G. QUELQUES EXEMPLES D’ACTION PHILIPPE TOUSSAINT

• MONTS DANS L’OISELes VMF se sont constituées partie civile contre le maire de Monts (Oise) pour des infractions dégradant le paysage et le patri-moine architectural dans le site protégé du Vexin. En effet, en plein cœur de ce site, un maire a notamment décidé, en violation de toutes les règles de protection du patrimoine et des sites, de déclarer constructible une de ses parcelles et de l’aménager pour y créer un lotissement. Un premier jugement qui avait déclaré à tort notre association irrecevable a été annulé par un arrêt du 13 juin 2016. La Cour d’appel d’Amiens a fait droit à notre requête et a décidé de juger l’affaire au fond à l’automne prochain.

• CHARTRES Les associations du G8 Patrimoine ont envoyé à la direction de l’Unesco une lettre pour demander la création d’une aire d’influence paysagère autour de la cathédrale de Chartres (28). Cette dernière aurait pour objectif de stopper les projets d’implantations d’éo-liennes qui voient le jour à quelques kilomètres de la cathédrale et en complet vis-à-vis.

• LES SERRES D’AUTEUILToujours en partenariat avec la SPPEF, SOS Paris, FNE-Ile de France et certains des héri-tiers de Jean-Camille Formigé, les actions de VMF en faveur de la défense du jardin des

LA CATHÉDRALE DE CHARTRES



« LE PATRIMOINE, TOUTE UNE HISTOIRE » : L’OPÉRATION ÉDUCATION DES VMFLe patrimoine est un thème fort, vecteur d’identité culturelle et d’appartenance, un outil de transmission des valeurs. Son appré-hension par les jeunes en âge scolaire est donc un enjeu majeur. Egalement, les enseignants sont demandeurs d’outils pédagogiques et d’aides à l’animation afin de favoriser le développement des méthodes actives tout en respectant les pro-grammes scolaires. Enfin, l’enseignement de l’histoire des arts demande un certain nombre de pré-requis et de connaissances spéci-fiques que tous les enseignants de primaire ne possèdent pas ou que très partiellement.

Fort de ces constats, les VMF ont lancé en septembre 2016, à l’occasion des Journées du patrimoine, une nouvelle action pédagogique pour les classes de CM1, CM2 et 6ème afin de promouvoir la connaissance et la préservation

du patrimoine bâti et paysager de France. L’association avait déjà organisé plusieurs opérations par le passé pour les jeunes géné-rations, en 2007 et 2008 particulièrement.

L’opération « le Patrimoine, toute une histoire » propose donc deux actions pédagogiques dis-tinctes et gratuites pour permettre aux ensei-gnants et à leurs élèves de découvrir le patri-moine, en le reliant à l’histoire et l’histoire des arts, ce qui est aujourd’hui totalement inédit. Le kit pédagogique : à partir des 10 grandes périodes identifiées dans les nouveaux pro-grammes (de la préhistoire à la guerre de 14-18), ont donc été développés des kits péda-gogiques de grande qualité. Ils ont été distri-bués largement dans les écoles (plus de 1700 écoles en sont dorénavant équipées). Il est composé d’un guide pour les enseignants, de fiches individuelles pour les élèves, de posters pour les classes et de livrets-jeux. Le concours d’affiches, « Patrimoine de France : à vos crayons ! » : il a été imaginé pour

4/ TRANSMETTRE LE PATRIMOINE AUX JEUNES GÉNÉRATIONS PHILIPPE TOUSSAINT

serres d’Auteuil ont été très nombreuses cette année.En mars, a été obtenue la suspension des tra-vaux par le juge administratif. Toutefois, en octobre, le Conseil d’Etat a annulé cette sus-pension pour des raisons assez étonnantes : — un hectare de jardin botanique détruit peut être compensé par la création d’un hectare de pelouse, — il est possible d’empiéter sur un site classé dès lors que la superficie de la parcelle déna-turée n’est pas importante eu égard à l’en-semble du site ! Dès la reprise des travaux, qui a eu lieu très peu de temps après, les héritiers Formigé ont de nouveau demandé la suspension des travaux et l’ont obtenue. Toutefois, devant le caractère

particulier de cette décision, la FFT a obtenu l’autorisation de reprendre les travaux. Le 10 novembre, le Tribunal de Grande Instance de Paris a rejeté les demandes des héritiers For-migé, autorisant ainsi, du point de vue du droit d’auteur, la destruction des serres d’élevage.Le Tribunal Administratif de Paris, en février dernier, a aussi débouté les associations pour leurs demandes d’annulation du permis de construire. Toutefois, avec le soutien de plus de 80 000 pétitionnaires contre ce projet de dénaturation du plus beau jardin botanique de Paris, il a été décidé avec les autres associa-tions requérantes (Sites et Monuments, FNE Ile de France, SOS Paris) d’interjeter appel de cette décision devant la Cour Administrative d’Appel de Paris.


amener les élèves à réfléchir, à mener des recherches et à découvrir les richesses patri-moniales de leur environnement proche. Plus de 230 écoles y ont participé. Les affiches lauréates au niveau départemental ou régio-nal ont ensuite été présentées au concours national. Trois classes ont gagné le concours et ont reçu le Grand Prix Education (Doubs, Lot et Nord). Deux écoles se voient également attribuer un Prix Spécial du jury (Paris et Nice). Précisons qu’au fur et à mesure de l’année, cette action des VMF s’est vue soutenue par des partenaires et mécènes. C’était déjà le cas de la société Bic Kids (soutien de la première heure), du réseau des écoles de l’UNESCO et des Commissions Culture et Education de l’Assemblée Nationale et du Sénat. Ont rejoint l’association : la Fondation Stéphane Bern pour le patrimoine – Institut de France, le Ministère de l’Education Nationale, l’Ecole des Loisirs ou encore la Fondation Berger-Levrault.

Grâce aux premiers succès de l’opération et aux retours enthousiastes des enseignants, une deuxième édition sera lancée en sep-tembre 2017 aux Journées du patrimoine (dont le thème sera la jeunesse !). De nom-breuses améliorations sont prévues avec en particulier un nouveau site internet Education et la digitalisation de nos kits pédagogiques. Ces derniers seront étoffés de trois nouvelles thématiques (le Havre, ville moderne recons-truite après guerre, la cathédrale de Reims et le palais Jacques Coeur à Bourges). Quant au concours, il s’intitulera cette année « Raconte-moi, le patrimoine » et demandera aux enfants en partant d’un lieu de leur patrimoine local de rédiger un récit imaginaire.

VMF MONDE : SOUTENIR LES DÉFENSEURS DU PATRIMOINE LIÉ À LA FRANCE À TRAVERS LE MONDEA l’issue du 50ème anniversaire de l’associa-tion en 2008, VMF Monde a été créé à l’initia-tive de l’Unesco pour encourager la sauve-garde du patrimoine d’inspiration française à l’étranger, riche, souvent méconnu, parfois menacé et animer un réseau de défenseurs de ce patrimoine.

VMF agit avec les acteurs locaux en partici-pant à des tables rondes, en décernant des prix et en menant des opérations de lobbying.Après différentes actions menées au Mexique, au Maroc, au Sénégal ou à l’Ile Maurice, c’est en Inde que se met en place une opération importante.

La réalisation de l’inventaire du patrimoine d’origine française en Inde et celui de la ville de Chandernagor, réalisés à l’initiative des VMF avec l’appui de l’association du Patrimoine Pondichérien et de l’ambassade de France, conduit celle-ci à lancer en 2017 en concerta-tion avec les VMF :— un concours dans 250 écoles enseignant le français sur le thème « Découvre le patri-moine d’inspiration française dans ta région ». La classe gagnant le premier prix sera accueillie en 2018 en France en partena-riat avec les VMF.— une opération de mécénat participatif en vue de restaurer à Chandernagor la « Maison de la Lune » située au bord du Gange (ancien bâtiment du registre). Ce sera la première étape d’un plan de mise en valeur sur les 10 prochaines années dans cette ville totalement oubliée depuis 70 ans.

patrimoine,touteunehistoire !

le

1 guide d’animation pour l’enseignantIl propose un déroulement des séances et une exploitation des différents supports dans le cadre d’une progression pédagogique. L’enseignant dispose dans ce guide de toutes les informations relatives aux caractéristiques architecturales et à l’influence du contexte historique de chaque site étudié.

10 activités pour les élèvesElles sont articulées dans une progression pédagogique permettant d’établir les relations entre les particularités architecturales des monuments, sites et édifices étudiés, leur situation dans une aire géographique ou culturelle et dans un temps historique, contemporain, proche ou lointain.

8 postersPour une exploitation collective en introduction de chaque activité, les posters délivrent les principales informations sur les monuments, sites et édifices étudiés, sur lesquelles les élèves pourront s’appuyer pour réaliser les activités.

1 livret pour chaque élèveCe livret contient des jeux éducatifs pour réinvestir les connaissances acquises en classe, à réaliser en classe ou à la maison. Ce support est l’occasion de faire le lien avec les familles, en leur permettant notamment de découvrir des sites remarquables de notre patrimoine bâti et paysager.

dossierpédagogique

contenu du

93 rue de l’Université - 75007 Paris01 40 62 61 71

www.vmfpatrimoine.org

Cette initiative des VMF est soutenue par :Le parrainage du Président de la Commission des Affaires Culturelles et de l’Education de l’Assemblée Nationale

Le parrainage de la Présidente de la Commission Culture, Education et Communication du SénatLe parrainage de la Commission nationale française pour l’UNESCO

Son partenaire

LA NOUVELLE IDENTITÉ GRAPHIQUE DE L’OPÉRATION « LE PATRIMOINE, TOUTE UNE HISTOIRE »



5/ PROMOUVOIR LE PATRIMOINE ET L’ACTION DES VMF, COMMUNIQUERNICOLAS CHAUDUN Directeur des Editions de l’Esplanade

LES ÉDITIONS DE L’ESPLANADE ET LE MAGAZINE VMF L’exercice 2016 aura consacré les efforts de tous pour réduire les déficits des éditions de l’Esplanade. Les mesures mises en œuvre en 2015 ont ici pleinement porté leurs fruits. Il ne faut cependant pas se laisser abuser par des chiffres flatteurs.Les bons résultats de 2016 bénéficient de cir-constances exceptionnelles, comme, notam-ment, le règlement anticipé par le ministère de la Défense d’avances sur recettes relatives à l’ouvrage Le Val de Grâce, à paraître en 2018.Par ailleurs, les résultats de la régie de publi-cité, demeurent insatisfaisants à ce jour. Il n’est pas à exclure la possibilité d’annuler le contrat au profit d’un autre opérateur. La déci-sion sera prise à la rentrée.

D’autre part, l’exercice en cours sera grevé d’un certain nombre de charges particulières, et plus particulièrement par l’édition du Livre consacrant le soixantième anniversaire de l’association. Pour les besoins de cette pro-

duction, a été embauché en octobre dernier un collaborateur permanent dont la charge sera principalement affectée à l’exercice 2017.

Des progrès réels sont néanmoins à espérer pour 2017, a fortiori pour l’exercice suivant comme rationaliser davantage la production en confiant à un même opérateur la photogra-vure et l’impression du magazine. Ce « rac-courci » dans le mode de production implique un nouveau changement de prestataire.Cette optimisation des coûts permettra notamment d’effacer complètement le sur-croît de dépenses occasionné par l’augmen-tation de la pagination opérée durant le der-nier semestre 2016. Les Éditions de l’Esplanade espèrent que cet effort a été apprécié ; cela raffermit et l’image et l’agré-ment de notre titre, sans qu’il en coûte un cen-time de plus à ses lecteurs, abonnés ou non.

L’amélioration des comptes d’exploitation des Éditions de l’Esplanade repose beau-coup sur la politique éditoriale – d’édition de livres d’art – engagée dès 2015. En 2016, l’ouvrage consacré à l’Hôtel de Brienne, demeure du ministre de la Défense, a tenu toutes ses promesses. Ce partenariat avec le ministère s’est révélé particulièrement fructueux et, en marge de ce marché, nom-breux ont été les lecteurs qui ont souscrit à cette édition. Un succès donc, au moins égal à celui qu’avait rencontré notre premier titre l’Hôtel des Invalides.La bonne santé des Éditions de l’Esplanade ne peut se passer d’éditions bénéficiant de partenariats institutionnels. Ce sera le cas, en publiant dès septembre un ouvrage sur et avec le château d’Ecouen, et l’année pro-chaine une grande monographie du Val de

PAGES ISSUES DU MAGAZINE VMF N°274


Grâce en coédition avec le ministère de la Défense.Ce type de partenariat n’est pas envisa-geable pour l’ouvrage à venir, publié à l’occa-sion des 60 ans de l’association. Celui-ci, outre l’intérêt qu’il pourra – éventuellement – susciter chez les libraires, ne pourra compter que sur les souscriptions des adhé-rents VMF.

L’année dernière, avait été évoquée la numé-risation et la mise en valeur de notre fonds iconographique. Son étendue ainsi que la par-ticularité qu’il possède de mettre en valeur un patrimoine parfois discret font sa richesse mais aussi sa faiblesse. Complexe à invento-rier, il s’est, à l’étude, révélé à la fois coûteux à exploiter et peu prometteur, les supports édi-toriaux négligeant le plus souvent le patri-moine « secondaire ». D’autre part, il est apparu que personne, au siège, ne saurait administrer une telle masse de documents. En conséquence, toujours soucieux de tirer le meilleur parti d’un des véritables trésors de l’association, il a été décidé de confier la numérisation, la conservation et l’exploitation du fonds à la médiathèque du Patrimoine.

Des négociations touchent à leur fin, qui pré-servent les intérêts de l’association, ses inté-rêts patrimoniaux, notamment : — elle demeure parfaitement libre d’utiliser pour ses publications ou ses communications de promotion tous les documents déposés à la Médiathèque ; — toute utilisation par des tiers vaudra la rétro-cession de 40% des droits acquittés à la Médiathèque ;— chaque document reproduit sera crédité du nom du photographe et portera la mention : Médiathèque du Patrimoine / fonds Vieilles Maisons Françaises.

Enfin, plus précisément concernant le maga-zine, l’écrasante majorité de ses lecteurs l’apprécie ; la qualité de son contenu a été saluée et ses mutations formelles jugées avec beaucoup de bienveillance… Mais plus qu’un agrément, le magazine VMF, le pre-

mier des magazines patrimoniaux en France et peut-être en Europe, est avant tout l’unique manifestation tangible de l’associa-tion. A la fois sa tribune et son étendard, son organe et son symbole. Sans lui, point de matérialité pour l’association, conçue comme une structure de sociabilité et non comme une marque. Or, l’époque mène la vie dure aux titres de presse. Un magazine comme celui de VMF nécessite de lourds investissements. Ceux-ci ne peuvent être couverts sans un soutien fort du lectorat. C’est pourquoi VMF encourage ses lecteurs à le propager, à l’offrir, à le prêter… Il lui faut trouver de nouveaux lecteurs et, pour com-mencer, ne pas en perdre parmi les adhé-rents. Chacun est appelé à soutenir le maga-zine VMF au dehors comme au dedans.

MAGAZINE VMF N°275 SUR L’YONNE.



6/ RAPPORT FINANCIER 2016 RENÉ DE MENTHON Trésorier des VMF

Les produits récurrents sont stables entre 2015 et 2016. Ils s’élèvent à 1 030K€ en 2016 contre 1000K€ en 2015. Il est à noter une stabilité globale du nombre de foyers d’adhérents

(11 084 en 2016 contre 11 156 en 2015) avec une augmentation du nombre de cotisants dona-teurs : 1 255 adhérents donateurs en 2015 pour 1 545 adhérents donateurs en 2016. Le total des produits non récurrents est de 112K€ en 2016 contre 47K€ en 2015.

Les charges récurrentes s’élèvent à 1 148K€ en 2016 contre 922K€ en 2015. Cette variation s’explique principalement par une augmenta-tion des charges salariales avec deux créations de poste et 3 congés de maternité en 2016 com-pensés par des CDD (410K€ en 2016 contre 312K€ en 2015). Le montant des ristournes reversées aux délégations est en forte augmen-tation du fait du nombre croissant d’adhérents donateurs (60K€ ristournés en 2016 contre 51K€ en 2015). On note enfin une forte augmen-tation du nombre de prix distribués (348K€ en 2016 contre 259K€ en 2015) notamment par les délégations (+118 k€ entre 2015 et 2016). Les charges non récurrentes s’élèvent à 163K€ en 2016 contre 124K€ en 2015. L’écart tient princi-palement au solde des charges liées au legs Marchal (notamment les honoraires de notaire portant sur le travail de plusieurs années).

Le résultat d’exploitation cumulé de l’associa-tion (c’est à dire solde récurrents de -118K€ et non récurrents de -51K€ ) est déficitaire de 169K€ en 2016 contre un bénéfice de 1K€ en 2015.Le résultat financier est de 29K€ en 2016 contre 32K€ en 2015.

La contribution au déficit des Editions de l’Esplanade se traduit par une dotation aux provisions de 19K€ en 2016 contre 90K€ en 2015.Après prise en compte du résultat financier et de la dotation aux amortisse-

ments, le résultat net 2016 est déficitaire de 243K€ contre 32K€ en 2015.

TABLEAU EMPLOIS-RESSOURCESA l’actif du bilan, la trésorerie de l’association s’élève à 1 447K€ au 31/12/2016 contre 1 752 K€ au 31/12/2015.Les encaissements s’élèvent à 1 328K€ en 2016 contre 1 068K€ en 2015. Cet écart provient de la hausse des produits récurrents et non récur-rents et de l’amélioration des encaissements.Les décaissements s’élèvent à 1 633K€ en 2016 contre 1 180K€ en 2015 (écart dû en grande partie au remboursement du dépôt de garantie au locataire du 93 rue de l’Université).Cela conduit à une diminution globale de la tré-sorerie de 305K€.

PREVISIONS POUR 2017Du fait de l’absence prolongée de locataire au 93, rue de l’Université, l’association sera spécia-lement vigilante sur ses dépenses 2017. Elle prévoit néanmoins, grâce aux mesures mises en place pour réduire les coûts, un budget à l’équilibre avec des produits s’élevant à 963K€.

LES ÉDITIONS DE L’ESPLANADELe total des produits est de 753K€ en 2016 contre 756K€ en 2015 : le montant des abonne-ments est relativement stable (429K€ en 2016 contre 428K€ en 2015) et les ventes au numéro sont en augmentation sensible (89K€ contre 76K€ en 2015). Malheureusement, le produit de la publicité s’est encore dégradé cette année (67K€ en 2016 contre 81K€ en 2015). Une acti-vité d’édition de beaux livres a été développée. Ainsi deux ouvrages ont déjà été édités : le pre-mier sur l’Hôtel des Invalides, le second sur l’Hôtel de Brienne. Ce sont de véritables succès éditoriaux.Le total des charges est en nette diminution atteignant 772K€ en 2016 contre 846K€ en 2015.Le résultat est de -19K€ contre -90K€ en 2015.Il est à noter que le résultat d’exploitation 2016 sans l’activité d’édition de livres est de -60K€.


Le commissaire aux comptes rend compte de son intervention auprès de l’association. Extraits du rapport du commissaire aux comptes sur les comptes de l’association pour l’exercice clos le 31 décembre 2016 :[…] Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces comptes.[…] Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’as-surance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d’anomalies significatives.

[…] Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, régu-liers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de l’association à la fin de cet exercice.[…] Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’adminis-tration et dans les documents adressés aux membres sur la situation financière et les comptes annuels.

7/ RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTESGABRIEL DE VILLEPIN Commissaire aux Comptes

CONCLUSIONPHILIPPE TOUSSAINT

Les VMF, à la veille de leur 60ème anniversaire, doivent s’interroger sur leur avenir.Sous l’impulsion du Bureau, le Conseil d’Admi-nistration a décidé de mener une réflexion stra-tégique. En effet, de multiples questions se posent telles que la pyramide des âges élevée des VMF, la difficulté d’attirer les jeunes généra-tions (trentenaires, quadras et quinquagénaires en activité professionnelle), les difficultés de communication entre les délégués et le siège, la difficulté pour les délégués de s’approprier les nouveaux moyens de communication… Com-ment assurer la pérennité des VMF ? L’associa-tion est-elle sur la bonne voie ? Quelles orienta-tions prendre pour les 5/10 ans à venir ?

Pour mener cette réflexion, le Conseil a confié au Bureau le soin de lancer un appel d’offres afin de choisir un cabinet de conseil qui épaulerait l’association dans cette réflexion. Le cabinet Adrien Stratégie, dirigé par M. Roger Couffin, a

été choisi et a mené une première étape de cadrage stratégique.Pour ce faire plusieurs interviews ont été menées auprès de personnalités qualifiées et trois tables rondes d’une dizaine de personnes ont été conduites auprès d’adhérents, de délé-gués et de salariés de l’association. Un sémi-naire de 48 heures associant des administra-teurs, mécènes, délégués et cadres a permis une mise en commun et un premier approfon-dissement. Une restitution de cette première phase a eu lieu le 31 mai devant le Conseil.

Plusieurs points saillants ont émergé de ce travail.— D’abord un décalage entre la volonté des fon-dateurs de créer une association militante et la réalité actuelle du terrain qui présente des adhé-rents plutôt regroupés en « clubs », peu enclins à s’ouvrir à l’extérieur et à l’action militante.— Le décalage entre un siège qui s’est beau-



RÉSULTATS DES VOTES DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE DES VMF DU MARDI 27 JUIN 2017 SUJET OUI NON ABS

• RAPPORT MORAL 2016 2324 1 1

• RAPPORT FINANCIER 2016 2288 2 36

• BUDGET 2017 2281 9 36

• COTISATIONS 2018 2251 35 40

• RATIFICATION DE LA NOMINATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE GAËTANE DURAND LÉPINE 2286 34 6

coup professionnalisé depuis une dizaine d’années et un réseau de délégués animant une masse d’adhérents de manière assez arti-sanale sans formation adaptée. Ainsi a-t-on pu constater la faible appropriation par le terrain d’un outil comme la Fondation VMF ou la diffi-culté de se mobiliser autour du projet Éduca-tion. Ce constat pose la question d’une cer-taine professionnalisation (notamment par la formation) des cadres du réseau que sont les délégués, professionnalisation du bénévolat à laquelle aucune grande organisation n’échappe aujourd’hui.— La très faible présence des moins de 50 ans. Le système des « VMF Jeunes » ne fonctionne plus et la pyramide des âges que vous connais-sez est alarmante. Il est essentiel de s’interro-ger sur les causes de ce phénomène et d’en tirer les enseignements faute de quoi l’associa-tion risque de s’éteindre à petit feu.

Face à ces constats plutôt décapants, le Conseil a décidé de passer à une seconde étape : redéfinir la stratégie des VMF et s’orga-niser en conséquence pour construire l’avenir de manière ambitieuse. En particulier, un pro-jet de redéfinition de l’offre des VMF sera entrepris avec le cabinet Adrien. Il devra être présenté à l’assemblée générale de 2018 pour notre 60ème anniversaire.

Cette année du 60ème anniversaire sera mar-quée par plusieurs événements :

— VMF organisera une grande fête dans un lieu prestigieux. La date vous sera communi-quée très prochainement (sans doute fin mai 2018).— Un livre sera édité (par les Éditions de l’Es-planade) sur l’usage des demeures fran-çaises à partir des archives photographiques provenant du magazine et des prix VMF depuis 60 ans.— 2018 étant par ailleurs décrétée par l’Union Européenne « Année européenne du Patri-moine », les VMF saisiront cette occasion pour organiser des actions communes avec les deux associations emblématiques de défense du patrimoine européen : European Historic Houses et Europa Nostra dans lesquelles les VMF viennent d’intégrer les conseils exécutifs.— D’autres initiatives sont à l’étude, sur le terrain mais aussi sur l’hôtel de La Rochefou-cauld, en vue de sa location et de son rayon-nement.

Cette année promet d’être riche en projets et VMF se réjouit de les partager avec ses adhé-rents. Le Conseil d’Administration, le Bureau, toute l’équipe du siège mettent tout en œuvre pour préparer un anniversaire à la hauteur des enjeux et des responsabilités que ses adhé-rents lui ont confiés.

Merci de votre confiance.

Documents

RAPPORT MORAL 2016 - vmfpatrimoine.org · volet de l’action É ducation engagée par l’asso - ciation. Le président et la secrétaire générale les remercient infiniment ainsi