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RAPPORT SUR LA SITUATION EN MATIERE D’EGALITE
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
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Préambule
En application de la « Charte européenne pour l’égalité des femmes et des hommes dans la
vie locale » et du protocole d’accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les
hommes dans la fonction publique du 8 mars 2013, les articles 61 et 77 de la loi du
4 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes prescrivent aux collectivités
territoriales et aux EPCI de plus de 20 000 habitants d’élaborer un rapport sur la situation en
matière d’égalité entre les femmes et les hommes, préalablement aux débats sur le projet de
budget.
Ce rapport concerne la situation en matière d’égalité intéressant le fonctionnement de la
collectivité ainsi que les politiques qu’elle mène sur son territoire.
Dans ce cadre, de nouveaux articles ont été insérés dans le code général des collectivités
territoriales. S’agissant du bloc communal, les obligations incombant aux EPCI sont inscrites
à l’article D. 2311-16 :
« Art. D. 2311-16. - I. - En application de l'article L. 2311-1-2, le maire ou le président de
l'établissement public de coopération intercommunale à fiscalité propre présente
respectivement au conseil municipal ou au conseil communautaire un rapport annuel sur la
situation en matière d'égalité entre les femmes et les hommes sur son territoire. »
« II. - Le rapport fait état de la politique de ressources humaines de la commune ou du
groupement en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. A cet effet,
il reprend notamment les données du rapport, présenté en comité technique comme prévu à
l'article 51 de la loi n° 2012-347 du 12 mars 2012, relatives au recrutement, à la formation,
au temps de travail, à la promotion professionnelle, aux conditions de travail, à la
rémunération et à l'articulation entre vie professionnelle et vie personnelle. »
« Le rapport comporte également un bilan des actions menées et des ressources mobilisées
en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et décrit les orientations
pluriannuelles. Ce bilan et ces orientations concernent notamment les rémunérations et les
parcours professionnels, la promotion de la parité dans le cadre des actions de formation, la
mixité dans les filières et les cadres d'emplois, l'articulation entre vie professionnelle et vie
personnelle, la prévention de toutes les violences faites aux agents sur leur lieu de travail et
la lutte contre toute forme de harcèlement. »
« III. - Le rapport présente les politiques menées par la commune ou le groupement sur son
territoire en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes, telles que définies à l'article
1er de la loi n° 2014-873 du 4 août 2014 pour l'égalité réelle entre les femmes et les hommes.
Il fixe des orientations pluriannuelles et des programmes de nature à favoriser l'égalité entre
les femmes et les hommes. »
3/14
« Ce rapport comporte un bilan des actions conduites à cette fin dans la conception, la mise
en œuvre et l'évaluation des politiques publiques de la commune ou du groupement. Il
présente notamment le suivi de la mise en œuvre de la clause d'égalité dans les marchés
publics. Il peut comporter également une analyse de la situation économique et sociale en
matière d'inégalités entre les femmes et les hommes dans la commune ou le groupement, à
partir d'un diagnostic fondé sur les interventions relevant de sa compétence et sur les
données des bénéficiaires de ses politiques.
« Le rapport recense les ressources mobilisées à cet effet. »
* * *
I – Situation en matière d’égalité entre les femmes et les hommes dans la gestion des
ressources humaines de la Communauté de Communes du Pays de Saint Gilles Croix de Vie
A – Etat des lieux
1) Données nationales
Quelques statistiques nationales permettent de mettre en perspective les inégalités entre les
femmes et les hommes dans le domaine professionnel :
Taux d’activité en France : 67,6 % pour les femmes – 75,4 % pour les hommes,
Temps partiel : 30,1 % des femmes actives – 8,2 % des hommes actifs,
Salaire mensuel net moyen (pour un équivalent temps plein) : 1 962 € pour les
femmes, 2 410 € pour les hommes,
Des retraites plus faibles : 1 070 € pour les femmes, 1 740 € pour les hommes,
Mixité des métiers : 50 % des femmes concentrées sur 12 familles professionnelles,
50 % des hommes concentrées sur 20 familles professionnelles.
La fonction publique territoriale n’échappe malheureusement pas à ce constat :
Les femmes représentent 61,3 % de la Fonction Publique Territoriale,
Elles représentent :
o 68 % des contractuels,
o 63 % des catégories A,
o 64,1 % des catégories B,
o 57 % des catégories C,
o mais seulement 29 % des emplois de direction.
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En synthèse : au niveau national, les femmes sont placées plus souvent que les hommes dans
des situations précaires statutairement. Plus nombreuses que les hommes dans la fonction
publique territoriale, elles n’occupent pourtant que très rarement des postes de direction.
2) La situation au sein des services de la Communauté de Communes du Pays de Saint
Gilles Croix de Vie :
Répartition des effectifs par filière
Les femmes sont légèrement majoritaires au sein des effectifs de la Communauté de
Communes, qui compte 103 femmes pour 98 hommes (effectifs permanents).
Elles représentent 90,5 % des effectifs des filières administrative, animation, sociale et
médico-sociale (services administratifs, accueils de loisirs et services enfance).
Les hommes sont majoritairement présents dans la filière technique (services techniques et
collecte des ordures ménagères).
Titulaires et Contractuels emplois permanents
Femmes Hommes Total % f % h
administrative 45 10 55 82% 18%
technique 13 76 89 15% 85%
animation 6 1 7 86% 14%
sociale 12 0 12 100% 0%
médico-sociale 21 2 23 91% 9%
sportive 6 9 15 40% 60%
TOTAL 103 98 201 51% 49%
Femmes51%
Hommes49%
Répartition femmes-hommes des effectifs (titulaires et non-titulaires)
Au niveau national, dans la FPT:
Taux de féminisation: 61 %
communes: 60 %
EPCI: 51 %
entre 5 et 49 agents: 66 %
entre 50 et 499 agents: 61 %
entre 500 et 4 999 agents: 67 % Source: DGAFP, chiffres clés de l'égalité pro 2014
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Répartition des effectifs selon le statut :
Les femmes sous statut contractuel sont plus nombreuses que les hommes
(26 femmes pour 16 hommes).
Contractuels emplois permanents
Femmes Hommes Total
filière administrative 3 3
filière technique 9 11 20
filière animation 1 1
filière culturelle 0
filière sociale 2 2
filière médico-sociale 5 1 6
filière médico-technique 0
filière sportive 6 4 10
filière police municipale 0
filière incendie secours 0
TOTAL 26 16 42
Cette statistique mérite toutefois d’être nuancée :
- Le recours au statut contractuel reste maîtrisé et ne concerne que des situations
particulières (CDI de droit public et postes ne pouvant pas être pourvus par des
titulaires),
- S’agissant des femmes recrutées sous contrat, on rencontre essentiellement deux cas
de figure :
o Recrutements sous contrat pour les agents chargés de l’élaboration du fichier
des redevables à la REOMI, cette situation étant apppelée à terme à se
transformer avec la pérennisation du service ;
o Accompagnatrices de transports scolaires sous CDI de droit public (statut
protecteur) du fait de la reprise en régie de l’association Trans’élèves Mer et
Vie en 2013.
Répartition par niveau hiérarchique :
Les femmes représentent 46 % des catégories A, 63 % des catégories B et 45 % des
catégories C.
La part des femmes en catégorie A est en augmentation, grâce à une promotion interne au
grade d’attaché en 2017. Elle reste cependant en-dessous des statistiques nationales.
Sur les 12 membres du comité de direction de l’établissement,
5 sont des femmes, soit 42 %.
Femmes62%
Hommes38%
Répartition femmes-hommes des effectifs (non-titulaires)
6/14
Si les postes de direction sont majoritairement occupés par des hommes, les femmes sont
majoritaires dans les postes de chefs de service.
Les postes de catégorie B sont très largement occupés par des femmes et la situation est
plutôt équilibrée en catégorie C.
Répartition par âge :
45 % des femmes ont entre 40 et 50 ans, et 44 % des hommes ont plus de 50 ans.
Temps de travail :
Temps partiels :
Répartition par catégorie hiérarchique
Femmes
cat A 6
cat B 19
cat C 52
Hommes
7
11
64
Femmes46%
Hommes54%
Catégorie A
Femmes63%
Hommes37%
Catégorie B
Femmes45%Hommes
55%
Catégorie C
Au niveau national, dans la FPT:
cat A: 60 % de femmes / 40 % d'hommescat B: 64 % de femmes / 36 % d'hommescat C: 60 % de femmes / 40 % d'hommes
Source: DGAFP, chiffres clés de l'égalité pro 2014
6%
35%
45%
14%
0%10%20%30%40%50%
+ 50 ans 40 à 50 ans 30 à 39 ans - 30 ans
Femmes4%
11%
41%
44%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
+ 50 ans 40 à 50 ans 30 à 39 ans - 30 ans
Hommes
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Sur l’ensemble de l’effectif communautaire, seulement 8 agents (8 femmes) travaillent à
temps partiel. Le temps partiel pour convenances personnelles n’étant pas proposé par la
Communauté de Communes, les agents qui bénéficient de cet aménagement remplissent
tous l’une des conditions nécessaires, à savoir :
- Enfant de moins de 3 ans,
- Enfant handicapé,
- Reconnaissance travailleur handicapé.
Au sein de la Communauté de Communes du Pays de Saint Gilles Croix de Vie, le travail à
temps partiel est une démarche volontaire et suppose le respect d’au-moins une condition
légale pour obtenir cet aménagement.
Temps non complets :
Le travail à temps non complet est réservé à un nombre limité de postes au sein de la
Communauté de Communes. 22 agents sont concernés, dont 17 femmes et 5 hommes :
- Le service d’accompagnement dans les transports scolaires (9 agents dont un homme),
- 3 postes au sein de l’accueil de loisirs de Brem sur Mer (3 femmes),
- 1 poste d’animateur du Relais d’Assistantes Maternelles Itinérant (1 femme),
- Le poste d’animateur du Lieu Accueil Enfants Parents (1 femme)
- Le poste de médecin du multi-accueil (1 homme),
- Le poste d’animateur prévention routière (1 homme),
- Le poste d’ingénieur chargé de l’assistance à maîtrise d’ouvrage (1 homme),
- 4 postes d’agent d’entretien du multiplexe aquatique (3 femmes + 1 homme),
- 1 poste d’agent d’accueil et de vente au multiplexe (1 femme).
Au sein de la Communauté de Communes du Pays de Saint Gilles Croix de Vie, le travail à
temps non complet est imposé aux agents nommés sur certains types de postes, relativement
peu nombreux au sein de l’établissement.
Rémunérations :
Selon l’INSEE, dans la fonction publique territoriale (hors militaires, assistants maternels et
familiaux), le salaire net moyen s’élève à 1 900 euros par mois (1 985 € pour les
fonctionnaires) et le salaire net des femmes est inférieur de 9,1 % en moyenne à celui des
hommes.
L’analyse des rémunérations des agents de la Communauté de Communes met en évidence
un écart de rémunération de 14,75 % entre les femmes et les hommes (toutes catégories) :
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Cet écart se situe en dessous de la moyenne nationale (tous secteurs d’activité confondus)
mais au-dessus de la moyenne de la fonction publique territoriale.
Cette différence s’explique partiellement par des éléments objectifs :
- La majorité des postes de direction (9 postes de directeur de pôle) sont occupés par
des hommes (7 hommes),
- L’âge moyen des hommes est plus élevé que celui des femmes.
Recrutements et départs :
Sur la période concernée, 18 agents ont intégré la collectivité, dont 12 femmes et 6 hommes :
Répartition des arrivées des agents titulaires par catégorie hiérarchique
Femmes % Femmes Hommes % Hommes
Catégorie A 0 0,00% 0 0,00%
Catégorie B 1 5,56% 0 0,00%
Catégorie C 11 61,11% 6 33,33%
Total 12 66,67% 6 33,33%
2 3
91
€
3 6
44
€
30
66
€
0 €
500 €
1 000 €
1 500 €
2 000 €
2 500 €
3 000 €
3 500 €
Salaire Moyen Catégorie A
Femmes
Hommes
Ensemble
1 8
91
€
2 2
94
€
20
25
€
0 €
500 €
1 000 €
1 500 €
2 000 €
2 500 €
3 000 €
3 500 €
Salaire Moyen Catégorie B
Femmes
Hommes
Ensemble
1 5
15
€
1 6
76
€
16
03
€
0 €
500 €
1 000 €
1 500 €
2 000 €
2 500 €
3 000 €
3 500 €
Salaire Moyen Catégorie C
Femmes
Hommes
Ensemble
1 6
81
€
1 9
29
€
1 8
06
€
0 €
500 €
1 000 €
1 500 €
2 000 €
2 500 €
3 000 €
3 500 €
Salaire Moyen Toutes Catégories
Femmes
Hommes
Ensemble
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Dans le même temps, 5 hommes et 3 femmes ont quitté l’EPCI.
Répartition des départs des agents titulaires par catégorie hiérarchique
Femmes % Femmes Hommes % Hommes
Catégorie A 0 0,00% 0 0,00%
Catégorie B 1 12,50% 0 0,00%
Catégorie C 2 25,00% 5 62,50%
Total 3 37,50% 5 62,50%
Avancements de grade :
26 agents ont bénéficié d’avancement de grade, dont 17 hommes pour seulement 9 femmes.
Cette statistique appelle une attention particulière de la collectivité.
Cependant, deux causes objectives peuvent expliquer cette situation :
- Un âge moyen plus élevé des hommes, avec un nombre d’agents masculins en fin de
carrière plus important que celui des femmes,
- Une particularité des échelles statutaires de la filière technique permettant un accès
facilité au grade d’agent de maîtrise.
Avancements de grade
Femmes Hommes
Total
nbre d'avancements
% Total nbre d'avancements
%
cat A 6 1 17% 7 2 29%
cat B 19 3 16% 11 2 18%
cat C 52 5 10% 64 13 20%
Ensemble 77 9 12% 82 17 21%
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Absences et maladies
Les absences peuvent être réparties en 3 catégories :
- les maladies graves et congés de longues maladies. Ces absences font
obligatoirement suite à un arrêt de 90 jours au titre de la maladie ordinaire,
- Les accidents du travail et accidents de trajet,
- Les maladies ordinaires qui regroupent les arrêts de courte durée pour les maladies
bénignes et la première phase (90 jours) d’une maladie de longue durée.
Types Nombre d’agents
Nombre de jours
Dont hommes Dont femmes
Maladies graves
et CLM 9 1937 1374 563
Accidents du travail / trajet
19 207 154 53
Maladies ordinaires
93 2858 921 1937
Total 5002 2449 2553
Les arrêts pour maladies ordinaires représentent 57,13 % des absences totales.
On observe que les hommes sont davantage concernés par des arrêts de longue durée,
contrairement aux femmes qui représentent la plus grande part des maladies ordinaires.
Parmi les pathologies les plus représentées s’agissant des arrêts de courte durée, les troubles
musculo-squelettiques sont les plus fréquents. Une attention particulière de la collectivité
est portée sur les conditions de travail des agents, en particulier pour les agents qui travaillent
en crèche.
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B – Plan d’actions
Les principaux enseignements de l’état des lieux peuvent se résumer ainsi :
- Une répartition équilibrée des effectifs entre les femmes et les hommes,
- Un déficit de femmes dans l’encadrement des services, en particulier dans les postes
de direction,
- Un écart de rémunération partiellement justifié par des causes objectives,
- Un taux d’avancement de grade plus faible pour les femmes que pour les hommes,
- Un taux d’absentéisme en maladie ordinaire anormalement élevé chez les femmes, en
raison notamment de la pénibilité de certains postes.
A travers ces constats, il est possible d’envisager plusieurs actions :
Actions Acteurs Délais
Encourager et favoriser l’inscription des femmes à des formations en vue d’accéder aux emplois supérieurs de la collectivité dans le cadre du plan de formation
Direction générale DRH
Chefs de service 1 an
Prêter une attention particulière au niveau de rémunération des femmes
Direction générale DRH
1 an
Prêter une attention accrue aux possibilités d’évolution de carrière dans les filières animation et médico-sociale
DRH Direction de la
proximité 1 an
Porter une attention particulière aux causes d’absence en maladie ordinaire (inadaptation des postes, conditions de travail)
CHSCT 1 an
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II – Situation en matière d’égalité entre les femmes et les hommes dans les politiques
publiques conduites par la Communauté de Communes du Pays de Saint Gilles Croix de Vie
et sur son territoire
Les politiques publiques de la Communauté de Communes du Pays de Saint Gilles Croix de
Vie peuvent concourir à la réduction des écarts entre la situation des femmes et celles des
hommes dans la vie quotidienne. 3 domaines d’activité sont principalement visés.
A – Politique de l’enfance et de la jeunesse
Les 3 multi-accueils du territoire sont destinés à offrir des solutions de garde d’enfants en
accueil collectif aux femmes qui retrouvent une activité professionnelle ou qui souhaitent
suivre une formation.
Par ailleurs, le Lieu d'Accueil Enfant Parent (LAEP) est un espace pour les enfants âgés de
moins de 6 ans accompagnés de leurs parents. Il permet aux parents et aux enfants, à travers
le jeu, d'apprendre à se séparer tout en douceur en prévision d'un retour à l'emploi ou à une
formation. Lieu de parole pour les adultes, cet espace a pour objectif de prévenir ou rompre
l'isolement géographique, intergénérationnel ou culturel. Il permet notamment aux mères
isolées de trouver un soutien et un accompagnement face à des situations potentiellement
difficiles à gérer.
Les accueils de loisirs du territoire : Répartition filles-garçons sur la politique jeunesse
Accueil de Loisirs de Brem sur Mer Filles Garçons Ensemble
Accueil de Loisirs 2017 133 156 289
Séjours 2017 13 23 36
Total 146 179 325
Séjours 2017 - Accueils de Loisirs du territoire Filles Garçons Ensemble
ALSH Brem sur Mer 13 23 36
ALSH Coëx 25 24 49
ALSH Commequiers 32 31 63
ALSH Le Fenouiller 19 7 26
ALSH Givrand 17 10 27
ALSH Notre Dame de Riez 23 12 35
ALSH St Gilles Croix de Vie 33 39 72
ALSH St Hilaire de Riez 17 11 28
Total 179 157 336
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La Mission Locale Vendée Atlantique est une association loi 1901 financée par l’Etat, les
communes et intercommunalités, le Conseil Régional des Pays de la Loire et Pôle emploi. Elle
exerce une mission de service public : accueil, information, accompagnement, orientation des
jeunes âgés de 16 à 25 ans chercheurs d’emploi sortis du système scolaire.
Les actions de la Mission Locale sur le territoire:
46%
54%
Répartition des inscriptionsau Centre de Loisirs
de Brem sur Mer
Filles Garçons
53%
47%
Répartition Filles / GarçonsSéjours ALSH du territoire
Filles Garçons
51%
49%
Répartition des jeunes accueillispour la première fois à la mission
locale
Femmes Hommes
0
5
10
15
20
25
30
Femmes
Hommes
52%
48%
Répartition des jeunes accompagnéspar la mission locale
Femmes Hommes
01020304050607080
Femmes
Hommes
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B – Le logement
Compétente en matière de logement social, la Communauté de Communes propose une offre
variée, permettant de répondre à tout type de situations (70 % en T3 et T4, pouvant accueillir
jeunes ménages et familles monoparentales).
La Communauté de Communes soutient financièrement les bailleurs sociaux qui conduisent
de nouvelles opérations d'habitat dans les centres à proximité des écoles, commerces et
services, visant à faciliter la vie des familles et notamment de femmes seules sans moyen de
locomotion.
Sur le territoire, des logements d’urgence peuvent répondre à des besoins ponctuels en cas
de séparation et/ou de violences conjugales.
C – Les transports
La Communauté de Communes développe une offre de transport qui vise notamment à
répondre aux besoins des femmes seules, dépourvues de moyens de locomotion pour des
rendez-vous administratifs, médicaux ou sociaux.