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Rapport de stage juillet 2012 I Importation du matériel industriel et élaboration du coût de revient Réalisé par : Hafiane Mohamed Taha Encadré par : Doha Sahraoui

Rapport TAHA Final (1)

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IImportation du matériel industriel et élaboration du coût de revient

Réalisé par : Hafiane Mohamed Taha

Encadré par : Doha Sahraoui

juillet 2012Rapport de stage

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Rapport de stage

Remerciements

La réalisation de ce travail n’a pu prendre naissance que par l’assistance et l’intervention

inconditionnelle de certaines personnes dont les apports ne pourraient être qu’infiniment

reconnus.

Ces remerciements s’adressent tout particulièrement à Monsieur Said SBAI, et Monsieur

Aziz BABA, pour m’avoir accepté puis intégré au sein de la société REMITEC, pour le temps

qu’ils m’ont consacré ainsi que pour tous les précieux conseils prodigués.

Mes profondes gratitudes sont aussi allouées à Mme Doha Sahraoui, ainsi qu’à

l’ensemble du corps professoral d’EUROMED-MANAGEMENT, pour l’encadrement du projet,

leurs conseils et orientations ainsi que pour leur disponibilité.

Je tiens également à exprimer mes vifs remerciements à l’ensemble du personnel de

REMITEC pour leur ouverture au dialogue et pour les moments qu’ils ont bien voulu partager

avec moi afin de mieux connaître ce secteur d’activité.

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Rapport de stage

SommaireIntroduction.............................................................................................................................. 4

I. Présentation générale du projet.......................................................................................5

1.1. Présentation de l’entreprise REMITEC........................................................................5

1.1.1. Organisation........................................................................................................5

1.1.2. Activité................................................................................................................ 6

1.2. Contexte industriel.....................................................................................................7

1.2.1. Les fournisseurs...................................................................................................7

1.2.2. SCHENCK PROCESS GMBH et sa filiale France.....................................................8

1.2.3. AUMUND...........................................................................................................14

1.2.4. BLILANCIAI.........................................................................................................15

1.2.5. AVITEQ.............................................................................................................. 16

1.2.6. BRÜEL & KJÆR VIBRO........................................................................................20

1.2.7. Les clients..........................................................................................................21

1.3. Présentation du Projet d’Etude................................................................................25

II. Importation du matériel..................................................................................................25

2.1 Echanges commerciaux et modalité de commandes...................................................25

2.2 Modalités de paiement (pour les clients)......................................................................26

2.2.1 Paiement par effet.................................................................................................26

2.2.2 Paiement par virement..........................................................................................26

2.2.3 Paiement par chèque.............................................................................................26

2.2.4 Paiement par rapatriement....................................................................................27

2.2 Le règlement financier d’une importation....................................................................27

2.2.1 La monnaie de facturation.....................................................................................27

2.2.2 La banque domiciliataire........................................................................................28

2.2.3 Les délais de paiement...........................................................................................28

2.2.4 Les justificatifs du paiement...................................................................................29

2.2.5 Le paiement d’acompte..........................................................................................32

2.2.6 Le règlement des frais accessoires.........................................................................33

2.3 L’élaboration d’un dossier d’importation à envoyer au transitaire...............................34

2.3.1 Engagement d’importation....................................................................................34

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Rapport de stage

2.3.2 Le bon à délivrer.....................................................................................................36

2.3.3 La Déclaration Unique de Marchandise (D.U.M)....................................................36

2.3.4. Autorisation d’enlèvement du ministère de l’industrie.........................................36

III. Le calcul du coût de revient du matériel importé...........................................................37

3.1 Calcul du coup de revient..............................................................................................37

3.2. L’élaboration des prix de ventes pour les revendeurs :................................................39

Conclusion...............................................................................................................................41

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Rapport de stage

Introduction

Grâce à son développement peu avancé et ses multiples ressources, l’Afrique est considérée aujourd’hui comme un futur terrain stratégique pour les multinationales. De ce fait, le Maroc représente une porte d’entrée vers ce continent, tout d’abord, grâce à sa position géographique proche de l’Europe mais aussi grâce à sa stabilité politique comparée à celle des pays maghrébins voisins.

Implantée à Casablanca, la société REMITEC a ainsi pris comme objectif de faire la passerelle entre des entreprises européennes et des clients du Maroc et des pays africains proches. Aujourd’hui, la société s’est intégrée et a stabilisé son activité dans son secteur. Il s’agit toutefois d’anticiper une concurrence possible sur ce marché

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Rapport de stage

I. Présentation générale du projet

I.1. Présentation de l’entreprise REMITEC

REMITEC est une PME implantée à Casablanca qui a pour activité principale l’étude,

l’importation, l’installation, la mise en service et la maintenance de matériels pour les

secteurs de la chimie, de la cimenterie, des mines et de la sidérurgie. Pour ce faire, REMITEC

représente au Maroc cinq entreprises européennes et a ainsi à disposition une large palette

d’équipements et de services : dosage, pesage, stockage et manutention de produits

pulvérulents et solides, et maintenance préventive.

I.1.1. Organisation

L’entreprise comprend 14 personnes réparties dans trois départements : administratif,

technique et commercial.

Le département commercial a pour rôle de prospecter les clients et de gérer les projets,

les commandes des fournisseurs et les dossiers d’importation. Parallèlement, le

département technique est chargé de l’étude des travaux en atelier et projets en termes de

faisabilité, mais aussi de la gestion des contrats de maintenance et de sous-traitance.

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Rapport de stage

La société est composée en Juin 2012 de :

2 ingénieurs

2 commerciaux

1 chef comptable

2 assistantes : technique et commerciale

1 technicien supérieur

3 techniciens spécialisés

3 ouvriers

Actuellement, M. Said SBAI est chargé de direction générale, mais aussi de la gestion

commerciale. M. Aziz BABA pilote le département technique afin de mener à bien les projets

et assure, aux côtés de M. SBAI, la coordination avec le département commercial.

I.1.2. Activité

L’activité de REMITEC peut se décomposer en plusieurs départements :

Le département pesage

Il comprend les ponts bascules pour camion, les ponts bascules ferroviaires (statique et

dynamique) ainsi que le pesage direct : pesage de trémies, de silos, de cuves et réacteurs,

réalisations de programme de batch et mélange ainsi que la mise en place de trémies de

chargement de navires de camions ou de trains.

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Rapport de stage

Le département dosage

Il englobe les systèmes de dosage que REMITEC est en mesure d’installer : doseurs à

bande, doseurs Coriolis, doseurs à impacts, bascules sur bande, doseur à perte de poids et

doseurs volumétriques. Ce département réalise les études et la réalisation de tout projet se

rapportant au dosage et propose aussi des contrats de maintenance périodique.

Le département criblage et vibrotechnique

REMITEC est en mesure de fournir des cribles, des couloirs vibrants, des pré-cribleurs,

des tables vibrantes ainsi que des vibrateurs électromagnétiques.

Le département mesure et analyse vibratoire

Ce dernier consiste à fournir des outils de mesure et d’analyse des vibrations pour les

machines tournantes.

I.2. Contexte industriel

I.2.1. Les fournisseurs

Pour répondre à la demande de ses clients et pour mener à bien des projets, REMITEC

compte de nombreux fournisseurs que l’on peut classer dans deux catégories.

D’une part, REMITEC représente au Maroc cinq entreprises européennes

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Rapport de stage

D’autre part, REMITEC assure également un rôle de passerelle entre clients et

fournisseurs. En effet, les besoins des usines sont variés et les solutions techniques ne

peuvent pas toujours être trouvées chez les représentées. Par conséquent, d’autres

entreprises sont consultées afin de proposer des installations adéquates aux clients.

I.2.2. SCHENCK PROCESS GMBH et sa filiale France

SCHENCK est basée à Darmstadt, Allemagne possède une filiale SCHENCK PROCESS

France. Elle est l’entreprise la plus représentée par REMITEC (35%) et intervient dans

plusieurs secteurs d’activité à l’international.

Les matériaux lourds : le « heavy »

Plus les conditions sont exigeantes et rudes, et plus les équipements techniques doivent

être résistants. Ceci s’applique plus particulièrement aux industries telles que les cimenteries

ou les matériaux de construction, les aciéries, les usines métallurgiques de non ferreux ou les

fonderies. SCHENCK PROCESS offre pour toutes ces industries une large gamme de systèmes

fiables et d’applications issues d’un savoir-faire reconnu.

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Rapport de stage

Technologie de pesage et de dosage

Les systèmes de pesage et de dosage de SCHENCK PROCESS peuvent être utilisés en

continu, par exemple, pour doser efficacement les poussières de charbon dans le four rotatif

pendant la production du ciment.

Les balances discontinues peuvent calculer avec précision l’addition des différents

composants en aciéries ou déterminer le poids exact des poches de coulée en pesant

plusieurs tonnes en usine de coulée continue.

La large gamme de produits et de services dont dispose SCENCK inclue l’installation de

doseurs (par exemple l’évacuation de haut fourneau) pour le pesage précis des compositions

selon des formules spécifiques ainsi que la livraison clé en main de systèmes complets de

dosage d’énergie secondaire.

Technologie vibratoire et criblage

Les équipements vibratoires de SCHENCK maîtrisent même les matériaux en vrac les

plus difficiles. Des grosses mottes aux grains les plus fins, sec ou humide, et aussi bien des

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Rapport de stage minerais, déchets jusqu’à 1000°C sont utilisés.

Ces services et produits d’une grande durée de vie, pour une large gamme

d’applications, pratiquement indestructibles, même dans les conditions les plus extrêmes.

Les matériaux légers : le « light »

Dans les industries de chimie de base et de spécialité, en agroalimentaire, plastique,

compound et en pharmacie, les recettes doivent être parfaites.

Les solutions flexibles de hautes technologies sont spécialement conçues pour des

applications complexes. Elles assurent la précision et la fiabilité à long terme.

Applications complexes, Solutions précises

Pour les installations en discontinu, les systèmes de mesure et de pesage proposés

calculent et contrôlent la composition exacte de chaque formulation. Pour les installations

en continu, les flux de produits en vrac sont dosés tout au long du process avec une grande

précision. L’électronique enregistre les proportions exactes des principaux produits et

additifs.

Ensemble de solutions:

SCHENCK PROCESS propose des stations de remplissage et de vidange pour les produits

en vrac au début et fin de ligne de production pour de nombreuses sociétés de chimie, de

plastique et agroalimentaires. Ces solutions intègrent également la gestion et la transmission

des données.

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Page 12: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

L’industrie minière

Dans les mines de charbon ou dans le process des métaux non ferreux, la préparation

dans les mines requiert une technologie et des matériels capables de résister aux conditions

les plus extrêmes.

Les équipements vibratoires maîtrisent même les matériaux en vrac les plus difficiles.

Des grosses mottes aux grains les plus fins, sec ou humide, et aussi bien des minerais,

déchets jusqu’à 1000°C sont utilisés.

Chaque année 10 millions de tonnes de charbon sont purifiées grâce aux usines de

nettoyage de charbon.

Leurs solutions technologiques pour applications dédiées incluent les deux technologies

des équipements lourds et de pesage statique, de convoyage, de criblage, de séchage et

d’épuration. Du design au planning en passant par la construction des usines, avec des

contrôles fiables et des connections aux systèmes de données.

L’énergie

Des solutions innovantes et leader pour le pesage, le dosage et l’automatisation dans les

centrales thermiques à charbon et industries associées.

En Juin 2006, SCHENCK PROCESS a annoncé l’acquisition de Stock Equipment Company

(“Stock”). Cette acquisition conforte la position de leader en tant que fournisseur global de

solutions de pesage, dosage, technologies vibratoires et automatisations pour toutes les

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Page 13: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage industries de process.

Stock ensemble avec les produits Redler et Solvera sont les leaders globaux en design,

fabrication et vente de systèmes de manutention pour les matériaux en vrac et

d’électroniques de contrôle pour les centrales thermiques à charbon et autres industries de

process.

Les industries cibles sont les centrales thermiques à charbon et industries associées.

Fondée en 1929, Stock possède la gamme la plus large de produit pour la manutention

de matériaux en vrac incluant:

• Systèmes de dosage de charbon (volumétrique et gravimétrique)

• Convoyeurs et élévateurs:

◦ en-masse

◦ à bande

◦ à bande et godet

◦ à chaine et godet

• Vannes spéciales

• Electroniques de contrôles

• Acoustic flow monitors

• Integrated precipitator management

• Et d’autres produits et accessoires.

L’automatisation dans les transports

Economie et sécurité sont les paramètres décisifs dans le domaine des transports. Afin

de réunir les deux, les marchandises sont rassemblées et pesées. Le prix d’un chargement

est la base des transactions et des surcharges.12

Page 14: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Un pesage précis et une répartition de charge représentent des facteurs importants de

sécurité dans le transport des marchandises.

Pesage précis et technique d’automatisation flexible

SCHENCK PROCESS propose des ponts bascules ferroviaires, qui forment en dynamique

pendant le pesage du train, le poids de chargement dans chaque wagon en précision

commerciale. En fonction de l’application, les conditions de chargement et les propriétés de

roulement des wagons sur les rails sont diagnostiquées. Sont proposés également des ponts

bascules camions en entrées/sorties pour la logistique, qui couplés à un système

d’automatisation des chargements peuvent maîtriser les flux de matière et les traiter dans

un système centrale. C’est le principe du LAS (Loading Automation System) de SCHENCK

PROCESS.Les solutions de pesage embarqué dans les ponts roulants sont leader dans les

applications avec précision commerciale. De plus, les équipements de SCHENCK

comprennent des systèmes intégrés de diagnostic comme par exemple la mémorisation de

poids et de données.

Les solutions complètes proposées

Système de pesage et diagnostic dynamique.Depuis les systèmes d’automatisation et de

chargement, jusqu’au système de facturation, gestion archivage ainsi que de la maintenance

en ligne.

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Page 15: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

I.2.3. AUMUND

Domaine du ciment, de la chaux et du plâtre

AUMUND est l'un des plus grands spécialistes en solutions de transport dans l'industrie

du ciment.

AUMUND est en mesure de fournir les équipements suivants :

Convoyeurs horizontaux et inclinés

Elévateurs à godets ceintures

Elévateurs à godets circulant

Elévateurs à godets à chaîne

Transporteurs à tablier métallique

Trémie tampon

Transporteurs à bande

Stockage, bunker et unités de déchargement de silo

Domaine de la métallurgie

AUMUND applique principalement ses technologies dans les industries de la fonte, de

l'acier et dans le secteur de l'aluminium primaire. Elle dispose de compétences spéciales et

d’une excellente position sur son marché dans les applications suivantes :

La réduction directe

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Rapport de stage

Le haut fourneau

L’industrie de l’aluminium primaire

La fonderie

Domaine de l’énergie

Les produits du groupe AUMUND sont parfaitement adaptés pour produire de l’énergie

grâce au charbon tout en assurant le respect de l’environnement. Outre le déchargement

automatisé des trains de marchandises, pratiquement exempt de poussière, les

déchargements des camions et des navires sont également assurés par AUMUND.

Domaine des mines et minéraux

Les produits du groupe AUMUND ont une longue tradition dans le domaine de

l'exploitation minière et des minéraux. Pour le transport, le stockage et le chargement de

matériaux en vrac souvent abrasifs ou collants, des solutions optimales sont disponibles à

chaque niveau du processus.

I.2.4. BLILANCIAI

Ponts bascules

Indicateurs, terminaux électroniques

Balances électroniques pour charges suspendues

Capteurs et kits de pesage

Crochets peseurs électroniques

Barres peseuses

Pèses bennes

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Page 17: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

I.2.5. AVITEQ

Dosage et Entraînement

Les ingénieurs AVITEQ étudient, planifient et modernisent les installations dans les

secteurs industriels les plus divers.

Technique d’entraînement et de dosage

Les vibrateurs électromagnétiques conviennent parfaitement aux entraînements

d’auges et tubes vibrants, de cribles, essoreurs, élévateurs hélicoïdaux et tables vibrantes. Ils

assurent un écoulement idéal des matériaux en tant que vibrateurs de trémies, de silos,

goulottes filtres et installations d’ordures ménagères. Que ce soit pour extraire, essorer,

classer, dépoussiérer, cribler, transporter de grandes quantités ou accomplir des tâches

spécifiques telles que compactage, dosage, refroidissement, chauffage et séchage, les

vibrateurs électromagnétiques AVITEQ remplissent ces fonctions en toute fiabilité.

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Rapport de stage

Moteurs à balourds

Les moteurs à balourds sont conçus pour l’entraînement de machines vibrantes. La

gamme de moteurs à balourds que propose AVITEQ a été développée pour correspondre à

tous les secteurs industriels dans lesquels ils entrent en fonction. Cette gamme se décline

notamment pour les milieux explosibles selon la norme ATEX et ce pour des puissances

élevées.

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Rapport de stage

Distributeurs compacts

Les distributeurs compacts AVITEQ sont des appareils vibrants destinés à extraire

transporter, guider, doser et répartir des produits en vrac. Ils ne sont pas adaptés pour des

produits de grosse granulométrie. Ces appareils sont fabriqués et commercialisés depuis

plus de 50 ans par AVITEQ. Ils sont utilisés dans de nombreux secteurs comme par exemple

la chimie, les matières plastiques, l’industrie de la pierre et des minerais, l’agroalimentaire,

les papeteries ainsi que dans les sucreries, raffineries et fonderies.

Manutention de produits en vrac

Les ingénieurs AViTEQ étudient, planifient et modernisent les installations dans les

secteurs industriels les plus divers.

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Page 20: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Carrières, exploitations minières, fonderies, cimenteries, forges

Des conditions d’exploitation très dures demandent des équipements particuliers. Dans

ces domaines, la résistance à l’abrasion est l’une des conditions de base pour assurer la

rentabilité d'une installation. Les appareils vibrants AVITEQ remplissent ces exigences, d’une

façon exemplaire et offrent également des entraînements et des appareils de commande

protégés contre les risques d’explosion pour les installations souterraines (mines) en

garantissant une sécurité de fonctionnement.

Verrerie, Recyclage, Environnement

Les industries du verre, du recyclage et de l’environnement avec leurs systèmes

complexes et leur process exigeants demandent des performances techniques particulières

aux différents appareils qui constituent ces installations. Ces branches industrielles placent la

protection de l’environnement au cœur de leur activité. Dans ces secteurs, les obligations

environnementales sont au premier plan; les exigences de sécurité et de qualité sont très

élevées.

Chimie, Plasturgie, Pharmacie, Agro-alimentaire

Traitement, économie d’énergie, pollution minimale de l’environnement ainsi qu’un

entretien léger et rapide, demandent une connaissance spécifique et très étendue de ces

installations. Nos ingénieurs vous aideront dans la recherche de la solution la mieux adaptée

à vos besoins. De nombreux produits peuvent être testés soit par des essais dans nos ateliers

soit en mettant à votre disposition un appareil avant toute prise de décision.

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Page 21: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

I.2.6. BRÜEL & KJÆR VIBRO

Systèmes de surveillance d'état

Les systèmes de surveillance d'état détectent et diagnostiquent automatiquement les

défauts critiques des machines à un stade précoce en utilisant les informations des

vibrations, des processus et des performances. La maintenance peut donc être planifiée à

l’avance et sera ainsi moins onéreuse.

Moniteurs compacts

BRÜEL & KJAER VIBRO est une des principales sociétés dans le monde offrant des

solutions novatrices de surveillance d'état pour la mesure des vibrations et le diagnostic des

machines tournantes industrielles.

Leurs représentants peuvent aider à établir une stratégie de surveillance pour une

application particulière, puis proposer les produits adéquats.

Ordinateurs de poche

Les instruments de poche et leurs logiciels peuvent être divisés en deux catégories:

Collecteur de données : instruments pouvant analyser, acquérir des données

périodiquement en vue d’une maintenance préventive.

Instruments d’analyse et d’équilibrage directement sur site qui constituent une

solution complète pour anticiper les défauts des machines.

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Page 22: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Capteurs

B&K VIBRO propose trois types de capteurs différents

Capteurs d'accélération vibratoire pour la mesure de vibrations de roulements à

billes, vibrations à haute fréquence (par exemple, jusqu'à 20 kHz) ainsi que de vibrations de

carters.

Capteurs de vitesse de vibration pour la mesure de vibrations de roulements à billes

et vibrations de fréquences moyennes (jusqu'à 2 kHz).

Capteurs de déplacement pour la mesure de dilatations, vitesses et accélérations

relatives des arbres d’entrainement.

I.2.7. Les clients

En 2012, REMITEC a parfaitement intégré son marché est compte désormais large

clientèle ayant des besoins constants dans des domaines variés.

Domaine cimentier

ASMENT DE TEMARA

CIMENTS DU MAROC : usines d’Agadir, de Marrakech et de Safi ainsi que le centre de

broyage de Laâyoune

HOLCIM : Usines d’Oujda, Ras El Ma, Settat et centre de Nador

LAFARGE CIMENTS : usines de Tanger, de Tétouan, de Bouskoura et de Méknès

CIMENTS DE L’ATLAS : usines de BENAHMED et de BENIMELLAL

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Page 23: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Chimie

MAROC PHOSPHORE : sites de Jorf Lasfar et de Safi

CLARIANT

OMYA MAROC

Mines

CMS (Compagnie Minière de Seksaoua)

MANAGEM : CMG, SMI, CTT, SAMINE DRAA LASFAR

OCP (Office chérifien des Phosphates)

Sidérurgies

SONASID : usines de Nador et de Jorf Lasfar

LONGOMETAL : usine de Barrechid

COMALAME

Divers

CEGELEC

CMPE

GT MAROC

MAGHREB OXYGENE

MAROC TRANSFO

ONCF

REMINEX

SME

SOCIETE DES BRASSERIES DU MAROC

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Page 24: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

SOCIETE CENTRALE DES BOISSONS GAZEUSES

SUNLABEL

CELLULOSE DU MAROC

MINDS

INJIL

SEOR

SCHIELE MAROC

SOMACA

Ce projet m’a amené à traiter des affaires avec trois de ces clients : deux grands groupes

cimentiers ainsi que l’OCP.

CIMENTS DU MAROC est une entreprise marocaine de matériaux de construction, filiale

du groupe italien ITALCEMENTI. L'entreprise est le deuxième producteur de ciments du pays

et exploite trois usines de production sur trois sites différents (Agadir, Safi et Marrakech), un

centre de broyage (Laâyoune) et un centre d’ensachage (Jorf Lasfar).

LAFARGE est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son

secteur, suivi par HOLCIM. Il est présent dans trois activités principales : béton et granulats,

ciment, plâtre, et dans 78 pays. A l’échelle nationale et dans le secteur du ciment, LAFARGE

MAROC représente 42% de la production de ciment dans le marché marocain. Il faut signaler

que le groupe LAFARGE MAROC donne de l’importance à l’usine Bouskoura puisqu’elle

représente 49 % de production au sein du groupe et 22% à l’échelle nationale. De par sa

proximité et son envergure, cette usine représente un client important de REMITEC.

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Page 25: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Le Groupe OCP (Office chérifien des phosphates) est une société anonyme fondée en

1920 et domiciliée au Maroc. OCP S.A est le leader mondial des exportations de phosphates

et produits dérivés, avec des activités couvrant l’ensemble de la chaine de valeur, allant de

l’extraction de la roche de phosphate à la transformation chimique en acide phosphorique et

différents engrais.

Avec les réserves les plus importantes au monde, principalement localisées dans le

bassin de Khouribga au centre du Maroc, OCP S.A offre une large sélection de roche de

phosphates de différentes qualités, destinée à divers usages. OCP est le premier exportateur

de roche de phosphates et acide phosphorique dans le monde, et un des principaux

exportateurs d’engrais phosphatés, avec un portefeuille composé de 130 clients et une

présence sur les cinq continents.

En tant que première entreprise du Maroc, OCP S.A est l’un des moteurs clé de

l’économie du pays. Les phosphates et ses dérivés représentent en 2010, en valeur, près

d’un quart des exportations du Maroc et approximativement 3,5% du PIB. Les exportations

d’OCP S.A sont de près de 4,5 milliards de dollars US en 2010.

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Page 26: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

I.3. Présentation du Projet d’Etude

Mon projet consiste à élaborer des prix de revient des matériaux importés par

l’entreprise. De ce fait il a été nécessaire d’avoir des commande de quelque clients pour

pouvoir acquérir le matériel et déterminer son coup de revient.

De ce faite mon rapport se départagera sur deux partis :

Premièrement je me pencherai sur les étapes à suivre pour importer un produit de

l’étranger et après je me pencherais sur le calcul des couts de revient des produits.

II. Importation du matériel

Afin de pallier au manque de production des grandes usines marocaines il faut

qu’elles acquièrent différents produits essentiel pour augmenter leurs productions. C’est

pour se faite qu’ils contactent REMITEC pour l’acquisition de leurs produits à l’international.

2.1 Echanges commerciaux  et modalité de commandes.

La plupart des entreprises intéressé par un de nos produits nous envoi au début une

demande de prix par mail et après l’analyse de la demande par le service commercial on

envoie une offre à l’entreprise concerné.

Après l’étude de l’offre par l’entreprise elle nous envoie un bon de commande. Une

copie du bon de commande est reçue par mail pour activer le dossier en attendant que la

copie original nous parvienne par poste.

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Page 27: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

2.2 Modalités de paiement (pour les clients)

Il y a différent mode de paiement accepté par l’entreprise. Elle peut accorder des

facilités de paiement pour quelque client en établissant quelques cahiers de charges avec

eux.

Durant mon stage j’ai eu à traiter 4 modalités de paiements :

2.2.1 Paiement par effet.

Le paiement par effet est un paiement à courte durée (2 à 3 mois) où l’on peut choisir

d’attendre la date de l’échéance en choisissant l’encaissement ou l’escompté directement

sur le compte de l’entreprise avec des agios en plus.

2.2.2 Paiement par virement.

Le paiement par virement est le plus fréquent. C’est un ordre de virement que le

client effectue à notre compte 1 à 3 mois après la livraison du matériel.

Par exemple pour toutes transactions avec OCP elle nous paye 2 mois après la

livraison.

2.2.3 Paiement par chèque.

Le paiement par chèque est le plus sécurisé pour l’entreprise car elle est payée à la

livraison du produit.

Ce mode de paiement est généralement utilisé avec les nouveaux clients.

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Page 28: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

2.2.4 Paiement par rapatriement.

Le paiement par rapatriement est utilisé avec les clients étrangers. C’est un virement

qu’on reçoit pour une prestation ou une vente pour une entreprise étrangère.

2.2 Le règlement financier d’une importation

2.2.1 La monnaie de facturation

Le contrat commercial peut-être libellé :

-Soit en dirhams ;

-Soit en l’une des devises cotées par Bank Al Maghrib ;

-Soit en l’une des monnaies prévues par un accord particulier, si la

marchandise est en provenance ou d’origine d’un pays avec lequel le Maroc est lié par un tel

accord.

Cela pourrait paraître étrange que de pouvoir libeller le contrat commercial en

dirhams, vu que ce dernier n’est pas une monnaie convertible. Comment peut-on donc le

faire rapatrier ou le transférer alors que, l’on sait que la réglementation des changes en

vigueur s’y oppose formellement ?

En fait, il convient de clarifier une confusion qui demeure largement répandu dans

l’esprit des opérateurs.

Libeller un contrat en dirhams ne veut pas dire qu’on va transférer les dirhams. C’est

la contre-valeur en devises qu’il s’agit. La banque domiciliataire procédera à l’achat des

devises auprès de Bank Al Maghrib, après avoir calculé la contre-valeur en dirham sur la base

de la dernière cotation officielle fixée par l’institut d’émission. Le transfert des fonds en

faveur du bénéficiaire s’effectuera bien entendu en devises.27

Page 29: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Pourquoi donc toute cette manipulation ? Quelle est la finalité de la facturation en

monnaie nationale ??

La réponse est très simple. Il s’agit de se couvrir contre le risque de change. Libeller le

contrat en monnaie locale, c’est transférer sur le partenaire étranger la gestion du risque de

change.

Mais il n’est pas toujours facile, pour un pays comme le nôtre, d’imposer sa monnaie

de facturation. Cela dépend, évidemment, des rapports de force.

2.2.2 La banque domiciliataire

Seule la banque domiciliataire du titre d’importation est habilitée à procéder à l’achat

des devises auprès de Bank Al Maghrib et d’en effectuer le transfert en faveur du

bénéficiaire.

L’article 35 de l’Instruction 01 est très clair à ce sujet : « Toutes les opérations

relatives au règlement financier d’une importation doivent être exclusivement effectuées

par la banque domiciliataire pour le compte de l’importateur titulaire du dossier de

domiciliation. »

2.2.3 Les délais de paiement

Le délai pendant lequel la banque domiciliataire est autorisée à effectuer le

règlement financier des importations est de 24 mois à partir de la date de domiciliation pour

les engagements d’importation et de la date du visa par le ministère du commerce pour les

certificats d’importation.

28

Page 30: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Enfin, il me parait essentiel de signaler que les contrats commerciaux prévoyant le

paiement d’intérêts ou d’agios demeurent subordonnés à l’accord préalable de l’office des

changes et ce, quelle que soit la durée fixée pour le règlement.

2.2.4 Les justificatifs du paiement

Il convient de retenir un principe de base. Aucun règlement financier ne peut

intervenir s’il n’y a pas au préalable un titre d’importation dûment domicilié auprès d’une

banque, ayant la qualité d’intermédiaire agrée.

Cependant, la banque domiciliataire doit, avant d’effectuer le paiement, s’assurer de

l’entrée de la marchandise dans le territoire douanier. C’est-à-dire de la contrepartie réelle

de sa prestation financière.

Mais il n’est pas toujours possible d’effectuer le paiement après l’entrée effective de

la marchandise. Aussi, est-il possible de lancer le paiement au vu d’un document de

transport justifiant l’expédition de la marchandise à destination directe et exclusive du

Maroc.

En fait, cela dépend des modalités de paiement convenues entre Remitec et le

fournisseur.

Durant mon stage j’ai rencontré trois cas de paiement : paiement simple, remise

documentaire et crédit documentaire

29

Page 31: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

2.2.4.1 Le paiement simple

Dans ce cas, le fournisseur nous expédie la marchandise en nous adressant

directement les documents nous permettant d’en prendre possession. Il s’agit

essentiellement du document de transport et de la facture définitive. On procède alors au

dédouanement de la marchandise, ainsi que la remise de l’ordre de paiement accompagné

de l’exemplaire du titre dûment imputé par la douane. La banque procède à l’achat des

devises et effectue le transfert en faveur du bénéficiaire, après les vérifications d’usage.

L’imputation douanière constitue dans ce cas la pièce maîtresse pour le transfert des fonds

en faveur du fournisseur.

2.2.4.2 La remise documentaire

Dans ce mode de règlement, le fournisseur adresse la marchandise à notre

destination et au lieu de nous envoyer les documents qui nous permettent de la dédouaner,

il préfère les confier à sa banque en demandant à celle-ci de ne s’en dessaisir qu’après

paiement ou acceptation d’une traite pour notre faveur.

Dans ce cas, la marchandise arrive à destination, mais on ne peut procéder au

dédouanement, puisqu’on n’est pas en possession des documents qui nous le permettent.

Ces documents se trouvent chez le banquier. Ce dernier ne peut nous les remettre que

contre paiement ou acceptation d’une traite. C’est la raison pour laquelle on ne peut

produire à notre banquier le titre imputé par la douane. En nous remettant les documents, la

banque domiciliataire se doit d’acheter les devises et de payer le remettant. Dans ce cas, la

banque effectue le paiement au vu de la justification de l’expédition de la marchandise à

destination du Maroc. Cette justification est matérialisée par le document de transport.

Cependant, l’article 37 de l’industrie 01 précise les documents de transport qui devront être

acceptés par le banquier. Il s’agit des documents suivants :

30

Page 32: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

-Une lettre de voiture si le transport est effectué par voie ferroviaire ou par voie

routière

-une lettre de transport aérien si le transport est effectué par voie aérienne

- Un connaissement direct de mise à bord sur un navire nommément désigné si le

transport a lieu par voie maritime

-Un document de transport combiné tel que défini par les règles et usances

internationales

-Un récépissé d’envoi par colis postal.

2.2.4.3 Le crédit documentaire

Schématiquement, dans ce mode de paiement, le fournisseur ne veut prendre le

risque d’expédier la marchandise que s’il a l’engagement ferme de sa banque de le payer,

contre présentation de documents strictement conformes aux stipulations du crédit. Le

fournisseur est payé avant même que la marchandise n’arrive à destination.

Cependant, la banque émettrice marocaine ne peut s’engager en matière de crédit

documentaire que si les termes du crédit prévoient la production par le vendeur d’un

document de transport justifiant l’expédition de la marchandise à destination directe et

exclusive du Maroc.

La réglementation des changes est très claire à ce sujet. L’article 32 de l’Instruction

01 stipule. « Dans le cadre des règlements financiers des importations, la banque

domiciliataire est autorisée à procéder à l’ouverture de crédits documentaires et/ou à

accepter des tirages. Le crédit documentaire ou l’acceptation doivent obligatoirement

comporter une clause spéciale stipulant que le paiement est subordonné à la justification de 31

Page 33: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage l’expédition directe et exclusive de la marchandise à destination du Maroc, tel que défini à

l’article37. »

Il se peut que la marchandise arrive avant la réception des documents. Dans ce cas,

la banque domiciliataire peut nous délivrer ce qu’on appelle communément ‘‘une lettre de

garantie’’ afin de nous permettre de dédouaner la marchandise. Toutefois, la banque devra

s’assurer, au préalable, de la réception de l’avis de l’avis d’arrivée délivré par la compagnie

de transport, justifiant l’entrée effective de la marchandise sur le territoire douanier.

Il ressort de ce qui précède que la banque domiciliataire peut effectuer le paiement

au vu des justificatifs suivant :

-L’imputation douanière, après entrée effective de la marchandise sur le territoire

douanier. C’est le cas du ‘’paiement simple’’

-Le document du transport, simultanément avec l’arrivée de la marchandise sur le

territoire douanier. C’est le cas de la remise documentaire.

-Un avis du correspondant étranger confirmant la justification de l’expédition de la

marchandise à destination au Maroc. C’est le cas du crédit documentaire.

Par ailleurs, il arrive parfois qu’un paiement partiel soit effectué par la banque

domiciliataire avant même la réception de la marchandise ou la production d’un justificatif

quelconque. C’est le cas des règlements d’acompte. Mais ceci est prévu par la

réglementation des changes.

2.2.5 Le paiement d’acompte

En effet, l’article 43 de l’instruction 01 stipule : « Par dérogation aux dispositions de

l’article 36 et sous réserve que le règlement ne comporte pas des intérêts, la banque est

autorisée à effectuer, sous couvert de titres d’importation dûment domiciliés, des

versements d’acompte à la commande et ce dans les limites fixées ci-après :

32

Page 34: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

-Les importations concernées doivent relever exclusivement du chapitre 84 de la

nomenclature générale des produits ;

-Le montant de l’acompte ne peut dépasser 25% de la valeur FOB de la

marchandise »

Signalons, que les versements d’acompte sont généralement prévus dans les

financements à moyen et à long terme concernant les importations de biens d’équipement

ou la construction d’usines clés en main. S’agissant de financements étalés sur de longues

durées, et comportant le paiement d’intérêts et de commission, l’accord préalable de l’office

des changes demeure obligatoire.

Il est recommandé d’exiger des cautions bancaires sous forme de restitution

d’acompte. Ces cautions permettent la récupération des acomptes versés au cas où le

contrat commercial n’est pas respecté par le vendeur.

2.2.6 Le règlement des frais accessoires

Par frais accessoires, il faut entendre tous les frais annexes liés à une opération

d’importation de marchandise : frais maritimes, frais de déchargement, frais d’établissement

de connaissement, frais de certificat d’origine, commission de transit, taxes

d’embarquement, frais de location de conteneur…

Ces frais varient en fonction de la nature du contrat commercial et sont départagés

entre le fournisseur et l’acheteur selon l’Incoterm retenu.

Le règlement de ces frais peut être effectué soit en dirhams soit en devises.

-Règlement des frais accessoire en DH

Ces frais peuvent être réglés à un armateur ou à un consignataire de navires établis

au Maroc. Selon la nature du contrat commercial, ils peuvent être réglés au correspondant

d’un transporteur ou transitaire étranger établi au Maroc. Ce dernier peut solliciter l’accord

33

Page 35: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage de l’Office des changes pour transférer les sommes encaissés dans le cadre des comptes

d’escale.

-Règlement des frais accessoire en devises.

Lorsque les frais accessoires ont été payés au départ, les banques domiciliataire sont

habilitées à en effectuer le paiement en faveur du bénéficiaire étranger sur présentation de

justificatifs. Les lettres de transport aérien prévoient généralement, dans des cases prévues

à cet effet, si le frêt a été payé au départ. De même, les compagnies de transport maritime

peuvent certifier, dans des annexes prévues à cet effet, que le frêt n’a pas été encaissé en

Dirhams à l’arrivée du navire. Les banques domiciliataires ont délégation pour effectuer le

transfert des devises en faveur des bénéficiaires. Les banques doivent, cependant, veiller à

ce qu’il n’y ait pas double emploi en exigeant des pièces justificatives afférentes à ces

différentes prestations.

2.3 L’élaboration d’un dossier d’importation à envoyer au transitaire

Après la réception du bon de commande ont établi un dossier à envoyer au

transitaire pour la récupération du matériel.

Ainsi je vous si après tous les documents qu’on envoi au transitaire

2.3.1 Engagement d’importation

L’engagement d’importation doit être domicilié par la banque où on cite quelque

caractéristique du matériel importé ainsi que le montant total de la facture du fournisseur,

le poids, le pays d’origine et celui de provenance qu’on envoi à la banque pour la

domiciliation. Cet engagement nous revient cacheté par la banque.

Si joint un exemple d’un engagement d’importation

34

Page 36: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

35

Page 37: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

2.3.2 Le bon à délivrer

On récupère le bon à délivrer de chez le transporteur qui s’est chargé du transport de

la marchandise de son pays d’origine. Il comporte le nom de la remorque, la date

d’embarquement, le port d’embarquement le numéro de connaissement l’Incoterm choisi

ainsi que le nom de l’entreprise qui importe le produit en l’occurrence REMITEC.

2.3.3 La Déclaration Unique de Marchandise (D.U.M)

Cette déclaration se fait par le Transitaire pour récupérer les produits de la douane.

Elle contient des informations sur le poids, les conditions de frêt ainsi que le change

de la monnaie de paiement et le moyen de transport utilisé pour que la marchandise arrive à

notre royaume.

2.3.4. Autorisation d’enlèvement du ministère de l’industrie

Pour l’importation d’un matériel de pesage, il nous faut une autorisation de la part du

ministère de l’industrie. De se fait, on envoie une lettre à l’attention d’un délégué du

ministère de l’industrie où on l’informe que l’instrument de pesage est destiné à usage

interne d’une entreprise et non pour une transaction commerciale, ainsi qu’une copie de la

DUM et de la facture du fournisseur.

Après avoir récupérer tous ses papiers cités on les renvoie au transitaire qui s’occupe de la

sortie de la marchandise au bureau douanier.

36

Page 38: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

III. Le calcul du coût de revient du matériel importé

Vu le nombre important de commande reçu par l’entreprise cette dernière a confié la

revente de son matériel à de nouveaux revendeur marocain.

Ainsi ma mission a été de calculé le coût de revient du matériel importé ainsi que les

marges qu’elle peut s’en procurer de la vente au revendeur.

3.1 Calcul du coup de revient

Le coût de revient du matériel est calculé hors taxe vue que la TVA est récupérable

par l’entreprise et que ce coût permet d’avoir une idée général sur le prix de vente du

matériel après importation.

REMITEC a fixé un seuil de change Euro/Dirhams à 1Euro= 11.5 Dirhams pour éviter

toute fluctuation de la devise par rapport à notre monnaie national et permet à Remitec

d’avoir un peu plus de gain par rapport au change.

Ainsi j’ai dû récupérer toutes les factures de chaque importation passant par la

facture fournisseur, à celle de la douane, les frais du transitaire et du transport.

Dans ce coût on calcule toutes les charges de l’entreprise à l’égard du matériel.

Ci-joint un modèle de matériel importé dont j’ai calculé le coût de revient :

PS : Pour des raisons de confidentialité je n’ai pas pu divulguer les prix exact de

chaque importation. Mais des prix approximatifs.

37

Page 39: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Bilanciai

Un Ensemble de pesage composé du

matériel ci-dessous

INDICATEUR

D400

analogique

Capteur inox

et plaque

inox 2000Kg

Frais

d’Etalonnage

Boite de

jonction

Version

Homologué

Kit de

support

Prix unitaire(Euro) 259 936 72 45 28.35 20.25

Quantité 1 1 1 1 1 1

Prix total (Euro) 259 936 72 45 28.35 20.25

Prix total (DH) 2978.5 10764 828 517.5 326.025 232.875

Frais de douanes (DH) 75

Frais de transport(DH) 489.4

Transit(DH) 736.5

Magasinage(DH) 813.39

Mise en entrepôt(DH) 90

Bon de sortie(DH) 15

Assurance(DH) 100

Total (DH) 15746.9

38

Page 40: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

On remarque ainsi que les frais de douanes sont minimes par rapport au prix payé pour la

douane. Car il n’y pratiquement plus de droit de douane sur le matériel du secteur industriel

fabriqué et importé à partir de l’Union Européenne.

La taxe à l’importation reste principalement la T.V.A. de 20%. Cette taxe étant récupérable

nous n’en tenons pas compte dans le calcul du coût de revient.

J’ai rencontré d’autres charges durant mon stage tel que les Surestaries, les commissions et

frais de banque. Mais le problème c’est qu’on ne rencontre pas ses charges sur toutes les

importations du coup il y a toujours une petite variation du coût de revient des produits.

3.2. L’élaboration des prix de ventes pour les revendeurs :

Après le calcul du coût de revient de tous les matériel j’ai mis en place un tableau de prix de

revente avec des marges variant entre 10 à 25%.

Il m’a paru opportun de citer le prix de chaque composante des instruments de pesage pour

que l’entreprise puisse revendre en même temps toutes les composantes comme pièces de

rechange.

Prix de

revient

Marge

10%

Marge

15%

Marge

20%

Marge

25%

INDICATEUR D400

analogique

2979 3310 3504.71 3723.75 3972

39

Page 41: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage Capteur inox et plaque

inox 2000Kg

10764 11960 12663.53 13455 14352

Frais d’Etalonnage 828 920 974.12 1035 1104

PLAQUES POUR

CPR-M/CPD-M 20/35 T

207 230 243.53 258.75 276

Boite de jonction 517.5 575 608.82 646.88 690

Version Homologué 327 363.33 384.71 408.75 436

Kit de support 233 258.89 274.12 291.25 310.67

Total 15746.

9

17496.56 18525.76 19683.63 20995.87

40

Page 42: Rapport TAHA Final (1)

Rapport de stage

Conclusion

En 2012, REMITEC est parvenue à intégrer parfaitement son secteur d’activité au Maroc

en se positionnant favorablement vis-à-vis de ses clients et de ses fournisseurs.

En revanche, le risque de concurrence est réel dans la mesure où les entreprises

représentées peuvent décider d’implanter une filiale au Maroc. Ainsi, il s’agit aujourd’hui de

développer des compétences commerciale afin d’apporter une réelle valeur ajoutée à

REMITEC.

En effet, en Juin 2012, un pôle technico-commercial a été mis en place, permettant ainsi

d’optimiser la gestion des projets et de gérer un plus grand volume d’affaires.

La signature de nouveau contrat avec de nouveaux revendeur va aider l’entreprise à

acquérir un plus grand nombre de client et d’augmenté ses ventes.

Dans les prochains mois, REMITEC implantera son pôle ingénierie. L’entreprise pourrait

alors voir son chiffre d’affaire doubler au cours de la première année grâce à la prise en

charge des études techniques.

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