REPUBLIQUE DU TCHAD Unité-Travail-Progrès

COMITE TECHNIQUE NATIONAL DE SUIVI ET DE CONTROLE

Projet de Développement Pétrolier

Quatrième Trimestre 2002

RAPPORT TRIMESTRIEL No 04

2

INTRODUCTION Ce rapport, qui couvre la période d’Octobre à Décembre 2002, est établi par le Secrétariat Exécutif du Comité Technique National de Suivi et de Contrôle (CTNSC). Il présente l’état actuel du projet ainsi que les informations sur les activités en cours. Il s’inscrit dans le cadre des accords du Gouvernement tchadien avec ses partenaires : le Consortium représenté par Esso Tchad et le Groupe de la Banque Mondiale. Le CTNSC est responsable du suivi et du contrôle des impacts environnementaux et sociaux du Projet Pétrolier de Doba. Il est également responsable de suivre, et de contrôler la mise en œuvre d’une des deux composantes du Projet de Renforcement des Capacités de Gestion du Secteur Pétrolier - Crédit IDA N° 3373 –CD – la composante A « Gestion du Projet de Doba ». Le présent rapport trimestriel présente dans sa structure les éléments suivants :

• L’état d’avancement de chacune des activités principales inscrites au calendrier d’exécution du Projet du Manuel d’Exécution ;

• Le suivi de l’état d’avancement des activités du Consortium et de ses contractants pour la phase construction ;

• le bilan des activités de suivi et de contrôle du Projet Pétrolier de Doba exercées par le Consortium et le CTNSC en terme d’impacts environnementaux et sociaux (aspects biophysiques, Socioéconomiques et Sanitaires et Sécuritaires).

Le personnel du Projet présente ses vœux du nouvel an au Coordinateur National - N’Djaména 02 Janvier 2003

3

TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION.................................................................................................................2

RESUME ADMINISTRATIF ..............................................................................................6

SECTION 1 : GESTION DU PROJET PETROLIER DE DOBA.............................. 15

RECRUTEMENT DU PERSONNEL CTNSC A N’DJAMENA ................................. 15

RECRUTEMENT DU PERSONNEL CTNSC/SUPERVISION SUR SITE.............. 15

FORMATION .................................................................................................................... 16

ACQUISITION DES EQUIPEMENTS........................................................................... 16

CONSTRUCTION ............................................................................................................ 17

PANEL D’EXPERTS INTERNATIONAUX .................................................................. 17

ASSISTANCE TECHNIQUE (N’DJAMENA)............................................................... 18

PLAN NATIONAL D’ACTION EN CAS DE DEVERSEMENT ACCIDENTEL D’HYDROCARBURES................................................................................................... 18

PLAN DE DEVELOPPEMENT REGIONAL (PDR) ET EVALUATION ENVIRONNEMENTALE REGIONALE......................................................................... 18

JOURNEES D’INFORMATION PUBLIQUES............................................................. 18

SYSTEMES DE SUIVI..................................................................................................... 20

REDUCTION DES IMPACTS INDIRECTS : MESURES D’URGENCE................. 20

SECTION 2 : ETAT D’AVANCEMENT DES ACTIVITES ET TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU CONSORTIUM ET DE SES CONTRACTANTS................. 27

TRAVAUX DE CONSTRUCTION ................................................................................. 27

ACTIVITES........................................................................................................................ 28

SECURITE ........................................................................................................................ 28

4

CONSULTATION ET COMMUNICATION................................................................... 28

COMPENSATION............................................................................................................ 29

CONTRÔLE DE L’INFLATION ..................................................................................... 30

LES ECONOMATS.......................................................................................................... 30

LOGEMENT DES TRAVAILLEURS............................................................................. 32

EMPLOI LOCAL - DEMOBILISATION ........................................................................ 33

DEBOUCHES ECONOMIQUES LOCAUX ................................................................. 34

MIGRATION INTERNE................................................................................................... 35

FORMATION .................................................................................................................... 35

SANTE DU PERSONNEL.............................................................................................. 36

SANTE COMMUNAUTAIRE.......................................................................................... 38

LUTTE ANTI - VECTORIELLE...................................................................................... 38

SECURITE ROUTIERE................................................................................................... 41

SECURITE AERIENNE................................................................................................... 41

INCENDIE.......................................................................................................................... 42

INSPECTION DES CAMPS........................................................................................... 42

GESTION DES DECHETS............................................................................................. 43

DEFRICHAGE .................................................................................................................. 47

ECOULEMENT ET PROTECTION DES EAUX DE SURFACE, DU LIT ET DES RIVES DES COURS D’EAU.......................................................................................... 49

CONTROLE DE LA CONSOMMATION ET DE LA QUALITE DE L’EAU ............ 53

UTILISATION DES EAUX SOUTERRAINES ET DES EAUX DE SURFACE...... 53

5

SOLS ET CONTRÖLE DE POUSSIERE..................................................................... 54

SECTION 3 : SUIVI ET CONTRÔLE DU PGE ........................................................... 57

LES SITUATIONS DE MISE EN CONFORMITE ET LES SITUATIONS DE NON-CONFORMITE RELEVEES PAR LE CONSORTIUM............................................... 59

LES SITUATIONS OBSERVEES PAR LE CTNSC/SUPERVISION SUR SITE... 60

CTNSC / RECAPITULATIF DES OBSERVATIONS (SNC)..................................... 61

REFERENTIEL DOCUMENTAIRE............................................................................... 69

COMPTE-RENDU DE LA REUNION CTNSC – ESSO EMP................................... 71

6

RESUME ADMINISTRATIF Suite aux dernières missions sur site de l’ECMG, du Coordinateur National et du GIC, l’EMP ESSO s’est activé pour mettre à la disposition de la Supervision sur Site du CTNSC, la documentation demandée ainsi que des locaux supplémentaires pour l’installation plus adaptée de l’équipe gouvernementale. L’EMP ESSO a pris l’engagement de communiquer mensuellement à la Supervision sur Site du CTNSC, le rapport mensuel des situations de non conformité, le rapport mensuel sur les compensations et le rapport mensuel médical.

A l’heure actuelle, des dispositions sont prises pour que tous les premiers lundi du mois se tiennent des réunions périodiques entre l’EMP Esso et la Supervision sur Site du CTNSC. Dans le cadre du suivi de la mise en œuvre des programmes d’atténuation et de l’application des mesures de contrôle y afférant, les équipes d’Environnement Biophysique, Socio-économique, Sanitaire et Sécuritaire de la Supervision sur Site, ont effectuées plusieurs visites d’inspection sur les différents chantiers du Projet. Ils ont aussi tenu de nombreuses rencontres avec les responsables désignés des contractants dans leur secteur d’intervention. Le tableau récapitulatif des préoccupations et observations pertinentes de situations de non-conformité préparées par la Supervision sur Site du CTNSC a été discuté point par point le 3 décembre 2002. A l’issue de cette séance de travail, les différents sujets abordés dans ce tableau sont repris sous forme d’un résumé qui se trouve joint en annexe au présent rapport. Dans le cadre des mesures d’urgence, le choix des sites pour la construction des infrastructures publiques urbaines est clos. Il est prévu de procéder à une sécurisation foncière de tous ces terrains, par l’installation de clôtures de manière à éviter leur occupation illicite. Suite au dépôt des études d’avant projet détaillé des infrastructures publiques (marchés publics et abattoirs), il a été demandé au Groupement ASECJF de revoir le dimensionnement de l’abattoir de Bébédjia, vu le faible volume d’abattage estimé pour les prochaines années. Il a été aussi demandé à l’ASECJF de préparer en urgence, les dossiers d’appels d’offres. Pour la deuxième phase des travaux d’assainissement des villes de Doba et Bébédjia, l’analyse des offres est faite. La date de démarrage effectif de ces travaux est fixée pour la fin du mois de janvier 2003. Ces travaux concernent la construction du canal primaire et des drains secondaires à Doba , la construction du château d’eau à

Renforcement des Capacités de Gestion

du Secteur Pétrolier

7

Bébédjia, la construction des décharges publiques à Doba et Bébédjia et la mise sur pied des régies et des comités de santé. Pour le volet « Opération Ville Propre » qui a trait à la collecte des ordures ménagères dans les villes de Doba et Bébédjia, la seconde phase sera lancée courant janvier 2003. A l’occasion de cette nouvelle opération, l’Association des Volontaires pour l’Opération Ville Propre (AVOVP), l’Action et la Coopération pour le Développement (ACODE) et les Comités d’Assainissement de Quartiers bénéficieront d’une dotation en petit matériel et équipements supplémentaires, de manière à permettre l’extension de la couverture des opérations de nettoyage dans les deux villes. La Banque Mondiale a déjà donné son avis de non objection pour la signature des nouvelles conventions avec ACODE et AVOVP. Il a été discuté et retenu avec les autorités locales de Doba et Bébédjia, la mise en œuvre d’un Programme de Développement Urbain Accéléré visant à doter les villes de Doba, Bébédjia et localités avoisinantes, d’infrastructures complémentaires à celles initialement prévues dans le cadre des mesures d’urgence. Il s’agit principalement de la réhabilitation et de la construction d’infrastructures publiques (écoles, mairies, centres de santé, infrastructures judiciaires, voirie secondaire et forages ruraux ). Un rapport d’évaluation est en préparation afin de présenter éventuellement une demande supplémentaire de financement auprès du Conseil d’Administration de la Banque Mondiale. Pour les travaux de forage, une réunion de concertation a eu lieu le 21 Novembre 2002, entre les différents partenaires impliqués dans la réalisation des travaux d’adduction d’eau/forages ruraux. A l’issue de cette réunion, les sites de forage ont été retenus et une mission est diligentée sur le terrain en début décembre 2002 pour identifier les villages bénéficiaires, implanter les sites de forages et mettre en place avec l’appui de la population, les comités de gestion des points d’eau. Suite à cette mission, les travaux de forage ont démarré et seront parachevés avant la fin du premier trimestre 2003. Un avenant au contrat de STH permettra d’inclure les nouveaux forages qui seront proposés dans le cadre du Programme de Développement Urbain Accéléré des villes de Doba, Bébédjia et les localités avoisinantes. Les initiatives d’actions sanitaires relatives à la lutte contre les IST/VIH-SIDA dans la zone pétrolière n’ont pas connu d’actions significatives durant le trimestre . Suite à la mission d’évaluation de la BM, il a été retenu que le Projet apporte des améliorations au niveau de l’Hôpital de Doba. Ces améliorations incluent l’acquisition d’un groupe électrogène, les changements dans le bloc opératoire et le local radiologique,

8

certaines salles d’hospitalisation et la transformation du centre de santé en bloc administratif. Un consultant a été recruté pour faire des propositions concrètes à ce sujet en étroite collaboration avec Médecins Sans Frontières (MSF). Dans le cadre de l’étude de l’évolution socio-démographique et sanitaire de la zone pétrolière, l’Association Tchadienne pour l’Etude de la Population (ATEP) a démarré son travail de recensement le 18 décembre 2002. L’opération prendra fin le 10 janvier 2003 et les résultats seront disponibles fin janvier 2002. Ces premiers résulta ts de fin janvier porteront uniquement sur la répartition de la population par canton et par sexe. Dans le domaine de la communication, une caravane d’information a été lancée dans les cantons de la zone pétrolière . Cette caravane d’information a permis d’atteindre le plus grand nombre d’auditoire. Le 22 octobre 2002, il a été organisé au Centre d’Etudes et de Formation pour le développement (CEFOD) à N’Djaména, une journée d’information publique. Lors de cette journée, les experts de la Supervision sur Site du CTNSC ont fait des présentations décrivant le bilan de leurs activités et les observations faites en matière de suivi et de contrôle dans leur domaine spécifique. De l’avis général, la Journée d’Information Publique de N’Djaména du 22 Octobre 2002 a été un succès. Dans le cadre de la mise en œuvre de la phase pilote du Projet de Gestion Participative et Durable des Ressources Forestières dans la Zone Pétrolière, aucune action n’a é té entreprise durant le trimestre. En ce qui a trait aux interventions envisagées pour le réaménagement du vilage de Komé Atan, des contact formels ont été initiés auprès des services du cadastre de N’Djaména. Mais en attendant l’arrivée de cette équipe, Esso a procédé au forage de deux puits, à l’aménagement d’un stationnement pour les véhicules lourds de manière à mieux gérer les aspects liés à la sécurité des individus, à la réalisation d’un ouvrage de drainage devant le village et à l’éclairage des environs. La gestion des ordures ménagères et de la gestion des points d’eau seront pris en charge par le CTNSC à travers la convention établie avec l’ACODE dans le cadre de l’Opération Ville propre. Suite à l’incendie survenue au Village de Komé Atan le 18 décembre 2002 qui a dévasté plus de la moitié des habitations en paille, un plan d’aménagement a été établi rapidement et une implantation de voirie a été faite le 24 décembre 2002 avec l’avis favorable de la population concernée. Les concertations régulières entre le CTNSC et les responsables de l’EMP Esso ont permis de retenir le principe de la distribution des bois et planches d’emballage disponibles sur le

9

site du Projet aux « sans abris ». Cette distribution a été faite le 27 décembre 2002, en étroite collaboration avec les autorités sous préfectorales de Bébédjia. En ce qui concerne le FACIL, le personnel est au complet à l’exception du responsable des Activités Génératrices de Revenues pour lequel une candidature est retenue. L’intéressée pourra prendre fonction en Janvier 2003.

La 10ème session ordinaire du Comité de Pilotage tenue du 20 au 21 décembre 2002 a approuvé 11 nouveaux dossiers de subvention dont 03 de Renforcement des Capacités et 08 de forages de points d’eau dans les Cantons Mont de Lam et Békan. Pour le volet crédit, le Comité de Pilotage a statué lors de la même session, sur l’éligibilité d’un nouvel intermédiaire financier du FACIL à savoir : la Caisse Mutuelle pour le Développement (CMD) . Une sollicitation de manifestation d’intérêt pour l’élaboration du Plan de Développement Régional (PDR) a été publiée dans la presse locale. Plusieurs groupements de bureaux d’études ont déposé leur lettre d’intention. La sélection du consultant est en cours. Amélioration des routes : Suite aux améliorations apportées sur la route nationale reliant N’Djaména à Komé, des équipements de dimensions exceptionnelles ont été transportés par camions tracteurs et remorques hors gabarit de N’Djaména à Komé. Développement des puits de pétrole :

Les opérations de forage sont couvertes par 5 appareils appartenant à Pride Forasol et les services pétroliers de Schlumberger. Le nombre de puits forés s’élève aujourd’hui à 50 se répartissant comme suit : 6 puits d’exploration et 44 puits de développement dont 30 puits au champ de Miandoum et 14 puits au champ de Komé.. Pipelines : Les travaux de construction du pipeline se poursuivent bien dans la partie tchadienne. Les conditions locales du sol ont beaucoup facilité l’accélération des travaux de pose et d’enfouissement dans la tranchée du pipeline. Le rythme des progrès enregistrés est d’environ 4 Kilomètres par jour.

Etat d’avancement des activités et

travaux de construction du

consortium et de ses contractants

10

Le pipeline étant dans la tranchée et recouvert de la terre, des équipes ont commencé à restaurer l’état physique de l’emprise. Installations sur champs : A Komé 5, le travail sur les installations de surface se poursuit à la grande satisfaction de l’opérateur. L’image des installations a changé de façon spectaculaire : en plus des traiteurs qui sont installés sur leur fondation depuis le trimestre précédent, tous les racks en aciers servant de support aux canalisations qui transportent le brut et l’eau de production, sont installés. Les grands bacs en acier pour le stockage du brut sont construits. Les générateurs d’électricité sont en partie installés. Le Centre de commande des opérations est construit en partie et toutes les fondations des autres bacs de stockage de brut sont en place . A Komé Base, le nouvel entrepôt des services de forage est construit et déjà opérationnel. Des améliorations supplémentaires sont entrain d’être réalisées à la base de Komé par les sous traitants. A Miandoum, la construction des installations sur champs, y compris les lignes de collecte et l’installation de manifolds d’essai se déroule à un rythme accéléré. Compensations : Les paiements de compensation en espèces se poursuivent toujours au profit des personnes affectées par les besoins en terrains. Le total des montants payés en espèce durant ce trimestre s’élève à 201.216.000 F.CFA. Pour les compensations en nature, la valeur du matériel remis aux paysans représente 11.573.000 F.CFA. Les paysans ayant reçu le matériel de la compensation en nature se sont déclarés satisfaits de la qualité du matériel qui leur a été offert. Dans le cadre de la compensation communautaire, la GTZ, une Organisation Non Gouvernementale Internationale, a poursuivi ses activités durant le trimestre autour des thèmes suivants : la formation des animateurs, la répartition des villages éligibles entre les animateurs, les missions de terrain et la phase pilote. La GTZ a mis l’accent sur la consultation de la population avec l’organisation d’une série de réunions au niveau des villages dont le choix était jusqu’à présent problématique. Après plusieurs revues, beaucoup de villageois ont reformulé leur demande de compensation communautaire. Un tableau montrant par zone la situation de chaque village ainsi que des commentaires sur son

11

choix a été élaboré par la GTZ . Sur la base de ce tableau, une réunion a regroupé les intervenants dans la région (CTNSC, FACIL, Banque Mondiale, Esso et GTZ) et un avis de non objection a été donné en ce qui concerne le cofinancement du FACIL pour la réalisation de certaines infrastructures choisies par la population. Immigration :

Etudes : L’ATEP et le CTNSC ont organisé une journée d’information à Doba le 19 octobre 2002 afin de sensibiliser les autorités administratives et traditionnelles locales et de s’assurer de leur collaboration lors du prochain recensement de la population qui aura lieu dans la zone du Projet. Un processus de sélection des agents recenseurs a été engagé en fin novembre 2002. Ce processus a été suivi par une formation des agents recenseurs réalisée par l’ATEP en début décembre 2002, avant le démarrage effectif des opérations de recensement avec les 80 agent recenseurs retenus. Le travail de collecte prendra fin le 10 janvier 2003 et les résultats seront communiqués courant janvier 2003.

Villages spontanés Vu l’intérêt et l’urgence d’intervenir sur la problématique créée par l’établissement des villages spontanés, l’équipe de la Supervision sur Site du CTNSC a tenu le 27 septembre 2002, une réunion avec le responsable de l’EMP Esso pour discuter des interventions prévues au village de Komé Atan. Ainsi, l’EMP Esso a présenté ses prévisions en terme d’actions pour améliorer les conditions de vie de ce village. Dans le même sens, des contacts formels ont été initiés auprès des services du Ministère de l’Aménagement du Territoire de l’Urbanisme, de l’Habitat, pour qu’une équipe de topographes puisse être mise à la disposition du CTNSC afin de procéder à la sécurisation foncière du nouveau village et aussi, dans l’optique de procéder à un schéma d’aménagement pour la zone des trois champs. Par ailleurs, Esso a procédé au forage et à l’équipement de deux puits . Il a également réalisé l’éclairage de la devanture du camp, l’aménagement d’une aire de stationnement pour les véhicules lourds de manière à mieux gérer les aspects liés à la sécurité des individus et un ouvrage de drainage devant le village. En ce qui a trait au village de Komé 5, une réflexion sera approfondie pour les travaux prévus dans la zone du village de Moudodogne

12

(réinstallation, aménagement d’un point d’eau, aménagement d’une halte routière, etc.). Les économats : Les quatre économats initialement prévus sont tous en opération, à la grande satisfaction des travailleurs. Ils sont localisés à Miandoum (1), Komé 5 (2) et Komé Base (1). Seuls les travailleurs de TCC ont accès à ces économats. Le nombre de travailleurs TCC fréquentant régulièrement les économats est estimé à 2 500 personnes. Plusieurs autres travailleurs du Projet ont manifesté le désir que l’accès aux économats leur soit autorisé. La société JMN, gestionnaire des économats pour le compte de TCC a présenté un projet d’extension des économats auprès d’ESSO. A priori, ce projet semble recevoir un accueil favorable. A l’échelle locale, les économats ont un impact positif non négligeable en terme de lutte contre l’inflation. En novembre 2002, plus de 2 500 employés nationaux de TCC différents se sont prévalu de l’accès aux économats . Ils y effectuent des dépenses moyennes de l’ordre de 15 000 Fcfa par mois. Le crédit mis à leur disposition est plafonné à 25 000Fcfa. A chaque mois, le gestionnaire des économats fait un comparatif des prix des items offerts avec les prix dans les marchés locaux pour les mêmes denrées (même poids, même marque et qualité). Les résultats semblent démontrer que les commerçants locaux ajustent leurs prix sur ceux des économats. Au début de l’exercice, les prix offerts dans les économats étaient environ 30% moins chers que ce que l’on pouvait observer. Conditions de travail : Il a été observé durant le trimestre que sur certains chantiers, les ouvriers ne pouvaient se restaurer dans des conditions acceptables : manque de savon pour se laver les mains avant de manger, manque de gamelles individuelles et de verres pour boire. Ce constat a été porté à l’attention des responsables de chantier pour que des correctifs appropriés soient apportés. Par ailleurs, les conditions d’hébergement des ouvriers philippins logeant aux camps laissent à désirer. Un problème de promiscuité et de mise à disposition des infrastructures d’hygiène a été relevé. Certains travailleurs dorment à quatre par chambre sur des lits superposés dans un espace de 9m2. De plus, le nombre de lavabos, de toilettes et de douche mis à leur disposition est jugée insuffisante. Il a été constaté que certains résidents philippins urinent dans des bouteilles vides et les déposent dans les bacs à ordures. Les raisons

13

pouvant expliquer ce phénomène peuvent éventuellement être associées à des problèmes d’insuffisance de toilettes ou de mauvaise conception des infrastructures d’hébergement. Les responsables de la base ont été avisé de ce constat et des améliorations sont en cours avec la construction de nouveaux dortoirs à Komé 5. Les conflits de travail ont requis l’implication de la Coordination Nationale qui a demandé à Esso et ses contracteurs, de mettre en place rapidement, un mécanisme d’anticipation et de gestion des conflits de travail ou des conflits sociaux. En réponse à la recommandation de la Coordination Nationale et, après une longue série de débats entre les travailleurs et leur patronat, la Convention d’Entreprise régissant les rapports de travail à TCC a été signé le 27 novembre 2002. Le Cadre de Concertation Locale (CACOL) qui a été mis sur pied pour offrir à tous les intervenants, une plate forme d’échange et d’information, s’est réuni plusieurs fois pour tenter de résoudre les problèmes posés. Tous les partenaires sur site apprécient positivement les interventions du CACOL Santé de la communauté : Le centre de santé de Komé-Ndolébé, placé sous la responsabilité du Gouvernement, est resté pratiquement fermé durant les mois de septembre, octobre et novembre 2002. Depuis le 25 novembre 2002, il a été réouvert et un agent ("évangéliste médical") formé à Koumra a été recruté par le Comité de santé pour y travailler. Quelques médicaments ont pu être acquis grâce à un prêt accordé par le chef de Canton. Les travailleurs du Projet résidant à Komé Ndolébé sont en train d’organiser une collecte de fonds pour redresser la situation financière du centre. Dans le cadre de la lutte contre le paludisme, Esso a procédé à la distribution des moustiquaires imprégnées dans les ferrick des éleveurs se trouvant dans la zone pétrolière. Dans le cadre de la lutte contre les infections sexuellement transmissibles, une campagne de dépistage et de traitement a été réalisée conjointement par Esso et le Gouvernement, dans la zone de responsabilité de Bam avec l’implication du personnel du centre santé.

Une campagne de vaccination contre la poliomyélite a été réalisée par le Gouvernement du 17 au 21 décembre 2002, dans la zone pétrolière comme dans le reste du territoire national. Les moyens logistiques ont été fournis par Esso et le BELACD de Doba pour couvrir ladite zone.

14

Suivi et contrôle du PGE Dans le cadre du PGE, aucune situation de non conformité de Niveau III n’a été consignée ce trimestre. A la suite de sa 6ème visite du 29 Septembre au 07 Octobre 2002, le Groupe Externe de Suivi de la Conformité Environnementale (ECMG) n’a pas non plus soulevé de problèmes majeurs.

15

SECTION 1 : GESTION DU PROJET PETROLIER DE DOBA

COMPOSANTE A Renforcement des capacités de gestion de l’environnement Recrutement du personnel CTNSC à N’Djaména Le personnel actuellement en poste au Secrétariat Exécutif du CTNSC se compose de la manière suivante :

Recrutement du personnel CTNSC/Supervision sur Site

Le personnel actuellement en poste à la Supervision sur Site du CTNSC se compose de la manière suivante :

NOM Fonction

SANDJIMA DOUNIA Secrétaire Exécutif

SEKIMBAYE PROSPERE Comptable

MAHAMAT AHMAT AKHOUNA Responsable de la Passation des Marchés

IGNA INEMO FOUSSIAKA Responsable du Suivi Evaluation

YESSAIN NDILMADJI MAYANGAR Responsable Bureau technique Documentation et Reproduction

KORBAYOM J. BANDA Technicien Cartographe

Photos du personnel de la Supervision sur Site du CTNSC à la Base de Komé

16

Formation Au cours du trimestre, les membres du CTNSC n’ont pas pu bénéficier d’une formation. De manière à permettre la mise en œuvre rapide du programme de formation destiné aux membres du CTNSC, il a été retenu de faire appel au Panel Consultatif International (SOFRECO) pour que celui-ci puisse confirmer la pertinence du programme proposé antérieurement dans le document du Projet, avec l’évaluation des besoins identifiés sur place. La mission exploratoire du PCI a eu lieu du 01 au 07 Décembre 2002. suite à la demande du Secrétariat Exécutif du CTNSC, adressée à l’Ecole Nationale Supérieure de pétrole et Moteurs de Paris (ENSPM), les premières formations pourraient être effectuées dans la deuxième quinzaine de janvier 2003. Acquisition des équipements Tous les matériels roulants destinés au CTNSC ont été acquis depuis février 2002. Le matériel informatique, fax et photocopieurs sont également acquis et utilisés. Les appareils pour photographie numérique requis par la Supervision sur Site sont aussi acquis et utilisés quotidiennement par les experts et agents du

NOM Fonction

ISMAËL MAHAMAT MOCTAR Superviseur sur Site

LOUIS FOURNIER Assistant Technique

Dr JOSEPH MAD TOÏNGUE Expert Santé/Sécurité

Dr BICHARA BRAHIM HAGGAR Expert Socio Economique Oléoduc

DANEBAYE DJONYANUBA Expert Biophysique Forage

NADJILEM DINGAMTAR NDADJODY Expert Biophysique Oléoduc

CLEMENT YOUNOUDJIM Expert Socio Economique Forage

BLATAR MASDONGAR Expert Biophysique Tous Sites

MODOBE KARY Agent Santé/Sécurité

NIGABAN DARA Agent Biophysique – Forage

DERROM MBAIADOUM Agent Socio-économique – Forage

ABDEL KADER A. YACOUB Agent Biophysique – Oléoduc

DJIMNANGAR NEDIMGAM Agents Socio-économique – oléoduc

DOMINIQUE KASRAM Agent Biophysique – Tous Sites

SEBASTIEN MABIADINADJI Opérateur Informatique

ROYOUMTA RUTH Secrétaire

17

CTNSC. Les équipements de radio communication sont en cours d’installation. Il reste à acquérir les compléments demandés pour le matériel informatique, le matériel de laboratoire et de camping. Ces derniers équipements seront reçus vers la fin janvier 2003. Pour les autres besoins en mobiliers de bureau et téléphone satellite, les procédures d’acquisition sont lancées. Il est important de noter que pour les besoins en matériel laboratoire nécessaire pour le montage d’un laboratoire propre au CTNSC, les cotations reçues de fournisseurs nationaux ont été analysées par la Supervision sur Site qui a plutôt recommandé d’effectuer directement les achats auprès d’un fournisseur américain pour des raisons d’économies. Les cotations ont été jugées trop chères. Construction Les travaux de construction à N’Djaména d’un nouveau bâtiment pour le CTNSC sont en cours d’exécution. Suite au constat fait par les différentes missions de la Banque Mondiale sur les conditions de travail de l’équipe de la Supervision sur Site à savoir, l’insuffisance en espace de bureau à Komé Base, Esso a mis à la disposition du CTNSC les anciens bureaux de CPMT à Komé Base. Ces bureaux abritent actuellement les équipes de la Supervision sur Site du CTNSC et de la Direction du Pétrole. Pour la construction de bureaux du CTNSC/Supervision sur Site à Komé 5, des discussions sont engagées avec l’EMP ESSO pour qu’une évaluation financière de la construction d’environ 35 bureaux par Esso soit communiquée à la Coordination Nationale pour décision. Panel d’Experts Internationaux Le contrat a été signé et les prestations des Consultants ont démarré en Décembre 2002 avec le diagnostic de l’organisation administrative et technique du CTNSC et la réactualisation du Plan de formation du Personnel.

Le Secrétaire Exécutif et Superviseur sur Site du CTNSC avec les représentants de SOFRECO (Photo prise lors de la mission du Panel en Décembre 2002 )

18

Assistance Technique (N’Djaména) Des négociations entamées avec le candidat retenu pour le poste d’Assistant Technique auprès du Secrétaire Exécutif du CTNSC n’ont pas abouti. Mais l’importance de l’embauche est retenu dans les priorités du CTNSC. Un Assistant Technique National a été recruté pour appuyer temporairement le Secrétaire exécutif du CTNSC. Pour faire face à la charge de travail du CTNSC dans les mois à venir, il a été proposé un renforcement de personnel aux postes suivants : Secrétaire Exécutif Adjoint, Consultant en Passation des marchés, Responsable du suivi des mesures d’urgence, Responsable de la Formation/Qualité . Plan National d’Action en cas de Déversement Accidentel d’Hydrocarbures Suite à l’avis de non objection donné par la Banque Mondiale en novembre 2002, le contrat de service a été signé par le CTNSC et DUERDEN & KEANE Consultants . Il est convenu que le consultant démarre son travail en janvier 2003. Plan de Développement Régional (PDR) et Evaluation Environnementale Régionale

Il a été procédé à l’ouverture des propositions techniques le 09 décembre 2002. Le rapport d’évaluation technique est en phase d’approbation par la sous-commission d’évaluation. Dès la réception de l’avis de non objection de la Banque Mondiale sur le rapport technique, il sera procédé à l’ouverture des plis financiers. Les prestations de service du consultant retenu pourront démarrer en Février 2003. Campagne d’information et de promotion entre acteurs Journées d’information publiques Le 22 Octobre 2002, la Coordination Nationale a organisé au CEFOD à N’Djaména une Journée d'Information Publique dans le but de donner au grand public, des informations sur l'état d'avancement du Projet d'Exportation Tchadien. Des documents de support ont été produits dans lesquels les participants peuvent consulter l’essentiel des présentations qui ont été faites. De l’avis général, la journée d’information Publique de N’Djaména du 22 Octobre 2002 a été un succès.

19

Du 04 au 09 novembre 2002, la nouvelle formule des caravanes d’information a été initiée par la Cellule Communication de la Coordination Nationale. Cette caravane a sillonnée 12 cantons de la Zone du Pétrolière. Cette formule a permis d’atteindre plus adéquatement les communautés de bases de la zone du Projet, qui se sont déclarés très heureuses de cette initiative. Il est à noter que la caravane a reçu l’appui et l’assistance de l’Expert en communication de la Banque Mondiale, l’appui et l’assistance de l’équipe de la Supervision sur Site du CTNSC, l’appui et l’assistance de la caravane de lutte contre les IST/ VIH - SIDA. Une journée de restitution de cette caravane a eu lieu le 27 novembre 2002 à l’Institut Tchadien de Recherches Agronomiques pour le Développement (ITRAD) de Bébédjia. Lors de cette journée, les organisateurs ont présenté à l’assistance, les questions et doléances des communautés rencontrées et les responsables de Esso, de la Banque mondiale et du Gouvernement ont bien pris note.

Consultations publiques Au cours de la période couverte par le présent rapport, Esso a organisée des consultations publiques sur le plan d’intervention en cas de déversement accidentel d’hydrocarbures. Cette consultation avait pour objectif d’informer d’abord les autorités nationales et le grand public en général ensuite, les communautés locales de la zone du Projet en vue de recueillir leurs commentaires. Le CTNSC a pris une part active lors de ces consultations. Cette série de consultations s’est déroulée dans les localités de Doba, Bébédjia, Goré, Mbaïbokoum , Béro, Komé, Miandoum, Moundou et N’Djaména.

Journée d’InformationPublique : Images de la Journée de Restitution de la Caravane d’Information tenue à l’ITRAD de Bébédjia le 27 novembre 2002

20

Une autre consultation publique s’est tenue durant le trimestre. Il s’agit de la consultation organisée le 16 octobre 02 à Béro, Komé et Miandoum sur les thèmes suivants : compensation en nature, démobilisation et sécurité routière. Selon les autorités locales, des séances de sensibilisation ont été menées par le passé mais elles n’ont pas été soutenues.

Systèmes de suivi Système de Gestion de l’Information Environnementale (SGIE) Le consultant a effectué sa première mission en novembre 2002 pour l’analyse préliminaire et la conception de l’architecture du système de gestion de l’information environnementale. Le premier essai du site sur Internet est prévu pour janvier 2003. Réduction des impacts indirects : Mesures d’Urgence Planification Urbaine de Doba, Bébédjia et de Moundou Le rapport final est disponible depuis le début du mois de Juillet 2002. Une étude détaillée de développement à moyen terme des deux villes (Doba et Bébédjia) sera engagée. Les termes de référence de cette étude sont en cours de finalisation. Support au secteur Santé Doba et Bébédjia Suite à la délivrance par le Ministère de la Santé Publique de l’autorisation de fonctionnement de la Pharmacie Préfectorale d’Approvisionnement du Logone Oriental (PPA-LOR) le 17 Octobre 2002, le CTNSC a remis à la PPA-LOR le premier

Consultation Publique : Images de la Consultation organisée par Esso Tchad sur le Plan d’Intervention en cas de Déversement Accidentel d’Hydrocarbures à Komé et Moundou

21

lot des médicaments et consommable médicaux le 18 Novembre 2002. Le deuxième lot de médicaments sera livré à la PPA-LOR courant Janvier 2003. La première réunion du Conseil d’Administration de la PPA-LOR s’est tenue le 12 décembre 2002. Elle a permis d’adopter le manuel de procédures de gestion et de préparer le recrutement du personnel d’appui. Suite à la mission de supervision de la Banque Mondiale de Novembre 2002, des réalisations complémentaires ont été identifiées pour le volet santé. Ces réalisations portent sur : la réhabilitation de l’hôpital, la construction d’un centre de santé urbain, l’installation d’un groupe électrogène pour la salle d’opération de l’hôpital de Doba, la construction d’un mur de clôture du centre de santé public de Bébédjia et la réhabilitation du bloc opératoire de l’hôpital de district de Bébédjia. Pour la réhabilitation de l’Hôpital de Doba, un cabinet d’architectes a été recruté afin de préparer les Avant Projets Détaillés (APD) et le dossier d’appel d’offres. Les actions les plus urgentes concernent le bloc opératoire, le bloc administratif, le local radiologique et certaines salles d’hospitalisation.

Lutte contre IST/VIH - SIDA – Zone pétrolière et axes routiers Durant le trimestre, le Projet de lutte contre le VIH/SIDA dans la zone pétrolière a connu une phase de ralentissement. Le contrat liant le Dr Yves Pierre Alexandre au CTNSC a pris fin depuis le mois de Septembre 2002. Les campagnes de sensibilisation effectuées au cours du trimestre précédent et la formation des acteurs (personnel de santé, agents sociaux et autorités) constituent pour le moment les principaux acquis du Projet. Pour l’exécution des activités de ce Projet, une convention a été signée en Octobre 2002 entre le CTNSC et le Projet Population et Lutte contre le SIDA – Phase 2 (PPLS 2). Afin d’assurer la formation du personnel de santé à la prévention de la transmission mère/enfant (PTME) du VIH et préparer la mise en place des antennes locales de l’APMS, le Responsable du Service d’Appui Psycho-Médico-Social (APMS) du Programme National de Lutte contre le SIDA (PNLS) a effectué

Photo de droite : Hôpital de Doba –Hospitalisation Photo de gauche : Pharmacie Préfectorale d’Approvisionnement du Logone Oriental à Doba -

22

une mission à Doba et à Bébédjia en Novembre 2002. Cette activité est prévue dans le Plan d’Actions de Lutte Contre le SIDA dans la zone pétrolière, figurant en annexe du contrat signé entre le CTNSC et le PPLS 2. Esso a continué sa campagne de sensibilisation avec l’aide des Benjamins et a effectué un dépistage à Bam. Suivi Migration Santé (Etude Socio - démographique et sanitaire) L’Association Tchadienne pour l’Etude des Populations (ATEP) a effectué une mission exploratoire du 15 au 23 Juillet 2002, pour d’une part s’assurer des conditions de collecte des données et d’autre part sensibiliser les autorités locales et la population. Les questionnaires soumis par l’ATEP ont reçu l’approbation du CTNSC et de la Banque Mondiale. Des feuilles de ménage collectif portant sur des données géographiques et l’identification des ménages ont été aussi élaboré pour servir au moment de l’enquête dont la date de lancement a été initialement fixée en début Octobre 2002. Selon l’ATEP, un avenant à la convention doit être envisagé pour les raisons suivantes : revue à la hausse du nombre de contrôleurs et d’agents recenseurs requis, location de véhicules, inclusion du canton de M’Bikou et de la Ville de Béssao dans le recensement, achat d’équipements informatiques et tenue d’un séminaire d’information/sensibilisation. A défaut de signature dudit Avenant, le CTNSC a pris en charge le budget complémentaire. Ainsi, le recrutement et la formation des agents recenseurs et des contrôleurs a eu lieu en fin novembre/début décembre 2002, puis la phase de recensement a été lancée Gestion Durable des Ressources Forestières Depuis la mission effectuée dans la Zone Pétrolière par le Directeur Général de l’Agence pour l’Energie Domestique et l’Environnement (AEDE) en compagnie du Directeur de la Protection et la Lutte contre la Dégradation des Forêts, les travaux de terrain ne sont toujours pas commencés. Le contrat de la phase pilote a été signé mais aucune action n’a encore été engagée par l’AEDE, l’avance démarrage ayant été reçu par l’Agence début Décembre 2002. Infrastructures Publiques (Marchés publics, abattoirs) Infrastructures publiques (Marchés, Abattoirs) Les Marchés publics Les sites de construction des nouveaux marchés publics de Doba et Bébédjia ont été retenus et seront clôturés pour assurer leur sécurisation foncière. Les dossiers relatifs aux compensations à verser pour le déguerpissement de certains occupants légaux du marché de Bébédjia sont disponibles pour études et suite à donner.

23

Les abattoirs Suite au dépôt des études d’avant projet détaillé, il a été demandé au consultant de préparer les dossiers d’appel d’offres et de revoir le dimensionnement de l’abattoir de Bébédjia, vu le faible volume d’abattage qui est prévue pour les prochaines années. Alimentation en eau potable La Société Tchadienne d’Hydraulique (STH) a été retenue pour la réalisation de 30 forages dans la zone du Projet. Le contrat a été signé. Pour le suivi des travaux et l’administration d’un programme de sensibilisation/formation, le Bureau d’Etudes Centre d’Ingénierie et d’Assistance Technique (CIAT) a été retenu. La discussion de concertation entre les différents partenaires impliqués dans la réalisation de travaux d’adduction d’eau/forages (Direction de l’Hydraulique, Esso, Coopération Etrangère, ONG etc.) a été menée le 21 Novembre 2002. La mission conjointe où les villageois ont été invités par un processus de consultation communautaire à déterminer le lieu exact d’établissement de leur forage a été effectuée. La participation des femmes à ce processus de choix du site a été bien assurée. Les travaux de forage ont démarré en décembre 02 et seront parachevés avant la fin du premier trimestre 2003. Un avenant au contrat de STH pourra permettre d’inclure les nouveaux forages proposés dans le cadre du Projet de Développement Urbain Accéléré des villes de Doba, Bébédjia et localités avoisinantes. Les villages sélectionnés pour la réalisation d’un forage sont ceux ayant déjà versé une contribution financière de 100 000 Fcfa dans le cadre du Projet d’Hydraulique villageoise en Zone Sub-sahélienne (PHVZSS).

Assainissement Urbain

Réhabilitation et extension des caniveaux, construction de latrines et de bacs à ordures Les travaux de réhabilitation et extension des caniveaux et construction de latrines et bacs à ordures ont été exécuté conformément au calendrier retenu. Leurs impacts sont visibles et les effets ont été bénéfiques pour les villes de Doba et Bébédjia. Pour

Photo de GaucheCérémonie de lancement de la campagne de forages des puits d’eau Forage de Doba Photo de droiteOpération de forage à Bébéoni

24

la deuxième phase des travaux, les contrats sont en cours de signature avec les entreprises retenues. La date de démarrage effectif de ces travaux est fixée pour courant janvier 2003. Ces travaux concernent la construction du canal primaire et des drains secondaires à Doba , la construction du château d’eau à Bébédjia, la construction des décharges publiques à Doba et Bébédjia et la mise sur pied des régies et des comités de santé. Gestion des déchets urbains

En avril 2002, le volet assainissement urbain lié à « l’Opération Villes Propres » des municipalités de Doba et Bébédjia, a été entamé et exécuté dans les délais par l’AVOVP et l’ACODE. L’opération a été positivement évaluée et il a été retenu de la poursuivre temporairement afin de capitaliser les acquis et de permettre aux structures mises en place de trouver l’élan nécessaire pour pérenniser leurs actions. La Banque Mondiale a déjà donné son avis de non objection pour la signature des nouvelles conventions avec ACODE et AVOVP pour un montant total de 140.155.750 F.CFA dont 58.712.500 F.CFA pour l’ACODE et 81.443.250 F.CFA pour l’AVOVP. La durée des prestations est fixée à 12 mois. Il est important de noter que l’intervention d’ACODE couvre la ville de Bébédjia et le village de Komé Atan.

Photos du haut : Construction caniveaux (Doba), latrines et bacs à ordures (Bébédjia)

Photo du bas : Les Comités d’Assainissement des Quartiers mis en place dans le cadre de l’Opération ville Propre (Doba)

25

FONDS D’ACTIONS CONCERTEES D’INITIATIVE LOCALE Assistance Technique et Personnel Le personnel du FACIL est maintenant au complet, à l’exception du responsable des activités génératrices de revenus. Le tableau suivant indique les noms et les responsabilités de l’équipe du FACIL :

Fonctionnement L’installation du FACIL est terminée. Vu l’augmentation des effectifs, des travaux portant sur l’aménagement de trois bureaux sont en cours d’exécution. Il s’agit de l’aménagement des bureaux abritant la Secrétaire du FACIL, le troisième Assistant Technique du DED et le Responsable des Activités Génératrices de Revenus. Un accord de principe a été donné pour que le FACIL acquière deux moyens roulants supplémentaires et quelques outils de travail indispensables (mobilier de bureau et matériel informatique surtout). Financement des Micro-projets Les dossiers de demandes de subvention portant sur les écoles ainsi que ceux portant sur les ouvrages de franchissement de cours d’eau sur l’axe Timbéri/Béssao, sont en cours d’exécution.

NOM Fonction

ALL YOM DJERAMBETE Directeur

BEKAYO DERLA Responsable du Renforcement des Capacités et Développement Local

NABIA NDJI KAMDOKO Responsable des Infrastructures Socio-économiques

DJIMNODJI NAODINGAR Responsable du Suivi Evaluation

GAISOUMIAN SIMON PIERRE Administrateur Comptable

WEBER JURGEN Assistant Technique Principal

ZOMADI ALAIN Assistant Technique

PETER Assistant technique

NADJIO KAIDANDINGAR Caissier

MEMADJI MOBELE Secrétaire

26

Le Comité de pilotage a approuvé lors de sa 10ème session ordinaire, 8 dossiers portant sur le forage des points d’eau dans les Cantons de Mont de Lam et de Békan et 3 dossiers de renforcement des capacités portant sur la formation au greffage et plantation d’arbres fruitiers, l’administration et la gestion des Associations des Parents d’Elèves (APE) et la formation à la menuiserie. Pour les Activités Génératrices de Revenues (AGR), en plus de l’ACODE et du CEPRIC, un nouvel intermédiaire financier est agrée. Il s’agit de la Caisse Mutuelle de Développement (CMD). La mise en place des caisses d’épargne et de crédits dans les neuf cantons de la zone d’intervention du FACIL est lancée . Une première tranche de financement est déjà accordée à l’intermédiaire. La procédure d’acquisition de motos et ordinateur est lancée. Aujourd’hui, le nombre total des demandes portant sur les activités génératrices de revenus a dépassé le chiffre de 900 et celui des subventions a atteint le chiffre de 80. Information/Sensibilisation Un dépliant sur le FACIL est en cours de réalisation. Pour ce faire, les services d’un communicateur a été requis pour finaliser le manuel de procédures simplifié.

Images de la visite du Directeur Général de la Banque Mondiale au Bureau du FACIL à Bébédjia – 27 Novembre 2002

27

SECTION 2 : ETAT D’AVANCEMENT DES ACTIVITES ET TRAVAUX DE CONSTRUCTION DU CONSORTIUM ET DE SES CONTRACTANTS TRAVAUX DE CONSTRUCTION A Komé 5 (voir photos ci-dessous), le travail sur les installations de surface se poursuit à la grande satisfaction de l’opérateur. L’image des installations a changé de façon spectaculaire : en plus des traiteurs qui sont installés sur leur fondation depuis le trimestre précédent, tous les racks en acier servant de support aux canalisations qui transportent le brut et l’eau de production, sont installés. Les grands bacs en acier pour le stockage du brut sont construits. Les générateurs d’électricité sont en partie installés. Le Centre de commande des opérations est construit en partie et toutes les fondations des autres bacs de stockage de brut sont en place .

A Komé Base, le nouvel entrepôt des services de forage est déjà opérationnel. Des améliorations supplémentaires sont entrain d’être réalisées à la base de Komé par les sous traitants. A Miandoum (voir photos ci-dessous), la construction des installations sur champs, y compris les lignes de collecte et l’installation de manifolds d’essai se déroule à un rythme accéléré.

Les travaux de pose, de soudure, d’enfouissement du pipeline et de restauration des sols sur le tracé continuent à un bon rythme. Presque la totalité de l’oléoduc a été enfouie du côté Tchadien (100%).

28

ACTIVITES SECURITE

Les indicateurs de sécurité du Projet sont excellents malgré les 6 cas d’accidents graves enregistrés sur les routes du Projet. Le nombre d’heures sans accidents avec arrêt de travail a dépassé les 17 millions d’heures (voir photo ci-dessus). CONSULTATION ET COMMUNICATION Les consultations publiques effectuées durant le trimestre ont porté sur le passage du pipeline, sur les essais de puits et sur l’agriculture améliorée. Quatre sous préfectures ont été touchées par ces consultations. Il s’agit de M’Baibokoum, Béssao, Goré et Bébédjia. Le total des effectifs ayant participé à ces consultations est de 4.367 personnes se répartissant en 2.490 hommes, 84 femmes et 1.036 jeunes ou adolescents. Les efforts de consultations vont se poursuive lors des prochains mois, surtout dans le domaine des essais de puits et de l’agriculture améliorée. Les participants aux consultations expriment toujours les mêmes plaintes qu’au paravant : promesses non tenues d’Esso en matière d’emploi et de construction d’infrastructures à caractère public (écoles, forage des puits d’eau), dossiers de réclamation non finalisés, problème du recrutement local des manœuvres dans les villages, risque de déguerpissement des villages par rapport aux travaux de pipeline, compensations des sites sacrés, flores et faunes, problème de la poussière qui va rebondir après la saison des pluies et problème de l’inflation.

29

COMPENSATION Les paiements de compensation en espèces se poursuivent toujours au profit des personnes affectées par les besoins en terrains. Le total des montants payés en espèces durant ce trimestre s’élève à 201.216.000 F.CFA. Pour les compensations en nature, la valeur du matériel remis aux paysans représente 11.573.000 F.CFA. Les paysans ayant reçu le matériel de la compensation en nature se sont déclarés satisfaits de la qualité du matériel qui leur a été offert (voir photo ci-dessous).

Pour la compensation communautaire, la GTZ a poursuivi ses activités durant le trimestre autour des thèmes suivants : la formation des animateurs, la répartition des villages éligibles entre les animateurs, les missions de terrain et la phase pilote. La GTZ a mis l’accent sur la consultation de la population avec l’organisation d’une série de réunions au niveau des villages pour aider la population dans le choix des infrastructures. Après plusieurs revues, beaucoup de villageois ont reformulé leur demande de compensation communautaire. Un tableau montrant par zone la situation de chaque village ainsi que des commentaires sur son choix a été élaboré par la GTZ. Sur la base de ce tableau, une réunion a regroupé les intervenants dans la région (CTNSC, FACIL, Banque Mondiale, Esso et GTZ) et un avis de non objection a été donné en ce qui concerne le cofinancement du

Images de la séance de Consultation Publique à Moundou sur le Plan d’Intervention en cas de Déversement Accidentel d’Hydrocarbures – 13 Décembre 2002

30

FACIL pour la réalisation de certaines infrastructures choisies par la population. Au cours des discussions sur la capacité d’entretien, aucun consensus ne s’est dégagé. CONTRÔLE DE L’INFLATION Le suivi de l’évolution du prix du panier de la ménagère (prix des denrées de base et de consommation courante et de première nécessité et de la viande), effectué par le service Socio-économique de Esso, démontre une hausse de 4,4% durant le troisième trimestre de l’année 2002 par rapport à 7% durant le second trimestre. Les augmentations les plus élevées ont été observées à Gadjibian et Kouloulou et peuvent être directement imputables aux activités du Projet qui se sont accrus à partir de juillet 2002. L’installation d’économats à la Base de Willbros à Gadjibian aurait sans aucun doute permis d’éviter les hausses de prix observées. Dans les principales villes où les travailleurs du Projet sont logés, le coût moyen du loyer est resté stable à Bébédjia, mais a chuté de 35% à Doba. Cette chute pourrait être imputable à la période des vacances des étudiants de la zone. Dans les autres villages de la zone, les coûts de l’hébergement tendent à chuter.

LES ECONOMATS Gestion et fonctionnement des économats Les quatre économats initialement prévus sont tous en opération, à la grande satisfaction des travailleurs. Ils sont localisés à Miandoum (1), Komé 5 (2) et Komé Base (1). Il est à noter que seuls les travailleurs de TCC ont accès aux économats. Le nombre de travailleurs TCC fréquentant régulièrement les économats est évalué à 2 500 personnes. Plusieurs autres travailleurs du Projet ont manifesté le désir que l’accès aux économats leur soit également autorisé, la société JMN gestionnaire des

Photo : visite du marché de Bébédjia par une Mission de la Banque Mondiale

31

économats pour le compte de TCC a présenté un projet d’extension des économats auprès d’ESSO. A priori, ce projet semble recevoir un accueil favorable de la part de Esso. En terme de lutte contre l’inflation, les économats ont un impact positif non négligeable à l’échelle locale. En novembre, 2 569 employés nationaux de TCC se sont prévalu de l’accès aux économats . Ils y effectuent des dépenses moyennes de 15 000 Fcfa par mois. Le crédit mis à leur disposition est plafonné à 25 000Fcfa.

A chaque mois, le gestionnaire des économats fait un comparatif des prix des items offerts avec les prix dans les marchés locaux pour les mêmes denrées (même poids, même marque et qualité). Les résultats semblent démontrer que les commerçants locaux ont ajusté leurs prix sur ceux des économats. Au début , les prix offerts dans les économats étaient environ 30% moins chers que ce que l’on pouvait observer. Maintenant, il semble que les prix tendent à l’équivalence. Il nous a été permis de constater que les capacités de stockage sont inadéquates. Il n’y a pas assez d’espace pour pouvoir faire des stocks importants lorsque les prix d’achat sont au plus bas, de manière à offrir un prix de vente le plus bas possible. De plus, il nous a été confirmé par le responsable des économats que même si la capacité de stockage était accrue, il ne pourrait pas faire de stocks importants parce que le fonds de roulement mis à leur disposition ne leur permet pas d’effectuer de nouveaux achats tant qu’une grande part des items en stock n’est pas écoulée. Ce constat explique en partie le fait que les prix de vente offerts dans les économats pour une même marchandise fluctuent sensiblement d’une période à l’autre. Par ailleurs, la démobilisation déjà amorcée par TCC cause des problèmes de gestion. Certains anciens employés sont toujours en possession de leur badge et se présentent encore aux économats pour effectuer des achats. Il est également observé que le service des douanes de Komé 5 prélève une « taxe » sur les produits destinés aux économats. Cette « taxe » représente des coûts additionnels qui sont chargés au client. Dans le contexte où l’on recherche avant tout à offrir un prix d’achat de denrées de base au plus bas coût possible afin de lutter contre l’inflation et de contribuer à la sécurité alimentaire de la zone, cette taxe devient contre productive et menace les efforts engagés.

Photos de l’Economat TCC de Komé Base : les étalages et le personnel gérant

32

Impact sur l’inflation et sur la sécurité alimentaire Pour ce qui a trait à l’impact recherché sur la sécurité alimentaire de la région, les actions mises en œuvre ne suffisent pas à assurer cet objectif car la capacité de gestion et de stockage, et le fonds de roulement sont jugés trop faibles. Pour avoir un impact réel sur la sécurité alimentaire, il faudrait injecter environ 400 millions de CFA et éventuellement renforcer les effectifs de l’équipe économat. La sécurité alimentaire dans la zone des champs pétroliers suscite certaines inquiétudes. La mauvaise saison des pluies que la zone a connue cette année, laisse planer un doute sur l’abondance des récoltes de céréales. L’augmentation des volumes de riz vendu au cours du mois de novembre 2002 (période des récoltes) dans les économats, constitue un indicateur de la faible disponibilité des céréales qui pointe actuellement. Le Groupe de la Banque Mondiale est aussi sollicitée pour voir dans quelle mesure un fonds de roulement nécessaire pour assurer la sécurité alimentaire dans la zone du Projet pourrait pas être pris en charge par un fonds spécial au sein de son institution. LOGEMENT DES TRAVAILLEURS En ce qui concerne le logement des travailleurs, des cases témoins ont été construites (prototype) dans les villages de Béro, MBanga, Komé, Bégada et Dildo. Esso a agréé la mise en chantier de 50 unités, qui devraient être construites dans les trois cantons avoisinants. Mais en dernier ressort, il est retenu de construire seulement neuf cases de démonstration (3 cases par cantons : Béro, Miandoum, Komé) pour vendre l’idée de construction améliorée (briques stabilisées). Force est de reconnaître que ce dossier a traîné en longueur depuis déjà trop longtemps et présage d’un échec majeur. TCC a donné son accord de principe pour l’accès par les travailleurs à un crédit de logement dont le remboursement serait assuré par une retenue sur la paie ou encore sur la prime de séparation prévue en fin de contrat. Le montant suggéré par l’administration de TCC est le même que celui utilisé par Sogea/SATOM au Cameroun. Tout employé qui justifiera de la construction d’une maison traditionnelle ne pourrait avoir à rembourser que la moitié du prêt qui lui aurait été accordé. Il est à signaler que les travailleurs TCC sont avant tout intéressés à s’établir dans les villes de Doba et de Bébédjia plutôt que dans les villages où la location de cases traditionnelles faite par TCC pour loger une partie de ses travailleurs a été un échec total. Des 346 cases retenues, seulement 4 ont trouvé des preneurs car ceux-ci craignant de perdre leur prime de logement! Actuellement, un projet de restauration de la cité ouvrière de l’ITRAD de Bébédjia est engagé par TCC (voir photo ci-dessous) pour éventuellement offrir quelques habitations à certains travailleurs du Projet. Le nombre de maisons à restaurer

33

s’élève à 20, plus un autre bâtiment. Ces réhabilitations pourraient permettre de loger entre 30 et 40 personnes.

EMPLOI LOCAL - DEMOBILISATION

Embauche/Emploi Le recrutement des locaux se poursuit en fonction de la demande du chantier. Pour le recrutement des ouvriers non qualifiés, Willbross utilise les mêmes listes que David Terrassement mais actualisées et entend faire bénéficier d’autres personnes qui ont bien réussi dans leur emploi précédemment. La liste nécessaire au tirage au sort a été apprêtée depuis le mois d’Avril 2002. Concernant l’emploi des camerounais, ceux qui doivent être remplacés par des tchadiens le sont déjà . Mais, les 15 camerounais qui sont maintenus au Tchad avec l’accord du Gouvernement attendent la régularisation incessante de leur séjour. David Terrassement a presque entièrement démobilisé l’ensemble de son personnel et la Sablière du Logone (SDL) devra suivre bientôt. La démobilisation Lors des négociations engagées en fin Novembre 2002 pour résoudre les récentes grèves observées par les travailleurs de TCC, le sujet de la démobilisation est revenu constamment dans les discussions. Les travailleurs ont fait état de leurs inquiétudes face à leur avenir après la phase de construction. Il a été constaté que la majorité d’entre eux sont mal informés sur la durée possible de leur emploi au sein du projet ainsi que sur les perspectives de faire valoir leurs compétences sur d’autres chantiers à moyen ou à long terme. Pour pallier ce constat, une sensibilisation auprès des travailleurs devrait être engagée dans l’immédiat .

Photos : Maisons de la Cité Ouvrière de l’ITRAD en réhabilitation par TCC à Bébédjia

34

Le Responsable Socio-économique de TCC a pris contact avec la Direction du FACIL, afin de l’inviter à faire une présentation auprès des délégués des travailleurs de TCC sur les possibilités de financement de micro-projets pour les futurs démobilisés à titre de programme de reconversion possible. La date de cette présentation reste encore à déterminer. La question de la démobilisation est un problème sérieux auquel il convient de converger tous les efforts requis pour en mitiger les impacts. De manière à assurer le suivi et le contrôle des impacts de la démobilisation, il conviendrait de créer une équipe spécifique qui inclurait des responsables de l’Office National de la Promotion de l’Emploi (ONAPE), du Ministère du Travail, des Ressources Humaines de l’EMP Esso, du CTNSC et du FACIL. Le CPMT Esso doit mettre à la disposition du CTNSC, le Programme de démobilisation de tous les contractants et ce dans les plus brefs délais. Un suivi régulier doit être initié quant aux fins de contrat qui s’effectuent ou s’effectueront. DEBOUCHES ECONOMIQUES LOCAUX La production de gravier à Moundou occupe aujourd’hui entre 300 à 400 personnes qui prélèveraient manuellement les graviers. Le contrat d’exploitation a été attribué à la Société Scani et le volume à produire est fixé à 10 000 m3 dont la presque totalité est déjà livrée. Suite aux difficultés de fourniture observées, la Sablière du Logone (SDL) est sollicitée de nouveau pour répondre à la demande. Aucune étude d’impact n’a été réalisée par Scani dans l’exploitation de la gravière. Selon les dernières recommandations de l’ECMG, les tierces parties impliquées dans le Projet sont assujetties également aux respects des normes du PGE. A ce titre, les

Photo prise à l’issue des négociations entre TCC et son personnel national à Komé Base - Novembre 2002

35

experts socioéconomiques et biophysiques du CTNSC sont sollicités pour faire une évaluation préliminaire de la situation dans la gravière de Scani (référence au Baseline Assessment). Les besoins en graviers pour 2003 sont estimés à 62.000 m3.

MIGRATION INTERNE Esso et le CTNSC travaillent en étroite collaboration pour assurer le suivi et le contrôle des villages spontanés autour de la Base de Komé et de Komé 5. Le CTNSC a saisi officiellement les services du Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme et de l’Habitat, pour obtenir une assistance en matière de planification (utilisation des sols, zone d’habitat, zone d’activités, gestion de l’eau et des déchets, etc.).

FORMATION Lors des négociations engagées en fin Novembre 2002 pour résoudre les récentes grèves observées par les travailleurs de TCC, le problème de la formation est également revenu sur la table . Les délégués ont souligné la

Photo de gauche : point de stockage de graviers à Bewala à M’Bikou Photo de droite : Des Membres du Bureau du Syndicat National des Entrepreneurs Tchadiens Force des Entreprises Ouvrières en Bâtiment, Construction et des Travaux Publics du Tchad en mission à Komé Base

Photos : les nouvelles rues ouvertes au village de Komé Atan suite à l’incendie du 18 Décembre 2002

36

grogne qui existe au sein des travailleurs quant aux possibilités de formation qui leur sont réellement offertes et qui leur permettraient d’améliorer leurs compétences. L’embauche des travailleurs expatriés (TCN) est perçue par les travailleurs nationaux comme une discrimination à leur égard et comme un échec du programme de formation qui leur est destiné. Un bilan clair et précis doit être dressé afin d’évaluer objectivement les résultats concrets des différents programmes de formation offerts au sein du Projet. Les services d’un évaluateur indépendant doivent être retenus pour analyser ce bilan et effectuer une mission de contrôle sur les chantiers afin de voir dans quelles mesures, les travailleurs nationaux ayant été formés occupent des fonctions adaptées. Les délégués syndicaux devraient être associés à cet exercice. A partir du constat dégagé, des recommandations pourront être faites pour que ESSO revoit éventuellement ses programmes de formation. Il faut s’assurer qu’un maximum de nationaux puissent avoir accès à des formations porteuses tant pour la phase de construction que pour la phase d’exploitation du Projet.

SANTE DU PERSONNEL La nouvelle clinique de Komé 5 est fonctionnelle depuis la fin du mois d’octobre. Seule la moitié du bâtiment est actuellement aménagé (voir photo de gauche ci-dessous). L’autre moitié sera destinée à l’accueil du Centre de Contrôle Sud Tchadien des Maladies Tropicales pour lequel la participation financière du Tchad est attendue dans la présente phase d’étude de faisabilité. La partie fonctionnelle est dotée de 3 postes de consultation, d’une pharmacie, d’un laboratoire, d’un service de radiologie. La capacité de la clinique de Komé 5 est estimée à 12 lits d’observation/hospitalisation. L’entreprise Doba Logistics a transféré dans l’enceinte de CTF à Komé 5, sa clinique qui se trouvait auparavant à Gadjibian (voir photo de droite ci-dessous).

Photos : Séance de formation du personnel de PREZOSIO à Komé Base – Décembre 2002

37

Le dispositif sanitaire de l’entreprise Willbros est basé au Camp de Gadjibian et est jugé adéquat. Ce dispositif est destiné à accompagner la construction du pipeline. Les équipements et les médicaments disponibles sont les mêmes que ceux des autres cliniques du Projet gérées par SOS. Toutes les cliniques du projet sont actuellement opérationnelles mais nécessitent des compléments de personnel soignant à affecter sur les rigs. Il est important d’envisager le recrutement d’infirmiers nationaux . Durant le trimestre, un accent particulier est mis sur la formation au secourisme des travailleurs en utilisant des supports audiovisuels. L’insuffisance de personnel soignant qualifié et les contraintes administratives pour faire venir de l’étranger ce type de personnel ont été relevées. La couverture sanitaire du personnel déployé sur le chantier est assuré par un médecin et deux infirmiers. Une ambulance est également disponible sur le chantier et des boîtes de premiers secours sont mis à bord des véhicules de transport du personnel. Il y a lieu de noter qu’une intoxication alimentaire collective est survenue le 07 octobre 2002 au camp de Willbros de Gadjibian. Elle a touchée une cinquantaine de travailleurs. La qualité des aliments servi à la cuisine du camp de Gadjibian suscite de nombreuses critiques de la part des travailleurs. Par ailleurs, le paludisme sévit de manière préoccupante au sein des travailleurs du Projet, aussi bien les nationaux que les étrangers. Afin de prévenir, cette maladie, les expatriés sont soumis à une prophylaxie reposant sur la doxycycline, la Lariam ou la Malarone®. Les personnes recevant ce médicament subissent des examens d’urines réalisés après tirage au sort pour s’assurer qu’ils observent bien la prescription. Des sanctions sont prévues contre ceux qui ne respecteraient pas ces dispositions. Cette approche de prévention est contraignante et soulève des mécontentements au sein des travailleurs expatriés. Elle peut s’avérer efficace sur le plan de la Santé Publique mais elle est certainement reprochable du point de vue éthique car elle est une entrave à la liberté de choix du patient.

38

SANTE COMMUNAUTAIRE

Le Centre de santé de Komé-Ndolébé est resté pratiquement fermé durant les mois de septembre, octobre et novembre 2002. Depuis le 25 novembre 2002, il a été réouvert et un agent ("évangéliste médical") formé à Koumra a été recruté par le Comité de santé pour y travailler. Quelques médicaments ont pu être acquis grâce à un prêt accordé par le chef de Canton. Les travailleurs du Projet résidant à Komé Ndolébé sont en train d’organiser une collecte de fonds pour redresser la situation financière du centre. Dans le cadre de la lutte contre le paludisme, la distribution des moustiquaires imprégnées s’est poursuivie dans les ferrick des éleveurs se trouvant dans la zone pétrolière. Les activités de lutte contre les infections sexuellement transmissibles ont été marqué par une campagne de dépistage et de traitement réalisée dans la zone de responsabilité de Bam avec l’implication du personnel du centre santé. Une campagne de vaccination contre la poliomyélite a été réalisée du 17 au 21 décembre 2002, dans la zone pétrolière comme dans le reste du territoire national. Les moyens logistiques ont été fournis par le BELACD de Doba pour couvrir ladite zone. LUTTE ANTI - VECTORIELLE Des pulvérisations régulières pour le contrôle des sites de reproduction des larves d’anophèles sont régulièrement effectuées sur les bases vie. Le programme de pulvérisation a également été étendu au village de Komé Atan. Le contrôle des rongeurs s’effectue de manière efficace sur la base de Komé 5 où une prolifération des rats a été observée. Durant le trimestre, des anomalies ont été observées dans le système d’évacuation des eaux usées des toilettes de la cuisine TCC de Komé Base. En fait, lors de l’utilisation de ces toilettes, de l’eau s’échappe du dessous des deux cabines-toilettes. Ainsi, une marre d’eau permanente s’est constituée dans l’espace se trouvant entre les deux cabines-toilettes. De nombreux déchets (bouteilles en plastique, gobelets, fruits en putréfaction, etc.) se trouvent mêlés à

Photo de gauche : Centre de santé de Komé N’Dolobé Photo de droite : Centre de Santé Public de Bébédjia

39

ces eaux usées et une odeur nauséabonde se dégage à l’approche de cet endroit. Une situation similaire a été également observée sous le bâtiment du restaurant des juniors. L’équipe de la lutte anti-vectorielle a été sollicitée et des pulvérisations d’insecticides ont été réalisées (voir photo ci-dessous). Ces mesures sont néanmoins insuffisantes car les opérations de pulvérisation ne peuvent atteindre entièrement l’espace visé (contraintes techniques) et elles ne peuvent détruire que les insectes. Ces pulvérisations ne peuvent annihiler de manière sensible le développement des microbes (bactéries, virus et parasites). Des dispositions doivent être prises afin que des travaux de vérification de plomberie puissent être entrepris au niveau du Camp.

MALADIES TRANSMISSIBLES PAR L’EAU

Suite à la visite de terrain effectuée en novembre 2002 par l’équipe de la Supervision sur Site du CTNSC aux installations gouvernementales de M’Béré, il a été relevé que les employés et résidents souffraient de problèmes de santé qui seraient attribuables à la mauvaise qualité de l’eau potable. Les analyses d’eau

Les installations gouvernementales de M’Béré visitées par le Coordinateur National

40

effectuée ont confirmé une forte concentration de bactéries E-coli qui seraient due au mauvais entretien et à la chloration déficiente de la citerne de stockage. Les actions correctrices proposées seront mises en oeuvre d’ici peu. CONDITIONS DE TRAVAIL DES OUVRIERS DE CHANTIER

Il a été observé sur certains chantiers que les ouvriers ne pouvaient se restaurer dans des conditions acceptables : il n’y a pas de savon pour se laver les mains avant de manger, ni de gamelles individuelles et de verres pour boire (voir photo ci-dessus). Ce constat a été porté à l’attention des responsables de chantier pour que les correctifs appropriés soient apportés. CONDITIONS D’HEBERGEMENT DES TRAVAILLEURS SUR LES BASES-VIE Les conditions d’hébergement des ouvriers philippins logeant dans les camps laissent à désirer. Un problème de promiscuité et de mise à disposition des infrastructures d’hygiène a été relevé. Certains ouvriers dorment à quatre par chambre sur des lits superposés dans un espace de 9m2. De plus, le nombre de lavabos, de toilettes et de douche mis à leur disposition est jugée insuffisante. Il a été constaté que certains résidents philippins urinent dans des bouteilles vides et les déposent dans les bacs à ordures. Les raisons pouvant expliquer ce phénomène peuvent éventuellement être associées à des problèmes d’insuffisance de toilettes ou de mauvaise conception des infrastructures d’hébergement. Les responsables de la base ont été avisés de ce consta t et une évaluation sera entreprise.

41

SECURITE ROUTIERE Le problème le plus criant en matière de sécurité routière demeure le phénomène de la poussière qui augmente les risques d’accidents sur les tronçons les plus fréquentés par les véhicules du Projet. TCC a initié des démarches avec la Compagnie Sucrière du Tchad (CST) afin d’évaluer l’utilisation de la mélasse pour l’abattement de la poussière. Selon les discussions, la CST est prête à fournir un premier lot qui pourrait servir de banc d’essai sur environ 50 Km. Pour abattre la poussière dans la zone d’activités industrielles de la CST, ce produit a été utilisé avec succès sur la route privée CST reliant Banda à Sarh.

La situation des accidents graves survenus pendant les heures de travail durant le trimestre sur les routes du projet et enregistrés par le CTNSC se présente comme suit :

q 07 octobre 2002 : un américain travaillant pour l’entreprise Willbros s’est tué au volant d’une voiture sur la route de Gadjibian ;

q 16 novembre 2002 : la collusion de deux camions SDV et Willbross a entraîné deux décès.

Suite à cette série d’accidents il a été décidé de réduire les vitesses de circulation sur les routes du Projet et de poser des dos d’ânes aux entrées et sorties des villages (voir photo du centre ci-dessus). Ainsi, la vitesse est désormais limitée à 50 km à l’heure en rase campagne (voir photo de droite ci-dessus). Elle reste limitée à 30 km à l’heure lors de la traversée des villages et à 20 km à l’heure devant les camps. TCC poursuit sa campagne de sensibilisation à la sécurité routière dans les villages de la zone. Plus de 2000 gourdes seront distribuées dans les écoles dans le cadre de cette campagne. Dans le cadre des consultations publiques, Esso avait planifié d’aborder le thème de la sécurité routière lors des journées de Béro, Komé et Miandoum, mais celui-ci n’a pas été sérieusement présenté car l’équipe en charge de l’activité (CPMT) n’était pas au rendez-vous. SECURITE AERIENNE Le 7 novembre 2002, un avion de type « Antonov 12 » de la compagnie SILK WAY Airlines a raté son atterrissage à l’aéroport de Komé et a échoué dans un

42

champ situé dans le prolongement de la piste d’atterrissage. L’appareil qui n’appartient pas au projet transportait du fret. Il a été sérieusement endommagé. Aucune victime humaine n’a été déplorée. Cet accident a entraîné une interruption des vols du « Dash 8 » pendant 3 semaines à l’aéroport de Komé. L’appareil accidenté a été déplacé le 29 Novembre 2002 pour libérer la piste d’atterrissage (voir photo ci-dessous).

INCENDIE Le village de Komé Atan situé en face de la Base de Komé a connu un incendie en début d’après-midi du mercredi 18 décembre 2002. Aucune victime humaine n’a été enregistrée mais les dégâts matériels sont importants. Toutes les habitations de ce village sont construites en paille. Plus de la moitié de ces habitations a été détruite par le feu par manque de voies d’accès et surtout de la disposition anarchique des habitations . Lors de l’incendie, les pompiers venant de la Base de Komé ont eu des difficultés pour intervenir efficacement (voir photos ci-dessous).

INSPECTION DES CAMPS Les situations préoccupantes relevées lors des inspections menées par la supervision sur Site du CTNSC au cours du trimestre portent surtout sur le non respect des règles d’hygiène et de sécurité. A Komé 5 des bouteilles en plastique contenant des urines des résidents et des emballages d’alcool (whisky) sont

43

régulièrement découverts au cours du tri des déchets. A Miandoum, les insuffisances constatées portent sur la conservation des aliments, le traitement des déchets de cuisine, le port des équipements de protection et la qualité douteuse de l’eau de boisson.

GESTION DES DECHETS Stockage des déchets. L’aire de stockage des déchets de TCC est complètement envahie par les déchets de toutes sortes provenant des différents camps du projet. Ces déchets aussi bien dangereux que non dangereux attendent toujours la construction de la décharge de Komé 5 pour y être évacués.

Recyclage En terme de recyclage, Esso semble éprouver des réelles difficultés à mettre adéquatement en œuvre un programme de recyclage. Des plastiques qui sont actuellement enfouis ou brûlés, pourraient éventuellement trouver preneurs pour

Photo de gauche : dépôt de déchets près de la cuisine de Taylor – Camp de Pride Forasol Photo de droite : déchets métalliques à TCC

Vue aérienne de la Base de Komé

44

être recyclés ; les ordures ménagères pourraient être compostées ; le bois s’accumule depuis longtemps dans le yard ; des casques de sécurité, des lunettes, des chaussures, des vêtements ont été incinérés ; des frigos, laveuses, sécheuses hors d’usage ont été envoyés à la ferraille .

Enfouissement des déchets Les manifestes de transport ou d’enfouissement des déchets devant être produits ne sont toujours pas communiqués à la Supervision sur Site du CTNSC. L’enfouissement se fait souvent sans que les responsables de la Supervision sur Site du CTNSC en soient avisés. Des plastiques PVC sont souvent brûlés et les cendres sont enfouies sans que l’on puisse démontrer leur non-toxicité. Des plastiques sont aussi enfouis à l’extérieur des camps dans la zone de Bolobo 3. Ce site n’est pas géré adéquatement et représente des risques environnementaux. Le site n’est pas clôturé et seule une partie de ce site a été remblayée. Toutes les données concernant la gestion des déchets (lieux d’enfouissement et typologie des déchets) ne sont pas encore disponibles à la Supervision sur Site. La fin prochaine des travaux d’enfouissement du Pipeline laisse entrevoir la fermeture imminente du camp de Gadjibian. Une mission de la Supervision sur site a été dépêchée sur les lieux et celle-ci a découvert des cas d’enfouissement de déchets dans beaucoup d’endroits à l’image de la photo ci-dessous.

Recyclage de déchets : donation de bois d’emballages aux populations du village de Komé Atan après l’incendie du 18 Décembre 2002

45

Sols contaminés. La situation demeure inchangée par rapport au trimestre précédent. Les efforts de bio-remédiation ont commencé en décembre 2002. Il restera à évaluer l’efficacité de la technique employée. Incinérateurs.

Un nouveau incinérateur d’une grande capacité est en train d’être installé dans le camp de TCC, en plus des deux anciens incinérateurs dont le fonctionnement laisse à désirer. Le brûlage en plein air continue toujours de se faire. Il a été constaté ces derniers temps chez Pride Forasol que le brûlage des déchets en plein air a repris sur un nouveau site autre que celui utilisé auparavant et qui a été fermé. A MCC, le brûlage en plein air continue de se faire malgré l’utilisation d’un incinérateur qui fonctionne normalement.

Enfouissement des déchets au Camp de Willbros à Bam

Photo de gauche : Les 3 incinérateurs au Camp de TCC Photo de droite : l’incinérateur du camp de Pride Forasol

46

Boues de forage. La gestion des boues de forage se passe relativement bien sur les trois rigs qui opèrent actuellement dans les champs de Miandoum et Komé. Suite aux tests effectués sur quelques bourbiers et dont les résultats démontrent leur non-toxicité, la pose systématique des liners d’étanchéité dans les fosses devant contenir les boues de forage a été abandonnée. Une analyse du comportement des boues devrait être entreprise : infiltration, lixiviation etc. Cette analyse devrait aussi inclure l’identification d’autres composés chimiques. Les procédures de fermeture des bourbiers doivent être revues. Il a pu être observé que les boues ne peuvent être asséchées suffisamment pour assurer la stabilité mécanique des sols après enfouissement et que leur étalage pose des problèmes pratiques. La simple fermeture des bourbiers, représente un danger pour la circulation des véhicules, des individus et des animaux. Un programme de mise en valeur ou d’autres dispositions que l’enfouissement devrait être étudié.

Brûlage à l’air libre au Camp de Pride Forasol

Le bourbier du K98 attendant la restauration

47

Déchets médicaux. Les déchets médicaux constitués d’aiguilles et d’autres instruments tranchants sont comme d’habitude conservés dans des boîtes hermétiquement fermées et bien gardées pour être disposés, puis détruits à la décharge de Komé-5 dont les travaux de construction ont déjà commencé. Les autres déchets tels que seringues, bandes, papiers et autres objets souillés sont envoyés à l’incinérateur dans des sachets en plastique. Suite aux vérifications effectuées par l’équipe de la Supervision sur site du CTNSC, le contenu du fût en plastique où sont déposés ces déchets, ne contient pas la partie dangereuse desdits déchets. Les déchets médicaux sont brûlés dans la petite unité d’incinération de TCC et les cendres d’incinération sont conservées pour être analysées et mises au rebut à la décharge de Komé-5, actuellement en construction. Gestion des hydrocarbures Les capacités de stockage des huiles usées ont atteint leurs limites. Plus de 200 mètres cubes sont actuellement stockés. Le problème a été posé aux responsables EMP de Esso afin de trouver une solution rapide. DEFRICHAGE Décharge de Komé 5 (Landfill) Le défrichement de la zone du landfill a commencé en septembre 2002. Les travaux d’excavation des cellules sont en cours d’exécution. Initialement prévues au nombre de 4, celles-ci ont été ramenées au nombre de 2 : une grande cellule pour les déchets non dangereux et une petite cellule pour les déchets dangereux. Cette décision viendrait du fait que l’Opérateur aurait sur -évalué la production de déchets durant la phase de construction. Les données compilées par l’équipe EMP TCC jusqu’à ce jour, concernant les volumes de déchets produits démontrent en effet que la production est bien en deçà des prévisions. La date de parachèvement des travaux est toujours inconnue, mais il peut être estimé que les travaux puissent être achevés en début février 2003.

48

Construction des plates formes de forage Les opérations de construction des plates formes menées jusqu’ici par SATOM respectent bien les exigences du PGE tant du point de vue du défrichage , du nivellement de compactage que du tronçonnage des arbres abattus. La terre végétale est stockée tout autour de la plate forme. Construction du TrunKline Les arbres abattus par TCC lors du défrichage pour la construction du TrunKline et la ligne haute tension ne sont pas encore découpés pour être mis, selon les exigences du PGE, à la disposition de la population qui en a besoin.

Construction du pipeline Les travaux de construction de l’oléoduc dans la partie tchadienne ont commencé en septembre 2002 et sont achevés en décembre 2002. Il reste uniquement la restauration au niveau des points des valves qui ne sont pas encore installées.

Travaux de terrassements : Construction de la décharge à Komé 5

Défrichage aux moyens agressifs de la ligne haute tension – en face du Bureau des Douanes à Komé 5

49

Aéroport de Komé 5 Le défrichage du site de construction de l’aéroport de Komé 5 est terminé. Mais les arbres abattus n’ont pas été découpés selon les recommandations du PGE. Les opérations de terrassement se déroulent intensément. Il est important de noter qu’à Banga et Béro, deux terrains d’un hectare chacun ont connu des opérations de défrichage avec des moyens agressifs, c’est à dire des bulldozers. Ces terrains sont préparés au profit de la Société PREZIOZO chargée par TCC des activités de peintures.

ECOULEMENT ET PROTECTION DES EAUX DE SURFACE, DU LIT ET DES RIVES DES COURS D’EAU Gestion des eaux usées Au niveau du traitement des eaux usées, la capacité des installations est actuellement réexaminée. De nouvelles installations sont aménagées dans les camps de MCC et de Pride Forasol. Elles fonctionnent normalement et les résultats des analyses faites (PH, Chlore et Coliformes) qui nous sont communiqués répondent aux exigences du PGE. A TCC et à Pride, le traitement des eaux usées se passe bien. Les résultats des analyses disponibles le confirment. La collecte des données sur la qualité des effluents est assurée de manière adéquate et les résultats confirment le respect des normes. A la station de pompage de Miandoum, il se pose un problème au niveau du traitement de l’eau potable et des eaux usées. Pour l’eau potable, le problème serait imputable à la mauvaise qualité de l’eau du forage qui laisse des dépôts dans le réservoir de traitement. En ce qui concerne le traitement des eaux usées, le champ de drainage est placé en plein milieu du camp de vie de la station. Mais

Photo de gauche : Prise d’eau pour les besoins d’arrosage - Forage Komé 5 Aéroport Photo de droite : Travaux de terrassements de la piste de l’aéroport de Komé 5

50

les eaux usées provenant des fosses septiques sont convoyées par des citernes vers les installations de traitement, à défaut d’installations adéquates.

Rejet des eaux des tests hydrostatiques ( flowlines) Des tests ont été menés pour s’assurer du contrôle de la qualité des rejets, suite aux essais de pression hydrostatique. Vu l’ampleur des installations des flowlines, il a été jugé irréaliste de vouloir faire des analyses d’eau à chaque fois qu’un test est réalisé. Les canalisations étant en fibre de verre et aucun additif chimique n’étant employé, les analyses effectuées n’ont démontrée aucun danger à ce que les eaux des tests hydrostatiques soient rejetées dans la nature. En fait, l’eau servant aux tests de pression vient de la rivière et est réutilisée après pour l’arrosage des routes. Les analyses de l’eau après les tests n’ont révélés qu’un plus haut taux de présence de coliformes qui serait attribuable à l’amélioration des capacités de reproduction bactérienne durant le stockage (chaleur). Le PGE devra ainsi être revu pour tenir compte de ces observations. Pour les tests qui seront effectués sur les conduites métalliques, les analyses de la qualité de l’eau seront reprises.

Pressions exercées sur les ressources en eaux (eaux souterraines) Pour assurer un meilleur suivi des ponctions exercées sur les eaux souterraines et pour statuer plus clairement et de manière indépendante sur les impacts réels de ces ponctions sur la disponibilité de la ressource, il a été demandé à l’EMP ESSO

Photo de gauche : Installation de traitement des eaux usées à MCC – Komé 5 Photo de droite : Nouvelle installation de traitement d’eau potable à MCC – Komé 5

Essais hydrostatiques des lignes de collectes M48, M49 et M50

51

de faire parvenir au CTNSC, toutes les données relatives aux prélèvements des eaux souterraines effectués par le Projet (fiches de prélèvements mensuels, suivi piézométrique et caractéristiques physiques des forages…). Ces données seront analysées par une équipe de la Direction de l’Hydraulique du MEE afin de statuer sur les impacts réels des ponctions exercées. Il est attendu que cette mission puisse débuter sa prestation en février 2003.

En terme de suivi effectué par le Consortium, tous les forages du Projet ont été équipés de compteurs d’eau, ce qui faciliterait et rendrait fiables les données recueillies. De plus, des points de contrôle supplémentaires (piézomètres) ont été installés dans la zone du Projet. Traversée des cours d’eau Les buses enlevées sur la traversée de la Loulé au niveau de Komé 3 sont remises en place. Mais, on observe à cet endroit, l’absence d’un ouvrage de protection des berges . Les gardes fous du pont de la Lim endommagés par un véhicule de Willbros sont en train d’être réparés. Sur la route reliant la Base de Komé à M’Béré, beaucoup d’ouvrages hydrauliques ne disposent pas de gardes fous. Ceci ne constitue pas une garantie en matière de sécurité. Les travaux d’enfouissement du pipeline à M’Béré par WilllBros ont nécessité l’usage d’explosifs pour le creusage de la tranchée dans la rivière. Aussitôt après le dynamitage, il a été observé une turbidité de l’eau à l’aval de la rivière ainsi que quelques poissons étourdis qui flottaient sur l’eau, dont deux ont été capturés vivants par les pêcheurs qui rôdaient dans les parages.

Photos : Piézomètres – Prise d’échantillon pour l’analyse de qualité

52

Déversements accidentels d’hydrocarbures Au cours du mois d’octobre, 4 petits déversements accidentels d’hydrocarbures (moins de 150 litres) ont été enregistrés. Au niveau de la gestion des carburants, une revue des fosses de récupération pour les réservoirs de surface doit être faite. Il a été constaté que le design de

Photos : Zone sensible –Traversée de la rivière M’Béré - travaux de creusage de la tranchée par dynamitage – vérification de la section à enterrer tests hydrostatiques de la section traversant la rivière M’Béré

Poissons étourdis et capturés vivants après le dynamitage au niveau de la rivière M’Béré

53

certaines de ces fosses ne respecte pas les normes (en particulier pour les vidanges de ces fosses). Durant le trimestre, une consultation publique sur le Plan de Déversement Accidentel d’Hydrocarbures a été organisée par le Consortium dans la zone du Projet.

CONTROLE DE LA CONSOMMATION ET DE LA QUALITE DE L’EAU Utilisation des eaux souterraines et des eaux de surface Eaux souterraines Le soutirage d’eau pour les besoins d’arrosage et autres se font également dans les forages qui existent dans la zone du projet. Esso a fourni à la Supervision sur site du CTNSC, les données quantitatives et qualitatives des eaux de surface et des eaux souterraines de la zone du projet ainsi que les fiches portant sur la population des trois cantons de la zone des champs pétroliers.

Déversements de niveau I aux installations de SOLVET à Mainani

Soutirage d’eau à Komé 4

54

Eaux de surface Le soutirage de l’eau de la Nyan pour les besoins d’arrosage des lieux de travail et des routes comme moyen de contrôle de la poussière continue de se pratiquer dans la zone du projet.. Esso a fourni à la Supervision sur site du CTNSC, les données quantitatives de ce soutirage issu de TCC.

Au vu des données, aucun dépassement n’est constaté. Mais, il est à relever que le débit actuel de la Nyan (2,1 m3/s) est inférieur à celui de l’an dernier pour la même période (2,5 m3/s). Ceci est certainement dû à l’insuffisance de la pluviométrie enregistrée cette année. SOLS ET CONTRÖLE DE POUSSIERE Stockage des terres végétales La terre végétale décapée lors des opérations de défrichage des plates formes est stockée dans un endroit autour de la plate forme défrichée, dans l’attente de la remise en état du site. Pour les sites de stockage qui ont subi la saison des pluies passées, bien qu’ils disposent d’une couverture végétale, la taille de certains tas a diminué, du fait de l’érosion provoquée par les eaux de pluie et le ruissellement.

Vue de la rivière Nya et soutirage d’eau

Stockage de la terre végétale revêtu après la saison des pluies – Komé 2

55

Restauration des sites d’emprunt. Dans la zone du projet, trois sites d’emprunt ont été partiellement restaurés par TCC. Il s’agit du BBP7, E2 (photo de gauche ci-dessous) et E2 bis. La terre végétale n’a pas été remise en place sur toute l’étendue du site. Les sites d’emprunt tout le long de la route reliant la Base de Komé à M’Béré ont été presque tous restaurés. Toutefois, la restauration n’est pas complète sur de nombreux sites où on constate encore à l’heure actuelle la présence d’eau (photo de droite ci-dessous).

Restauration des sites de forage La restauration des sites de forage d’exploration qui ont été négatifs n’est toujours pas achevée. Après les opérations de restauration du site de forage de Kayrati qui ont été entamées, il reste à restaurer les sites de Bounakaba et de Manboe.

Contrôle de la poussière: L’arrosage des routes et des lieux de travail comme moyen de contrôle de la poussière a repris dans la zone du Projet. La solution de bicouche préconisée par Esso tarde à se réaliser.

Photos : Restauration récente du bourbier M64

56

Durant le trimestre, des progrès importants ont été faits sur les axes de la Base de Komé – Bébédjia et Doba en matière d’arrosage. Pour mettre fin à l’éternel problème de la poussière dans la zone des champs pétroliers, Esso doit dans les meilleurs délais, appliquer la solution des bicouches, telle que réalisée dans la partie camerounaise.

Arrosage des routes au passage des villages dans la zone des champs

57

SECTION 3 : SUIVI ET CONTRÔLE DU PGE Avant propos Organisation générale du suivi de l’environnement L’organisation du suivi de l’environnement se présente comme un système à niveaux multiples.

• Les activités des Contractants sont suivies par le personnel de contrôle de la qualité environnementale des Contractants ;

• Le rôle des responsables du suivi de l’environnement sur le terrain d’EEPCI/TOTCO est principalement de confirmer les résultats des responsables du contrôle de qualité environnementale des Contractants. La confirmation des résultats de l’assurance qualité des Contractants par les responsables d’EEPCI/TOTCO sur le terrain est généralement obtenue en utilisant une méthode d’échantillonnage basée sur les risques.

Les activités des contractants sont également suivies de près par les représentants d’EEPCI/TOTCO responsables de la construction des sites afin de veiller à ce que les activités de sites particuliers soient conformes aux exigences et spécifications du projet, y compris celles qui concernent les aspects Biophysiques, Socio-économiques, Sanitaires et Sécuritaires (BP/SE/SS) ;

• Le suivi externe de la conformité du PGE est assuré par le Consultant D’APPOLONIA (ECMG). Ce groupe est chargée de produire une évaluation indépendante de la conformité du Consortium au regard de leurs obligations ;

• La Supervision sur Site du CTNSC a quant à elle, la responsabilité d’examiner la conformité a priori, vérifier la mise en œuvre, et évaluer a posteriori les résultats des mesures prévues par le Projet dans le cadre du PGE.

L’équipe de la Supervision sur Site et le suivi contrôle du PGE Les Experts et leurs agents sont recrutés à titre d’agents de suivi (monitors) de la conformité du Plan de Gestion Environnementale du Projet. Cette équipe est chargée de produire une évaluation de la conformité des activités du Consortium (Esso/Petronas/Chevron ; EEPCI) et de TOTCO au regard de leurs obligations contenues dans le Plan de Gestion de l’Environnement (PGE). Les experts et leurs agents, sont également appelés à mettre à profit leur expertise spécifique en ce qui a trait au développement et à la mise en œuvre des mesures d’accompagnement et d’atténuation identifiées pour mitiger les impacts défavorables induits par la réalisation du projet pétrolier. Il s’agit ici essentiellement du programme de mesures d’urgence (infrastructures urbaines des municipalités de la zone du Projet, gestion participative et durable des

58

ressources forestières de la zone pétrolière, campagne de sensibilisation pour la prévention contre les IST/VIH-SIDA), Plan de Développement Régional (PDR) et Evaluation Environnementale Régionale (EER). Mise en conformité et situations de non conformité de l’environnement relevées durant le quatrième trimestre L’objectif principal de la surveillance de l’environnement est l’observation des conditions du site et des activités de travail, afin de :

- vérifier et démontrer la conformité aux exigences

environnementales, ou - identifier et étayer les situations de non conformité existantes ou

potentielles et mettre en œuvre des mesures correctives.

Les initiatives de mise en conformité au PGE renvoient à une situation et/ou circonstance qui n’est pas encore une situation de non conformité, mais qui pourrait devenir une situation de non conformité si elle n’est pas traitée de manière satisfaisante. De plus, une initiative de conformité au PGE est une activité et/ou une démarche qui augmente le niveau de performance global du projet. Telle que définie, une initiative environnementale de conformité au PGE correspond à :

- un incident presque arrivé eu égard aux prévisions et/ou exigences environnementales du projet ; ou

- une bonne idée qui participe à l’amélioration continue de la performance globale du projet.

Les situations de non-conformité se définissent comme suit :

• La situation de non conformité de niveau I étant toute situation de non conformité ne cadrant pas avec les dispositions d’origine, mais n’étant pas considérée comme une menace immédiate à une ressource identifiée. Des problèmes de niveau 1 se répétant peuvent se transformer en problèmes de niveau II s’ils ne sont pas traités de manière adéquate.

• La situation de non conformité de niveau II étant une situation de non conformité qui n’a pas encore entraîné de dommages clairement identifiés ou n’a pas encore eu d’impact irréversible sur une ressource sensible ou importante, mais qui nécessite la mise en œuvre de mesures correctives rapides et une attention particulière sur le site, afin de prévenir de telles conséquences. Des problèmes de niveau II se répétant peuvent se transformer en problèmes de niveau III s’ils ne sont pas traités de manière adéquate.

• La situation de non conformité de niveau III étant une situation de non conformité particulièrement critique, comprenant généralement des dommages constatés à une ressource spécifiquement protégée ou la perspective raisonnable de dommages imminents.

59

Les situations de mise en conformité et les situations de non-conformité relevées par le Consortium Dans le cadre des activités des contracteurs, le nombre cumulé de situations de non conformité environnementale relevés par Esso durant le quatrième trimestre 2002 se présentent comme suit :

Niveau I Niveau II Niveau III Total 07 0 0 07

Situation de non conformité de niveau I Les situations de non conformité relevées et fermées par la suite, dans cette catégorie concernent l’utilisation de la latérite sans étude de base au niveau de la Pendé à Doba (01), manque de contrôle d’érosion au niveau du village M’Baissaye (01), décharge d’eau de la rivière Loulé dans un champ (01), robinet séparateur du tank de carburant défectueux à Gadjibian (01), enterrement de déchets mélangés avec graisses et cendres et plastics à Komé Base (01), débroussaillage d’un champ sans payer la compensation à Kayral village (01), traversée de la rivière M’Béré (01) Situation de non conformité de niveau II : Le Projet n’a pas connu de situations de non conformité de niveau 2 pendant ce trimestre. Situation de non conformité de niveau III :

Aucune situation de non conformité critique (Niveau III) n’a été enregistrée pendant le quatrième trimestre qui aurait pu entraîner l’endommagement des ressources spécifiques protégées ou donner lieu à des dommages probables imminents. Seuls des situations de non conformité de niveaux 1 ont été relevées par les responsables PGE du projet et elles ont toutes été prises en charge par le projet. Les domaines dans lesquels ces situations ont été identifiées sont les suivants : - Travaux en dehors des zones autorisées ; - Contrôle de l’érosion ; - Entretien/manutention des équipements ; - Gestion des déchets ; - Questions socio-économiques ;; - Traversées des cours d’eau.

60

Les situations observées par le CTNSC/Supervision sur Site. Dans le cadre de ces activités de suivi et de contrôle de la conformité environnementale, l’équipe de la Supervision sur Site a observé les situations consignées au Tableau intitulé CTNSC/Récapitulatif des Observations (SNC) qui a été porté à l’attention des responsables EMP du Consortium. Le nombre total des situation se présente comme suit :

Niveau I Niveau II Niveau III Total 23 05 0 28

61

CTNSC / RECAPITULATIF DES OBSERVATIONS (SNC) 15 novembre 2002

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de

contrôle Commentaires

Questions administratives Etudes et Plans requis

Mise à disposition de la documentation (N/A)

La Supervision sur Site est toujours en attente de certains documents : rapports mensuels, statistiques environnementales etc.

Questions environnementales Poussière (II)

Mesures de contrôle insuffisantes à l’entrée/sortie des agglomérations et principalement aux heures de pointe : aggravation des risques d’accidents et des impacts sur la santé ; mécontentement des populations riveraines. Le CTNSC est toujours dans l’attente de connaître les nouvelles propositions du Programme d’abattement de la poussière (Bicouche, résidus de canne à sucre : mélasse/ proposition de TCC) La Supervision sur Site réclame une copie de tout rapport, études ou proposition concernan t le programme d’abattement de la poussière.

Emissions atmosphériques

Fumée d’ incinération (II)

L’incinération des déchets à Komé Base représente un danger réel sur la santé des résidents de la Base. Il a été observé que régulièrement les fumées envahissent une partie du camp. Des résidents se sont plein au responsables des services de santé de la Base. La capacité d’incinération ne doit pas être accrue. Il faut plutôt envisager que le(s) incinérateur supplémentaires soit installé à Komé 5 où une bonne part des déchets pro viennent. De plus il a été observé que des PVC sont brûlés délibérément. La combustion de ces produits dégage des éléments toxiques qui représentent un risque certain pour les personnes exposés.

Consommation d’eau Suivi (II)

La Supervision sur Site réclame que les données de suivi de la consommation de l’eau et celles concernant la qualité de l’eau, leur soient systématiquement et régulièrement acheminées (pour toutes les ponctions exercées par le Projet). Mission DH pour analyse des données hydrogéologique

Remise en état des terrains Remise en état des sites (I) La Supervision sur Site réclame la programmation et les bilans mensuels de restauration des sites (gravières, carrières, et autres ; pour tous les contracteurs). La gravière de Bébédjia do it être

62

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de contrôle

Commentaires

restaurée dans son état originale. La Supervision sur Site aimerait connaître les actions prévues pour cette restauration (actions et calendrier). Les plate-formes de forage qui se sont révélées négatives ne sont toujours pas restaurés (Kayrati, Bounakaba, Manboe).

Déversement accidentel Suivi et nettoyage (I)

8 juillet 2002 un cas de déversement d’huile de vidange au quartier Atan De l’huile de vidange a été jeté à environ 4 m de la fontaine d’eau qui alimente le quartier ; du sable a été utilisé pour recouvrir la tâche d’huile qui a été déposée sur de la latérite. Le numéro du véhicule auteur de cette situation nous a été communiqué, C198. L’équipe EMP de TCC a été avisée de cette situation de non conformité. Au cours d’une visite de terrain effectué le 31 octobre 2002 sur le site du forage K410, il nous a été donné de constater la situation suivante : Une grande fosse a été creusée en dehors de l’emprise de la plate-forme de forage. Dans cette fosse au trois quart pleine d’eau, on a observé en surface des traces d’hydrocarbures (images existent). Nos observations nous ont également permis de remarquer que la terre aux abords de la fosse est également contaminée par les hydrocarbures. A Esso Pride, nous avons appris que les tests de production effectués à K410 ont échoué. Aucune explication n’a pu être apportée quant à l’origine de la présence des hydrocarbures dans cette fosse, ni des dispositions qui devraient être prises pour pallier à cette situation. Au cours d’une visite de routine effectuée le 30 octobre, sur le site de forage à Miandoum-3, nous avons eu à constater un cas de déversement d’hydrocarbures aux alentours de la tête de puits où des opérations de tests de production y ont été réalisées il n y a pas longtemps. Les résultats de nos observations ont montré que la source du déversement ne provient pas du brut qui a été produit, mais de l’huile ou d’un carburant quelconque. Nous avons constaté des taches d’huile recouvertes de sable en trois endroits, et dont l’ampleur et l’étendue des diffèrent de la manière suivante: 1) Sur une surface d’environ 15m2, la tache huileuse est visible à l’œil nu, étant donné que le sable utilisé pour recouvrir le déversement est également mouillé. Sous le sable, nous avons découvert des absorbants, des chiffons et des gants utilisés pour absorber le produit déversé. 2) Sur une surface d’environ 30 m2, le sable utilisé pour recouvrir le déversement est partiellement mouillé, et on n’a pas noté de présence d’absorbant ni de chiffons. 3) Sur une surface plus grande d’environ 100 m2, il a fallu dégagé le sable qui recouvre le déversement pour remarquer la tache huileuse sur le sol. Sur aucun des trois endroits mentionnés, nous n’avons remarqué de trace de décapage du sol pour enlever la terre contami née comme l’exige le PGE dans une situation pareille.

63

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de contrôle

Commentaires

Suivi/gestion des déchets et des carburants

Gestion des eaux usées

Qualité des effluents Contrôle des effluents Equipement et opération (I)

La Supervision sur Site réclame les bilans mensuels de contrôle de la qualité des effluents (fiche de contrôle). La Supervision sur Site s’inquiète de la capacité de traitement (capacité de stockage) des unités d’épuration des eaux usées des bases -vie, vue la surpopulation observée. Elle réclame les données des effectifs sur les camps (nombre de personnes y travaillant) et les caractéristiques techniques de toutes les unités de traitement présentes sur les camps. L‘installation du leachfill de Miandoum ne respecte pas les normes du PGE. Il est trop près du point d’eau. L’élimination des huiles usées n’est toujours pas entreprises, des problèmes de stockage de ce type de déchets pointe à l’horizon. Quelles sont les intentions de Esso face au problème.

64

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de contrôle

Commentaires

Gestion des déchets solides

Maniement, stockage, transport et élimination des déchets (I)

La Supervision sur Site réclame que toutes les données relatives à la gestion des déchets leur soient systématiquement et régulièrement acheminées (manifestes de transport, d’enfouissement, analyse des cendres, etc.). Il a pu être observé que : des PVC et des déchets pouvant être recyclés sont systématiquement brûlés; des cendres non-analysées (toujours fumantes) résultant du brûlage des PPE usagées, ont été enfouies dans une fosse chez SDV ; des graisses animales provenant des cuisines ont été déversées dans cette même fosse ; les manœuvres de l’aire d’incinération sont mal équipés pour leurs tâches (protection) ; les manœuvres responsables du tri des déchets à Komé 5 doivent manipuler des bouteilles de Tangui pleine d’urines. Ces bouteilles proviennent des baraquements des Philippins (problèmes de disponibilités de toilettes ?). Ceux-ci sont également mal équipés (pas de gants) ; le programme de recyclage des déchets connaît des ratées qui résultent en l’accumulation (et au brûlage) de grandes quantités de déchets qui pourraient être recyclés ; des propositions de compostage ou de disposition des ordures de cuisines autres que l’incinération et de recyclage des plastiques blancs ont déjà été soumis à l’attention de Esso, mais sont demeurées sans suite. Le CTNSC désire être informé et rassuré sur le programme de recyclage des déchets. Une rencontre avec les responsables est sollicitée. La Supervision sur Site demande à Esso de revoir leur projet d’installer un incinérateur supplémentaire dans le yard de TCC. De sérieuses préoccupations concernant la santé des résidents de la base sont émises. La Supervision sur Site désire être rassurée sur les actions correctives entrevues pour pallier aux insuffisances observées en matière d’incinération des déchets. Elle requiert également des éclaircissements sur la construction du landfill (calendrier et respect des plans initiaux).

Boues de forage (I)

La Supervision sur Site désire que Esso lui achemine un compte-rendu concernant les nouvelles dispositions concernant la pose des liners dans les bourbiers et les analyses de caractérisation des boues. Il a pu être observé que l’enfouissement ou la disposition des boues cause problèmes : sécurité des individus, animaux et engins. Un programme de valorisation de ces boues devrait être envisagé.

65

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de contrôle

Commentaires

Questions Socioéconomiques Conditions de travail (I)

La Supervision sur Site désire un compte rendu sur l’état d’avancement de la rédaction et de la négociation de conventions de travail des contractants concernés.

Embauche/Emploi

Démobilisation (I)

La gestion des impacts de la démobilisation est de la responsabilité du gouvernement tchadien. De manière à atténuer les éventuels impacts négatifs liés à la démobilisation des travailleurs, la Supervision sur Site réclame que le programme de démobilisation de l’ensemble des travailleurs du Projet soit mis à sa disposition dans les plus brefs délais. Les informations sur la démobilisation doivent inclure les données sur les mises à pied des travailleurs des contractants ayant déjà été démobilisés (DT).

Logement des travailleurs

Logement dans les villes et les villages voisins (I)

La Supervision sur Site déplore la non-mise en œuvre du programme de logements pour les employés TCC hors camp tel que stipulé dans le PGE. Ce constat va à l’encontre des efforts faits par Esso pour juguler les problèmes de flambées des prix dans la zone du Projet i.e. contrôle de l’inflation. La Supervision sur Site demande à Esso de l’informer sur les mesures qui seront prises pour respecter les engagements pris dans ce domaine. Une rencontre officielle est sollicitée dans les plus brefs délais.

Formation

Evolution des compétences (I)

La supervision sur site réclame tous les rapports de formation qui ont été administrés jusqu’à ce jour par les contractants et un rapport global faisant état de l’évolution des compétences des travailleurs nationaux. Des efforts supplémentaires doivent être entrepris pour assurer le développement des compétences des nationaux le plus rapidement possible. Le volet formation fait partie des doléances des travailleurs tchadiens lors des grèves répétitives observées. Ceux-ci qui voient leurs camarades remerciés tandis que des TCN sont régulièrement embauchés .

Populations nomades / Eleveurs de troupeaux transhumants

Fourniture d’aide aux éleveurs (I)

La Supervision sur Site veut être rassurée quant au respect de l’accord conclu entre les éleveurs de Bolobo et Esso pour leur déplacement vers Komé Village ( respect de la compensation prévue)

Possibilités de revenus pour les entreprises

Participation des

La Supervision sur Site réclame :

66

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de contrôle

Commentaires

locales et nationales entreprises locales (I) la liste de tous les contractants nationaux ayant bénéficiés de contrats de prestation de services ou de biens par le Projet (incluant la somme totale de l’ensemble de ces contrats) ; la liste de tous les biens et services (possibilités de contrat pour les entreprises nationales) requis à moyen et long terme pour le Projet ;

Occupation des terrains/compensation

Impact sur l’environnement (I)

La Supervision sur Site suggère l’acquisition d’une nouvelle couverture satellitaire de la zone pour réaliser une étude sur évolution de l’occupation/utilisation du sol en fin de phase construction

Migration des populations vers la zone du Projet

Etablissement de villages spontanés (I)

La Supervision sur Site requiert que les données concernant la structure des effectifs des travailleurs du Projet en phase exploitation lui soient communiquées dans les plus brefs délais (éléments de prospective pour évaluer les efforts d’investissement à consacrer aux quartiers Atan et Komé 5).

Impact du projet sur l’évo-lution du portrait socio-économique de la zone (I)

La Supervision sur Site réclame les rapports socio-économiques produits par Esso ou ses contractants concernant le suivi / évaluation de la situation socio-économique de la zone (Suivi de l’inflat ion, du portrait socio-sanitaire, programme de donations, etc.).

Evaluation de la situation Socio-économique

Contrôle de l’inflation (I)

Les mesures mises en place pour lutter contre l’inflation sont jugées trop timides. L’accès aux Economats doit être étendu à l’ensemble des travailleurs dans les plus brefs délais. Le fonds de roulement des économats et les capacités de stockage doivent être augmentés sensiblement. A l’heure actuelle, l’impact de la mise en place des économats ne peut en rien contribuer à la sécurité alimentaire de la zone. Avec les mauvaises récoltes qui s’annonce dans la région, il est urgent que des dispositions soient prises pour que les gestionnaires des économats puissent bénéficier d’un apport plus important de fonds (400 millions) et des capacités de stockage accrues, pour répondre aux préoccupations de sécurité alimentaire.

67

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de contrôle

Commentaires

Consultation publique

Procédures d’embauche et de compensation, sécurité, e tc (I)

La Supervision sur Site réclame les programmes de consultation publique de Esso et de tous ses contractants (réalisés et à venir)

Questions Santé/Sécurité Suivi des questions de base sur la santé

Etablissements médicaux, procédures générales (I)

La Supervision sur Site déplore : l’absence d’un mécanisme de coordination avec le responsable santé du CTNSC/Supervision sur Site ; la non mise à disposition des rapports mensuels sur la santé des travailleurs la non-mise à disposition des données statistiques sur les consultations médicales Elle réclame avec insistance la mise à disposition de ces informations. Les campagnes de prévention ce qui a trait aux contrôle des IST / SIDA doivent être renforcées ;

Maladies respiratoires

Contrôle de la poussière (I)

La supervision sur Site déplore l’absence de moyen de suivi concernant les maladies respiratoires (pas de données statistiques sur les consultations et pathologies) des effets induits de la poussière sur la santé des travailleurs et des populations locales ;

68

Chapitre / Catégorie Elément de la liste de contrôle

Commentaires

Maladies transmises par les vecteurs

Contrôle des vecteurs de maladies (II)

Il est observé que dans les bases -vie, le piètre état de la plomberie de certains bâtiment qui laisse fuir les effluents des toilettes et des douches qui stagnent sous les structures( près de cuisines à Komé base entre autres). La vaporisation des insecticides pour le contrôle des anophèles est difficile et inefficace dans ces endroits. Ces endroits doivent être assainis.

Mise en œuvre des mesures de sécurité routière (I)

La Supervision sur Site a fait le constat que des accidents mortels impliquant des villageois sont survenus au cours des derniers mois. Il a également été observé des défaillances au niveau de la sensibilisation des communautés sur les aspects sécurités routière. La Supervision sur Site réclame que les programme de sensibilisation des communautés soient renforcés et ré analysés ( des supports publicitaires devraient être envisagés : T-shirts, gourdes, cahiers et fournitures scolaires, etc.).

Suivi des questions de base sur la sécurité

Santé professionnelle : Port des équipements de protection individuelle (I)

Plusieurs travailleurs sur les chantiers (flagmen, manœuvres aux incinérateurs) ne portent pas tous les équipements de protection individuelle requis (lunettes et masques à poussière en particulier) ; Des inspections périodiques sont requises pour surveiller l’adéquation des équipements aux tâches spécifiques. Des casques avec visières de protection devraient être prévus pour les opérateurs à l’incinération. Le respect de pauses repos doit également être acquis pour ces travailleurs (chaleur intense et déshydratation).

Campements et installations

Hébergement inadéquat (II)

Les conditions d’hébergement et de restauration des travailleurs philippins laissent à désirer. Les installations sanitaires mises à leur disposition sont insuffisantes

69

REFERENTIEL DOCUMENTAIRE Documents de référence Rapports périodiques PGE partie Tchadienne volumes et annexes

Plan de Gestion de l’Environnement Plan de gestion des déchets Plan de lutte contre l’érosion des sols Plan d’intervention en cas de déversement Plan d’action socio-économique Plan de santé Plan de sécurité

TCC/ SubSahara

P lan de formation Plan de Gestion de l’Environnement Plan de gestion des déchets plan n° 1 (août 2000) Plan de lutte contre l’érosion des sols Plan d’intervention en cas de déversement accidentel Plan d’action socio-économique Plan de santé Plan de sécurité

David Terrassement

Plan de formation Plan de Gestion de l’Environnement Plan de gestion des déchets Plan de lutte contre l’érosion des sols Plan d’intervention en cas de déversement accidentel Plan d’action socio-économique Plan de santé Plan de sécurité

EMP contractors

Schlumberger Pride Forasol Willbros Doba Logistics Doseo Sismic SOGEA SATOM

Plan de formation

Environmental statistics (summary/general overview): Attachment 99-2: Part 1:EMP Compliance Initiative

and non-Compliance Situation Reporting Forms;

Attachment 99-2: Part 2:Spill Reporting Forms Attachment 99-2: Part 3:Cultural Property Site

Discovery Reporting Forms Attachment 99-3; Part 1:Required Non-Compliance

Situations and Deficiencies Numerics Forms

Attachment 99-3; Part 2:Required Environmental Numerics Forms;

Attachment 99-3; Part 3:Required Waste Management Numerics Forms

Attachment 99-4; Part 1:Contractor initiated Public Consultation Session Reporting forms

Medical report (statistics, age, sexe nationality, pathology)

Used Water management reports and data sheets Training reports Rapports périodiques de surveillance de la poussée inflationniste locale dans les villages situé s près des camps de construction ; bilan mensuel (TCC)

70

Documents de référence Rapports périodiques GEYSER Mini Plan

Programme de suivi de la qualité de l’eau Reports and data sheets Programme de suivi du niveau de la nappe phréatique OFDA Water Withdrawal reports Global NCS Reports Programme de compensations Rapport sur les compensations (état) Manuel de procédures pour la mise en œuvre de la réinstallation (Gestion des terrains)

Réinstallation Rapport des activités Phase I

Plan médical du Projet Monthly Medical report (statistics, age, sexe, nationality, pathology)

Job Specification: Coordination Procedure section 99; attachments 99-1 (Part 1-6), 99-5 (Part 1-3)

Retombées Economiques des travaux de réinstallation 2000

Rapports trimestriels Programme de lutte contre l’inflation Programme d’actions Programme de lutte contre la poussière Komé Landfill design (april 01)

EMP Operator Esso

Programme de re crutement définissant les profils et les niveaux de compétences pour chaque poste à pourvoir. Programme d’information régionale énumérant les possibilités d’emploi pour les habitants.

Tableau évolutif et actuel de distribution des emplois Rapports périodiques de contrôle et de suivi du recrutement et des performances des employés. Rapports de surveillance des procédures de recrutement utilisées par les contractants.

Rapports de surveillance des programmes d’éducation et de formation des employés des contractants ;

Programme de logement des travailleurs Rapports (bilan de la situation) Programme de démobilisation des travailleurs Rapports de démobilisation

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

71

COMPTE-RENDU DE LA REUNION CTNSC – ESSO EMP

3 DECEMBRE 2002 KOME BASE

Une réunion entre les membres du CTNSC et Esso EMP a été tenue le 3 Décembre 2002 à la base de Komé. Cette réunion s’inscrit dans le cadre des réunions périodiques qui se tiendront désormais tous les premiers lundi du mois. La liste des participants est donné ci-desso us:

Nom Organisation Ismael Mahamat Moctar Superviseur sur site – CTNSC Louis Fournier Assistant technique – CTNSC Mad-Toingue Joseph Expert sécurité et santé – CTNSC Bichara Brahim Haggar Expert socio-économique – CTNSC Yonoudjoum Clément Expert socio-économique - CTNSC Nadjilem Dingamtar Ndjadody Expert biophysique pipeline – CTNSC Djonyanouba Danebaye Expert biophysique – CTNSC Ulrich L.Sellier Esso Tchad – EMP Manager Ade Adenekan Esso Tchad – Superviseur environnement William Saavedra Esso Tchad – Controleur environnement Robert Seyfert Esso Tchad – Identification/compensation des

terrains Dingamyo Mbao Esso Tchad – Identification/compensation des

terrains Adel Girgis Esso Tchad - Santé L ‘ordre du jour a consisté à revoir point par point le document préparé par le CTNSC et intitulé “CTNSC/Récapitulatif des Observations (SNC) – 30 Novembre 2002”. Ces sujets de discussion sont répertoriés en 4 catégories (Administration/documentation – Environnement – Socio-économique – Santé/sécurité). Les différents sujets à l’intérieur des ces catégories sont repris ci-dessous avec un résumé de la discussion tenue. A – Administration/Documentation 1. Interaction Esso / Gouvernement du Tchad sur site U.Sellier indique que pour améliorer la communication sur site entre les représentants du gouvernement (CTNSC et Ministère des Mines) et les représentants d’Esso (EMP et CPMT), une réunion sera tenue en début d’année prochaine pour rappeler à tous les participants les différents rôles et responsabilités de tous ces groupes. En vue de cette réunion, le CTNSC a déjà préparé une présentation dont une copie est transmise à Esso pour revue.

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

72

2. Mise à la disposition du CTNSC de la documentation demandée à Esso Esso a déjà transmis au CTNSC les documents suivants (sous forme de deux CDs): Ø Version anglaise des Plans de Gestion de l’Environnement de David Terrassement, Doba

Logistique, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise des Plans de Gestion des Déchets de David Terrassement, Doba Logistique, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise des Plans d’Intervention en cas de Déversements d’Hydrocarbures de David Terrassement, Doba Logistiq ue, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise des Plans socio-économiques de David Terrassement, Doba Logistique, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise des Plans Santé de David Terrassement, Doba Logistique, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise des Plans Sécurité de David Terrassement, Doba Logistique, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise des Plans de Contrôle de l’Erosion de David Terrassement, Doba Logistique, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise des Plans de Formation de David Terrassement, Doba Logistique, TCC, Willbross, Pride Forasol, Schlumberger, Sogea-SATOM, Geyser, Western Geophysical

Ø Version anglaise d’autres mini-plans utilisés tout au début du Projet Ø Version française des plans PGE, Socio-économique, Formation et Santé de Schlumberger Les versions françaises des plans de gestion de l’environnement, plans socio-économique, plans de gestion des déchets et plans d’intervention en cas de déversements d’hydrocarbures de David Terrassement et de TCC avaient été envoyés par courrier au Président du CTNSC en 2001. Esso a également communiqué au Secrétaire Exécutif du CTNSC par courrier du 25 Novembre 2002 une copie (en anglais) de deux documents techniques: Ø Le Manuel opératoire pour l’exploitation de la décharge des déchets solides inertes et à

risque de Komé Ø Le Programme de suivi de la qualité de l’air Esso joint à la copie de ce compte-rendu destiné au CTNSC les versions anglaises des plans de contrôle de l’érosion des sols de David Terrassement et de TCC. Il est à noter que de part la nature de leurs activités, les autres contracteurs n’ont pas rédigé ces mêmes plans. Enfin, les informations suivantes seront communiquées mensuellement à la Supervision sur Site: Ø Le rapport mensuel des situations de non-conformité – (Action: Bill Saavedra) Ø Le rapport mensuel des compensations des terrains - (Action: Robert Seyferth) Ø Le rapport médical mensuel de TCC (Action; Adel Girgis)

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

73

Le document relatif à la conception et à l’ingénierie de la décharge de Komé peut être consulté dans le bureau de Bill Saavedra à la base de Komé. B – Environnement Emissions atmosphériques – Poussière Le CTNSC juge les mesures actuelles insuffisantes et attend les nouvelles propositions du programme d’abattement de la poussière. La mesure essentielle prise par le Projet, comme indiqué dans le Plan de Gestion de l’Environnement, pour limiter les effets de la poussière est l’arrosage. Le programme en place actuellement sera communiqué au CTNSC (Action: Bill Saavedra). Le Projet est en train de finaliser le programme prévu pour l’installation de bi-couche à certaines traversées de villages à l’intérieur de la zone des champs pétrolifères. Il sera communiqué au CTNSC après approbation par la Direction du Projet. TCC travaille actuellement sur la possibilité d’utiliser la mélasse de canne sucre comme mesure d’atténuation. La Compagnie Sucrière du Tchad (CST) a Sarh et Banga a été contactée. La CST utilise ce moyen de réduction de la poussière et pourrait être capable de fournir 500 tonnes à TCC. Des essais devraient être effcetués dans un avenir proche. Emissions atmosphériques – Fumée d’incinération Le CTNSC indique que les fumées liées à l’incinération des déchets envahissent la base et créent un danger réel pour les résidents. La capacité des incinérateurs devrait être accrue. Il a été également observé que des PVC étaient brulés délibérément. Esso indique que l’incinération à l’air libre a été arrêté au niveau du camp des foreurs, Seul, l’incinérateur est maintenant utilisé. TCC a fait venir un incinérateur additionnel qui va être opérationnel dans les semaines qui viennent. Les incinérateurs sont utilisés en continu à l’exception des périodes d’entretien ou de grèves (plus assez de main d’oeuvre disponible). La construction du site de la future décharge des déchets du Projet est en cours et le nouvel incinérateur sera déplacé vers ce site dès qu’il sera terminé. Un expert en gestion a été contracté par le Projet et agit en consult ant conseil. Cet expert a indiqué que les plastiques non colorés peuvent en général être brulés sans qu’il y ait d’impacts sur l’environnement. Les bouteille d’eau vide type “Tangui” font partie de cette catégorie et sont donc brulés. Esso va vérifier que le Projet ne brule pas de matériel type PVC (action: Bill Saavedra”). Gestion de l’eau Le CTNSC demande à ce que les données de consommation en eau du Projet lui soient communiquées. Suite à cette demande , les documents ci-dessous sont joints à la copie de ce compte-rendu adressée au représentant sur site du CTNSC: A. Données sur les puits d’eau installés par le Projet au Tchad

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

74

1. Une (1) page intitulée “SATOM SOGEA – KELO-MOUNDOU/ FORAGES d’EAU

TABLEAU DE SYNTHESE” 2. Deux (2) pages intitulées “Puits d’eau installés par David Terrassement en 2001-2002” 3. Une copie du document “David Terrassement 1ère campagne Forages Novembre 2001

à Février 2002” 4. Six (6) pages intitulées “ Water Well Program – Chad Project – Drilling”: Elles

donnent une liste des forages d’eau déjà forés et qui seront forés par l’organisation de Esso Drilling pour alimenter en eau les sites de forage des puits de pétrole.

5. Deux pages intitulées “Water Wells Exploited by TCC & Esso during 2000-2002”. Ces

pages donnent une liste des puits d’eau à partir desquels Esso et TCC ont utilisés de l’eau pour les besoins du Projet dans la zone des champs pétrolifères (OFDA).

6. Plusieurs pages qui donnent des coupes lithologiques (“logs”) de puits exploités par

TCC et Esso dans la zone des champs pétrolifères B. Données sur les quantiés d’eau soutirées par le Projet à partir des puits d’eau et à partir

des eaux de surface dans la zone des champs pétrolifères 1. Une page intitulée “Water Use By Esso Drilling Organization in the Drilling of Oil

Wells “. Elle liste les quantités mensuelles utilisées pour le forage des puits pétroliers entre Avril et Aout 2002.

2. Trois (3) fichiers électroniques dont les noms sont les suivants:

Ø TCC 2002 water_BilanHebdo Week 08 to Week 26 of 2002 Ø TCC 2002 water_BilanHebdo Week 27 to Week 35 of 2002 Ø TCC 2002 water_BilanHebdo Week 36 to Week 46 of 2002

Ces trois fichiers contiennent les données de toutes les quantités d’eau utilisées par TCC entre Février et Novembre 2002. Ces trois fichiers sont sur la disquette 1 sous la directory “TCC WATER WITHDRAWAL VOLUMES” C. Données sur les tests de qualité de l’eau potable utilisée par le contracteur Trente quatre (34) fichiers électroniques contiennent les données d’analyse et de test de l’eau potable de TCC utilisée entre Février et Novembre 2002. Ces fichiers sont sur les disquettes 1, disquette 2 et disquette 3 sous la directory “TCC WATER QUALITY TESTING – POTABLE WATER”. D. Données sur les tests de qualité de l’eau usée et traitée par le contracteur Plusieurs pages de données hebdomadaires sur les tests des eaux usées intitulées: “Waste Water Analysis at Kome Treatment Plant”. Ces pages contiennent les données sur les eaux usées traitées entre Février et Novembre 2002.

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

75

E. Données sur la localisation des puits d’eau de contrôle (piézomètres) installés dans la zone des champs pétrolifères

Ø Quatre (4) pages de données avec les coordonnées des piézomètres qui ont été installés,

par le Projet, dans la zone des champs pétrolifères dans le cadre du programme de suivi et de contrôle de l’eau utilisée par le Projet.

Ø Plusieurs pages avec des données liythologiques récupérées pendant le forage des

piézomètres. F. Programme de suivi de l’eau par le Projet Pour mémoire, une copie de la présentation faite, dans le passé, au CTNSC et au public sur le Programme de suivi de l’eau par le Projet. Remise en état des terrains Le CTNSC réclame la programmation et les bilans mensuels de restauration des sites (gravières, carrières etc…). La Supervision sur site aimerait connaitre les actions prévues et le calendrier de remise en état de la carrière de Bébedjia. Les plate-formes de forage d’exploration où les résultats ont été négatifs ne sont pas encore remis en état. La remise en état de la gravière de Bébedjia avait commencé avant la saison des puits. TCC compte réutilisé ce site pour en exploiter du sable. Une liste des différentes carrières et du statut de leur remise en état sera préparée (Action: Bill Saavedra). Déversement accidentel Le CTNSC fait part de ses observations sur des déversements accidentels qui se sont produits le 8 juillet 2202 au quartier Satan, le 31 octobre 2002 sur le site du forage K410 et le 30 octobre sur le site de forage de Miandoum. Esso EMP va effectuer conjointement avec les représentants du CTNSC un suivi de ces trois sites. Gestion des eaux usées/ Qualité des effluents Le CTNSC demande les bilans mensuels de contrôle des effluents. La Supervision sur site est inquiète de la capacité de traitement des eaux usées. L’installation du leach field de Miandoum ne respecte pas les normes du PGE Le CTNSC demande les intentions du Projet pour l’élimination des huiles usées. Les données sur le contrôle des effluents font partie de la documentation transmise au CTNSC avec ce compte-rendu et listée au Point A- Esso EMP va suivre le problème du leach field installé trop près d’un point d’eau (action: Bill Saavedra).

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

76

Pour l’instant, les huiles usées au Tchad sont stockées par le Projet dans l’attente d’une solution définitive. Boues de forage Le CTNSC demande à ce que lui soit envoyé un compte -rendu concernant les nouvelles dispositions pour la pose des liners dans les bourbiers et les analyses de caractérisation des boues. Le CTNSC a observé que l’enfouissement des boues pose des problèmes pour la sécurité des personnes et des engins. La suppression des liners dans les bourbiers de forage a fait l’objet d’une procédure de gestion des changements (Change Management Process) et a été approuvée une fois que les analyses ont eue montré que les boues étaient inoffensives. Si les fluides de forage devaient être modifiés (ce qui pourrait être le cas pour des forages horizontaux), les liners pourraient être ponctuellement remis. Une copie du “Change Management Request” avec les résultats des analyses des boues actuellement employées sera adressée au CTNSC (Action: Bill Saavedra) Esso EMP se rapprochera de l’organisation de forage pour connaitre l’épaisseur de la latérite qui doit recouvrir le bourbier après séchage des boues pour éviter tout risque pour les engins et/ou le personnel. Une copie de la procédure de fermeture sera transmise au CTNSC (Action: Bill Saavedra). C – Questions socio-économiques Embauche/emploi – Conditions de travail La Supervision sur Site désire un compte-rendu sur l’état d’avancement de la rédaction de convention de travail des contracteurs. Cette question concerne les relations employés/employeur et non le Groupe EMP. Le CTNSC doit se rapprocher de la direction ou des services realtions humaines des contracteurs pour connaitre le statut de ces accords. Embauche/emploi – Démobilisation Le CTNSC réclame le programme de démobilisation des travailleurs du Projet pour que le gouvernement qui a la responsibilité des impacts associés puisse rechercher les mesures d’atténuation. En réponse à cette même demande faite également par écrit (courrier 358/CTNSC/SE/SS/2002-11-22, Esso a transmis les estimations actuelles à la Supervision sur site par courrier 903/CM/ULS/DSEE/02 du 25 Novembre 2002. Logement des travailleurs La Supervision sur Site demande à Esso de l’informer sur les mesures qui seront prises pour respecter les engagements en matière de logements pour les employés de TCC.

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

77

Une réunion a eu lieu entre TCC, CPMT et Esso EMP pour discuter ce point. Les mesures sont les suivantes: Ø TCC va réhabiliter des logements à Bébedjia (ITRAD) et à Doba Ø TCC va mettre en place un système de prêts pour les employés avec un système d’incitation

à la construction. Le montant envisagé du prêt est le même que celui utilisé par Sogea/SATOM au Cameroon et également identique à celui recommandé par ECMG lors de ces dernières visites. Tout employé qui justifiera de la construction d’une maison traditionnelle ne pourrait avoir à rembourser que la moitié du prêt qui lui aurait été accordé.

Formation- Evolution des compétences Le CTNSC réclame les rapports de formation qui ont été administrés jusqu’à ce jour et un rapport global faisant état de l’évolution des compétences des travailleurs nationnaux. Des efforts doivent être entrepris pour améliorer la compétence des nationnaux avant leur démobilisation. Une réunion a été tenu entre Esso EMP, CPMT et TCC à ce sujet. Il a été demandé à TCC de faire une présenttaion au gouvernement sur ce sujet. Cette présentation comportera: Ø Un rapport global de fin de cycle de formation dans les centres existant utilisés (et

réenforcés) par le Projet. Ø Le programme de “Formation au poste de travail” que TCC va intensifier en essayant de

procurer autant que possible des formations au poste de travail dans différentes qualification.

Esso et TCC étudient la possibilité de laisser dans ces Centres les investissements (matériel, équipement, etc…) apportés et financés par le Projet. Cette présentation ainsi qu’une visite sur site devrait avoir lieu les 13 et 14 Décembre à la base de Komé. Eleveurs/nomades Le CTNSC voudrait être réassuré du respect de l’accord conclu entre les éleveurs de Bolobo et Esso pour leur déplacement sur Komé village. Le puits d’eau a été foré sur le nouveau site prévu. L’équipe de compensation va assurer le suivi pour effectuer le paiement de l’indemnisation prévue.(Action: Robert Seyferth). Esso note également qu’un programme de consultation avec les populations nomades (y compris leur plus hautes autorités) a été conduit par Esso pour informer les nomades sur les activités de construction du pipeline et les alternatives de route pendant cette période. Revenus pour les entreprise nationales La Supervision sur site réclame la liste de tous les contracteurs nationaux ayant travaillé pour le Projet ainsi que leurs chiffres d’affaires et la liste de tous les biens et services pour les entreprises nationales à moyen et à court terme.

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

78

La liste des compagnies tchadiennes utilisées par le Projet ainsi que leur chiffres d’affaires a été communiquée à la Coordination Nationale. L’organisation Production d’Esso est en train de travailler sur les opportunités à moyen et long terme. Occupation des terrains et compensation La Supervision sur site suggère l’acquisition d’une nouvelle couverture satellitaire de la zone pour étudier l’évolution de l’occupation des sols. Une telle acquisition d’image satellite n’est pas prévue par le Projet. Les données sur les terrains occupés par le Projet existent et pourraient être superimposées à l’image satellite existante pour étudier cette évolution. Migration des populations vers la zone du Projet La Supervision sur site demande à ce que les effectifs des travailleurs du Projet pendant la phase de construction lui soiient communiqués pour évaluer les efforts d’investissements à consacrer aux installations spontanées de Kome 5 et du quartier Satan. En réponse à cette même demande faite également par écrit (courrier 358/CTNSC/SE/SS/2002-11-22, Esso a transmis les estimations actuelles à la Supervision sur site par courrier 903/CM/ULS/DSEE/02 du 25 Novembre 2002. Impact du projet sur l’évolution socio-économique de la zone La Supervision sur site réclame les rapports socio-économiques (suivi de l’inflation, portrait socio-économique sanitaire, programme de donation) En date du 16 Septembre 2002, Esso a déjà communiqué au CTNSC et à la Coordination Nationale les rapports suivants: Ø Données socio-économiques sur le village spontané de Komé 5 Ø Données socio-économiques sur le village spontané à Miandoum Ø Données socio-économiques sur le village spontané au Quartier Satan Ø Actions proposées et à mettre en place par le projet pour améliorer les conditions du village

de Kome Satan Ø Etat des compensations individuelles Ø Etat des compensations communautaires Ø Résultats des examens des maladies sexuellement transmissibles fait dans les villages de

Kome Satan (Décembre 2001), Bam et Bitoye/Sakara (Mai 2002) Ø Liste des infrastructures construites par Esso dans le cadre du Programme de donation et

actions faites dans le cadre du CHOP. Les rapports trimestriels sur l’inflation seront transmis à la supervision sur site (Action: Ellen Brown) Contrôle de l’inflation

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

79

La Supervision sur site pense que les mesures contre l’inflation sont trop timides et que l’accès aux Economats doit être étendu à tous les travailleurs du Projet et que les capacités de stockage de ces économats doivent être augmentées pour faire face aux problèmes de sécurité alimentaire de la région. Il est d’abord rappelé que la responsabilité du Consortium est uniquement de suivre l’inflation. Cependant les économats ont été mis en place pour réduire cette inflation sur les produits alimentaires. Esso a contacté son service des Relations Humaines pour discuter de l’accès du personnel de la société aux économats de TCC. Une rencontre sera organisée entre Esso et JMN, en charge des économats, pour en étudier la faisabilité. L’achat de produit de base comme le mil pendant la période d’abondance et son stockage poyur être revendu dans les économats pendant la période de soudure a été discuté entre Esso et le CPMT. CPMT examine avec TCC la faisabilité d’une telle mesure. Consultation publique La Supervision sur site réclame les programmes de consultation publique de Esso et de ses contractants. Esso va transmettre ces programmes de consultation au CTNSC. (Action: Ellen Brown/ H.Ngariera) D – Questions santé/sécurité Etablissements médicaux/procédures générales Le CTNSC déplore l’absence de mécanisme de coordination avec le responsable santé sur site et la non-mise à disposition des rapports mensuels et des données statistiques sur les consultations médicales. Les campagnes de prévention IST/SIDA doivent y être renforcées Esso indique qu’un expert santé vient d’être embauché pour travailler en permanence sur le site (M.Ruben Mbaiasra). Ceci devrait contribuer à l’amélioration de la coordination des problèmes de santé sur site entre Esso et CTNSC. Les rapports demandés seront transmis périodiquement au CTNSC (Action: Adel Girgis) Maladies respiratoires Le CTNSC est inquiet de l’impact de la pous sière sur les travailleurs Esso indique qu’une étude a été menée pour examiner les risques sur la santé dus à la poussière. Les conclusions montrent que, même si elle est une nuisance, ces effets ne peuvent pas être corrélés avec des maladies respiratoires. Une copie de cette étude est jointe à la copie de ce CR envoyé au Superviseur sur site. Contrôle des vecteurs de maladies

C:\DOCUME~1\wb163648\LOCALS~1\Temp\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.docC:\Documents and Settings\projet petrole\Mes documents\Rapport Trimestriel N° 04\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc C:\Documents and Settings\projet petrole \Mes documents\Rapport Trimestriel N°4 avec images 2002.doc

80

La Supervision sur Site remarque le mauvais état de la plomberie dans les bases-vie avec des effluents qui fuient et stagnent à partir des douches et des toilettes. Ces endroits devraient être assainis. Esso indique que les réparations des fuites sont en cours. La pulvérisation d’insecticides va continuer. Des moustiquaires vont être distribuées aux personnes du Projet qui n’en ont pas. Sécurité routière Le CTNSC a fait le constat de certains accidents sur les routes utilisées par le Projet. Le programme de sensibilisation des populations devrait être renforcé, Une personne qui faisait partie du Département Sécurité à Bam a rejoint le groupe en charge de la logistique au CPMT pour promouvoir la sécurité routière. Son rôle consiste à: Ø controler le traffic routier du Projet pour s’assurer que les directives et procédures sécurité

indiquées dans les plans des contracteurs sont bien suivies (respect des limitations de vitesse etc..)

Ø communiquer avec les chauffeurs pour informer et solliciter des commentaires sur des sujets relatifs à la sécurité;

Ø préparer des rapports sur les données de suivi des vitesses sur les routes; Ø faire des rapports sur toute situation anormale telle que les mauvais comportements de

conduite des chauffeurs qui reviennent à vide de Komé ou les questions de sécurité soulevées par la population locale.