RENFORCER L’AUTONOMIE FINANCIÈRE DES

ORGANISATIONS DE DÉVELOPPEMENT DU SUD

Fernand VINCENTBujumbura, du 19 au 21 novembre 08

Budget Dépenses

Recettes Dépendance

Financement propre

Aide

10 ans 5 ans

LE CYCLE DE LA DÉPENDANCE DE L’AIDE

Plus l’OP/ONG se développe,

Plus l’aide augmente (plus fort que le financement interne)

Plus le dépendance s’accentue

- L’AIDE A UNE FIN- PEUT-ÊTRE LA MORT DE L’OP/ONG

Budget Dépenses

Recettes

10 ans 5 ans5 ans

aide

évaluationévaluation

Fin de l’aideFin de l’aide

Mort de l’ONG/OPMort de l’ONG/OP

LE CYCLE IDEAL DEL’AUTONOMIE FINANCIERE DE L’ONG/OP

Budget Dépenses

Recettes

10 ans 5 ans5 ans

aide

DépendanceDépendanceAutofinancement Autofinancement

création création capital capital

I- NOTRE REALITE

Budget Dépenses

Recettes

10 ans 5 ans5 ans

aide

Autofinancement Autofinancement

20%Réserves /Provisions

10 à 20% d’autofinancement après beaucoup d’effort

Une aide qui s’ajoute après dix ans Quel avenir ?

II- LE FINANCEMENT INTERNE DE L’ONG/OP (autonomie)

Par :

Les cotisations (faibles)

Les DONS capitalisés et non utilisés

La constitution de réserves

• Soldes + Recettes/Dépenses (Bénéfices)

• Création de provision

• Création des investissements

• Création des taux de change (Justificatifs)

– les activités économiques (Profits)– Vente de produits et de services

• Entreprises: OP liées aux productions– Commercialisation– Transformation (Produits finis)

• Ventes de services – Bureau d’Études– Contrat : Go, aide, ONG/OP

III- LES FORMES DE L’AIDE

1. Par projets (durée limitée)

2. Par programmes (meilleur, terme 5 ans)

3. Non affectée (% budget)

4. Le crédit (garantie)

5. Les dons et CARITAS

6. La création de fonds communs

Questions : Comment financer ? 5%,10%, 20%– Le financement de l’infinançable (frais secrétariat)– La négociation de financement souple, non

affecté– La durée du financement après 10 ans ?– La multiplication des donateurs (maximum 28%)

pour éviter la dépendance d’une seule agence– L’équilibre vers Services/Vision OP/ONG

IV- QUE POUVONS-NOUS FAIRE POUR AMELIORER NOTRE AUTONOMIE

FINANCIERE

1. Financement interne

ONG : Limité

Vente services

OP : Le membership

Fonds /part spéciale

• 10.000 par Personnes 20 € = 200.000 €

• L’aide des élites (locales, et migrants)• Les dons des notables • Des entreprises (sponsoring)

2. Activités économiques

• Income générating activities (effet limité)

A. La Vente de Services

Échange avec participant :ExpériencesExpérience AFRICONSULTLes dangers de dérives du projet et éthique

Vendre n’importe quoi à n’importe qui et à n’importe quel prix !

Professionnalisme exigé consultants spécialisés et bien gérés Marché - Gouvernement - Agences d’aide - OP/ONG Coût /prix des HONORAIRES 50 = 300$ Coût des consultants Contrats à durée limitée (Janvier, Semaines, Mois)

B. La création d’activités économiques PME

• OP: Quelle production ?• Rependre aux besoins de l’OP et de ses

membres • Commercialisation des produits• Transformation des produits à partir des productions :

Farines, jus, boites conservesProduits finis ou semis finisExigences : - Ne pas créer à partir de zéro Travailler avec des professionnels qui ont déjà une

expérience dans le domaine Trouvers des financements propres (activité commerciale) du

crédits avec garanties bancaires Professionnels Quantité - Prix Formation Technique Marché local Exportation

3. Le financement recherché en commun

Plus facile de trouver ensemble, avec Un PROJET GLOBAL bien ficelé Un financement de 10 millions qu’un financement de 150.000€

Par :

A. Création d’un FONDS DEVELOPPEMENT (D.A.C.)

1. Apport de chacun en DONS2. Création d’un capital avec parts sociales actions3. Identifier des nouveaux Donateurs

- Bill Gates foundation BIT 30 millions- Google fondation - SOROS- Entreprises multinationales (Davos) cf BNExemple : DANONE au Bangladesh

B. Création d’une cellule de recherche de financement (N/S) avec professionnelsC. Création d’un mécanisme de solidarité (Nord

Sud)

50% Dons en capital (fondation)50% Prêts (financement activités économiques)

D. Création d’une fondation DACCapital (intérêts, placements 5% utilisation)

E. Création d’une cellule Nord (Sud)

(Bruxelles – Genève avec professionnels financés par les 5% de ressources trouvées)

F. Création d’un fonds de garantie pour l’accès au crédit

G. Vente de projets via Internet Mise en relation direct de financeurs

privés/individuels et des projets de groupes Appel de dons en capitaux, subvention prêt, etc.

Autres idées ! !Fonds de retraite en devises pour les cadres de la SC

Sud

URGENCE Ne pas se quitter sans avoir décidé de faire

quelque chose Quoi ? Choix ?Qui est partant ?

• Pour le design (élaboration études) du projet (Budget)

• Par apport financier au fonds (mise en commun entre ONG)

Qui coordonne l’action ? (N/S)Suivi des donateurs (Budget, Cellule, Financement

propre)

Un plan d’action