REPUBLIQUE TUNISIENNE

MINISTERE DE L’INDUSTRIE

•Stratégie et mécanismes de création et de

développement d’entreprises innovantes

•en Tunisie

Mr Sadok Bejja Directeur Général de la Promotion des PME

Préambule / Constat de Bilan

Le Bilan économique de la Tunisie durant les deux dernières

décennies, bien que mitigé, reste globalement positif :

Une croissance annuelle moyenne de 5% durant les deux

dernières décennies,

Une consolidation des secteurs historiques de la Tunisie : IAA,

Textiles, IME, Tourisme etc..

Une montée de nouvelles filières à contenu technologiques

( TIC, Aéronautique, électroniques, pharmacie etc..).

DGPPME

/ / Constat

Cette croissance a été tirée par deux orientations

stratégiques et complémentaires:

1. Une économie ouverte sur l’extérieur;

2. Un programme ambitieux de modernisation et de mise à niveau

de l’économie.

Préambule / Constat de Bilan

DGPPME

Les Défis

• Une pression concurrentielle de plus en plus forte sur le

tissu économique existant conjuguée aux effets pervers

de l’environnement économique mondial;

• Un déséquilibre inter-régional prononcé, voire frustrant;

• Une pression très forte sur le marché de l’emploi avec

une augmentation vertigineuse du chômage y compris les

diplômés de l’enseignement supérieur;

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La stratégie

Deux axes complémentaires

1. La poursuite du renforcement de la compétitivité des PME existantes à travers des PMN à portées technologiques;

2. L’éclosion d’une nouvelle génération de promoteurs et de PME nouvelles et innovantes et/ou à contenu technologique élevé.

DGPPME

On passe

d’une croissance tirée par la compétitivité liée à la mise à niveau

à une croissance basée sur :

l’innovation

le développement du contenu technologique

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1-Exportations Industrielles :

La Tunisie est le 1er pays sud Meda exportateur industriel vers l’UE: - Les exportations industrielles ont quadruplé entre 1995 et 2010.

- Ambitions: Atteindre 30 Milliards de dinars d’exportation en 2016 contre 15 MD actuellement.

2-Part des Activités Technologiques dans les exportations:

- Augmentation de la part des activités technologiques (au sens des activités émergentes) dans les exportations de 12% en 1995 à 30% en 2010.

- Ambitions: Atteindre 50% en 2016.

Indicateurs Technologiques: Chemin

parcouru &Ambitions

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3- Entreprises équipées en CAO/ DAO/ GMAO:

- Le nombre d’entreprises équipées de X-AO a enregistré une croissance notable en passant de moins de 10 en 1995 à 2300 en 2010.

- Ambitions: Atteindre 3000 entreprises en 2016.

4- Entreprises certifiées aux normes internationales de qualité:

- Augmentation du nombre d’entreprises certifiées aux normes internationales de qualité de 6 en 1995 à 1.500 en 2010.

- Ambitions: Atteindre 2.000 entreprises certifiées en 2016.

Indicateurs Technologiques: Chemin

parcouru &Ambitions

DGPPME

5- Positionnement international honorable dans le domaine de l’innovation: Le forum de Davos (2010-2011) a classé la Tunisie à la 31ème place à l’échelle internationale selon l’indicateur «innovation» devançant plusieurs pays européens et asiatiques concurrents.

Pays Indicateur d’innovation

Tunisie 31

Portugal 32

Turquie 67

Maroc 81

Roumanie 87

Indicateurs Technologiques: Chemin

parcouru &Ambitions

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Composants aéronotiques:

Bureaux d’ingénierie:

Technologies d’information et de communication :

SIEMENS

LEONIHUTCHINSON KROMBERG SCHUBERT…

FIDELITY

SUNGARD…

AEROLIA et entreprises de sous-traitance dans le secteur aéronautique

Le développement des exportations à contenu technologique s’est matérialisé notamment par:

l’augmentation des exportations des industries mécaniques et électriques et électronique de 0.7 Milliards de dinars en 1995 à 7 Milliards de dinars en 2010

L’implantation de projets à contenu technologique élevé à l’instar :

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Un nouveau positionnement stratégique

Back office / Nearshoring

Hub

Innovation

Un des 5 premiershubs euro méditerranéens

Le Nearshore européen des industries et des services à forte valeur ajoutée

TunisiaIQ, le pari de l’innovation et de la valeur ajoutée

TUNISIAThe EUROMEDVALLEY

for Industry & Technology

La stratégie nationale d’innovation technologique comporte 5 axes:

I- L’infrastructure technologique;

II- Développement technologique des entreprises existantes;

III- Création d’entreprises dans les créneaux porteurs;

IV- Recherche - développement dans les grandes entreprises;

V- Promotion de la Tunisie: destination industrielle et

technologique;

Stratégie d’innovation technologique

adoptée & plan d’actions

DGPPME

I. Infrastructure technologique

Pôles technologiques -1

Démarrage de la réalisation de 10 pôles de compétitivité et Technopôles dans les créneaux porteurs qui vont permettre :

la création d’environ 100.000 emplois

avec des investissements de l’ordre 1000 MDT

(300* public, 700 privé)

sur une superficie d’environ 1500 Ha

* Hors établissements universitaires

DGPPME

D’autres réseaux vont être créés à l’instar du réseau sectoriel en énergies renouvelables au pôle technologique de Borj cédria.

Ces pôles vont constituer un trait d’union entre l’Université, les structures de recherche et le

secteur productif par la mise en place des réseaux sectoriels d’innovation

Trois réseaux sont créés, regroupant 300 entreprises et 150 structures de recherche

I. Infrastructure technologique DGPPME

• Ce réseau est constitué de Huit Centres Techniques et fournit 13.000h/j d’assistance au profit de 1000 entreprises annuellement.

• Plan d’action: renforcement du réseau pour jouer le rôle de locomotive de l’innovation (20.000 H/J d’assistance aux PME seront fournis à l’horizon 2016)

le réseau des centres techniques -2

2016 2010 1995

20.000 13.000 5.000 Assistance technique (H/J)

1.300 1.000 400 Entreprises bénéficiaires/an

I. Infrastructure technologique DGPPME

le réseau des laboratoires -3

• Ce réseau renferme 67 laboratoires et couvre environ 2.500 types d’analyses et d’essais.

• Plan d’action: renforcement des capacités des laboratoires pour faciliter les opérations d’exportation ainsi que l’obtention de la reconnaissance mutuelle avec l’Union Européenne (ACCA)

2016 2010 2004

87 67 60 Nombre de laboratoires

70 51 15 Nombres de laboratoires accrédités

et ce par l’implantation d’un ensemble de laboratoires dont 37 au Complexe technique d’El Agba (CTAA, CTC, LCAE)

I. Infrastructure technologique DGPPME

• Création de la Cité de la Technologie de Tunis «Technology City of Tunis » sur une superficie totale de 300Ha conformément aux normes internationales en matière d’environnement en vue d’abriter des projets d’offshoring et à contenu technologique élevé.

projet pilote économe en énergie et ami de l’environnement

la Cité de la Technologie de Tunis -4

I. Infrastructure technologique DGPPME

Réalisations: Adhésion de 4871 entreprises au PMN. Mise en place de plusieurs programmes annexes tels que:

•Programme qualité •Programme Coaching •Programme de remontée de filière (passage de la sous-traitance au produit fini)

Ces différents programme ont participé de manière significative au développement des activités d’innovation dans les entreprises comme le montre les résultats de la 7ème enquête réalisée par l’ITCEQ auprès d’un échantillon de 400 entreprises.

Cette enquête a mis en exergue la multitude des opérations d’innovation (Innovation procédé: 47%, Innovation organisationnelle: 66%, Innovation marketing: 47%)

II/ Développement technologique des

entreprises existantes

DGPPME

Plan d’actions:

Concrétisation du programme annuel relatif à l’appui par le programme de

mise à niveau des activités de développement technologique des entreprises

par:

L’élaboration de 300 diagnostics technologiques par an.

La réalisation de 1000 actions ITP par an contre 600 actuellement

Développement des outils d’incitations aux activités de R&D:

-Prime d’investissement au titre des activités de R&D (PIRD)

-Programme national de recherche et d’innovation (PNRI)

II/ Développement technologique des

entreprises existantes

DGPPME

ITP : Investissements Technologiques à caractère Prioritaire

Primes relatives aux investissements matériels: 50% du coût retenu, avec un plafond de 100.000 dinars par entreprise, renouvelable tous les 5 ans.

Exemples: Matériel de conceptionCAO/DAO, matériel de gestion assistée par ordinateur (GPAO, GMAO…), matériel de recherche et de développement, matériel de laboratoire et de contrôle, machines de découpe (pour les secteurs ITH et ICC).

Primes relatives aux investissements immatériels: 70% du coût retenu avec un plafond de 70.000 dinars par entreprise, renouvelable tous les 5 ans.

Exemples: Assistantes techniques, certification, accréditation et marquage, les frais de brevets et de dépôt de marque en Tunisie et à l’étranger, la mise en place de bureaux d’études et de bureaux de méthodes, etc..

DGPPME

PIRD: Prime accordée au titre des Investissements dans les activités de Recherche et Développement

Outil d’appuie aux projets de recherche dans toutes ses phases de l’étude jusqu'à la réalisation du prototype.

Les primes d'investissement "PIRD" sont fixées comme suit :

- 50% du coût total des études avec un plafond de prime fixé à 25.000 DT

- 50% du coût des réalisations des expériences et des essais techniques de

prototypes ainsi que les expérimentations sur le terrain et de l'acquisition

d'équipements scientifiques de laboratoires nécessaires à la conduite de

projets de R&D avec un plafond de prime fixée à 100.000 DT.

DGPPME

PNRI: Programme National de Recherche et d’Innovation

Favoriser le rapprochement et la collaboration entre

entreprises, structures d’appui et équipes de recherche en

vue de:

Satisfaire les besoins du secteur économique en R&D et

innovation

Faciliter le transfert des technologies à travers des projets de

recherche appliquée.

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L’étude stratégique de l’industrie à l’horizon 2016 a

identifié 3 axes stratégiques:

La fertilisation des secteurs historiques;

Les créneaux porteurs;

Les pépites.

III/ Création d’entreprises innovantes et/ou

à fort contenu technologiques

DGPPME

Avec l’appui et le concours des 3 mécanismes financiers suivants:

-Fonds de promotion et de décentralisation industrielle (FOPRODI) -Fonds commun de placement à risque (In’tech) -Régime d’incitation à la créativité et à l’innovation dans le domaine des TIC (RICTIC)

1.Création de 1000 entreprises innovantes durant la période 2010-2016

par les pépinières d’entreprises et les centres d’affaires.

2.Accompagnement de 5.300 promoteurs et mobilisation de 4.400 h/j d’expertise en 2016

III/ Création d’entreprises innovantes et/ou

à fort contenu technologiques

DGPPME

FOPRODI: Fonds de Promotion et de Décentralisation Industrielle

Objectifs: La promotion de la création et du développement de

la petite et moyenne entreprise dans les activités industrielles,

de service et de l'artisanat;

Comment :

Participation au capital social ( Dotation remboursable ou

participation;

Octroi de Primes et incitations financières.

DGPPME

In’tech: Fonds commun de placement à risque

Fonds dédié aux projets innovants et/ou à contenu

technologique:

• Taille du fonds: 50 MD

• Gestionnaire du fonds: SAGES Capital,

• Coût des projets cibles : inférieur 10 MDT

• Prises de participations : dans la limite de 49% au capital

social des projets ciblés avec un ticket minimum de

participation de trente mille dinars (30 m DT).

DGPPME

In’tech: Fonds commun de placement à risque

Sont éligibles aux interventions du Fonds, les investissements:

- De Nouvelle création dans les créneaux porteurs,

- D'extension et/ou développement des PME adhérentes au

Programme de Mise à Niveau (PMN) concernant les

investissements à caractère technologique prioritaire "ITP",

le développement technologique et l'innovation (technique,

commerciale ou de marketing…), les opérations visant la

remontée de filière par l'intégration des fonctions de

conception et de maîtrise de produit, les investissement

assurant le passage de la sous-traitance à la co-traitance et

au produit fini, etc…

DGPPME

RIICTIC: Régime d‘Incitation à la Créativité et à l'innovation dans le domaine des TIC

Soutien des projets dans les activités innovantes et à forte

valeur ajoutée dans le domaine des technologies de l'information

et de la communication

Le RIICTIC intervient sous forme de participation ou de dotation

remboursable dans la limite de 49% du capital minimum du projet

sans toutefois dépasser 120 mille dinars.

DGPPME

• Le projet est jugé innovant à travers une attestation qualifiant

« l’action innovante » par un Commission Nationale siégeant au

MIT;

• Les dossiers sont présentés au comité par les sicars qui

participent aux projets.

À cet effet le décret numéro° 3215 du 13 décembre 2010

prévoit que l'octroi de l'avantage fiscal aux sicars est

conditionné par la délivrance de cette attestation.

Attestation de l’innovation

DGPPME

Réalisations:

Trois contrats programme de recherche-développement ont été signés avec: La Compagnie Phosphate Gafsa (CPG), le Groupe Chimique Tunisien (GCT) et La Société Tunisienne d’Electricité et de Gaz (STEG) moyennant des budgets alloués de 39MDT (soit 1% du CA) en 2016 contre 10 MDT en 2010. Plan d’action:

Continuer la campagne de sensibilisation en vue d’atteindre l’objectif de 10 entreprises qui consacrent 1% de leur chiffres d’affaires aux activités de recherche-développement.

IV/ Recherche et développement technologique

des grandes entreprises

DGPPME

La réalisation de ces objectifs ambitieux au niveau de l’exportation et des investissements technologiques nécessite une refonte de la campagne de promotion de la Tunisie en tant que destination privilégiée pour l’investissement, le transfert de technologie et l’exportation. Plan d’action:

Charger une agence internationale de communications pour la réalisation durant trois années de la campagne de promotion de la Tunisie en tant que destination industrielle et technologique.

V/ Promotion de la Tunisie en tant que

destination industrielle et technologique

DGPPME

Créer le Portail de la Tunisie Industrielle et Technologique dans le cadre d’un partenariat public-privé et assurer sa promotion à l’échelle nationale et internationale.

Réaliser une campagne de promotion des projets technologiques identifiés dans les 21 créneaux porteurs et mobiliser les moyens nécessaires pour la participation à environ 50 manifestations et salons internationaux par an ce qui est comparable aux participations des pays concurrents.

V/ Promotion de la Tunisie en tant que

destination industrielle et technologique

DGPPME

Merci