Upload
corine-page
View
105
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Réseau d’incubateurs sociaux
Institut Technologique de Monterrey
À propos de l’Institut technologique de Monterrey
• Institution éducationnelle créée il y a plus de 65 ans au Mexique.
• Nous disposons de 33 campus dans tout le pays et de bureaux de contact dans chacun des états du Mexique.
À propos de l’Institut technologique de Monterrey
• Nous disposons de sièges et de bureaux internationaux dans 21 villes d’Amérique centrale, d’Amérique du sud, des États-unis, du Canada, de Chine et d’Europe.
• Nous avons plus de 91 000 étudiants et près de 23 000 employés et professeurs.
À propos de l’Institut technologique de Monterrey
• En 2008, plus de 159 000 étudiants ont obtenu une licence et 36 000 un grade universitaire.
• Nous travaillons avec l’Université TecMilenio, à prix abordables, fréquentée par plus de 20 000 étudiants dans 40 campus répartis dans tout le pays, qui offre des programmes de baccalauréat, licence et troisième cycle, en ligne et présentiels (sur place).
Pourquoi l’ITESM s’intéresse-t-il au Développement social durable?
• L’ITESM redéfinit sa mission tous les 10 ans. En 2005, il a redéfini sa mission 2015 axée sur ses étudiants et le profil de ses diplômés.
La Mission 2015 de l’ITESM
• L’Institut technologique de Monterrey a pour mission de former des personnes intègres, respectueuses de l’éthique, dotées d’une vision humaniste et compétitives à l’échelon international dans leur domaine de spécialisation, qui soient en même temps des citoyens engagés vis-à-vis du développement économique, politique, social et culturel de leur communauté et de l'utilisation rationnelle des ressources naturelles.
77
Institut pour le Développement social durable (IDESS)
Objectifs :
• Former les étudiants de l’Institut technologique de Monterrey en tant que citoyens engagés vis-à-vis du développement de leur environnement.
• Transférer les connaissances dans le cadre de modèles de développement susceptibles d’apporter un soutien durable aux communautés.
• Établir clairement la responsabilité sociale et l’engagement de l’Institut technologique de Monterrey envers le développement du pays.
IDESSIDESS
Incubateurs sociaux
Incubateurs sociaux
3. Programmes• Éducatifs• Entreprise• Développement durable
3. Programmes• Éducatifs• Entreprise• Développement durable
4. Centres de transfert4. Centres de transfert
Centres communautaires d’apprentissage (CCA)
Centres communautaires d’apprentissage (CCA)
1. Participants• Étudiants• Professeurs/ Chercheurs• Bénévoles• Personnel IDESS
1. Participants• Étudiants• Professeurs/ Chercheurs• Bénévoles• Personnel IDESS
2. Éléments académiques
• Service social• Cours
2. Éléments académiques
• Service social• Cours
ComposantesComposantes
9
Étudiants Tec qui collaborent en tant que :
• Tuteurs dans les programmes éducatifs• Conseillers des micro-entreprises• Consultants dans leurs domaines de spécialité
Professeurs consultants spécialisés qui orientent et supervisent l'activité de leurs étudiants
Chercheurs qui produisent des connaissances propres à répondre à la problématique sociale
1. Rôle des étudiants et des professeurs
Edo. Mexique Cd. Mexique Hidalgo
a. Programmes éducatifs
2. Éducation communautaire2.1 Alphabétisation technologique
2.2 Cours de renforcement de l’éducation de base
2.3 Santé
2.4 Emigrants
2.5 Famille
3. Formels3.1 Preparnet
3.2 Secundarianet (en préparation)
3.3 Accès à 22 programmes en ligne de l’UTM
1. Éducation continue pour dirigeants sociaux
1.1 Professeurs
1.2 Fonctionnaires publics
1.3 Entreprises socialement responsables
1.4 ONG
• Élaboration de modèles et transfert des connaissances• Résoudre les besoins et les problèmes des communautés
• Domaines prioritaires :– Logement par autoconstruction (Technologement)– Santé (CAM)– Nutrition (Nutretec)– Énergie alternative (Aérogénérateurs domestiques)– Utilisation et gestion de l’eau (Eau et Vie)– Soutien de l’éducation de base (Mexique urbain et rural)– Conseil juridique, comptable, financier, fiscal,
technologique et informatique (Befetec)
b. Programme pour le développement durable
12
Programme de transfert de connaissances pour le développement
durable
Programme de transfert de connaissances pour le développement
durable
c. Programme d’entreprise Objectifs :Favoriser la création de richesse et d’emplois en:
– Profesionnalisant le chef d’entreprise– Formalisant la micro-entreprise – Encourageant la création et l’amélioration des emplois
13
HidalgoHidalgo
Services :• Formation de base en compétences
technologiques et de gestion d’entreprises
• Conseils pour développement le plan d’affaires
• Conseils dans les domaines des affaires
• Liens avec les micro-crédits et les réseaux de commercialisation
http://microempresas.itesm.mxhttp://microempresas.itesm.mx
Portail de micro-entreprises
Espace physique dans lequel la communauté a accès à des programmes liés à :
L’éducation L’entrepreneuriat Au transfert des connaissances
aux fins du développement social Avec la participation présentielle (sur place) des étudiants et le soutien de leurs professeurs Dans des installations propres ou prêtées Gérées par le Tec
46 Incubateurs sociaux Tec 2008
16
Zone sud1. Morelia 2. Central Veracruz3. Puebla4. Huauchinango, Puebla 5. Hidalgo6. Cuernavaca7. Jonacatepec, Mor.8. Chiapas
Zone Ouest1. Guadalajara2. Zapopan 3. Irapuato 4. Hermosillo5. León6. Sinaloa
Zone Nord1. Chihuahua2. San Luis Potosí
3. Laguna4. Saltillo5. Zacatecas 6. Aguascalientes7. Tampico8. Ramos Arizpe
Information au mois d’octobre 2008Information au mois d’octobre 2008
Zone Ville de Mexico1. Tlalpan2. Santa Fe
17Sept., 2008Sept., 2008
Zone Métropolitaine MonterreyMunicipalité: Monterey
1. José Antonio Glez. Aréchigayde la Cueva (Caracol)
2. Sierra Ventana 3. Valle de la Esperanza4. La Alianza
Municipalité: Apodaca5. Santa Fe
Mpté: Escobedo6. Fernando Amilpa7. Eulalio Villareal
Municipalité: García
Zone Centre1. Lago de Guadalupe2. Naucalpan3. Naucalpan “La Punta”4. Atizapan
5. Toluca
6. Querétaro
Municipalité: Juárez9. Héctor Caballero
Mpté: Sta. Catarina10. San Gilberto
Municipalité: Guadalupe11. Unidad Piloto
Information au mois d’octobre 2008Information au mois d’octobre 2008
8. Ampliación Nogales
ÉtatsIncubateurs
sociauxMicroentreprises
Total 20 46 810
18
État Incubateurs sociaux
1.Chihuahua 2
2.San Luis Potosí 1
3.Coahuila 3
4.Aguascalientes 1
5. Zacatecas 1
6.Jalisco 4
7.Sonora 1
8.Guanajuato 2
9.Nuevo León 11
10.District Fédéral 2
11.État de Mexico 6
12.Querétaro 1
13.Michoacán
14. Morelos 2
15.Veracruz 1
16.Puebla 2
17.Tamaulipas 2
18.Hidalgo 1
19. Sinaloa 1
20. Chiapas 1
Réseau d’Incubateurs sociaux
Groupe Textile d’HidalgoEntreprise de Jeunes ayant des capacités différentes
Groupe Textile d’HidalgoEntreprise de Jeunes ayant des capacités différentes
19
20
MaranatháMaison de repos diurne pour personnes âgées
21
Défis majeursEntreprise de sports extrêmes
Défis majeursEntreprise de sports extrêmes
Classe Familles Revenu mensuel moyen
10ème Décile A/B 1 150 000 70 000
9ème Décile C+ 2 370 000 30 000
8ème Décile C 4 160 000 15 000
7ème DécileD+ 5 240 000 9 000
6ème Décile
5ème Décile
D 8 990 000 4 5004èmeDécile
3ème Décile
2ème DécileE 3 650 000 2 500
1er DécileTotal - 25 560 000 -
Secteurs sociaux concernés par le réseau d’incubateurs de micro-entreprises
Le réseau d’incubateurs s'adresse aux secteurs D+ et D qui représentent 55.6% des familles mexicaines
Source: Enquête nationale sur les revenus et les dépenses des ménages (ENIGH, 2005)
Incubateur socialModèle d’incubation
Formation de base:Technologique et d’affairesStructurer le concept d’affaireÉvaluation Conseils
Chef d’entreprise formé, doté d’une idée structurée et évaluée
Pré-incubation Incubation Post-Incubation2 3
Chef d’entreprise forméPlan d’affairesEntreprise formelleChiffre d’affaires pour assurer la viabilité
Formation avancée:Liens avec des filières de commercialisation plus importantesLiens avec des crédits plus importants
Chef d’entreprise professionnelChiffre d’affaires permettant une croissanceMicro-entreprises qui atteignent les objectifs du plan d’affaires
La micro-entreprise peut tenter de passer au niveau supérieur de petite entreprise moyennant des processus d’incubation dans le cadre de Emprendetec
4
Accélération
1
Chef d’entreprise sans entreprise
Chef d’entreprise avec entreprise
Formation de base et avancée: Technologique et d’affairesPlan d’affairesConseils spécialisésLiens avec les créditsLiens avec les marchésRegistre formel de l’activité
Chef d’entreprise avec entreprise
IS ISIS-Academia
Résultatsprésentés
Micro-entreprises par activité
commerciale 43.6%
industrielle 20.1%
Services 36.2%
Micro-entreprises par étape
Pré-incubation 63.5%
Incubation 35.5%
Post-Incubation 1%
810micro-entreprises
810micro-entreprises
Sonora Nord Naucalpan León
Statistiques de micro-entreprises incubées
Concept Distribution par sexe
Homme 46,39%
Femme 53,61%
Entreprises 810
Crédits accordés par des micro-sociétés financières
No. de crédits accordés
Montant total(MDP) Crédit moyen
319 $15.2 $47 683
DirectionMicro-crédits
accordés Montant accordé
1. Total ZS 63 $8 393 394
2. Total ZO 37 $1 203 000
3. Total ZC 5 $715 000
4. Total ZCCM 168 $3 216 000
5. Total ZMM 45 $1 603 603
6. Total ZN 1 $80 000
(*)Information au mois d’août 2008(*)Information au mois d’août 2008
27
L’IDESS et les incubateurs sociaux contribuent à :
1. 1. La formation civique des étudiants du Tec.
2. 2. Créer et transmettre des modèles sans aucune aide sociale qui favorisent le développement économique, social et durable de la communauté
3. 3. Matérialiser la responsabilité sociale universitaire de l’Institut technologique de Monterrey
MontereySierra Ventana
MontereySierra Ventana
QuerétaroQuerétaro Irapuato Irapuato