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Le comité

Réseau DO - Présentation pendant le cocktail de lancement

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Passionnée par les équipes de travail, Maude veille à développer le potentiel de tous les individus et ce, en gardant une sensibilité aux besoins de chacun. Pour Maude, le développement organisationnel permet d’humaniser les processus et les méthodes de travail. Qu’en dites-vous ?

Bientôt titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel à HEC Montréal, je me plais à explorer les multiples facettes du métier de consultant. Mes champs de prédilection? Le leadership et la gestion du changement.

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Philippe est passionné par les aspects humains qui façonnent les organisations et croit fermement que plaisir et travail vont de pair. Les gens qui ont travaillé avec Philippe le décrivent comme une personne créative et génératrice d’idées. Il s’intéresse particulièrement à la gestion du changement, des talents, des connaissances et est constamment à l’affût des nouveaux concepts, tel l’expérience candidat.

De nature dynamique et motivée, Cédric excelle en travail d’équipe et sait mettre à profit son leadership naturel. Avide de nouvelles connaissances, il aime relever des défis. Son affection pour la stratégie est alimentée par sa pensée logique, systémique et intégrative. Bien que perfectionniste et soucieux des détails, il analyse les problèmes dans leur ensemble et milite pour une approche globale.

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Adepte des approches pluridisciplinaires, en plus du développement organisationnel, je m’intéresse au marketing, aux communications et au fonctionnement des équipes de travail. Rigoureux, analytique et créatif, je fais toujours tout en mon pouvoir pour que les projets se concrétisent en ne générant que des résultats positifs!

Passionnée par le leadership et développement des gestionnaires, Vanessa a l’honneur de mettre à profit ses connaissances acquises à la Maîtrise dans le rôle qu’elle occupe au sein de la division du développement organisationnel à la Ville de Montréal.

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Les sujets de prédilection de Stéphanie concernent ce qui touche la gestion des talents et le développement des compétences. Aimant relever les défis, elle termine sa maîtrise en développement organisationnel à HEC Montréal en réalisant un projet dans le réseau de la santé et des services sociaux.

Naturellement curieux, intellectuellement rigoureux et ouvert d'esprit, il cumule trois années de présidence d'association étudiante où il a démontré leadership, polyvalence, empathie et éthique. Par ses acquis en négociation et en relation d'aide, il demeure prêt à s'investir pour solutionner des problématiques complexes et concilier les intérêts des acteurs concernés. Il s'intéresse à divers thèmes tant établis qu'émergents, comme le coaching, le développement du leadership, l'« onboarding », la discipline de l'organisation positive et le DO dialogique.

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Après quelques années à œuvrer dans le milieu juridique en tant qu’étudiante, stagiaire puis avocate, Catherine effectue un retour aux études afin de parfaire ses connaissances en gestion. Elle souhaite mettre à contribution ses nouveaux acquis afin d’humaniser la gestion des cabinets de professionnels, particulièrement dans le milieu juridique, en se concentrant particulièrement sur les démarches de qualité de vie au travail et de développement professionnel.

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Des articles

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En ligne dès aujourd’hui

L’expérience candidat, vers une définition

Le followership

Avis de recherche : une équipe consolidée

L’identification de la relève-cadre

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dans les prochaines semaines

Le leadership transformationnel

Switch : le changement et l’éléphant

Action learning

Le coaching exécutif

Animer un champ de force

L’expérience candidat : la suite du dossierLe transfert intergénérationnel des savoirs

La démarche pour avoir une équipe consolidée

Made to stick : la communication réussie

Wrong : comment évaluer les recherches

La promotion de la santé au travail

L’évaluation de la performance des dirigeants

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