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Résultats semestriels 2007> Réunion de présentation du jeudi 26 juillet 2007
2
Spir Communication aujourd’huiPatrick Schuster, Secrétaire Général
Résultats consolidésPatrick Schuster
Pôle ClassifiedPhilippe Léoni, Président Directeur Général
Pôle MailPhilippe Léoni
Perspectives et conclusionPhilippe Léoni
Sommaire
3
Spir Communication aujourd’hui
Résultats consolidés
Pôle Classified
Pôle Mail
Perspectives et conclusion
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
4
Presse gratuite Internet Distribution Non Adressée Distribution Adressée
Le Groupe Spir Communication> Segmentation d’activités et Panorama des marques
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
5
54%
Presse gratuite Internet
92%
155 journaux généralistes d’annonces en France
76 magazines thématiques immobiliers en Europe
5 imprimeries
5 sites Internet
3,7 M de visiteurs uniques
406,2 M de pages vues
2,4 M d’annonces en ligne
46%
Distribution Non Adressée
24,7 M de boîtes aux lettres qualifiées
7,7 Mds de documents distribués par an
284 centres de distribution en France
23 000 distributeurs
Distribution Adressée
1ère alternative postale privée
2,4 M de boîtes aux lettres couvertes (7 départements)
25 M de documents distribués par an
470 messagers
Le Groupe Spir Communication
8% 81%
> Répartition du chiffre d’affaires
19%
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
6
Répartition sectorielle
Chiffre d’affaires S1 2007
336,9 M€
153,7 M€
46%
183,2 M€
54%
Pôle Classified
10,6 M€
31%
23,6 M€
69%
Résultat opérationnel S1 2007
34,2 M€Marge opérationnelle 10,1%
Pôle Mail
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
7
Spir communication aujourd’hui
Résultats consolidés
Pôle Classified
Pôle Mail
Perspectives et conclusion
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
8
Chiffres clés du premier semestre 2007
Chiffre d’affaires (M€)
+7,7%
S1 2007 S1 2006
312,8 312,8
336,9336,9
Résultat opérationnel (M€)
(30,9)%
S1 2007 S1 2006
49,5 49,534,234,2
RNPG (M€)
(34,8)%
S1 2007 S1 2006
31,331,320,420,4
Résultat opérationnel (M€) hors Adrexo Mail *
(17,4)%
S1 2007 S1 2006
49,5 49,540,940,9
* Hors coûts de développement du réseau Adrexo Mail
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
9
Compte de résultat consolidé S1 2007
(1) Hors coûts de développement du réseau Adrexo Mail
(2) Nombre d’actions hors titres auto-détenus
M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 336,9 312,8 +7,7%
EBITDA 45,2 58,5 (22,7)%
Résultat opérationnel courant 35,1 > 10,4% 49,7 > 15,9% (29,4)% > (5,5) pts
Résultat opérationnel 34,2 > 10,1% 49,5 > 15,8% (30,9)% > (5,7) pts
Résultat opérationnel hors Adrexo Mail (1) 40,9 > 12,1% 49,5 > 15,8% (17,4)% > (3,7) pts
Impôts (11,8) (17,5) (32,6)%
SME (1,4) (0,8)
Résultat Net Part du Groupe 20,4 31,3 (34,8)%
RNPG par action (2) 3,31 5,09 (35,0)%
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
10
Détail des produits et charges opérationnelles
VariationS1 2006 / S1 2007
Charges opérationnelles courantes
Autres charges opérationnelles
Achats consommés
Charges de personnel +6,6%
En M€
(301,8)
(0,9)
(86,3)
(44,8)
(164,0)
Produits et charges non récurrents
Charges de développement réseau Adrexo Mail (6,7)
(2,8)%
dont charges externes Distrihome (14,0)
+36,8%
+14,7%
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
y compris indemnités kilométriques Distributeurs
11
Flux de trésorerie S1 2007
25,125,1
30,730,7
46,546,5
37,737,7
CAF
30,830,8
Dividendes
27,027,0
Flux d’investissement de BFR
Fluxde financement 7,77,7
1,71,7
Variationde TrésorerieM
€
S1 2007 S1 2006
3,63,6
5,35,3
28,628,6
10,210,2
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
12
Bilans simplifiés
Gearing: 26%
S1 2007
Actif
Actifsnon courants
Actifsnon courants
Passif
CapitauxPropres
CapitauxPropres
BFRBFR
265,2339,8
AutrePassif
AutrePassif
0,5
5,3
Dettenette
Dettenette
68,8
M€
S1 2006
Actif
Actifsnon courants
Actifsnon courants
Passif
CapitauxPropres
CapitauxPropres
AutrePassifAutre
Passif
264,0
BFR 4,3
250,6
3,5
Dettenette
Dettenette14,2
M€
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
13
Spir communication aujourd’hui
Résultats consolidés
Pôle Classified
Pôle Mail
Perspectives et conclusion
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
14
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 183,2 188,1 (2,6)%
Résultat opérationnel courant 24,5 > 12,9%* 33,9 > 17,5%* (27,7)% > (4,6) pts
* Taux de marge opérationnelle calculé sur le chiffre d’affaires total de 190,4 M€ au S1 2007 et de 193,9 M€ au S1 2006
Eléments d’explication de la variation du Résultat Opérationnel Courant
ROC 2006
(9,0)(9,0)33,933,9
Baissedu Prix Moyen Presse gratuite
(2,7)(2,7)+3,4+3,4
24,524,5
Investissements marketing on et off line
LOGIC-IMMO
Pertes de l’activité Mobiljob
sur la période
Haussedu prix du papier
Progression des activités
et maîtrise des charges
ROC 2007
(0,4)(0,7)
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
15
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 167,6 177,1 (5,4)%
Généraliste 106,5 118,2 (9,9)%
Automobile à partir du S2 - -
Immobilière 44,3 41,4 +7,0%
Imprimerie 16,8 17,5 (4,0)%
Résultat opérationnel courant 21,7 > 12,4% 30,0 > 16,4% (27,7)% > (4,0) pts
Généraliste 6,7 14,1 (52,5)%
Automobile à partir du S2 - -
Immobilière 7,9 5,9 +33,9%
Imprimerie 7,1 10,0 (29,0)%
Presse gratuite généraliste
Presse gratuiteimmobilière
Imprimerie
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> La presse gratuite
16
> La presse gratuite généraliste
Un premier semestre difficile :
Baisse de 26% du CA PA Particuliers(6% du CA) Baisse de 5,3% du CA Publicitéen ligne avec le marché, essentiellement dueà une forte pression sur les prix
Impact sur le CA de la sortie de 7 titres(Charente / Charente-Maritime)
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 106,5 118,2 (9,9)%
Résultat opérationnel courant 6,7 > 6,3% 14,1 > 11,9% (52,5)% > (5,6) pts
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
Des mesures d’actions structurelles :
Programme de relance des PA démarré en juin, avec des premiers résultats très encourageants
Evolution de la maquette à partir de septembre afin d’améliorer la qualité de présentation et le prix moyen à la page
De nouvelles offres bi-media pour le S2 2007
Optimisation de la diffusion
17
Une croissance très dynamique
Une position de leader
3 nouvelles éditions en France (Reims, Vienne, Limoges)
Signature d’accords cadres avec les réseaux ORPI, Laforêt et L’Adresse,qui s’ajoutent au partenariat conclu avec la FNAIM
Redressement des résultats à l’International
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 44,3 41,4 +7,0%
Chiffre d’affaires France 35,0 32,3 +8,4% Chiffre d’affaires International 9,3 9,1 +2,2%
Résultat opérationnel courant 7,9 > 17,8% 5,9 > 14,2% +33,9% > +3,6 pts
Résultat opérationnel courant France 6,5 > 18,6% 6,0 > 18,6% +8,3%
Résultat opérationnel courant International 1,4 > 15,1% (0,1) > (1,2)% - > +16,3 pts
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> La presse gratuite immobilière
18
Dépenses de communication sur Internet
Evolution des dépenses de communicationdes annonceursSource: Irep – France Pub en M€
179
Grâce à la complémentarité de son offre bi-media, Spir Communication est positionné sur deux segments majeurs : > la presse gratuite : le segment le plus important en volume, > l’Internet : le segment le plus important en croissance.
La presse gratuite : un marché mature qui demeurera stratégique dans les prochaines années
Le marché de la presse gratuite d’annonces représente encore le double de celui des dépenses publicitaires sur Internet(1081 M€ vs 542 M€ fin 2006)
Le poids des investissements publicitaires dans Internet devrait fortement progresser dans les prochaines années
Seuls 53% des Français ont accès à Internetet 28% se connectent tous les jours (Source Enquête Sofres)
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> La force de l’offre bi-media (Presse + Internet)
Dépenses de communication en Presse Gratuite d’Annonces
2002 2003 2004 2005 2006
100
400
500
800
600
848848
M€
820820
92392310011001
382382
10811081
542542
200
99 131
300
700
1000
900
0
179
19
Un outil de production renouvelé et performant
Une société de moyen, également centre de profit
Le chiffre d’affaires externe représente 23,7% du CA imprimerie
Pas d’investissements prévu sur les 3 prochains exercices
Evolution de l’actif immobilisé(Valeur nette)
15
25
35
55
45
2004
34,734,7
2005
38,338,3
2006
54,554,5
S1 2007
64,664,6
M€
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 16,8 17,5 (4,0)%
Résultat opérationnel courant 7,1 > 10,0%* 10,0 > 13,5%* (29,0)% > (3,5) pts
* Taux de marge opérationnelle calculé sur le chiffre d’affaires total de 70,9 M€ au S1 2007 et de 74,2 M€ au S1 2006
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> L’imprimerie
20
Sites généralistes Sites immobiliersSite automobileSite emploi
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 15,6 11,0 +41,8%
Généraliste 6,0 4,4 +36,4%
Automobile 3,9 2,9 +34,5%
Immobilier 5,7 3,7 +54,1%
Résultat opérationnel courant 2,8 > 17,9% 3,9 > 35,5% (28,2)% > (17,6) pts
Généraliste 0,4 0,8 (50,0)%
Automobile 0,9 0,7 +28,6%
Immobilier 1,5 2,4 (37,5)%
> L’Internet
21
Forte augmentation sur le 1er semestre de l’audience globale et du nombre d’annonces
Position de leader ou challenger sur chacun des segments (Généraliste, Automobile, Immobilier)
Politique active de développement sur tous les segments Internet
Développement des équipes commerciales
Amélioration des sites
Investissements marketing et publicité, dont les résultats sont d’ores et déjà très positifs en terme de notoriété
Recrutement d’un Directeur de la Stratégie et du Développement Internet
au 30 juin n / n-1 S1 2007 S1 2006 Variation
Visiteurs uniques 3 672 000 2 352 000 +56%
Annonces 2 396 100 646 900 +270%
Pages vues/mois (millions)
406,2 63,5 +539%
Source: Nielsen/Netratings
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> L’Internet : un pôle en fort développement
22
au 30 juin n / n-1 S1 2007 S1 2006 Variation
Visiteurs uniques 916 000 640 000 +43%
Annonces 950 000 340 000 +179%
Pages vues/mois (millions)
20,2 16,4 +23%
Durée moyenne 6’59’’ 4’53’’ +45%
Source: Xiti, Nielsen Netratings
Topannonces.fr
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> L’Internet Généraliste
23
Leboncoin.fr :le premier acteur gratuit de la petite annonce généraliste en France (hors Vivastreet) en audience
Une audience multipliée par 3 en 6 mois (1 million de visiteurs uniques en mai 2007)
Des performances en avance sur le plan de développement
Commercialisation de la publicité depuis avril 2007
au 30 juin n / n-1 S1 2007 S1 2006 Variation
Visiteurs uniques 1 146 000 118 000 x 9,7
Annonces 662 300 41 900 x 15,8
Pages vues/mois (millions)
303,8 - -
Durée moyenne 14’26’’ - -
Source: Xiti, Nielsen Netratings
Leboncoin.fr
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> L’Internet Généraliste
24
Taux de pénétration : 28% (25 000 agences en France)
7 000 en juin 07 vs 4 000 agences clientes en juin 06
La force d’une offre bi-media> Force commerciale adaptée(170 commerciaux debouts en France et 1 call-center)
Première campagne de publicité TV
LOGIC-IMMO devient la chaine immobilière pro du site Orange.fr en juillet 2007 et nouveaux contrats avec : L’ADRESSE, LAFORÊT, ORPI
Lancement de deux nouvelles « chaînes thématiques » :
Logicimmoneuf.com
Lux-residence.com
Développement des services premium et des options(mise en avant, support de contact, statistiques, outils multimédia)
au 30 juin n / n-1 S1 2007 S1
2006
Variation
Visiteurs uniques 712 000 489 000 +46%
Annonces 680 000 170 000 +300%
Pages vues/mois 25,9 8,1 +220%
Durée moyenne 10’03’’ 6’30’’ +59%
Source: Nielsen/Netratings
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> L’Internet Immobilier
Logic-immo.com
25
Un très bon semestre pour Caradisiac
Près de 35% de croissance de l’activité
Maintien de la rentabilité
Projet de création de CARBOAT, leader de la petite annonce automobile sur Internet suite à la réunion de Caradisiac et de La Centrale
CA pro-forma de 41M€ (dont 35% de PRINT)
Projet en attente de l’Accord de la DGCCRF
JV détenue à 50/50 avec le Groupe Schibsted
Soulte versée par Spir Communication : 24 M€
Les deux marques continueront d’exister
au 30 juin n / n-1 S1 2007 S1 2006 Variation
Visiteurs uniques 1 857 000 1 105 000 +68%
Annonces 99 000 95 000 +4%
Pages vues/mois (millions)
55,7 39,0 +43%
Durée moyenne 10’36’’ 11’56’’ (10)%
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> L’Internet Automobile
Caradisiac.com
26
Mobiljob est spécialisé dans l’emploi non cadre diffusé par SMS
Acquisition 80% de Mobiljob en mai 2007 pour 2 M€
Renforcement du pôle Internet d’une offre « Emploi »
Spir Communication couvre désormais l’ensemble des segments Internet de la petite annonce
Dans le domaine de l’Emploi, Spir Communication peut mettre en avant : > Topannonces dans le Print > Topannonces.fr et Mobiljob.fr sur Internet > Mobiljob par SMS
Mise à profit des partenariats conclus avec les trois principaux opérateurs téléphoniques : > Orange> SFR > Bouygues Telecom
Vers une offre tri-media généralisée à terme
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Acquisition de Mobiljob : vers une offre tri-media
27
> Investissements publicitaires Janvier-Mai 2007 en K€ hors encart
25
50
75
100
18,7% 18,7%
28,3%
28,3%
19,0%19,0% 16,2%
16,2% 14,7%14,7%
3,2%3,2%
74 436
112 813
75 692
64 710
58 469
12 573
Lancement de l’édition 20 NantesLancement de l’édition 20 minutes Strasbourg
PARIS
LYON
MARSEILLE
LILLE
BORDEAUX
TOULOUSE
NANTES
STRASBOURG
70 000 ex.24 février 2004
510 000 ex.15 mars 2002
80 000 ex.26 février 2004
80 000 ex.27 février 2004
35 000 ex.14 septembre 2004
30 000 ex.16 septembre 2004
35 000 ex.15 mars 2005
30 000 ex.14 septembre 2005
Investissements publicitaires
* Mise en distribution contrôlée par l’OJD(870 810 exemplaires en décembre 2006)
Mise en distribution *
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Presse gratuite d’information (20 Minutes France : société détenue à hauteur de 25% - Mise en équivalence)
28
Résultat opérationnel bénéficiaire au 2ème trimestre 2007
Résultat opérationnel courant de 0,2 M€ en dépit des investissements engagés pour le développement des activités Internet
Un contexte de marché difficile et une intensification de la pression concurrentielle
Mise en place d’un plan de réduction des coûts
Développement d’un site Internet et d’une offre bi-media
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 21,8 24,4 (10,6)%
Résultat opérationnel courant (3,2) > (14,8)% (3,0) > (12,3%) +4,7% > (2,5) pts
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Presse gratuite d’information (20 Minutes France : société détenue à hauteur de 25% - Mise en équivalence)
29
Spir communication aujourd’hui
Résultats consolidés
Pôle Classified
Pôle Mail
Perspectives et conclusion
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
30
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 153,7 124,8 +23,2%
Résultat opérationnel courant 10,6 > 6,4%* 15,9 > 11,6%* (33,3)% > (5,2) pts
Résultat opérationnel courant (hors coûts de développement du réseau Adrexo Mail)
17,3 > 10,5%* 15,9 > 11,6%* +8,8% > (1,1) pt
* Taux de marge opérationnelle calculé sur le chiffre d’affaires total de 165,1 M€ au S1 2007 et de 136,7 M€ au S1 2006
Distribution Non Adressée Distribution Adressée
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
31
Progression du chiffre d’affaires sur un marché en légère baisse :
Une part de marché estimée à 48% à fin juin 2007
Un gain de nouveaux clients
Stabilité du résultat opérationnel courant expliquée par :
Une baisse du poids des documents distribués suite aux nouvelles contraintesEco-Contribution pour les annonceurs
Faible impact au 1er semestre de l’ouverture de la publicité TV à la Grande Distribution
Distribution Non Adressée S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 125,0 118,0 +5,9%
Résultat opérationnel courant 15,5 > 11,5%* 15,6 > 12,1%* (0,6)% > (0,6) pt
* Taux de marge opérationnelle calculé sur le chiffre d’affaires total de 135,1 M€ au S1 2007 et de 128,7 M€ au S1 2006
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Distribution Non Adressée
32
Adrexo est le seul acteur privéoffrant une solution alternative à La Postede dimension nationale
Constitution du premier réseaude Distribution Adressé privé en France
17,6% de couverture opérationnelle Courrier fin 2007
70% de couverture Colis à domicile
469 messagers postaux
* Taux de marge opérationnelle calculé sur le chiffre d’affaires total de 30 M€ au S1 2007 et de 8 M€ au S1 2006
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Distribution Adressée
Des tests commerciaux encourageants :
Déjà 57 opérations majeuresde marketing direct réalisées
15 des 20 plus gros émetteurs de courriers testent actuellement l’offre Adrexo Mail
En M€ S1 2007 S1 2006 Variation
Chiffre d’affaires 28,7 6,8 +322,1%
Distrihome 17,4 - -
Opérations Spéciales / PagesJaunes 10,5 6,8 +54,4%
Adrexo Mail 0,8 - -
Résultat opérationnel courant (4,9) > (16,3)% 0,3 > 3,8% (1733,3)% > (20,1) pts
Distrihome 0,2 - -
Opérations Spéciales / PagesJaunes 0,7 0,3 +133,3%
Adrexo Mail (5,8) - -
33
Catalogues Annuaires
Marketing direct
L’Alternative PostaleDistribution Adressée
Courrier de gestion
Domicile
Offre
6 *
0,6
Cible
9,7
8,3+1,4
0,6
Marché visé
Remis contre signature
Express domestique
Presse et portage de Presse
12,6
Correspondance + catalogues
Colis domestique
0,6Distribution Non Adressée
Marché total Segmentation de marché
* Marché cible sur un marché postal entièrement libéralisé, hors C to C
Offres en cours de développement
(en Md€)
Partenariat avec ALTADIS opérationnel le 1er janvier 2008
permettant d’étoffer le réseau de distribution de colis
d’une solution point relais
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Distribution Adressée
34[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Distribution Adressée :Territoire couvert en 6 mois par le réseau Adrexo Mail (17,6% fin 2007)
35
Clarification du calendrier de la libéralisation postale :
11 juillet 2007 : Vote au parlement Européen de la libéralisation totale du marché postal et fixation de la date limite de mise en œuvre à janvier 2011
Septembre 2007 : vote entériné par le Conseil Européen
> Un calendrier désormais clair : Libéralisation totale du marché postal au plus tard en janvier 2011
Plan B : un déploiement du réseau adapté au calendrier
Conformément au business plan initial, mise en œuvre d’un plan adapté de montée en puissance du réseau adressé afin de répartir les dépenses sur ce nouveau calendrier
Objectif maintenu : les pertes cumulées seront du même niveau que précédemment
3 à 4 % de part de marché décalé à 2011sur un marché de 6 Md€
Investissement total d’environ 75 M€sur la période 2006-2011
Taux de couverture de la population
Plan A Plan B
Fin février 2007 5,0% 4,0%
Fin décembre 2007 20,0% 17,6%
Fin décembre 2008 40,0% 17,6%
Fin décembre 2009 50,0% 17,6%
Fin décembre 2010 50,0% 40,0%
Fin décembre 2011 50,0% 50,0%
Plan A : libéralisation totale du marché postal en 2009
Plan B : libéralisation totale du marché postal en 2011
Un investissement total inchangé :
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
> Distribution Adressée
36
Spir communication aujourd’hui
Résultats consolidés
Pôle Classified
Pôle Mail
Perspectives et conclusion
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]
37
Perspectives et conclusion
Le Groupe Spir Communication prévoit sur l'ensemble de l'exercice 2007 :
> une progression aux environs de 10% du chiffre d'affaires
> une marge opérationnelle courante (hors pertes opérationnelles liées au développement Adrexo Mail) aux environs de 9%
> une marge opérationnelle courante totale aux environs de 6,5%
Pour la Distribution Adressée, les pertes opérationnelles seront conformes au plan de développement
[Spir aujourd’hui] [Résultats consolidés] [Pôle Classified] [Pôle Mail] [Perspectives et conclusion]