L'Union  pour  la  Méditerranée  célèbre  en  ce  lundi  13  Juillet  son  premier anniversaire.  A  cette  occasion,  je  vous  informe  du  lancement  d’une  revue  de presse hebdomadaire.   Revue de presse UPM 1 ­ Review of  UPM week 1  Dear members of Union for the Mediterranean Network,   Chers membres du réseau Union pour la Méditerranée  Below you can find the review of week 1 UPM, in English and french.  You will find the headings and short entrances for the articles, news, debates, events, etc which were posted during the week. We hope your permanent interest to this group and are looking forward to your valuable contributions.   Let's get connected !   Have a Nice Week !  From the Union for the Mediterranean Moderation Team.  English Review.   (EU) EU/EUROMED: Commission increases contribution to priority Mediterranean projects  11 juillet 2009, Agence Europe  Brussels, 10/07/2009 (Agence Europe) ‐ Three days before the first anniversary of the Union  for  the  Mediterranean  (UfM),  the  European  Commission  has  announced  an additional  contribution  of  €72  million,  for  2009­2010,  to  the  areas  identified  as priorities by the Euro‐Mediterranean heads of state and government in Paris on 13 July 2008.  Work  will  focus  on  the  de‐pollution  of  the  Mediterranean  Sea  (€22  million), maritime and land highways (€7.5 million), alternative energies (€5 million), where the priority will  be  on  putting  in  place  a Mediterranean  Solar  Plan,  higher  education  and research (€1 million  for  the Euro‐Mediterranean University  in Portoroz, Slovenia) and supporting investment in businesses. Part of the funds will be dedicated to support the running of the Union for the Mediterranean Secretariat.  With  this  contribution,  the  total  community  budget  dedicated  since  July  2008  to  the priorities  identified  by  the  Union  for  the Mediterranean  amounts  to  €90 million,  the Commission says.  The Commission admits that activities had been suspended, and key decisions had not been  taken,  with  the  “political  vacuum”  that  resulted  from  the  crisis  in  Gaza,  but  it believes that “it is important that we realise the urgency to start working and to deliver to our citizens the potential benefits of such a Union” between the EU and the countries of the Mediterranean rim.   The  Commission,  External  Relations  Commissioner  Benita  Ferrero‐Waldner  says,  has spared  no  effort  in  its  support  of  the  UfM.  “We  have  also  worked  hard  …  with  a 

substantial financial contribution”. This large donation will no doubt have an impact on discussions that are taking place on the role that the Commission might play within the future UfM secretariat. Some see it being a kind of special adviser, only giving its opinion when  there  is  European  funding.  Others  argue  for  more  active  involvement  for  a European  Commission  which,  under  the  “action  plans”  or,  in  the  case  of  Algeria, “roadmap” linked to association agreements, works with the Mediterranean countries in bringing  about  reform  and  modernising  their  economies  and  infrastructures,  and, therefore, monitors the consistency of European initiatives in the region.    EU/MEDITERRANEAN : MED UNION COUNTRIES LOOK TO EU FOR HELP Europolitics Copyright 2009 Europe Information Service All Rights Reserved  Egyptian Finance Minister Youssef Boutros‐Ghali has said Mediterranean countries are counting on their Northern neighbours for support during the financial crisis. He made his  comments  in  the margins  of  the  Ecofin  Council,  on  7  July,  at  a  specially  convened meeting  of  finance  ministers  of  the  Union  for  the  Mediterranean,  which  numbers  43 countries (including all 27 EU member states).  Most Mediterranean countries will be facing decreased growth over the next two years, Boutros‐Ghali  said,  urging  the  EU  and  Mediterranean  states  to  "help  each  other  get through this crisis quickly and with the least cost possible".  The EU and its partners to the South are concentrating on six priority projects, including cleaning  up  pollution  in  the  Mediterranean  Sea,  building  highways  on  sea  and  land, disaster  preparedness,  solar  energy,  a  Euro‐Mediterranean  university  in  Slovenia  and helping SMEs in the region.  French  Finance  Minister  Christine  Lagarde,  who  was  co‐chairing  the  meeting  with Boutros‐Ghali,  said  the solar photovoltaic projects were well on  their way and that 40 polluted sites had been identified for cleaning.  However,  Economic  and Monetary Affairs  Commissioner  Joaquín Almunia  said  that  in order  to  avail  of  EU  and  European  Investment  Bank  funding,  as  well  as  encouraging private  investment,  the  region  should  make  sure  its  business  environment  is  stable, transparent and can boast a clear tax system.  Meanwhile,  the  EIB  is  to  discuss  with  ministers  its  Facility  for  Euro‐Mediterranean Investment  and  Partnership  (FEMIP),  a  fund  in  operation  since  2002  to  help  finance private sector investment in the region.  This was the second finance ministerial meeting after the Barcelona Process (Union for the Mediterranean) was relaunched under the French EU Presidency, in July 2008.    

Infrastructure financing within the framework of the Union for the Mediterranean: Caisse des Depots, Cassa Depositi e Prestiti, EFG­Hermes and Caisse de Depot et de Gestion announce the launch of InfraMed ­ the first long­term investment fund and the first financing facility of the Union for the Mediterranean    5 mai 2009 ENP Newswire  (c) 2009, Electronic News Publishing. All Rights Reserved.  Alexandria  ‐  Caisse  des Depots  (France),  Cassa  depositi  e  prestiti  (Italy),  EFG Hermes (Egypt) and Caisse de Depot et de Gestion (Morocco) announced on Thursday, April 30, 2009  the  launching  of  InfraMed,  a  long‐term  investment  fund  and  the  first  financing facility of the Union for the Mediterranean.  The purpose of  InfraMed is to be an equity  investor  in primarily greenfield projects to build  urban,  energy  and  transport  infrastructure  in  the  Southern  and  Eastern Mediterranean region. InfraMed will invest in infrastructure projects compliant with (i) social  and  environmental  responsibility  criteria  enshrined  in  the  United  Nation sponsored PRI (Principles  for Responsible Investment) and (ii)  the principles set  forth in  the  Long‐Term  Investors  Club  charter.  The  governing  bodies  of  Caisse  des  Depots (France), Cassa depositi e prestiti (Italy), EFG Hermes (Egypt) and Caisse de Depot et de Gestion  (Morocco)  have  approved  a  joint  commitment  of  up  to  EUR400  million  for InfraMed. InfraMed will be open to other long‐term investors, particularly in Europe, the Middle East and North Africa with the aim of raising in excess of EUR1 billion over the coming months. Discussions are also underway with  leading  long‐term  lenders with a view to boosting the fund’s financial resources by raising long‐term debt.   Against  the  background  of  dwindling  sources  of  finance  due  to  the  financial  and economic  crisis,  InfraMed will  be  a  landmark  facility  for  the  financing  of  new  urban, energy and transport infrastructure in the countries and territories on the Southern and Eastern  shores  of  the Mediterranean.  InfraMed  should  be  a  significant  contributor  of foreign direct equity  investment  in regional  infrastructure projects. The establishment of  InfraMed  should  be  seen  in  the  context  of  the  initiative  to  set  up  a  Long‐Term Investors  Club,  taken  by  the  The  Caisse  des  Depots,  TheCassa  depositi  e  prestiti,  the European Investment Bank and the KfW.  Sponsors of the InfraMed Fund  CDC International SA ‐ Caisse des Depots Group (France) CDC International SA was formed in May 2008 as a fully‐owned subsidiary of the Caisse des Depots group in order to make the Group’s international activities available to long‐term  investors.  These  activities  are  built  around:  the  formation  of  a  Long‐Term Investors’ Club, which is a  forum for the exchange of best practice and expression of a common  identity;  and  developing  services  offered  specifically  to  this  category  of investors, to enable them to provide capital to support economic development.  

In 2008, the consolidated Caisse des Depots total assets stood at EUR221 billion, equity at EUR17,9 billion and net banking income at EUR5,023 billion. Cassa Depositi e Prestiti (Italy) Formed in 1850, theCassa Depositi e Prestiti is a public company, controlled for 70% by  the  Italian Ministry  for  the Economy and  for 30% by banking  foundations.  Its business is centred on the financing of publicsector projects, channelling funds collected through  the  postal  savings  system  and  State‐guaranteed  savings,  on  investment  in companies  on  its  own  or  public‐sector  bodies’  behalf,  and  on  the  financing  of  public‐sector projects by means of its own or borrowed funds. In 2007, its total assets stood at EUR215 billion, equity at EUR14.3 billion and net profit at EUR1.3 billion. EFG Hermes (Egypt)  EFG‐Hermes  was  formed  in  1984  and  is  the  leading  investment  bank  in  the Middle  East  and North Africa.  It  employs more  than  1,000  people  in  brokerage,  asset management, investment banking, risk management, M&A and research.  EFG‐Hermes has offices  in Cairo, Dubai (United Arab Emirates), Kuwait, Riyadh (Saudi Arabia),  Muscat  (The  Sultanate  of  Oman),  Doha  (Qatar)  and  Beirut  (Lebanon)  and  is listed  on  the  Cairo  and  London  stock  markets.  It  is  the  largest  shareholder  in  the Lebanese  bank  Bank  Audi,  of  which  it  owns  28.6%.  EFG‐Hermes  raised  $1.2  billion through  the  nine  latest  private‐equity  funds  it  has  formed.  In  June  2008,  its  market capitalisation  stood at  $1.3 billion. Caisse de Depot  et de Gestion  (Morocco) Caisse de Depot et de Gestion is a financial institution, founded as a public institution in 1959. Its main  role  is  the  collection,  custody  and  management  of  savings  that  require  special protection due  to  their nature or origin. Caisse de Depot  et de Gestion  centralises  the equivalent of 35% of total savings with institutions and has assets under management of nearly  100 million  dirhams.  It  is  the main  investor  in Moroccan  treasury  bonds, with approximately 50% of assets managed. As well as playing a leading role in the primary bond market,  Caisse  de Depot  et  de Gestion  ensures  16% of  the  secondary market  in treasury bonds  and holds nearly 5% of  the Moroccan market  capitalisation.  It  plays  a central role in the savings transformation process as well as being a leading institutional investor. Context  The  global  infrastructure market :  Four major  trends  are  reshaping  the  infrastructure market:  Huge needs for infrastructure Worldwide,  more  than  $3,000  billion  needs  to  be  invested  by  2010,  both  in  mature markets, which have substantial needs for investment in infrastructure renewal, and in emerging  countries  (India,  China,  Russia,  the  Gulf  states,  etc),  where  there  are major greenfield projects at either the construction or development phase. 2. The growing role of the private sector  This trend can be seen in both: developing countries, confronted with a lack of financial resources  to undertake  infrastructure development programmes alone; and developed countries,  where  budget  deficits  are  leading  governments  to  undertake  privatisations and  create  the  conditions  to  encourage  long‐term  investment. Worldwide,  the  Public‐Private Partnership pipeline has been estimated at $360 billion by 2010. 3. The growth in available capital  The current crisis has made access to capital and especially debt finance more difficult. However, although  this has slowed down the growth  in  the supply of capital available 

for the infrastructure sector, it has not halted it. Investors are continuing to show their interest in the infrastructure sector: private‐equity firms and banks raised $50 billion in 2007  (compared  with  $5  billion  in  2004),  with  a  view  to  the  leveraged  financing  of projects worth  approximately  $80 billion  (or  $150 billion  under  pre‐crisis  scenarios); the  interest  shown  by  sovereign  funds  in  the  infrastructure  sector  is  also  being confirmed; the intrinsic qualities of this type of investment (such as recurrent revenue that can be forecast over the long term) affords them protection against the substantial volatility that affects other asset classes, such as  listed shares, as well as meeting their desire for asset diversification. 4. The change in the structure of the industry The main  features  of  this  change  are:  construction  companies  (e.g.  Ferrovial,  Acciona, Skanska,  Vinci,  etc)  are  entering  the  concessions  market;  we  are  seeing  industry consolidation  through  mergers  and  acquisitions;  and  returns  are  attractive  and appreciated  by  the  financial  markets.  The  overall  trend  for  OECD  and  non‐OECD countries is to invest massively in infrastructure projects, which are today at the centre of economic recovery plans.   Infrastructure  needs  for  non‐OECD  countries  break down  as  follows: Middle  East  and North Africa : 48% Sub‐Saharan Africa: 12% Latin America (excluding Mexico): 13% Asia: 27%.  Infrastructure needs in the Southern and Eastern Mediterranean region The countries and territories on the Southern and Eastern shores of the Mediterranean have  a  pressing  need  to  develop  their  infrastructures,  due  to  population  growth, estimated  at  1.4%  per  annum  on  average  between  2009  and  2017,  and  sustained economic growth for the next eight years forecast as being of the order of 3% to 5% per annum  on  average.  According  to  a  study  made  between  July  and  October  2008  by McKinsey,  a  strategy  consultancy  firm,  as  part  of  the  InfraMed  project,  the  volume  of investment in  infrastructure projects falling within InfraMed’s target  investment scope in the countries considered is estimated at approximately EUR150 billion (excluding  tourism and social housing infrastructure) for 2009‐2014.  The Union for the Mediterranean The  Union  for  the  Mediterranean  is  an  international,  inter‐governmental,  regional organisation  that  was  launched  on  13  July  2008  under  the  French  Presidency  of  the European Union.  It has 44 members,  including all  the European Union Member States, the  countries  bordering  the  Mediterranean  ‐  Albania,  Algeria,  Bosnia‐Herzegovina, Croatia, Egypt,  Israel,  Jordan, Lebanon, Mauritania, Monaco, Montenegro, Morocco,  the Palestinian Authority,  Syria, Tunisia and Turkey  ‐  and  the Arab League. The Union  for the Mediterranean  sets  itself  objectives  in  the areas of  social  affairs  ‐  improvement of living conditions in the region and creation of employment opportunities ‐ and economic affairs ‐  fostering economic growth in the region ‐ as well as  in governmental matters, given the correlation between social and economic progress and the geopolitical climate throughout  the  region.  The  InfraMed  Fund makes  an  operational  contribution  to  this movement, being one of the first financial instruments built around it.   Europe looks to Africa for solar power 

 By Tm Zeller Jr. The New York Times Media Group 22 juin 2009 International Herald Tribune © 2009 The New York Times Company. All Rights Reserved.  The European project known as Desertec is nothing if not ambitious.  It  aims  to  harvest  the  sun's  energy  ‐  using  a  method  known  as  concentrating  solar power, or C.S.P. ‐ from the vast North African desert and deliver it as electricity, via high‐voltage  transmission  lines,  to markets  in  Europe.  Eventually,  its  backers  say,  it  could satisfy as much as 15 percent of the trade bloc's power needs.  The idea, which has been bouncing around for years, arises out of an alphabet soup of organizations,  formal multinational partnerships and regional acronyms  like TREC,  for Trans‐Mediterranean Renewable Energy Cooperation; Eumena, or European Union, the Mediterranean and North Africa; the Union of the Mediterranean; and the Club of Rome. As  James Kanter  reported  in  our Green  Inc.  blog,  the  project  took  a  step  forward  last week when  a  consortium  of  German  businesses  announced  plans  to  pursue  financing and otherwise hammer out details for Desertec, which is expected to cost in about €400 billion, or $555 billion.  Munich  Re,  the  large  German  insurance  company,  is  leading  the  charge  to  bring  the concept  to  fruition,  and a meeting  is  scheduled  for mid‐July  to  formalize  the  coalition, which includes companies like Siemens, Deutsche Bank and the energy giant E.on.  ''The  time  now  is  perfect  to  start  this  initiative,''  Alexander  Mohanty,  a  Munich  Re spokesman,  said  in  an  e‐mail  message  Friday,  ''as  climate  protection  has  become  an urgent issue and our economies need new impulses.''  Large‐scale  C.S.P.  projects  ‐  essentially  expansive  fields  of  solar  collectors,  or mirrors, that concentrate rays from the intense desert sun to heat water, generate steam, drive turbines  and  produce  electricity  ‐  are  not  revolutionary.  Such  projects  have  been undertaken in the U.S. Southwest, Spain and elsewhere.  This would take things to a whole new level, however, and as conceived, Desertec would be the largest centralized solar power production project on earth.  That  such  an  ambitious,  clean‐energy  megaproject  should  be  taking  a  step  forward, however  incremental, might  suggest  that deep‐pocketed  investors have  truly  seen  the writing on the wall with regard to legislated carbon abatement and the slow phase‐out of fossil fuels.  In  a  collection  of  reactions  gathered  by  Spiegel  Online,  several  observers  seemed  to welcome the development.  ''The project is sending a strong signal that investments in renewable energies don't just make ecological sense,'' wrote The Financial Times Deutschland,  ''they make economic sense as well.'' 

 A reader at Green Inc. simply said: ''Europeans need energy and have cash. Africans have sun and territory. It is quite logical to combine all this.''  But not everyone was convinced. Some scratched their heads at the idea of spending billions of dollars to harvest sunlight and transmit electricity thousands of kilometers, when it can be produced increasingly efficiently in European backyards.  ''It must once again be pointed out that the most successful method of harvesting solar power is with rooftop panels,'' wrote the German daily Die Tageszeitung. ''In just three to five years, power from the roof will be cheaper than electricity from the wall plug. The economic bar for desert power is, in other words, high.''  The  German  broadcaster  Deutsche Welle,  meanwhile,  quoted  Frank  Asbeck,  the  chief executive  of  Germany's  largest  solar  company,  SolarWorld,  as  saying,  ''Building  solar power plants in politically unstable countries opens you to the same kind of dependency as the situation with oil.''  Or in the somewhat more blunt vernacular of a Green Inc. reader: ''If this project is built, Europe will shortly become dependent on it, and the Islamic world will have a second, and much tighter, noose to add to the oil one.''  That Mr. Asbeck's interests lie with a competing solar technology ‐ photovoltaics ‐ is of no small consequence, but there were still other critics who complained that the project smacked of Euro‐imperialism ‐ particularly given the history of resource exploitation on the African continent.  ''Haven't  we  already  been  here  before?''  wrote  Agatha  Koprowski  at  Green  Inc.  last week.  Ms.  Koprowski  is  a  graduate  student  of  Arabic  and  Islamic  Studies  at  the University  of  Pennsylvania  and  a  resident, with  her  husband,  of Morocco  ‐  one  of  the nations likely to become a hub in the Desertec system.  ''Europeans  covet Africa's wealth of  natural  resources,''  she  continued,  ''so  they make economic investments for the benefit of Europeans and the detriment of Africans.'' Gerhard Knies, the coordinator of TREC and chairman of Desertec's supervisory board, suggested by telephone Friday that all of these concerns were misplaced.  Ownership of the facilities, for example, would follow several different models, Mr. Knies said,  but  in  every  case,  local  needs  would  come  first.  The  main  obstacle,  he  said,  is money, which is where European investors come in.  ''They  can go 100 percent on  this  source of  electricity,''  he  said,  referring  to potential North African partners like Tunisia, Morocco, Algeria, Egypt and Libya, ''and there is no coupling to what they might build for export.''  As for political stability, Mr. Knies was dubious. ''Well, when you look at the Mediterranean region, the most unstable country is Italy,'' he said, adding that  in any case,  the  investment  in  large‐scale energy projects  in  these 

areas will provide income, jobs and the creation of a new industry ‐ all of which are ''a contribution to stability.''  He  also  suggested  that  the  additional  transmission  costs  of  such  a  project  would  be smaller  than  the  gains  associated with  improved  solar  radiation  in  the African desert. The additional power yield, Mr. Knies said, would more than compensate for the cost of transmission to European markets. Whether or not those economics pan out, and however realistic Mr. Knies's portrayal of the mutual benefits that might accrue to the project's member countries, the sheer size and scope of the Desertec plan seemed to stir passions far and wide last week.  An  American  organization  supporting  the  perennial  fringe  presidential  candidate, Lyndon  LaRouche,  for  example,  called  Desertec  ‐  rather  inexplicably  ‐  a  ''genocidal, Malthusian, energy plan.''  Setting aside such unhinged broadsides, Mr. Knies was philosophical ‐ and suggested that critics of the plan were simply missing the larger implications of an international cooperative like Desertec.  ''I think they overlook the positive side of this interdependence, which creates win‐win situations for the participating sides,'' he said. ''And that is how neighbors become friends.'' ** CAPTION: A solar energy field in Geneva, which could face competition from a plan to build solar power fields in the North African desert.  Les actualités en français  INTERVIEW Henri Guaino­ L'Union pour la Méditerranée reste "un combat"   par Emmanuel Jarry 12 juillet 2009 (c) Reuters Limited 2009.  PARIS,  12  juillet  (Reuters)  ‐  Un  an  après  sa  naissance  en  fanfare  le  13  juillet  2008  à Paris,  l'Union pour  la Méditerranée demeure un  "combat quotidien",  estime un de  ses inspirateurs, Henri Guaino, conseiller spécial du président Nicolas Sarkozy.  "Nul n'ignorait  quand on  l'a  lancée qu'on  se heurterait  à  tous  les  conflits,  à  toutes  les fractures qui divisent  le monde méditerranéen. C'est d'ailleurs  aussi  pour  ça qu'on  l'a faite", a‐t‐il déclaré dans une interview à Reuters.  Mais l'UPM, dont l'objet est de développer la coopération euro‐méditerranéenne autour de  projets  concrets,  "est  toujours  vivante  et  personne  n'a  envie  de  l'enterrer",  a‐t‐il ajouté.  

Pour  imposer  l'UPM, Nicolas Sarkozy avait dû vaincre  les réticences de certains de ses partenaires européens, dont  l'Allemagne, et de pays arabes qui voyaient d'un mauvais oeil Israël s'asseoir à la même table qu'eux.  Aujourd'hui  encore,  nombre  de  diplomates  se  montrent  sceptiques  sur  l'avenir  de l'UPM,  qui  réunit  43  pays,  dont  les  27  membres  de  l'Union  européenne,  Israël,  la Palestine et les pays arabes du bassin méditerranéen, à l'exception de la Libye. L'intervention israélienne à Gaza fin 2008‐début 2009 a bien failli leur donner raison en bloquant  pendant  six  mois  le  processus  politique  de  construction  de  ce  nouvel ensemble.  LES AFFAIRES REPRENNENT APRÈS GAZA Nicolas Sarkozy,  coprésident de  l'UPM avec  son homologue égyptien Hosni Moubarak, s'est  lui‐même curieusement montré détaché,  jeudi, d'un projet qu'il a porté à bout de bras.  "Quoiqu'il  arrive  dans  le  futur,  ça  restera  un  grand  souvenir  de mon  quinquennat",  a déclaré le président français à la presse en marge du sommet du G8 à L'Aquila, en Italie. "Parce que faire asseoir autour d'une table tous les pays arabes de la Méditerranée, tous les pays européens, plus Israël, c'est quelque chose au moins qu'on aura vu, et à Paris." Henri Guaino, qui dirige la mission Union pour la Méditerranée auprès de l'Elysée, veut plus que jamais croire, pour sa part, à l'avenir de son "bébé".  "On ne  lui donnait pas beaucoup de chances mais  il a survécu à  toutes  les épreuves,  il grandit et il s'installe dans le paysage", estime le conseiller spécial du président français. "S'il a été impossible de réunir les ministres et les diplomates pendant la crise de Gaza, aucun des pays membres n'a demandé à sortir de l'Union et tout le monde a continué à travailler sur les projets", fait‐il valoir.  Quelque  200  projets  en  matière  de  développement  durable,  notamment  d'énergie solaire,  ont  ainsi  été  étudiés  en  juin  à  Paris  par  les  ministres  chargés  de l'environnement, dont ceux d'Israël et de Palestine. Les bailleurs de fonds se sont alors engagés sur près de 23 milliards d'euros de crédits.  C'était  la  première  réunion ministérielle  de  l'UPM  depuis  la  crise  de  Gaza.  Elle  a  été suivie d'une réunion de ses ministres des Finances le 7 juillet à Bruxelles. "Les  choses  reprennent  progressivement",  dit  Henri  Guaino,  selon  qui  un  projet  de centre méditerranéen  de  la  recherche  scientifique  est  "à  peu  près  bouclé",  tandis  que l'idée d'une cour arbitrale euro‐méditerranéenne pour régler  les conflits commerciaux et financiers fait son chemin.  DÉPOLITISER LE FONCTIONNEMENT DE L'UPM L'UPM  pourrait  aussi  se  pencher  sur  l'immigration,  l'agriculture  et  l'alimentation.  "Ce n'est pas tout à fait mûr mais c'est une demande", souligne le conseiller du président. Pour  lui,  le problème est  surtout aujourd'hui de gérer  le  foisonnement des projets,  en l'absence d'un secrétariat général, dont il espère la mise en place d'ici fin 2009. Les membres de l'UPM ont décidé en novembre que le futur secrétaire général, issu d'un pays  du  Sud,  serait  flanqué  de  six  adjoints,  dont  un  israélien  et  un  palestinien. 

Interrompues par la crise de Gaza, les discussions sur les statuts du secrétariat général, dont le siège sera à Barcelone, ont repris en mai.  Le  conseiller  de  Nicolas  Sarkozy,  qui  n'exclut  pas  des  initiatives  de  la  France  pour accélérer les choses, estime que la mise en place du secrétariat permettra de pérenniser l'UPM.  "Quand  on  aura  créé  le  secrétariat,  nommé  le  secrétaire  général  et  les  secrétaires généraux adjoints, on aura en partie dépolitisé  le  fonctionnement quotidien de  l'UPM", dit‐il.  "Ce n'est pas  la même chose d'être  invité par un secrétariat ou par deux coprésidents, qui sont des Etats et font un acte politique en signant les lettres d'invitation. La crise de Gaza, d'une certaine façon, est arrivée trop tôt", ajoute‐t‐il.  Ce n'est certes pas l'UPM qui règlera le conflit israélo‐palestinien, ajoute‐t‐il. "Mais c'est une enceinte où les gens peuvent se rencontrer, apprendre à travailler ensemble et à se respecter un peu plus." (Edité par Yves Clarisse).   Réunion à Paris du Conseil culturel de l'Union pour la Méditerranée (UPM)   3 juillet 2009  (c) Copyright News Press 2009. Tous droits reserves. Ambassade du Royaume du Maroc en France  Le Conseil culturel de l'Union pour la Méditerranée (UPM) s'est réuni jeudi à Paris où il a validé la Charte de fonctionnement de cette structure, créée en décembre dernier par le président français Nicolas Sarkozy, pour apporter sa contribution au projet d'unité et de paix en Méditerranée porté par l'UPM.  Dans  une  déclaration  à  la  presse,  à  l'issue  de  cette  réunion,  qui  s'est  déroulée  en présence  de  M.  André  Azoulay,  conseiller  de  SM  le  Roi  et  président  de  la  Fondation euroméditerranéenne Anna  Lindh  pour  le  dialogue  entre  les  cultures,  le  président  du Conseil culturel de l'UPM, M. Renaud Muselier a indiqué que les membres de ce Conseil sont  porteurs  de  messages  de  paix,  de  développement,  de  fraternité,  de  respect  et d'humanité.  Il a également fait savoir que les participants à cette réunion ont mis en place un mode de  fonctionnement  pour  porter  et  aider  des  projets  qui  correspondent  à  cette philosophie  générale,  citant  à  titre  d'exemple  le  projet  de  ferry  culturel  itinérant  de l'UPM, celui d'une plate‐forme multiculturelle dédiée à la protection et à l'entretien de la Méditerranée et  le projet de développement et de renforcement de  la télévision et des nouveaux médias éducatifs dans le bassin méditerranéen.  "La paix sur le bassin méditerranéen passera forcément par l'ensemble des peuples qui y  vivent,  qu'ils  soient  du  Nord  ou  du  Sud  et  quelles  que  soient  les  religions  ou  les démographies",  a  dit  M.  Muselier,  par  ailleurs  vice‐président  de  la  Commission  des Affaires étrangères de l'Assemblée nationale française. 

 Dans une déclaration à la MAP, M. André Azoulay a expliqué que dans cet espace, qui est celui  de  la  culture  et  de  la  création  artistique  des  deux  côtés  de  la  Méditerranée,  la culture  constitue  un  levier  privilégié  pour  contribuer  au  règlement  des  conflits  que connaît le bassin méditerranéen depuis trop longtemps.  "La culture et la création artistique sont là aussi dans une perspective qui est celle de la synthèse  de  nos  identités  et  de  l'alliance  de  nos  civilisations  et  non  pas  dans  une réflexion régressive et archaïque qui serait celle du repli  identitaire ou du choc de nos religions et de nos civilisations", a souligné M. Azoulay.  Le Conseil culturel de  l'UPM, dont  l'Assemblée constitutive a eu  lieu  le 14 mai dernier, est un lieu de débats et de réflexions entre femmes et hommes venant de tous horizons, du Nord comme du Sud, qui agissent afin que la culture soit au coeur de l'UPM. Pour les membres du Conseil, la culture est une chance unique pour le désamorçage des conflits  identitaires  qui  continuent  de  ronger  l'espace  méditerranéen.  Par  la  mise  en place  de  cette  structure,  ils  veulent  contribuer  à  la  dynamique  du  témoignage,  de  la connaissance et du partage des identités culturelles.  Le Conseil s'emploie à construire, autour de son président et d'un cercle rapproché de personnalités hautement qualifiées et de grand renom, un vivier d'expertise originaire des deux rives, se répartissant en trois collèges:  les experts individuels,  les entreprises et les acteurs institutionnels.  Les  membres  de  ces  trois  collèges  s'organisent  en  cinq  groupes  de  travail:  "Art  et création  contemporaine",  "Patrimoine  et  tourisme",  "Sciences  et  société,  éducation  et formation", "Art de vivre, métiers d'art et traditions" et "Audiovisuel, cinéma, médias".   (EU) UE/MÉDITERRANÉE: 2008, une bonne année pour la BEI et la FEMIP  11 juillet 2009 Not Available for Re‐Dissemination, except as permitted by your subscriber agreement. (c) Agence Europe, Brussels 2009. All rights reserved. Bruxelles, 10/07/2009 (Agence Europe) –   2008  aura  été  une  année  remarquable  pour  la  FEMIP  (Facilité  européenne d'investissement et de partenariat), affirme la BEI qui gère cet instrument financier voué à  la  coopération avec  la Méditerranée. Dans  son  rapport annuel pour 2008, diffusé en marge de la réunion, mardi 7 juillet, des ministres de l'Économie et des Finances euro‐méditerranéens,  la FEMIP  indique que, sur  le plan opérationnel, et en dépit de  la crise financière  qui  s'est  propagée  durant  l'année  écoulée,  elle  a  maintenu  un  fort  volume d'engagements  en  Méditerranée  en  apportant  près  de  1,3  milliard  d'euros  de financements  pour  le  développement  dans  une  région  où  «  les  résultats macroéconomiques sont restés robustes en 2008 », en dépit de la crise.  L'action de la FEMIP s'est traduite sous forme de prêts et de capital investissement afin de soutenir, directement ou indirectement, le développement du secteur privé. 65% de ses encours ont soutenu, en 2008, des investissements dans le secteur de l'énergie, 19% dans  les  transports  et  autres  secteurs  des  infrastructures,  7% dans  l'industrie,  5% en 

capital‐investissement et 4% au profit des PME. En répartition par pays, la Tunisie a été en  2008  le  premier  bénéficiaire  des  prêts  de  la  FEMIP  (24%),  suivie  du Maroc  et  de l'Égypte (22% chacun), la Syrie (21%) et, enfin, le Liban, la Jordanie et Israël (entre 3 et 4%  chacun).  L'intervention  en  Algérie  demeure  faible:  sur  la  période  2002‐2008,  la FEMIP n'a pu investir que 318 millions euros (dont 230 millions dans les transports, 75 millions dans l'industrie et 13 millions octroyés en capitaux à risque). Sur cette période, elle a financé en Méditerranée 125 projets pour un montant total de 8,5 milliards euros.  La FEMIP a par  ailleurs  continué en 2008 de diversifier  la  gamme de  ses  instruments d'intervention  et  à  renforcer  son  partenariat  avec  la  Commission  européenne  et  les autres  bailleurs  de  fonds  opérant  dans  les  pays  méditerranéens.  «  Afin  de  tirer pleinement profit de ses richesses naturelles, humaines et économiques,  la région doit cependant, écrit le vice‐président de la BEI, Philippe de Fontaine Vive, en préambule du rapport  annuel,  continuer,  plus  que  jamais,  de  se  moderniser  ».  Étendre  les  réseaux routiers, maritimes et ferroviaires afin d'assurer une meilleure mobilité des biens et des personnes,  assurer  l'approvisionnement  énergétique  pour  répondre  aux  besoins croissants  des  ménages  et  des  industries,  améliorer  la  gestion  des  ressources hydrauliques et l'accès à l'eau potable.   La BEI a,  indiqué M. de Fontaine Vive, a  contribué au  travail d'évaluation de  la Charte euro‐méditerranéenne  pour  l'entreprise  réalisé  par  la  Commission  européenne  et  qui vise à soutenir les politiques d'aide aux petites entreprises et, dans cet esprit, organisé, à Rabat  en  mars  2009,  une  conférence  sur  les  besoins  des  PME.  «  Si  la  création d'entreprises est devenue plus aisée, des efforts supplémentaires doivent être déployés pour améliorer l'exécution des contrats et faciliter l'accès au crédit. Plusieurs pays de la région ont accompli de grands progrès dans  le  renforcement de  leur secteur bancaire, mais  il  reste encore beaucoup à entreprendre pour  consolider  le  système  financier en général », relève la FEMIP.  La  FEMIP,  classée  premier  investisseur  dans  la  région,  s'est  vu  confier  la  mission  de coordonner  et  d'appuyer  la  mise  en  œuvre  de  trois  des  six  initiatives  prioritaires retenues  au  titre  de  l'Union  pour  la Méditerranée  (UpM).  Elles  concernent  les  projets d'autoroutes maritimes et terrestres, le Plan solaire méditerranéen et la dépollution de la Méditerranée. La BEI soutient pleinement l'initiative: l'UpM a « imprimé une nouvelle dynamique  aux  relations  euro‐méditerranéennes  et  a  marqué  la  volonté  des  États européens  et méditerranéens  de  s'engager  dans  un  partenariat  fondé  sur  un meilleur partage des responsabilités, autour de projets concrets ».   Berlin attend aussi du projet Desertec des avancées politiques (c) Reuters Limited 2009. BERLIN, 10 juillet (Reuters) –   L'Allemagne  attend  du  plan  solaire  méditerranéen,  un  projet  énergétique  de  400 milliards d'euros liant l'Union européenne et des pays d'Afrique du Nord, qu'il contribue aussi à une meilleure coopération politique dans la région.  "C'est un projet visionnaire à bien des égards", a déclaré vendredi le ministre allemand  

des Affaires étrangères, Frank‐Walter Steinmeier, ardent défenseur du projet Desertec qui sera officiellement lancé lundi.  Des  entreprises  européennes et nord‐africaines doivent  se  réunir  à Munich pour  jeter les bases de ce projet gigantesque qui permettra d'exploiter  l'énergie  solaire des pays d'Afrique du Nord.  Pour  Frank‐Walter  Steinmeier,  les  bénéfices  à  tirer  de  cette  initiative  ne  sont  pas seulement technologiques ou environnementaux mais aussi politiques. "Ce  projet  présente  un  fort  potentiel  pouraccroître  la  coopération  régionale  à  travers toute  l'Afrique du Nord, entre des Etats qui ont  toujours des  frontières  fermées", a‐t‐il dit à un groupe de journalistes étrangers.  "Politiquement,  c'est  un  projet  très  intéressant  qui  est,  espérons‐le,  apprécié  pas seulement au nord de la Méditerranée mais aussi à travers l'Afrique du Nord." A l'invitation de la compagnie d'assurances allemande Munich Re, des cadres de grandes entreprises comme Siemens , RWE , ABB et de sociétés du sud de l'Europe et d'Afrique du Nord seront présents lundi à la réunion de Munich.  Une dizaine d'entreprises devraient  signer un protocole d'accord  créant officiellement l'"Initiative  industrielle  Desertec".  Des  responsables  du  projet  espèrent  que  le  Sahara pourra  un  jour  fournir  à  l'Europe  15%  de  son  électricité,  aidant  en  cela  l'Union européenne à atteindre ses objectifs de réduction des gaz à effet de serre