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acteur responsable de la nouvelle économie française RSE 2017

RSE 2017...600 collaborateurs et autant de personnalités. Deux d’entre elles ont été reformulées en 2017 pour intégrer au mieux celles des entreprises venues enrichir le groupe

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acteur responsable

de la nouvelle

économie française

RSE 2017

4

6

8

10

12

14

16

20

24

3

leboncoin, visage et enjeux ;

par Antoine Jouteau, directeur général

leboncoin des chiffres 2017

leboncoin, jolie petite histoire

leboncoin, tout un monde

Regards sur la RSE ; entretien avec Anne Quemin,

directrice de communication et membre du Comex,

et Marie Durieux, Responsable RSE

La démarche RSE leboncoin 2018-2020

Engagement N°1 :

un employeur aux pratiques internes responsables

Engagement N°2 :

une marque responsable envers ses utilisateurs

Engagement N°3 :

une entreprise créatrice de valeur pour la société

A sa naissance il y a 12 ans, leboncoin,

plateforme Web, incarnait un nouveau

modèle de la petite annonce. Un mo-

dèle qui répondait à une façon de vivre

et donc de consommer, en mutation.

Un modèle devenu prédominant au-

jourd’hui comme en témoignent nos 28

millions d’utilisateurs et notre place de

6e site le plus fréquenté de France. Les

modes de consommation évoluant au

rythme des développements technolo-

giques, nous avons déployé nos ser-

vices sur tous les supports - ordina-

teur, tablette, mobile - en veillant tou-

jours à ce que les échanges se concré-

tisent sereinement, efficacement et

rapidement.

Le succès du boncoin, c’est l’incarna-

tion de l’éclosion d’une philosophie de

consommation, celle de la 2e vie des ob-

jets. On évite de jeter, on réutilise. L’im-

pact positif du prolongement de la vie

des objets sur l’environnement est

évident – en 2017, grâce à nos utilisa-

teurs, 8 millions de tonnes de CO2 ont

été économisées en évitant la produc-

tion d’objets neufs. Mais l’impact positif

sur l’économie et le pouvoir d’achat est

également bien réel puisque les tran-

sactions sur une année sont équiva-

lentes à la valeur de 1% du PIB national

quand 64% de nos utilisateurs déclarent

avoir acquis des biens qu’ils n’auraient

pas pu acheter neufs. Ce constat fait in-

contestablement du boncoin l’acteur

majeur de l’économie circulaire en

France.

Pour nos clients pro, leboncoin est un

accélérateur de business qui leur per-

met de vendre des biens ou de recru-

ter. Utiliser leboncoin, pour les particu-

liers, c’est chiner, dénicher l’objet

convoité, réaliser la bonne affaire, ga-

gner quelques euros, trouver un emploi

ou son lieu de vacances. Autant

d’échanges que de rencontres. Malgré

son statut de plateforme numérique, leboncoin

c’est donc aussi un partenaire économique et

peut-être avant tout, un facilitateur de lien so-

cial de proximité.

leboncoin est donc le reflet parfait du quotidien

des Français, de leurs comportements, de leurs

besoins. Il endosse un véritable rôle de service

public qui nous confère une responsabilité dont

nous sommes pleinement conscients. C’est

pourquoi nous entendons contribuer encore da-

vantage, de façon engagée, à travers une dé-

marche RSE.

Et demain ? L’objectif est de rester le champion

du numérique français. En 2006 leboncoin a

bousculé le marché des petites annonces, nous

devons être très agiles sur tous nos marchés

pour conserver cette place de leader. D’autant

que le contexte économique et règlementaire se

tend et que la concurrence s’accroît. A nous de

rester efficaces pour les entreprises et les Fran-

çais qui utilisent leboncoin. Pour relever ces dé-

fis nous avons mis en place une organisation qui

se challenge en permanence, qui est à l’écoute

des marchés, qui questionne tous les projets et

prône le dialogue avec ses parties prenantes.

Plus structurés, plus solides, nous nous autori-

sons désormais à expérimenter pour innover et

intégrons une culture du droit à l’erreur.

Ces enjeux sont ceux des 800 individus qui font

leboncoin. Si nous prêtons une attention toute

particulière au bien-être quotidien de nos colla-

borateurs, nous tenons également à ce que,

quelque-soit son métier, chacun connaisse son

rôle dans la réussite de l’entreprise. Nous

sommes tous “entrepreneurs“ du boncoin et

cultivons fortement cet esprit d’intrapreneuriat.

Pour atteindre sa mission, leboncoin grandit, il

est devenu un groupe, s’étoffant d’entreprises et

start-up venues enrichir chaque fois un peu plus

l’offre qu’il peut proposer à ses utilisateurs. Une

croissance non dénuée d’engagement humain

puisque ce sont des valeurs communes qui font

le ciment des entités qui composent leboncoin

Groupe. Le défi, en interne, est de croître sans

se perdre et nous y veillons quotidiennement.

Antoine Jouteau,

DG leboncoin Groupe

Ces valeurs sont véritablement le tuteur

de l’entreprise. Elles l’aident à grandir

et à se structurer. Elles ont été choisies

et adoptées quand leboncoin comptait moins

de 10 personnes et restent quasi inchangées

dans ce groupe qui réunit aujourd’hui plus de

600 collaborateurs et autant de personnalités.

Deux d’entre elles ont été reformulées en 2017

pour intégrer au mieux celles des entreprises

venues enrichir le groupe. Nos valeurs ne sont

affichées nulle part, elles sont vécues au

quotidien. Elles sont incarnées individuellement

par chaque collaborateur, elles font partie de

leur personnalité et c’est un point de vigilance

lors de nos recrutements. Elles s’expriment

aussi dans la façon d’exercer son métier.

C’est le partage de ces valeurs qui fait notre

succès, nous permet de nous développer

tout en gardant l’esprit start-up et l’agilité.

Alexandre Collinet, DGA

Engagement

Proximité

Pragmatisme

Créativité

Nos valeurs

fondatrices

leboncoin

RSE 20174 5

leboncoin,

visage et enjeux

leboncoin

RSE 20176 7

leboncoin

des chiffres 2017

d’annonces en ligne

29 millions

annonces

déposées

chaque jour

+ de

800 000

257,4 M € leboncoin GroupeCA

59%EBITDA

*

1er site français

du top10 en audience

avec 28,6 millions

de visiteurs uniques /mois2

1

de l’audience leboncoin

se fait sur mobile

et tablette

70%

* Earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization. En Français BAIIA : bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements.1 En notoriété top of mind sur l’emploi avec un taux de 25%, source Penetrace septembre 2017 / 2 Source Médiamétrie Net Ratings internet Global, novembre 2017 3 En audience, source Médiamétrie Net Ratings octobre 2017 / 4 Etude utilité Ifop Terre de Sienne décembre 2017 / 5 Etude Second Hand Effect IVL pour Schibsted

site le plus utile

selon les

Français4

e

leader de la petite

annonce dans

l’immobilier 3

COLLABORATEURS

PARIS

MONTCEAU

REIMS

3 sites implantés en France :

• Le siège à Paris

• Les sites de télévente à Reims

et Montceau-les-Mines

+DE

véhICULES

BIENS DE CONSOMMATIONSERvICES

vACANCES

IMMOBILIER

EMPLOI

grandes

catégories6

1er site

privé

d’emploi

de tonnes

de CO2 économisés

5

8 millions

Blocket réinvente le

concept des

petites annonces

en Suède

Naissance

leboncoin

Le concept

s’implante en France

50% Schibsted - 50% Spir

2 collaborateurs

leboncoinPro

Naissance de la marque

à destination des

professionnels

La publicité fait son

apparition sur le site qui

devient le 3e enseigne

préférée des Français

Acquisition de

Agriaffaires et

MachineryZone

leboncoin devient leader de

la petite annonce de matériel

d’occasion agricole et de BTP

le LAB

Création d’un laboratoire

d’expérimentation pour répondre

aux ambitions d’innovation

leboncoin

fête ses

10 ans

Et installe ses bureaux

parisiens dans le 10è

arrondissement

Le site fait également peau

neuve et devient responsive

Great place

to work

Entrée au palmarès

des entreprises

où il fait bon travailler

Leboncoin compte aujourd’hui

28,6 millions de visiteurs

uniques mensuels

Création de

l’Accélérateur

Acquisition de Kudoz (appli dédiée à l’emploi des jeunes cadre)

Acquisition de

avendrealouer.fr

plus de 600 collaborateurs fin 2017

leboncoin

RSE 20178 9

100%

Schibsted

leboncoin intègre le

groupe média norvégien

et compte près de

11 millions de visiteurs

uniques mensuels

2e centre

d’appels

Implanté à Reims avec

18 collaborateurs

350 collaborateurs

1er centre

d’appels

Ouverture du premier

centre de télévente à

Montceau-les-Mines avec

9 collaborateurs

10 ANS

leboncoin,

jolie petite histoire

Le groupe norvégien Schibsted, à la double activité média

et marketplace, représente l’une des grandes réussites

du secteur européen de ces dernières années. Créé au

début du 19e siècle, le groupe compte aujourd’hui près

de 7000 salariés dans une trentaine de pays.

Aujourd’hui leboncoin est aussi un groupe,

réunissant un accélérateur de start-up,

les sites de petites annonces de matériel

agricole et BTP Agriaffaires et MachineryZone,

Kudoz, appli dédiée à l’emploi des jeunes cadres

et le site immobilier A vendre A Louer.

Les 45 commerciaux grands-compte

(immobilier, automobile, emploi) et les

80 vendeurs de la régie sont les inter-

locuteurs des annonceurs et des

agences de publicité. Les 60 commer-

ciaux terrain ainsi que les 150 téléven-

deurs recueillent au quotidien les be-

soins des clients pro pour faire évoluer

le site et répondre au plus juste à leurs

attentes.

Les salons professionnels sont la pos-

sibilité de se rencontrer sur des thé-

matiques partagées.

Le service client est le point de contact

entre l’entreprise et ses utilisateurs

pour les demandes entrantes. Les

échanges, par mail, révèlent les pro-

blématiques rencontrées par les utili-

sateurs qui sont étudiées pour apporter

des solutions et toujours améliorer nos

services et nos catégories. leboncoin,

lui s’adresse à eux via des emailings ou

SMS.

Une conférence de presse annuelle est

l’occasion de présenter aux médias les

enjeux de l’entreprise, ses résultats et

l’évolution de sa structure, sa position

sur les différents marchés, ses nouvelles

offres… Et tout au long de l’année, le

service de presse du boncoin est en

relation avec les journalistes.

Les événements terrain, campagnes

de publicité, articles de presse et ré-

seaux sociaux sont les différents biais

par lesquels leboncoin peut d’adresser

au grand public, utilisateur ou non,

client ou non.

leboncoin,

tout un monde

leboncoin

RSE 201710 11

leboncoin,

une des 22 marketplaces

du groupe Schibsted

leboncoin et son écosystème

leboncoin

et leboncoin Groupe

ZOOM SUR QUELQUES INTERACTIONS...

prestataires

collaborateurs

société civile

(associations, riverains...)

grand public

pouvoirs

publics

actionnaires

médias

partenaires

utilisateurs

(particuliers et professionnels)

L’écosystème leboncoin se compose de ceux qui l’animent (actionnaires, collaborateurs), de ceux

qui l’utilisent (particuliers et professionels), de ceux qui contribuent au fonctionnement de son activité

(prestataires, partenaires…) et de ceux qui l’entourent (pouvoirs publics, société civile, médias…).

leboncoin interagit avec chacune de ses parties prenantes pour mener chaque jour son activité,

toutes essentielles à son bon fonctionnement et à sa progression. Il entretient avec elles des relations

permanentes d’écoute et d’échange. C’est pourquoi il les consultera lors de l’écriture de sa 2è stratégie

RSE, pour aller toujours plus loin.

G R O U P E

Accélérateur

Pourquoi avoir formalisé une stratégie de Responsabilité

Sociétale d’Entreprise en 2017 ?

Anne Quemin, Directrice de la communication, membre du

Comex : La plateforme leboncoin a été créée en 2006 pour

mettre en relation des gens, créer du lien social, donner une

seconde vie aux objets, consommer de manière raisonnée, etc.

Depuis le début, notre activité se définit par sa vocation socié-

tale et nous avions bien conscience de notre impact, sans pour

autant utiliser cette terminologie. En 2017, des études nous ont

révélé la puissance de notre rôle économique, social et sociétal.

Et puis nous étions à un moment de développement de l’entre-

prise où il fallait passer un cap et il y avait besoin de l’accompa-

gner avec la structuration d’une stratégie RSE.

Appartenant à un groupe norvégien en pointe sur ces sujets,

nous avons également été encouragés à créer un pôle et un

poste dédié à l’animation d’une démarche RSE. A partir du mo-

ment où le Comex a pris cette décision, le projet a réellement

été porté par l’ensemble de l’entreprise.

Comment avez-vous travaillé pour formaliser cette stratégie ?

Marie Durieux, Responsable RSE : leboncoin s’inscrit dans une

démarche volontaire. Si nous n’avons pas à ce jour de contrainte

légale, nous voyons du sens à anticiper nos obligations et à

prendre en considération le monde qui nous entoure.

A mon arrivée début 2017, j’ai constaté que de nombreuses

initiatives des collaborateurs, personnelles ou de services

pouvaient relever de la RSE. Finalement, leboncoin faisait de la

RSE sans le savoir. Nous étions également sollicités par l’exté-

rieur pour soutenir des projets en tout genre.

L’heure était donc à la structuration. Il nous fallait définir un

cadre : écrire une stratégie et identifier nos enjeux pour com-

prendre quelles initiatives et quels projets contribueraient à

nourrir notre démarche RSE, pour être capable d’en mesurer

les conséquences.

leboncoin

RSE 201712 13

Regards sur l’engagement

sociétal du boncoin Cette première démarche à 3 ans (2018-

2020) a été travaillée avec le soutien du cabi-

net de conseil Des Enjeux et des hommes,

sans consultation de l’ensemble de nos par-

ties prenantes, mais en collaboration avec les

différents services de la société. La construc-

tion de cette stratégie s’est révélée être une

co-construction interne, un vrai projet d’en-

treprise que les collaborateurs ont nourri et

développé à travers des entretiens et des

workshops. Impliquer l’ensemble des métiers

a le double avantage de ne pas passer à côté

d’enjeux ou de risques potentiels et de créer

un véritable engouement à participer à un

exercice structurant pour l’entreprise.

En 2017 nous avons écrit la stratégie et réali-

sé les audits énergétiques, plan de déplace-

ment, bilan carbone et bilan des émissions de

gaz à effet de serre.

En 2018, nous mettrons en place les feuilles

de route avec les pilotes identifiés, détermine-

rons les indicateurs de mesure, dessinerons

la gouvernance RSE et enclencherons le

déploiement de la démarche.

leboncoin

RSE 201714

La démarche RSE

leboncoin 2018-2020

Gérer de façon éthique

et transparente

les données privées

Assurer une politique

de sécurité

et de confiance

Enjeu 3 Enjeu 5

Enjeu 4 Enjeu 6

Un employeUr aUx pratiqUes

internes responsables

Une marqUe responsable

envers ses UtilisateUrs

Une entreprise créatrice

de valeUr poUr la société

Être un acteur majeur du

dynamisme socio-économique

des territoires

Promouvoir des modes

de consommation responsable

et circulaire

Notre vision :

être l’acteur

responsable

de la nouvelle

économie

française.

15

Enjeu 1

Cultiver une démarche

RH responsable

Enjeu 2

Maîtriser nos impacts

environnementaux

NOS ENGAGEMENTS

N°1 N°2 N°3

Un employeur aux

pratiques internes

responsablesEn

gag

em

en

t N

°1

leboncoin

RSE 201716 17

Malgré le caractère non obligatoire, leboncoin

a réalisé, pour ses 3 sites, son audit énergétique,

son BEGES et son plan de déplacement d’entreprise

pour poser le diagnostic, connaître les impacts

environnementaux de ses activités afin de mieux

piloter la démarche de progrès.

Contrairement aux idées reçues, l’impact des data

centers, situés en France, n’est pas majeur dans notre

BEGES.

Pour réduire les émissions de gaz à effet de serre,

les actions prioritaires concerneront les déplacements

des collaborateurs. Il s’agira de promouvoir les modes

actifs, de favoriser les transports collaboratifs et

d’optimiser les déplacements.

Les dépenses énergétiques quant à elles devraient

pouvoir s’améliorer en travaillant la gestion de

l’éclairage, du chauffage et la sensibilisation interne

sur les économies d’énergie.

Le tri sélectif et le recyclage des déchets sont en

place sur les trois sites et nous mesurons l’efficacité

de cette démarche grâce aux études de nos

prestataires.

La part irréductible des émissions sera compensée

pour permettre au boncoin d’être neutre en carbone.

Les équipes des ressources humaines ont pour priorité

d’accompagner l’entreprise dans sa croissance en

conservant sa qualité d’employeur responsable.

Entrée au palmarès Great Place To Work en 2011,

l’entreprise est reconnue pour sa qualité de vie

au travail (locaux, services, modèle organisationnel) ;

elle doit donc veiller chaque jour à la maintenir grâce

à différentes initiatives d’accompagnement et sur

fond de bienveillance qui anime notre quotidien.

Soutenir l’employabilité et développer l’accès aux

formations sont également des clefs de succès.

Dans cette période de développement intense,

la gestion prévisionnelle de l’emploi et des

compétences est un enjeu majeur.

Cultiver une démarche Rh responsable, c’est aussi,

à nos yeux, garantir la diversité et la parité, source

de richesse et de complémentarité. Lors de nos

recrutements d’abord, avant de faire vivre nos

différences au quotidien. Formation des recruteurs

et des managers, sensibilisation des collaborateurs

seront nos leviers pour une bonne appréhension

et intégration de sujets comme le handicap ou

la formation des femmes aux métiers de la tech.

Objectif 2020

Maintenir à

plus de 75%

le taux de

collaborateurs

satisfaits de

leur entreprise

Objectif 2020

Compenser

100% de nos

3816 tonnes

d’émissions

de gaz à effet

de serre

Maîtriser nos impacts

environnementaux

Cultiver une démarche RH

responsable

leboncoin

RSE 201718 19

Enjeu 2

Enjeu 1

Une marque

responsable

envers ses

utilisateurs En

gag

em

en

t N

°2

leboncoin

RSE 201720 21

Avec près de 29 millions d’utilisateurs, leboncoin,

acteur majeur de l’économie numérique, se doit de

jouer un rôle dans la prévention des risques de fraude

liés à l’utilisation d’internet, en travaillant sur la

sécurisation de sa propre plateforme. Soucieux dès

sa création en 2006 de la qualité de ses contenus,

leboncoin a engagé des équipes chargées d’assurer

la sécurité de ses utilisateurs. La sécurité engendre

la confiance dans la marque, la confiance la

satisfaction et la satisfaction la fidélisation.

Confiance et sécurité sont donc au cœur du bon

fonctionnement de notre cercle vertueux.

Nous agissons au quotidien à la fois sur la prévention

et sur le développement d’outils ou services de

sécurisation. Techniquement, avant d’être publiées,

les annonces sont automatiquement filtrées par

des modules qui fonctionnent en apprentissage

automatique appelés « machine learning ».

Parallèlement, un contrôle suite à un signalement

est mis en place pour veiller aux éventuelles anomalies

par une équipe réactive et consciente de l’impact

de son activité.

Nous sommes à ce jour largement performants avec

un taux de fraude qui correspond à 0,1% de notre flux

de petites annonces. Afin de maintenir ce bon niveau

et de nous améliorer encore davantage, nous

engageons des moyens humains et technologiques

conséquents pour développer des initiatives répondant

à ces enjeux.

Le numérique connaît des bouleversements sans

précédent. Les échanges entre les internautes sont

exponentiels, leur diversité également. La protection

des données est ainsi devenue un véritable enjeu

de société. En nous fournissant leurs données

personnelles, nos utilisateurs nous font confiance.

leboncoin a toujours été une entreprise soucieuse

du respect des datas collectées, elle en est

propriétaire à 100%, collecte le minimum

d’informations nécessaire et se fait un point d’honneur

à ne pas les commercialiser.

Afin de répondre aux nouvelles obligations du RGPD

du 25 mai 2018 et l’envisageant comme une

opportunité de s’améliorer plutôt qu’une contrainte,

leboncoin a mobilisé plus d’une centaine de

collaborateurs pour être en conformité et renforcer

par là même sa politique de protection des données

personnelles.

Pour aller toujours un peu plus loin, il nous semble

essentiel de sensibiliser nos parties prenantes à la

question et nous nous attacherons à endosser un rôle

d’entreprise exemplaire et innovante en la matière.

Objectif 2020

Garantir la

satisfaction de

nos utilisateurs

quant à la

protection et

l’utilisation de

leurs données

Objectif 2020

Développer

3 outils ou

services visant

à maîtriser

les pratiques

frauduleuses

Assurer une politique de sécurité

et de confiance

Gérer de façon éthique et transparente

les données privées

leboncoin

RSE 201722 23

Enjeu 3

Enjeu 4

Une entreprise

créatrice

de valeur pour

la sociétéEn

gag

em

en

t N

°3

leboncoin

RSE 201724 25

leboncoin répond à des besoins essentiels comme

trouver un emploi, se loger, se véhiculer, s’équiper,

il accompagne le quotidien des Français avec toujours

en toile de fond la mise en relation, la création de lien

social. L’entreprise supposait que son activité avait un

impact sur la vie des territoires ; l’étude réalisée en

2017 par Azao sur la contribution économique et

sociétale du boncoin l’a mis en évidence.

La plateforme facilite l’accès à la consommation pour

certains qui n’auraient pas pu effectuer ces achats

neufs, elle contribue à la hausse de leur pouvoir

d’achat en permettant aux acquéreurs d’acheter moins

cher et aux vendeurs de valoriser des biens dont ils ne

font plus usage. C’est un acteur économique de poids,

un accélérateur de croissance pour les entreprises, un

dynamiseur de l’économie.

Premier site privé de petites annonces d’emploi,

leboncoin a évidemment vocation à jouer un rôle dans

son accès en créant des synergies avec les acteurs

des territoires pour faire émerger ensemble des

solutions. Avec le dispositif « 1re chance » diffusé sur

BFM Business, leboncoin soutient l’accompagnement

des jeunes dans l’accès à un premier emploi :

15 initiatives d’entreprises porteuses d’innovation,

d’apprentissage, d’aide à la réinsertion ont été

récompensées.

Classée 4e entreprise la plus utile de France (étude

IFOP-Terre de Sienne 2017) dans une société où les

modes de consommation sont en mutation, leboncoin

s’inscrit comme un partenaire privilégié des territoires.

Pour nous, être un acteur engagé, c’est aussi favoriser

Objectif 2020

Proposer des

solutions de

recyclage ou de

réemploi pour

100% des biens

invendus

Enjeu 6

leboncoin

RSE 201726 27

Les bienfaits du commerce d’occasion sur

le développement durable sont considérables.

En offrant une 2e vie à des objets, leboncoin contribue

à favoriser une consommation responsable (allonger la

durée de vie des objets, retarder leur statut de déchet),

lutter contre l’obsolescence programmée et par sa

puissance, joue un rôle majeur dans l’économie

circulaire de notre pays.

L’étude « Second hand Effect » réalisée par le groupe

Shibsted révèle qu’en 2017, les utilisateurs ont permis

d’économiser 8 millions de tonnes de CO2 en France,

l’équivalent de 3 ans sans circulation à Paris. Et selon

une autre étude menée par le cabinet français Azao,

ce sont 32 millions de biens qui ont évité la poubelle

grâce à l’activité de la plateforme sur l’année

précédente et 89% des utilisateurs qui ont redonné

du sens à leur consommation.

Un constat qui confère au boncoin un rôle indéniable

dans le développement d’initiatives contribuant à la

promotion des modes de consommation responsable

et circulaire, un objectif tout naturellement donc

au cœur des préoccupations de l’entreprise.

En décembre 2017, pour prendre le contre-pied

de la surconsommation associée à Noël, leboncoin

a ouvert un espace créatif et ludique éphémère

en l’honneur des jouets d’occasion et a lancé

une campagne presse et réseaux sociaux

(#lafabuleusehistoiredesjouetsdoccasion

#occasiondejouets) visant à rappeler qu’offrir

un cadeau de seconde main est une véritable

tendance de consommation.

Promouvoir des modes de

consommation responsable et circulaire

Être un acteur majeur du dynamisme

socio-économique des territoires

Enjeu 5

des projets au service des populations

et du rayonnement des territoires.

L’entreprise tient à garantir son statut

d’entreprise citoyenne. Dans son

fonctionnement aussi leboncoin prend son

environnement en considération et collabore

avec les acteurs des territoires sur lesquels

il est implanté. Nous veillons à connaître

les prestataires de proximité et à faire appel

à eux pour nos différents besoins.

Nous souhaitons également être pro-actifs

vis-à-vis de nos parties prenantes locales.

Nous favorisons les échanges avec elles,

en soutenant des initiatives ayant une

contribution positive aux territoires et liées

à nos activités. Nous croyons en notre

capacité à soutenir le développement

économique local et à favoriser l’attractivité

du territoire et entendons donc nous y investir

concrètement.

Objectif 2020

Favoriser les

projets au service

des populations

et du

rayonnement des

territoires

Paris, juin 2018

Gestion de projet :

Marie Durieux et Bertille Depoilly

Rédaction : Delphine Lopez (id&d) et Marie Durieux

Design graphique : Adeline Cousin

Photos © Antoine Doyen, Laurence Revol, RP Ribière, Franck Beloncle

Textes composés en caractère Core Sans D, dessiné par Dae-Hoon

Hahm, Min-Joo Ham et Hyun-Seung Lee.

La société anglaise «Aux Classes Laborieuses, Limited» fait construire son

grand-magasin en 1899.

Après la 1re Guerre mondiale, le succès n’est plus au rendez-vous. En

1920, le bâtiment est vendu à Wolff Lévitan, marchand de meubles. La

société prospère et bénéficie d’une réputation dans tout le pays. Comme

dit la marque « Un meuble signé Lévitan... est garanti pour longtemps !»

Après la guerre, en application du statut des juifs adopté par le régime de

vichy le 4 octobre 1940, les magasins Lévitan sont confisqués, l’entreprise

est liquidée en juillet 1941. Le stock est vendu à bas prix à des négociants

allemands. L’immeuble est réquisitionné par les Allemands et devient en

1943 une annexe du camp de Drancy : les juifs sont chargés de trier les

biens spoliés à destination de l’Allemagne.

En septembre 1944, l’armée française reprend le bâtiment et le restitue à

Lévitan en décembre 1945.

Il rouvre en 1946 mais l’époque a changé, les grandes surfaces se sont

développées et au milieu des années 1970, Lévitan se transforme en so-

ciété foncière et financière, elle vend ses magasins. Meuble 7 reprend

l’immeuble et le quitte à son tour en 1990.

Laissé 10 ans à l’abandon il est repris en 2000 par l’agence BETC qui y

restera jusqu’en juillet 2016.

Après 6 mois de travaux, en décembre 2017, leboncoin y établit son siège

social. 420 salariés du Groupe y travaillent aujourd’hui et on la chance de

profiter chaque jour de la vue incroyable de son rooftop à 360° sur Paris !