SALON DE COIFFURE MODERNE - youthconnektburkina.bf

MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DE LA BURKINA FASO PROMOTION DE L’ENTREPRENEURIAT Unité – Progrès - Justice DES JEUNES -=-=-=-=-=---=-=- CABINET -=-=-=-=-=---=-=- SECRETARIAT PERMANENT DE YOUTHCONNEKT BURKINA

CANEVAS DE PRESENTATION DE PROJET

Noms & Prénoms : NACOULMA Florence

Ville/Village : Ouagadougou

Commune : Ouagadougou

Téléphone : +226 25-68-45-69

E-mail : [email protected]

SALON DE COIFFURE

MODERNE

Janvier 2020

mailto:[email protected]

FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET

Titre du projet : Salon de coiffure moderne

Objet du projet : Offre de service de coiffure, et vente de produits de beauté

Secteur d’activité : Artisanat

Localisation du projet : Karpala, secteur 51 de Ouagadougou

Nombre d’emplois à créer : 2

Nom & prénoms ou raison sociale :

Résidence du promoteur : Ouagadougou

Téléphone : +226 25-68-45-69

Date de démarrage : Dès l’obtention de la subvention

Coût total du projet : 1 068 200 FCFA

Apport personnel : 105 000 FCFA

Montant de la subvention : 963 200 FCFA

Mentor/Parrain (Nom, Prénom(s), Profession, Adresses) : KANGABEIGA

Joséphine, coiffeuse professionnelle à Ouagadougou, BP4126 01BF01 Tél : +226

50-24-58-54.

SOMMAIRE

1. Présentation de l’entrepreneur et de l’entreprise

2. Etude de marché

3. Etude technique du projet

4. Etude financière

Annexes

1. PRESENTATION DE L’ENTREPRENEUR ET DE L’ENTREPRISE

1.1 Présentation de l’entrepreneur

Nom et prénoms : NACOULMA Florence

Dénomination de l’association/groupement :

Age : 23

Sexe : Féminin /X_/Masculin /_/

Situation actuelle : Apprentie coiffeuse

Domicile : Karpala, secteur 51 de Ouagadougou

Situation matrimoniale : Célibataire/X_/ marié (e) /_/ divorcé(e)/_/ veuf

(ve)/_/

Niveau d’instruction : Aucun /_/ Primaire /_/ Secondaire /X_/ Supérieur /_/

Diplômes obtenus : BEPC

Qualification professionnelle : CQP en coiffeuse

Expérience professionnelle : 4 ans dans la coiffure pour Dame

Adresse : Secteur 51 de Ouagadougou

Contact permanent : +226 25-68-45-69

1.2 Présentation de l’entreprise/ Projet

- Titre du projet : Ouverture d’un salon de coiffure moderne

- Secteur d’activité : Artisanat

- Lieu d’implantation du projet : Ouagadougou

- Création /_X/ Renforcement /_/

- Année de création : 2020

Description et justification du projet (la raison qui motive la création du

projet et les besoins à combler) :

Après 4 ans en tant que apprentie coiffeuse, nous avons constaté que les salons de

coiffure sont des lieux très prisés par les femmes et particulièrement celles de la

ville de Ouagadougou. En effet, les femmes ne lésinent pas sur les moyens à

mettre en œuvre pour paraitre belles à leurs yeux, aux yeux de leurs maris ou de

leurs compagnons. Nous sommes donc convaincus que notre salon sera attractif

car nous allons nous investir pour assurer un service de qualité et réserver un bon

accueil aux clients.

- Forme juridique : Individuel /X_/ SA/_/ SARL/_/ GIE /_/ Groupe

solidaire /_/ Association ou Groupement /_/

1.3. Emplois

a. Nombre d’emplois crées/existants

Sexe

Types d’emplois Homme Femme Total

Emplois existants 0 0 0

Emplois à créer 0 2 2

Total 0 2 2

b. Poste occupés/à occuper par les employés et nature des emplois

(temporaire ou permanent)

Nature

Poste occupé/à occuper

Permanent Temporaire Total

Promotrice 1 0 1

Coiffeuse 1 0 1

Total 2 0 2

c. Nombre de salariés déclarés à la caisse : Femmes Hommes

2. ETUDE DE MARCHE

2.1 La demande potentielle pour les produits ou services (besoins dans la

zone du projet)

Les clients potentiels sont les femmes et les jeunes filles de tout âge, de revenu

moyen de la ville de Ouagadougou et des villes et villages environnants, mais

aussi les hommes qui seront intéressés par le service de coiffure et de pédicure-

manucure.

2.2 Les clients immédiatement visés (nombre, localisation, besoins, etc.)

Les clients immédiatement visés par le projet sont les habitants du quartier

karpala et des quartiers environnants.

2.3 Les concurrents actuels (localisation, taille, nombre, occupation du

marché, etc.)

Les concurrents sont deux grands salons de la ville de Ouagadougou. Bien que

ces salons soient de renommée nationale, ils ne disposent pas sur place de la

plus grande partie des produits de beauté. Aussi l’accueil de la clientèle dans

ces salons laisse à désirer.

0 0

2.4 La part de marché du projet (marchés / ventes susceptibles d’être

réalisés par le projet)

L’entreprise compte absorber au minimum 40% de la part du marché grâce à

son professionnaliste, à la propreté des locaux, à l’innovation des modèles de

coiffure, à l’accueil chaleureux des clients et à la tenue de fiches individuelles

de suivi technique des clients.

2.5 La stratégie commerciale du projet (présentation du produit, prix,

promotion, distribution) :

Le produit :

coiffures (tresses, nattes, tissages et coupe de cheveux) ;

soins de cheveux ;

pédicure-manucure (pour hommes et femmes)

produits et accessoires de beauté (pommades de cheveux, des mèches,

des tissages, du champoing, des défrisants, du gel, rouge à lèvres, des

crayons et poudres de maquillage, poudres des démaquillants, des

perles, des peignes, des perruques…).

Le service :

Un point d’honneur sera mis pour que les points suivants soient respectés :

l’accueil chaleureux et respectueux des clients ;

la rapidité dans le service ;

le travail bien fait.

Présentation du prix

Notre politique de prix va tenir compte de plusieurs paramètres :

les prix pratiqués par les concurrents sur le marché ;

les attentes des clients ;

de l’énergie et du temps investis dans la réalisation du modèle, des frais

directs tenant compte des dépenses engagées dans le ravitaillement et

de celles occasionnées par le fonctionnement du salon ;

la marge bénéficiaire et de l’économie d’échelle.

La promotion des produits

les procédés les plus efficaces pour faire connaître mes produits sont :

l’application de prix préférentiel pour fidéliser nos clients ; l’utilisation de la technique de bouche à oreille, des affiches

publicitaires et des réseaux sociaux pour plus de visibilité ;

la pratique de coûts réduits par rapport à ceux des concurrents.

La distribution des produits

Le service se fera au salon et exceptionnellement à domicile ou au lieu indiqué

pour certains événements tels que les mariages et les baptêmes.

3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET

3.1 Description du site du projet (emplacement, accessibilité…) :

L’Entreprise sera logée dans un bâtiment loué au secteur 51 de Ouagadougou.

Elle disposera d’une terrasse menue d’un hangar pour servir de salle d’attente et

permet aussi de prendre certaines clientes à l’extérieur du salon. Le site est

facilement accessible et bien placé, ce qui facilitera l’accès à nos clients et

partenaires.

3.2 Description de la production (description du produit et du processus

de production) ou de l’organisation du projet (pour les prestations

de service) :

L’entreprise proposera les services et produits suivants :

- natte simple ;

- tissage ;

- crochets ;

- nappy ;

- coupe de cheveux ;

- placage/simple ;

- placage/flatwus ;

- tapis ;

- lavage ;

- pédicure-manucure ;

- vente de mèches et de tissages.

3.3 Capacité et programme de production (projet de production/

fabrication en lien avec la demande) :

L’entreprise envisage fournir ses services à environ 2 580 personnes la première

année avec une progression de 1,15% par an, soit 2 967 à la deuxième année et

3413 à la troisième année.

3.4 Infrastructures, aménagements et équipements

Infrastructures, Aménagements,

Equipements existants

Infrastructures, Equipements à acquérir

ou aménagements à réaliser

DESIGNATION Qté Montant

DESIGNATION Qté Montant

(FCFA) (FCFA)

Infrastructures Infrastructures

Terrain Terrain

Bâtiments Bâtiments

Sous total 1 Sous total 1

Aménagements Aménagements

Hangar Hangar (avec

terrasse) 1 75000

Clôture Clôture

Autre 1 Autre 1

Autre 2 Autre 2

Autre 3 Autre 3

Sous total 2 Sous total 2 75 000

Equipements Equipements

Matériel roulant - - Casque à mise en

plis 1 80000

Lave tête 1 20000

Séchoirs à main 1 20000

Porte bigoudi 1 25000

Fer à friser 2 34000

Chaises 4 40000 armoire 1 75000

Tablier de travail 2 8000

Bac à pédicure 1 20000 Table à manucure 1 15000 stérilisateur 1 45000 Ciseau à coupe 1 45000

Fauteuil de trois

places 1 75000

Sous total 3 Sous total 3 502 000

TOTAL TOTAL 477 000

4. ETUDE FINANCIERE

4.1 Evaluation des investissements

Frais d'installation

Désignation Unité Qté PU Coût

Montage du plan d’Aff U 1 50 000 50000

Déplacements U 1 10000 10000

Communication - -

Dépôt de brevet/licence, etc. - - -

Autres démarches - - - -

Total 60 000

4.1.1 Infrastructures/aménagements


Hangar U 1 75000 75000

Total 75 000

4.1.2 Matériel et mobilier de bureau


- - - - -

- - - - -

Total -

4.1.3 Matériel roulant


- - - - -

- - - - -

Total - - - -

4.1.4 Matériel d'exploitation


Casque à mise en plis U 1 80000 80000

Lave tête U 1 20000 20000

Séchoirs à main U 1 20000 20000

Porte bigoudi U 1 25000 25000

Fer à friser U 2 17000 34000

Chaises U 4 10000 40000

armoire U 1 75000 75000

Tablier de travail U 2 40000 8000

Bac à pédicure U 1 20000 20000

Table à manucure U 1 15000 15000

stérilisateur U 1 45000 45000

Ciseau à coupe U 1 45000 45000

Fauteuil de trois places U 1 75000 75000

Total 502 000

4.1.5 Fonds de roulement (pour 3 mois)


Poudre pour maquillage Boite 4 500 2 000

Poudre magique Boite 4 2 000 8 000

Défrisant Boite 5 2 500 12 500

Gel Boite 3 2 500 7 500

Pommade simple Boite 2 2 000 4 000

Pommade pour nappy Boite 4 2 000 8 000

Démêlant Bidon 4 1 000 4 000

Shampoing Bidon 5 1 000 5 000

Bidon d’eau de javel Bidon 8 250 2000

Paquets de chiffons Paquet 4 300 1200

Alcool Litre 3 1 000 3 000

Aiguille et fil Paquet 3 500 1500

Mèches et tissages Paquet ff ff 100000

Autres produits accessoires U ff ff 12500

Transport Mois 3 10000 30000

Salaires Mois 3 15000 45000

Prélèvement du promoteur Mois 3 20000 60000

Loyer Mois 3 15000 45000

Electricité, eau, Mois 3 12 500 37500

Courrier, téléphone... Mois 3 8000 24000

Cahier de suivi des entrées

et des sorties de fonds

Mois ff ff 1000

Bic Mois ff ff 500

Total 429 200

4.1.6 Récapitulatif des coûts d'investissements

Désignation Montant F CFA

Frais d'installation 60000

Infrastructures/aménagements 75000

Matériel d'exploitation 502000

Fonds de roulement 429200

Total 1 066 200

4.2 Tableau de financement

Désignation Coût total Apport

personnel Subvention

Frais d'installation 60 000 0 60 000

Infrastructures - -

Aménagements 75 000 0 75 000

Matériel d'exploitation 502 000 0 502 000

Fonds de roulement 429200 105 000 324 200

Total 1 066 200 105 000 961 200

100% 09.85% 90.15%

4.3 Amortissement de la subvention (pour vérifier la rentabilité et la bonne

gestion du projet nous pratiquerons une simulation du calcul de

l’amortissement sur la subvention)

4.3.1. Tableau d’amortissement mensuel

DATE

PRINCI

PAL

DEBUT

DE

PERIOD

E

REMBOURSE

MENT

INTER

ET

Mensual

ités

1 961 200 24 803 4 005 28 808

2 936 397 24 906 3 902 28 808

3 911 491 25 010 3 798 28 808

4 886 480 25 114 3 694 28 808

5 861 366 25 219 3 589 28 808

6 836 147 25 324 3 484 28 808

7 810 823 25 430 3 378 28 808

8 785 393 25 536 3 272 28 808

9 759 858 25 642 3 166 28 808

10 734 216 25 749 3 059 28 808

11 708 467 25 856 2 952 28 808

12 682 611 25 964 2 844 28 808

13 656 647 26 072 2 736 28 808

14 630 575 26 181 2 627 28 808

15 604 395 26 290 2 518 28 808

16 578 105 26 399 2 409 28 808

17 551 706 26 509 2 299 28 808

18 525 196 26 620 2 188 28 808

19 498 577 26 731 2 077 28 808

20 471 846 26 842 1 966 28 808

21 445 004 26 954 1 854 28 808

22 418 050 27 066 1 742 28 808

23 390 984 27 179 1 629 28 808

24 363 805 27 292 1 516 28 808

25 336 513 27 406 1 402 28 808

26 309 107 27 520 1 288 28 808

27 281 587 27 635 1 173 28 808

28 253 952 27 750 1 058 28 808

29 226 202 27 866 943 28 808

30 198 337 27 982 826 28 808

31 170 355 28 098 710 28 808

32 142 257 28 215 593 28 808

33 114 042 28 333 475 28 808

34 85 709 28 451 357 28 808

35 57 258 28 569 239 28 808

36 28 688 28 688 120 28 808

Total 961 200 75 889 1 037

089

4.3.2. Tableau d’amortissement annuel

AN I AN II ANIII TOTAL

REMBOURSEMENT 304 553 320 134 336 513 961 200

CHARGES

FINANCIERES 41 144 25 562 9 183 75 889

ANNUITES 345 696 345 696 345 696 1 037 089

4.4 Exploitation

4.4.1 Le chiffre d'affaires prévisionnel

a. Chiffre d’affaire pour l’année 1

Services/produits Quantité Chiffre d’affaires

Prix

Unitaire

Chiffre

d’affaires

mensuel

annuel

Natte Simple 20 1000 20000 240000

Tissage 25 3000 75000 900000

Crochets 25 3000 75000 900000

Nappy 15 3000 45000 540000

Coupe de cheveux 10 500 5000 60000

Placage /simple 15 1000 15000 180000

Placage/flatwus 15 1500 22500 270000

Tapis 18 5000 90000 1080000

Lavage 20 500 10000 120000

Pédicure-manucure 12 1000 12000 144000

Vente de mèches et

tissages 20 4500 90000 1080000

459 500 5 514 000 Total

b. Chiffre d’affaire sur 3 ans

Recettes

Services/produits An 1 An 2 An 3

Natte Simple 240000 242760 245552

Tissage 900000 910350 920819

Crochets 900000 910350 920819

Nappy 540000 546210 552491

Coupe de cheveux 60000 60690 61388

Placage /simple 180000 182070 184164

Placage/flatwus 270000 273105 276246

Tapis 1080000 1092420 1104983

Lavage 120000 121380 122776

Pédicure-manucure 144000 145656 147331

Vente de mèches et tissages 1080000 1092420 1104983

Total 5 514 000 5 577 411 5 641 551

4.4.2 Evaluation des charges d'exploitation

4.4.2.1 Achats et fournitures

Désignation Années

1 2 3

Poudre pour maquillage 8000 8092 8185

Poudre magique 32000 32368 32740

Défrisant 50000 50575 51157

Gel 30000 30345 30694

Pommade simple 16000 16184 16370

Pommade pour nappy 32000 32368 32740

Démêlant 16000 16184 16370

Shampoing 20000 20230 20463

Bidon d’eau de javel 8000 8092 8185

Paquets de chiffons 4800 4855,2 4911

Alcool 12000 12138 12278

Aiguille et fil 6000 6069 6139

Mèches et tissages 400000 404600 409253

Autres produits

accessoires 50000 50575 51157

Cahier de suivi des

entrées et des sorties des

fonds

4000 4000 4000

Bic 2000 2000 2000

Total 690 800 698 675 706641

4.4.2.2 Transport

.Désignation Années

1 2 3

Transport de

marchandises 120 000 121 380 122 776

Total 120 000 121380 122 776

4.4.2.3 Frais de Personnel prévisionnels

a) Frais de personnel mensuels

Postes

Effectif

Salaire

Mensuel de

base

Total

Salaires

Mensuels

Total Salaires

annuels

Salaire employé 1 15 000 15 000 180 000

Total 1 15 000 15 000 180 000

b) Frais de personnel annuels


1 2 3

Salaires 180 000 180 000 180 000

Charges sociales 0 0 0

Total 180 000 180 000 180 000

4.4.2.4 Autres services extérieurs


1 2 3

Total

4.4.2.5 .Charges diverses


1 2 3

Assurance - - -

Prélèvement du promoteur 240 000 240 000 240 000

Electricité, eau, 150000 151725 153470

loyer 180000 180000 180000

Courrier, téléphone...

96000 96000 96000

Total 666 000 667 725 669 470

4.4.2.6 Impôts et Taxes


1 2 3

Patente - - -

TPA - - -

CSI - - -

Total - - -

4.4.2.7 Récapitulatif des charges d'exploitation


1 2 3

Achats et fournitures 690 800 698 675 706641

Transport 120000 121380 122776

Frais de personnel 180000 180000 180000

Charges diverses 666 000 667 725 669 470

Impôts et taxes - - -

Total Charges 1 656 800 1 667 780 1 678 887

4.4.2.8 Répartition des charges d'exploitation


1 2 3

Charges fixes 702 000 702 000 702 000

Charges variables 954 800 965 780 976 887

Total Charges 1 656 800 1 667 780 1 678 887

4.5 Tableau des Amortissements des éléments de l’actif

Rubrique Montant Durée

(ans)

Amortissement

annuel

Frais d’installation 60 000 3 20 000

Infrastructures - - -

Aménagements 75 000 10 7 500

Matériel d’exploitation 502 000 5 100 400

Total 637 000 127 900

4.6 Tableau des amortissements prévisionnels


1 2 3

Frais d’installation 20 000 20 000 20 000

Infrastructures - - -

Aménagements 7 500 7 500 7 500

Matériel d’exploitation 100 400 100 400 100 400

Total 127 900 127 900 127 900

4.7 Compte d'exploitation prévisionnel


1 2 3

Chiffre d'affaires (1) 5 514 000 5 577 411 5 641 551

Charges fixes (2) 702 000 702 000 702 000

Charges variables (3) 954 800 965 780 976 887

Excédent Brut d'Exploitation (4=1-2-3) 3 857 200 3 909 631 3 962 664

Amortissements (5) 127 900 127 900 127 900

Prélèvement du promoteur (6) 0 0 0

Résultat d’Exploitation (7=4-5-6) 3 729 300 3 781 731 3 834 764

Charges financières (8) 41 144 25 562 9 183

RESULTAT BRUT (9=7-8) 3 688 156 3 756 169 3 825 581

Impôt / résultat (10) 0 0 0

RESULTAT NET (11=9-10) 3 688 156 3 756 169 3 825 581

Cash flow 3 816 056 3 884 069 3 953 481

4.8 Plan de trésorerie prévisionnel mensuel

Mois

1 2 3 4 5 6

1. Solde début mois 709 326 989 452 1 269 578 1 549 704 1 829 830

Encaissements

Vente 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000

Prestation de service 369500 369500 369500 369500 369500 369500

Apport personnel 105 000

Subvention 961 200

2. Total encaisse. 1 525 700 459 500 459 500 459 500 459 500 459 500

Décaissements

achat de matière première 33 333 33 333 33 333 33 333 33 333 33 333

Achats autres fournitures 36 733 36 733 36 733 36 733 36 733 36 733

Transport 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000

Personnel 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000

Autres services 0 0 0 0 0 0

Charges diverses 55 500 55 500 55 500 55 500 55 500 55 500

Impôts et taxes 0 0 0 0 0 0

Charges financières 4 005 3 902 3 798 3 694 3 589 3 484

Investissements 637 000

Remboursements 24 803 24 906 25 010 25 114 25 219 25 324

3. Total décaisse. 816 374 179 374 179 374 179 374 179 374 179 374

4. Solde mois = 2 - 3 709 326 280 126 280 126 280 126 280 126 280 126

5. Solde fin du mois =1+4 709 326 989 452 1 269 578 1 549 704 1 829 830 2 109 956

4.9 Plan de financement annuel


0 1 2 3

Ressources

Apport personnel 105 000 105 000

Emprunt 961 200 961 200

Résultat brut 3 688 156 3 756 169 3 825 581

Amortissements 127 900 127 900 127 900

Ss Total Ressources 1 066 200 4 882 256 3 884 069 3 953 481

Emplois

Investissements 637 000 637 000

Fonds de roulement 429 200 429 200

Remboursements 304 553 320 134 336 513

Sous Total emplois 1 066 200 1 370 753 320 134 336 513

Solde 0 3 511 503 3 563 935 3 616 968

Trésorerie cumulée 0 3 511 503 7 075 438 10 692 406

4.10 Rentabilité

4.10.1 Calcul du point mort

Années

1 2 3

CA 5 514 000 5 577 411 5 641 551

Charges variables 954 800 965 780 976 887

Charges fixes 702 000 702 000 702 000

Point Mort 2 2 2

Marge sur coût variable 4 559 200 4 611 631 4 664 664

Taux de marge sur coût variable 83 83 83

CA critique (seuil de rentabilité) 849 015 849 015 849 015

Quantité

CA critique/CA prévu 15% 15% 15%

4.10.2 Ratios de rentabilité et de solvabilité

Années

1 2 3

Résultat d'exploitation / CA 68% 68% 68%

Cash flow / Service dette 93 152 431

Joindre en annexe :

1. Copie légalisée du document d’identité du promoteur ;

2. Attestation de non engagement ;

3. Factures pro format du matériel et équipement à acquérir ;

4. Devis des constructions des infrastructures & aménagements ;

5. Tout document pertinent (attestation de formation, toutes preuves

matérielles de l’expérience du promoteur, …..).

ANNEXES

Documents

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