Embed Size (px)
Citation preview
SANOFI EN FRANCEInnover, protéger et développer avec vous
CE QUI NOUS
GUIDE
CE QUE NOUS
SOMMES
CE QUI NOUS
ANIME
CE QUE NOUS
RÉALISONS
CE QUI NOUS
ENGAGE
SANOFI EN FRANCE2
Sources : (1) Sanofi 2016 (Brochure Corporate). (2) Document de référence 2015. (3) 2015 EU Industrial R&D Investment scoreboard. (4) GERS – Décembre 2015. (5) Organisation Mondiale de la Santé, http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs312/fr/ et http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs117/fr/. (6) Au 28 octobre 2016. (7) http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_2657551/fr/solution-diabeo.
Photos : p. 1 OJO Images/Getty images – p. 3 Alex Cretey Systermans/Interlinks Image – p. 8 Goodluz/GraphicObsession – p. 9 Céline Clanet/Interlinks Image – p. 10 Pierre Olivier/CAPA Pictures – p. 11 Grant Faint/Getty Images – p. 12 Serhiy Stakhnyk/Thinkstock, Polka Dot Images/Matton – p. 13 Jean Chiscano pour Sanofi – p. 14 Yuri Arcurs/iStock – p. 15 Pierre Olivier/CAPA Pictures, Jean Chiscano – p. 16 Pierre Olivier/CAPA Pictures – p.17 Elisabeth Rull – p.18 Nicolas Dohr – p.19 Georgijevic/iStock. Conception & réalisation : / février 2017.
CE QUE NOUS SOMMES
4
CE QUI NOUS GUIDE
6
CE QUI NOUS ANIME
8
CE QUE NOUS RÉALISONS
12
CE QUI NOUS ENGAGE
16
Innover, protéger et développer avec vous 3
ÉDITORIAL
Des atouts pour la France !
our répondre aux enjeux de santé mondiale, Sanofi a défini une nou-velle feuille de route à l’horizon 2020.
Basée sur l’excellence, la croissance, la simplification et l’innovation, elle nous rendra plus conquérants et plus agiles, pour être plus forts dans les domaines de la prévention et du traitement des maladies.
Sanofi en France joue un rôle majeur dans cette stratégie pour construire une entre-prise performante et compétitive sur la scène internationale. En effet, un tiers de la production mondiale de Sanofi est fait sur le territoire où 85 % de nos activités sont tournées vers l’export. Nos 25 400 col-laborateurs et 35 sites, présents en France dans des fonctions R&D, industrielles ou commerciales, sont engagés dans nos domaines clés : les traitements contre le diabète, les maladies cardiovascu-laires, les maladies rares et la sclérose en plaques, le cancer, ainsi que les vaccins contre plus de 20 maladies infectieuses et les médicaments de santé grand public. Notre nouvelle organisation en entités mondiales répond à ces enjeux au ser-vice des patients.
La France est un atout pour Sanofi, et Sanofi est un atout pour la France. Nous y réalisons 45 % de nos investissements mondiaux en recherche et développe-ment et un tiers de nos investissements industriels. Nous nous donnons ainsi les moyens d’innover pour la médecine de demain, et de produire en France, y compris dans les domaines d’avenir de la bioproduction.
Sanofi en France représente, plus que jamais, une force au service de la perfor-mance internationale de notre entreprise.
PPar Philippe Luscan, Président de Sanofi en France
« LA RÉUSSITE DE NOTRE ENTREPRISE ET CELLE DE NOS PARTENAIRES EN FRANCE SONT AU SERVICE DU PROGRÈS ET DES INNOVATIONS POUR LES PATIENTS. »
CE QUE NOUS SOMMES
SANOFI EN FRANCE4
La performance d’un leader mondial
Chez Sanofi, nous travaillons chaque jour avec passion pour comprendre et apporter des solutions aux besoins de santé des
hommes et des femmes à travers le monde. Diversifiée dans le domaine de la santé humaine, innovante, Sanofi est résolument tournée vers les technologies d’avenir et vers ses domaines d’excellence, renforçant
le respect et la confiance des personnes et des patients.
5e entreprise de
santé mondiale (1)
5,2 Mds€ investis en R&D
en 2015 (1)
Plus de
110 000 collaborateurs répartis dans plus de 100 pays sur les 5 continents(1)
Un portefeuille recentré de médicaments* et de vaccins *Diabète, maladies cardiovasculaires, maladies rares, oncologie, sclérose en plaques,
immunologie et santé grand public
Jusqu’à 18 nouveaux produits devraient être lancésdans le monde d’ici à 2020
69
95
78
75
92
94
77
91
Innover, protéger et développer avec vous 5
25 400 collaborateurs en France
35 sites dans 10 régions métropolitaines(2)
1er investisseur privé en R&D en France, toutes industries confondues
ayant leur siège social en France(3)
Plus de 400 médicaments commercialisés pour couvrir les principaux besoins de santé(4)
12,8 Mds€ exportés en 2015(2)
4 sites de production • Lyon Gerland (69 – Genzyme)• Marcy-l’Étoile (69 – Sanofi Pasteur)• Neuville-sur-Saône
(69 – Sanofi Pasteur)• Vertolaye (63)
1 site de R&D• Marcy-l’Étoile (69 – Sanofi Pasteur)
2 sites tertiaires• Carteret Lyon Gerland (69) • Confluent Lyon Gerland
(69 – Sanofi Pasteur)
4 sites tertiaires• La Boétie (Paris 8e)• Campus Croix-de-Berny (Antony – 92) • Campus Sanofi Val de Bièvre (Gentilly – 94)• Saint-Germain-en-Laye (78)
2 sites de distribution• Croissy-Beaubourg (77)• Marly-la-Ville (95)
2 sites de production• Maisons-Alfort (94)• Vitry-sur-Seine (94)
2 sites de R&D• Chilly-Mazarin (91)• Vitry-sur-Seine (94)
18 sites de production
6 sites de R&D
7 sites tertiaires
4 sites de distribution
6 bureaux en outre-mer
Amilly (45)
Strasbourg (67)
Saint-Loubès (33)
Sisteron (04)
Aramon (30)
Montpellier (34)
Mourenx (64)
Floirac (33)
Ambarès (33)
Ploërmel (56)
Tours (37)
Vertolaye (63)
Compiègne (60)
Lisieux (14)
Val-de-Reuil (27)
Saint-Aubin-lès-Elbeuf (76)
Le Trait (76)
La force d’un acteur national
EN RÉGION AUVERGNE-RHÔNE-ALPES
EN RÉGION ÎLE-DE-FRANCE
93
Toulouse (31)
CE QUI NOUS GUIDE
SANOFI EN FRANCE6
La mise en œuvre de nos priorités stratégiques
pour relever les défis à venir
La réalisation des quatre piliers de notre stratégie 2015-2020 permet à Sanofi de se positionner sur une trajectoire de croissance
durable pour le long terme : une unité opérationnelle de Santé Grand Public solide et innovante, des progrès dans l’objectif
de restructuration de notre portefeuille avec le maintien du leadership dans les vaccins, et une organisation plus ciblée
qui nous fait gagner en efficacité.
SIM
PLIF
ICA
TIO
NAu cours des cinq prochaines années, notre croissance sera portée par les lancements de nos nouveaux produits dans des domaines où les besoins restent élevés. Parmi ceux- là figurent six innovations : dans le domaine du diabète qui touche plus de 420 millions de personnes dans le monde(2), Toujeo®, insuline glargine (insuline analogue de l’insuline humaine d’action lente) et Lixilan®, association à dose fixe d’insuline glar-
gine 100 unités/ml et de lixisénatide, un agoniste des récepteurs GLP-1 ; Praluent®, un anticorps monoclonal humain (immunoglobuline) anticho-lestérolémiant ; Dengvaxia®, vaccin contre la dengue, dont le virus infecte près de 400 millions de personnes par an dans le monde(5) ; et deux nou-veaux traitements dans le domaine de l’immunologie, le sarilumab dans le domaine de la polyarthrite rhuma-toïde et le dupilumab dans celui de la dermatite atopique.
C ROISSANCEDES GRANDS LANCEMENTS POUR RÉPONDRE AUX NOUVEAUX DÉFIS DE LA SANTÉ
Innover, protéger et développer avec vous 7
I NN
OVA
TIO
N
La réussite de nos priorités passe par la spécialisation et la simplification de notre organisation. Cette nouvelle struc-ture comprend cinq entités mondiales, appelées Global Business Unit, focalisées sur les enjeux de santé dans le monde : – Médecine générale et marchés
émergents ; – Médecine de spécialités avec Sanofi
Genzyme ; – Diabète et cardiovasculaire ; – Vaccins, avec Sanofi Pasteur ; – Santé Grand Public. Cette organisation mondialisée autour d’aires thérapeutiques stimule la crois-sance de Sanofi et accompagne efficacement les nombreux lancements à venir.
Pour construire la santé de demain, nous allons accroître notre effort d’innovation sous toutes ses formes. En recherche et développement, où Sanofi continuera à renforcer son portefeuille au stade pré-coce, à promouvoir les collaborations existantes et à consolider ses capacités d’innovation externe. L’innovation étant également technologique, nous adaptons continuellement notre outil industriel aux enjeux de santé et aux futurs challenges grâce à des investissements ciblés.
Dans un environnement compétitif où la recherche scientifique n’a jamais été aussi enthousiasmante, notre portefeuille se recentre sur les domaines où nous possédons des atouts et sur l’innovation pour améliorer la vie de millions de personnes. Sanofi maintient son leadership dans ses domaines d’excellence, tels que le diabète,
où nous allons proposer une prise en charge intégrée pour de meilleurs résultats médicaux, les maladies cardiovasculaires, les vaccins, les mala-dies rares et les marchés émergents. Par ailleurs, Sanofi développera des positions com-pétitives en oncologie, dans la sclérose en plaques et en immunologie.
E XCELLENCEDES PRIORITÉS POUR MAINTENIR NOTRE LEADERSHIP
UNE NOUVELLE ORGANISATION POUR ACCOMPAGNER UN MONDE QUI CHANGE
UN ÉTAT D’ESPRIT QUI SE CONCRÉTISE DANS TOUTES LES ACTIVITÉS DE NOTRE ENTREPRISE
CE QUI NOUS ANIME
Améliorer l’efficience du système de santé est aujourd’hui l’affaire de tous les acteurs afin d’en assurer à long terme la pérennité. Nous participons à l’efficience du système de santé en mettant à disposition des patients des innovations thérapeutiques qui améliorent leur prise en charge et réduisent les dépenses de santé liées aux complications, notamment dans le domaine du diabète. Nous proposons également des solutions technologiques qui permettent l’accès aux soins grâce à un suivi à distance et nous contribuons aux échanges entre les acteurs du système de santé pour améliorer la prise en charge globale des patients.
PARTICIPER À L’EFFICIENCE DU SYSTÈME DE SANTÉ
SANOFI EN FRANCE8
Innover, protéger et développer avec vous 9
CONTRIBUER À LA COMPÉTITIVITÉ DE L’INDUSTRIE FRANÇAISE
Dans un contexte de compétition mondiale accrue, la filière des industries et technologies de santé est un atout stratégique majeur pour la France. Cette filière est le premier producteur européen de biotechnologies.
Sanofi a fait de la France une plateforme au service de son développement à l’international. Cela implique que les activités conduites en France y soient compétitives. Pour y parvenir, notre outil industriel est en adaptation permanente et fait l’objet d’investissements préparant l’avenir. Ainsi, Sanofi contribue au rayonnement de la France sur la scène internationale en exportant 85 % de sa production française.
CE QUI NOUS ANIME
SANOFI EN FRANCE10
RÉPONDRE AUX ESPOIRS DES PATIENTS AVEC DE NOUVELLES SOLUTIONS DE SANTÉ
Avec l’augmentation mondiale de la demande en santé, liée notamment au vieillissement de la population et au développement des maladies chroniques, les besoins d’innovation en santé sont encore considérables.
Nous travaillons aux côtés des patients pour mieux les aider à prendre soin de leur santé, à prévenir la maladie ou à la soigner, en leur offrant des médicaments dans les domaines où nous disposons des meilleures expertises pour leur apporter des innovations majeures ainsi que dans les domaines où nous souhaitons nous développer. Nous nous appuyons notamment sur notre partenariat avec Regeneron pour le traitement du cancer et nous poursuivons notre expansion en santé grand public grâce à de nouvelles catégories de produits et des acquisitions ciblées.
Innover, protéger et développer avec vous 11
S’ASSOCIER À LA VITALITÉ DU TERRITOIRE
Le développement économique local est une mission des territoires. La présence d’industries est une véritable opportunité sur laquelle les régions peuvent s’appuyer.
Grâce à notre ancrage territorial unique, à nos investissements dans nos sites et aux aides au développement que nous accordons aux PME locales, les territoires dans lesquels nous sommes implantés bénéficient d’un effet dynamique sur leur développement. Nous y jouons en effet un rôle moteur en créant de la valeur, en employant des collaborateurs hautement qualifiés, en stimulant les écosystèmes locaux et en entraînant dans notre sillage les PME innovantes du secteur.
CE QUE NOUS RÉALISONS
Des initiatives pour participer à l’efficience du système de santé
E-SANTÉ : DES PARTENARIATS MAJEURS POUR ACCÉLÉRER LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES SOLUTIONS
E-santé Partenariat
Pour améliorer la prévention et la prise en charge des patients, Sanofi développe des solutions d’e-santé dans plusieurs aires thérapeutiques, avec une stratégie de partenariats. Dans le diabète, la co-entreprise Onduo entre Sanofi et Verily Life Sciences LLC (anciennement Google Life Sciences) a pour mission d’aider les personnes atteintes de diabète à mener une existence saine et épa-nouissante grâce au développement de solutions complètes combinant dispositifs médicaux, logiciels, médicaments et soins profession-nels, pour une prise en charge simple et intelligente de la maladie.
PROTÉGER GRÂCE À LA VACCINATION
Prévention
Avec son offre de vaccins permettant de prévenir 20 maladies infectieuses, Sanofi Pasteur joue un rôle majeur en termes de prévention et de lutte contre la propagation des maladies. Les maladies nosocomiales repré-sentant un enjeu de santé publique important et un coût élevé pour le sys-tème de santé, nous travaillons à la mise au point d’un vaccin contre la bacté-rie Clostridium difficile, potentiellement mortelle. Nous développons égale-ment des vaccins contre les infections
véhiculées par les moustiques : un vaccin contre la fièvre jaune, produit en France et homologué dans plus de 100 pays à travers le monde ; un vaccin contre la dengue, homologué dans 13 pays (Bolivie, Brésil, Cambodge, Costa Rica, Guatemala, Indonésie, Mexique, Paraguay, Pérou, Philippines, Salvador, Singapour, Thaïlande(6)). Pour mettre au point un vaccin contre le virus Zika, Sanofi a signé plusieurs partenariats de recherche avec des organismes internationaux.
Notre partenariat avec le Village by Crédit Agricole, qui accompagne des start-ups innovantes, permet de s'inscrire dans différents écosystèmes d'innovation. En tant que seul parte-naire dans le domaine de la santé, Sanofi soutient dans leur dévelop-pement les start-up prometteuses en matière d’e-santé. De même, nous avons noué un par-tenariat avec l’incubateur e-santé de Paris&Co. Située sur le site de l’ancien hôpital Boucicaut, cette pépinière de start-up en e-santé nous a notamment permis de rencontrer Dmd santé, une entreprise qui évalue les applications et objets connectés et dont nous sommes aujourd’hui un partenaire clé. Enfin, nous sommes partenaire des pôles de compéti-tivité Cap Digital et Medicen Paris Region ainsi que de l’association France eHealth Tech.
SANOFI EN FRANCE12
PROMOUVOIR UNE ANTIBIOTHÉRAPIE RESPONSABLE
Infectiologie
En tant qu’acteur majeur en infectiologie avec une gamme de 11 familles d’antibiotiques et de 23 molécules, nous agissons pour lutter contre l’antibiorésistance. Cela se traduit par une surveillance régulière de l’évolution de la sensibilité bactérienne aux antibiotiques, par la mise en place de solutions durables dans les pays les plus défavorisés, par une recherche prioritaire sur les maladies infectieuses mais aussi par un travail important sur la traçabilité de ces médicaments. Le site antibioresponsable participe à l’actuelle mobilisation nationale : www.antibio-responsable.fr
Des atouts pour construire une filière forte
et dynamique
Innover, protéger et développer avec vous 13
COMMERCE EXTÉRIEUR DES PRODUITS DE SANTÉ : SANOFI, PREMIER CONTRIBUTEUR EN 2015
Commerce Exportation
Grâce à nos 18 sites, nous réalisons en France un tiers de la production mondiale du Groupe. En 2015, Sanofi a exporté 85 % en valeur de ses médicaments et vaccins produits en France pour un montant total de 12,8 milliards d’euros et contribué à hauteur de 6,3 milliards d’euros au solde excédentaire de la balance commerciale des produits de santé. Au total, cela représente une aug-mentation de 3 % de notre contribution au commerce extérieur par rapport à 2014 et nous positionne comme la 5e entreprise fran-çaise exportatrice après des entreprises du secteur de l’aéronautique et de l’automobile.
LES BIOTECHNOLOGIES, UN ATOUT STRATÉGIQUE POUR LA FRANCE
Investissements Biotech
Au cours des cinq dernières années, nous avons intensifié nos investissements dans les biotech-nologies qui représentent un véritable secteur d’avenir. À titre d’exemple, 300 millions d’euros ont été investis sur notre site de Neuville-sur-Saône pour y produire le vaccin contre la dengue. En parallèle, nous avons formé, en 2015, dans le cadre de notre académie Campus Biotechs, 655 collaborateurs afin qu’ils acquièrent les compétences spécifiques en bioproduction. Nous sommes l’un des principaux souscripteurs du fonds InnoBio, qui a permis, depuis sa création, le financement de 17 PME innovantes. Nous travaillons en partenariat avec Affilogic pour identifier les applications potentielles des nouvelles protéines découvertes par cette start-up de bio-technologies nantaise plusieurs fois récompensée pour sa capacité d’innovation.
UN PLAN POUR ACCOMPAGNER LES PME DE LA FILIÈRE
Plan PME Club Santé
Pour intensifier notre démarche d’accompagnement des PME et des start-up, notre nouveau Plan PME coordonne et amplifie nos relations avec elles. Ce plan, signé en février 2016, s’inscrit dans le prolongement de notre engagement au sein de Pacte PME et de la signature de la charte de la Relation Interentreprises. Nous coordonnons également 3 Clubs santé (Brésil, Algérie, Turquie), créés avec le ministère du Commerce extérieur dans des pays jugés stratégiques pour les industriels du secteur. À travers ces Clubs, qui coordonnent et valorisent l’offre française, nous aidons les PME à se développer à l’international.
Des innovations au service des patients
SANOFI EN FRANCE14
UN NOUVEL ESPOIR DANS LA PRISE EN CHARGE DES MALADIES CARDIO-VASCULAIRES
Partenariat Recherche
Dans le cadre d’un partenariat majeur de recherche avec l’Institut de cardiométabolisme et de nutrition-ICAN, nous mobilisons 50 chercheurs et cliniciens pour l’étude des cardiomyopathies hypertrophiques génétiques. Notre objectif : apporter la première solution médicale pour les patients concernés.
CE QUE NOUS RÉALISONS
DES PERSPECTIVES PROMETTEUSES POUR LE TRAITEMENT DES CANCERS
Partenariat Oncologie
Après quatre années de collaboration qui nous ont permis d’établir le portrait moléculaire de tumeurs pour adapter au mieux les thérapies proposées aux patients, nous poursuivons notre collaboration avec Gustave Roussy, le premier centre de lutte contre le cancer en Europe. Cet accord a pour objectif de développer de nouvelles solutions de médecine personnalisées et d’accélérer le développement de nouvelles molécules pour les patients atteints de cancer.
UNE NOUVELLE GAMME DE MÉDICAMENTS DISPONIBLES SANS ORDONNANCE
Automédication responsable
Nous encourageons l’automédication en mettant à disposition des patients une gamme de produits directement accessibles en officine et reconnus pour le traitement de pathologies courantes : dou-leur, symptômes digestifs, allergies, rhume, toux et maux de gorge. Accompagnée par le pharmacien, cette démarche permet de faciliter la vie des patients en proposant une offre de santé grand public en phase avec leurs besoins et bénéfique pour le système de santé. La réussite de l’échange d’acti-vités avec Boehringer Ingelheim donne à Sanofi la possibilité de bâtir une unité opé-rationnelle de Santé Grand Public (CHC) solide et innovante.
INNOVER POUR LES PATIENTS
Diabète Télémédecine
Sanofi collabore avec le CERITD et Voluntis pour la mise sur le marché de la solution innovante Diabeo®. Elle se compose d’une application mobile, qui aide le patient diabétique en traitement complexe par insuline à calculer ses doses d’insuline selon un algorithme de calcul personnalisé, et d’une plateforme web permet-tant aux professionnels de santé de suivre à distance le patient et de lui apporter un soutien motivationnel ainsi qu’une aide thérapeutique dès que nécessaire. L’étude comparative et randomisée TéléDIAB1 a évalué le bénéfice clinique de l’ensemble de la solution dans la gestion des objectifs glycémiques. Reconnue dispositif médical depuis 2010, l’application Diabeo® a reçu de la Haute Autorité de Santé en juillet 2016 un avis favorable au remboursement de l’acte associé à la solution(7).
Des réponses aux enjeux d’attractivité
des territoires
Innover, protéger et développer avec vous 15
UNE POLITIQUE DE R&D AU CŒUR DES PÔLES D’INNOVATION RÉGIONAUX
Innovation Écosystème
Nos six sites de recherche implantés au cœur des écosystèmes locaux de l’innovation s’engagent dans une démarche d’ouverture pour accélérer le progrès médical. Ainsi, en Île-de-France, nous collaborons avec les principaux acteurs locaux de la recherche, comme Medicen Paris Region ou Curie-Cancer. À Strasbourg, nous avons implanté notre Open Innovation Access Platform, un modèle unique de recherche collaborative, ainsi que le
centre franco-allemand Ksilink, asso-ciant Sanofi à plusieurs acteurs de la recherche académique. Par ailleurs, Lyon accueille notre pôle mondial d’excellence dans les maladies infec-tieuses, en soutien de nos partenariats avec Lyonbiopôle et BioAster. À Tou-louse, au cœur de l’Oncopôle, notre site converti en Bioparc contribue à la dynamique de développement territorial autour des sciences du vivant. Nous y hébergeons notre chimiothèque mondiale ainsi que la Chimiothèque nationale, compre-nant 65 000 molécules issues des plus grands laboratoires publics français. Enfin, notre site de Montpellier est devenu un centre de développement international.
DES INVESTISSEMENTSET DES TRANSFERTSDE COMPÉTENCESPOUR ACCOMPAGNER LES TPE/PME
Territoires Développement
En 2015, nous avons financé des projets de développement économique de TPE/PME/PMI pour un montant de 8 millions d’euros, ce qui a permis notamment la création de 441 emplois. En outre, grâce à notre cellule entrepreneuriale, nous avons soutenu 45 collaborateurs dans leur projet de création/reprise d’entreprises. Enfin, nous avons financé le détachement de 100 collaborateurs en missions d’appui en compétence de longue durée auprès de PME/PMI, d’ONG ou de collectivités territoriales.
LES ACTEURS LOCAUX DE LA SANTÉ RÉUNIS AU FORUM SANTÉ PUBLIQUE
Événement Territoires
Depuis 10 ans, Sanofi organise le Forum Santé Publique, événement annuel qui permet à l’ensemble des acteurs de santé d’échanger sur des grands enjeux de santé publique. Ces échanges contribuent à la réflexion autour de nouvelles solutions pour amé-liorer la prévention, le diagnostic et l’accompagnement du patient. La 10e édition du Forum Santé publique était consacrée à l’innovation en santé : Imaginons l’accès à l’inno-vation. Quelles améliorations pour la santé ? Après l’organisation de 8 ateliers d’experts réunis en région, près de 200 participants – associations de patients, experts, professionnels de santé, payeurs, institutionnels, collectivités territoriales, élus locaux et
nationaux – ont été accueillis sur le campus Sanofi de Gentilly en décembre 2016. Toutes les propositions remontées des régions montrent le dynamisme et l’engagement des acteurs locaux pour répondre aux enjeux de santé publique. L’innovation, technologique ou organisationnelle, y a toute sa place. Elle permet en effet l’amélioration des parcours de santé ainsi que
l’efficience des moyens mis à la dis-position des professionnels et des patients, à l’instar de la e-santé, source de collaboration et de par-ticipation du patient dans sa prise en charge. Les acteurs mobilisés dans le développement de l’accès à l’innovation souhaitent répondre à la fois aux inégalités locales et à
la fracture dans l’accès aux nouvelles technologiques. Autant de challenges que le Forum Santé publique a su partager avec les acteurs locaux et nationaux engagés dans l’innovation en santé.
SANOFI EN FRANCE16
CE QUI NOUS ENGAGE
Les femmes et les hommes de Sanofi sont essentiels à la réussite de notre entreprise. Nous développons leurs compétenceset valorisons leurs talents au quotidien.
Favoriser la diversité et le développement des compétencesl Pour poursuivre notre croissance en France, nous jugeons essentiel d’accompagner nos collaborateurs pour leur permettre de s’adapter aux évolutions du secteur de la santé et de se former aux technologies de pointe afin de maintenir leur employabilité. Nous sommes également convaincus que la diversité est essentielle à la réussite de Sanofi. Aussi, nous mettons en place un ensemble d’initiatives pour permettre la promotion de la diversité, notamment en faveur de la parité homme-femme.
Maxence Castagnol, alternante au sein du service Communication de Sanofi France
« APRÈS MON APPRENTISSAGE, SANOFI M’A PROPOSÉ UNE NOUVELLE OPPORTUNITÉ DE CARRIÈRE. »
Chez Sanofi, je découvre le monde de l’entreprise grâce à un contrat d’alternance. J’ai pu bénéficier d’une politique de tuto-rat basée sur la proximité et le développement. Ma tutrice m’a transmis son savoir-faire et son savoir-être. Elle m’a fait confiance en m’impliquant dans des projets stratégiques comme Solutions
COP21, EXPOFRANCE 2025 et la Journée nationale de l’innovation en santé. Aujourd’hui, après cette expérience au sein de Sanofi, une nouvelle opportunité de carrière m'est proposée puisque je rejoins prochainement les équipes de Sanofi aux États-Unis dans le cadre d’un VIE (volontariat international en entre-prise). Cette nouvelle immersion à l’international traduit pour moi pleinement la politique RH de l'entreprise, qui accueille des jeunes diplômés et attache une importance toute particulière au développement des compétences et à la construction de carrières variées.
a
Innover, protéger et développer avec vous 17
Chaque jour, nous cherchons à améliorer la santé des populations en favorisantl’accès aux soins et en développant des solutions innovantes.
Favoriser l’accès à la santé des plus démunisl En complémentarité des autres actions menées en France, la Fondation Sanofi Espoir s’engage à améliorer la prise en charge médicale des personnes en grande précarité sur le territoire. Elle soutient notamment Médecins du Monde pour améliorer la prise en charge des mineurs en situation de précarité, la Croix-Rouge française pour accompagner les personnes les plus vulnérables, en particulier les femmes et leurs enfants, et le Centre d’Action Sociale Protestant dans son action en faveur de l’accès aux soins des demandeurs d’asile primo-arrivants en famille.www.fondation-sanofi-espoir.com
a Christine Laconde, directrice générale du Samusocial de Paris
« GRÂCE À SANOFI, LE BUS ENFANTS-PARENTS VA À LA RENCONTRE DES FAMILLES EN GRANDE PRÉCARITÉ. »
Notre collaboration avec Sanofi a débuté en 1993, peu de temps après la création de notre structure, vouée aux personnes en situa-tion de détresse physique et sociale. Je crois que le secret de la longévité de notre partenariat réside justement dans la spécificité de notre mission à dominante sanitaire, en phase avec la mission
d’acteur de santé de Sanofi. Nous pouvons aussi compter sur l’engagement de ses collaborateurs, qui sont sollicités chaque année via l’opération Clic solidaire, un appel aux dons abondés par l’entreprise. Depuis le lancement de cette opération, nous avons pu financer des projets aussi complexes que l’équipe mobile de lutte contre la tuberculose, un lieu d’accueil pour l’ac-compagnement des femmes ou le Bus Espace Enfants-Parents, qui va à la rencontre de familles en situation de grande précarité. Grâce aux dons des collaborateurs abondés par l’entreprise en 2015, le Bus, déjà testé en Seine-et-Marne et dans l’Essonne, continuera à aller au-devant des familles hébergées dans les hôtels les plus reculés du 77, 78 et 91.
SANOFI EN FRANCE18
CE QUI NOUS ENGAGE
Nous agissons pour limiter les impacts des changements climatiques sur la santé et préserver l’avenir de notre planète.
Agir pour limiter le réchauffement climatique et son impact sur la santél En étant partenaire officiel de la COP21, Sanofi avait pour objectif de placer au cœur des débats l’impact du changement climatique sur la santé. Au-delà de cette mobilisation, Sanofi met en place sur tous ses sites une approche proactive pour protéger la planète et réduire l’impact de son activité sur l’environnement. Ainsi, après avoir réduit en 2014 de 15 % ses émissions directes de gaz à effet de serre et ses émissions indirectes issues de l’énergie, alors que Sanofi s’était fixé un objectif de - 20 % en 2020, une nouvelle stratégie environnementale fixera des objectifs plus importants.
« NOTRE POLITIQUE DE TRANSPORT MARITIME EST UNE PREMIÈRE DANS LE SECTEUR PHARMACEUTIQUE. »
Depuis deux ans, je supervise la politique environnementale de Sanofi. En tant que leader de l’industrie pharmaceutique, nous voulons montrer l’intérêt d’agir à la fois pour répondre aux enjeux de santé que représente le réchauffement climatique et pour réduire l’em-preinte environnementale de nos activités. Concrètement, nous
mobilisons nos équipes industrielles, mais aussi de recherche ou des achats, pour agir sur l’ensemble du cycle de vie de nos médicaments. Il s’agit de faire de nos investissements dans notre politique environnementale une opportu-nité d’optimisation comme nous l’avons fait avec notre politique de transport international, qui est une première dans le secteur pharmaceutique. En effet, en préférant le transport maritime et ferroviaire à la place de l’aérien, nous avons réduit de près de 80 % nos émissions de CO2 à l’exportation. De leur côté, nos sites en France sont également engagés dans des politiques et des actions en faveur de l’environnement. Aujourd’hui, nous sommes fiers de dire que nous avons atteint nos objectifs ambitieux en matière de réduction de CO2.
Jean-Christophe Bligny, directeur du département Environnement et Énergie de Sanofi
a
Innover, protéger et développer avec vous 19
Nous agissons avec intégrité, rigueur et transparence envers l’ensemble de nos parties prenantes.
Encourager une démarche éthique dans toutes nos activitésl Sanofi s’engage à appliquer les principes de responsabilité sociale d’entreprise à ses achats en sélectionnant en priorité les biens et les services fournis dans le respect de principes environnementaux, sociaux et éthiques rigoureux. Au-delà du rapport de donneur d’ordre à sous-traitant, Sanofi s’engage à développer ses partenaires. En 2015, à travers son Plan PME, Sanofi en France a proposé à une quarantaine d’entreprises des leviers d’accompagnement adaptés.
Thibaud Nahon, gérant/CEO de Pharmacos
« SANOFI NOUS A AIDÉS À NOUS DÉVELOPPER EN NOUS PARRAINANT AVEC SON PLAN PME. »
Pharmacos est la société de conseil en ingénierie que j’ai créée en 2007, avec pour premier client Genzyme. En 2008, nous avons commencé à travailler pour l’ensemble des entités de Sanofi en France. Fin 2014, nous avons signé avec Sanofi un contrat-cadre qui représente pour nous un volume d’activité significatif ainsi que la concrétisation d’une collaboration de long terme et,
pour nos autres clients, un gage de la qualité de nos prestations. L’année suivante, mon entreprise a intégré le Plan PME de Sanofi, qui consiste à identifier des PME performantes et innovantes et à les accompagner dans leur développement. Nous avons défini avec Sanofi trois leviers de développement pour mon entreprise : aide au recrutement grâce à un accès à la CV-thèque Engagements jeunes et Pass compétences ; prêts et subventions via Sanofi Développement pour financer l’embauche de nouveaux col-laborateurs ; cooptation et parrainage via Pacte PME pour diversifier notre portefeuille clients et ainsi diminuer notre taux de dépendance avec Sanofi. Prochaine étape pour Pharmacos : le développement à l’international grâce à la mise en relation avec les différents sites de Sanofi et notamment aux États-Unis et en Belgique.
a
Contact : Philippe Tcheng, Vice-président, Relations Gouvernementales France54, rue La Boétie – 75008 Paris – France – Tél. : +33 (0)1 53 77 40 00
www.sanofi.fr @SanofiFR N
° 70
00
016
421
- 02/
2017
