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Startups et Management de lInnovation Numrique
Sance 3 // 16 Septembre 2014Sciences et Techniques de
lEntrepreneur : 2. Concevoir
Alexandre Quintard Kaigre // @AlexandreQK "Collge Universitaire
de Sciences Po // Semestre dautomne 2014-2015
Phot
o
Fac
eboo
k 20
11
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Romain Lacombe"Transparency Engineer
trying to change the world 1kB at a time
#plume#ConnectedObjects
#data
Speech bubble designed by Samuel Q. Green from The Noun
Project
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Actualit du"
[numrique ?]
Speech bubble designed by Samuel Q. Green from The Noun
Project
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
#iPhone6 #Minecraft #Destiny
#7,7M #Hangouts#TheStrati #Netflix
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
[Facebook] "reprsente-il une menace"
pour Google sur le march de la publicit en ligne ?"
#exposPresentation designed by Louis Greco from The Noun
Project
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(cc) NASA Goddard
Thorie de lconomie numrique!
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
(cc) NASA Goddard
Module #1 // Sciences et Techniques de lEntrepreneur
Observer #vagues #technologiques Concevoir #stratgies
Exprimenter #comptition Dvelopper #distribution #croissance
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(cc) NASA Goddard
2. [Stratgies]"dentreprise "
lre du numrique
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(cc) NASA Goddard
Stratgie de plateforme : Dvelopper un accs ouvert un service,
une infrastructure ou un composant technologique afin dencourager
les changes entre de multiples parties et en capter la valeur.
Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
(cc) NASA Goddard
Source : Google Images
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
(cc) NASA Goddard
Source : Google Images
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
(cc) NASA Goddard
Stratgie de segmentation : Djouer ses comptiteurs en
redfinissant la segmentation existante par la diffrenciation de
prix, de cot ou de proposition de valeur pour crer des marchs
nouveaux.
Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project
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(cc) NASA Goddard
Source: Wikipedia
Blue Ocean Strategy!!Red Oceans : marchs
matures o la comptition est un jeu somme (quasi) nulle.Blue
Oceans : nouveaux
marchs encore inexistants conqurir.
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Source : Nintendo // Wikia.com
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Stratgie de disruption : Remettre en cause un march existant
travers une innovation technologique qui ouvre un bien ou service
historiquement restreint (cher, spcialis, etc.) une catgorie entire
de nouveaux utilisateurs.
Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Source: MIT // Both Sides of the Table:
http://www.bothsidesofthetable.com/2010/11/04/understanding-how-the-innovators-dilemma-affects-you/
Innovators Dilemma!
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(cc) Mike
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Management de linnovation!
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Module #1 // Sciences et Techniques de lEntrepreneur
Observer #businessmodels #ideation Concevoir #design Exprimenter
#leanstartup Dvelopper #growth #marketing #VC
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
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Source: UK Design Council http;..
http://www.designcouncil.org.uk/designprocess
Design Process!!UK Design CouncilDouble Diamond
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Source: UK Design Council http;..
http://www.designcouncil.org.uk/designprocess
Cours!!Outils de manage- ment de linnovation(Sances 2-5)
1. Idation
2. Prototypage
3. Exprimentation
4. Financement
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Source: UK Design Council http;..
http://www.designcouncil.org.uk/designprocess
Lean Startup !!Processus itratif continu
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
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1. Trouver une ide : "
[idation]
Management de linnovation!
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Human-Centered Design : Processus itratif de conception de
produits et services concentrant lattention sur les besoins, les
problmes et les enjeux de ses usagers pour en dgager une synthse
crative base sur les opportunits observes.
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Sources dinspirations ? (1) Problmes
Pain points : quelles sont les difficults particulires dans le
domaine que vous avez choisi ?
Exprience personnelle ? Empathie ? Un jour dans la vie de ?
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Sources dinspirations ? (2) Solutions
LHistoire : solutions approchantes prcdemment ? Raisonnement par
analogie : X for Y Raisonnement par translation abductive et
dductive! Veille technologique et dusage
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Sources dinspirations ? (3) Technologies
Que peut-on envisager aujourdhui qui ntait pas faisable il y a 6
mois ? 1 an ? 2 ans ?
Dans quelle direction les technologies du domaine voluent-elles
?
O en est la frontire technologique et ladoption des usages par
les consommateurs ?
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Sources dinspirations ? (4) Utilisateurs
Observer leurs problmes et dduire leurs besoins! Besoin vital
vs. nice to have ? Exprim vs. latent ou crer ? Problme, besoin
& job-to-be-done ?
Observer les utilisateurs extrmes...!
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Persona : Archtype synthtique reprsentant sous la forme dun
personnage fictif prcisment dcrit des catgories gnriques
dutilisateurs afin de faciliter lexploration des problmes quils
rencontrent, des enjeux auxquels ils font face et des opportunits
dy rpondre.
Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Dmarche : (1) Archtypes synthtiques
Reprsenter des catgories dutilisateurs travers la description
dune personne fictive
Description prcise de caractristiques synthtiques Persona(s)
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LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Dmarche : (2) Enjeux et opportunits
Enjeux : quels sont les problmes rsoudre pour lutilisateur ou
larchtype synthtique ? Quelles tapes ou points de contacts dans son
activit actuelle ? Que cherche-t-il accomplir ?
Opportunits : quelles pistes de solutions parmi les observations
ralises?
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Dmarche : (3) Synthse crative
Collaboration et encouragement la crativit! Toute ide est bonne
a priori Toute ide peut tre amliore Oui, ET jamais Non ou Oui,
MAIS
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#post-itsSource: R. Lacombe
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#papier-crayon
Source: R. Lacombe
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Exercice flash (3 minutes) :"
[imaginez]"un nouveau produit bancaire"
pour les moins de 5 ans !Work time designed by iconici from The
Noun Project
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Projets innovants!
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Dmarche : tapes cadres (1)
Semaine 3 : GROUPES. Prsence en ligne. Semaine 5 : POINT DETAPE
#1. Courte prsentation :
1. Identifier le problme et les pain points 2. Faire une synthse
crative des enjeux et opportunits
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Dmarche : tapes cadres (2)
Semaine 7 : ELEVATOR PITCH. Elaborer un elevator pitch.
Identifier les hypothses tester.
Semaine 9 : POINT DETAPE #2. Courte prsentation. Q&A.
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SANCE 3 // 16 SEPTEMBRE 2014"SCIENCES ET TECHNIQUES DE
LENTREPRENEUR : 2. CONCEVOIR
Dmarche : tapes cadres (3)
Semaine 12 : SLIDE DECK. Prsentation de vos propositions labores
dans ces travaux collectifs. Cration dun livrable original Qualit
de la prsentation orale
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[Questions ?]
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Alexandre Quintard Kaigre // @AlexandreQK "Collge Universitaire
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A la semaine prochaine !
Phot
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Alexandre Quintard Kaigre // @AlexandreQK "Collge Universitaire
de Sciences Po // Semestre dautomne 2014-2015
